第四章 管理決策三ppt課件

1、第四章 管理決策 一、決策的含義 二、決策的類(lèi)型 三、決策的程序 四、追蹤決策 五、決策的方法.3.非確定型決策方法假設(shè)將上述風(fēng)險(xiǎn)型決策的第五個(gè)條件改為：決策者無(wú)法預(yù)測(cè)各自然形狀的概率。那么此種情形的決策稱(chēng)為非確定型決策。詳細(xì)方法有：樂(lè)觀值決策方法大中取大悲觀值決策方法小中取大折衷值決策方法 懊悔值決策方法大中取小等概率決策方法 .樂(lè)觀值決策方法大中取大 其選擇過(guò)程是，先找出每個(gè)行動(dòng)方案在各種自然形狀下的最大收益值，再?gòu)闹羞x擇最大值相對(duì)應(yīng)的方案為最優(yōu)方案。如某廠預(yù)備運(yùn)營(yíng)一種新產(chǎn)品，市場(chǎng)形狀有三種能夠：暢銷(xiāo)、普通、滯銷(xiāo)。該廠預(yù)備有三種行動(dòng)方案：、。各運(yùn)營(yíng)方案在不同自然形狀下的盈虧情況如表2：.表

2、2經(jīng)營(yíng)方案 自然狀態(tài)（市場(chǎng)需要量） 暢銷(xiāo)一般滯銷(xiāo)6030-10403515252017.悲觀值決策方法小中取大 主要特點(diǎn)是對(duì)行動(dòng)方案的選擇持悲觀保守的態(tài)度。先找出每個(gè)行動(dòng)方案在各種自然形狀下的最小收益值，再?gòu)闹羞x擇最大值相對(duì)應(yīng)的方案作為最優(yōu)方案。 .折衷值決策方法 先算出各方案的折衷收益值，然后選擇最大折衷收益值相對(duì)應(yīng)的方案作為最優(yōu)方案。各方案折衷收益值的計(jì)算公式為： 折衷收益值=最大收益值+1-最小收益值 01根據(jù)上表，設(shè)=0.62，那么1-=1-0.62=0.38，表中各方案折衷值計(jì)算結(jié)果分別為： 為33.4，為30.5，為21.96。 可見(jiàn)，應(yīng)選第方案為最優(yōu)方案。.懊悔值決策方法大中取小

3、 懊悔值最大收益值所采取方案的收益值 按照這種分析方法，先找出各方案在各種自然形狀下的懊悔值，再找出各方案的最大懊悔值，然后選擇最大懊悔值中最小值相對(duì)應(yīng)的方案為最優(yōu)方案。.表3（自然狀態(tài)）對(duì)新產(chǎn)品需求情況 最大后悔值暢銷(xiāo)一般滯銷(xiāo)收益值后悔值收益值后悔值收益值后悔值6030-10403515252017.等概率決策方法 先假定各種自然形狀出現(xiàn)的概率相等，計(jì)算各方案的期望值，然后選擇最大期望值相對(duì)應(yīng)的方案為最優(yōu)方案。如假定此題概率為1/3，那么各方案的收益值分別為： ：26.67 ：30 ：20.67 .計(jì)算各方案的期望值 ：.各種方法的最優(yōu)方案非確定型決策方法 最優(yōu)方案樂(lè)觀值決策法 悲觀值決策法

4、 折衷值決策法 懊悔值決策法 等概率決策法 .研討結(jié)論不要盲目自信和草率從事；由于決策對(duì)象的非確定性，只能不斷探求前進(jìn)；不要單打一，而應(yīng)多方案并進(jìn)，多找?guī)讉€(gè)有原那么性差別的方案進(jìn)展實(shí)驗(yàn)；步子不要太快，力求穩(wěn)妥；將力量集中到信息反響上，及時(shí)總結(jié)閱歷教訓(xùn)，提高勝利決策的概率。.作業(yè)1.某工廠在制定方案時(shí)，對(duì)本廠產(chǎn)品今后銷(xiāo)售的情勢(shì)作了估計(jì)，暢銷(xiāo)的概率為0.3，普通的概率為0.6，滯銷(xiāo)的概率為0.1。為了開(kāi)展消費(fèi)，提出了三種方案，一是原工藝不變，二是投資100萬(wàn)元引進(jìn)設(shè)備，三是撥款35萬(wàn)元進(jìn)展新產(chǎn)品研制，各種方案在不同情況下的收益值如下表所示，請(qǐng)選出最優(yōu)方案。.表1原工藝不變引進(jìn)設(shè)備進(jìn)行研制滯銷(xiāo)（0.1）-70-100-50一般（0.6）5150120暢銷(xiāo)（0.3）120300210.作業(yè) 2.某工廠預(yù)備運(yùn)營(yíng)一種新產(chǎn)品，市場(chǎng)形狀有三種能夠：暢銷(xiāo)、普通和滯銷(xiāo)。該廠預(yù)備有三種行動(dòng)方案：大批、中批和小批運(yùn)營(yíng)。各運(yùn)營(yíng)方案在不同自然形狀下的盈虧情況如下表。請(qǐng)用非確定型決策的五種方法分別選出最優(yōu)方案=0.55。.表2 自 然 狀 態(tài)最大后悔值暢銷(xiāo)一般滯銷(xiāo)收益值后悔值收益值后悔值收益值后悔值大批經(jīng)營(yíng)2012-4中批經(jīng)營(yíng)156-3小批經(jīng)營(yíng)531.小結(jié) 管理決策是指為處理面臨的問(wèn)題或完成某項(xiàng)義務(wù)而制定與選擇活動(dòng)方案的過(guò)程。管理決策是一個(gè)系統(tǒng)，是由假設(shè)干個(gè)要素構(gòu)成的有機(jī)聯(lián)絡(luò)的整