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文檔簡介
1、策劃員(B 崗)崗位手冊表格一高級崗位名稱高級策劃員崗位級別B 崗崗位職責(zé)1、 按照 整體策略及 制定 和促銷計(jì)劃,參與制訂海外營銷中心的 宣傳計(jì)劃,制定各階段的 及促銷計(jì)劃,組織、策劃方案,經(jīng)中心 批準(zhǔn)后加以實(shí)施。2、及時(shí)了解海外市場及促銷活動實(shí)施情況,并加以監(jiān)估、調(diào)整和完善,監(jiān)測投放效果,加以分析總結(jié),并提出調(diào)整計(jì)劃,并就以上工作按季度向中心提出。3、宣傳品內(nèi)容的審核及監(jiān)制;4、 大型展覽會的組織策劃及協(xié)調(diào)工作。5、 掌握重要設(shè)計(jì)、制作、公司及主要的基本情況,負(fù)責(zé)談判、協(xié)調(diào)工作。6、帶領(lǐng)本部策劃提高整體理論及業(yè)務(wù)水平。崗位關(guān)鍵業(yè)績指標(biāo)指標(biāo)目標(biāo)權(quán)重1、促銷計(jì)劃提案質(zhì)量各片區(qū)認(rèn)可度 100%1
2、5%2、促銷活動效果各片區(qū)評估(促銷有效性)30%3業(yè)務(wù)滿意度20%4海外銷售量20%5海外銷售回款額10%6部門考評5%崗位技能/資格要求具有豐富的及促銷管理經(jīng)驗(yàn),具有專業(yè)的專業(yè)水平,熟悉國內(nèi)外知名公司及各種方式;大學(xué)本科以上學(xué)歷,相關(guān)專業(yè)畢業(yè)。策劃員(B 崗)崗位手冊表格二高級主要工作及其細(xì)化主要活動工作頻率具體工作主要輸入分析框 架 / 表格主 要 輸出提交月度、銷售促進(jìn)企劃每月步驟一 提交近期廣告、促銷計(jì)劃;公司整體規(guī)劃;同業(yè)動態(tài)及近期促 進(jìn) 企劃 月 度提案步驟二 指導(dǎo)、支持、實(shí)施計(jì)劃市 場 廣告、促銷計(jì)劃步驟三 評估計(jì)劃調(diào)研主管和各片區(qū)的信息反饋、實(shí)地評 估 報(bào)告步驟四 提出下月度
3、計(jì)劃上月評估下 月 計(jì)劃發(fā)布效果每季步驟一 發(fā)布情況:是否如期/完整發(fā)布;活 動 總結(jié)步驟二 進(jìn)行市場調(diào)研,了解消費(fèi)者對的喜好度、認(rèn)知度一線信息反饋調(diào) 研 報(bào)告步驟三 撰寫效果效果策劃員(C 崗)崗位手冊表格一崗位名稱高級策劃員崗位級別C 崗崗位職責(zé)會同高級 策劃員按照 整體策略及 制定 和促銷計(jì)劃,參與制訂海外 中心的 宣傳計(jì)劃,制定各階段的 及促銷計(jì)劃,組織、策劃方案,經(jīng)中心 批準(zhǔn)后加以實(shí)施。及時(shí)了解海外市場 及促銷活動實(shí)施情況,并會同高級 策劃員加以監(jiān) 估、調(diào)整和完善, 監(jiān)測 投放效果,加以分析總結(jié),并提出調(diào)整計(jì)劃,并就以上工作按月向中心 提出報(bào)告。協(xié)助高級策劃員進(jìn)行宣傳品內(nèi)容的審核及監(jiān)
4、制;參與大型展覽會的組織策劃及協(xié)調(diào)工作。了解重要設(shè)計(jì)、制作、公司及主要的基本情況,參加談判、協(xié)調(diào)工作。崗位關(guān)鍵業(yè)績指標(biāo)指標(biāo)目標(biāo)權(quán)重1、促銷計(jì)劃提案質(zhì)量各片區(qū)認(rèn)可度 100%15%2、促銷活動效果各片區(qū)評估(促銷有效性)30%3業(yè)務(wù)滿意度20%4海外銷售量20%5海外銷售回款額10%6部門考評5%崗位技能/資格要求具有一定的及促銷管理經(jīng)驗(yàn),具有專業(yè)的專業(yè)水平,了解國內(nèi)外知名公司及各種方式;大學(xué)本科以上學(xué)歷。策劃員(C 崗)崗位手冊表格二主要工作及其細(xì)化主要活動工作頻率具體工作主要輸入分析框 架 / 表格主 要 輸出協(xié)助高級策劃員提交月度 、銷售促進(jìn)企劃每月步驟一 提交近期廣告、促銷計(jì)劃;公司整體規(guī)劃;同業(yè)動態(tài)及近期促 進(jìn) 企劃 月 度提案步驟二 指導(dǎo)、支持、實(shí)施計(jì)劃市 場 廣告 促 銷計(jì)劃步驟三 評估計(jì)劃調(diào)研主管和各片區(qū)的信息反饋、實(shí)地評 估 報(bào)告步驟四 提出下月度計(jì)劃上月評估下 月 計(jì)劃協(xié)助高級策劃員進(jìn)行廣告發(fā)布效
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