企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系培訓(xùn)[2]課件

1、企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系培訓(xùn)12022/7/15企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系培訓(xùn)2 第一部分 企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系的建立 一、建立標(biāo)準(zhǔn)化機構(gòu)一種形式是企業(yè)設(shè)置專兼職機構(gòu)（如標(biāo)準(zhǔn)化科、處、室），在公司經(jīng)理或總工程師的領(lǐng)導(dǎo)下，統(tǒng)一管理整個企業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)化工作；第二種形式是企業(yè)設(shè)立以經(jīng)理或總工程師為首，各部門負(fù)責(zé)人參加的企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化委員會；第三種形式是指定企業(yè)的某個職能部門統(tǒng)一負(fù)責(zé)企業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)化工作（適用于中小企業(yè)）。 企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系培訓(xùn)2 二、 加強標(biāo)準(zhǔn)化知識的培訓(xùn) 要積極參加標(biāo)準(zhǔn)化檢查員和內(nèi)審員的培訓(xùn), 熟悉有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，從宏觀上有一定了解。 GB/T154962003企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系 要求 GB/T15497-2003企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系 技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)體系

2、GB/T15498-2003企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系 管理標(biāo)準(zhǔn)和工作標(biāo)準(zhǔn)體系 GB/T19273-2003企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系 評價與改進。企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系培訓(xùn)2 三、 建立企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系 1、 企業(yè)主要領(lǐng)導(dǎo)要高度重視。 2、 編制計劃、進行組織分工、明確任務(wù)，確定各部門職責(zé)。 3、正確處理企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系與質(zhì)量管理體系的關(guān)系質(zhì)量管理體系和標(biāo)準(zhǔn)體系在構(gòu)成上沒有本質(zhì)差異，二者實現(xiàn)的功能是一致的。質(zhì)量管理體系文件構(gòu)成了標(biāo)準(zhǔn)體系文件的主體。質(zhì)量管理體系和標(biāo)準(zhǔn)體系可以并存，相互補充和支持。企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系培訓(xùn)2 4、實行企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系與其他管理體系的整合。將質(zhì)量管理體系產(chǎn)品實現(xiàn)過程（要素）分別納入企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系的子體系中。將質(zhì)量管理體系、

3、環(huán)境管理體系、職業(yè)健康安全管理體系要求的內(nèi)容作為企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系的內(nèi)容，并補充完善，使其更具體化和可操作化。企業(yè)實施標(biāo)準(zhǔn)體系與質(zhì)量管理體系、環(huán)境管理體系、職業(yè)健康安全管理體系時，企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系的各類標(biāo)準(zhǔn)同管理體系文件進行整合。 企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系培訓(xùn)2 5、編制標(biāo)準(zhǔn)體系表 體系表結(jié)構(gòu)圖企業(yè)方針目標(biāo)企業(yè)貫徹的標(biāo)準(zhǔn)化法規(guī) 和企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)定 各種相關(guān)的國家法律法規(guī) 技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)體系 管理標(biāo)準(zhǔn)體系 工作標(biāo)準(zhǔn)體系 企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系 指導(dǎo)關(guān)系連線 企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系范圍 企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系培訓(xùn)2技術(shù)基礎(chǔ)標(biāo)準(zhǔn) 產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)采購技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)工藝技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)半成品技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)設(shè)備基礎(chǔ)設(shè)施和工藝裝備檢驗、驗收和試驗方法測量、檢驗和試驗設(shè)備包裝、搬運、貯存、標(biāo)志

4、安裝、交付技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)服務(wù)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)能源技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)職業(yè)健康技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)環(huán)境技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)信息技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)企業(yè)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)體系層次結(jié)構(gòu)圖 設(shè)計技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系培訓(xùn)2四、開展標(biāo)準(zhǔn)化良好行為創(chuàng)建活動1 編制標(biāo)準(zhǔn)化管理手冊1.1 編制目的1.1.1 便于管理層了解本企業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)體系情況。1.1.2 便于標(biāo)準(zhǔn)化工作層掌握標(biāo)準(zhǔn)體系結(jié)構(gòu)與明細(xì)。1.1.3 明確標(biāo)準(zhǔn)實施的總體要求。1.2 手冊內(nèi)容（至少包括）1.2.1 企業(yè)負(fù)責(zé)人關(guān)于企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系的發(fā)布令。1.2.2 企業(yè)方針、目標(biāo)。1.2.3 企業(yè)組織機構(gòu)圖（其中包括標(biāo)準(zhǔn)化機構(gòu)圖）。1.2.4 企業(yè)發(fā)展規(guī)劃和標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)劃。企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系培訓(xùn)21.2.5 標(biāo)準(zhǔn)化管理規(guī)定（如下

5、面的某部分內(nèi)容較多，可單獨編制規(guī)則）： a) 最高管理者和各部門的標(biāo)準(zhǔn)化管理職責(zé)； b) 標(biāo)準(zhǔn)化專兼職人員的職責(zé)、要求； c) 關(guān)于標(biāo)準(zhǔn)化信息管理的要求； d) 對標(biāo)準(zhǔn)制定、批準(zhǔn)發(fā)布、編號、修訂、復(fù)審、備案的要求； e) 對標(biāo)準(zhǔn)實施的要求； f) 對標(biāo)準(zhǔn)培訓(xùn)、宣貫的一般要求； g) 標(biāo)準(zhǔn)體系自我評價與持續(xù)改進的規(guī)定。1.2.6 企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系表和分體系表，細(xì)化本企業(yè)涉及的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、管理標(biāo)準(zhǔn)、工作標(biāo)準(zhǔn)主要要素。1.2.7 按要素統(tǒng)計的企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)目錄（可增補）。1.2.8 企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系表編制說明。例企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系培訓(xùn)22 明確標(biāo)準(zhǔn)化網(wǎng)絡(luò)人員 由企業(yè)最高管理者明確標(biāo)準(zhǔn)化分管領(lǐng)導(dǎo)、標(biāo)準(zhǔn)化主管部門，授權(quán)確定其

6、他相關(guān)部門、車間的標(biāo)準(zhǔn)化專兼職人員。3 整理現(xiàn)有標(biāo)準(zhǔn)3.1 目的3.1.1 了解本企業(yè)的現(xiàn)有的標(biāo)準(zhǔn)數(shù)量、分類。3.1.2 為下一步搜集、整理欠缺的標(biāo)準(zhǔn)作準(zhǔn)備。3.2 整理要求3.2.1 統(tǒng)計匯總企業(yè)現(xiàn)有標(biāo)準(zhǔn)（制度、程序、規(guī)程），分析哪些現(xiàn)行有效，哪些需要淘汰作廢，哪些需要修訂完善。3.2.2對照企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系系列國家標(biāo)準(zhǔn)的要求，結(jié)合自身生產(chǎn)實際，綜合分析尚缺乏哪些方面的技術(shù)要求、管理要求。3.2.3列出需要制定的技術(shù)、管理、工作標(biāo)準(zhǔn)目錄（或意向）。企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系培訓(xùn)24 收集、制定、修訂標(biāo)準(zhǔn)4.1 收集相關(guān)標(biāo)準(zhǔn) 收集國際、國家、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的最新版本，替換原有不適用的標(biāo)準(zhǔn)。4.2 制定企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)4.2.

7、1 主要程序4.2.1.1 提出標(biāo)準(zhǔn)草案 各部門、車間組織相關(guān)人員搜集資料，按照統(tǒng)一的格式編寫標(biāo)準(zhǔn)。 4.2.1.2 標(biāo)準(zhǔn)審查 組織人員對標(biāo)準(zhǔn)草案進行集中審查，提交企業(yè)負(fù)責(zé)人發(fā)布。4.2.2 注意事項 應(yīng)將企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系國家標(biāo)準(zhǔn)中對各類技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、管理標(biāo)準(zhǔn)、工作標(biāo)準(zhǔn)的細(xì)化說明作為標(biāo)準(zhǔn)編制、審查的重要依據(jù)。企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系培訓(xùn)25 標(biāo)準(zhǔn)的實施5.1標(biāo)準(zhǔn)實施的計劃5.1.1 應(yīng)制定標(biāo)準(zhǔn)實施計劃，對標(biāo)準(zhǔn)實施的組織、培訓(xùn)、實施、監(jiān)督、考核等內(nèi)容進行規(guī)定。5.1.2 重要的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，應(yīng)對各部門、崗位、人員及環(huán)境、設(shè)備、設(shè)施、原材料等各方面進行充分準(zhǔn)備，制定單獨的實施計劃。5.2 標(biāo)準(zhǔn)的培訓(xùn)宣貫5.2.1 標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)

8、以適當(dāng)?shù)姆绞竭M行培訓(xùn)、宣貫，保證相關(guān)崗位人員了解標(biāo)準(zhǔn)要求。5.2.2應(yīng)制定標(biāo)準(zhǔn)培訓(xùn)計劃，并進行考試、考核，形成培訓(xùn)實施記錄。5.3 標(biāo)準(zhǔn)實施的記錄 如有必要，所有標(biāo)準(zhǔn)的實施均應(yīng)形成記錄（可參照ISO9001質(zhì)量管理體系運行的要求，制定部分實施記錄）。企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系培訓(xùn)26 標(biāo)準(zhǔn)體系的自我評價6.1 評價要求 伴隨著企業(yè)經(jīng)營外部條件的變化（包括國家法律法規(guī)、相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)要求的改變，市場需求的改變等）與企業(yè)管理水平的不斷提升，企業(yè)應(yīng)該進行標(biāo)準(zhǔn)體系的自我評價，以保持體系的適應(yīng)性與有效性。自我評價應(yīng)形成評價報告。6.2 評價重點a) 標(biāo)準(zhǔn)體系是否滿足企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系系列國家標(biāo)準(zhǔn)的要求，標(biāo)準(zhǔn)水平是否滿足企業(yè)需要；

9、b) 標(biāo)準(zhǔn)是否得到有效實施。6.3 持續(xù)改進 應(yīng)形成標(biāo)準(zhǔn)信息搜集整理的良好機制，不斷提升標(biāo)準(zhǔn)體系水平。體系應(yīng)根據(jù)企業(yè)經(jīng)營管理的需要進行不斷完善，為企業(yè)的發(fā)展與壯大提供支持。7 申請確認(rèn)企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系培訓(xùn)2第二部分 標(biāo)準(zhǔn)體系的評價和確認(rèn) 一、概述 企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系的評價一般分為兩種形式，一種是企業(yè)自我評價，也叫內(nèi)部評價；另一種是企業(yè)申請，由經(jīng)過標(biāo)準(zhǔn)化主管部門認(rèn)可的評價機構(gòu)對企業(yè)的自我評價和符合企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系系列標(biāo)準(zhǔn)的自我聲明進行確認(rèn)（現(xiàn)稱為“標(biāo)準(zhǔn)化良好行為”確認(rèn)）。分為A級、AA級、AAA級和AAAA級。 企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系培訓(xùn)2 二、企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系的自我評價 1、評價的基本要求 企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系文件發(fā)布后有效實施

10、三個月以上，由符合評價人員資格組成評價小組，明確評價小組有關(guān)人員的職責(zé)。 評價組長職責(zé)：全面負(fù)責(zé)評價全過程的工作；有權(quán)對評價中發(fā)現(xiàn)的問題做最后決策；制定評價計劃，編寫評價報告；協(xié)助評價組其他成員完成工作。 企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系培訓(xùn)2 2、評價方法和程序 評價方法有兩種形式：一是對企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系實施全部或部分評價；二是按不同的部門或崗位分別對標(biāo)準(zhǔn)體系實施進行評價。 評價程序： （1）評價計劃的提出； （2）成立評價小組； 企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系培訓(xùn)2 （3）評價準(zhǔn)備（編制評價計劃和檢查記錄表、準(zhǔn)備評價需要用的工作文件、召開動員會）； （4）評價實施（首次會議、對標(biāo)準(zhǔn)化工作的評價、對標(biāo)準(zhǔn)體系文件評價、對標(biāo)準(zhǔn)體系實施過

11、程的現(xiàn)場評價、末次會議）； （5）編寫自我評價報告和填寫企業(yè)自我評價不合格報告； （6）評價結(jié)果處置（制定糾正和預(yù)防措施計劃并報企業(yè)最高管理者批準(zhǔn)實施，對糾正和預(yù)防措施進行跟蹤評價、向全體員工公布評價結(jié)果、考核獎懲）。 企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系培訓(xùn)2 3、評價原則和依據(jù) （1）評價原則 以“客觀證據(jù)”為依據(jù)原則、標(biāo)準(zhǔn)與客觀實際對照的原則、獨立與公正的原則。 （2）評價依據(jù) 國家方針政策、法律法規(guī)、企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系系列國家標(biāo)準(zhǔn)及其引用的規(guī)范性文件。 企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系培訓(xùn)2 三、企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系的社會確認(rèn) 1、確認(rèn)的基本條件 （1）申請條件 法人資格、標(biāo)準(zhǔn)體系實施六個月以上能有效運行等。 （2）社會確認(rèn)否決條件 企業(yè)未建

12、立和運行有效標(biāo)準(zhǔn)體系，產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)覆蓋率未達(dá)到100、企業(yè)三年內(nèi)發(fā)生重大產(chǎn)品質(zhì)量、安全生產(chǎn)、職業(yè)健康、環(huán)境管理等事故而受到通報處分的、國家和地方質(zhì)量監(jiān)督部門兩年連續(xù)兩次抽查不合格的。 企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系培訓(xùn)2 2、確認(rèn)的組織和人員確認(rèn)組織是經(jīng)標(biāo)準(zhǔn)化主管部門認(rèn)可的確認(rèn)機構(gòu)或標(biāo)準(zhǔn)化中介組織組成專家組。確認(rèn)人員必須具備一定的資質(zhì)，具有一定的權(quán)利和義務(wù)。 3、確認(rèn)的方法和程序 企業(yè)提出申請，成立確認(rèn)小組，召開首次會議，對企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化工作、標(biāo)準(zhǔn)體系文件和標(biāo)準(zhǔn)體系實施過程現(xiàn)場確認(rèn)，召開末次會議，編寫確認(rèn)報告和不合格報告，確認(rèn)結(jié)果的處置。 企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系培訓(xùn)24、確認(rèn)的內(nèi)容與要求(1) 對企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化工作的確認(rèn)內(nèi)容和要求

13、是否明確企業(yè)的方針、目標(biāo) 是否建立標(biāo)準(zhǔn)體系及體系表；實施效果如何 是否有健全的標(biāo)準(zhǔn)化機構(gòu)、人員；制度和職責(zé)分工 工作計劃（標(biāo)準(zhǔn)制、修訂、監(jiān)督、采標(biāo)、培訓(xùn)等） 標(biāo)準(zhǔn)化信息管理（搜集、使用、歸檔） 是否依標(biāo)準(zhǔn)體系文件進行全員培訓(xùn)企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系培訓(xùn)2(2) 技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)體系編制的確認(rèn)內(nèi)容和要求 按GB/T15497的規(guī)定評價。 包括： 體系的構(gòu)成、層次結(jié)構(gòu)是否完整、合理 各類技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的結(jié)構(gòu)、格式是否符合GB/T15497的規(guī)定， 內(nèi)容是否符合法規(guī)和強制性標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定 是否編制技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)體系表，統(tǒng)一編號企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系培訓(xùn)2(3) 管理標(biāo)準(zhǔn)體系和工作標(biāo)準(zhǔn)體系的確認(rèn)內(nèi)容和 要求 管理和工作標(biāo)準(zhǔn)體系的構(gòu)成、層次結(jié)構(gòu)是否

14、完整、合理；滿足管理需要 內(nèi)容是否符合法規(guī)和強制性標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定 各類管理、工作標(biāo)準(zhǔn)的名稱、結(jié)構(gòu)、格式編號是否符合GB/T15498的規(guī)定，企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系培訓(xùn)2(4) 標(biāo)準(zhǔn)體系實施監(jiān)督與改進的確認(rèn)內(nèi)容和要求 是否制定實施計劃， 如何實現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)要求和進行過程控制 各部門、崗位間的接口、協(xié)調(diào)、配合 是否建立評價與持續(xù)改進機制；制定改進措施、對措施跟蹤評審企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系培訓(xùn)2 5、評價中應(yīng)注意的問題不合格項是指“未滿足標(biāo)準(zhǔn)要求的項”。不合格項一般分為三個級別，包括：嚴(yán)重不合格、一般不合格和輕微不合格。 1）嚴(yán)重不合格（1）標(biāo)準(zhǔn)體系文件與國家系列標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)重不符，缺少關(guān)鍵過程或崗位的標(biāo)準(zhǔn)；（2）造成系統(tǒng)性失效的不合

15、格； （3）造成區(qū)域性失效的不合格；（4）可造成嚴(yán)重后果的不合格；（5）違反國家法律、法規(guī)或強制性標(biāo)準(zhǔn)的不合格。 企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系培訓(xùn)2 2）一般不合格（1）不是明顯不符合標(biāo)準(zhǔn)要求的不合格項；（2）直接影響產(chǎn)品質(zhì)量的不合格；（3）造成質(zhì)量管理活動失效的不合格。 3) 輕微不合格 是指孤立的、偶爾發(fā)生的并對產(chǎn)品質(zhì)量無直接影響的項目。 企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系培訓(xùn)26、確認(rèn)結(jié)果的處置(1) 確認(rèn)評分標(biāo)準(zhǔn) 標(biāo)準(zhǔn)化工作80分；技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)體系編制120分；管理標(biāo)準(zhǔn)和工作標(biāo)準(zhǔn)編制100分；監(jiān)督與改進100分（共400分） 加分項目（四項 ，100分） a）采用國際標(biāo)準(zhǔn)，使用采標(biāo)標(biāo)志 b）產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)60%高于國家、行業(yè)、地方標(biāo)

16、準(zhǔn) c） 管理機構(gòu)設(shè)置，滿足生產(chǎn)、經(jīng)營管理程度 d） 有突出貢獻，獲得表彰、獎勵企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系培訓(xùn)2(2) 確認(rèn)級別的劃分 按得分分為四個級別： 得分320370分以下為A級 得分370400分以下為AA級 得分400460分以下為AAA級 得分460分以上為AAAA級企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系培訓(xùn)2(3) 證書和標(biāo)志 對確認(rèn)合格企業(yè)，由確認(rèn)機構(gòu)頒發(fā)證書，并向社會發(fā)布 被確認(rèn)合格企業(yè)，可在產(chǎn)品、包裝、使用說明書上使用確認(rèn)標(biāo)志 證書有效期三年 復(fù)審不合格，撤消其證書資格企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系培訓(xùn)27、確認(rèn)申請包括：（1）范圍-包括的分支機構(gòu) （2）機構(gòu)-組織機構(gòu)合理 （3）人員-崗位和能力企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系培訓(xùn)2 （4） 申請

17、文件一、標(biāo)準(zhǔn)化良好行為確認(rèn)申請表1二、企業(yè)簡介三、標(biāo)準(zhǔn)化體系頒布令四、企業(yè)組織結(jié)構(gòu)圖五、標(biāo)準(zhǔn)化組織結(jié)構(gòu)圖六、標(biāo)準(zhǔn)化工作的方針、目標(biāo)七、標(biāo)準(zhǔn)化工作規(guī)劃八、企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化管理標(biāo)準(zhǔn)九、企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化辦公室以及任職文件十、企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系表企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系培訓(xùn)2（5） 標(biāo)準(zhǔn)化體系表1、主線清楚2、裁減合理3、技術(shù)、管理、工作標(biāo)準(zhǔn)配置合理（數(shù)量比例）4、體系完善企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系培訓(xùn)2（6） 技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)1、要素齊全2、現(xiàn)行在用3、特別是采購和出廠4、注意控制類技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)5、裁減合理（特別看管理標(biāo)準(zhǔn)）6、4A和3A重視信息技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系培訓(xùn)2（7） 管理標(biāo)準(zhǔn)1、體系融合2、與技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和工作標(biāo)準(zhǔn)的協(xié)調(diào)3、全面和完善企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系

18、培訓(xùn)2（8） 工作標(biāo)準(zhǔn)1、齊全（一崗一標(biāo)）2、相互協(xié)調(diào)3、考核紀(jì)錄企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系培訓(xùn)2 第三部分企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系的持續(xù)改進 1、對評價、確認(rèn)不合格項的分析處置制定糾正措施后，應(yīng)由部門負(fù)責(zé)人或企業(yè)最高管理者代表批準(zhǔn)。如果糾正措施的范圍只限于本部門，則由部門負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)后即可實施。如果涉及多個部門，則應(yīng)由最高管理者代表批準(zhǔn)，這有利于措施的順利實施。糾正措施的實施應(yīng)規(guī)定實施期限。糾正措施實施后，企業(yè)評價人員應(yīng)對措施的實施情況進行跟蹤驗證，查驗措施的有效性，對糾正措施進行驗證。 企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系培訓(xùn)2 2、定期管理評審 是確保企業(yè)的方針、目標(biāo)以及各種管理體系的適宜性、充分性、有效性和效率而進行的評審。 3、建立持續(xù)改進機制 查明和消除不合格的原因，采取糾正措施，防止不合格再