創(chuàng)新票據(jù)融資服務(wù),推動(dòng)集團(tuán)業(yè)務(wù)發(fā)展--定稿(共12頁)

1、創(chuàng)新(chungxn)票據(jù)融資服務(wù)，推動(dòng)(tu dng)集團(tuán)業(yè)務(wù)(yw)發(fā)展廣東粵電財(cái)務(wù)有限公司信貸部 姜坤一、案例背景財(cái)務(wù)公司作為非銀行金融機(jī)構(gòu)在金融支持實(shí)體經(jīng)濟(jì)中扮演著重要的角色。在財(cái)務(wù)公司行業(yè)發(fā)展20多年的歷程中，財(cái)務(wù)公司也一直在探討發(fā)揮更大的金融功能，創(chuàng)新產(chǎn)業(yè)鏈金融服務(wù)，調(diào)動(dòng)系統(tǒng)內(nèi)外的金融資源支持集團(tuán)相關(guān)板塊發(fā)展?；涬娂瘓F(tuán)以發(fā)電為主業(yè)，形成以電力、煤炭、航運(yùn)、港口、金融等相關(guān)行業(yè)為鏈條的產(chǎn)業(yè)鏈系統(tǒng)，這種緊密的貿(mào)易聯(lián)系為產(chǎn)業(yè)鏈金融業(yè)務(wù)提供了巨大空間。但成員單位傳統(tǒng)的貿(mào)易模式以現(xiàn)金支付為主，集團(tuán)內(nèi)部燃料貿(mào)易經(jīng)常性款項(xiàng)支付和基建采購支付都需要大量現(xiàn)金，這對(duì)企業(yè)流動(dòng)性帶來的較大壓力，付款的及時(shí)

2、性要求高，融資主體分散，融資手段單一，使得融資的風(fēng)險(xiǎn)相對(duì)集中，融資的效率也比較低。為了發(fā)揮貿(mào)易鏈融資優(yōu)勢(shì)，提高融資效率，粵電財(cái)務(wù)公司以集團(tuán)產(chǎn)業(yè)鏈為依托，積極挖掘業(yè)務(wù)發(fā)展空間，梳理出內(nèi)外部產(chǎn)業(yè)鏈經(jīng)營模式，并結(jié)合票據(jù)業(yè)務(wù)流動(dòng)性強(qiáng)、安全性高的特性，以票據(jù)融資作為產(chǎn)業(yè)鏈金融服務(wù)創(chuàng)新的突破口，創(chuàng)新票據(jù)融資服務(wù)，切入產(chǎn)業(yè)鏈上下游企業(yè)的融資合作，為成員單位提供全方位的金融服務(wù)，推動(dòng)集團(tuán)業(yè)務(wù)發(fā)展。二、創(chuàng)新貿(mào)易鏈金融服務(wù)，開發(fā)“票據(jù)寶”融資產(chǎn)品基于對(duì)集團(tuán)產(chǎn)業(yè)鏈條資源(zyun)的挖掘，以票據(jù)業(yè)務(wù)為切入點(diǎn)，通過對(duì)產(chǎn)業(yè)鏈條中貿(mào)易模式的梳理，我司開發(fā)出“票據(jù)寶”金融(jnrng)創(chuàng)新服務(wù)。所謂“票據(jù)寶”，是指全面梳理

3、集團(tuán)(jtun)產(chǎn)業(yè)鏈上下游各個(gè)環(huán)節(jié)，以產(chǎn)業(yè)鏈核心企業(yè)為主導(dǎo)，通過財(cái)務(wù)公司創(chuàng)新型票據(jù)服務(wù)，打通產(chǎn)業(yè)鏈上下游融資聯(lián)系，實(shí)現(xiàn)資金流、信息流和物流的平衡，實(shí)現(xiàn)信息共享、資金融通，達(dá)到金融支持實(shí)業(yè)發(fā)展、促進(jìn)集團(tuán)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的目的。“票據(jù)寶”金融服務(wù)實(shí)質(zhì)上是財(cái)務(wù)公司金融服務(wù)創(chuàng)新的具體體現(xiàn)。通過梳理集團(tuán)主業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈的上下游貿(mào)易端，清晰地挖掘出內(nèi)外部貿(mào)易模式，并將此模式與票據(jù)業(yè)務(wù)相結(jié)合，理順票據(jù)業(yè)務(wù)流程，延伸票據(jù)業(yè)務(wù)鏈條，拓展財(cái)務(wù)公司融資服務(wù)的深度和廣度。重點(diǎn)拓展集團(tuán)內(nèi)部票據(jù)融資業(yè)務(wù)，延伸開發(fā)集團(tuán)外部票據(jù)業(yè)務(wù)，將紙質(zhì)商業(yè)匯票和電子商業(yè)匯票相結(jié)合，通過票據(jù)的承兌、貼現(xiàn)、轉(zhuǎn)貼現(xiàn)和再貼現(xiàn)等業(yè)務(wù)的全面開展，保障票據(jù)融資渠

4、道的通暢，在此基礎(chǔ)上形成一定規(guī)模的票據(jù)池，以 “票據(jù)寶”為紐帶，以財(cái)務(wù)公司為載體，實(shí)現(xiàn)集團(tuán)資金的高效利用和及時(shí)融通。三、“票據(jù)寶”金融服務(wù)的推廣“票據(jù)寶”金融服務(wù)以理順集團(tuán)相關(guān)產(chǎn)業(yè)鏈為基礎(chǔ)，梳理集團(tuán)內(nèi)部產(chǎn)業(yè)鏈條相關(guān)貿(mào)易融資模式，并延伸至集團(tuán)外部的設(shè)備采購鏈條，明確票據(jù)業(yè)務(wù)開展的流程，通過多種業(yè)務(wù)品種的操作，將產(chǎn)業(yè)鏈條端的企業(yè)有機(jī)結(jié)合，促進(jìn)鏈條上單位的資金融通，提高融資效率。1、粵電集團(tuán)(jtun)產(chǎn)業(yè)鏈及相關(guān)(xinggun)金融服務(wù)粵電集團(tuán)(jtun)的主業(yè)是發(fā)電板塊，并形成以電力、煤炭、航運(yùn)、港口等相關(guān)行業(yè)為鏈條的產(chǎn)業(yè)鏈系統(tǒng)，發(fā)電板塊居于產(chǎn)業(yè)鏈的主導(dǎo)地位，產(chǎn)業(yè)鏈上下游產(chǎn)業(yè)存在密切的經(jīng)濟(jì)貿(mào)易

5、關(guān)系，燃料交易在貿(mào)易鏈中起著承上啟下的作用。燃料公司在燃料購銷和煤炭運(yùn)輸?shù)葍?nèi)部交易環(huán)節(jié)存在著大量、經(jīng)常性地燃料購銷貿(mào)易，在集團(tuán)內(nèi)和各電廠及航運(yùn)企業(yè)存在固定的煤炭轉(zhuǎn)運(yùn)貿(mào)易，在集團(tuán)外和各大煤炭供應(yīng)商存在規(guī)模較大的煤炭采購貿(mào)易，這些都可以作為融資的基礎(chǔ)和依據(jù)。另外，在電廠建設(shè)和運(yùn)營階段，設(shè)備的采購也成為產(chǎn)業(yè)鏈的重要構(gòu)成部分。將上述產(chǎn)業(yè)鏈相關(guān)企業(yè)進(jìn)行梳理，各種關(guān)系和相關(guān)金融服務(wù)如下圖：2、梳理(shl)貿(mào)易(moy)鏈條，完善(wnshn)票據(jù)業(yè)務(wù)流程在集團(tuán)內(nèi)部，存在兩條比較明晰的貿(mào)易鏈，一條為電廠和燃料公司之間的燃料貿(mào)易關(guān)系，一條為燃料公司與航運(yùn)單位之間的運(yùn)輸關(guān)系。財(cái)務(wù)公司成立之前的貿(mào)易結(jié)算流程為：

6、電廠與燃料公司簽訂購煤的代理合同，由燃料公司統(tǒng)一對(duì)外采購，電廠待燃料驗(yàn)收入庫后，與燃料公司進(jìn)行相關(guān)結(jié)算單確認(rèn)，雙方確認(rèn)金額無誤后，燃料公司開出發(fā)票提供給電廠進(jìn)行款項(xiàng)支付，電廠采取的支付方式主要是現(xiàn)金支付方式，但由于各種原因也存著延遲支付的情況，不利于燃料公司的結(jié)算管理。為了更好解決燃料貿(mào)易的結(jié)算關(guān)系，財(cái)務(wù)公司梳理出清晰的內(nèi)部貿(mào)易鏈條，開展票據(jù)業(yè)務(wù)，通過開票、貼現(xiàn)業(yè)務(wù)將貿(mào)易鏈條的內(nèi)部單位聯(lián)系起來，一方面能夠?qū)崿F(xiàn)提前收回款項(xiàng)，解決債權(quán)債務(wù)問題，一方面能夠?qū)崿F(xiàn)資金融通，加速資金流轉(zhuǎn)。具體來說，以電廠、燃料公司、航運(yùn)公司為中心，開發(fā)出以電廠-燃料公司貿(mào)易鏈為基礎(chǔ)，電廠開出票據(jù)給燃料公司，燃料公司在財(cái)務(wù)

7、公司進(jìn)行貼現(xiàn)；以及燃料-航運(yùn)貿(mào)易鏈為基礎(chǔ)，燃料公司開出票據(jù)給航運(yùn)板塊公司，航運(yùn)板塊公司在財(cái)務(wù)公司進(jìn)行貼現(xiàn)。上述融資模式的票據(jù)業(yè)務(wù)流程如下：流程1：與燃料公司有貿(mào)易往來的電廠開立商業(yè)承兌匯票或者是通過銀行開立銀行承兌匯票給燃料公司，燃料公司在財(cái)務(wù)公司授信額度內(nèi)（或者是開票人保貼額度內(nèi)）向財(cái)務(wù)公司提出貼現(xiàn)申請(qǐng)，財(cái)務(wù)公司審核無誤，扣除貼現(xiàn)利息后向燃料公司支付票款。具體如下圖所示：流程2：航運(yùn)企業(yè)與燃料公司有貿(mào)易往來，支付運(yùn)費(fèi)時(shí)燃料公司開立商業(yè)(shngy)承兌匯票或者是通過銀行開立銀行承兌匯票給航運(yùn)企業(yè)，航運(yùn)企業(yè)在財(cái)務(wù)公司授信額度內(nèi)（或者是開票人保貼額度內(nèi)）向財(cái)務(wù)公司提出貼現(xiàn)申請(qǐng)，財(cái)務(wù)公司審核(sh

8、nh)無誤，扣除貼現(xiàn)利息后向航運(yùn)企業(yè)(qy)支付票款。具體如下圖所示：以上模式是以發(fā)電行業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈之間的貿(mào)易往來關(guān)系為基礎(chǔ)而總結(jié)出來，結(jié)合這一模式可以通過票據(jù)的連續(xù)背書轉(zhuǎn)讓實(shí)現(xiàn)資金流在鏈條上的延伸流動(dòng)，財(cái)務(wù)公司是票據(jù)貼現(xiàn)的綜合協(xié)調(diào)單位。因此，通過票據(jù)業(yè)務(wù)，財(cái)務(wù)公司可以較好地掌握成員單位資金往來情況，并通過轉(zhuǎn)貼現(xiàn)和再貼現(xiàn)把握資金流向進(jìn)而調(diào)控集團(tuán)資金池，利用規(guī)模優(yōu)勢(shì)降低集團(tuán)整體融資成本。3、順應(yīng)集團(tuán)外部上下游產(chǎn)業(yè)鏈的發(fā)展特點(diǎn)，創(chuàng)新“一頭在外”票據(jù)融資業(yè)務(wù)，延伸集團(tuán)外部上下游金融服務(wù)觸角作為(zuwi)發(fā)電企業(yè)集團(tuán)，上游產(chǎn)業(yè)的設(shè)備供應(yīng)商、燃料供應(yīng)商以及下游的輸配電企業(yè)是集團(tuán)外部(wib)業(yè)務(wù)的主要合作

9、方，設(shè)備采購、燃料采購以及售電業(yè)務(wù)是財(cái)務(wù)公司開發(fā)(kif)產(chǎn)業(yè)鏈金融業(yè)務(wù)、開展票據(jù)融資的基礎(chǔ)。但是財(cái)務(wù)公司作為集團(tuán)內(nèi)部金融機(jī)構(gòu)，服務(wù)對(duì)象集中在集團(tuán)控股或參股單位，業(yè)務(wù)范圍受到一定限制，服務(wù)觸角很難延伸到集團(tuán)外部。受內(nèi)部票據(jù)融資業(yè)務(wù)成功開發(fā)的啟發(fā)，我司加大了將票據(jù)融資業(yè)務(wù)拓展至集團(tuán)外部單位的嘗試，以核心企業(yè)為樞紐，延伸產(chǎn)業(yè)鏈條，創(chuàng)新集團(tuán)對(duì)外的票據(jù)融資業(yè)務(wù)，實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)公司融資服務(wù)的跨越。以已經(jīng)成功開發(fā)的票據(jù)業(yè)務(wù)為例，發(fā)電項(xiàng)目建設(shè)的設(shè)備采購貿(mào)易中，在前期合同中明確可以采用商業(yè)匯票支付，豐富設(shè)備采購支付的方式，打通開展基于設(shè)備采購貿(mào)易鏈的票據(jù)融資渠道，在付款階段開出部分票據(jù)，從而為后續(xù)開展金融創(chuàng)新打下基

10、礎(chǔ)。財(cái)務(wù)公司作為金融機(jī)構(gòu)借助電子商業(yè)匯票系統(tǒng)平臺(tái)，為成員單位開出承兌匯票給東氣或上氣，完成付款，保障設(shè)備采購順利。設(shè)備采購的票據(jù)業(yè)務(wù)流程如下：在延伸產(chǎn)業(yè)鏈條，創(chuàng)新“一頭在外”票據(jù)融資業(yè)務(wù)時(shí)，財(cái)務(wù)公司(n s)積極探討向上游(shngyu)的煤炭供應(yīng)商簽發(fā)票據(jù)，爭(zhēng)取(zhngq)通過與上游煤炭供應(yīng)商合作，商談煤炭貿(mào)易中的付款方式，尋求基于燃料貿(mào)易鏈條開展金融創(chuàng)新與合作。在上述基于集團(tuán)主業(yè)的產(chǎn)業(yè)鏈中，以集團(tuán)內(nèi)核心企業(yè)為樞紐，梳理出清晰的貿(mào)易鏈條，理順票據(jù)業(yè)務(wù)流程，創(chuàng)新票據(jù)融資服務(wù)，既成功開發(fā)了集團(tuán)內(nèi)部票據(jù)融資業(yè)務(wù)，也探討了“一頭在外”的票據(jù)融資創(chuàng)新，通過票據(jù)業(yè)務(wù)將集團(tuán)產(chǎn)業(yè)鏈的企業(yè)有機(jī)結(jié)合起來，有效

11、解決了產(chǎn)業(yè)鏈上的企業(yè)融資問題，推動(dòng)集團(tuán)整體板塊發(fā)展。四、“票據(jù)寶”金融服務(wù)的支撐在“票據(jù)寶”服務(wù)推廣中，財(cái)務(wù)公司通過業(yè)務(wù)宣傳、團(tuán)隊(duì)建設(shè)、系統(tǒng)開發(fā)、搭建橋梁多種手段，點(diǎn)面配合，全方位推動(dòng)票據(jù)業(yè)務(wù)開展。1、全面宣傳“票據(jù)寶”，及早開展業(yè)務(wù)操作培訓(xùn)在推廣“票據(jù)寶”金融服務(wù)的初期，財(cái)務(wù)公司在業(yè)務(wù)開拓中不斷灌輸票據(jù)業(yè)務(wù)的優(yōu)勢(shì)，組織內(nèi)部貿(mào)易鏈相關(guān)企業(yè)召開票據(jù)業(yè)務(wù)討論會(huì)，研究票據(jù)業(yè)務(wù)的開展方式。同時(shí)，財(cái)務(wù)公司還通過內(nèi)部雜志刊載專題、印發(fā)業(yè)務(wù)宣傳材料等方式加強(qiáng)票據(jù)業(yè)務(wù)宣傳，從理念上打通相關(guān)企業(yè)開展票據(jù)業(yè)務(wù)的思路。同時(shí)，財(cái)務(wù)公司加強(qiáng)了對(duì)票據(jù)業(yè)務(wù)操作的培訓(xùn)，特別是是在電子商業(yè)匯票系統(tǒng)上線時(shí)，組織專門的培訓(xùn)會(huì)，介紹

12、和推廣票據(jù)業(yè)務(wù)操作，為票據(jù)業(yè)務(wù)開展打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。2、加強(qiáng)(jiqing)團(tuán)隊(duì)建設(shè)，推行(tuxng)項(xiàng)目經(jīng)理制，以個(gè)性化服務(wù)推廣(tugung)“票據(jù)寶”“票據(jù)寶”業(yè)務(wù)的推廣需要團(tuán)隊(duì)建設(shè)作為支撐。財(cái)務(wù)公司在推廣“票據(jù)寶”中，注重團(tuán)隊(duì)建設(shè)，推行項(xiàng)目經(jīng)理制，形成前臺(tái)對(duì)口、后臺(tái)配合的服務(wù)模式，通過項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)口服務(wù)，實(shí)現(xiàn)點(diǎn)對(duì)點(diǎn)的結(jié)合；同時(shí)為業(yè)務(wù)單位提供個(gè)性化的金融服務(wù)方案，將“票據(jù)寶”服務(wù)納入對(duì)單位的整體服務(wù)方案之中，與企業(yè)其他融資產(chǎn)品相配合，共同解決企業(yè)在融資及成本控制方面的問題，全方位地推動(dòng)票據(jù)業(yè)務(wù)。3、及時(shí)上線電子商業(yè)匯票系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)線上、線下協(xié)同，推進(jìn)“票據(jù)寶”快速推進(jìn)由于財(cái)務(wù)公司沒有專門的聯(lián)行

13、號(hào)，所以在開展票據(jù)業(yè)務(wù)時(shí)受到一定的限制。電子商業(yè)匯票系統(tǒng)中，財(cái)務(wù)公司可以有類似聯(lián)行號(hào)的虛擬號(hào)，可以開出類似銀行承兌匯票的電子票據(jù)，這就極大地提高了財(cái)務(wù)公司開展票據(jù)業(yè)務(wù)的便利性，因此在人行進(jìn)行第二批試點(diǎn)上線時(shí)，粵電財(cái)務(wù)公司作為廣東地區(qū)的第一批財(cái)務(wù)公司，積極開發(fā)電票業(yè)務(wù)系統(tǒng)并實(shí)現(xiàn)與人行ECDS系統(tǒng)的順利對(duì)接。通過線上、線下的協(xié)同操作，票據(jù)業(yè)務(wù)得到質(zhì)的飛躍。財(cái)務(wù)公司以承兌人的角色成功開出電子商業(yè)匯票，豐富了票據(jù)產(chǎn)品，拓展了貿(mào)易鏈融資的寬度和深度。4、搭建橋梁，積極疏通票據(jù)流通的渠道在開展票據(jù)業(yè)務(wù)的過程中，財(cái)務(wù)公司積極疏通票據(jù)流通的渠道，通過與銀行以及相關(guān)財(cái)務(wù)公司開展同業(yè)合作，加強(qiáng)票據(jù)的流動(dòng)性。一方面

14、，通過保有一定規(guī)模的票據(jù)池，在市場(chǎng)時(shí)機(jī)合適時(shí)與商業(yè)銀行開展票據(jù)轉(zhuǎn)貼現(xiàn)；一方面，通過財(cái)務(wù)公司的信用，為成員單位開出票據(jù)，保障票據(jù)的流通。同時(shí)，財(cái)務(wù)公司還積極向人民銀行申請(qǐng)?jiān)儋N現(xiàn)額度，在票據(jù)規(guī)模允許的情況下，通過票據(jù)的再貼現(xiàn)，豐富票據(jù)資產(chǎn)的流出途徑，提高票據(jù)的流動(dòng)性，為后續(xù)業(yè)務(wù)開展提供支撐。五、實(shí)行(shxng)“票據(jù)寶”金融服務(wù)的成效粵電財(cái)務(wù)(ciw)公司(n s)運(yùn)營8年來，票據(jù)業(yè)務(wù)從無到有，在開發(fā)“票據(jù)寶”金融服務(wù)的過程中，票據(jù)融資的理念深入集團(tuán)財(cái)務(wù)人員和核心企業(yè)管理層的思維，得到了快速推廣。1、“票據(jù)寶”理念深入人心，內(nèi)部貿(mào)易模式日趨成熟在集團(tuán)內(nèi)部燃料貿(mào)易、燃料轉(zhuǎn)運(yùn)中，票據(jù)融資作為各單位融

15、資的重要組成部分。以實(shí)際情況來看，在集團(tuán)優(yōu)質(zhì)電廠中，燃料款的支付約有20%通過票據(jù)支付完成，單家電廠長(zhǎng)期保有2-3億元的票據(jù)規(guī)模，為財(cái)務(wù)公司的票據(jù)儲(chǔ)備提供了充足的票源。成熟的票據(jù)業(yè)務(wù)流程，使得票據(jù)業(yè)務(wù)的操作便捷，暢通的票據(jù)流通渠道保障了票據(jù)的流通性，也給參與單位帶來了切身的利益，降低了集團(tuán)整體的融資成本。2、“一頭在外”票據(jù)融資越來越受重視，提高了財(cái)務(wù)公司在成員單位融資中的參與度在“票據(jù)寶”金融服務(wù)的推廣過程中，財(cái)務(wù)公司積極參與了籌建中德電廠設(shè)備采購談判，成功開出約2.6億元電子商業(yè)匯票，保障了設(shè)備采購順利完成。這次“一頭在外”的票據(jù)融資業(yè)務(wù)得到集團(tuán)公司和各單位的大力支持，成功的經(jīng)驗(yàn)也樹立了財(cái)

16、務(wù)公司專業(yè)和可信賴的形象，具有極大地示范效應(yīng)。在其他單位設(shè)備采購時(shí)，都會(huì)積極邀請(qǐng)財(cái)務(wù)公司的參與，使得財(cái)務(wù)公司參與集團(tuán)內(nèi)部單位融資的時(shí)點(diǎn)前一，大大提高了財(cái)務(wù)公司的參與度，為后續(xù)業(yè)務(wù)開展提供了極大地便利。3、票據(jù)業(yè)務(wù)種類齊全、業(yè)務(wù)量大，促進(jìn)了公司(n s)業(yè)務(wù)的發(fā)展截至(jizh)2013年底，粵電財(cái)務(wù)(ciw)公司形成了紙質(zhì)商業(yè)匯票、電子商業(yè)匯票業(yè)務(wù)相互配合，票據(jù)承兌、貼現(xiàn)、轉(zhuǎn)貼現(xiàn)和再貼現(xiàn)等業(yè)務(wù)鏈條通暢的票據(jù)融資業(yè)務(wù)，并形成了規(guī)模在10億元左右的票據(jù)池，成功地將產(chǎn)業(yè)鏈金融與財(cái)務(wù)公司流動(dòng)性管理有效結(jié)合起來，保障了業(yè)務(wù)開展的連續(xù)性和安全性。截至2013年底，財(cái)務(wù)公司累計(jì)開展票據(jù)貼現(xiàn)業(yè)務(wù)857筆，累計(jì)

17、貼現(xiàn)金額達(dá)140.33億元，其中電票業(yè)務(wù)176筆，累計(jì)金額20.97億元；票據(jù)承兌業(yè)務(wù)7筆，金額累計(jì)3.59億元；實(shí)現(xiàn)票據(jù)轉(zhuǎn)貼現(xiàn)72筆，金額累計(jì)29.85億元；累計(jì)開展再貼現(xiàn)業(yè)務(wù)261筆，累計(jì)金額23億元。六、展望(zhnwng)粵電財(cái)務(wù)(ciw)公司秉承依托集團(tuán)、服務(wù)集團(tuán)的宗旨，立足(lz)集團(tuán)主業(yè)構(gòu)建“票據(jù)寶”金融服務(wù)，充分運(yùn)用財(cái)務(wù)公司的金融資源，將產(chǎn)業(yè)鏈上下游的信息、資金和貿(mào)易有機(jī)聯(lián)合，既保障集團(tuán)的資金鏈安全，也發(fā)揮了財(cái)務(wù)公司全面的金融功能。經(jīng)過幾年的努力，粵電財(cái)務(wù)公司已經(jīng)延伸了產(chǎn)業(yè)鏈金融的鏈條，將票據(jù)業(yè)務(wù)從集團(tuán)內(nèi)拓展至集團(tuán)外，通過電子商業(yè)匯票系統(tǒng)，充分發(fā)揮財(cái)務(wù)公司作為金融機(jī)構(gòu)的功能，在

18、設(shè)備供應(yīng)商的貿(mào)易中開展了票據(jù)業(yè)務(wù)。圍繞集團(tuán)主業(yè)的貿(mào)易空間仍然巨大，在燃料供應(yīng)商、以及電費(fèi)的回收中都可以大量創(chuàng)新產(chǎn)業(yè)鏈金融服務(wù)，發(fā)展票據(jù)業(yè)務(wù)，將主業(yè)上下游的貿(mào)易鏈基本納入“票據(jù)寶”的服務(wù)范圍。下一步一方面是將積極拓展向上游的煤炭供應(yīng)商簽發(fā)票據(jù)業(yè)務(wù)，發(fā)電企業(yè)的運(yùn)營主要成本是燃料成本，探索燃料貿(mào)易上游的金融服務(wù)對(duì)于集團(tuán)主業(yè)有著積極的意義。通過與主要煤炭供應(yīng)商進(jìn)行合作，商談煤炭貿(mào)易中的付款方式，發(fā)揮商業(yè)匯票金融市場(chǎng)價(jià)格優(yōu)勢(shì)，爭(zhēng)取向上游的煤炭供應(yīng)商簽發(fā)票據(jù)將對(duì)整個(gè)集團(tuán)的成本控制產(chǎn)生積極的影響。另一方面是向集團(tuán)主營業(yè)務(wù)下游延伸金融服務(wù)，尋找合適的介入模式，協(xié)助集團(tuán)及成員單位向下游的電網(wǎng)公司加快電費(fèi)的回收結(jié)算，實(shí)現(xiàn)交易款項(xiàng)的收付。在電廠售電中，電費(fèi)的回流速度對(duì)電廠的資金管理和成本控制至關(guān)重要。在售電貿(mào)易中，電廠、電網(wǎng)以及財(cái)務(wù)公司之間相互協(xié)作，創(chuàng)新票據(jù)業(yè)務(wù)合作方式，尋求對(duì)各方有力的業(yè)務(wù)模