醫(yī)院投訴管理精品課件ppt

1、醫(yī)院(Yuan)投訴管理第一頁，共二十六頁。醫(yī)院投(Tou)訴的概念醫(yī)院投訴管理辦法 第二條 本辦法所稱投訴，主要是指患者及其家屬等有關人員（以下統(tǒng)稱投訴人）對醫(yī)院提供的醫(yī)療、護理服務及環(huán)境設施等不滿意，以來信、來電、來訪等方式向醫(yī)院反映(Ying)問題，提出意見和要求的行為。第二頁，共二十六頁。患者=有病的人醫(yī)生=治病的人“醫(yī)術，乃仁術也；醫(yī)者，父母心”本應和諧相處，共同應對疾病。為什么(Me)會出現(xiàn)投訴？第三頁，共二十六頁。患者(Zhe)心態(tài)求醫(yī)心切，對醫(yī)學的期望值較高。希望醫(yī)護人員對他們的病情重(Zhong)視，更多地關心。經(jīng)濟條件不好的，希望醫(yī)療費用不能太高。尊重他們的人格、隱私權利、

2、強調(diào)知情同意權。個別患者有錢、有權，認為醫(yī)務人員就必須為其服務發(fā)生患者死亡或不良后果，人財兩空，認為打鬧就可以得到補償。醫(yī)生不負責任，感到信任危機。第四頁，共二十六頁。醫(yī)務人員心(Xin)態(tài)患者太多，沒有時間耐心細致地解釋?；颊卟欢t(yī)學知識，應當聽醫(yī)生的話。有些內(nèi)容講了患者也聽不懂。（比如：患者要求醫(yī)生指出X光片中的病變位置）醫(yī)療費用、藥品價格不是醫(yī)院定的，患者對醫(yī)院提出費用過高問題無理由。工作太忙，職業(yè)風險大，收入低，價值無所體現(xiàn)，很辛苦，得不到理解，很委屈。由于(Yu)醫(yī)患關系緊張，保護自己，檢查完備，不能考慮費用問題。第五頁，共二十六頁。醫(yī)院投訴增(Zeng)加的原因1、醫(yī)療服務過程中有

3、技術、服務態(tài)度、醫(yī)療收費、管理缺位等缺陷所致； 2、醫(yī)生缺乏和病人充分溝通和履(Lv)行告知義務，使患者對疾病的發(fā)展和病情變化，診療措施缺乏理解所致；3、患者對醫(yī)療服務的要求和期望值越來越高所致，如對合并癥發(fā)生，治療后果等；4、全民法律意識和維權意識增加。 第六頁，共二十六頁。5、有關醫(yī)療衛(wèi)生方面的法律尚在逐漸完善過程中；6、極個別患者借糾紛達到惡意目的，如不交費、索取高額賠償?shù)龋?、某些(Xie)媒體不負責任的炒作。8、患方缺乏基本的醫(yī)療知識，不配合救治。醫(yī)院投訴增加的(De)原因第七頁，共二十六頁。中國的信任危機(Ji)存在于社會各個方面：大到買房、小到買菜第八頁，共二十六頁。醫(yī)療(Lia

4、o)投訴率分析醫(yī)療投訴與工作量及科室風險程度基本呈正比。門診投訴率萬分之六，急(Ji)診投訴率萬分之七；住院患者投訴率千分之六。第九頁，共二十六頁。投訴原(Yuan)因分析第十頁，共二十六頁。正確認識(Shi)投訴投訴管(Guan)理辦法第六條 醫(yī)院投訴的接待、處理工作應當貫徹“以病人為中心”的理念，遵循合法、公正、及時、便民的原則。第十一頁，共二十六頁。醫(yī)療投訴與(Yu)醫(yī)療糾紛的關系醫(yī)療投訴 處理得當 及(Ji)時化解醫(yī)療投訴 未及時處理 醫(yī)療糾紛做好醫(yī)療投訴接待工作的重要性第十二頁，共二十六頁。 1阻止患者流失2減少負面影響3免費的市場信息(Xi) 4預警危機 患者投訴給醫(yī)院(Yuan)

5、帶來什么？第十三頁，共二十六頁。阻止患者(Zhe)流失目前醫(yī)療機構之間競爭亦非常激烈，醫(yī)療機構為患者提供醫(yī)療服務，同時患者的認同與肯定也為醫(yī)療機構發(fā)(Fa)展提供機會。但由于種種原因，醫(yī)療機構提供的服務不可避免地低于患者的期望，造成患者不滿意，患者投訴是不可避免的。中國醫(yī)院協(xié)會曾經(jīng)做過關于投訴的患者調(diào)查：50%-70%的投訴患者，如果投訴得到解決，他們還會再次到這家醫(yī)療機構就診,如果投訴得到快速解決，這一比例上升到92%。因此，不滿意的患者投訴得到妥善處理，能夠阻止患者流失。第十四頁，共二十六頁。減少負(Fu)面影響 據(jù)(Ju)研究發(fā)現(xiàn)一個不滿意的患者會把他們的經(jīng)歷告訴其他至少9名親朋好友，其

6、中13%的不滿患者會告訴另外的20多個人。 研究還表明，公開的攻擊會比不公開的攻擊獲得更多的滿足 第十五頁，共二十六頁。免費的市場(Chang)信息患者(Zhe)投訴有利于糾正醫(yī)療機構工作過程中的問題與失誤，從而促進醫(yī)療機構的發(fā)展。 第十六頁，共二十六頁?；?Huan)者投訴的目的患(Huan)者希望他們的問題能得到重視 能得到相關人員的熱情接待 最終能使他們所遇到的問題得到圓滿的解決 第十七頁，共二十六頁。患者(Zhe)投訴的基本需求 被關心：患者或家屬需要你對他表現(xiàn)出關心與關切，而不是感覺不理不睬或應付。投訴的人希望自己受到重視和善待。他們希望與他們接觸(Chu)的人是真正關心他們的要求或

7、能替他們解決問題的人。 被傾聽：投訴人需要公平的待遇，而不是埋怨、否認或找借口。 接待人員專業(yè)化：需要明白與負責的反應，患者需要一個不僅知道怎樣解決，而且負責解決的人。（餐館老板和服務員水平的差異） 迅速反應：投訴人需要迅速與徹底的反應，而不是拖延或沉默。盡快答復或承諾答復時間。第十八頁，共二十六頁。處理投訴的基(Ji)本方法用(Yong)心聆聽:聆聽是一門藝術，從中你可以發(fā)現(xiàn)患者的真正需求，從而獲得處理投訴的重要信息。 聆聽的重要性獲得重要的信息能聽到對方的真實想法有利于獲得解決問題的好方法融洽人際關系的一種有效方法第十九頁，共二十六頁。聆(Ling)聽的層次“聽而不聞”，如同耳旁風；“虛應

8、故事”，“嗯是的”略有反應，其實心不在焉；“選擇性的聽”，只合自己(Ji)的口味的；“專注的聽”，每句話或許都入大腦，但是否聽出了真意，值得懷疑，“設身處地傾聽”，一般很少，有人能辦到。要有目的的聆聽不要被壞情緒所傳染情緒的傳染性：女人男人孩子貓第二十頁，共二十六頁。表示道歉:如果沒有出錯，就沒有理由驚慌，如真的出錯，就勇于面對。不找借口或拒絕，只會使對方火上加油，適時的表示歉意會起到意想不到的效果。 仔細詢問:引導用戶說出問題重點，有的放矢。（了解問題的實質(zhì)）如果對方知道你的確關心他的問題，也了解他的心情，怒氣(Qi)便會消減一半。找出雙方一起同意的觀點，表明你是理解他的。 記錄問題:好記性

9、不如爛筆頭，把患者反映的重要問題記錄下來，不會耽誤多少時間。 解決問題:探詢患方希望解決的辦法，一旦你找出方法，征求患方的同意。處理投訴的基本方(Fang)法第二十一頁，共二十六頁。處理升級投訴之前一(Yi)定要對投訴的問題有全面的了解，做到心中有數(shù) 假設可能出現(xiàn)的幾種情景及應對措施 在了解投訴意圖的基礎上，設定可能處理方案擬供患者及家屬選擇 把握好最終處理原則，超出原則不予接受 （暴力不接待原則）處理升級投訴(Su)的技巧第二十二頁，共二十六頁。投訴是每一個醫(yī)院皆遇到的問題，它是患者對醫(yī)院管理和服務不滿的表達方式(Shi)，也是醫(yī)院有價值的信息來源，它為醫(yī)院創(chuàng)造了許多機會。因此，如何利用處理

10、患者投訴的時機而贏得患者的信任，把患者的不滿轉(zhuǎn)化為患者滿意，維護醫(yī)院的聲譽和形象，至關重要。第二十三頁，共二十六頁。用心去處理投訴用愛去感動每一(Yi)個人！第二十四頁，共二十六頁。謝謝欣(Xin)賞再見第二十五頁，共二十六頁。內(nèi)容總(Zong)結醫(yī)院投訴管理。尊重他們的人格、隱私權利、強調(diào)知情同意權。1、醫(yī)療服務過程中有技術、服務態(tài)度、醫(yī)療收費、管理缺位等缺陷所致。醫(yī)院投訴的接(Jie)待、處理工作應當貫徹“以病人為中心”的理念，遵循合法、公正、及時、便民的原則。但由于種種原因，醫(yī)療機構提供的服務不可避免地低于患者的期望，造成患者不滿意，患者投訴是不可避免的。據(jù)研究發(fā)現(xiàn)一個不滿意的患者會把他們的經(jīng)歷告訴其他至少9名親朋好友，其