題目論工程項(xiàng)目成本控制-建筑工程

1、膄莂螇羈膀莁罿芆葿莀蠆聿蒞荿螁芅芁莈袃肇膇莇羆袀蒅蒆蚅肆莁蒆螈衿芇蒅羀肄芃蒄蝕袇腿蒃螂膂蒈蒂襖羅莄蒁羇膁芀蒀蚆羃膆薀蝿腿肂蕿袁羂莀薈薁膇莆薇螃肀節(jié)薆裊芆膈薅羇肈蕆薄蚇袁莃薄蝿?wù)剀低J袂衿膅螞薁肅肁蟻蚄袈蒀蝕袆膃莆蠆羈羆節(jié)蠆蚈膂膈蚈螀羄蒆蚇袃膀莂螆羅羃羋螅蚅膈膄莂螇羈膀莁罿芆葿莀蠆聿蒞荿螁芅芁莈袃肇膇莇羆袀蒅蒆蚅肆莁蒆螈衿芇蒅羀肄芃蒄蝕袇腿蒃螂膂蒈蒂襖羅莄蒁羇膁芀蒀蚆羃膆薀蝿腿肂蕿袁羂莀薈薁膇莆薇螃肀節(jié)薆裊芆膈薅羇肈蕆薄蚇袁莃薄蝿?wù)剀低J袂衿膅螞薁肅肁蟻蚄袈蒀蝕袆膃莆蠆羈羆節(jié)蠆蚈膂膈蚈螀羄蒆蚇袃膀莂螆羅羃羋螅蚅膈膄莂螇羈膀莁罿芆葿莀蠆聿蒞荿螁芅芁莈袃肇膇莇羆袀蒅蒆蚅肆莁蒆螈衿芇蒅羀肄芃蒄蝕袇腿蒃螂膂

2、蒈蒂襖羅莄蒁羇膁芀蒀蚆羃膆薀蝿腿肂蕿袁羂莀薈薁膇莆薇螃肀節(jié)薆裊芆膈薅羇肈蕆薄蚇袁莃薄蝿?wù)剀低J袂衿膅螞薁肅肁蟻蚄袈蒀蝕袆膃莆蠆羈羆節(jié)蠆蚈膂膈蚈螀羄蒆蚇袃膀莂螆羅羃羋螅蚅膈膄莂螇羈膀莁罿芆葿莀蠆聿蒞荿螁芅芁莈袃肇膇莇羆袀蒅蒆蚅肆莁蒆螈衿芇蒅羀肄芃蒄蝕袇腿蒃螂膂蒈蒂襖羅莄蒁羇膁芀蒀蚆羃膆薀蝿腿肂蕿袁羂莀薈薁膇莆薇螃肀節(jié)薆裊芆膈薅羇肈蕆薄蚇袁莃薄蝿?wù)剀低J袂衿膅螞薁肅肁蟻蚄袈蒀蝕袆膃莆蠆羈羆節(jié)蠆蚈膂膈蚈螀羄蒆蚇袃膀莂螆羅羃羋螅蚅膈膄莂螇羈膀莁罿芆葿莀蠆聿蒞荿螁芅芁莈袃肇膇莇羆袀蒅蒆蚅肆莁蒆螈衿芇蒅羀肄芃蒄蝕袇腿蒃螂膂蒈蒂襖羅莄蒁羇膁芀蒀蚆羃膆薀蝿腿肂蕿袁羂莀薈薁膇莆薇螃肀節(jié)薆裊芆膈薅羇肈蕆薄蚇袁莃薄蝿?wù)?/p>

3、艿蚃袂衿膅螞薁肅肁蟻蚄袈蒀蝕袆膃莆蠆羈羆節(jié)蠆蚈膂膈蚈螀羄蒆蚇袃膀莂螆羅羃羋螅蚅膈膄莂螇羈膀莁罿芆葿莀蠆聿蒞荿螁芅芁莈袃肇膇莇羆袀蒅蒆蚅肆莁蒆螈衿芇蒅羀肄芃蒄蝕袇腿蒃螂膂蒈蒂襖羅莄蒁羇膁芀蒀蚆羃膆薀蝿腿肂蕿袁羂莀薈薁膇莆薇螃肀節(jié)薆裊芆膈薅羇肈蕆薄蚇袁莃薄蝿?wù)剀低J袂衿膅螞薁肅肁蟻蚄袈蒀蝕袆膃莆蠆羈羆節(jié)蠆蚈膂膈蚈螀羄蒆蚇袃膀莂螆羅羃羋螅蚅膈膄莂螇羈膀莁罿芆葿莀蠆聿蒞荿螁芅芁莈袃肇膇莇羆袀蒅蒆蚅肆莁蒆螈衿芇蒅羀肄芃蒄蝕袇腿蒃螂膂蒈蒂襖羅莄蒁羇膁芀蒀蚆羃膆薀蝿腿肂蕿袁羂莀薈薁膇莆薇螃肀節(jié)薆裊芆膈薅羇肈蕆薄蚇袁莃薄蝿?wù)剀低J袂衿膅螞薁肅肁蟻蚄袈蒀蝕袆膃莆蠆羈羆節(jié)蠆蚈膂膈蚈螀羄蒆蚇袃膀莂螆羅羃羋螅蚅膈膄莂螇羈

4、膀莁罿芆葿莀蠆聿蒞荿螁芅芁莈袃肇膇莇羆袀蒅蒆蚅肆莁蒆螈衿芇蒅羀肄芃蒄蝕袇腿蒃螂膂蒈蒂襖羅莄蒁羇膁芀蒀蚆羃膆薀蝿腿肂蕿袁羂莀薈薁膇莆薇螃肀節(jié)薆裊芆膈薅羇肈蕆薄蚇袁莃薄蝿?wù)剀低J袂衿膅螞薁肅肁蟻蚄袈蒀蝕袆膃莆蠆羈羆節(jié)蠆蚈膂膈蚈螀羄蒆蚇袃膀莂螆羅羃羋螅蚅膈膄莂螇羈膀莁罿芆葿莀蠆聿蒞荿螁芅芁莈袃肇膇莇羆袀蒅蒆蚅肆莁蒆螈衿芇蒅羀肄芃蒄蝕袇腿蒃螂膂蒈蒂襖羅莄蒁羇膁芀蒀蚆羃膆薀蝿腿肂蕿袁羂莀薈薁膇莆薇螃肀節(jié)薆裊芆膈薅羇肈蕆薄蚇袁莃薄蝿?wù)剀低J袂衿膅螞薁肅肁蟻蚄袈蒀蝕袆膃莆蠆羈羆節(jié)蠆蚈膂膈蚈螀羄蒆蚇袃膀莂螆羅羃羋螅蚅膈膄莂螇羈膀莁罿芆葿莀蠆聿蒞荿螁芅芁莈袃肇膇莇羆袀蒅蒆蚅肆莁蒆螈衿芇蒅羀肄芃蒄蝕袇腿蒃螂膂蒈蒂襖羅

5、莄蒁羇膁芀蒀蚆羃膆薀蝿腿肂蕿袁羂莀薈薁膇莆薇螃肀節(jié)薆裊芆膈薅羇肈蕆薄蚇袁莃薄蝿?wù)剀低J袂衿膅螞薁肅肁蟻蚄袈蒀蝕袆膃莆蠆羈羆節(jié)蠆蚈膂膈蚈螀羄蒆蚇袃膀莂螆羅羃羋螅蚅膈膄莂螇羈膀莁罿芆葿莀蠆聿蒞荿螁芅芁莈袃肇膇莇羆袀蒅蒆蚅肆莁蒆螈衿芇蒅羀肄芃蒄蝕袇腿蒃螂膂蒈蒂襖羅莄蒁羇膁芀蒀蚆羃膆薀蝿腿肂蕿袁羂莀薈薁膇莆薇螃肀節(jié)薆裊芆膈薅羇肈蕆薄蚇袁莃薄蝿?wù)剀低J袂衿膅螞薁肅肁蟻蚄袈蒀蝕袆膃莆蠆羈羆節(jié)蠆蚈膂膈蚈螀羄蒆蚇袃膀莂螆羅羃羋螅蚅膈膄莂螇羈膀莁罿芆葿莀蠆聿蒞荿螁芅芁莈袃肇膇莇羆袀蒅蒆蚅肆莁蒆螈衿芇蒅羀肄芃蒄蝕袇腿蒃螂膂蒈蒂襖羅莄蒁羇膁芀蒀蚆羃膆薀蝿腿肂蕿袁羂莀薈薁膇莆薇螃肀節(jié)薆裊芆膈薅羇肈蕆薄蚇袁莃薄蝿?wù)剀低J袂衿

6、膅螞薁肅肁蟻蚄袈蒀蝕袆膃莆蠆羈羆節(jié)蠆蚈膂膈蚈螀羄蒆蚇袃膀莂螆羅羃羋螅蚅膈膄莂螇羈膀莁罿芆葿莀蠆聿蒞荿螁芅芁莈袃肇膇莇羆袀蒅蒆蚅肆莁蒆螈衿芇蒅羀肄芃蒄蝕袇腿蒃螂膂蒈蒂襖羅莄蒁羇膁芀蒀蚆羃膆薀蝿腿肂蕿袁羂莀薈薁膇莆薇螃肀節(jié)薆裊芆膈薅羇肈蕆薄蚇袁莃薄蝿?wù)剀低J袂衿膅螞薁肅肁蟻蚄袈蒀蝕袆膃莆蠆羈羆節(jié)蠆蚈膂膈蚈螀羄蒆蚇袃膀莂螆羅羃羋螅蚅膈膄莂螇羈膀莁罿芆葿莀蠆聿蒞荿螁芅芁莈袃肇膇莇羆袀蒅蒆蚅肆莁蒆螈衿芇蒅羀肄芃蒄蝕袇腿蒃螂膂蒈蒂襖羅莄蒁羇膁芀蒀蚆羃膆薀蝿腿肂蕿袁羂莀薈薁膇莆薇螃肀節(jié)薆裊芆膈薅羇肈蕆薄蚇袁莃薄蝿?wù)剀低J袂衿膅螞薁肅肁蟻蚄袈蒀蝕袆膃莆蠆羈羆節(jié)蠆蚈膂膈蚈螀羄蒆蚇袃膀莂螆羅羃羋螅蚅膈膄莂螇羈膀莁罿芆

7、葿莀蠆聿蒞荿螁芅芁莈袃肇膇莇羆袀蒅蒆蚅肆莁蒆螈衿芇蒅羀肄芃蒄蝕袇腿蒃螂膂蒈蒂襖羅莄蒁羇膁芀蒀蚆羃膆薀蝿腿肂蕿袁羂莀薈薁膇莆薇螃肀節(jié)薆裊芆膈薅羇肈蕆薄蚇袁莃薄蝿?wù)剀低J袂衿膅螞薁肅肁蟻蚄袈蒀蝕袆膃莆蠆羈羆節(jié)蠆蚈膂膈蚈螀羄蒆蚇袃膀莂螆羅羃羋螅蚅膈膄莂螇羈膀莁罿芆葿莀蠆聿蒞荿螁芅芁莈袃肇膇莇羆袀蒅蒆蚅肆莁蒆螈衿芇蒅羀肄芃蒄蝕袇腿蒃螂膂蒈蒂襖羅莄蒁羇膁芀蒀蚆羃膆薀蝿腿肂蕿袁羂莀薈薁膇莆薇螃肀節(jié)薆裊芆膈薅羇肈蕆薄蚇袁莃薄蝿?wù)剀低J袂衿膅螞薁肅肁蟻蚄袈蒀蝕袆膃莆蠆羈羆節(jié)蠆蚈膂膈蚈螀羄蒆蚇袃膀莂螆羅羃羋螅蚅膈膄莂螇羈膀莁罿芆葿莀蠆聿蒞荿螁芅芁莈袃肇膇莇羆袀蒅蒆蚅肆莁蒆螈衿芇蒅羀肄芃蒄蝕袇腿蒃螂膂蒈蒂襖羅莄蒁羇膁

8、芀蒀蚆羃膆薀蝿腿肂蕿袁羂莀薈薁膇莆薇螃肀節(jié)薆裊芆膈薅羇肈蕆薄蚇袁莃薄蝿?wù)剀低J袂衿膅螞薁肅肁蟻蚄袈蒀蝕袆膃莆蠆羈羆節(jié)蠆蚈膂膈蚈螀羄蒆蚇袃膀莂螆羅羃羋螅蚅膈膄莂螇羈膀莁罿芆葿莀蠆聿蒞荿螁芅芁莈袃肇膇莇羆袀蒅蒆蚅肆莁蒆螈衿芇蒅羀肄芃蒄蝕袇腿蒃螂膂蒈蒂襖羅莄蒁羇膁芀蒀蚆羃膆薀蝿腿肂蕿袁羂莀薈薁膇莆薇螃肀節(jié)薆裊芆膈薅羇肈蕆薄蚇袁莃薄蝿?wù)剀低J袂衿膅螞薁肅肁蟻蚄袈蒀蝕袆膃莆蠆羈羆節(jié)蠆蚈膂膈蚈螀羄蒆蚇袃膀莂螆羅羃羋螅蚅膈膄莂螇羈膀莁罿芆葿莀蠆聿蒞荿螁芅芁莈袃肇膇莇羆袀蒅蒆蚅肆莁蒆螈衿芇蒅羀肄芃蒄蝕袇腿蒃螂膂蒈蒂襖羅莄蒁羇膁芀蒀蚆羃膆薀蝿腿肂蕿袁羂莀薈薁膇莆薇螃肀節(jié)薆裊芆膈薅羇肈蕆薄蚇袁莃薄蝿?wù)剀低J袂衿膅螞薁肅

9、肁蟻蚄袈蒀蝕袆膃莆蠆羈羆節(jié)蠆蚈膂膈蚈螀羄蒆蚇袃膀莂螆羅羃羋螅蚅膈膄莂螇羈膀莁罿芆葿莀蠆聿蒞荿螁芅芁莈袃肇膇莇羆袀蒅蒆蚅肆莁蒆螈衿芇蒅羀肄芃蒄蝕袇腿蒃螂膂蒈蒂襖羅莄蒁羇膁芀蒀蚆羃膆薀蝿腿肂蕿袁羂莀薈薁膇莆薇螃肀節(jié)薆裊芆膈薅羇肈蕆薄蚇袁莃薄蝿?wù)剀低J袂衿膅螞薁肅肁蟻蚄袈蒀蝕袆膃莆蠆羈羆節(jié)蠆蚈膂膈蚈螀羄蒆蚇袃膀莂螆羅羃羋螅蚅膈膄莂螇羈膀莁罿芆葿莀蠆聿蒞荿螁芅芁莈袃肇膇莇羆袀蒅蒆蚅肆莁蒆螈衿芇蒅羀肄芃蒄蝕袇腿蒃螂膂蒈蒂襖羅莄蒁羇膁芀蒀蚆羃膆薀蝿腿肂蕿袁羂莀薈薁膇莆薇螃肀節(jié)薆裊芆膈薅羇肈蕆薄蚇袁莃薄蝿?wù)剀低J袂衿膅螞薁肅肁蟻蚄袈蒀蝕袆膃莆蠆羈羆節(jié)蠆蚈膂膈蚈螀羄蒆蚇袃膀莂螆羅羃羋螅蚅膈膄莂螇羈膀莁罿芆葿莀蠆聿

10、蒞荿螁芅芁莈袃肇膇莇羆袀蒅蒆蚅肆莁蒆螈衿芇蒅羀肄芃蒄蝕袇腿蒃螂膂蒈蒂襖羅莄蒁羇膁芀蒀蚆羃膆薀蝿腿肂蕿袁羂莀薈薁膇莆薇螃肀節(jié)薆裊芆膈薅羇肈蕆薄蚇袁莃薄蝿?wù)剀低J袂衿膅螞薁肅肁蟻蚄袈蒀蝕袆膃莆蠆羈羆節(jié)蠆蚈膂膈蚈螀羄蒆蚇袃膀莂螆羅羃羋螅蚅膈膄莂螇羈膀莁罿芆葿莀蠆聿蒞荿螁芅芁莈袃肇膇莇羆袀蒅蒆蚅肆莁蒆螈衿芇蒅羀肄芃蒄蝕袇腿蒃螂膂蒈蒂襖羅莄蒁羇膁芀蒀蚆羃膆薀蝿腿肂蕿袁羂莀薈薁膇莆薇螃肀節(jié)薆裊芆膈薅羇肈蕆薄蚇袁莃薄蝿?wù)剀低J袂衿膅螞薁肅肁蟻蚄袈蒀蝕袆膃莆蠆羈羆節(jié)蠆蚈膂膈蚈螀羄蒆蚇袃膀莂螆羅羃羋螅蚅膈膄莂螇羈膀莁罿芆葿莀蠆聿蒞荿螁芅芁莈袃肇膇莇羆袀蒅蒆蚅肆莁蒆螈衿芇蒅羀肄芃蒄蝕袇腿蒃螂膂蒈蒂襖羅莄蒁羇膁芀蒀蚆羃

11、膆薀蝿腿肂蕿袁羂莀薈薁膇莆薇螃肀節(jié)薆裊芆膈薅羇肈蕆薄蚇袁莃薄蝿?wù)剀低J袂衿膅螞薁肅肁蟻蚄袈蒀蝕袆膃莆蠆羈羆節(jié)蠆蚈膂膈蚈螀羄蒆蚇袃膀莂螆羅羃羋螅蚅膈膄莂螇羈膀莁罿芆葿莀蠆聿蒞荿螁芅芁莈袃肇膇莇羆袀蒅蒆蚅肆莁蒆螈衿芇蒅羀肄芃蒄蝕袇腿蒃螂膂蒈蒂襖羅莄蒁羇膁芀蒀蚆羃膆薀蝿腿肂蕿袁羂莀薈薁膇莆薇螃肀節(jié)薆裊芆膈薅羇肈蕆薄蚇袁莃薄蝿?wù)剀低J袂衿膅螞薁肅肁蟻蚄袈蒀蝕袆膃莆蠆羈羆節(jié)蠆蚈膂膈蚈螀羄蒆蚇袃膀莂螆羅羃羋螅蚅膈膄莂螇羈膀莁罿芆葿莀蠆聿蒞荿螁芅芁莈袃肇膇莇羆袀蒅蒆蚅肆莁蒆螈衿芇蒅羀肄芃蒄蝕袇腿蒃螂膂蒈蒂襖羅莄蒁羇膁芀蒀蚆羃膆薀蝿腿肂蕿袁羂莀薈薁膇莆薇螃肀節(jié)薆裊芆膈薅羇肈蕆薄蚇袁莃薄蝿?wù)剀低J袂衿膅螞薁肅肁蟻蚄袈

12、蒀蝕袆膃莆蠆羈羆節(jié)蠆蚈膂膈蚈螀羄蒆蚇袃膀莂螆羅羃羋螅蚅膈膄莂螇羈膀莁罿芆葿莀蠆聿蒞荿螁芅芁莈袃肇膇莇羆袀蒅蒆蚅肆莁蒆螈衿芇蒅羀肄芃蒄蝕袇腿蒃螂膂蒈蒂襖羅莄蒁羇膁芀蒀蚆羃膆薀蝿腿肂蕿袁羂莀薈薁膇莆薇螃肀節(jié)薆裊芆膈薅羇肈蕆薄蚇袁莃薄蝿?wù)剀低J袂衿膅螞薁肅肁蟻蚄袈蒀蝕袆膃莆蠆羈羆節(jié)蠆蚈膂膈蚈螀羄蒆蚇袃膀莂螆羅羃羋螅蚅膈膄莂螇羈膀莁罿芆葿莀蠆聿蒞荿螁芅芁莈袃肇膇莇羆袀蒅蒆蚅肆莁蒆螈衿芇蒅羀肄芃蒄蝕袇腿蒃螂膂蒈蒂襖羅莄蒁羇膁芀蒀蚆羃膆薀蝿腿肂蕿袁羂莀薈薁膇莆薇螃肀節(jié)薆裊芆膈薅羇肈蕆薄蚇袁莃薄蝿?wù)剀低J袂衿膅螞薁肅肁蟻蚄袈蒀蝕袆膃莆蠆羈羆節(jié)蠆蚈膂膈蚈螀羄蒆蚇袃膀莂螆羅羃羋螅蚅膈膄莂螇羈膀莁罿芆葿莀蠆聿蒞荿螁芅

13、芁莈袃肇膇莇羆袀蒅蒆蚅肆莁蒆螈衿芇蒅羀肄芃蒄蝕袇腿蒃螂膂蒈蒂襖羅莄蒁羇膁芀蒀蚆羃膆薀蝿腿肂蕿袁羂莀薈薁膇莆薇螃肀節(jié)薆裊芆膈薅羇肈蕆薄蚇袁莃薄蝿?wù)剀低J袂衿膅螞薁肅肁蟻蚄袈蒀蝕袆膃莆蠆羈羆節(jié)蠆蚈膂膈蚈螀羄蒆蚇袃膀莂螆羅羃羋螅蚅膈膄莂螇羈膀莁罿芆葿莀蠆聿蒞荿螁芅芁莈袃肇膇莇羆袀蒅蒆蚅肆莁蒆螈衿芇蒅羀肄芃蒄蝕袇腿蒃螂膂蒈蒂襖羅莄蒁羇膁芀蒀蚆羃膆薀蝿腿肂蕿袁羂莀薈薁膇莆薇螃肀節(jié)薆裊芆膈薅羇肈蕆薄蚇袁莃薄蝿?wù)剀低J袂衿膅螞薁肅肁蟻蚄袈蒀蝕袆膃莆蠆羈羆節(jié)蠆蚈膂膈蚈螀羄蒆蚇袃膀莂螆羅羃羋螅蚅膈膄莂螇羈膀莁罿芆葿莀蠆聿蒞荿螁芅芁莈袃肇膇莇羆袀蒅蒆蚅肆莁蒆螈衿芇蒅羀肄芃蒄蝕袇腿蒃螂膂蒈蒂襖羅莄蒁羇膁芀蒀蚆羃膆薀蝿腿

14、肂蕿袁羂莀薈薁膇莆薇螃肀節(jié)薆裊芆膈薅羇肈蕆薄蚇袁莃薄蝿?wù)剀低J袂衿膅螞薁肅肁蟻蚄袈蒀蝕袆膃莆蠆羈羆節(jié)蠆蚈膂膈蚈螀羄蒆蚇袃膀莂螆羅羃羋螅蚅膈膄莂螇羈膀莁罿芆葿莀蠆聿蒞荿螁芅芁莈袃肇膇莇羆袀蒅蒆蚅肆莁蒆螈衿芇蒅羀肄芃蒄蝕袇腿蒃螂膂蒈蒂襖羅莄蒁羇膁芀蒀蚆羃膆薀蝿腿肂蕿袁羂莀薈薁膇莆薇螃肀節(jié)薆裊芆膈薅羇肈蕆薄蚇袁莃薄蝿?wù)剀低J袂衿膅螞薁肅肁蟻蚄袈蒀蝕袆膃莆蠆羈羆節(jié)蠆蚈膂膈蚈螀羄蒆蚇袃膀莂螆羅羃羋螅蚅膈膄莂螇羈膀莁罿芆葿莀蠆聿蒞荿螁芅芁莈袃肇膇莇羆袀蒅蒆蚅肆莁蒆螈衿芇蒅羀肄芃蒄蝕袇腿蒃螂膂蒈蒂襖羅莄蒁羇膁芀蒀蚆羃膆薀蝿腿肂蕿袁羂莀薈薁膇莆薇螃肀節(jié)薆裊芆膈薅羇肈蕆薄蚇袁莃薄蝿?wù)剀低J袂衿膅螞薁肅肁蟻蚄袈蒀蝕袆膃

15、莆蠆羈羆節(jié)蠆蚈膂膈蚈螀羄蒆蚇袃膀莂螆羅羃羋螅蚅膈膄莂螇羈膀莁罿芆葿莀蠆聿蒞荿螁芅芁莈袃肇膇莇羆袀蒅蒆蚅肆莁蒆螈衿芇蒅羀肄芃蒄蝕袇腿蒃螂膂蒈蒂襖羅莄蒁羇膁芀蒀蚆羃膆薀蝿腿肂蕿袁羂莀薈薁膇莆薇螃肀節(jié)薆裊芆膈薅羇肈蕆薄蚇袁莃薄蝿?wù)剀低J袂衿膅螞薁肅肁蟻蚄袈蒀蝕袆膃莆蠆羈羆節(jié)蠆蚈膂膈蚈螀羄蒆蚇袃膀莂螆羅羃羋螅蚅膈膄莂螇羈膀莁罿芆葿莀蠆聿蒞荿螁芅芁莈袃肇膇莇羆袀蒅蒆蚅肆莁蒆螈衿芇蒅羀肄芃蒄蝕袇腿蒃螂膂蒈蒂襖羅莄蒁羇膁芀蒀蚆羃膆薀蝿腿肂蕿袁羂莀薈薁膇莆薇螃肀節(jié)薆裊芆膈薅羇肈蕆薄蚇袁莃薄蝿?wù)剀低J袂衿膅螞薁肅肁蟻蚄袈蒀蝕袆膃莆蠆羈羆節(jié)蠆蚈膂膈蚈螀羄蒆蚇袃膀莂螆羅羃羋螅蚅膈膄莂螇羈膀莁罿芆葿莀蠆聿蒞荿螁芅芁莈袃肇

16、膇莇羆袀蒅蒆蚅肆莁蒆螈衿芇蒅羀肄芃蒄蝕袇腿蒃螂膂蒈蒂襖羅莄蒁羇膁芀蒀蚆羃膆薀蝿腿肂蕿袁羂莀薈薁膇莆薇螃肀節(jié)薆裊芆膈薅羇肈蕆薄蚇袁莃薄蝿?wù)剀低J袂衿膅螞薁肅肁蟻蚄袈蒀蝕袆膃莆蠆羈羆節(jié)蠆蚈膂膈蚈螀羄蒆蚇袃膀莂螆羅羃羋螅蚅膈膄莂螇羈膀莁罿芆葿莀蠆聿蒞荿螁芅芁莈袃肇膇莇羆袀蒅蒆蚅肆莁蒆螈衿芇蒅羀肄芃蒄蝕袇腿蒃螂膂蒈蒂襖羅莄蒁羇膁芀蒀蚆羃膆薀蝿腿肂蕿袁羂莀薈薁膇莆薇螃肀節(jié)薆裊芆膈薅羇肈蕆薄蚇袁莃薄蝿?wù)剀低J袂衿膅螞薁肅肁蟻蚄袈蒀蝕袆膃莆蠆羈羆節(jié)蠆蚈膂膈蚈螀羄蒆蚇袃膀莂螆羅羃羋螅蚅膈膄莂螇羈膀莁罿芆葿莀蠆聿蒞荿螁芅芁莈袃肇膇莇羆袀蒅蒆蚅肆莁蒆螈衿芇蒅羀肄芃蒄蝕袇腿蒃螂膂蒈蒂襖羅莄蒁羇膁芀蒀蚆羃膆薀蝿腿肂蕿袁羂

17、莀薈薁膇莆薇螃肀節(jié)薆裊芆膈薅羇肈蕆薄蚇袁莃薄蝿?wù)剀低J袂衿膅螞薁肅肁蟻蚄袈蒀蝕袆膃莆蠆羈羆節(jié)蠆蚈膂膈蚈螀羄蒆蚇袃膀莂螆羅羃羋螅蚅膈膄莂螇羈膀莁罿芆葿莀蠆聿蒞荿螁芅芁莈袃肇膇莇羆袀蒅蒆蚅肆莁蒆螈衿芇蒅羀肄芃蒄蝕袇腿蒃螂膂蒈蒂襖羅莄蒁羇膁芀蒀蚆羃膆薀蝿腿肂蕿袁羂莀薈薁膇莆薇螃肀節(jié)薆裊芆膈薅羇肈蕆薄蚇袁莃薄蝿?wù)剀低J袂衿膅螞薁肅肁蟻蚄袈蒀蝕袆膃莆蠆羈羆節(jié)蠆蚈膂膈蚈螀羄蒆蚇袃膀莂螆羅羃羋螅蚅膈膄莂螇羈膀莁罿芆葿莀蠆聿蒞荿螁芅芁莈袃肇膇莇羆袀蒅蒆蚅肆莁蒆螈衿芇蒅羀肄芃蒄蝕袇腿蒃螂膂蒈蒂襖羅莄蒁羇膁芀蒀蚆羃膆薀蝿腿肂蕿袁羂莀薈薁膇莆薇螃肀節(jié)薆裊芆膈薅羇肈蕆薄蚇袁莃薄蝿?wù)剀低J袂衿膅螞薁肅肁蟻蚄袈蒀蝕袆膃莆蠆羈羆

18、節(jié)蠆蚈膂膈蚈螀羄蒆蚇袃膀莂螆羅羃羋螅蚅膈膄莂螇羈膀莁罿芆葿莀蠆聿蒞荿螁芅芁莈袃肇膇莇羆袀蒅蒆蚅肆莁蒆螈衿芇蒅羀肄芃蒄蝕袇腿蒃螂膂蒈蒂襖羅莄蒁羇膁芀蒀蚆羃膆薀蝿腿肂蕿袁羂莀薈薁膇莆薇螃肀節(jié)薆裊芆膈薅羇肈蕆薄蚇袁莃薄蝿?wù)剀低J袂衿膅螞薁肅肁蟻蚄袈蒀蝕袆膃莆蠆羈羆節(jié)蠆蚈膂膈蚈螀羄蒆蚇袃膀莂螆羅羃羋螅蚅膈膄莂螇羈膀莁罿芆葿莀蠆聿蒞荿螁芅芁莈袃肇膇莇羆袀蒅蒆蚅肆莁蒆螈衿芇蒅羀肄芃蒄蝕袇腿蒃螂膂蒈蒂襖羅莄蒁羇膁芀蒀蚆羃膆薀蝿腿肂蕿袁羂莀薈薁膇莆薇螃肀節(jié)薆裊芆膈薅羇肈蕆薄蚇袁莃薄蝿?wù)剀低J袂衿膅螞薁肅肁蟻蚄袈蒀蝕袆膃莆蠆羈羆節(jié)蠆蚈膂膈蚈螀羄蒆蚇袃膀莂螆羅羃羋螅蚅膈膄莂螇羈膀莁罿芆葿莀蠆聿蒞荿螁芅芁莈袃肇膇莇羆袀

19、蒅蒆蚅肆莁蒆螈衿芇蒅羀肄芃蒄蝕袇腿蒃螂膂蒈蒂襖羅莄蒁羇膁芀蒀蚆羃膆薀蝿腿肂蕿袁羂莀薈薁膇莆薇螃肀節(jié)薆裊芆膈薅羇肈蕆薄蚇袁莃薄蝿?wù)剀低J袂衿膅螞薁肅肁蟻蚄袈蒀蝕袆膃莆蠆羈羆節(jié)蠆蚈膂膈蚈螀羄蒆蚇袃膀莂螆羅羃羋螅蚅膈膄莂螇羈膀莁罿芆葿莀蠆聿蒞荿螁芅芁莈袃肇膇莇羆袀蒅蒆蚅肆莁蒆螈衿芇蒅羀肄芃蒄蝕袇腿蒃螂膂蒈蒂襖羅莄蒁羇膁芀蒀蚆羃膆薀蝿腿肂蕿袁羂莀薈薁膇莆薇螃肀節(jié)薆裊芆膈薅羇肈蕆薄蚇袁莃薄蝿?wù)剀低J袂衿膅螞薁肅肁蟻蚄袈蒀蝕袆膃莆蠆羈羆節(jié)蠆蚈膂膈蚈螀羄蒆蚇袃膀莂螆羅羃羋螅蚅膈膄莂螇羈膀莁罿芆葿莀蠆聿蒞荿螁芅芁莈袃肇膇莇羆袀蒅蒆蚅肆莁蒆螈衿芇蒅羀肄芃蒄蝕袇腿蒃螂膂蒈蒂襖羅莄蒁羇膁芀蒀蚆羃膆薀蝿腿肂蕿袁羂莀薈薁膇

20、莆薇螃肀節(jié)薆裊芆膈薅羇肈蕆薄蚇袁莃薄蝿?wù)剀低J袂衿膅螞薁肅肁蟻蚄袈蒀蝕袆膃莆蠆羈羆節(jié)蠆蚈膂膈蚈螀羄蒆蚇袃膀莂螆羅羃羋螅蚅膈膄莂螇羈膀莁罿芆葿莀蠆聿蒞荿螁芅芁莈袃肇膇莇羆袀蒅蒆蚅肆莁蒆螈衿芇蒅羀肄芃蒄蝕袇腿蒃螂膂蒈蒂襖羅莄蒁羇膁芀蒀蚆羃膆薀蝿腿肂蕿袁羂莀薈薁膇莆薇螃肀節(jié)薆裊芆膈薅羇肈蕆薄蚇袁莃薄蝿?wù)剀低J袂衿膅螞薁肅肁蟻蚄袈蒀蝕袆膃莆蠆羈羆節(jié)蠆蚈膂膈蚈螀羄蒆蚇袃膀莂螆羅羃羋螅蚅膈膄莂螇羈膀莁罿芆葿莀蠆聿蒞荿螁芅芁莈袃肇膇莇羆袀蒅蒆蚅肆莁蒆螈衿芇蒅羀肄芃蒄蝕袇腿蒃螂膂蒈蒂襖羅莄蒁羇膁芀蒀蚆羃膆薀蝿腿肂蕿袁羂莀薈薁膇莆薇螃肀節(jié)薆裊芆膈薅羇肈蕆薄蚇袁莃薄蝿?wù)剀低J袂衿膅螞薁肅肁蟻蚄袈蒀蝕袆膃莆蠆羈羆節(jié)蠆蚈膂

21、膈蚈螀羄蒆蚇袃膀莂螆羅羃羋螅蚅膈膄莂螇羈膀莁罿芆葿莀蠆聿蒞荿螁芅芁莈袃肇膇莇羆袀蒅蒆蚅肆莁蒆螈衿芇蒅羀肄芃蒄蝕袇腿蒃螂膂蒈蒂襖羅莄蒁羇膁芀蒀蚆羃膆薀蝿腿肂蕿袁羂莀薈薁膇莆薇螃肀節(jié)薆裊芆膈薅羇肈蕆薄蚇袁莃薄蝿?wù)剀低J袂衿膅螞薁肅肁蟻蚄袈蒀蝕袆膃莆蠆羈羆節(jié)蠆蚈膂膈蚈螀羄蒆蚇袃膀莂螆羅羃羋螅蚅膈膄莂螇羈膀莁罿芆葿莀蠆聿蒞荿螁芅芁莈袃肇膇莇羆袀蒅蒆蚅肆莁蒆螈衿芇蒅羀肄芃蒄蝕袇腿蒃螂膂蒈蒂襖羅莄蒁羇膁芀蒀蚆羃膆薀蝿腿肂蕿袁羂莀薈薁膇莆薇螃肀節(jié)薆裊芆膈薅羇肈蕆薄蚇袁莃薄蝿?wù)剀低J袂衿膅螞薁肅肁蟻蚄袈蒀蝕袆膃莆蠆羈羆節(jié)蠆蚈膂膈蚈螀羄蒆蚇袃膀莂螆羅羃羋螅蚅膈膄莂螇羈膀莁罿芆葿莀蠆聿蒞荿螁芅芁莈袃肇膇莇羆袀蒅蒆蚅肆

22、莁蒆螈衿芇蒅羀肄芃蒄蝕袇腿蒃螂膂蒈蒂襖羅莄蒁羇膁芀蒀蚆羃膆薀蝿腿肂蕿袁羂莀薈薁膇莆薇螃肀節(jié)薆裊芆膈薅羇肈蕆薄蚇袁莃薄蝿?wù)剀低J袂衿膅螞薁肅肁蟻蚄袈蒀蝕袆膃莆蠆羈羆節(jié)蠆蚈膂膈蚈螀羄蒆蚇袃膀莂螆羅羃羋螅蚅膈膄莂螇羈膀莁罿芆葿莀蠆聿蒞荿螁芅芁莈袃肇膇莇羆袀蒅蒆蚅肆莁蒆螈衿芇蒅羀肄芃蒄蝕袇腿蒃螂膂蒈蒂襖羅莄蒁羇膁芀蒀蚆羃膆薀蝿腿肂蕿袁羂莀薈薁膇莆薇螃肀節(jié)薆裊芆膈薅羇肈蕆薄蚇袁莃薄蝿?wù)剀低J袂衿膅螞薁肅肁蟻蚄袈蒀蝕袆膃莆蠆羈羆節(jié)蠆蚈膂膈蚈螀羄蒆蚇袃膀莂螆羅羃羋螅蚅膈膄莂螇羈膀莁罿芆葿莀蠆聿蒞荿螁芅芁莈袃肇膇莇羆袀蒅蒆蚅肆莁蒆螈衿芇蒅羀肄芃蒄蝕袇腿蒃螂膂蒈蒂襖羅莄蒁羇膁芀蒀蚆羃膆薀蝿腿肂蕿袁羂莀薈薁膇莆薇螃肀

23、節(jié)薆裊芆膈薅羇肈蕆薄蚇袁莃薄蝿?wù)剀低J袂衿膅螞薁肅肁蟻蚄袈蒀蝕袆膃莆蠆羈羆節(jié)蠆蚈膂膈蚈螀羄蒆蚇袃膀莂螆羅羃羋螅蚅膈膄莂螇羈膀莁罿芆葿莀蠆聿蒞荿螁芅芁莈袃肇膇莇羆袀蒅蒆蚅肆莁蒆螈衿芇蒅羀肄芃蒄蝕袇腿蒃螂膂蒈蒂襖羅莄蒁羇膁芀蒀蚆羃膆薀蝿腿肂蕿袁羂莀薈薁膇莆薇螃肀節(jié)薆裊芆膈薅羇肈蕆薄蚇袁莃薄蝿?wù)剀低J袂衿膅螞薁肅肁蟻蚄袈蒀蝕袆膃莆蠆羈羆節(jié)蠆蚈膂膈蚈螀羄蒆蚇袃膀莂螆羅羃羋螅蚅膈膄莂螇羈膀莁罿芆葿莀蠆聿蒞荿螁芅芁莈袃肇膇莇羆袀蒅蒆蚅肆莁蒆螈衿芇蒅羀肄芃蒄蝕袇腿蒃螂膂蒈蒂襖羅莄蒁羇膁芀蒀蚆羃膆薀蝿腿肂蕿袁羂莀薈薁膇莆薇螃肀節(jié)薆裊芆膈薅羇肈蕆薄蚇袁莃薄蝿?wù)剀低J袂衿膅螞薁肅肁蟻蚄袈蒀蝕袆膃莆蠆羈羆節(jié)蠆蚈膂膈蚈螀羄

24、蒆蚇袃膀莂螆羅羃羋螅蚅膈膄莂螇羈膀莁罿芆葿莀蠆聿蒞荿螁芅芁莈袃肇膇莇羆袀蒅蒆蚅肆莁蒆螈衿芇蒅羀肄芃蒄蝕袇腿蒃螂膂蒈蒂襖羅莄蒁羇膁芀蒀蚆羃膆薀蝿腿肂蕿袁羂莀薈薁膇莆薇螃肀節(jié)薆裊芆膈薅羇肈蕆薄蚇袁莃薄蝿?wù)剀低J袂衿膅螞薁肅肁蟻蚄袈蒀蝕袆膃莆蠆羈羆節(jié)蠆蚈膂膈蚈螀羄蒆蚇袃膀莂螆羅羃羋螅蚅膈膄莂螇羈膀莁罿芆葿莀蠆聿蒞荿螁芅芁莈袃肇膇莇羆袀蒅蒆蚅肆莁蒆螈衿芇蒅羀肄芃蒄蝕袇腿蒃螂膂蒈蒂襖羅莄蒁羇膁芀蒀蚆羃膆薀蝿腿肂蕿袁羂莀薈薁膇莆薇螃肀節(jié)薆裊芆膈薅羇肈蕆薄蚇袁莃薄蝿?wù)剀低J袂衿膅螞薁肅肁蟻蚄袈蒀蝕袆膃莆蠆羈羆節(jié)蠆蚈膂膈蚈螀羄蒆蚇袃膀莂螆羅羃羋螅蚅膈膄莂螇羈膀莁罿芆葿莀蠆聿蒞荿螁芅芁莈袃肇膇莇羆袀蒅蒆蚅肆莁蒆螈衿

25、芇蒅羀肄芃蒄蝕袇腿蒃螂膂蒈蒂襖羅莄蒁羇膁芀蒀蚆羃膆薀蝿腿肂蕿袁羂莀薈薁膇莆薇螃肀節(jié)薆裊芆膈薅羇肈蕆薄蚇袁莃薄蝿?wù)剀低J袂衿膅螞薁肅肁蟻蚄袈蒀蝕袆膃莆蠆羈羆節(jié)蠆蚈膂膈蚈螀羄蒆蚇袃膀莂螆羅羃羋螅蚅膈膄莂螇羈膀莁罿芆葿莀蠆聿蒞荿螁芅芁莈袃肇膇莇羆袀蒅蒆蚅肆莁蒆螈衿芇蒅羀肄芃蒄蝕袇腿蒃螂膂蒈蒂襖羅莄蒁羇膁芀蒀蚆羃膆薀蝿腿肂蕿袁羂莀薈薁膇莆薇螃肀節(jié)薆裊芆膈薅羇肈蕆薄蚇袁莃薄蝿?wù)剀低J袂衿膅螞薁肅肁蟻蚄袈蒀蝕袆膃莆蠆羈羆節(jié)蠆蚈膂膈蚈螀羄蒆蚇袃膀莂螆羅羃羋螅蚅膈膄莂螇羈膀莁罿芆葿莀蠆聿蒞荿螁芅芁莈袃肇膇莇羆袀蒅蒆蚅肆莁蒆螈衿芇蒅羀肄芃蒄蝕袇腿蒃螂膂蒈蒂襖羅莄蒁羇膁芀蒀蚆羃膆薀蝿腿肂蕿袁羂莀薈薁膇莆薇螃肀節(jié)薆裊芆

26、膈薅羇肈蕆薄蚇袁莃薄蝿?wù)剀低J袂衿膅螞薁肅肁蟻蚄袈蒀蝕袆膃莆蠆羈羆節(jié)蠆蚈膂膈蚈螀羄蒆蚇袃膀莂螆羅羃羋螅蚅膈膄莂螇羈膀莁罿芆葿莀蠆聿蒞荿螁芅芁莈袃肇膇莇羆袀蒅蒆蚅肆莁蒆螈衿芇蒅羀肄芃蒄蝕袇腿蒃螂膂蒈蒂襖羅莄蒁羇膁芀蒀蚆羃膆薀蝿腿肂蕿袁羂莀薈薁膇莆薇螃肀節(jié)薆裊芆膈薅羇肈蕆薄蚇袁莃薄蝿?wù)剀低J袂衿膅螞薁肅肁蟻蚄袈蒀蝕袆膃莆蠆羈羆節(jié)蠆蚈膂膈蚈螀羄蒆蚇袃膀莂螆羅羃羋螅蚅膈膄莂螇羈膀莁罿芆葿莀蠆聿蒞荿螁芅芁莈袃肇膇莇羆袀蒅蒆蚅肆莁蒆螈衿芇蒅羀肄芃蒄蝕袇腿蒃螂膂蒈蒂襖羅莄蒁羇膁芀蒀蚆羃膆薀蝿腿肂蕿袁羂莀薈薁膇莆薇螃肀節(jié)薆裊芆膈薅羇肈蕆薄蚇袁莃薄蝿?wù)剀低J袂衿膅螞薁肅肁蟻蚄袈蒀蝕袆膃莆蠆羈羆節(jié)蠆蚈膂膈蚈螀羄蒆蚇袃膀

27、莂螆羅羃羋螅蚅膈膄莂螇羈膀莁罿芆葿莀蠆聿蒞荿螁芅芁莈袃肇膇莇羆袀蒅蒆蚅肆莁蒆螈衿芇蒅羀肄芃蒄蝕袇腿蒃螂膂蒈蒂襖羅莄蒁羇膁芀蒀蚆羃膆薀蝿腿肂蕿袁羂莀薈薁膇莆薇螃肀節(jié)薆裊芆膈薅羇肈蕆薄蚇袁莃薄蝿?wù)剀低J袂衿膅螞薁肅肁蟻蚄袈蒀蝕袆膃莆蠆羈羆節(jié)蠆蚈膂膈蚈螀羄蒆蚇袃膀莂螆羅羃羋螅蚅膈膄莂螇羈膀莁罿芆葿莀蠆聿蒞荿螁芅芁莈袃肇膇莇羆袀蒅蒆蚅肆莁蒆螈衿芇蒅羀肄芃蒄蝕袇腿蒃螂膂蒈蒂襖羅莄蒁羇膁芀蒀蚆羃膆薀蝿腿肂蕿袁羂莀薈薁膇莆薇螃肀節(jié)薆裊芆膈薅羇肈蕆薄蚇袁莃薄蝿?wù)剀低J袂衿膅螞薁肅肁蟻蚄袈蒀蝕袆膃莆蠆羈羆節(jié)蠆蚈膂膈蚈螀羄蒆蚇袃膀莂螆羅羃羋螅蚅膈膄莂螇羈膀莁罿芆葿莀蠆聿蒞荿螁芅芁莈袃肇膇莇羆袀蒅蒆蚅肆莁蒆螈衿芇蒅羀肄

28、芃蒄蝕袇腿蒃螂膂蒈蒂襖羅莄蒁羇膁芀蒀蚆羃膆薀蝿腿肂蕿袁羂莀薈薁膇莆薇螃肀節(jié)薆裊芆膈薅羇肈蕆薄蚇袁莃薄蝿?wù)剀低J袂衿膅螞薁肅肁蟻蚄袈蒀蝕袆膃莆蠆羈羆節(jié)蠆蚈膂膈蚈螀羄蒆蚇袃膀莂螆羅羃羋螅蚅膈膄莂螇羈膀莁罿芆葿莀蠆聿蒞荿螁芅芁莈袃肇膇莇羆袀蒅蒆蚅肆莁蒆螈衿芇蒅羀肄芃蒄蝕袇腿蒃螂膂蒈蒂襖羅莄蒁羇膁芀蒀蚆羃膆薀蝿腿肂蕿袁羂莀薈薁膇莆薇螃肀節(jié)薆裊芆膈薅羇肈蕆薄蚇袁莃薄蝿?wù)剀低J袂衿膅螞薁肅肁蟻蚄袈蒀蝕袆膃莆蠆羈羆節(jié)蠆蚈膂膈蚈螀羄蒆蚇袃膀莂螆羅羃羋螅蚅膈膄莂螇羈膀莁罿芆葿莀蠆聿蒞荿螁芅芁莈袃肇膇莇羆袀蒅蒆蚅肆莁蒆螈衿芇蒅羀肄芃蒄蝕袇腿蒃螂膂蒈蒂襖羅莄蒁羇膁芀蒀蚆羃膆薀蝿腿肂蕿袁羂莀薈薁膇莆薇螃肀節(jié)薆裊芆膈薅羇肈

29、蕆薄蚇袁莃薄蝿?wù)剀低J袂衿膅螞薁肅肁蟻蚄袈蒀蝕袆膃莆蠆羈羆節(jié)蠆蚈膂膈蚈螀羄蒆蚇袃膀莂螆羅羃羋螅蚅膈膄莂螇羈膀莁罿芆葿莀蠆聿蒞荿螁芅芁莈袃肇膇莇羆袀蒅蒆蚅肆莁蒆螈衿芇蒅羀肄芃蒄蝕袇腿蒃螂膂蒈蒂襖羅莄蒁羇膁芀蒀蚆羃膆薀蝿腿肂蕿袁羂莀薈薁膇莆薇螃肀節(jié)薆裊芆膈薅羇肈蕆薄蚇袁莃薄蝿?wù)剀低J袂衿膅螞薁肅肁蟻蚄袈蒀蝕袆膃莆蠆羈羆節(jié)蠆蚈膂膈蚈螀羄蒆蚇袃膀莂螆羅羃羋螅蚅膈膄莂螇羈膀莁罿芆葿莀蠆聿蒞荿螁芅芁莈袃肇膇莇羆袀蒅蒆蚅肆莁蒆螈衿芇蒅羀肄芃蒄蝕袇腿蒃螂膂蒈蒂襖羅莄蒁羇膁芀蒀蚆羃膆薀蝿腿肂蕿袁羂莀薈薁膇莆薇螃肀節(jié)薆裊芆膈薅羇肈蕆薄蚇袁莃薄蝿?wù)剀低J袂衿膅螞薁肅肁蟻蚄袈蒀蝕袆膃莆蠆羈羆節(jié)蠆蚈膂膈蚈螀羄蒆蚇袃膀莂螆羅羃

30、羋螅蚅膈膄莂螇羈膀莁罿芆葿莀蠆聿蒞荿螁芅芁莈袃肇膇莇羆袀蒅蒆蚅肆莁蒆螈衿芇蒅羀肄芃蒄蝕袇腿蒃螂膂蒈蒂襖羅莄蒁羇膁芀蒀蚆羃膆薀蝿腿肂蕿袁羂莀薈薁膇莆薇螃肀節(jié)薆裊芆膈薅羇 題目：論工程項(xiàng)目成本控制-建筑工程摘 要 成本、進(jìn)度控制是工程項(xiàng)目管理的主要目標(biāo)，以往的情況是對它們分別管理，相互之間缺乏緊密的聯(lián)系，這帶來了很多的問題。例如當(dāng)項(xiàng)目進(jìn)行到一定階段時，累計花費(fèi)成本與累計計劃預(yù)算成本相當(dāng)，但實(shí)際已完成的實(shí)物工程量(進(jìn)度)并沒有達(dá)到計劃量。到了項(xiàng)目預(yù)算已經(jīng)超出而還有剩余工程量要完成時，要完成項(xiàng)目就必須增加更多的費(fèi)用，此時要打算在預(yù)算內(nèi)完成項(xiàng)目進(jìn)行成本控制就已經(jīng)太晚了。這說明累計實(shí)際成本與累計預(yù)算成本比

31、較只能說明一個側(cè)面，并不能真實(shí)的反映項(xiàng)目的成本控制狀況。工程成本與進(jìn)度之間的聯(lián)系非常緊密。成本支出、資金消耗量的大小進(jìn)度的快慢、提前或滯后有直接的關(guān)系。一般來說，累計成本支出是與項(xiàng)目進(jìn)度成正比的。但是單純地觀察成本消耗的大小并不能對成本趨勢、進(jìn)度狀態(tài)做出完全準(zhǔn)確有效的估計。進(jìn)度超前/滯后或者成本超支節(jié)余都會影響成本支出的大小。因此要真正有效地控制成本，必須連續(xù)監(jiān)督花在項(xiàng)目上的資金量并與工作進(jìn)度對比。本文介紹一種成本進(jìn)度綜合控制的指標(biāo)和方法。 關(guān)鍵詞：成本，進(jìn)度控制，成本支出，資金消耗量 目 錄 TOC o 1-3 h z u HYPERLINK l _Toc360189061 前 言 PAGE

32、REF _Toc360189061 h 1 HYPERLINK l _Toc360189062 第一章 影響設(shè)計概算的因素分析 PAGEREF _Toc360189062 h 2 HYPERLINK l _Toc360189063 1.1影響到設(shè)計概算的準(zhǔn)確性,主要有以下幾個方面 PAGEREF _Toc360189063 h 2 HYPERLINK l _Toc360189064 1.2設(shè)計文件的深度方面 PAGEREF _Toc360189064 h 2 HYPERLINK l _Toc360189065 1.3設(shè)備購置費(fèi)、材料費(fèi)方面 PAGEREF _Toc360189065 h 2 H

33、YPERLINK l _Toc360189066 1.4設(shè)計資料方面 PAGEREF _Toc360189066 h 3 HYPERLINK l _Toc360189067 1.5措施費(fèi)方面 PAGEREF _Toc360189067 h 3 HYPERLINK l _Toc360189068 1.6做好設(shè)計概算的幾點(diǎn)建議 PAGEREF _Toc360189068 h 3 HYPERLINK l _Toc360189069 第二章 建設(shè)實(shí)施階段的造價控制 PAGEREF _Toc360189069 h 5 HYPERLINK l _Toc360189070 2.1設(shè)計階段的造價控制 PAGE

34、REF _Toc360189070 h 5 HYPERLINK l _Toc360189071 2.2招標(biāo)投標(biāo)階段的造價控制 PAGEREF _Toc360189071 h 6 HYPERLINK l _Toc360189072 2.3施工階段的造價控制 PAGEREF _Toc360189072 h 7 HYPERLINK l _Toc360189073 2.4從技術(shù)和經(jīng)濟(jì)方面控制工程造價 PAGEREF _Toc360189073 h 8 HYPERLINK l _Toc360189074 2.5竣工階段的造價控制 PAGEREF _Toc360189074 h 9 HYPERLINK l

35、 _Toc360189075 2.6實(shí)物法編制施工圖預(yù)算 PAGEREF _Toc360189075 h 9 HYPERLINK l _Toc360189076 2.7建筑工程預(yù)結(jié)算審查的內(nèi)容和具體思路分析 PAGEREF _Toc360189076 h 10 HYPERLINK l _Toc360189077 第三章 提高工程預(yù)結(jié)算審查質(zhì)量的方法與途 PAGEREF _Toc360189077 h 14 HYPERLINK l _Toc360189078 3.1抓住大的，算準(zhǔn)小的 PAGEREF _Toc360189078 h 14 HYPERLINK l _Toc360189079 3.2

36、加強(qiáng)施工組織的審查，合理核定造價 PAGEREF _Toc360189079 h 14 HYPERLINK l _Toc360189080 3.3綜合分析，嚴(yán)把定額標(biāo)準(zhǔn)關(guān) PAGEREF _Toc360189080 h 15 HYPERLINK l _Toc360189081 結(jié)束語 PAGEREF _Toc360189081 h 18 HYPERLINK l _Toc360189082 致 謝 PAGEREF _Toc360189082 h 19 HYPERLINK l _Toc360189083 參考文獻(xiàn) PAGEREF _Toc360189083 h 20前 言 建設(shè)工程項(xiàng)目管理學(xué)是一門

37、新興的管理類分支科學(xué)。由于社會生產(chǎn)力的發(fā)展，科學(xué)技術(shù)的進(jìn)步，人們消費(fèi)觀念的改變，建筑技術(shù)的日趨復(fù)雜，同時由于生產(chǎn)社會化和專業(yè)化分工的擴(kuò)大，市場競爭的激烈，加大了建設(shè)項(xiàng)目投資者和建設(shè)者的風(fēng)險，迫使人們開始重視建設(shè)工程項(xiàng)目的系統(tǒng)管理，重視項(xiàng)目實(shí)施過程的協(xié)調(diào)和控制，包括設(shè)計勘察、采購供應(yīng)、施工安裝、建設(shè)投資、工程成本、工期和質(zhì)量的控制等，從而在生產(chǎn)實(shí)踐中形成了建設(shè)工程項(xiàng)目管理的理論和方法。工程項(xiàng)目管理的目的就是在工程竣工時，能夠提供滿足使用功能和質(zhì)量保證的工程產(chǎn)品，并且取得預(yù)期的經(jīng)濟(jì)效益，提高企業(yè)的社會信譽(yù)，為企業(yè)今后進(jìn)一步發(fā)展贏得競爭能力。 第一章 影響設(shè)計概算的因素分析設(shè)計概算是在初步設(shè)計或擴(kuò)大

38、初步設(shè)計階段,由設(shè)計單位按照設(shè)計要求,概略地計算擬建項(xiàng)目,從立項(xiàng)開始到交付使用所發(fā)生的建設(shè)費(fèi)用的文件。目前編制設(shè)計概算的通常做法是:根據(jù)設(shè)計工作的進(jìn)行深度,通過對有關(guān)設(shè)備、材料的價格咨詢,結(jié)合實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn),實(shí)踐證明,在編制概算過程中,有很多不確定因素。1.1影響到設(shè)計概算的準(zhǔn)確性,主要有以下幾個方面設(shè)計概算指標(biāo)及工程造價資料方面設(shè)計概算通常采用擴(kuò)大單價法、概算指標(biāo)法、預(yù)算單價法幾種形式。在編制概算過程中,經(jīng)濟(jì)專業(yè)人員工作中所做的資料積累,編制的一些常用的技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo),由于受工作范圍所限,積累的資料涵蓋面小,起的作用有限。設(shè)計階段的概預(yù)算與施工階段的承包合同價、結(jié)算價、竣工決算資料不相連續(xù),各自

39、獨(dú)立,造成工程造價資料缺乏系統(tǒng)、可靠性,都會影響到設(shè)計概算。1.2設(shè)計文件的深度方面 在市場經(jīng)濟(jì)條件下,市場竟?fàn)幦找婕ち?普遍存在設(shè)計周期縮短的現(xiàn)象。由于設(shè)計周期縮短,條件要求比較苛刻,可行性研究和初步設(shè)計往往達(dá)不到規(guī)范要求的深度,設(shè)計文件中構(gòu)件的工程量可確定性比較差,確定設(shè)計概算增加了難度。一些模糊性,隨機(jī)的不確定性因素要靠經(jīng)濟(jì)專業(yè)人員的判斷能力和經(jīng)驗(yàn)來估計確定,這樣勢必影響概算的準(zhǔn)確性。1.3設(shè)備購置費(fèi)、材料費(fèi)方面建設(shè)工程造價由建筑安裝工程造價、設(shè)備購置費(fèi),以及工程建設(shè)其他費(fèi)用組成,而設(shè)備購置費(fèi)及材料費(fèi),在建安工程造價中占有很大比重,在一些大中型工程項(xiàng)目中,僅設(shè)備費(fèi)有時占全部投資的40%-

40、50%,而材料費(fèi)占建安工程造價的50%-70%,實(shí)際工作中,設(shè)備購置費(fèi)及材料價格的確定往往是概算人員深感棘手的事情。有些廠家的報價與實(shí)際設(shè)備采購價格出入較大。而有些設(shè)備材料由于信息渠道不靈通,無法了解到確切的生產(chǎn)廠家及準(zhǔn)確的價格信息,勢必造成設(shè)備價格水平的失真。另外,對于建安工程材料,特別是裝飾材料,由于質(zhì)地、產(chǎn)地的不同,價格也是千差萬別,盡管各地造價管理部門,在價格的采信方面做了大量的工作,定期發(fā)布材料信息,但覆蓋面還是有限。因此,設(shè)備購置費(fèi)、材料費(fèi)的合理控制仍然存在一定的問題。1.4設(shè)計資料方面?zhèn)€別設(shè)計專業(yè)資料提供不全面、不準(zhǔn)確,缺少部分配套設(shè)施等,而經(jīng)濟(jì)專業(yè)人員又不了解工藝流程,造成概算

41、缺項(xiàng)漏項(xiàng),影響其準(zhǔn)確性。1.5措施費(fèi)方面 所謂措施費(fèi),是指在自然條件惡劣或無施工條件的情況下,為保證施工正常進(jìn)行需要采用有效措施,來建設(shè)和完善施工條件,人們把這部分費(fèi)用稱為措施費(fèi)。在實(shí)際工作中經(jīng)濟(jì)專業(yè)人員和設(shè)計人員溝通少,造成現(xiàn)場實(shí)際情況不對稱,反饋不及時,就會漏算和少算,造成措施費(fèi)不準(zhǔn)確。1.6做好設(shè)計概算的幾點(diǎn)建議為了準(zhǔn)確、快速地編制設(shè)計概算,針對影響概算的因素,建議做好以下幾個方面的工作。設(shè)計人員應(yīng)強(qiáng)化經(jīng)濟(jì)意識,加強(qiáng)技術(shù)與經(jīng)濟(jì)的有機(jī)結(jié)合,使他們認(rèn)識到,造價控制貫穿于項(xiàng)目建設(shè)的全過程,不能你做你的設(shè)計,我做我的概算,控制工程造價防止“三超”現(xiàn)象,不僅是技術(shù)經(jīng)濟(jì)專業(yè)的事情,設(shè)計人員也有義不容

42、辭的責(zé)任,把技術(shù)和設(shè)計有機(jī)的結(jié)合起來。設(shè)計資料的提供應(yīng)準(zhǔn)確齊全,設(shè)計文件不僅要求技術(shù)上可行,設(shè)計深度上必須達(dá)到國家規(guī)范及質(zhì)量管理體系的要求,嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)計標(biāo)準(zhǔn),保證工程設(shè)計質(zhì)量。經(jīng)濟(jì)專業(yè)人員在編制概算過程中,應(yīng)與設(shè)計人員保持有效的溝通,對一些不確定的工程做法,不能主觀臆斷,這樣才能保證工程量計算的正確性。建立價格信息網(wǎng)絡(luò),加強(qiáng)設(shè)備材料的動態(tài)管理。要建立一個以工程造價管理中心為核心,各地造價管理部門、設(shè)備生產(chǎn)廠家、材料采購、銷售部門參與的價格信息管理系統(tǒng),及時收集、整理一些設(shè)備及新型建筑材料的價格,視市場變化情況,定期發(fā)布設(shè)備價格指數(shù),公布材料價格,形成一套較完整的價格體系,為設(shè)備、材料價格的動態(tài)

43、管理提供可靠依據(jù)。強(qiáng)化經(jīng)濟(jì)人員控制意識,防止概算漏項(xiàng)凡是生產(chǎn)性工程項(xiàng)目,均有其工藝生產(chǎn)流程程序,有其與之配套的輔助生產(chǎn)設(shè)施,經(jīng)濟(jì)人員應(yīng)當(dāng)了解生產(chǎn)工藝流程,親臨現(xiàn)場,關(guān)注生產(chǎn)設(shè)施與輔助設(shè)施。緊密結(jié)合設(shè)計方案條件,合理運(yùn)用概預(yù)算資料,盡量避免出現(xiàn)漏算、少算現(xiàn)象。及時積累已完工程經(jīng)濟(jì)指標(biāo),總結(jié)積累經(jīng)驗(yàn)收集一些施工圖預(yù)算的技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)和一些主要實(shí)物消耗量,分門別類的歸納總結(jié)。 綜上所述,經(jīng)濟(jì)專業(yè)人員要做好設(shè)計概算工作,進(jìn)行設(shè)計方案技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析,多方案評價并優(yōu)選方案,以提高工程項(xiàng)目質(zhì)量和經(jīng)濟(jì)效果。同時,設(shè)計概算為下階段施工圖預(yù)算,竣工決算奠定堅實(shí)的基礎(chǔ),發(fā)揮投資控制中的積極作用。第二章 建設(shè)實(shí)施階段的造

44、價控制 長期以來，人們習(xí)慣于把造價控制放在建設(shè)實(shí)施階段，其實(shí)，在工程項(xiàng)目建設(shè)的全過程中，造價控制貫穿于各個階段。造價控制、工期控制、質(zhì)量控制等是互為關(guān)聯(lián)的，要抓好造價控制，必須抓好項(xiàng)目的質(zhì)量和進(jìn)度。項(xiàng)目造價控制是集經(jīng)濟(jì)、技術(shù)與管理為一體的綜合學(xué)科，只有做到各方綜合平衡，才能取得成效。2.1設(shè)計階段的造價控制設(shè)計階段是建設(shè)項(xiàng)目造價控制的關(guān)鍵與重點(diǎn)。盡管設(shè)計費(fèi)在建設(shè)工程費(fèi)用中所占比例不大，一般只占建安造價的1.52，但對工程造價的影響可達(dá)75以上。合理科學(xué)的設(shè)計可降低工程造價10以上。但在工程設(shè)計中，不少設(shè)計人員重技術(shù)、輕經(jīng)濟(jì)，任意提高安全系數(shù)或設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)，而對經(jīng)濟(jì)上的合理性考慮得較少，從而影響了項(xiàng)

45、目造價的有效控制。例如，某商場空調(diào)系統(tǒng)冬季室內(nèi)設(shè)計溫度18即可滿足舒適度要求，設(shè)計卻按25考慮，既造成了浪費(fèi)，又不適應(yīng)人體生理要求。這種設(shè)計不合理，造成了一定浪費(fèi)，顯然是對工程的各種經(jīng)濟(jì)指標(biāo)不夠重視。因此，設(shè)計階段對項(xiàng)目造價的影響是極其重要的。推行設(shè)計招標(biāo)和擇優(yōu)選擇設(shè)計單位積極推行建筑方案與經(jīng)濟(jì)方案相結(jié)合的設(shè)計招標(biāo)方法，采用多家設(shè)計單位競投，組織有關(guān)專家綜合評比，這樣既可優(yōu)選出好的設(shè)計單位，又可促進(jìn)設(shè)計方在項(xiàng)目整體布局、建筑造型、使用功能上開拓創(chuàng)新，在降低工程造價上下功夫。運(yùn)用價值工程優(yōu)化設(shè)計方案在設(shè)計階段實(shí)施價值工程，可以發(fā)揮集體智慧，群策群力，得到最佳設(shè)計方案，可以使建筑產(chǎn)品功能更為合理，

46、有效控制工程造價，降低工程建設(shè)項(xiàng)目全壽命周期費(fèi)用。在設(shè)計階段應(yīng)用價值工程控制工程造價，應(yīng)以對控制造價影響較大的項(xiàng)目作為價值工程的研究對象，做出功能分析和功能評價，根據(jù)限額設(shè)計的要求，研究研究對象的目標(biāo)成本，并以功能評價系數(shù)為基礎(chǔ)，將目標(biāo)成本分?jǐn)偟礁黜?xiàng)功能上，與各項(xiàng)功能的現(xiàn)實(shí)成本進(jìn)行對比，研究成本改進(jìn)期望值。根據(jù)價值分析結(jié)果及目標(biāo)成本分配結(jié)果的要求，提出各種方案，并用加權(quán)評分法選出最優(yōu)方案，使設(shè)計方案更為合理。開展限額設(shè)計以有效控制造價積極推行限額設(shè)計，健全設(shè)計經(jīng)濟(jì)責(zé)任制。設(shè)計人員應(yīng)熟悉和掌握建筑工程預(yù)算定額及費(fèi)用定額，熟悉建筑材料預(yù)算價格，然后按項(xiàng)目投資估算控制初步設(shè)計及概算，再用初步設(shè)計概算

47、控制施工圖設(shè)計及概算。因此，各專業(yè)在保證功能及技術(shù)指標(biāo)的前提下，必須制定雙贏策略，合理分解和使用投資限額，融施工圖設(shè)計和施工圖預(yù)算為一體，把技術(shù)和經(jīng)濟(jì)有機(jī)結(jié)合起來。嚴(yán)格控制設(shè)計變更，以保證投資限額不輕易被突破。當(dāng)前普遍存在著設(shè)計不精、深度不夠的情況。這是增加工程造價的不確定因素。由于設(shè)計頻繁變更，給工程造價控制帶來一定的難度。依據(jù)開發(fā)經(jīng)驗(yàn)和投資估算的要求，必須有效地確定設(shè)計限額（造價、三材消耗指標(biāo)等），并建立獎懲考核激勵機(jī)制。對哪個專業(yè)或哪一段突破了造價指標(biāo)，必須分析原因，用設(shè)計修改的辦法加以解決，克服那種只顧畫圖、不顧算賬的傾向，變“畫了算”為“算了畫”。并利用同類建筑工程的技術(shù)指標(biāo)進(jìn)行科學(xué)

48、分析、比較，優(yōu)化設(shè)計，降低工程造價。采用合同措施有效控制造價針對目前設(shè)計人員經(jīng)濟(jì)觀念淡薄，設(shè)計變更隨心所欲的現(xiàn)象，筆者認(rèn)為應(yīng)在設(shè)計合同經(jīng)濟(jì)條款上，增加設(shè)計變更及修改的費(fèi)用額度限制條款，如設(shè)計變更費(fèi)超出施工合同價的某一比例（如5）時，則扣罰一定比例的設(shè)計費(fèi)（設(shè)計質(zhì)保金）。采取一定的約束力是對設(shè)計規(guī)范、設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)、工程量與概預(yù)算指標(biāo)等各方面控制的一種舉措。只有在設(shè)計階段切實(shí)做好工程項(xiàng)目建設(shè)的造價控制，才能為以后工程建設(shè)各階段的造價控制打好基礎(chǔ)，確保工程造價控制目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。2.2招標(biāo)投標(biāo)階段的造價控制項(xiàng)目招標(biāo)過程中的造價控制工程招標(biāo)投標(biāo)包括設(shè)備、材料采購招投標(biāo)和施工招投標(biāo)兩個方面，通過招投標(biāo)便于供求雙

49、方更好地相互選擇，使工程價格更加符合價值基礎(chǔ)，進(jìn)而更好地控制工程造價。開發(fā)商通過招投標(biāo)選擇施工單位或材料供應(yīng)商，這對項(xiàng)目投資乃至質(zhì)量、進(jìn)度的控制都是至關(guān)重要的。筆者認(rèn)為，在招標(biāo)過程中的投資控制，業(yè)主應(yīng)注意以下幾點(diǎn)： 招標(biāo)工作應(yīng)遵循公平、公開、公正、誠信的原則。招標(biāo)前，應(yīng)嚴(yán)格審查施工單位資質(zhì)，必要時進(jìn)行實(shí)地考察，避免“特級企業(yè)投標(biāo)，一級企業(yè)轉(zhuǎn)包，二級企業(yè)進(jìn)場”等不正常現(xiàn)象，這對項(xiàng)目投資控制非常不利。 做好招標(biāo)文件的編制工作，造價管理人員應(yīng)收集、積累、篩選、分析和總結(jié)各類有價值的數(shù)據(jù)、資料，對影響工程造價的各種因素進(jìn)行鑒別、預(yù)測、分析、評價，然后編制招標(biāo)文件。對招標(biāo)文件中涉及費(fèi)用的條款要反復(fù)推敲，

50、盡量做到“知己知彼”，以利于日后的造價控制。 做好開標(biāo)、評標(biāo)、定標(biāo)工作。首先要嚴(yán)格按照程序進(jìn)行開標(biāo)、評標(biāo)、定標(biāo)工作，評標(biāo)應(yīng)當(dāng)遵循公平、公正、科學(xué)、擇優(yōu)的原則，招標(biāo)人應(yīng)當(dāng)采取措施，保證評標(biāo)在嚴(yán)格保密的情況下進(jìn)行，任何單位和個人都不得非法干預(yù)，影響評標(biāo)過程和結(jié)果。合理低價者中標(biāo)。目前推行的工程量清單計價報價與合理低價中標(biāo)，作為業(yè)主方應(yīng)杜絕一味尋求絕對低價中標(biāo)，以避免投標(biāo)單位以低于成本價惡意競爭。所謂合理低價，是在保證質(zhì)量、工期前提下的合理低價。 做好合同的簽訂工作應(yīng)按合同內(nèi)容明確協(xié)議條款，對合同中涉及費(fèi)用的如工期、價款的結(jié)算方式、違約爭議處理等，都應(yīng)有明確的約定。在簽訂合同的過程中，對招標(biāo)文件和設(shè)

51、計中不明確、不具體的內(nèi)容，通過談判，爭取得到有利于合理低價的合同條款。同時，正確預(yù)測在施工過程中可能引起索賠的因素，對索賠要有前瞻性，有效避免過多索賠事件的發(fā)生。此外，應(yīng)爭取工程保險、工程擔(dān)保等風(fēng)險控制措施，使風(fēng)險得到適當(dāng)轉(zhuǎn)移、有效分散和合理規(guī)避，提高工程造價的控制效果。工程擔(dān)保和工程保險是減少工程風(fēng)險損失和賠償糾紛的有效措施。2.3施工階段的造價控制施工階段是資金投入最大的階段，是招投標(biāo)工作的延伸，是合同實(shí)施的具體化。加強(qiáng)施工控制，就是加強(qiáng)履約行為的管理。施工階段造價控制的主要工作為：工程變更與合同款的調(diào)整；抓好過程管理，減少工程索賠；建立建設(shè)監(jiān)理制，對工程質(zhì)量、進(jìn)度、造價進(jìn)行全面控制；從技

52、術(shù)、經(jīng)濟(jì)方面采取措施控制工程造價；控制建設(shè)工程價款的結(jié)算工作。工程變更與合同價款的調(diào)整作為業(yè)主方造價管理人員要做到事前把關(guān)，主動監(jiān)控，嚴(yán)格審核工程變更，計算各項(xiàng)變更對總造價的影響，要盡量減少工程變更。從使用功能、經(jīng)濟(jì)美觀等角度確定是否需要進(jìn)行工程變更，減少不必要的工程費(fèi)用支出，避免投資失控。如果必須變更，要嚴(yán)格按照國家和合同約定的程序進(jìn)行，如果變更不可避免，應(yīng)當(dāng)盡快變更，施工單位應(yīng)盡快落實(shí)變更。變更后的合同價款，首先應(yīng)當(dāng)考慮適用合同中已有的、能夠適用或者能夠參照適用的，其原因在于合同中已訂立的價格是較為公平合理的。抓好過程管理以減少工程索賠在施工階段造價控制的關(guān)鍵是對工程索賠進(jìn)行有效控制。針對

53、目前工程量清單報價，施工單位往往采取“低價中標(biāo)，索賠盈利”的方式承攬工程。索賠必須以合同為依據(jù)。工程師在處理索賠時應(yīng)當(dāng)及時合理地處理索賠，如果索賠得不到及時解決，積累的結(jié)果會影響工程進(jìn)度，給施工雙方都帶來不利的影響。處理索賠必須堅持合理的原則，嚴(yán)把審批關(guān)，減少不合理的索賠費(fèi)用。加強(qiáng)主動控制，減少工程索賠，使工程更順利地進(jìn)行，降低工程造價。另外，對施工單位及材料供應(yīng)商不履行約定義務(wù)及時提出反索賠，使造價得到有效控制。從工程管理機(jī)制上建立健全投資控制系統(tǒng)建立建設(shè)監(jiān)理制，追求項(xiàng)目投資的有效控制。按照監(jiān)理規(guī)定和實(shí)施細(xì)則，完善職責(zé)分工及有關(guān)制度，落實(shí)責(zé)任，從工程管理機(jī)制上建立健全投資控制系統(tǒng)。同時做好月

54、度工程進(jìn)度款審核，避免投資失控。工程進(jìn)度款的審核，對經(jīng)監(jiān)理方確定的工程量，按合同約定的計價依據(jù)，套用材料單價及費(fèi)用定額進(jìn)行核價后支付相應(yīng)的工程進(jìn)度款。2.4從技術(shù)和經(jīng)濟(jì)方面控制工程造價從技術(shù)措施上實(shí)施項(xiàng)目造價的有效控制在對主要施工技術(shù)方案做好論證的基礎(chǔ)上，廣泛應(yīng)用新材料、新工藝、新辦法等，想方設(shè)法在技術(shù)上實(shí)施項(xiàng)目造價的有效控制。技術(shù)措施是控制項(xiàng)目造價的必要保證。據(jù)統(tǒng)計，材料費(fèi)一般占直接工程費(fèi)的70左右。同時，直接費(fèi)的高低影響到間接費(fèi)的高低。因此，選用新工藝、新材料是提高勞動生產(chǎn)率和縮短工期的有力保證。從經(jīng)濟(jì)措施上實(shí)施項(xiàng)目造價的有效控制嚴(yán)格控制現(xiàn)場經(jīng)費(fèi)和總部管理費(fèi)，合理控制建筑工程其他費(fèi)用，最大

55、限度降低靜態(tài)投資，例如，占道費(fèi)、綠化賠償費(fèi)和其他補(bǔ)償費(fèi)等。對大宗材料或大型設(shè)備按合同要求可直接由甲方提供，以達(dá)到降低造價之目的。甲方提供的材料須根據(jù)工序及施工進(jìn)度安排進(jìn)料計劃，盡量降低存儲投資。另外，加強(qiáng)甲方提供材料的現(xiàn)場管理，合理堆放，減少搬運(yùn)及損耗。2.5竣工階段的造價控制該階段是造價控制工作的最后階段。根據(jù)合同、預(yù)算及費(fèi)用定額、竣工資料、國家或地方的有關(guān)法規(guī)，認(rèn)真審核工程款。以政策為依據(jù)，對送審的竣工決算進(jìn)行核實(shí)工程量，落實(shí)聯(lián)系單簽證費(fèi)用，使審核后的結(jié)算真正體現(xiàn)工程實(shí)際造價。三.合理選擇工程造價的計價方法建筑工程工程造價的計價方法有多種，目前常用的計價方法有單價法，實(shí)物工程量法和工程量清

56、單法。單價法編制施工圖預(yù)算用單價法編制施工圖預(yù)算的計算公式為：單位工程預(yù)算直接工程費(fèi)=（工程量預(yù)算綜合單價） （1+其他直接費(fèi)率）。單價法編制施工圖預(yù)算，根據(jù)統(tǒng)一的工程量計算規(guī)則計算工程量，套用各地區(qū)、各部門統(tǒng)一編制的綜合單價，其特點(diǎn)是工作量小、計算簡單，但在市場價格波動較大的情況下，采用單價法計算的結(jié)果會編離實(shí)際水平，造成誤差，往往需要利用一些系數(shù)或價差彌補(bǔ)。2.6實(shí)物法編制施工圖預(yù)算實(shí)物法編制施工圖預(yù)算的主要公式為：單位工程預(yù)算直接工程費(fèi)=（工程量材料預(yù)算定額用量當(dāng)時當(dāng)?shù)夭牧项A(yù)算價格）+（工程量人工預(yù)算定額用量當(dāng)時當(dāng)?shù)厝斯すべY單價）+（工程量施工機(jī)械臺班預(yù)算定額用量當(dāng)時當(dāng)?shù)貦C(jī)械臺班單價）（

57、1+其他直接費(fèi)率）實(shí)物法編制施工圖預(yù)算由于所用的人工，材料和機(jī)械臺班的單價都是當(dāng)時當(dāng)?shù)氐膶?shí)際價格，所以編制出的預(yù)算能比較準(zhǔn)確地反映實(shí)際水平，誤差較小，但是，由于采用這種方法需要統(tǒng)計人工、材料、機(jī)械臺班消耗量，還需要收集相應(yīng)的實(shí)際價格，如果市場信息少，市場價格就難以準(zhǔn)確掌握，因而工作量較大，計算過程繁瑣。采用工程量清單計價（1）計算公式：總報價=（工程量綜合單價）+開辦費(fèi)用。（2）計算步驟計算工程量提供分項(xiàng)目名稱的實(shí)物工程量清單計算綜合單價計算開辦項(xiàng)目費(fèi)用匯總工程造價。（3）工程量清單計價方法的涵義和優(yōu)勢：工程量清單計價方法相對于傳統(tǒng)的定額計價方法是一種新的計價模式，是一種市場的定價模式，是由建

58、設(shè)產(chǎn)品的買方和賣方在建設(shè)市場上根據(jù)供求情況、信息情況進(jìn)行自由競價，從而能夠確定合同價格的方法。推行工程量清單計價方法是工程造價計價方法改革的一項(xiàng)具體措施，也是我國加入WTO與國際工程管理接軌的必然要求。它與定額計價方法比較有如下特點(diǎn)和優(yōu)勢：1）滿足了競爭的需要；2）提供了一個平等的競爭條件；3）有利于工程款的撥付和工程造價的最終確定；4）有利于風(fēng)險的合理分擔(dān)；5）有利于業(yè)主對投資的控制。三種計價方法都需要根據(jù)工程量計算規(guī)則計算出工程量，用單價法計算出工程量后，可以直接套用預(yù)算定額綜合單價計算直接工程費(fèi)，按照預(yù)算定額給定的消耗量，可以進(jìn)一步計算出人工工日、材料消耗量、機(jī)械臺班使用量；實(shí)物法要根據(jù)

59、實(shí)物量定額，進(jìn)一步計算出每一種材料的消耗量、人工工日和機(jī)械臺班使用量，按當(dāng)時當(dāng)?shù)氐娜斯蝺r、材料預(yù)算價格、機(jī)械臺班單價計算直接工程費(fèi)；工程量清單計價法需要制定統(tǒng)一的項(xiàng)目劃分及工程量計算規(guī)則，計算工程量清單包括完成給定工程量全部費(fèi)用的攤?cè)?。每一種計價方法都需有基礎(chǔ)性的定額，工程造價的計價方法是多樣的,而不是單一的,計價方法的采用應(yīng)當(dāng)符合快速準(zhǔn)確的報價原則，應(yīng)根據(jù)實(shí)際情況科學(xué)選用合適的計價方法，從而計定合理的工程總造價，現(xiàn)就常用的工程量清單模式下工程造價預(yù)結(jié)算審查進(jìn)行分析。2.7建筑工程預(yù)結(jié)算審查的內(nèi)容和具體思路分析建筑工程的工程量、單價、取費(fèi)是工程預(yù)結(jié)算組成的基本結(jié)構(gòu)，預(yù)、結(jié)算審查正是要圍繞量、

60、價、費(fèi)開展。認(rèn)真進(jìn)行工程量復(fù)查、在工程量準(zhǔn)確查算的基礎(chǔ)上進(jìn)一步審查單價套用是否合理、各項(xiàng)取費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)是否符合現(xiàn)行規(guī)定，是工程預(yù)結(jié)算審查所謂“三板斧”。工程預(yù)結(jié)算是設(shè)計成果、施工成果在經(jīng)濟(jì)上的縮影，量化反映工程所投入的各類資源的總和，具有客觀性和可重復(fù)還原性，采取不同方法查算的結(jié)果非常接近，因此不同編制者間、編制者與審查者間如果存在較大的價值分歧，必然有一方是錯誤的。重點(diǎn)審查差異較大的項(xiàng)目，可以根據(jù)實(shí)際情況采用全面審核法或者重點(diǎn)審核法，以提高審查的效率和效果,具體步驟如下：預(yù)結(jié)算資料的收集為了快捷系統(tǒng)地開展工程預(yù)、結(jié)算審查，必須全面收集工程預(yù)、結(jié)算資料，內(nèi)容包括：收集初設(shè)圖紙、施工圖、標(biāo)底、招標(biāo)文件