生生銀河居項目CFG樁基工程施工組織設(shè)計

1、生生銀河居項目CFG樁基工程施工組織設(shè)計編制： 審核： 審批： 鄭州眾巖基礎(chǔ)工程建設(shè)有限公司2016年10月08日目 錄【第一章】 施工組織設(shè)計總說明2【第二章】 工程概況2【第三章】 施工部署3【第四章】 施工現(xiàn)場組織機構(gòu)8【第五章】 勞動力、施工機械及材料計劃10【第六章】 確保工程質(zhì)量的技術(shù)組織措施11【第七章】 確保工程安全施工的組織措施14【第八章】 確保工程文明施工的組織措施16【第九章】 確保工期的技術(shù)組織措施19【第十章】 環(huán)境保護(hù)及噪音控制措施19【第十一章】 臨時用電方案20【第十二章】 施工總進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)計劃23【第一章】 施工組織設(shè)計總說明1.1質(zhì)量目標(biāo)工程質(zhì)量目標(biāo)：合格工

2、程1.2安全、文明施工及環(huán)保目標(biāo)（1）安全施工目標(biāo)：杜絕重大傷亡、機械設(shè)備及火災(zāi)事故發(fā)生。（2）文明施工目標(biāo)：達(dá)到市級文明工地標(biāo)準(zhǔn)。（3）環(huán)保目標(biāo)：采取有效措施，控制現(xiàn)場的各種粉塵、廢水、廢氣、固體廢棄物以及噪聲、振動等對環(huán)境的污染和危害。確保施工期間不擾民、不影響城市道路及環(huán)境衛(wèi)生。1.3科技進(jìn)步目標(biāo)為實現(xiàn)上述工程質(zhì)量、工期、安全文明施工、環(huán)保等目標(biāo)，充分發(fā)揮科技是第一生產(chǎn)力的作用，在工程施工中，積極采用成熟的科技成果和現(xiàn)代化管理技術(shù)。1.4保修服務(wù)目標(biāo)接受業(yè)主、監(jiān)理公司和?。ㄊ校┵|(zhì)檢部門對工程質(zhì)量、工程進(jìn)度、計劃協(xié)調(diào)、現(xiàn)場管理的監(jiān)督，信守合同，滿足用戶。1.5合同履約目標(biāo)認(rèn)真執(zhí)行合同條款，

3、本著公司的企業(yè)精神，與業(yè)主精誠合作，保證合同的圓滿履行。【第二章】 工程概況1.1 工程名稱：生生銀河居項目CFG樁基工程1.2 建設(shè)單位：河南生生置業(yè)有限公司。1.3 設(shè)計單位：中外建工程設(shè)計與顧問有限公司1.4監(jiān)理單位：河南滬建工程監(jiān)理有限公司1.5施工單位：鄭州眾巖工程基礎(chǔ)建設(shè)有限公司1.6建設(shè)地點：鄭州市鄭東新區(qū)熊兒河路與相濟路交叉口南部1.7基礎(chǔ)類型： CFG樁1.8工程特點：CFG樁樁徑為400mm，樁間距為1300m，樁頂標(biāo)高-10.5.設(shè)計有效樁長18m,保護(hù)樁頭0.5m,采用長螺旋鉆孔泵壓砼灌注樁，砼強度等級為C25。持力層為第 eq oac(,8)層粉質(zhì)粘土，樁端進(jìn)入持力層

4、不小于0.5m。其他詳見施工圖紙。1.9編制說明：（1）本施工組織設(shè)計的編制立足于嚴(yán)謹(jǐn)?shù)氖┕す芾眢w系、采用科學(xué)先進(jìn)的施工工藝，確保工程達(dá)到業(yè)主要求的工程質(zhì)量等級和工期要求。（2）嚴(yán)格按照國家有關(guān)施工驗收規(guī)范及技術(shù)規(guī)程、設(shè)計圖紙及有關(guān)技術(shù)資料的規(guī)定，對施工組織進(jìn)行精心編制，確保每道工序處于受控過程。（3）合理組織施工機具及勞動力，確保施工中所需的機具種、人力和專業(yè)技術(shù)人員的數(shù)量和質(zhì)量滿足本工程的需要。（4）合理制定工期階段控制措施和調(diào)整措施，確保工程在業(yè)主要求的工期內(nèi)交工。（5）認(rèn)真執(zhí)行安全技術(shù)制度，確保工程安全、人身安全、消防及交通安全實現(xiàn)有關(guān)規(guī)程的規(guī)定。（6）嚴(yán)格文明施工制度，施工現(xiàn)場環(huán)境保

5、持清潔、控制大氣污染、提高健康意識貫穿于現(xiàn)場全過程管理之中。（7）全面貫徹IS09001質(zhì)量保證體系模式，合理安排，采取各種降低成本技術(shù)措施，確保其總體方案和進(jìn)度計劃付諸實施，為業(yè)主提供最佳的優(yōu)質(zhì)服務(wù)。2.0編制依據(jù)：（1）工程施工圖及設(shè)計變更與補充；（2）現(xiàn)行建筑工程質(zhì)量檢驗評定標(biāo)準(zhǔn)；（3）本公司近幾年施工方法。2.1總工程量：樓號樁頂標(biāo)高（米）樁長（米）樁徑（mm）數(shù)量（根）混凝土量（m3）1#樓-10.5018.50400396920.152#樓-10.5018.50400396920.153#樓4#樓此工程量僅供參考【第三章】 施工部署3.1 施工組織：（1）在組織施工時應(yīng)按照有關(guān)市區(qū)

6、施工管理規(guī)定進(jìn)行施工。（2）考慮到本工程工期緊等特點。我們將計劃有組織、有步驟地投入所有工作面所需的勞動力，并做好后勤保障工作，調(diào)動各工作的積極性。機具、設(shè)備、全面推動項目法施工及全面質(zhì)量管理，項目經(jīng)理部行使獨立的生產(chǎn)指揮、人事安排、物質(zhì)采購、內(nèi)部分配、財務(wù)管理的權(quán)力。（3）在項目經(jīng)理部的直接領(lǐng)導(dǎo)和指揮下，現(xiàn)場設(shè)立技術(shù)負(fù)責(zé)人和相關(guān)職能部門，并接受項目經(jīng)理的統(tǒng)一指揮。3.2施工準(zhǔn)備（1）進(jìn)場后根據(jù)施工平面布置進(jìn)行臨設(shè)的搭建。（2）根據(jù)施工進(jìn)程組建專業(yè)施工隊。技術(shù)準(zhǔn)備：序號工作內(nèi)容負(fù)責(zé)者1組織學(xué)習(xí)、會審圖紙項目部2編制施工組織設(shè)計項目部3編制施工組織設(shè)計實施方案項目經(jīng)理、總工、技術(shù)科、工程科、質(zhì)量

7、科4編質(zhì)量計劃項目總工、質(zhì)檢科5編制工程材料需用計劃施工管理科6 機具需求計劃施工管理科7臨時設(shè)施施工管理科8測量定位、復(fù)檢施工管理科9技術(shù)交底項目技術(shù)負(fù)責(zé)人10開工報告施工管理科（1）施工圖紙設(shè)計技術(shù)交底及圖紙會審1）施工前針對工程具體情況，收集有關(guān)技術(shù)資料，熟悉有關(guān)圖紙、資料及地質(zhì)報告。施工前收集待建工程地下障礙物、管網(wǎng)等資料，以便施工時加以注意、處理。2）請設(shè)計單位作技術(shù)交底。3）項目經(jīng)理、項目技術(shù)人員及施工人員熟悉圖紙，并正確理解設(shè)計意圖，對圖紙中不明確和矛盾的地方，或者施工有困難的問題，均要在業(yè)主組織的圖紙會審過程中會同設(shè)計及業(yè)主及時解決。在施工過程中對圖紙存在的問題應(yīng)及時與設(shè)計方住

8、現(xiàn)場代表或業(yè)主代表協(xié)調(diào)解決，不能影響施工進(jìn)度。（2）圖紙、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)1）由項目工程師按照圖紙設(shè)計和工藝提出本工程所需的規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、圖集等技術(shù)資料的計劃上報，由經(jīng)理部統(tǒng)一提供。2）報規(guī)范資料的清單按照總公司的頒發(fā)文件、規(guī)范有效版本控制清單，對項目上使用的文件、規(guī)范版本的有效性進(jìn)行控制，具體按照IS09001標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行。3）項目經(jīng)理部必須保證所有圖紙、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、圖集的充分性、有效性，嚴(yán)禁根據(jù)經(jīng)驗進(jìn)行施工，施工人員對自己的資料必須保存完整，建立相關(guān)的責(zé)任制。4）設(shè)計交底、圖紙會審紀(jì)要要作為圖紙的組成部分，與圖紙共同使用，并在圖紙上作標(biāo)記或更改，但必須標(biāo)明更改依據(jù)。（3）試驗、測量、計量設(shè)備及器具準(zhǔn)備

9、根據(jù)工程實際情況，配備本工程所需試驗、測量和計量器具等詳見第五章有關(guān)內(nèi)容。（4）測量基準(zhǔn)交底、復(fù)測及驗收由項目工程師組織、項目測量員根據(jù)有關(guān)部門給定的紅線樁、其準(zhǔn)點和坐標(biāo)點或業(yè)主提供的其它基準(zhǔn)點，對軸線標(biāo)高和定位坐標(biāo)進(jìn)行復(fù)測工作。并向施工員、質(zhì)量員和技術(shù)員交底，采取保護(hù)措施并驗收。（5）其他準(zhǔn)備1）在項目技術(shù)負(fù)責(zé)人的指導(dǎo)下，項目試驗員組織委托有資質(zhì)的試驗單位對材料進(jìn)行復(fù)檢并作出相應(yīng)設(shè)計要求的混凝土配合比報告。2）由項目技術(shù)負(fù)責(zé)人組織有關(guān)人員繪制總平面布置圖，編制施工組織設(shè)計實施方案：根據(jù)施工總工期目標(biāo)以及分階段工期目標(biāo)，編制周施工作業(yè)計劃。3）由項目預(yù)算員負(fù)責(zé)組織有關(guān)人員編制施工圖及預(yù)算成本。

10、4）在項目技術(shù)負(fù)責(zé)人的組織下，工程科人員編制各種技術(shù)資料和申報審批等。5）項目技術(shù)負(fù)責(zé)人應(yīng)根據(jù)工程“質(zhì)量目標(biāo)”編制項目質(zhì)量措施計劃，項目部質(zhì)量員負(fù)責(zé)組織實施。6）項目技術(shù)負(fù)責(zé)人應(yīng)提前在進(jìn)場施工是編制項目試驗計劃，項目部實驗員負(fù)責(zé)組織實施。現(xiàn)場準(zhǔn)備：（1）軸線控制網(wǎng)測量工程軸線控制網(wǎng)測量定位及控制樁、控制點的保護(hù)；工程軸線控制網(wǎng)測量定位必須按國家工程測量規(guī)范進(jìn)行?？刂茦栋礈y量規(guī)程規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行埋設(shè)，一般埋設(shè)在堅固的地方，樁頂周圍砌筑20CM高的保護(hù)臺，設(shè)立明顯警告標(biāo)志，設(shè)置保護(hù)裝置，防止車輛碰撞、碾壓和人為破壞，并定期檢查復(fù)核。（2）臨時用水供水主管線采用50鋼管，均埋地敷設(shè)布置。（3）施工用電

11、進(jìn)場總線120MM2銅線，現(xiàn)場主線用70 MM2電纜。電線的架設(shè)要嚴(yán)格按照有關(guān)規(guī)程進(jìn)行架設(shè)，動力線與照明線分開，按規(guī)程要求設(shè)置漏電保護(hù)裝置。3.3主要施工過程的施工方法 CFG樁施工一、施工準(zhǔn)備1、場地平整準(zhǔn)備前應(yīng)查明場地范圍內(nèi)的地下構(gòu)筑物和各處地下管線的位置及標(biāo)高等，同現(xiàn)場監(jiān)理和業(yè)主代表共同確定采取必要的措施，避免造成損失。2、熟悉圖紙，注明樁位編號及施工順序，根據(jù)地質(zhì)報告和現(xiàn)場特點確定施工工藝，排定施工作業(yè)計劃。3、設(shè)備進(jìn)場，調(diào)試，確保設(shè)備狀況良好。同時配合業(yè)主、監(jiān)理進(jìn)行軸線定位，測量放線，確保無誤。二、施工工藝1、CFG樁施工工藝流程圖： 三通一平砼輸送泵安裝測量放線鋪設(shè)泵管鉆機就位連接

12、動力頭軟管與鋼管鉆孔商品混凝土鉆孔至樁底標(biāo)高塌落度試驗及砼試塊制作泵壓混凝土試塊養(yǎng)護(hù)提升鉆桿及清土壓灌砼至樁頂標(biāo)高終孔移至下一樁位2、測量放線（1）、放軸線樁以建筑物定位樁引出，在施工區(qū)附近設(shè)置方木樁或砼墩，在樁位置上撒出灰點。（2）、工程樁位用全站儀定位，鋼尺量距，用鋼筋打眼，竹筷子定點，灌白灰。（3）、軸線樁與樁位全部放好后，須進(jìn)行自檢，自檢無誤后報監(jiān)理、甲方復(fù)核，并及時作好測量復(fù)核簽證。3、鉆機就位鉆機就位后，必須保持平整，不發(fā)生傾斜、位移，為保證樁的垂直度，在機架上設(shè)一鉛錘，每次鉆進(jìn)前校核鉆桿是否垂直。4、對中調(diào)平根據(jù)放線成果，檢測無誤后，鉆頭中心對準(zhǔn)樁心白灰點，下鉆。5、成孔初鉆時選

13、擇慢速檔，這樣既能減少鉆桿搖晃，又容易檢查鉆孔的偏差，以便及時糾正。在成孔過程中，如發(fā)現(xiàn)鉆桿搖晃或難鉆時，應(yīng)放慢進(jìn)尺，否則較易導(dǎo)致樁孔偏斜、位移，甚至使鉆桿、鉆具損壞。施工時還需考慮施工工作面的標(biāo)高差異，相應(yīng)的增減處理。6、混凝土本工程采用商品混凝土。按設(shè)計要求,報好相關(guān)委托,認(rèn)真校核對方提供的各種質(zhì)量文件,對進(jìn)場商品混凝土進(jìn)行檢驗。必要時對商品混凝土所有的商品混凝土材料進(jìn)行復(fù)查。確保商品混凝土的質(zhì)量合格。成孔到設(shè)計標(biāo)高后，停止鉆進(jìn)開始泵送混凝土，當(dāng)鉆桿芯管進(jìn)入混凝土后開始撥管，嚴(yán)禁先提管后泵料。成樁的提撥速度宜控制在1.5-2.5m/分(提拔速度根據(jù)地泵輸送速度適當(dāng)調(diào)整,但必須確保鉆管內(nèi)有0

14、.1 m3以上的混凝土，灌注時根據(jù)泵送量及時調(diào)整提速，直至成樁)，成樁過程宜連續(xù)進(jìn)行，應(yīng)避免因后供料慢而導(dǎo)致停機待料。為保證施工中砼攪拌的連續(xù)性，必須保證輸送泵性能良好，定期進(jìn)行檢查。灌注完成后，應(yīng)對樁頭進(jìn)行保護(hù)，施工中每根樁的投料量不得小于設(shè)計灌注量。7、移機當(dāng)上一根樁施工完畢后，鉆機移位進(jìn)行下一根樁的施工。施工時由于長螺旋鉆孔灌注混凝土樁排出的土較多，經(jīng)常將臨近的樁位覆蓋，有時還會因鉆機支撐時支撐腳壓在樁位旁使原定的樁位發(fā)支移動。因此，下一根樁成孔前還應(yīng)根據(jù)軸線或周圍樁的位置對即將施工的樁位進(jìn)行復(fù)核，以保證樁位準(zhǔn)確。3.4 質(zhì)量控制1、鉆孔前，應(yīng)對樁位放線進(jìn)行復(fù)核，完成后檢查孔位、孔徑、垂

15、直度，發(fā)現(xiàn)偏差及時糾正。2、施工過程中應(yīng)對各項參數(shù)及施工情況進(jìn)行詳細(xì)記錄。3.5質(zhì)量檢驗復(fù)核樁位、樁徑、樁頂標(biāo)高符合規(guī)范及設(shè)計要求。3.6鉆機行進(jìn)示意圖注：樁基施工采用跳躍施工，鉆機依圖示方向前進(jìn)?！镜谒恼隆?施工現(xiàn)場組織機構(gòu)4.1組織機構(gòu)框圖（圖1）項目經(jīng)理 賈志宏項目技術(shù)負(fù)責(zé)人 王海紅 施工員吳少華安全員 高延付材料員測量員蔡君波安全員 高延付質(zhì)檢員翼寧輝作 業(yè) 班 組 職務(wù)姓名備注項目經(jīng)理賈志宏項目技術(shù)負(fù)責(zé)人王海紅施工員吳少華質(zhì)檢員翼寧輝測量員蔡君波作業(yè)班組老徐4.2項目部人員職責(zé)項目經(jīng)理（1）負(fù)責(zé)代表法人履行與業(yè)主的合同，貫徹執(zhí)行省市有關(guān)部門和公司制定的各項規(guī)章、政策和制度。（2）負(fù)責(zé)

16、工程人員、設(shè)備的調(diào)配等全面管理。（3）主持重要施工措施的制定及施工計劃的重大修改和調(diào)整。（4）執(zhí)行公司質(zhì)量保證手冊所制定的質(zhì)量方針。（5）組織召開各種會議，對施工質(zhì)量、安全文明生產(chǎn)負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。（6）是安全文明生產(chǎn)的直接領(lǐng)導(dǎo)者。項目技術(shù)負(fù)責(zé)人（1）負(fù)責(zé)質(zhì)量體系的運行和管理工作，對工程施工質(zhì)量負(fù)責(zé)，監(jiān)督各項技術(shù)措施的實施，認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家規(guī)范、規(guī)程；行使質(zhì)量一票否決權(quán)。（2）負(fù)責(zé)安排質(zhì)檢人員的工作，對施工工藝和工程質(zhì)量的監(jiān)督和檢查。（3）組織工程施工技術(shù)攻關(guān)，負(fù)責(zé)推選新技術(shù)、新方法、新工藝和新材料的試驗及應(yīng)用。（4）主持有關(guān)工程技術(shù)質(zhì)量問題的會議。（5）定期審查各種技術(shù)及質(zhì)量報表，并提出指導(dǎo)性意見

17、。（6）負(fù)責(zé)對工程的最終檢驗和實驗的組織工作。質(zhì)檢員（1）對施工中各環(huán)節(jié)的工程質(zhì)量負(fù)責(zé)，監(jiān)督檢查進(jìn)場材料的質(zhì)量。（2）監(jiān)督全體施工人員認(rèn)真執(zhí)行施工規(guī)范及設(shè)計要求；對于出現(xiàn)質(zhì)量不合格的施工環(huán)節(jié)，有權(quán)中止并組織處理。（3）負(fù)責(zé)整個施工過程的各工序記錄的驗收工作。（4）做好施工過程中跟蹤檢查，發(fā)現(xiàn)質(zhì)量隱患和安全隱患及時報告項目技術(shù)負(fù)責(zé)人，并開具“不合格通知”，限期整改，及時復(fù)查。（5）經(jīng)常與業(yè)主、監(jiān)理單位進(jìn)行聯(lián)系，做到及時簽證。及時溝通。施工員（1）負(fù)責(zé)組織和召開技術(shù)交底會，對施工過程中各環(huán)節(jié)的技術(shù)負(fù)責(zé)，隨時解決可能發(fā)生的一切技術(shù)問題，重大技術(shù)問題應(yīng)及時向技術(shù)負(fù)責(zé)人匯報。（2）監(jiān)督和檢查各生產(chǎn)組的技

18、術(shù)要求執(zhí)行情況。（3）嚴(yán)格監(jiān)督施工全過程，杜絕違犯技術(shù)規(guī)定的現(xiàn)象發(fā)生。（4）負(fù)責(zé)組織技術(shù)復(fù)核、隱蔽工程驗收和質(zhì)量評定，并在施工過程中認(rèn)真組織好機組自檢、互檢、交接檢工作，逐日填寫施工日記。試驗員（1）對各工作班的施工技術(shù)資料，有權(quán)進(jìn)行督促檢查、整改和歸檔。（2）各種技術(shù)資料，須如實認(rèn)真和詳細(xì)的整理，不得弄虛作假。（3）負(fù)責(zé)工程竣工驗收技術(shù)資料的移交工作。（4）負(fù)責(zé)原材料的取樣、送樣，并在監(jiān)理的見證下填寫“試驗委托見證單”；領(lǐng)取實驗報告并及時送報項目部的有關(guān)人員和監(jiān)理。材料員（1）在項目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，搞好后勤的各項工作。（2）積極和生產(chǎn)技術(shù)組協(xié)商，做好原材料的采購和供應(yīng)工作。安全員（1）負(fù)責(zé)施工

19、現(xiàn)場的安全文明管理工作。（2）負(fù)責(zé)對違規(guī)人員的處罰和管理工作。（3）負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場用電及機械操作等安全生產(chǎn)技術(shù)交底落實工作?！镜谖逭隆?勞動力、施工機械、及材料計劃5.1勞動力計劃根據(jù)施工場地及工期要求，計劃投入人員如下：序號工種人數(shù)1管理人員4人2機械操作人員2人4混凝土工6人合 計12人5.2投入設(shè)備計劃 為保證本工程按期完成，結(jié)合施工技術(shù)要求和本工程具體情況，計劃投入設(shè)備如下表：計劃設(shè)備一覽表序號設(shè)備名稱型號數(shù)量狀況1長螺旋鉆機ZG261臺良好2混凝土輸送泵HBS601臺良好3全站儀NTS-362RL1臺良好4水準(zhǔn)儀G32-32X1臺良好5.3主要材料進(jìn)場計劃序號材料名稱規(guī)格進(jìn)場時間1商品

20、混凝土C25隨工程進(jìn)度進(jìn)場【第六章】 確保工程質(zhì)量的技術(shù)組織措施6.1施工技術(shù)保證措施1、技術(shù)交底：專門召開技術(shù)交底會。在開工前三天，以書面形式就施工時所采用的工藝標(biāo)準(zhǔn)、樁長樁徑要求、垂直度、提升速度等樁基施工質(zhì)量保證措施及施工作業(yè)技術(shù)要求等進(jìn)行詳細(xì)交底。2、確保樁頂標(biāo)高：使用S3水準(zhǔn)儀，將甲方提供的水準(zhǔn)點標(biāo)高引至施工現(xiàn)場，然后依據(jù)該標(biāo)高在四周土壁上打樁頂標(biāo)高控制點。工作完成后，以書面形式報監(jiān)理工程師進(jìn)行復(fù)核確認(rèn)。6.2質(zhì)量管理體系 我公司在工程質(zhì)量管理上除了合理地制訂質(zhì)量管理程序，加強過程控制外，還輔之以一套科學(xué)的質(zhì)量保證措施，作為質(zhì)量管理中必不可少的一個重要組成部分。 根據(jù)本工程特點和質(zhì)量

21、上等級創(chuàng)優(yōu)良的要求，編制質(zhì)量管理體系如下： a、生產(chǎn)管理系統(tǒng)； b、樁基施工系統(tǒng)； 建立由項目經(jīng)理與項目工程師為首的質(zhì)量管理保證體系。 對施工全過程進(jìn)行質(zhì)量管理控制，制訂各分部分項工程施工流程圖，設(shè)置控制點進(jìn)行工序質(zhì)量控制。 加強質(zhì)量意識教育，提高全體施工人員的質(zhì)量意識和自身素質(zhì)，以全體施工人員的工作質(zhì)量來保證工程的總體質(zhì)量目標(biāo)。 以工法為依托，使施工程序化、規(guī)范化。 建立健全現(xiàn)場各項質(zhì)量管理崗位責(zé)任制和規(guī)章制度， 嚴(yán)格執(zhí)行施工技術(shù)規(guī)范。開工前必須有施工方案，專業(yè)責(zé)任工程師及工長必須對施工班組進(jìn)行技術(shù)交底，并作好施工記錄，使全體施工人員對設(shè)計技術(shù)要求、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)做到心中有數(shù)，創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程的目標(biāo)一致

22、。項目總工和質(zhì)檢員在開工前針對工程情況設(shè)置的質(zhì)量控制點，應(yīng)全面了解，在施工中嚴(yán)格按質(zhì)量控制點進(jìn)行監(jiān)檢，對材料、機具、各工序、各項檢測進(jìn)行質(zhì)量控制。 在工程施工的全過程中，質(zhì)檢員與項目總工對工程進(jìn)行工程質(zhì)量的監(jiān)督檢查，通過檢查，對發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量事故和隱患下達(dá)“質(zhì)量整改通知單”，責(zé)成有關(guān)責(zé)任人員限期整改達(dá)標(biāo)。 加強工程檔案管理。施工原始記錄和工程質(zhì)量資料，記錄著施工全過程的軌跡，是質(zhì)量狀況的工作見證。因此，各專業(yè)必須做到施工記錄與施工同步完成，應(yīng)將工程檔案管理與質(zhì)量管理一樣。 現(xiàn)場施工管理人員和作業(yè)人員必須虛心接受建設(shè)單位和工程監(jiān)理單位和當(dāng)?shù)貏趧硬块T、質(zhì)檢部門的監(jiān)督，認(rèn)真聽取意見，以確保工程質(zhì)量。 完

23、善技術(shù)交底制，項目工程師對施工隊，施工隊對工長，工長對班長，班長對操作工人，逐級進(jìn)行技術(shù)交底，并辦理簽字手續(xù)，明確責(zé)任。在施工過程中，交底人負(fù)責(zé)檢查技術(shù)交底內(nèi)容的執(zhí)行情況，及時糾正存在的問題。 工程用材料要符合設(shè)計規(guī)定的規(guī)格與質(zhì)量，并具有材質(zhì)證明和產(chǎn)品合格證，不合格者不得投入使用。材料采用購前報業(yè)主審查規(guī)格、型號，并經(jīng)業(yè)主查驗或檢測。材料的變更和代用必須嚴(yán)格執(zhí)行審批手續(xù)，并且應(yīng)以“技術(shù)核定單”和“材料代用單”的形式予以簽證。 設(shè)置質(zhì)量管理點，對測量放線進(jìn)行控制管理。 技術(shù)資料搜集整理工作實行分工負(fù)責(zé)制。 加強隱蔽工程驗收。嚴(yán)把材料質(zhì)量關(guān)，對進(jìn)場的各種主要材料必須有材質(zhì)證明。6.3建立健全質(zhì)量保

24、證體系1、建立以項目經(jīng)理（技術(shù)負(fù)責(zé)人）、項目專職質(zhì)量檢查人員，班組不脫產(chǎn)的質(zhì)量管理人員三個層次的現(xiàn)場管理組織系統(tǒng)，開展系統(tǒng)地組織、督促和檢查落實工作。做到現(xiàn)場質(zhì)量工作事事有人管、人人有專職、“人管成線、群管成網(wǎng)”、辦事有程序、檢查有標(biāo)準(zhǔn)的質(zhì)量管理體系。2、建立信息反饋系統(tǒng)，實現(xiàn)管理業(yè)務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化，管理流程程序化。對原材料的復(fù)驗、質(zhì)量檢查、施工工藝、技術(shù)革新等各方面的信息要及時收集、處理、傳遞和儲存。把業(yè)務(wù)處理過程經(jīng)過的各個環(huán)節(jié)、各管理崗位、先后工作步驟等，經(jīng)過分析研究，分類歸納，加以改進(jìn)，將處理方法制定成規(guī)章制度。3、建立健全管理責(zé)任制，使項目部每位職工都有明確的責(zé)任，形成一個嚴(yán)密的質(zhì)量管理體系。

25、組織進(jìn)行工序質(zhì)量自檢、互檢和上、下班交接檢查。經(jīng)常開展質(zhì)量動態(tài)分析，針對質(zhì)量通病等薄弱環(huán)節(jié)，采取技術(shù)組織措施。工長（班長）在下達(dá)施工任務(wù)的同時，應(yīng)進(jìn)行技術(shù)交底，積極發(fā)動和組織各種競賽活動。實行各盡其責(zé)、各司其職。6.4建立健全各項管理制度（1）技術(shù)交底制度：項目技術(shù)負(fù)責(zé)人專門召開有各班組長及有關(guān)人員參加的技術(shù)交底會，邀請監(jiān)理工程師參加。（2）材料試驗檢驗制度：應(yīng)按照國家、部頒標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)程和設(shè)計要求，對材料進(jìn)行試驗和檢驗，試驗的取樣、送檢和報告的提取均有監(jiān)理工程師見證；試驗結(jié)果存入工程檔案。經(jīng)檢驗不合格的材料嚴(yán)禁使用，進(jìn)場的限期清理出場。（3）技術(shù)復(fù)核制度：在施工過程中對技術(shù)交底所要求的各種

26、技術(shù)參數(shù)應(yīng)不定期地進(jìn)行復(fù)核。（4）質(zhì)量檢查驗收制度：為保證工程質(zhì)量，建立“三檢”式的全面質(zhì)量檢查制度。在施工過程中，對每道工序都要進(jìn)行驗收，并列入工程檔案。對不符合質(zhì)量要求的工序要認(rèn)真處理，未經(jīng)檢查合格者不能進(jìn)行下道工序施工。6.5技術(shù)檔案制度：從施工準(zhǔn)備開始到交工為止，應(yīng)加強技術(shù)資料的取證、記錄、檢查和整理工作，各項技術(shù)資料要如實反映情況，經(jīng)有關(guān)人員審定后嚴(yán)加管理，不得丟失損壞，保證在交工前存有完整的技術(shù)資料。6.6做好質(zhì)量意識教育工作：要使全體職工樹立“質(zhì)量第一”的思想。讓工人熟練掌握本職工作的“應(yīng)知應(yīng)會”的技術(shù)和操作規(guī)程等；技術(shù)和管理人員要熟悉設(shè)計圖紙及有關(guān)規(guī)范規(guī)定，按照要求精心組織施工

27、。專職質(zhì)檢員要能正確掌握檢驗和計算的測試方法，全體職工具有保證質(zhì)量的技術(shù)業(yè)務(wù)知設(shè)和能力，使每個職工都能認(rèn)識到“質(zhì)量就在我手中”。6.7嚴(yán)格執(zhí)行工程質(zhì)量管理的獎罰制度（1）設(shè)備人員進(jìn)場后，技術(shù)人員應(yīng)抓緊熟悉圖紙的設(shè)計要求，在開工的前三天，首先對現(xiàn)場施工人員進(jìn)行規(guī)范、技術(shù)、圖紙交底。對技術(shù)人員要求輪流值班，發(fā)現(xiàn)無故脫崗的嚴(yán)厲批評，并處以100元的罰款。（2）質(zhì)檢員應(yīng)科學(xué)敬業(yè)，在施工過程中要經(jīng)常檢查現(xiàn)場施工人員對施工技術(shù)參數(shù)的執(zhí)行情況，發(fā)現(xiàn)問題應(yīng)及時處理。質(zhì)檢員嚴(yán)禁弄虛作假和無故缺勤，否則，將被罰款200元。（3）在施工過程中，如遇有異常情況，現(xiàn)場施工人員應(yīng)及時通知現(xiàn)場技術(shù)員解決，不能擅自處理。【第

28、七章】 確保工程安全施工的技術(shù)組織措施71安全施工目標(biāo)本工程在實施過程中，杜絕一切現(xiàn)場重大傷亡事故、火災(zāi)事故、刑事案件的發(fā)生，確保一個無事故現(xiàn)場。72安全管理組織及安全保證體系安全保證體系工程開工以后，組成以項目經(jīng)理施工員、專職安全員各施工班組安全員進(jìn)行管理的安全管理系統(tǒng)，各負(fù)其責(zé)。安全管理組織項目經(jīng)理：是工程的安全第一負(fù)責(zé)人，全面負(fù)責(zé)工程安全領(lǐng)導(dǎo)組織工作。 項目副經(jīng)理：按各自分工的職責(zé)范圍，合理組織施工生產(chǎn)、后勤保障，認(rèn)真執(zhí)行各項安全生產(chǎn)規(guī)范、規(guī)定、標(biāo)準(zhǔn)及上級有關(guān)文明施工的要求。 項目工程師：負(fù)責(zé)施工組織設(shè)計中安全技術(shù)措施的編制實施，檢查新工藝、新技術(shù)的安全操作規(guī)程、安全技術(shù)措施制定和交底，

29、對危險點、重要部位制訂監(jiān)控措施。 安全員：在項目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真做好日常安全管理工作，負(fù)責(zé)新進(jìn)工地人員安全教育工作，參加驗收工作及整改復(fù)查，掌握安全動態(tài)，當(dāng)好項目經(jīng)理的參謀，負(fù)責(zé)日常的安全資料整理和積累工作。 施工員：按分工職責(zé)范圍，負(fù)責(zé)對施工班組的安全操作做技術(shù)、規(guī)程、作業(yè)環(huán)境、區(qū)域的安全交底，并檢查督促班組按交底要求進(jìn)行施工。 材料員：確保提供合格的安全技術(shù)措施所需物資，且有符合規(guī)定要求的產(chǎn)品合格證書，并經(jīng)常檢查，將廢損不能使用的物料及時清退。 安全值勤人：負(fù)責(zé)各自分工的監(jiān)管區(qū)域，發(fā)現(xiàn)隱患及時消除，發(fā)現(xiàn)違章及時阻止，勸阻無效立即上報處理。73安全管理措施項目部建立后，便建立下列主要安全管

30、理制度：新進(jìn)工地隊伍的安全教育制度；項目管理人員安全值日制度；安全生產(chǎn)文明施工獎懲辦法危險點、重要部位（區(qū)域）安全監(jiān)護(hù)施工制度；每月一次安全生產(chǎn)、文明施工例會制度和旬查制度；2進(jìn)入現(xiàn)場必須遵守安全生產(chǎn)六大紀(jì)律。3施工前對參與本工程施工全體人員進(jìn)行安全宣傳教育，組織職工學(xué)習(xí)國務(wù)院、市、部、公司頒發(fā)的安全生產(chǎn)的規(guī)定、條例和安全生產(chǎn)操作規(guī)程，并要求職工在生產(chǎn)過程中嚴(yán)格遵守有關(guān)文件的規(guī)定。4施工前和施工過程中，要經(jīng)常對施工現(xiàn)場設(shè)備進(jìn)行安全性能檢查，未經(jīng)有關(guān)部門驗收的設(shè)備或設(shè)施不準(zhǔn)使用，不符合安全規(guī)定地方要立即整改完善，并在施工現(xiàn)場設(shè)置安全護(hù)欄和警告牌。5嚴(yán)格按經(jīng)審癥的施工組織設(shè)計和分部分項安全技術(shù)措施

31、的要求進(jìn)行施工，操作工人必須嚴(yán)守崗位履行職責(zé)；遵守安全操作規(guī)程，特殊工種應(yīng)經(jīng)培訓(xùn)持證上崗；各級安全員每天進(jìn)行安全檢查，制止違章操作、違章指揮。6堅持執(zhí)行“三寶”制度，進(jìn)入工地必須戴好安全帽，高空作業(yè)要戴好安全帶，腳手架設(shè)置全封閉安全立網(wǎng)。7設(shè)專人管理工地的機電設(shè)備和電器電路，實行掛牌制度。7.4其他安全防護(hù)設(shè)施（1）建立以項目經(jīng)理為首的安全員、施工員、班組長組成的安全管理體系，認(rèn)真貫徹執(zhí)行“安全為了生產(chǎn)、生產(chǎn)必須安全”的原則，項目經(jīng)理是安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人。（2）認(rèn)真落實“安全第一、預(yù)防為主”的方針，貫徹執(zhí)行建設(shè)部頒發(fā)的建筑施工現(xiàn)場安全檢查評定標(biāo)準(zhǔn)、施工現(xiàn)場臨時用電技術(shù)規(guī)范等安全措施，認(rèn)真落實

32、各項安全制度。（3）嚴(yán)格執(zhí)行安全操作規(guī)程，做好安全生產(chǎn)宣傳工作以及安全技術(shù)交底。（4）進(jìn)入施工現(xiàn)場人員，要戴安全帽。否則，處以10元的罰款。（5）施工現(xiàn)場的一切電源、電路的安裝和拆除必須由持證電工工作；電器必須嚴(yán)格接地、接零和使用漏電保護(hù)器。（6）機械設(shè)備不準(zhǔn)帶病運轉(zhuǎn)，施工設(shè)備要嚴(yán)格按規(guī)程操作，嚴(yán)禁非操作人員上機操作。對違反的，處以100元的罰款。（7）施工人員嚴(yán)禁在施工期間喝酒，對喝酒上班者嚴(yán)厲懲罰。對違反的，處以200元的罰款。（8）配電柜要安裝漏電保護(hù)器，操作人員要穿絕緣鞋。未經(jīng)電工同意，任何不準(zhǔn)亂動電器。配電箱（柜）嚴(yán)禁堆放雜物；嚴(yán)禁亂拉亂接電線。違反上述原則者，將對責(zé)任人處以2003

33、00元的罰款。（9）操作人員要經(jīng)常檢查機械設(shè)備的運轉(zhuǎn)情況，如各部件螺釘是否松動、各部件是否漏油等?！镜诎苏隆?確保工程文明施工的組織措施8.1文明施工目標(biāo)嚴(yán)格執(zhí)行保護(hù)工程用品、防止毀壞及二次污染的有關(guān)規(guī)定，創(chuàng)文明工地。8.2文明施工管理組織機構(gòu)成立由項目經(jīng)理負(fù)責(zé)生產(chǎn)、安全的有關(guān)人員組成的文明施工領(lǐng)導(dǎo)小級全面負(fù)責(zé)文明施工的管理工作，對文明施工進(jìn)行科學(xué)化，標(biāo)準(zhǔn)化管理。各單位工程施工負(fù)責(zé)人為該工程文明施工管理負(fù)責(zé)人，各施工隊班組長為主要執(zhí)行者三級體制。8.3施工現(xiàn)場文明施工措施（1）工地出入管理施工現(xiàn)場采用“封閉式”管理，嚴(yán)禁非施工人員進(jìn)入施工現(xiàn)場，進(jìn)入施工現(xiàn)場人員應(yīng)配戴安全帽，衣著整潔，禁止穿拖鞋

34、、高跟鞋、短褲、背心進(jìn)入現(xiàn)場，應(yīng)配戴好工作牌上崗；車輛進(jìn)出施工現(xiàn)場，必須清潔干凈，禁止亂停亂放；材料、機械設(shè)備出入施工現(xiàn)場，要有專用出入場證明。（2）施工現(xiàn)場管理單位工程施工前，編制的施工組織設(shè)計，要明確規(guī)定大宗原材料、成品、半成品及設(shè)備的安放位置；規(guī)定消防器材的配備；規(guī)定垃圾、雜物臨時堆放點。單位工程施工中，施工現(xiàn)場操作面要求整體布局合理，工人操作面地點和周圍必須整潔，由各作業(yè)隊文明施工檢查小組具體負(fù)責(zé)檢查，督促做到工完場清，剩料放齊，廢料清凈。（5）機械設(shè)備管理現(xiàn)場施工機械按施工平面布置圖布置，定點安放整齊、穩(wěn)固，機身潔凈，性能安全可靠，責(zé)任到人，掛牌醒目。機械設(shè)施，料具入庫堆放整齊、清潔

35、，分類帳目明細(xì)，庫管員責(zé)任明確。（6）用電管理嚴(yán)格按照施工總平面布置圖統(tǒng)一接線，單位工程的施工組織設(shè)計中，要有臨時用電設(shè)計，繪制電源進(jìn)線，配電箱位置、線路走向圖。嚴(yán)禁任意拉線、接線。對用電線路定期檢查。（7）避免對道路的損壞采取一切合理的手段，防止與現(xiàn)場連接或通往現(xiàn)場的道路和橋梁到我單位因交通而造成的損失。尤其應(yīng)當(dāng)選定運輸線路、選擇和使用運輸工具、限制和分配運載重量，從而使因運輸原材料、設(shè)備和我單位的設(shè)備或臨時工程而不可避免的這類運輸盡量限制，不對這類道路和橋梁造成不必要的損壞和損傷。（8）環(huán)境衛(wèi)生管理遵守國家有關(guān)現(xiàn)場的法律規(guī)定，以創(chuàng)造一個良好的工作環(huán)境為目標(biāo)，采取切實可行的措施控制施工現(xiàn)場的

36、各種粉塵、廢水、固態(tài)廢棄物及噪聲、振動對現(xiàn)場的污染和危害。近臨環(huán)境保護(hù)附加規(guī)則：明確制度，不對公眾設(shè)施及私人財產(chǎn)損壞或破壞；不對公用道路或私人道路非法使用、進(jìn)入；不對周圍、近鄰環(huán)境造成環(huán)境和噪聲污染危害。（9）消防管理嚴(yán)格遵守國家、地方公安消防管理規(guī)定，提高消防意識?，F(xiàn)場按消防規(guī)定設(shè)水池、滅火器、消防桶、鐵釬等專用工具。施工現(xiàn)場用電，易燃易爆物品存放，有嚴(yán)格的管理技術(shù)措施和責(zé)任要求。（10）成品保護(hù)對已完成的不需交叉施工的工程，進(jìn)行封閉、隔離，防止物品丟失、損壞，對易損壞的分項制定嚴(yán)格保護(hù)措施。（11）文物、化石管理所有在工地被發(fā)掘的化石、硬幣及有價值的物品、文物、結(jié)構(gòu)物及地質(zhì)、考古價值的其他

37、遺跡和物品，就業(yè)主和承包商而言，應(yīng)被視為國家的絕對財產(chǎn)。我單位將采取合理措施，防止其工人或其他人員移動、損壞任何這類物品，并在發(fā)現(xiàn)后立即通知業(yè)主和監(jiān)理工程師并按業(yè)主和監(jiān)理工程師的指令處理這些物品。（12）其他管理在合同要求許可范圍內(nèi)，在施工、完工及保修過程中，所必需的一切操作均不應(yīng)對公眾的便利、公用道路或私人道路，以及通往屬于業(yè)主或他人財產(chǎn)的人行道的進(jìn)入、使用或占用，產(chǎn)生不必要及不適當(dāng)?shù)母蓴_生產(chǎn)臨建區(qū)文明施工措施生產(chǎn)臨建的建立，應(yīng)滿足功能要求，做到建設(shè)統(tǒng)一，整齊美觀。辦公臨建的設(shè)施內(nèi)部整潔，布置整齊，有關(guān)崗位職責(zé)，管理制定，規(guī)定均應(yīng)上墻。環(huán)境保護(hù)整潔，倉庫和加工車間，按施工總平面布置，放置材料

38、做整潔。文明施工考核及管理辦法（1）文明施工設(shè)立檢查制度，項目每周由項目經(jīng)理主持檢查進(jìn)行綜合考評，督促施工人員整改不合格項。（2）現(xiàn)場成立執(zhí)法隊，檢查、督促現(xiàn)場文明施工整改的不合格項，對不整改的單位工程，有權(quán)對該工程進(jìn)行停工處罰。（3）現(xiàn)場公用部分，由項目進(jìn)行分區(qū)、分責(zé)任人，每月項目根據(jù)每周的檢查情況進(jìn)行評比，對責(zé)任人進(jìn)行獎勵和處罰，情節(jié)嚴(yán)重者，對責(zé)任人進(jìn)行停工處理。（4）制定文明施工工地規(guī)則，建立健全各種規(guī)章制度并嚴(yán)格執(zhí)行。有關(guān)安全管理職責(zé)、制度、規(guī)定上墻。（5）施工現(xiàn)場必須做到精心施工，嚴(yán)格執(zhí)行文明施工紀(jì)律，使其符合有關(guān)規(guī)范和驗標(biāo)要求，確保達(dá)到部頒文明施工要求。（6）經(jīng)常對職工加強思想教育

39、，提高職工的社會公德及社會秩序觀念，加強治安管理。遵守政府的各項法令和規(guī)章制度，特別是交通、安全、衛(wèi)生、消防、文物保護(hù)及環(huán)境保護(hù)等方面的法令和規(guī)章制度。（7）本工程要保持工地和工程良好的秩序，爭創(chuàng)安全、文明一流工程，確保本工程達(dá)標(biāo)投產(chǎn)。（8）加強施工現(xiàn)場用水、電管理，嚴(yán)禁亂拉亂接電線，無常流水、常明燈。（9）現(xiàn)場辦公室內(nèi)做到整潔有序，各項管理制度齊全。（10）工人嚴(yán)禁在場隨地大小便，不準(zhǔn)穿短褲、拖鞋和光背。對違反的，處以100元的罰款。（11）施工期間，不準(zhǔn)有打架斗毆、罵人等不文明現(xiàn)象的發(fā)生。對違反的，處以100元的罰款。（12）施工人員進(jìn)入現(xiàn)場前必須進(jìn)行文明施工教育，教育情況必須記錄詳細(xì)（要

40、求有教育人、被教育人、時間、地點、內(nèi)容），施工人員無不文明行為。【第九章】 確保工期的技術(shù)組織措施9.1技術(shù)措施（1）建立管理過硬、技術(shù)地硬、思想作風(fēng)過硬和機構(gòu)健全、配備合理、分工明確的項目經(jīng)理部。（2）建立項目經(jīng)理工期責(zé)任制，施工進(jìn)度與各班組的經(jīng)濟利益掛鉤，每天下達(dá)目標(biāo)計劃，按天控制，包產(chǎn)到機組，充分調(diào)動全體職工的工作積極性。對工作積極的、及時和超額完成工程量的機組，將給予5001000元的獎勵；否則，將被處以1000元的罰款。（3）嚴(yán)格按照設(shè)計要求和規(guī)范規(guī)定施工，堅持各工序結(jié)束檢查制，保證每工序100%合格，杜絕返工現(xiàn)象。做到責(zé)任到人；發(fā)現(xiàn)工序不合格的，應(yīng)及時通知整改，否則不準(zhǔn)進(jìn)行下道工序

41、施工。（4）嚴(yán)格執(zhí)行?？顚Ｓ弥贫?，全力投入，在資金方面確保工程施工的正常運行，提供充足的的資金，不能因資金短缺而影響工期。(5）保證施工機械的正常運轉(zhuǎn)，施工人員必須持證上崗，嚴(yán)禁違章操作，定期檢修，備用設(shè)備零配件、易損件一定要充足，保證隨用隨拿，縮短維修占用時間。嚴(yán)禁機械設(shè)備帶病作業(yè)。(6）根據(jù)施工現(xiàn)場實際條件，加強各工序間交叉作業(yè)和平行作業(yè)，優(yōu)化工序安排，盡量縮短各工序間的間隔時間。(7）后勤供應(yīng)要用保障，保證所有原材料充足，保證場地道路暢通無阻，保證職工日常生活用品的供應(yīng)，做好其它不可預(yù)測因素的應(yīng)急準(zhǔn)備。(8）加強職工思想教育工作，工地現(xiàn)場組織職工進(jìn)行學(xué)習(xí)，提高職工的各項技能。要求各班組開

42、展“學(xué)、比、趕、幫、超”活動，發(fā)揚吃苦耐勞的作風(fēng)，增強職工的人主翁意識和責(zé)任感，提高職工對工程施工的重視程序，把工程保質(zhì)、保量、按期完成?！镜谑隆?環(huán)境保護(hù)及噪音控制措施采取有效措施，比如疏通通道、潤滑機械和無聲液壓等技術(shù)來降低噪聲?？刂苽鞑ネ緩?，采用隔音、消音和吸音的技術(shù)，控制噪聲擴散?？刂片F(xiàn)場的各種粉塵、廢水、廢氣、固體廢物棄物以及噪聲、振動等對環(huán)境的污染和危害。確保施工期間不擾民、不影響城市道路及環(huán)境衛(wèi)生。所謂“夜間”，是指晚二十二點至晨六點之間的時間。如果確實需要連續(xù)作業(yè)的，須有縣級以上人民政府或者其有關(guān)主管部門的證明，而且要公告附近居民?！镜谑徽隆?臨時用電方案一、用電設(shè)備一覽表及用電量計算主要用電設(shè)備用電量長螺旋鉆機 1臺75kw/臺75kw砼輸送泵 1臺75kw/臺75kw照明用電 10 KWP01.11011KW共計160KW二、電源線選擇允許電流選擇配電導(dǎo)線截面I線=KP/3U線cos=241.3/33800.75=506A根據(jù)工地實際情況決定采用硬銅絞線1502;其允許通過電流570A.三、安全用電技術(shù)措施3.1混凝土輸送泵、施工等大型機械采用地埋電纜，地埋電纜敷設(shè)時必須穿管，管內(nèi)不得有接頭，其管口應(yīng)密封電纜沿道路路邊埋設(shè)，沿直線敷設(shè)。3.2接地保護(hù)：低壓側(cè)采用電源系統(tǒng)接地；架空線路的終端、總配電盤及區(qū)域配電箱與電源變壓器的距離超