成本管理-成本決策ppt課件

1、第3章 本錢決策主要內(nèi)容 什么是本錢決策？ 本錢決策的普通程序 本錢決策時的相關(guān)本錢概念 本錢決策方法 案例分析與討論1 什么是本錢決策？ 本錢決策是指根據(jù)掌握的各種決策本錢及相關(guān)的數(shù)據(jù)，對各種備選方案進展分析比較，從中選出最正確方案的過程。 本錢決策涉及的內(nèi)容較多，包括可行性研討中的本錢決策和日常運營中的本錢決策。以投入大量的資金為前提來研討工程的本錢，因此這類本錢決策與財務(wù)管理的關(guān)系更加嚴密.以現(xiàn)有資源的充分利用為前提，以合理且最低的本錢支出為規(guī)范，包括零部件自制或外購的決策、產(chǎn)品最優(yōu)組合的決策、消費 批量的決策等. 1提出問題； 2確定決策目的； 3擬定方案； 4分析評價； 5優(yōu)化選擇；

2、 6納入方案。2.1 本錢決策的普通程序1本錢決策不能客觀臆斷； 2本錢決策必需目的明確； 3本錢決策必需是集體智慧的結(jié)晶2.2 本錢決策的應(yīng)留意的問題 3.1 產(chǎn)品本錢與相關(guān)本錢的區(qū)別 1產(chǎn)品本錢屬于歷史本錢，必需在帳簿中予以反映。 2而相關(guān)本錢是與決策有關(guān)的本錢，它所屬概念多樣化，如時機本錢、差量本錢、專屬本錢、重屬本錢等；普通無須在憑證和帳簿中反映。3 與本錢決策有關(guān)的本錢概念 差量本錢又稱差別本錢，它有廣義和狹義之分。它指兩個不同備選方案估計未來本錢的差額。如零部件自制較外購所添加的本錢。又稱為增量本錢，是指由于方案本身消費能量產(chǎn)量的增減變動利用程度不同而表如今本錢方面的差額。 普通來

3、說，在“相關(guān)范圍內(nèi)， 狹義差量本錢=相關(guān)變動本錢即單位變動本錢與相關(guān)產(chǎn)量的乘積；3.2 相關(guān)本錢1差量本錢 但如超越相關(guān)范圍，由 于狹義差量本錢還能夠包括固定本錢的添加量，因此 狹義差量本錢相關(guān)變動本錢差量本錢與變動本錢的這種關(guān)系，可經(jīng)過以下圖表反映。產(chǎn)量臺 總本錢元 差量本錢元 0 10000 500 1 10500 500 2 11000 500 3 12000 500 4 13000 1000 5 00 800 時機本錢又稱擇一本錢，是指在經(jīng)濟決策過程中，因選取某一方案而放棄另一方案所付出的代價或喪失的潛在利益。 2 時機本錢原那么選擇方案的估計收益必需大于時機本錢，否那么 所選擇的方案

4、就不是最優(yōu)方案。 例如：某公司預(yù)備將所屬的商店改為餐廳，估計餐廳未來一年中可獲收入100000元，本錢支出為40000元，利潤為60000元。如原商店的估計收益為25000元為餐廳的時機本錢 ，那么改為餐廳后，估計的利潤值為35000元，高于原商店的估計收益，那么應(yīng)開設(shè)餐廳。產(chǎn)生時機本錢的前提： 某種資源經(jīng)常有多種用途，即多種運用“時機。假設(shè)某種資源只需一種用途，那么時機本錢為零。如自來水公司或煤氣公司的地下管道只需一種用途，故其時機本錢為零。 專屬本錢又稱特定本錢， 是指那些可以明確歸屬于特定備選方案的固定本錢。 如零部件自制時所追加的公用工具支出；消費某批產(chǎn)品而公用的機床的折舊費等。3專屬

5、本錢重置本錢又稱現(xiàn)行本錢， 是指目前從市場上購買同一項原有資產(chǎn)所支付的本錢。它經(jīng)常用于產(chǎn)品定價決策以及設(shè)備以舊換新的決策。 例如：某公司某一庫存商品的單位本錢為25元，重置本錢為27元，共1000件，現(xiàn)有一客商預(yù)備以單價26元購買全部該種庫存商品。4重置本錢1假設(shè)只按庫存本錢思索，每件可獲利1元，共獲利1000元。2假設(shè)該公司銷售的目的是重新購進，按重置本錢計算，該公司將虧損1000元。 由此可見，企業(yè)在進展價錢決策時應(yīng)思索重置本錢而不是歷史本錢。 是指與決策無關(guān)的本錢。包括沉沒本錢、共同本錢等。 沉沒本錢 沉沒本錢又稱沉入本錢或旁置本錢，是指那些由于過去的決策所引起，曾經(jīng)發(fā)生并支付過款項的本

6、錢。5無關(guān)本錢 普通大多數(shù)固定本錢屬于沉沒本錢，但新增的固定本錢為相關(guān)本錢；另外某些變動本錢也屬于沉沒本錢。 例如半廢品輪胎、棉紗等無論是自制還是外購，所涉及的半廢品本錢包括固定本錢和變動本錢曾經(jīng)發(fā)生，因此為沉沒本錢，決策中不思索。 共同本錢 共同本錢是指那些由多個方案共同負擔(dān)的固定本錢。 如企業(yè)的管理人員工資，車間中的照明費，應(yīng)由各聯(lián)產(chǎn)品共同負擔(dān)的結(jié)合本錢等。 主要有： 總額分析法、 差量損益分析法、 相關(guān)本錢分析法、 本錢無差別點法、 線性規(guī)劃法、 邊沿分析法等。4 本錢決策的方法1.總額分析法是以利潤作為最終的評價目的，按銷售收入固定本錢變動本錢的方式計算利潤，由此決議方案取舍的一種決

7、策方法。之所以稱為總額分析法， 是由于決策中涉及到的收入和本錢是指各方案的總收入和總本錢，這里的總本錢不需求區(qū)分相關(guān)本錢與無關(guān)本錢。 這種方法容易了解，但由于將一些與決策無關(guān)的本錢也加以思索，計算中極易出錯，從而會導(dǎo)致決策的失誤，因此決策中不常采用。 差量損益分析法是以差量作為最終的評價目的，由差量損益P決議方案取舍的一種決策方法。 計算的差量損益假設(shè)大于零，那么前一方案為優(yōu)；相反，假設(shè)差量損益小于零，那么后一方案為優(yōu)。P=差量收入R-差量本錢C R是指兩個不同備選方案預(yù)期相關(guān)收入的差別額； C是指兩個不同備選方案的預(yù)期相關(guān)本錢之差。留意2. 差量損益分析法A：奉獻邊沿大決策中還需留意的問題假

8、設(shè)斷策中的相關(guān)本錢只需變動本錢B：奉獻邊沿小最優(yōu)方案 相關(guān)本錢分析法是以相 關(guān)本錢作為最終的評價目的，由相關(guān)本錢決議方案取舍的一種決策方法。它適用于只涉及本錢的方案決策，假設(shè)不同方案的收入相等，也可以視為此類問題的決策。作為優(yōu)選方案決策時應(yīng)選擇 相關(guān)本錢最低的方案3. 相關(guān)本錢分析法 本錢無差別點法是以成 本無差別點業(yè)務(wù)量作為最終的評價目的，根據(jù)本錢無差別點所確定的業(yè)務(wù)量范圍來決議方案取舍的一種決策方法?？偙惧Xy包括變動本錢bx和固定本錢a。假設(shè)方案1：y1=a1+b1x1假設(shè)方案2：y2=a2+b2x24. 本錢無差別點法 本錢無差別點業(yè)務(wù)量又 稱為本錢分界點，即A方案總本錢B方案總本錢=業(yè)

9、務(wù)量總本錢y包括變動本錢bx和固定本錢a。假設(shè)方案1：y1=a1+b1x1假設(shè)方案2：y2=a2+b2x2 根據(jù)定義， 令y1=y2， 可 推導(dǎo)出本錢無差別點 業(yè)務(wù)量x0的計算公式：X0= 兩方案固定本錢之差兩方案單位變動本錢之差=a1-a2b2-b1或=a2 - a1b1 - b2滿足條件：a1a2、b1b2 或：a1a2、b1 b2向下 用以以下圖所示：a1a20 x0假設(shè)業(yè)務(wù)量大于本錢無差別點x0時，那么選固定本錢較高的y1方案；反之，那么選固定本錢較高的y2方案。y2=a2+b2x2y1=a1+b1x1假設(shè)業(yè)務(wù)量等于本錢無差別點x0時，那么兩方案的本錢相等， 效益無差別。 運用此法值得

10、留意的是，假設(shè)備選方案超越兩個以上方案進展決策時，最好根據(jù)知資料先作圖，這樣從圖上直觀地進展判別，剔除不需用的點，在此根底上再進展綜合判別分析。 此法是根據(jù)所建立的約 束條件及目的函數(shù)進展分析評價的一種決策方法。 其目的在于利用有限的資源，處理具有線性關(guān)系的組合規(guī)劃問題。根本程序如下：確定約束條件；確定目的函數(shù)；確定能夠極限值；進展決策。 它普通具有如下特點：決策的目的在于追求目的函數(shù)的最大值或最小值； 在追求目的函數(shù)的極值時，必需受假設(shè)干條件的約束； 目的函數(shù)和約束條件，應(yīng)具有直線關(guān)系或至少具有近似的直線關(guān)系向下5. 線性規(guī)劃法 此法是根據(jù)微分求導(dǎo)結(jié)果進展分析評價的一種決策方法。 主要用于本

11、錢最小化或利潤最大化等問題的決策。根本程序如下：建立數(shù)學(xué)模型 y=fx， 這里的函數(shù)y既可以是利潤、資金、本錢，也可以是消費批量或采購批量。 6. 邊沿分析 對上述函數(shù)求導(dǎo)， 即計算y=fx， 且令fx=0， 求x0； 計算上述函數(shù)的二階導(dǎo)數(shù)。假設(shè)該函數(shù)的二階導(dǎo)數(shù)小于零，那么存在極大值；反之，存在極小值。決策分析中，這一程序可以省略，由于根據(jù)實踐情況可直接確定極大值還是極小值。 4 本錢決策方法的實踐運用一差量損益分析法在： 新產(chǎn)品開發(fā)、虧損產(chǎn)品應(yīng)否停產(chǎn)、半廢品能否繼續(xù)加工和聯(lián)產(chǎn)品能否繼續(xù)加工中的決策。 1.新產(chǎn)品開發(fā)的決策分析 1不追加專屬本錢條件下的種類決策。 當新產(chǎn)品開發(fā)的種類 決策方案

12、中不涉及追加專屬本錢即只需變動本錢時，可以用奉獻邊沿總額分析法直接進展新產(chǎn)品開發(fā)的種類決策。 舉例：某企業(yè)原來只消費A產(chǎn)品，現(xiàn)預(yù)備開發(fā)新產(chǎn)品B或C，有關(guān)資料如下表所示。 在這種情況下，開發(fā)新產(chǎn)品不需求思索固定本錢，由于即使不開發(fā)新產(chǎn)品固定本錢也將發(fā)生，因此固定本錢屬于沉沒本錢，無需在各產(chǎn)品之間進展分配，決策時不思索。產(chǎn)品A、B、C有關(guān)資料 產(chǎn)品項目 ABC產(chǎn)銷量（件）40002001000單價（元/件） 10 40 15單位變動成本（元） 4 20.5 9固定成本（元） 20000 估計B、C產(chǎn)品銷路不成問題，但由于消費才干有限，只允許投產(chǎn)一種產(chǎn)品。 要求：1做出消費哪種新產(chǎn)品的決策？解： 由

13、于相關(guān)本錢只需變動本錢，因此可以直接進展奉獻邊沿的比較：B產(chǎn)品奉獻邊沿=40200-20.5200 =3900元C產(chǎn)品奉獻邊沿=151000-91000 =6000元 可見，應(yīng)消費C產(chǎn)品，這樣可多獲利2100元。 因此，開發(fā)新產(chǎn)品在不添加追加專屬本錢的前提下，其決策原那么是：研制、開發(fā)新產(chǎn)品，應(yīng)該在保證功能的前提下不需求思索固定本錢，最終選擇邊沿奉獻更大的產(chǎn)品。 2追加專屬本錢的種類決策 在這種情況下，可以思索運用差量損益分析法進展決策。 舉例：以前例資料。假設(shè)消費產(chǎn)品B或C必需追加本錢支出，購置公用工具，價值分別為1000元、5000元，做出消費哪種新產(chǎn)品的決策?差量損益分析表 方案項目開發(fā)

14、B產(chǎn)品開發(fā)C產(chǎn)品差異額相關(guān)收入相關(guān)成本其中：變動成本 專屬成本8000510041001000150001400090005000-7000-8900 差量損益+19002.虧損產(chǎn)品應(yīng)否停產(chǎn)的決策分析 虧損產(chǎn)品按其虧損情況分為兩類，一類是實虧損產(chǎn)品；另一類是虛虧產(chǎn)品。即銷售收入低于變動本錢，這種產(chǎn)品消費越多，虧損越多，必需停產(chǎn)；但假設(shè)是國計民生急需的產(chǎn)品，應(yīng)從宏觀角度出發(fā)，即使虧損仍應(yīng)繼續(xù)消費.即銷售收入高于變動本錢，這種產(chǎn)品對企業(yè)還是有奉獻的，應(yīng)分別不同情況進展決策。下面就虛虧產(chǎn)品分兩種情況討論： 1在虧損產(chǎn)品閑置的才干無法轉(zhuǎn)移即既不能轉(zhuǎn)產(chǎn)，也不能將有關(guān)設(shè)備對外出租的條件下，虧損產(chǎn)品負擔(dān)的固

15、定本錢無論能否停產(chǎn)都將發(fā)生，因此視其為沉沒本錢，決策中不予思索。這樣相關(guān)本錢只需變動本錢，在這種情況下： “只需虧損產(chǎn)品可以提供大于零的奉獻邊沿，就不應(yīng)停頓虧損產(chǎn)品的消費。 2在虧損產(chǎn)品閑置的才干可以被用于企業(yè)的其他方面，如用于承攬零星加工業(yè)務(wù)，或?qū)⒂嘘P(guān)設(shè)備對外出租等。在這種情況下： 只需該虧損產(chǎn)品的奉獻邊沿大于相對剩余消費運營才干轉(zhuǎn)移有關(guān)的時機本錢，就不該當停產(chǎn)。反之，就該當停頓消費該虧損產(chǎn)品。 產(chǎn)品項目 甲 乙 丙 合計銷售收入 30000 20000 25000 75000減：變動成本 21000 10000 20000 51000貢獻邊際 9000 10000 5000 24000減：

16、固定成本 7200 4800 6000 18000利潤 1800 5200 -1000 6000例2. 某公司消費甲、乙、丙三種產(chǎn)，其中丙產(chǎn)品是虧損產(chǎn)品，有關(guān)資料如下表：要求：就以下不同情況進展決策。 1虧損產(chǎn)品停產(chǎn)后，閑置的才干不能用于其它方面，丙產(chǎn)品應(yīng)否停產(chǎn)？ 解：根據(jù)以上資料及要求，丙產(chǎn)品負擔(dān)的固定本錢6000元為沉沒本錢，這樣相關(guān)本錢只需變動本錢，消費丙產(chǎn)品將獲得奉獻邊沿5000元；假設(shè)停產(chǎn)，固定本錢不會因停產(chǎn)而改動，只能轉(zhuǎn)由其它產(chǎn)品負擔(dān)，在這種情況下，利潤不僅不能添加，反而會減少，如下表所示： 項 目 甲 乙 合計銷售收入 30000 20000 50000減：變動成本 21000

17、10000 31000貢獻邊際 9000 10000 19000減：固定成本7200+36004800+2400 18000利潤 -1800 2800 1000固定本錢按銷售收入比例分攤：600030000+20000=0.12甲產(chǎn)品分攤：300000.12=3600乙產(chǎn)品分攤：200000.12=2400 2假設(shè)虧損產(chǎn)品停產(chǎn)后， 閑置的消費才干可用于對 外出租，估計全年可獲租金收入10000元，丙產(chǎn)品應(yīng)否停產(chǎn)? 解：由于虧損產(chǎn)品的邊沿奉獻5000元小于閑置的消費才干用于對外出租獲得的租金收入10000元。因此，虧損產(chǎn)品應(yīng)停產(chǎn)并將其閑置的才干對外出租，這樣可多獲利5000元。也可用差量損益分析

18、表進展分析。 差量損益分析表 方案項目繼續(xù)生產(chǎn)停止生產(chǎn) 差異額相關(guān)收入相關(guān)成本其中：變動成本 機會成本 25000 30000 20000 10000 0 0 0 0 +25000 +30000 差量損益 -50003.半廢品能否進一步加工的決策分析 半廢品能否進一步加工的決策，是指企業(yè)對于那種既可以直接出賣，又可以經(jīng)過進一步加工成產(chǎn)廢品之后再出賣的半廢品所作的決策，又稱為能否直接出賣半廢品的決策。它屬于“互斥方案的決策類型。 當然，完工產(chǎn)品的售 價要比半廢品售價高 些，但繼續(xù)加工要追加變動本錢，有時還能夠追加專屬固定本錢。決策原那么是：當進一步加工后添加的收入超越進一步加工過程中追加的本錢時

19、，應(yīng)選擇繼續(xù)加工方案；反之，那么應(yīng)選擇直接出賣半廢品的方案。需求留意的是：在進一步加工前所發(fā)生的本錢屬于沉沒本錢，決策中不予思索；決策中必需思索半廢品與產(chǎn)廢品數(shù)量上的投入產(chǎn)出關(guān)系，以及企業(yè)現(xiàn)有的進一步加工才干。 某企業(yè)消費甲 半廢品2000件，假設(shè)直接出賣為40元，半廢品本錢中含直接資料24000元，直接人工20000元，變動性制造費用8000元，固定性制造費用8000元。假設(shè)該企業(yè)利用剩余消費才干可以將半廢品繼續(xù)加工成產(chǎn)廢品再出賣，售價將提高到55元，同時每件需追加工資5元，變動性制造費用1.5元，分配固定性 制造費用2元，另外還 需購置價值3000元的公用工具一套。 要求： 做出能否繼續(xù)加

20、工的決策。 5 案例分析解： 由于繼續(xù)加工前的半廢品本錢，包括變動本錢和固定本錢，以及繼續(xù)加工分配的固定本錢都是沉沒本錢，只需繼續(xù)加工追加的工資和變動本錢才是與決策相關(guān)的本錢，據(jù)此編制的 差量損益分析表如下：差量損益分析表 方案項目繼續(xù)加工直接出售差異額相關(guān)收入相關(guān)成本其中：追加工資 追加變動成本 專屬成本11000016000 52000=100001.52000=3000 3000800003000016000 差量損益+14000552000402000 可見，應(yīng)繼續(xù)加工成產(chǎn)成 品再出賣，這樣可多獲利 2000元。 承上例。假假設(shè)該企業(yè)只具有80%的加工才干，能否繼續(xù)加工?繼續(xù)加工直接出

21、售差異額相關(guān)收入88000 800008000相關(guān)成本1340013400其中：追加工資 51600 =8000追加變動成本1.51600=2400專屬成本 3000 551600=88000402000=80000 差量損益=-8000-13400=5400可見，應(yīng)直接出賣，可多獲利5400元. 假設(shè)半廢品與產(chǎn)廢品的投入產(chǎn)出比為2：1，能否繼續(xù)加工? 方案項目繼續(xù)加工直接出售差異額相關(guān)收入相關(guān)成本其中：追加工資追加變動成本專屬成本55000950051000=50001.51000=1500 300080000-250009500 差量損益-34500551000=55000402000=8

22、00004. 聯(lián)產(chǎn)品能否進一步加工的決策分析 聯(lián)產(chǎn)品是指利用同一種資料，經(jīng)過同一消費過程消費出來的假設(shè)干種經(jīng)濟價值較大的多種產(chǎn)品的總稱。在分別后，有的聯(lián)產(chǎn)品可立刻出賣，有的可以繼續(xù)加工再出賣。 聯(lián)產(chǎn)品分別前的本錢稱為結(jié)合本錢；分別后繼續(xù)加工的本錢稱為可分本錢。 這種決策與半廢品能否繼續(xù)加工的決策類似，聯(lián)產(chǎn)品分別前的結(jié)合本錢屬于沉沒本錢，決策中不予思索，只需繼續(xù)加工發(fā)生的可分本錢才是與決策有關(guān)的本錢；此外，聯(lián)產(chǎn)品與經(jīng)過進一步加工而構(gòu)成的最終產(chǎn)品之間的投入產(chǎn)出比大多不是1 ：1實例分析： 某企業(yè)對一種原料進展加工，可同時消費出 A、B兩種產(chǎn)品，年產(chǎn)量分別為180噸和360噸，共發(fā)生結(jié)合本錢3000

23、00元，結(jié)合本錢按銷售收入比重分配。B聯(lián)產(chǎn)品可以深加工為C產(chǎn)品，B、C產(chǎn)品的投入產(chǎn)出比是2：1。每深加工一噸B要發(fā)生可分本錢30元，同時還需追加公用設(shè)備一臺，價值2000元。假設(shè)A、B、C的售價分別為150元、200元、480元.要求：做出能否深加工的決策？繼續(xù)加工為C直接出售B差異額相關(guān)收入48018036020014400相關(guān)成本1280012800其中：可分成本36030 專屬成本2000 差量損益+1600由于B：C=2：1所以，C的產(chǎn)量=3602=180件 企業(yè)在消費運營中經(jīng)常會遭到設(shè)備、原資料來源、動力、等方面的限制，如何充分利用有限的消費能源，并在各種產(chǎn)品之間進展分配，以獲取盡能

24、夠多的經(jīng)濟效益，這類問題就是合理組織消費的決策分析問題，可以用線性規(guī)劃法對此加以分析價。 二線性規(guī)劃法在合理 組織消費中的決策處理線性規(guī)劃問題的詳細方法很多，主要包括圖解法、代數(shù)法、逐次測試法和單純形法?，F(xiàn)以產(chǎn)品產(chǎn)量的最優(yōu)組合為例，引見其中的圖解法。 向上三相關(guān)本錢在零部件自制和外購中的決策 零部件自制或外購的決策，屬于“互斥方案的決策類型。這類問題的決策不需思索原有的固定本錢，它屬于沉沒本錢，與決策無關(guān)，只需比較兩個不同方案的相關(guān)本錢即可。實例分析： 某企業(yè)每年需用某零件3000件，一車間可以對其進展加工。發(fā)生的本錢如下：變動消費本錢20000元，固定消費本錢7000元，追加工具一套，價值4

25、000元。假設(shè)外購，每件單價為8元，同時閑置的才干可以承攬零星加工業(yè)務(wù)，估計獲奉獻邊沿2000元。要求：做出外購或自制的決策？ 要求：做出外購或自制的決策？ 相關(guān)成本 自制外購變動生產(chǎn)成本2000030008=24000專屬成本4000機會成本2000合計2600024000可見，應(yīng)外購，這樣可節(jié)約本錢2000元。四本錢無差別點法在 采用幾種工藝中的決策不同消費工藝方案的決策：中選擇比較先進的消費方案 時，普通設(shè)備比較先進，其單位變動本錢能夠較低，但固定本錢會很高；而選擇比較落后的消費工藝方案時，雖然固定本錢較低，但單為變動本錢卻較高。對此，可采用本錢無差別點進展決策。 X0= 兩方案固定本錢

26、之差兩方案單位變動本錢之差=a1-a2b2-b1或=a2 - a1b1 - b2滿足條件：a1a2、b1b2 或：a1a2、b1 b2 用以以下圖所示：a1a20 x0假設(shè)業(yè)務(wù)量大于本錢無差別點x0時，那么選固定本錢較高的y1方案；反之，那么選固定本錢較高的y2方案。y2=a2+b2x2y1=a1+b1x1五邊沿分析法在最正確訂貨批量、最正確消費批量、最正確質(zhì)量本錢中的決策最正確訂貨批量的決策分析 對最正確訂貨批量進展決策分析， 主要應(yīng)思索與訂貨批量用Q表示相關(guān)的本錢：訂貨本錢和儲存本錢。訂貨本錢是指為了獲得購貨訂單而支付的本錢。如支付的辦公費、差旅費電報費和郵費等。儲存本錢是指為堅持存貨而發(fā)

27、生的本錢。如存貨占用資金應(yīng)計的利息、倉儲人員工資、保險費用及存貨破損和蛻變的損失等。 分別用公式表示為：年訂貨成 本=某存貨全年需求量訂貨批量每次訂貨本錢年儲存成 本 =平均儲存量單位年儲存本錢=訂貨批量 2單位年儲存本錢可見，訂貨本錢與儲存本錢隨訂貨批量的增減變化呈反方向變動。正如此，就存在全年訂貨幾次，每次訂貨多少最為合理的最正確訂貨批量的決策。所謂最正確訂貨批量是指存貨相關(guān)總本錢最低時的訂貨批量。+ 年相關(guān)總本錢最低按照微分邊沿原理，對上述公式求其導(dǎo)數(shù)，且令其導(dǎo)數(shù)為零，那么推導(dǎo)的結(jié)論如下： 1 當某種存貨的全年訂貨本錢與全年儲存本錢相等時，存在最正確訂貨批量Q*。 2 最正確訂貨批量Q*

28、的計算公式：2某種存貨全年需求量每次的訂貨本錢單位年儲存本錢最正確訂貨批量Q*=全年最正確訂貨次數(shù)N*=某種存貨全年需求量 Q*全年最佳總成本T*=2 某種存貨全年需求量 每次的訂貨本錢單位年儲存本錢2. 最正確消費批量的決策分析 最正確消費批量決策時思索的相關(guān)本錢有兩個：調(diào)整預(yù)備本錢和儲存本錢，至于消費過程中發(fā)生的直接資料、直接人工等本錢，與此決策無關(guān)，不用思索。調(diào)整預(yù)備準本錢是指每批產(chǎn)品投產(chǎn)前為做好預(yù)備任務(wù)發(fā)生的本錢。如產(chǎn)品消費前發(fā)生的調(diào)整機器、預(yù)備工具模具、清理現(xiàn)場等的本錢支出。這類本錢每次的發(fā)生額根本相等.它與消費數(shù)量沒有直接聯(lián)絡(luò)，而與批次成正比，批次越多，調(diào)整預(yù)備本錢就越高.反之，那么越低 儲存本錢是指產(chǎn)品或零部件在儲存過程中所發(fā)生的本錢。如倉庫及其設(shè)備的維修費、折舊費、保管人員工資等。這類本錢與批次的多少無直接聯(lián)絡(luò)，而與消費批量成正比例變化，批量越大，儲存本錢就越高.反之，那么越低。分別用公式表示如下年調(diào)整預(yù)備本錢= 每批調(diào)整預(yù)備本錢