




版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
1、-PAGE . z.農(nóng)一師塔里木灌區(qū)多浪水庫(kù)清淤工程2標(biāo)項(xiàng)目合同編號(hào):NYS-DLSKQY2010-02施工組織設(shè)計(jì)*塔里木建筑安裝工程(集團(tuán))*公司二一年五月三十一日目 錄第一章、工程綜述一、企業(yè)簡(jiǎn)介二、編制說(shuō)明三、編制依據(jù)四、施工與編制的指導(dǎo)思想五、工程施工管理目標(biāo)六、本工程遵照?qǐng)?zhí)行的現(xiàn)行技術(shù)規(guī)七、其他文件八、投標(biāo)承諾第二章、工程概況一、工程概述二、水庫(kù)主要設(shè)計(jì)指標(biāo)三、庫(kù)區(qū)劃分四、對(duì)外交通五、工程任務(wù)第三章、施工總平面布置及臨時(shí)工程一、施工總平面布置二、臨時(shí)實(shí)施布置說(shuō)明施工準(zhǔn)備和施工現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備一、入場(chǎng)施工準(zhǔn)備二、技術(shù)準(zhǔn)備三、現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備四、機(jī)具準(zhǔn)備施工總進(jìn)度計(jì)劃與工期保證措施一、工期目標(biāo)二、工期
2、總進(jìn)度計(jì)劃三、施工進(jìn)度橫道圖四、工期保證措施主要工程項(xiàng)目的施工方法一、施工測(cè)量控制二、施工方法主要機(jī)械設(shè)備情況、材料、施工機(jī)械進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃一、主要施工設(shè)備計(jì)劃二、上陣勞力計(jì)劃三、主要材料計(jì)劃質(zhì)量管理及保證措施一、質(zhì)量保證措施二、施工質(zhì)量控制措施安全文明施工及環(huán)保措施一、安全管理措施二、文明施工管理措施三、環(huán)境保護(hù)措施現(xiàn)場(chǎng)消防保衛(wèi)管理措施一、現(xiàn)場(chǎng)消防保衛(wèi)管理體系二、治安保衛(wèi)措施三、施工現(xiàn)場(chǎng)消防措施降低成本措施一、施工機(jī)械方面二、人工費(fèi)方面工程交付、回訪及保修第一章 工程綜述一、編制說(shuō)明1、目的:認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司質(zhì)量方針,精心組織施工,確保工程高質(zhì)量、快進(jìn)度、低成本”地完成,堅(jiān)持以人為本,安全為天”的
3、法則,創(chuàng)造更好的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。2、容:本方案主要對(duì)該單位工程的施工程序、資源配備、主要分部分項(xiàng)工程的施工方法、進(jìn)度控制、質(zhì)量安全措施等方面進(jìn)行敘述。3、實(shí)施:本方案作為本工程施工時(shí)的原則性指導(dǎo)文件,具體施工過(guò)程中可因條件變化進(jìn)行適宜性調(diào)整。本方案由工程技術(shù)部負(fù)責(zé)實(shí)施,并進(jìn)行書(shū)面的的技術(shù)交底。二、編制依據(jù)1、工程招標(biāo)文件中的商務(wù)文件、技術(shù)條款要求;2、工程招標(biāo)設(shè)計(jì)圖紙;3、國(guó)家及行業(yè)現(xiàn)行的有關(guān)技術(shù)規(guī)、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn);4、本公司按ISO9002質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn),ISO14001環(huán)境管理標(biāo)準(zhǔn),GB/T28001-2001職業(yè)健康安全標(biāo)準(zhǔn)編制的質(zhì)量控制文件;5、工程現(xiàn)場(chǎng)實(shí)地考察資料與標(biāo)前答疑資料、補(bǔ)充通
4、知及有關(guān)解釋。6、本企業(yè)現(xiàn)有的勞動(dòng)力、技術(shù)、機(jī)械設(shè)備能力和施工管理經(jīng)驗(yàn)。7、本公司創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程的質(zhì)量手段與技術(shù)經(jīng)驗(yàn)。8、本工程的施工總體目標(biāo)。三、施工與編制的指導(dǎo)思想1、以滿足業(yè)主對(duì)施工工期、工程質(zhì)量及安全生產(chǎn)、文明施工的最大期望,以及國(guó)家對(duì)環(huán)境與水土保持的法規(guī)、法則為前提。2、以建精品工程,創(chuàng)文明工地”為目標(biāo),優(yōu)化組織施工方案、施工資源、強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)管理、確保整個(gè)工程優(yōu)質(zhì)、安全、快速、文明”施工。3、以深化細(xì)化施工程序、施工方法,施工進(jìn)度計(jì)劃保證措施的合理性、可靠性為關(guān)健,把保證工期,創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程及文明施工建立在科學(xué)可行的技術(shù)基礎(chǔ)之上。4、以精”和嚴(yán)”為準(zhǔn)則,對(duì)施工全過(guò)程的各種活動(dòng)進(jìn)行高標(biāo)準(zhǔn)的控制。
5、四、工程施工管理目標(biāo)1、工期目標(biāo)我公司將通過(guò)科學(xué)合理安排、精心組織施工,按期交工。2、質(zhì)量目標(biāo)若我公司中標(biāo),將按照ISO9002質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)組織施工,工程合格率100%,杜絕工程質(zhì)量事故,工程優(yōu)良率60%。3、成本目標(biāo)通過(guò)優(yōu)化施工方案,使本工程總體投入最少,通過(guò)成本劃分、分析、控制管理,使本工程最大限度地合理用工、用機(jī),進(jìn)而達(dá)到有效控制施工成本的目的,把管理效益通過(guò)投標(biāo)回報(bào)給社會(huì)。4、安全目標(biāo)我公司將堅(jiān)持以人為本,安全為天”的方針政策,制定相關(guān)的安全管理制度,安全管理落實(shí)到人,確保工程施工實(shí)現(xiàn)四無(wú)一杜絕一創(chuàng)建”(無(wú)工傷死亡事故、無(wú)重大機(jī)械設(shè)備事故、無(wú)交通死亡事故、無(wú)火災(zāi)及洪災(zāi)事故;杜絕重大傷亡
6、事故;創(chuàng)*全文明工程)。5、文明施工目標(biāo)我公司將嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家及地方有關(guān)部門(mén)制定的文明施工標(biāo)準(zhǔn),制定相應(yīng)的管理制度,爭(zhēng)創(chuàng)文明標(biāo)準(zhǔn)化工地。6、環(huán)保目標(biāo)我公司將嚴(yán)格遵守國(guó)家和地方制定的環(huán)保法規(guī),制度,保護(hù)工程區(qū)的一草一木,工完料盡場(chǎng)清,并按照合同要求環(huán)保措施進(jìn)行施工。7、服務(wù)目標(biāo)建造顧客(業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計(jì))滿意工程,爭(zhēng)創(chuàng)顧客滿意度100%。五、投標(biāo)承諾1、組織強(qiáng)有力的項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)班子來(lái)承建本工程,并保證施工組織方案中的項(xiàng)目負(fù)責(zé)人,工程技術(shù)人員及相關(guān)機(jī)械設(shè)備到位。2、工程質(zhì)量確保達(dá)到招標(biāo)文件要求。3、在確保工程質(zhì)量的前提下,按招標(biāo)文件規(guī)定的工期按期完工。4、施工中實(shí)現(xiàn)三級(jí)管理;總部網(wǎng)絡(luò)控制、項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)綜合管
7、理、專業(yè)化的隊(duì)伍施工。第二章 工程概況本工程為廠區(qū)水池清理工程,建設(shè)地點(diǎn)位于大唐國(guó)際云岡熱電,工程規(guī)模和性質(zhì)為設(shè)備維修,招標(biāo)圍為廠區(qū)水池清理工程。第三章 施工總平面布置及臨時(shí)工程一、施工總平面布置1、既能滿足工程需要,又符合創(chuàng)建文明工地為前提。2、充分利用現(xiàn)有對(duì)外交通等自然條件,施工場(chǎng)地和道路在現(xiàn)有基礎(chǔ)上規(guī)劃,以減少資源浪費(fèi),保護(hù)自然環(huán)境。3、按照招標(biāo)文件要求和相關(guān)標(biāo)準(zhǔn),按簡(jiǎn)單適當(dāng),有利于施工方便,安全可行和經(jīng)濟(jì)的原則進(jìn)行規(guī)劃。4、施工布置的同時(shí)還應(yīng)考慮環(huán)境保護(hù)的要求。二、臨時(shí)設(shè)施布置說(shuō)明、臨時(shí)生活設(shè)施主要包括:?jiǎn)T工宿舍、辦公用房、食堂、醫(yī)務(wù)所、會(huì)議室、生活福利設(shè)施。辦公生活區(qū)布置見(jiàn)臨時(shí)生活區(qū)
8、布置一覽表。項(xiàng)目部施工隊(duì)臨時(shí)用房特性表序號(hào)項(xiàng) 目面積(m2)型式備 注1會(huì)議室40帳篷140 m22食 堂50磚木150 m23職工宿舍1040 帳篷2604m24修理房40工棚140 m2、倉(cāng)儲(chǔ)設(shè)施1、油庫(kù)油庫(kù)布置應(yīng)遠(yuǎn)離項(xiàng)目部生活住區(qū)50 m,靠近機(jī)械停放場(chǎng)。、施工風(fēng)、水、電系統(tǒng)1、施工用電主要施工區(qū)及生活區(qū)采用自備電源。場(chǎng)照明:生活及辦公區(qū)采用日光燈照明,施工現(xiàn)場(chǎng)采用安全防護(hù)照明燈。2、場(chǎng)供水生活區(qū)設(shè)一座3m3蓄水池,生活用水蓄水池設(shè)消毒、沉淀裝置,水源來(lái)自北庫(kù),汽車(chē)?yán)\(yùn)。、施工通訊與辦公自動(dòng)化在工地配置移動(dòng),項(xiàng)目部配置1臺(tái)電腦、1臺(tái)打印機(jī)、1臺(tái)復(fù)印機(jī),用于工程技術(shù)文件資料以及各類報(bào)表的編
9、制、打印、整理、統(tǒng)計(jì)等工作。、停車(chē)場(chǎng)在生活區(qū)及各施工點(diǎn)布置各種機(jī)械停車(chē)場(chǎng)。、其他設(shè)施主要有消防設(shè)施、施工安全設(shè)施及施工環(huán)境保護(hù)設(shè)施,按照施工組織設(shè)計(jì)的要求和施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行布置,必須滿足施工對(duì)消防、安全及環(huán)境保護(hù)的要求。第四章 施工準(zhǔn)備和施工現(xiàn)場(chǎng)管理一、入場(chǎng)施工準(zhǔn)備1、管理組織根據(jù)招標(biāo)文件對(duì)本工程的施工要求,以及工程規(guī)模、工期、質(zhì)量等方面實(shí)際情況,設(shè)一個(gè)項(xiàng)目部,嚴(yán)格按照本工程招標(biāo)文件中各項(xiàng)條款所規(guī)定的工程容、工作圍、權(quán)利、義務(wù)和職責(zé),管理好本段工程的施工工作,按照承諾實(shí)現(xiàn)本段工程的工期目標(biāo)和質(zhì)量目標(biāo)。項(xiàng)目部組成一套高效、精干、強(qiáng)有力的施工隊(duì)伍,項(xiàng)目部配套施工管理人員,下設(shè)以各專業(yè)為主的施工作業(yè)班組
10、,由專職質(zhì)檢員負(fù)責(zé)質(zhì)檢小組。中標(biāo)后施工管理人員迅速到位,開(kāi)展各自準(zhǔn)備工作,施工隊(duì)伍按工程和基礎(chǔ)需要分批進(jìn)場(chǎng),做好各種材料、主要構(gòu)配件及機(jī)具進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃,并做好機(jī)具檢修、保養(yǎng)工作,使其處于待命操作狀態(tài),按擬訂的施工平面圖根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況進(jìn)行調(diào)整并落實(shí),并做好上崗前的技術(shù)培訓(xùn)工作及施工人員的安全三級(jí)教育。2、辦公及生活設(shè)施計(jì)劃辦公及生活設(shè)施集中布置在建設(shè)單位提供的用地圍。主要設(shè)施有辦公室、會(huì)議室、宿舍、食堂、及其它生活設(shè)施。3、供電設(shè)施根據(jù)施工現(xiàn)場(chǎng)的情況使用發(fā)電機(jī)發(fā)電,施工現(xiàn)場(chǎng)穿導(dǎo)管地埋臨時(shí)性電纜引至用電處,再地埋至機(jī)械設(shè)備、現(xiàn)場(chǎng)辦公及生活設(shè)施等用電處。在埋設(shè)過(guò)程中按照臨時(shí)用電規(guī)TNS標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格執(zhí)行,其
11、它工程用電從主干線接臨時(shí)支線路。4、供水設(shè)施現(xiàn)場(chǎng)施工、生活用水選擇水庫(kù)拉運(yùn)水。5、現(xiàn)場(chǎng)施工道路施工期間對(duì)道路派專人養(yǎng)護(hù),汽車(chē)灑水,保證道路平整、整潔、衛(wèi)生。二、技術(shù)準(zhǔn)備項(xiàng)目部接到圖紙后立即組織有關(guān)人員熟悉圖紙,領(lǐng)會(huì)和熟悉工程設(shè)計(jì)容,認(rèn)真做好圖紙會(huì)審記錄。組織人力調(diào)查研究各種施工條件,掌握工程的特點(diǎn)和關(guān)鍵環(huán)節(jié)。施工技術(shù)人員應(yīng)按施工圖要求,將定位放線所需各類儀器進(jìn)行校驗(yàn)并放至施工現(xiàn)場(chǎng),對(duì)施工圖所涉及的相關(guān)圖集、規(guī)、變更資料及其它相關(guān)技術(shù)資料收集齊全并放到現(xiàn)場(chǎng)。現(xiàn)場(chǎng)盡快建立質(zhì)量、安全生產(chǎn)保證體系和項(xiàng)目人員崗位責(zé)任制,制定出各種管理制度措施。對(duì)進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)的職工進(jìn)行入場(chǎng)教育,提高全體職工對(duì)搞好該工程重要意
12、義的認(rèn)識(shí),提高質(zhì)量意識(shí)、安全意識(shí)、抓好文明施工教育。建立各種管理制度:1、項(xiàng)目部技術(shù)責(zé)任制項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)收集、匯總國(guó)家有關(guān)法規(guī)、規(guī),組織項(xiàng)目部有關(guān)人員進(jìn)行學(xué)習(xí)、培訓(xùn),對(duì)法規(guī)、規(guī)在項(xiàng)目部的貫徹執(zhí)行情況進(jìn)行檢查。工地安全員負(fù)責(zé)對(duì)各施工現(xiàn)場(chǎng)的安全生產(chǎn)情況進(jìn)行監(jiān)督、檢查,落實(shí)國(guó)家安全生產(chǎn)法規(guī),確保安全無(wú)事故。項(xiàng)目工程師負(fù)責(zé)對(duì)工程施工合同、施工進(jìn)度、工程質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督、檢查,出現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理或向項(xiàng)目部經(jīng)理報(bào)告。項(xiàng)目副經(jīng)理負(fù)責(zé)對(duì)各施工現(xiàn)場(chǎng)的文明施工情況進(jìn)行監(jiān)督、檢查,領(lǐng)導(dǎo)項(xiàng)目部做好文明工程的創(chuàng)建工作。項(xiàng)目經(jīng)理組織項(xiàng)目部進(jìn)行施工經(jīng)驗(yàn)交流,分析不合格原因,提出糾正和預(yù)防措施要求,不斷提高項(xiàng)目部整體素質(zhì)水平。施工技
13、術(shù)員、質(zhì)檢員負(fù)責(zé)工程最終質(zhì)量檢驗(yàn),公正、合理評(píng)價(jià)各施工班組最終質(zhì)量水平。項(xiàng)目經(jīng)理隨時(shí)深入施工現(xiàn)場(chǎng),檢查項(xiàng)目部所有工程項(xiàng)目的質(zhì)量情況,對(duì)項(xiàng)目整體質(zhì)量負(fù)責(zé)任。2、技術(shù)復(fù)核制度要求全體員工認(rèn)真學(xué)習(xí)國(guó)家有關(guān)建筑行業(yè)規(guī),按照規(guī)操作實(shí)施。對(duì)各班組所屬工程的分部、分項(xiàng)工程、隱蔽工程的質(zhì)量檢驗(yàn),質(zhì)檢員指導(dǎo)并監(jiān)督各班組的自檢和交接檢。施工現(xiàn)場(chǎng)各級(jí)人員應(yīng)勤檢查、多督促,發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題及時(shí)糾正,避免造成財(cái)產(chǎn)損失,成本增加的嚴(yán)重后果。3、質(zhì)量管理制度根據(jù)各項(xiàng)目的施工特點(diǎn),制定現(xiàn)場(chǎng)的質(zhì)量方針、目標(biāo),對(duì)質(zhì)量目標(biāo)進(jìn)行層層分解,對(duì)質(zhì)量責(zé)任執(zhí)行綜合控制。組織職工認(rèn)真執(zhí)行規(guī)、規(guī)程,標(biāo)準(zhǔn)按照施工圖紙,精心施工,每一道工序嚴(yán)格把好質(zhì)量
14、關(guān),做到預(yù)防為主,防患于未然,使每一位職工牢固樹(shù)立質(zhì)量第一,用戶第一”的思想。嚴(yán)格執(zhí)行經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)罰制度,在驗(yàn)收時(shí)優(yōu)質(zhì)者獎(jiǎng),不合格則返工重做,費(fèi)用由責(zé)任者自負(fù),并按責(zé)任大小進(jìn)行處罰。4、項(xiàng)目成本核算制度嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家有關(guān)成本開(kāi)支圍,費(fèi)用開(kāi)支標(biāo)準(zhǔn),工程預(yù)算定額和企業(yè)施工預(yù)算,成本計(jì)劃有關(guān)規(guī)定,控制費(fèi)用,促使項(xiàng)目合理、節(jié)約地使用人力、物力和財(cái)力。正確及時(shí)地核算施工過(guò)程中發(fā)生的各項(xiàng)費(fèi)用,計(jì)算施工項(xiàng)目的實(shí)際成本。反映和監(jiān)督施工項(xiàng)目成本計(jì)劃的完成情況,為項(xiàng)目成本預(yù)測(cè),為參與項(xiàng)目施工生產(chǎn)、技術(shù)和經(jīng)營(yíng)決策提供可靠的成本報(bào)告和資料。促進(jìn)項(xiàng)目改善經(jīng)營(yíng)管理,降低成本,提高經(jīng)濟(jì)效益。正確劃分各種成本、費(fèi)用的界限。5、工程質(zhì)
15、量檢查和驗(yàn)收制度必須牢固樹(shù)立百年大計(jì),質(zhì)量第一”、以質(zhì)量求生存”的思想,堅(jiān)持實(shí)事的工作作風(fēng),嚴(yán)格把好質(zhì)量關(guān),做到腳勤”口勤”手勤”,用良好的工作質(zhì)量指導(dǎo)提高施工質(zhì)量。努力學(xué)習(xí)現(xiàn)場(chǎng)檢測(cè)技術(shù),不斷總結(jié)檢測(cè)經(jīng)驗(yàn),熟練使用檢測(cè)器具,按照各項(xiàng)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)掌握好不同的檢測(cè)方法進(jìn)行檢測(cè),不斷提高檢測(cè)工作的準(zhǔn)確性、及時(shí)性和科學(xué)性。根據(jù)工程施工進(jìn)度進(jìn)行檢測(cè),把檢測(cè)工作貫穿于整個(gè)工程施工的全過(guò)程,要堅(jiān)持以數(shù)據(jù)說(shuō)話,日常檢測(cè)的數(shù)據(jù)要隨時(shí)認(rèn)真收集整理,保管積累和存檔。每個(gè)檢查項(xiàng)目檢測(cè)的偏差值點(diǎn)數(shù)應(yīng)基本相符。檢查時(shí)檢測(cè)器具接觸檢查部位后不應(yīng)轉(zhuǎn)動(dòng)檢測(cè)器具或轉(zhuǎn)移檢查部位。對(duì)重要部位及認(rèn)證工作必須由公司質(zhì)檢科檢測(cè)或協(xié)同甲方監(jiān)理等
16、單位共同檢測(cè)。6、技術(shù)交底制度各分部、分項(xiàng)工程施工前必須做好技術(shù)交底工作。技術(shù)交底工作一般由項(xiàng)目施工技術(shù)員向各施工班組進(jìn)行。重要部位施工,必須向全體操作人員進(jìn)行交底。施工技術(shù)人員在交底前,必須認(rèn)真熟悉施工圖紙,吃透設(shè)計(jì)意圖,掌握工程特點(diǎn)。擬定施工方案,做好周密計(jì)劃,合理安排施工并以工種不同寫(xiě)出技術(shù)交底書(shū)面文件。重要部分交底及新工藝、新技術(shù)或有特殊要求部位的技術(shù)交底應(yīng)經(jīng)工地責(zé)任工程師及上級(jí)主管部門(mén)審核。技術(shù)交底中必須明確交底分部、分項(xiàng)的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。并明確提出要達(dá)到的目標(biāo)。技術(shù)交底書(shū)面文件中,還必須針對(duì)施工環(huán)境,提出相應(yīng)的安全注意事項(xiàng)及保護(hù)措施。技術(shù)交底書(shū)面文件,必須還有被交底人簽字,一式兩份,一份
17、給施工班組,一份存檔。施工技術(shù)人員除了完成書(shū)面交底之外,還須認(rèn)真考察交底執(zhí)行情況,不斷總結(jié)施工經(jīng)驗(yàn),完善交底容及提高交底水平。各班組操作人員,必須嚴(yán)格按技術(shù)交底中提出的要求進(jìn)行施工,不得擅自更改施工方法。否則,一經(jīng)發(fā)現(xiàn),要嚴(yán)肅追究責(zé)任。如發(fā)現(xiàn)交底中有不妥之處,應(yīng)及時(shí)向交底人提出,經(jīng)協(xié)商一致后方可施工。三、現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)的條件和業(yè)主的要求進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)平面、空間的分配和動(dòng)態(tài)化管理。四、機(jī)具準(zhǔn)備擬投入本工程主要施工機(jī)械設(shè)備序號(hào)名稱型 號(hào)購(gòu)置時(shí)間數(shù)量性能狀況檢驗(yàn)情況現(xiàn)在何處進(jìn)場(chǎng)時(shí)間11 m3挖掘機(jī)CAT32020112良好完好公司開(kāi)工后23m3裝載機(jī)龍工50D20112良好完好公司開(kāi)工后35t自卸汽車(chē)5
18、t20125良好完好公司開(kāi)工后4發(fā)電機(jī)15kw20132良好完好公司開(kāi)工后第五章、工期保證措施一、施工組織保障措施1、為保證計(jì)劃完成,我們將選派有此類工程施工經(jīng)驗(yàn)并具有豐富的現(xiàn)場(chǎng)施工組織管理經(jīng)驗(yàn)的項(xiàng)目經(jīng)理?yè)?dān)任該工程的項(xiàng)目經(jīng)理,同時(shí)選派經(jīng)驗(yàn)豐富、精力充沛、能吃住在施工現(xiàn)場(chǎng)的項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目總工程師。2、嚴(yán)格工序施工質(zhì)量,確保一次驗(yàn)收合格,杜絕返工,以一次成優(yōu)的良好施工,獲取工期的縮短。二、計(jì)劃保障措施施工進(jìn)度計(jì)劃,針對(duì)不同管理層次分別制定控制計(jì)劃,實(shí)行四級(jí)計(jì)劃管理。一級(jí)計(jì)劃:項(xiàng)目施工總體統(tǒng)籌計(jì)劃;其主要容結(jié)合設(shè)備、材料、人員的到位情況,考慮現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際而編制施工總體統(tǒng)籌控制計(jì)劃,并報(bào)甲方批準(zhǔn)。二級(jí)計(jì)劃
19、:項(xiàng)目總體實(shí)施計(jì)劃;根據(jù)批準(zhǔn)的項(xiàng)目總體統(tǒng)籌計(jì)劃,按單位工程或工程分部編制橫道計(jì)劃。它是月、周計(jì)劃編制的依據(jù),也是機(jī)具、人員調(diào)配的執(zhí)行依據(jù),同時(shí)作為項(xiàng)目部各部室和施工隊(duì)工作計(jì)劃和進(jìn)度控制的依據(jù)。三級(jí)計(jì)劃:月作業(yè)計(jì)劃;項(xiàng)目總體實(shí)施計(jì)劃,以月為控制時(shí)間段,按單位工程分項(xiàng)活動(dòng)級(jí),重要部位到分項(xiàng)級(jí)編制的計(jì)劃,并實(shí)行三月滾動(dòng)”。由專業(yè)技術(shù)人員和計(jì)劃人員共同編制,作為周作業(yè)計(jì)劃的編制依據(jù),指導(dǎo)施工隊(duì)或班組的施工生產(chǎn)安排。四級(jí)計(jì)劃:周作業(yè)計(jì)劃;根據(jù)下達(dá)的月作業(yè)計(jì)劃,以橫道圖或報(bào)表形式表示的本周詳細(xì)工序計(jì)劃。實(shí)行三周滾動(dòng)”的計(jì)劃編制方式,計(jì)劃深度到工序級(jí),由分管各專業(yè)的技術(shù)人員編制,下發(fā)到具體施工班組執(zhí)行。三、
20、工序管理保障措施為最大限度地挖掘關(guān)鍵線路的潛力,各工序的穿插要緊湊,工序施工時(shí)時(shí)間盡量壓縮。以確保施工空間、時(shí)間充分利用、同時(shí)保證各專業(yè)良好配合,避免互相干擾和破壞,影響施工正常進(jìn)行,造成工序時(shí)間的延長(zhǎng)。四、選用優(yōu)良的施工隊(duì)伍及提高施工機(jī)械化水平1、為確保工期完成,我們將選用公司部技術(shù)素質(zhì)高的專業(yè)作業(yè)隊(duì)伍,輔以具有良好合作基礎(chǔ)普通勞動(dòng)力隊(duì)伍,不會(huì)因節(jié)假日或季節(jié)而導(dǎo)致勞動(dòng)力缺乏,使勞動(dòng)力保障有力及時(shí)。2、為縮短工期,降低勞動(dòng)強(qiáng)度,我們將最大限度地提高機(jī)械化施工水平。五、資金材料管理保障措施本工程執(zhí)行??顚S弥贫纫苑乐故┕ぶ幸?yàn)橘Y金問(wèn)題而影響工程的進(jìn)展,以保證勞動(dòng)力、機(jī)械的充足配備。六、經(jīng)濟(jì)措施制
21、定獎(jiǎng)懲制度,部推行經(jīng)濟(jì)承包責(zé)任制,責(zé)、權(quán)、利相結(jié)合。對(duì)施工班組完不成周作業(yè)者予以計(jì)劃作業(yè)量10%的罰款,其相關(guān)人員和主控部門(mén)予以獎(jiǎng)金額15%的罰款。七、外部環(huán)境保障措施1、積極主動(dòng)與當(dāng)?shù)叵嚓P(guān)業(yè)務(wù)部門(mén)、派出所、交通、環(huán)衛(wèi)等政府主管部門(mén)協(xié)調(diào)聯(lián)系,與他們交朋友,取得他們的支持理解,并多為施工提供方便條件。2、做好施工擾民問(wèn)題的細(xì)致工作,做到必要時(shí)能全天候施工,保證施工進(jìn)度要求。并由經(jīng)理部副經(jīng)理專門(mén)負(fù)責(zé)。第六章 主要工程項(xiàng)目的施工方法第七章 主要材料、機(jī)械設(shè)備、勞力計(jì)劃B區(qū)截水排溝:1m3挖掘機(jī)挖土60540m3,推土機(jī)打平60540m2。清淤土方外運(yùn):1m3挖掘機(jī)挖土,裝載機(jī)倒土589587m3;1
22、m3挖掘機(jī)挖土5t自卸汽車(chē)?yán)\(yùn)1160176m3。按照B區(qū)施工方案,先將需要外運(yùn)的土方按施工段采用1m3挖掘機(jī)挖土5t自卸汽車(chē)?yán)\(yùn),再采取1m3挖掘機(jī)挖土,3m3裝載機(jī)倒剩余靠近棄料場(chǎng)200m土方。經(jīng)現(xiàn)場(chǎng)測(cè)算B區(qū)外運(yùn)400m土方34805m3;外運(yùn)500m土方424524 m3;外運(yùn)600m土方700847m3;1m3掘機(jī)挖土、3m3裝載機(jī)倒土589587 m3;挖掘機(jī)棄土場(chǎng)倒土1160176m3。根據(jù)預(yù)算定額及企業(yè)施工定額測(cè)算,根據(jù)預(yù)算定額及企業(yè)施工定額測(cè)算,1 m3挖掘機(jī)挖土、5t自卸汽車(chē)運(yùn)輸組合外運(yùn)II類土,1 m3挖掘機(jī)挖土、5t自卸汽車(chē)?yán)\(yùn)400m,生產(chǎn)100 m3需1 m3挖掘機(jī)0
23、.91臺(tái)時(shí),5t自卸汽車(chē)2.37臺(tái)時(shí);1 m3挖掘機(jī)挖土、5t自卸汽車(chē)?yán)\(yùn)500m,生產(chǎn)100 m3需1 m3挖掘機(jī)0.91臺(tái)時(shí),5t自卸汽車(chē)2.96臺(tái)時(shí);1 m3挖掘機(jī)挖土、5t自卸汽車(chē)?yán)\(yùn)600m,生產(chǎn)100 m3需1 m3挖掘機(jī)0.91臺(tái)時(shí),5t自卸汽車(chē)3.55臺(tái)時(shí)。外運(yùn)土方施工期100天,機(jī)械每天平均工作2.5個(gè)臺(tái)班,挖掘機(jī)利用系數(shù)0.85,自卸汽車(chē)?yán)孟禂?shù)0.75,裝載機(jī)利用系數(shù)0.9挖運(yùn)土方需要機(jī)械量如下1 m3挖掘機(jī):34805/100*0.91/0.85/8/2.5/100+424524/100*0.91/0.85/8/2.5/100+700847/100*0.91/0.85/
24、8/2.5/100=7臺(tái)5t自卸汽車(chē)34805/100*2.37/0.75/8/2.5/100+424524/100*2.96/0.75/8/2.5/100+700847/100*3.55/0.75/8/2.5/100=26輛3 m3裝載機(jī)運(yùn)土150m生產(chǎn)1000 m3需4.48臺(tái)班,施工期80天,每天按2.5個(gè)臺(tái)班工作, 1m3挖掘機(jī)挖土,3 m3裝載機(jī)倒土589587 m3,需:1 m3挖掘機(jī)589587/100/80/2.5/8*0.86/0.85=4臺(tái)3 m3裝載機(jī)589587/1000/80/2.5*4.48/0.9=15臺(tái)外運(yùn)土方平均天生產(chǎn)量:1160176/100=11602m3
25、1 m3挖掘機(jī)挖土生產(chǎn)100 m3需1 m3挖掘機(jī)0.86臺(tái)時(shí),則棄料場(chǎng)挖掘機(jī)倒土需要臺(tái)數(shù):11602/100*0.86/0.85/8/2.5=6臺(tái)投入本合同工作的主要施工設(shè)備表序號(hào)名稱型 號(hào)購(gòu)置時(shí)間數(shù)量性能狀況檢驗(yàn)情況現(xiàn)在何處進(jìn)場(chǎng)時(shí)間11 m3挖掘機(jī)CAT320200617良好完好阿克23m3裝載機(jī)龍工50D200715良好完好阿克35t自卸汽車(chē)5t200726良好完好阿克4發(fā)電機(jī)15kw20072良好完好阿克勞動(dòng)力計(jì)劃表 工種人數(shù)月份機(jī)械工電工普工合計(jì)6月116151227月116151228月116151229月11615122材料計(jì)劃表 編號(hào)材料名稱規(guī)格與型號(hào)單位數(shù)量備注1柴油0#t1
26、0002汽油90#t1第八章、質(zhì)量管理及保證措施一、質(zhì)量保證措施從開(kāi)工到工程竣工、回訪、維修,將嚴(yán)格貫徹我公司的質(zhì)量、安全、職業(yè)健康安全管理手冊(cè)、質(zhì)量、安全、職業(yè)健康安全管理體系程序文件,成立施工質(zhì)量管理小組,建立健全質(zhì)量管理制度,使過(guò)程質(zhì)量得到有效控制,最終實(shí)現(xiàn)質(zhì)量目標(biāo)。1、施工質(zhì)量管理組織(1)施工質(zhì)量管理組織詳見(jiàn)施工質(zhì)量管理組織機(jī)構(gòu)圖。根據(jù)質(zhì)量管理體系圖,建立崗位責(zé)任制和質(zhì)量監(jiān)督制度,明確分工職責(zé),落實(shí)施工質(zhì)量控制責(zé)任,各行其職。施工質(zhì)量管理組織機(jī)構(gòu)圖項(xiàng)目經(jīng)理項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人項(xiàng)目生產(chǎn)負(fù)責(zé)人項(xiàng)目后勤負(fù)責(zé)人質(zhì)量檢查部門(mén)施工生產(chǎn)材料供應(yīng)施工工長(zhǎng)各施工班組各種材料采 購(gòu) 員質(zhì)監(jiān)負(fù)責(zé)人質(zhì)量監(jiān)督員質(zhì)量
27、監(jiān)督站駐地監(jiān)理工程師(2)全面質(zhì)量管理體系圖設(shè)計(jì)文件審核制測(cè)量雙檢制材料出廠檢驗(yàn)制施工組織審核制編寫(xiě)施工工藝及技術(shù)措施開(kāi)工報(bào)告審批技術(shù)培訓(xùn)和技術(shù)交底隱蔽工程檢查簽證制試驗(yàn)測(cè)量成果反饋制分項(xiàng)工程質(zhì)量評(píng)定制驗(yàn)工計(jì)價(jià)質(zhì)量簽訂制定期質(zhì)量檢查評(píng)定制質(zhì)量事故報(bào)告處理制分級(jí)崗位負(fù)責(zé)制施 工 負(fù) 責(zé)人TQC領(lǐng)導(dǎo)小組管理制度自檢自驗(yàn)制初驗(yàn)質(zhì)量報(bào)告制驗(yàn)工交換質(zhì)量認(rèn)定制定期質(zhì)量保修、回訪制質(zhì)量獎(jiǎng)懲兌現(xiàn)制總目標(biāo):工程合格率100%質(zhì)量、目標(biāo)、計(jì)劃QC小組工程質(zhì)量檢查員質(zhì)量鑒定評(píng)審TQC成果發(fā)布開(kāi)工前檢查施工中檢查竣工檢查、質(zhì)量管理制度本工程實(shí)行制度化管理,以保證工程質(zhì)量。在本工程中特制定以下質(zhì)量管理制度:1)工程項(xiàng)目
28、質(zhì)量負(fù)責(zé)制度技術(shù)交底制度材料進(jìn)場(chǎng)檢驗(yàn)制度樣板引路制度掛牌施工制度過(guò)程三檢制度質(zhì)量否決制度成品保護(hù)制度質(zhì)量文件記錄制度工程質(zhì)量等級(jí)評(píng)定、核定制度竣工服務(wù)承諾制度培訓(xùn)上崗制度工程質(zhì)量事故報(bào)告制度、項(xiàng)目管理組織機(jī)構(gòu)職責(zé):1)技術(shù)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)工程管理和施工組織設(shè)計(jì),審查開(kāi)工報(bào)告,負(fù)責(zé)施工進(jìn)度、測(cè)量技術(shù)及工程設(shè)計(jì)變更,安排工程技術(shù)人員履行職責(zé)。負(fù)責(zé)項(xiàng)目部工程技術(shù)文件和資料的管理。負(fù)責(zé)實(shí)施公司下達(dá)的生產(chǎn)計(jì)劃,編制物資、設(shè)備需用計(jì)劃。負(fù)責(zé)技術(shù)交底工作,組織施工。嚴(yán)格按有關(guān)安全規(guī)標(biāo)準(zhǔn)、法規(guī)、條例和公司安全監(jiān)督和管理實(shí)施辦法組織施工。組織分項(xiàng)、分部工程驗(yàn)收,參加單位工程驗(yàn)收。負(fù)責(zé)施工過(guò)程控制和產(chǎn)品標(biāo)識(shí)的控制。負(fù)責(zé)
29、工程服務(wù)和工程統(tǒng)計(jì)技術(shù)方面應(yīng)用的工作。2)施工質(zhì)檢員向項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人報(bào)告工作。負(fù)責(zé)工程施工項(xiàng)目的質(zhì)量自檢工作。負(fù)責(zé)產(chǎn)品檢驗(yàn)和試驗(yàn)狀態(tài)的標(biāo)識(shí)。負(fù)責(zé)組織實(shí)施糾正、預(yù)防措施。負(fù)責(zé)項(xiàng)目的檢驗(yàn)方面外接口與協(xié)調(diào)。負(fù)責(zé)項(xiàng)目部質(zhì)保文件和資料的管理。負(fù)責(zé)項(xiàng)目部質(zhì)量審核工作,并對(duì)質(zhì)量審核中的不合格項(xiàng)目進(jìn)行跟蹤驗(yàn)證。負(fù)責(zé)不合格項(xiàng)目的具體調(diào)查,及參與處置方案的擬訂,同時(shí)負(fù)責(zé)不合格項(xiàng)目處置方案的具體實(shí)施。3)試驗(yàn)員負(fù)責(zé)組建項(xiàng)目部試驗(yàn)室及按上級(jí)要求做好標(biāo)定和資質(zhì)審定工作。負(fù)責(zé)檢驗(yàn)、試驗(yàn)設(shè)備的控制。負(fù)責(zé)采購(gòu)物資、半成品、竣工工程的試驗(yàn)管理工作,并配合項(xiàng)目質(zhì)檢部進(jìn)行試驗(yàn)檢測(cè)工作。 eq oac(,4) 負(fù)責(zé)質(zhì)量體系中檢驗(yàn)和試
30、驗(yàn)程序、檢驗(yàn)、測(cè)量和試驗(yàn)設(shè)備控制程序的實(shí)施。4)材料員 eq oac(,1) 負(fù)責(zé)項(xiàng)目經(jīng)理部的機(jī)械材料歸口管理部門(mén)。 eq oac(,2) 根據(jù)有關(guān)合同規(guī)定做好機(jī)械、材料的供用、洽談、調(diào)配等管理工作。 eq oac(,3) 負(fù)責(zé)采購(gòu)物資產(chǎn)品標(biāo)識(shí)控制。 eq oac(,4) 負(fù)責(zé)組織物資采購(gòu)及供方的評(píng)價(jià),并建立合格的供方清單。 eq oac(,5) 負(fù)責(zé)采購(gòu)物資的質(zhì)量監(jiān)督和驗(yàn)收檢查。 eq oac(,6) 負(fù)責(zé)對(duì)業(yè)主提供的產(chǎn)品進(jìn)行控制。 eq oac(,7) 負(fù)責(zé)實(shí)施項(xiàng)目機(jī)械設(shè)備的維護(hù)和保養(yǎng)。5)預(yù)算員負(fù)責(zé)項(xiàng)目財(cái)務(wù)及成本核算工作。6)安全員負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)施工安全教育、安全檢查并做好記錄。7)機(jī)械管理員
31、負(fù)責(zé)機(jī)械調(diào)度與管理工作8)資料員負(fù)責(zé)資料收集、整理、歸檔工作2、落實(shí)質(zhì)量保證體系本公司的ISO9002文件化質(zhì)保體系,是本公司維持質(zhì)量基本水平的一個(gè)有效控制工具,按照ISO9002各項(xiàng)文件規(guī)定正常運(yùn)作,能夠有效的保證工程質(zhì)量穩(wěn)定、連續(xù)并不斷提高,其主要容有:1)合同評(píng)審管理:對(duì)招標(biāo)文件和合同草案進(jìn)行評(píng)審,確保合同條款明確完善和對(duì)其正確理解,正式合同簽訂前及執(zhí)行期間對(duì)合同進(jìn)行評(píng)審。2)圖紙資料管理:對(duì)本工程技術(shù)文件包括設(shè)計(jì)變更、施工聯(lián)系單、工程洽商單等從施工到反饋的全過(guò)程進(jìn)行控制,使其處于受控狀態(tài)。3)工序控制管理:對(duì)施工工序各個(gè)環(huán)節(jié)的控制,保證其質(zhì)量滿足要求,對(duì)特殊工序由具備資格的人員進(jìn)行操作
32、并進(jìn)行連續(xù)的監(jiān)控。4)檢驗(yàn)、測(cè)量和試驗(yàn)設(shè)備管理:按規(guī)定對(duì)檢驗(yàn)、測(cè)量和試驗(yàn)設(shè)備的購(gòu)置、統(tǒng)一管理、使用、保養(yǎng)和定期檢定、校準(zhǔn)等進(jìn)行嚴(yán)格控制,使之處于完好狀態(tài)并且精度能滿足使用要求。5)質(zhì)量記錄的控制管理:對(duì)質(zhì)量記錄進(jìn)行標(biāo)識(shí)、填寫(xiě)、收集、歸案、儲(chǔ)存、保管,按規(guī)定進(jìn)行嚴(yán)格控制,以證實(shí)產(chǎn)品達(dá)到規(guī)定的要求。6)培訓(xùn)管理:對(duì)員工進(jìn)行上崗前培訓(xùn),特殊關(guān)鍵作業(yè)培訓(xùn)或技術(shù)管理人員培訓(xùn)等,使其素質(zhì)滿足相關(guān)的要求。7)回訪保修管理:對(duì)已交付使用工程的保修和回訪工作嚴(yán)格管理,提高我公司的社會(huì)信譽(yù)。3、保證工程質(zhì)量的技術(shù)措施我們對(duì)本工程的質(zhì)量總體目標(biāo)是創(chuàng)優(yōu)質(zhì)、爭(zhēng)樣板、讓業(yè)主滿意。為了達(dá)到這一目標(biāo), 我們?cè)谑┕?zhǔn)備工作、施
33、工測(cè)量、執(zhí)行新規(guī)、質(zhì)量教育、質(zhì)量檢查與評(píng)比、原材料檢驗(yàn)、計(jì)量、技術(shù)措施及崗位責(zé)任制等諸方面,將嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)圖紙、規(guī)、規(guī)程、質(zhì)量手冊(cè)、程序文件和作業(yè)指導(dǎo)書(shū)所規(guī)定的方法進(jìn)行本工程項(xiàng)目的施工、控制與運(yùn)轉(zhuǎn), 具體措施如下:1)施工準(zhǔn)備工作在工程開(kāi)工前選派有豐富施工管理經(jīng)驗(yàn)的專業(yè)技術(shù)人員負(fù)責(zé)該工程的質(zhì)量管理工作。技術(shù)人員要將工程概況、施工方案、技術(shù)措施及特殊部位的施工要點(diǎn)、注意事項(xiàng)等向全體施工人員作詳細(xì)的技術(shù)交底, 認(rèn)真做好圖紙的自審與會(huì)審。按施工平面布置圖搭建臨時(shí)設(shè)施, 布置施工機(jī)具, 做好場(chǎng)道路及水電敷設(shè), 做好各種施工機(jī)械的維護(hù)保養(yǎng)工作, 并對(duì)全體施工人員進(jìn)行GB/T19002-ISO9002質(zhì)量
34、管理和質(zhì)量保證標(biāo)準(zhǔn)及安全教育,為工程開(kāi)工后保證施工生產(chǎn)的順利進(jìn)行做好充分的準(zhǔn)備。計(jì)量工作與工程質(zhì)量密切相關(guān), 必須引起高度重視,為了保證工程質(zhì)量, 混凝土攪拌站配齊計(jì)量器具, 各種計(jì)量器具將定期到計(jì)量部門(mén)檢測(cè)。各種計(jì)量器具均需有專職人員負(fù)責(zé)維修、保養(yǎng)和定期檢定, 使各種計(jì)量器具自始至終保持在有效狀態(tài)。各軸線、標(biāo)高由專職測(cè)量放線人員測(cè)定,攪拌混凝土及砂漿所用原材料均做到嚴(yán)格按照施工配合比稱量, 確保工程質(zhì)量。質(zhì)檢人員所用的鋼卷尺等必須做好比對(duì)校核,確保各種計(jì)量器具的準(zhǔn)確有效。2)落實(shí)崗位責(zé)任制認(rèn)真落實(shí)各種崗位責(zé)任制,使各級(jí)管理人員及全體施工人員職責(zé)分明。實(shí)行獎(jiǎng)優(yōu)罰劣, 優(yōu)質(zhì)優(yōu)價(jià), 師徒結(jié)對(duì), 徒
35、弟創(chuàng)優(yōu), 師傅有獎(jiǎng)。經(jīng)常開(kāi)展質(zhì)量教育, 不斷提高各級(jí)管理人員及全體施工人員的質(zhì)量意識(shí), 嚴(yán)格按規(guī)章辦事, 做好工序交接工作, 上道工序要對(duì)下道工序負(fù)責(zé), 下道工序要對(duì)上道工序進(jìn)行復(fù)核, 上道工序不合格, 下道工序不施工, 嚴(yán)格執(zhí)行三檢制, 使工4、各施工要素的質(zhì)量控制措施(1)施工進(jìn)度計(jì)劃的控制在編制施工總進(jìn)度計(jì)劃、階段性進(jìn)度計(jì)劃、月施工進(jìn)度計(jì)劃等控制計(jì)劃時(shí),應(yīng)充分考慮人、財(cái)、物及任務(wù)量的平衡,合理安排施工工序和施工計(jì)劃,合理配備各施工段上的操作人員,合理調(diào)撥原材料及各周轉(zhuǎn)材料、施工機(jī)械,合理安排各工序的輪流作息時(shí)間,在確保工程安全及質(zhì)量的前提下,充分發(fā)揮人的主觀能動(dòng)性,把工期抓上去。在施工中
36、應(yīng)樹(shù)立起工程質(zhì)量為本工程的最高宗旨。如果工期和質(zhì)量?jī)烧甙l(fā)生矛盾,則應(yīng)把質(zhì)量放在首位,工期必須服從質(zhì)量。(2)施工技術(shù)的管理措施施工技術(shù)的先進(jìn)性、科學(xué)性、合理性決定了施工質(zhì)量的優(yōu)劣。施工前,專業(yè)技術(shù)人員應(yīng)會(huì)同施工工長(zhǎng)對(duì)圖紙進(jìn)行會(huì)審,找出施工圖紙中存在的問(wèn)題,并在正式圖紙會(huì)審及設(shè)計(jì)交底時(shí)予以解決。同時(shí),根據(jù)設(shè)計(jì)圖紙的要求,對(duì)在施工過(guò)程中,質(zhì)量難以控制,或要采取相應(yīng)的技術(shù)措施、新的施工工藝才能達(dá)到質(zhì)量要求的施工項(xiàng)目組織技術(shù)攻堅(jiān),并會(huì)同有關(guān)人員進(jìn)行深入研究,編制周密的作業(yè)指導(dǎo)書(shū),從而在技術(shù)上得到保證,并在實(shí)施過(guò)程中予以改進(jìn)。技術(shù)員在熟悉圖紙、施工方案或作業(yè)指導(dǎo)書(shū)的前提下,合理地安排施工工序、勞動(dòng)力,并
37、向操作人員作好相應(yīng)的技術(shù)交底工作,落實(shí)質(zhì)量保證計(jì)劃、質(zhì)量目標(biāo)計(jì)劃,特別是對(duì)一些施工難點(diǎn)、特殊點(diǎn),更應(yīng)落實(shí)至班組每個(gè)人,而且應(yīng)讓他們了解本次交底的施工流程、施工進(jìn)度、圖紙要求、質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn),以便操作人員心里有數(shù),從而保證操作中按要求施工,杜絕質(zhì)量問(wèn)題的出現(xiàn)。在本工程中,將對(duì)以下的技術(shù)保證進(jìn)行重點(diǎn)控制:施工方案、作業(yè)指導(dǎo)書(shū);原材料的材質(zhì)證明、合格證、復(fù)試報(bào)告;各種試驗(yàn)分析報(bào)告;基準(zhǔn)線、控制軸線、高程標(biāo)高的控制;沉降觀測(cè);混疑土、砂漿配合比的試配及強(qiáng)度報(bào)告;砼的澆筑養(yǎng)護(hù);模板安裝;鋼筋的制作、綁扎。(3)施工操作中的質(zhì)量控制措施施工操作人員是工程質(zhì)量的直接責(zé)任者,故從施工操作人員自身的素質(zhì)以及對(duì)他們
38、的管理均要有嚴(yán)格的要求,對(duì)操作人員加強(qiáng)質(zhì)量意識(shí)的同時(shí),加強(qiáng)管理,以確保操作過(guò)程中的質(zhì)量要求。首先,對(duì)每個(gè)進(jìn)入本項(xiàng)目施工的人員,均要求達(dá)到定的技術(shù)等級(jí),具有相應(yīng)的操作技能,特殊工種必須持證上崗。對(duì)每個(gè)進(jìn)場(chǎng)的勞動(dòng)力進(jìn)行考核,同時(shí),在施工中進(jìn)行考察,對(duì)不合格的施工人員堅(jiān)決退場(chǎng),以保證操作者本身具有合格的技術(shù)素質(zhì)。其次,加強(qiáng)對(duì)每個(gè)施工人員的質(zhì)量意識(shí)教育,提高他們的質(zhì)量意識(shí),自覺(jué)按操作規(guī)程進(jìn)行操作,在質(zhì)量控制上加強(qiáng)其自覺(jué)性。再次,施工管理人員,特別是工長(zhǎng)及質(zhì)檢人員,應(yīng)隨時(shí)對(duì)操作人員所施工的容、過(guò)程進(jìn)行檢查,在現(xiàn)場(chǎng)為他們解決施工難點(diǎn),進(jìn)行質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的測(cè)試,隨時(shí)指出達(dá)不到質(zhì)量要求及標(biāo)準(zhǔn)的部位,要求操作者整改。
39、最后,在施工中各工序要堅(jiān)持自檢、互檢、專檢制度,在整個(gè)施工過(guò)程中,做到工前有交底,過(guò)程有檢查,工后有驗(yàn)收的一條龍”操作管理方式,以確保工程質(zhì)量。(4)施工中的計(jì)量管理的保證措施計(jì)量工作在整個(gè)質(zhì)量控制中是一個(gè)重要的措施,在計(jì)量工作中,我們將加強(qiáng)各種計(jì)量設(shè)備的檢測(cè)工作,并在當(dāng)?shù)刂付?quán)威的計(jì)量工具檢測(cè)機(jī)構(gòu)(經(jīng)業(yè)主及監(jiān)理同意),按公司的計(jì)量管理文件進(jìn)行周檢管理。同時(shí),按要求對(duì)各操作程序繪制相應(yīng)的計(jì)量網(wǎng)絡(luò)圖,使整個(gè)計(jì)量工作符合國(guó)家的計(jì)量規(guī)定的要求,使整個(gè)計(jì)量工作完全受控,從而確保工作的施工質(zhì)量。第八章 安全生產(chǎn)保障體系及安全保證措施施工安全是關(guān)系到公司財(cái)產(chǎn)、業(yè)主利益和勞動(dòng)者生命安全的大事,我公司一貫強(qiáng)調(diào)
40、安全第一、預(yù)防為主的生產(chǎn)方針,其目的就是使國(guó)家、集體的財(cái)產(chǎn)及廣大施工人員的人身安全有切實(shí)可靠的保障。在建筑施工生產(chǎn)中,作業(yè)條件、生活環(huán)境和工藝要求,相對(duì)于工廠作業(yè),更具復(fù)雜性和危險(xiǎn)性,因此要求在施工過(guò)程中必須自始至終地堅(jiān)決執(zhí)行國(guó)家頒布的有關(guān)安全防護(hù)措施,切實(shí)做好自身的勞動(dòng)安全防護(hù)工作,確保安全生產(chǎn)。一、安全生產(chǎn)總目標(biāo)及組織機(jī)構(gòu)1、安全生產(chǎn)目標(biāo)本工程的安全生產(chǎn)目標(biāo)是:杜絕因工死亡事故,現(xiàn)場(chǎng)施工人員的年重傷率不大于0.5,不發(fā)生基坑坍塌,不發(fā)生重大設(shè)備事故、無(wú)重大交通事故和火災(zāi)事故;避免發(fā)生拆遷及其它工程事故, 杜絕因施工造成道路交通中斷、通信中斷、漏水和漏氣等工程施工責(zé)任事故。2、安全組織機(jī)構(gòu)貫
41、徹安全第一,預(yù)防為主的方針和管生產(chǎn)必須管安全的原則,確保施工生產(chǎn)的安全。安全工作是以防患為主,防患于未然,不能有絲毫的麻痹大意和僥幸心理。(1)、成立以項(xiàng)目經(jīng)理為首的安全領(lǐng)導(dǎo)小組,項(xiàng)目安全主任全面負(fù)責(zé)。(2)、項(xiàng)目部成立安全部,在安全部有安全主任和專職安全工程師,各施工班設(shè)兼職安全員,作業(yè)工段班組設(shè)義務(wù)安全員,詳見(jiàn)安全組織機(jī)構(gòu)圖。3、安全組織機(jī)構(gòu)圖項(xiàng)目經(jīng)理項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人專職安全工程師兼職安全工程師安全員施工作業(yè)班工程技術(shù)部安全主任泥工班綜合辦公室鋼筋班管道安裝班砼施工班專業(yè)安裝班土方施工班二、安全施工方法、方案1、施工用電安全方案(1)現(xiàn)場(chǎng)供電線路按三相五線制TN-S系統(tǒng)布設(shè)。(2)專用保護(hù)接
42、零線的重復(fù)接地,除在配電室總配電箱處作重復(fù)接地外,還將在配電線路的中間處和末端處做重復(fù)接地。(3)導(dǎo)線的截面都是經(jīng)過(guò)計(jì)算,滿足一定的機(jī)械強(qiáng)度和供電容量的要求。(4)支線線路過(guò)道路時(shí),采用套保護(hù)鋼管暗敷。(5)每臺(tái)設(shè)備將設(shè)置各自專用的開(kāi)關(guān)箱,嚴(yán)禁用同一開(kāi)關(guān)電器直接控制二臺(tái)或二臺(tái)以上的用電設(shè)備。2、施工機(jī)械的安全生產(chǎn)(1)、挖掘機(jī)的安全生產(chǎn)設(shè)計(jì)1)反鏟作業(yè)時(shí),挖掘機(jī)履帶應(yīng)距工作面邊緣至少保持11.5m的安全距離。2)不得用鏟斗破碎石塊或用單邊斗齒硬啃。3)鏟斗未離開(kāi)工作面時(shí),不得作行走、回轉(zhuǎn)等動(dòng)作。4)回轉(zhuǎn)制動(dòng)應(yīng)用回轉(zhuǎn)制動(dòng)器,不得用轉(zhuǎn)向離合器反轉(zhuǎn)制動(dòng)。5)裝車(chē)時(shí),不得碰撞汽車(chē)任何部分。6)操作人員
43、離開(kāi)駕駛室,必須將鏟斗落地。7)行走時(shí)嚴(yán)禁在坡道上變速和空檔滑行。(2)載重汽車(chē)的安全生產(chǎn)設(shè)計(jì)1)裝載物品要捆梆穩(wěn)固,圓形物件臥裝時(shí)應(yīng)有防滾動(dòng)措施。2)不得人貨混裝,因工作必須載人時(shí),人不得處在貨物之間或貨物與前車(chē)箱板之間,嚴(yán)禁攀爬和坐在貨物上面。3)裝載易燃品、危險(xiǎn)品和爆炸品時(shí)應(yīng)遵守有關(guān)規(guī)定,除必要的行車(chē)人員外,不得搭乘其他人員。4)加掛拖車(chē)時(shí),拖車(chē)上必須有制地動(dòng)裝置和燈信號(hào),行駛中盡量避免緊急制動(dòng)。(3)自卸汽車(chē)的安全生產(chǎn)設(shè)計(jì)1)保持頂升液壓系統(tǒng)完好,不得有卡阻。2)配合挖掘作業(yè)時(shí),就位后應(yīng)拉緊手制動(dòng)器,鏟斗必須越過(guò)駕駛室裝料時(shí),駕駛室不得有人。3)向基坑卸料時(shí),必須和坑邊保持安全距離,防
44、止塌方翻車(chē)。嚴(yán)禁在斜坡進(jìn)行側(cè)向傾卸。4)卸料后,車(chē)箱必須及時(shí)復(fù)位,不得在卸料情況下行駛。5)嚴(yán)禁在車(chē)箱站人。6)車(chē)箱頂升后進(jìn)行檢修、潤(rùn)滑等作業(yè)時(shí),應(yīng)將車(chē)箱支撐牢固后,方可進(jìn)入車(chē)箱下面工作。三、 安全生產(chǎn)措施1、做好現(xiàn)場(chǎng)施工安全工作(1)施工項(xiàng)目的安全生產(chǎn)的好壞,直接影響項(xiàng)目的正常進(jìn)展與企業(yè)信譽(yù),必須引起項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)的高度重視,項(xiàng)目管理人員首先要以身做則,帶頭遵守國(guó)家有關(guān)安全生產(chǎn)法規(guī),使各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)及全體施工人員真正認(rèn)識(shí)到安全生產(chǎn)的重要性。凡進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)的工作人員必須嚴(yán)格遵守建筑安裝工人安全技術(shù)規(guī)程,自覺(jué)遵守各項(xiàng)安全生產(chǎn)的法規(guī)法令和規(guī)章制度。(2)各種建筑材料的堆放必須按照施工總平面布置圖定點(diǎn)碼放整齊。
45、各種施工機(jī)械在使用前要進(jìn)行經(jīng)常性的檢查,并建立定期保養(yǎng)制度,上下班必須做好記錄,以保證機(jī)械的傳動(dòng)部位及吊裝的索具有良好的工作性能,機(jī)械設(shè)備的操作人員均持證上崗。(3)使用電動(dòng)機(jī)具必須裝有漏電保護(hù)裝置。(4)電工在安裝、維修、拆除施工用電纜時(shí),必須有兩人以上同時(shí)操作,不得單獨(dú)從事高空作業(yè)。(5)施工現(xiàn)場(chǎng)的機(jī)具如混凝土攪拌機(jī)、對(duì)焊機(jī)、彎曲機(jī)、切割機(jī)等,都按規(guī)定設(shè)防護(hù)棚和采取防雨措施。2、安全用電措施(1)施工現(xiàn)場(chǎng)必須有足夠的低壓照明設(shè)施,夜間施工必須有足夠的照明燈具。(2)施工現(xiàn)場(chǎng)不得架設(shè)裸電線,電線跨過(guò)施工道路時(shí),最低架空高度不得低于6米,其它地方應(yīng)不低于5米。(3)所有用電設(shè)備一律接地接零,電
46、動(dòng)機(jī)械的小型工具,均應(yīng)有安全漏電保護(hù)裝置,所有用電設(shè)備不使用時(shí)一律拉閘斷電,所有配電箱均應(yīng)上鎖,架設(shè)和拆除供電線路一律由電工負(fù)責(zé)操作,嚴(yán)禁其它人員亂拉電線。3、做好安全防護(hù)工作配電房和發(fā)電機(jī)房采用紅磚砌筑搭設(shè),總高度應(yīng)超過(guò)變3米,地板硬化、墻面抹灰,并有通風(fēng)措施。4、安全防火措施為了加強(qiáng)消防工作,確保本工程順利施工,依照國(guó)家消防條例,吸取各方面經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),根據(jù)本工程的場(chǎng)地、工程實(shí)際特點(diǎn)等,特制定如下措施:(1)消防工作:實(shí)行預(yù)防為主,消防結(jié)合的方針,加強(qiáng)消防教育,提高對(duì)安全防火工作認(rèn)識(shí),把安全防火工作提到工作議事日程上來(lái),作為一件大事來(lái)抓。(2)嚴(yán)格貫徹執(zhí)行防火工作逐級(jí)責(zé)任制,凡參加施工單位,不
47、論建立制度如何,只要是工程施工的單位負(fù)責(zé)人,必須切實(shí)擔(dān)當(dāng)起消防安全責(zé)任人的職責(zé)。切實(shí)對(duì)消防保衛(wèi)及成品保護(hù)工作加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),在實(shí)際工作中落實(shí)市政府法規(guī)的精神。(3)保衛(wèi)組負(fù)責(zé)施工期間一切用火、用電及易燃、易爆物品的管理,嚴(yán)格控制火源、水源、嚴(yán)格用火審批手續(xù),加強(qiáng)對(duì)電焊、氣焊、油工、等工種的管理教育。檢查發(fā)現(xiàn)不安全因素,主動(dòng)采取預(yù)防措施,堵塞漏洞,加強(qiáng)管理,督促整改,處理違章,確保施工現(xiàn)場(chǎng)安全。(4)建立健全組織:為加強(qiáng)安全防火工作管理,公司成立防火安全委員會(huì),項(xiàng)目經(jīng)理部成立防火安全領(lǐng)導(dǎo)小組,工地有專職防火安全員和消防員,形成公司、項(xiàng)目、工地安全防火網(wǎng)絡(luò)。(5)加強(qiáng)對(duì)消防器具的配備:在工地現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)設(shè)施
48、周?chē)鋫湟欢〝?shù)量的泡沫滅火器、砂箱、鐵鏟、消防水桶等消防設(shè)施及工具,指派專人負(fù)責(zé),消防設(shè)施及工具供消防專用,任何人不得以任何借口挪作他用。(6)施工現(xiàn)場(chǎng)的防火管理:施工現(xiàn)場(chǎng)和員工住宿,嚴(yán)禁燒電爐、煤油爐,施工現(xiàn)場(chǎng)需要?jiǎng)佑脷飧睢夂负碗姾讣皠?dòng)用火種,存在事故隱患的嚴(yán)密注意,做到人走電源、氣源、火源關(guān)掉,有足夠的防火措施。(7)監(jiān)督檢查:為確保防火工作落實(shí)到實(shí)處,經(jīng)常監(jiān)督檢查.第九章 現(xiàn)場(chǎng)文明施工及環(huán)境保護(hù)措施一、現(xiàn)場(chǎng)文明施工施工現(xiàn)場(chǎng)的文明施工是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的綜合反映,貫穿于項(xiàng)目工程施工管理的全過(guò)程,是項(xiàng)目施工中很重要的一個(gè)環(huán)節(jié)。通過(guò)符合標(biāo)準(zhǔn)的文明施工,可以提高工程質(zhì)量、降低物消、消除污染、美化環(huán)
49、境、抵御火災(zāi)事故,以保證社會(huì)效益和企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益穩(wěn)步提高。1臨時(shí)設(shè)施、構(gòu)筑物包括辦公用房、宿舍、食堂、倉(cāng)庫(kù)、衛(wèi)生間、淋浴室及消防用的砂、水池等,配置足夠的滅火器材。臨時(shí)建筑物、構(gòu)筑物保證穩(wěn)固、安全、整潔、并滿足消防要求。2集體宿舍有良好的防潮、通風(fēng)、采光等性能,并與作業(yè)區(qū)隔離。人均床鋪面積2平方米,并進(jìn)行適當(dāng)?shù)姆指?。按設(shè)計(jì)要求架設(shè)用電線路,嚴(yán)禁任意拉線接電,嚴(yán)禁使用電爐和明火燒煮食物。衛(wèi)生間設(shè)沖水設(shè)施和化糞池。衛(wèi)生間和廚房均要貼瓷片和刷白,并做好通風(fēng)設(shè)備。3現(xiàn)場(chǎng)衛(wèi)生1) 施工現(xiàn)場(chǎng)的生活區(qū)都要建立衛(wèi)生管理制度,明確施工現(xiàn)場(chǎng)各區(qū)域的衛(wèi)生負(fù)責(zé)人。2) 食堂必須申領(lǐng)衛(wèi)生許可證,并應(yīng)符合衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn),生、熟食
50、操作應(yīng)分開(kāi),熟食操作時(shí)應(yīng)有防蠅間或防蠅罩。禁止使用非食用塑料制品作熟食容器,炊事員和茶水工需持有效的健康證明上崗,穿白色工作服、帽。3) 施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置的垃圾池垃圾桶,定期搞好環(huán)境衛(wèi)生、清理垃圾、施藥除四害。4) 建筑垃圾必須集中堆放并及時(shí)清運(yùn),做到工完場(chǎng)清。5) 工地應(yīng)設(shè)茶水亭和茶水桶,做到有蓋、加鎖和有標(biāo)志。夏季施工應(yīng)有防暑降溫措施。4粉塵控制1) 由于實(shí)際情況而未做到的硬地化部位,要定期壓實(shí)地面和灑水,減少灰塵對(duì)周?chē)h(huán)境的污染。2) 禁止在施工現(xiàn)場(chǎng)焚燒有毒、有害和有惡臭的物質(zhì)。3) 裝卸有粉塵的材料應(yīng)灑水濕潤(rùn)和在倉(cāng)庫(kù)進(jìn)行。4) 嚴(yán)禁從建筑物向下拋擲垃圾及臨時(shí)生活設(shè)施周?chē)鷴仈S垃圾。5噪音控制
51、1) 現(xiàn)場(chǎng)大量混凝土攪拌要注意時(shí)間性。2) 一般混凝土澆灌要在白天進(jìn)行,確需連續(xù)作業(yè)的,在施工前向建設(shè)行政主管部門(mén)和環(huán)保部門(mén)申報(bào),核準(zhǔn)后實(shí)施。3) 在中午和夜間不安排噪音大的工序施工,即中午12時(shí)至下午2時(shí),晚上11時(shí)至第二早上7時(shí)間。6現(xiàn)場(chǎng)建立文明施工組織機(jī)構(gòu)和領(lǐng)導(dǎo)小組,并建立相應(yīng)的管理制度。文明施工組織設(shè)計(jì)經(jīng)業(yè)主批準(zhǔn)后實(shí)施。7按照公司制定的爭(zhēng)創(chuàng)文明工地的各項(xiàng)規(guī)定,對(duì)施工人員進(jìn)行文明施工教育,強(qiáng)化施工人員的職業(yè)道德意識(shí),不擾民,不損害附近居民的利益。認(rèn)真做好施工現(xiàn)場(chǎng)的清理工作,每個(gè)工作組每天派專人負(fù)責(zé)施工場(chǎng)區(qū)清理、灑水,真正做到文明施工。8施工現(xiàn)場(chǎng)的臨時(shí)設(shè)施布置,砂、石、鋼筋材料的堆放,必須
52、嚴(yán)格遵守總平面布置圖的位置劃分,服從指揮,不得隨意更改。所有進(jìn)場(chǎng)鋼筋和周轉(zhuǎn)材料要堆放整齊有序,保持場(chǎng)衛(wèi)生清潔。9現(xiàn)場(chǎng)安全、保衛(wèi)1) 建立健全安全、保衛(wèi)制度,落實(shí)治安、防火、計(jì)劃生育管理責(zé)任人。2)經(jīng)常對(duì)工人進(jìn)行法紀(jì)和文明教育,嚴(yán)禁在施工現(xiàn)場(chǎng)打架斗毆及進(jìn)行黃、賭、毒等非法活動(dòng)。10成品、半成品及原材料的堆放。嚴(yán)格按施工組織設(shè)計(jì)中的平面布置圖劃定的位置堆放成品、半成品和原材料,所有材料應(yīng)堆放整齊。二、環(huán)境保護(hù)1堅(jiān)持一手抓施工生產(chǎn)一手抓文明施工的基本方針,搞活經(jīng)濟(jì)好施工隊(duì)精神文明建設(shè),加強(qiáng)學(xué)習(xí),遵紀(jì)守法,尊重當(dāng)?shù)仫L(fēng)俗習(xí)慣,盡量減少對(duì)施工場(chǎng)地附近的干擾,建立良好的社會(huì)關(guān)系。2.建立環(huán)保組織機(jī)構(gòu),加強(qiáng)宣
53、傳和教育:提高全體人員的環(huán)保意識(shí),制定相應(yīng)的有效措施,把環(huán)保工作納入項(xiàng)目經(jīng)理部的日常工作,經(jīng)常宣講、經(jīng)常檢查,并把此項(xiàng)工作為考核工作的一項(xiàng)硬性指標(biāo)。3.優(yōu)化施工方法、施工工藝,努力保護(hù)周?chē)h(huán)境不受污浸污染,對(duì)產(chǎn)生噪聲大的工序,盡可能安排在白天施工,減少夜間對(duì)附近居民的噪音干擾。噪音的設(shè)備,如發(fā)電機(jī)、空壓機(jī)等加裝消聲減振設(shè)施,減少噪音并使噪音控制在70分貝以下。在機(jī)械選型上要盡可能選擇對(duì)環(huán)境污染小的機(jī)械。施工中加強(qiáng)對(duì)水泥及其它有可能給環(huán)境造成污染的物品的管理,盡量減少對(duì)環(huán)境的污染。4.作業(yè)區(qū)做好排水工作,盡量把永久排水和臨時(shí)排水結(jié)合起來(lái)。另外,晴天時(shí)施工要經(jīng)常灑水,防止車(chē)過(guò)后塵土飛揚(yáng),污染環(huán)境。
54、5.工地排放的污水、廢油等經(jīng)過(guò)處理符合排放標(biāo)準(zhǔn)后排入附近的溝槽,嚴(yán)禁有害物質(zhì)污染土地和周?chē)h(huán)境。場(chǎng)地排水系統(tǒng)暢通,建筑垃圾集中堆放,及時(shí)處理。6.認(rèn)真搞好施工現(xiàn)場(chǎng)規(guī)劃,場(chǎng)布置整齊,緊湊有序。機(jī)械設(shè)備歸類并整齊停放;材料物資等分門(mén)別類及時(shí)入庫(kù)或存放在指定位置等。做好生活區(qū)的衛(wèi)生管理工作,廁所設(shè)化糞池,生活垃圾在指定地7.施工材料定點(diǎn)堆放,生活廢水排放入溝槽,使其不遍地亂流,保持生活區(qū)的衛(wèi)生和整潔。8.施工便道作好管理養(yǎng)護(hù)工作,路面保持平整,兩側(cè)排水良好,雨季無(wú)沆洼積水;旱季適當(dāng)灑水,防止塵土飛揚(yáng)。施工車(chē)輛進(jìn)出施工場(chǎng)地必須保持車(chē)容干凈整潔,特別是外運(yùn)棄土車(chē)輛不能超載,以免掉落土快、雜物,發(fā)現(xiàn)掉落及
55、時(shí)清掃,對(duì)進(jìn)出工地的車(chē)輛進(jìn)行沖洗,保持道路干凈、整潔。同時(shí)積極創(chuàng)造條件,努力減少施工期間對(duì)行人和車(chē)輛通行影響。9.加強(qiáng)同當(dāng)?shù)丨h(huán)保部門(mén)的聯(lián)系,經(jīng)常征求他們的意見(jiàn),減少施工噪音對(duì)附近居民的影響,做到工完、料盡、場(chǎng)清,給業(yè)主和人民群眾一份滿意的答卷。10.遵守當(dāng)?shù)丨h(huán)保及城管部門(mén)的有關(guān)規(guī)定,施工場(chǎng)地設(shè)置專門(mén)衛(wèi)生員,負(fù)責(zé)及時(shí)清掃垃圾,保持環(huán)境衛(wèi)生,清潔衛(wèi)生間、除四害,保證工地的食堂清潔衛(wèi)生,門(mén)窗必須裝設(shè)紗門(mén)窗,炊事員持健康證上崗?,F(xiàn)場(chǎng)辦公室和宿舍整潔衛(wèi)生,通風(fēng)良好。衛(wèi)生間保持清潔并建立衛(wèi)生值日制度。11.生產(chǎn)區(qū)域按作業(yè)班組和人員施工情況,分片包干。12.場(chǎng)區(qū)材料、工器具碼放整齊、美觀,對(duì)周?chē)h(huán)境無(wú)不良影
56、響,砂石料堆要界分清;鋼筋應(yīng)按品種、型號(hào)、規(guī)格進(jìn)行標(biāo)識(shí)并分別堆放,且有防銹蝕措施;其它設(shè)備材料按現(xiàn)場(chǎng)的布置進(jìn)行存放,進(jìn)行適當(dāng)標(biāo)識(shí)。場(chǎng)區(qū)施工機(jī)械在不作業(yè)時(shí),停放整齊對(duì)周?chē)h(huán)境無(wú)不良影響。拌和場(chǎng)應(yīng)選在開(kāi)闊地帶,周?chē)苊庥芯用褡》?,加?qiáng)油料管理,防止?jié)B油,禁止任意傾倒廢料。13.建設(shè)工程現(xiàn)場(chǎng)明顯位置標(biāo)明工程名稱、建設(shè)單位、質(zhì)檢單位、設(shè)計(jì)單位、施工單位名稱。14.工地辦公用地,整平后鋪礫石避免翻漿及塵土飛揚(yáng),配備專職灑水車(chē),對(duì)施工道灑水滅塵。15.施工過(guò)程中,運(yùn)輸車(chē)輛裝載物料(例如水泥)應(yīng)在運(yùn)輸過(guò)程中加蓋蓬布,防止灰塵飛揚(yáng),造成大氣粉塵污染。16.各工序施工期間,堅(jiān)持各工序工完場(chǎng)清,不留建筑垃圾,特別
57、是作業(yè)地點(diǎn)離附近居民較近處,在保證施工不干擾居民正常生活的同時(shí),保持其周?chē)h(huán)境的清潔。建筑垃圾集中堆放,定期運(yùn)到就近的垃圾場(chǎng),不能及時(shí)處理的要給予覆蓋,以免影響周?chē)h(huán)境。17.施工人員與周?chē)用袢谇⑾嗵?,友好往?lái),在施工現(xiàn)場(chǎng)行為舉止文明禮貌,設(shè)專人協(xié)調(diào)與疏導(dǎo)行人,進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)的行人應(yīng)立即勸其離開(kāi)。18.工地現(xiàn)場(chǎng)不得隨意堆放水泥,所有水泥均在水泥庫(kù)房處統(tǒng)一堆放。三、地下管線及地上地下設(shè)施的保護(hù)加固1開(kāi)工進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)以后,要在最短時(shí)間熟悉施工現(xiàn)場(chǎng)及周邊環(huán)境,和業(yè)主、監(jiān)理取得聯(lián)系。2了解施工現(xiàn)場(chǎng)的平面和立面關(guān)系,如遇到原有設(shè)施和本工程相沖突的地方,應(yīng)及時(shí)和業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計(jì)單位取得聯(lián)系,并在最短的時(shí)間
58、采取措施,妥善處理。3在施工中如遇到地上、地下的原有管線,如不能拆遷,則應(yīng)采取加固措施。4、本工程的環(huán)境保護(hù)措施參照以下標(biāo)準(zhǔn)制定:地面水環(huán)境質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)(GB3838-88)污水綜合掃放標(biāo)準(zhǔn)(GB8978-1996)農(nóng)田灌溉水質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)(GB5084-92)環(huán)境空氣質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)(GB3095-1996)建筑施工場(chǎng)地噪聲限值(GB12523-90)第十章 現(xiàn)場(chǎng)消防保衛(wèi)管理措施一、現(xiàn)場(chǎng)消防保衛(wèi)管理體系針對(duì)本項(xiàng)目成立保衛(wèi)消防工作領(lǐng)導(dǎo)小組,以項(xiàng)目經(jīng)理為組長(zhǎng),項(xiàng)目安全員為副組長(zhǎng),各施工段工長(zhǎng)、作業(yè)隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)、現(xiàn)場(chǎng)保安為組員。二、治安保衛(wèi)措施為了加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)的保衛(wèi)工作,確保建設(shè)工程的順利進(jìn)行,結(jié)合本工程的實(shí)際情況,為預(yù)防各種盜竊、破壞案件的發(fā)生,特制定本工程的保衛(wèi)工作方案。1、設(shè)立保衛(wèi)領(lǐng)導(dǎo)小組,由本工程項(xiàng)目經(jīng)理任組長(zhǎng),全面負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)工作,安全員任副組長(zhǎng),其他成員由施工工長(zhǎng)、各施工隊(duì)長(zhǎng)、現(xiàn)場(chǎng)保安組成。2、工地設(shè)門(mén)衛(wèi)值班室,由保安員晝夜輪流值班,白天對(duì)外來(lái)人和進(jìn)出車(chē)輛及非有物資進(jìn)行登記,夜間值班巡邏護(hù)場(chǎng)。重點(diǎn)是倉(cāng)庫(kù)、木工棚、
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 危險(xiǎn)勞動(dòng)合同范本
- 前期物業(yè)收費(fèi)合同范本
- 呼叫中心服務(wù)員-高級(jí)工模擬題與參考答案
- 辦福利購(gòu)銷合同范本
- 企業(yè)長(zhǎng)期維修合同范本
- 保險(xiǎn)公司對(duì)外承包合同范本
- 業(yè)務(wù)員銷售個(gè)人工作計(jì)劃
- 叉車(chē)購(gòu)車(chē)合同范本
- 山東省菏澤市2025年高三一??荚囁枷胝卧囶}(含答案)
- 美術(shù)基礎(chǔ)模擬試題(含參考答案)
- 數(shù)學(xué)教育的國(guó)際比較與交流
- 2023年4月自考00160審計(jì)學(xué)試題及答案含解析
- 案卷評(píng)查培訓(xùn)課件模板
- 醫(yī)院死亡證明培訓(xùn)課件
- 市級(jí)優(yōu)質(zhì)課一等獎(jiǎng)《說(shuō)和做》-七年級(jí)語(yǔ)文下冊(cè)同步課件(統(tǒng)編版)
- 《合同能源管理介紹》課件
- 機(jī)動(dòng)絞磨安全操作規(guī)程范本
- DL-T 2578-2022 沖擊式水輪發(fā)電機(jī)組啟動(dòng)試驗(yàn)規(guī)程
- 兆歐表的使用課稿
- 第四課探索認(rèn)識(shí)的奧秘(導(dǎo)學(xué)案)- 高中政治統(tǒng)編版必修四 哲學(xué)與文化
- 讀書(shū)分享小巴掌童話PPT
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論