氯堿系統(tǒng)應(yīng)急預(yù)案桌面演練ppt課件

1、化工分公司氯堿系統(tǒng)應(yīng)急預(yù)案桌面演練化工分公司平安環(huán)保部二一年十月二十日化工分公司氯堿系統(tǒng)試車任務(wù)部署 根據(jù)鹽湖工業(yè)集團(tuán)百萬噸綜合利用工程一期工程2021年的整體建立目的以及各安裝建立的實踐進(jìn)度，方案于2021年10月中旬開場進(jìn)展鉀堿安裝、PVC安裝在內(nèi)的氯堿系統(tǒng)的投料試車任務(wù)。 為保證氯堿系統(tǒng)試車任務(wù)順利開展，保證電石乙炔、KOH、VCM、PVC等上下游產(chǎn)品之間平安穩(wěn)定運轉(zhuǎn)，試車任務(wù)遵照“單機試車要早、吹掃氣密要嚴(yán)、聯(lián)動試車要全、投料試車要穩(wěn)、經(jīng)濟(jì)效益要好的原那么，以及化工分公司“平安、用心、細(xì)致、平穩(wěn)、高效、節(jié)約的十二字方針，妥善安排每一步開車順序和前后安裝的銜接、以及發(fā)生不測情況時的應(yīng)急措

2、施，優(yōu)化開車步驟，縮短開車周期，保證試車平安。 一、氯堿系統(tǒng)試車組織機構(gòu) 在集團(tuán)公司和一期工程指揮部的指點下成立了試車指點小組，擔(dān)任試車過程中的指揮與協(xié)調(diào)。1、試車指揮指點小組組 長：李小松副組長：李浩放、王興富、汪貴元、方勤升、雒國生、張榮祥、成 員：王海山、李章峰、巨積洪、李志秀、李青春、黃 龍、郭玉林、郭忠良、王 駿、王林青、余秋平、李春倉、李輝林、張偉石、張萬忠、胡德強、李曉輝、白天榮、賀雨順、設(shè)計院竇奇志、消防隊、各施工單位工程經(jīng)理職 責(zé)：1全面擔(dān)任試車的組織指點任務(wù)。2組織處理試車中出現(xiàn)的各類重要問題。3擔(dān)任審定試車總體方案、總體方案和試車考核方法。4主持試車現(xiàn)場例會和暫時召集的緊

3、急會議，及時處置試車現(xiàn)場存在的各類問題。5組織指點試車前的平安檢查和確認(rèn)任務(wù)，實現(xiàn)一次開車勝利。 1.1 試車工程協(xié)調(diào)組1.2 試車保運組1.3 技術(shù)效力組1.4 試車平安捍衛(wèi)組1.5 物資供應(yīng)組1.6 試車綜合組1.7 人員培訓(xùn)組1.8 質(zhì)量分析組1.9 試車現(xiàn)場指揮組試車指揮指點小組下設(shè)：1.1 試車工程協(xié)調(diào)組組 長：張榮祥副組長：張偉石、王海山成 員：李章峰、李春倉、劉勇平、趙得元、設(shè)計代表、各安裝施工單位工程經(jīng)理職 責(zé)：1試車協(xié)調(diào)組在試車指揮部的指點下，擔(dān)任組織、協(xié)調(diào)、檢查、落實設(shè)計、供應(yīng)、施工等單位的試車前的各項預(yù)備任務(wù)。2擔(dān)任做好設(shè)計單位、施工單位、供貨廠家現(xiàn)場效力的協(xié)調(diào)任務(wù)。3擔(dān)

4、任試車期間的資金運用方案的審核和經(jīng)濟(jì)核算任務(wù)。4擔(dān)任試車期間的零星工程的安排。5擔(dān)任督促檢查試車進(jìn)度方案的執(zhí)行情況。6擔(dān)任試車期間的有關(guān)方案的編制，審核和有關(guān)協(xié)議書的簽署任務(wù)。7擔(dān)任試車期間的其它內(nèi)外協(xié)調(diào)任務(wù)。 1.2 試車保運組組 長：郭忠良、副組長：李曉輝、楊明軒、司德鵬成 員：史清國、劉彥成、王全清、郝光青、楊憲偉及設(shè)備技術(shù)部和機電儀車間專工、安裝施工單位的分管擔(dān)任人、蘭石化工程安裝公司擔(dān)任人、各車間設(shè)備主任、監(jiān)理職 責(zé)：1擔(dān)任設(shè)備單體試車，設(shè)備的維護(hù)及有關(guān)試車參數(shù)的記錄。2擔(dān)任電氣設(shè)備的單體試運、調(diào)試及維護(hù)任務(wù)。3擔(dān)任儀表，DCS，ITCC等控制設(shè)備的單體試運、調(diào)試及維護(hù)任務(wù)。4協(xié)調(diào)處

5、置試車過程中機、電、儀出現(xiàn)的其它各種異常情況。5擔(dān)任對特種設(shè)備運用答應(yīng)按照國家有關(guān)規(guī)定辦理相關(guān)手續(xù)。1.3 試車平安捍衛(wèi)及環(huán)保組組 長：張萬忠副組長：消防隊長、高建國、賀雨順成 員：張 斌、氣防站長、醫(yī)院院長、各車間平安員職 責(zé)：1擔(dān)任落實各安裝初步設(shè)計中職業(yè)平安衛(wèi)生、環(huán)境維護(hù)、消防設(shè)備“三同時的實施完成情況，并提出修正意見。2擔(dān)任安裝開車前平安、環(huán)保、職業(yè)衛(wèi)生申報和消防驗收審批任務(wù)，并監(jiān)視落實平安、環(huán)保、職業(yè)衛(wèi)生設(shè)備的投用以及消防系統(tǒng)和消防設(shè)備、器材的投用和到位情況。3擔(dān)任試車期間平安環(huán)保方案的審批，并督促有關(guān)單位落實；監(jiān)視檢查投料試車方案中平安措施的落實，方案能否經(jīng)過逐級審批，措施能否落實

6、。4擔(dān)任監(jiān)視檢查安裝開車前的指揮組織機構(gòu)建立、安裝應(yīng)急預(yù)案編制、應(yīng)急物資預(yù)備和演練等應(yīng)急管理任務(wù)的落實情況。5擔(dān)任協(xié)調(diào)組織消防、氣防預(yù)案編制和現(xiàn)場演練；協(xié)調(diào)試車期間消防、氣防、醫(yī)療的現(xiàn)場監(jiān)護(hù)，保證人員、設(shè)備到位。6監(jiān)視和督促有關(guān)部門對壓力容器、管道、起重機械、電梯等特種設(shè)備的取證和審批。7擔(dān)任“三查四定中查出問題在開車前100%的整改，督促檢查詢題的整改。8擔(dān)任監(jiān)視檢查各種操作規(guī)程中平安內(nèi)容的培訓(xùn)落實情況，人員能否全部考核合格，做到持證上崗。9擔(dān)任監(jiān)視檢查各種操作規(guī)程中平安內(nèi)容的培訓(xùn)落實情況，人員能否全部考核合格，做到持證上崗。10擔(dān)任投料試車期間的現(xiàn)場平安監(jiān)視檢查，組織進(jìn)展試車期間相關(guān)單位的

7、平安環(huán)?？己恕?1擔(dān)任組織完善平安管理臺帳及相關(guān)管理技術(shù)資料。12擔(dān)任組織協(xié)調(diào)試車過程中平安環(huán)保管理的相關(guān)任務(wù)。1.4 技術(shù)組組 長：黃 龍副組長：龐旭巖、胡潘輝成 員：設(shè)計代表、外聘開車顧問、各車間技術(shù)擔(dān)任人、各部門專工職 責(zé)： 1在試車指揮部的指點下，擔(dān)任試車的技術(shù)管理、技術(shù)效力任務(wù)。2擔(dān)任審核安裝預(yù)試車方案、投料試車方案、暫時技術(shù)措施等技術(shù)方案。3擔(dān)任試車過程中的技術(shù)指點任務(wù)。4擔(dān)任編制投料試車方案和考核方法。5擔(dān)任相關(guān)檔案和技術(shù)資料的管理。6試車中技術(shù)問題的處置，技術(shù)操作參數(shù)的調(diào)整等任務(wù)。1.5 物資供應(yīng)組組 長：李志秀副組長：李國武成 員：物資部方案、采購員、企管部相關(guān)人員及供應(yīng)商職

8、 責(zé)：1擔(dān)任與各工程組及各開車專業(yè)組聯(lián)絡(luò)嚴(yán)密配合及協(xié)調(diào)任務(wù)，保證開車中所需物資方案的及時準(zhǔn)執(zhí)行。2擔(dān)任設(shè)備器材物資現(xiàn)場效力人員的組織及管理任務(wù)。3擔(dān)任協(xié)調(diào)處置所供物資的質(zhì)量問題及相關(guān)廠家反響意見的搜集任務(wù)。4擔(dān)任建立完善物資采購供應(yīng)信息數(shù)據(jù)庫，做好所采購物資商務(wù)信息檔案管理任務(wù)。1.6 試車綜合組組 長：李志秀副組長：苗紅良、蔣再龍、申作軍、常喜斌成 員：郭清先、祁長升、董志旭職 責(zé)：1擔(dān)任試車期間上級指點及外來客人的接待任務(wù)。2擔(dān)任試車人員的衣、食、住、行、通訊、醫(yī)療等任務(wù)。3擔(dān)任處置指點小組文件、對外宣傳報道任務(wù)及試車期間艱苦事宜的上傳下達(dá)，重要文件的起草及艱苦接待任務(wù)。4做好試車宣傳報道

9、任務(wù)，大力宣傳試車先進(jìn)事跡，及時報道試車進(jìn)展情況。5擔(dān)任試車各崗位人員編制、調(diào)配和操作人員上崗考核等任務(wù)。6督促執(zhí)行化工公司有關(guān)管理規(guī)定。7擔(dān)任試車各項綜合任務(wù)，為試車任務(wù)的順利進(jìn)展發(fā)明良好的環(huán)境條件。1.7 人員培訓(xùn)組組 長：李志秀副組長：常喜斌成 員：段文基、孫蘭英及車間擔(dān)任培訓(xùn)的主任職 責(zé)：1擔(dān)任參與試車人員崗前培訓(xùn)的組織指點任務(wù)，經(jīng)過培訓(xùn)使操作人員熟習(xí)工藝流程，掌握操作要領(lǐng)。2擔(dān)任組織現(xiàn)場操作人員的仿真培訓(xùn)、投料前的試車培訓(xùn)任務(wù)。3擔(dān)任組織操作人員上崗前的考試任務(wù)。 1.8 質(zhì)量分析組組 長：黃龍副組長：拉玉錄成 員：中化室各專工職 責(zé)：擔(dān)任試車期間的化驗分析任務(wù)。1.9 試車現(xiàn)場指揮

10、組組 長：李浩放副組長：李青春、張萬忠、郭玉林、郭忠良、胡德強、黃 龍成 員：李輝林、王 駿、王林青、俞秋平、張偉石、李曉輝、楊明軒、白天榮、劉勇平、設(shè)計院12人；各安裝施工單位工程經(jīng)理。職 責(zé)：1在試車指點小組的指點下，組織試車消費現(xiàn)場指揮任務(wù)，確保試車方案按期完成。2擔(dān)任消費調(diào)度指令的下達(dá)及內(nèi)外協(xié)調(diào)任務(wù)。3擔(dān)任試車過程中的平安管理任務(wù)，杜絕重、特大事故的發(fā)生。4擔(dān)任處理試車中的技術(shù)問題，確定技術(shù)操作參數(shù)，并做好試車任務(wù)的總結(jié)。5按照同意的試車方案，詳細(xì)組織安裝的試車任務(wù)。試車現(xiàn)場指揮組下設(shè)：現(xiàn)場調(diào)度組、各安裝試車小組1.9.1 現(xiàn)場調(diào)度組組 長：郭玉林副組長：霍健林成 員：徐 猛、吳學(xué)勛、

11、劉俊青、趙亮及各輪班調(diào)度員職 責(zé)：擔(dān)任調(diào)度指令的下達(dá)及對安裝之間的協(xié)調(diào)管理任務(wù)。1.9.2 安裝試車小組職 責(zé)：1組織編寫聯(lián)動試車、投料試車等方案以及崗位操作規(guī)程、設(shè)備檔案等消費技術(shù)資料。2擔(dān)任詳細(xì)組織安排試車的有序進(jìn)展，安裝人員和施工單位要親密配合，及時處理試車中發(fā)現(xiàn)的問題，確保試車的順利進(jìn)展。3組織協(xié)調(diào)基建和設(shè)計人員對聯(lián)動和投料試車中發(fā)現(xiàn)的安裝及設(shè)計缺陷、遺留工程及時提出處理方法，并配合工程建立部門組織實施。4組織施工單位、保運人員和操作人員相互配合，及時處理試車中發(fā)現(xiàn)的各類問題，保證投料試車的順利進(jìn)展。5擔(dān)任落實試車前平安檢查及確認(rèn)，及時組織消除試車中的各項不平安要素和事故隱患。1.9.

12、3各安裝試車小組1.9.3.1 公用工程安裝組組 長：張偉石 副組長：蔡守軍成 員：俞蒞軍、楊國詢、梁福成、車間專工及施工單位擔(dān)任人1.9.3.2 供熱中心安裝組組 長：李青春 副組長：樊雨斌成 員：張寶文、喬會耘、喻學(xué)智、王峰林、惠 濤、畢峻峰、車間專工及施工單位擔(dān)任人1.9.3.3 空分安裝組組 長：張萬忠 副組長：趙立民成 員：肖成元、杜為民、盛利成、張景新、車間專工及施工單位擔(dān)任人1.9.3.4 氫氧化鉀、碳酸鉀安裝組組 長：胡德強、俞秋平 副組長：劉國建成 員：王 新、楊德紅、祁偉、韓維龍、車間專工及施工單位擔(dān)任人1.9.3.5 VCM、PVC、電石乙炔、鹽酸深解析安裝組組 長：黃

13、龍 副組長：包慶山成 員：王海晏、劉利德、武建剛、趙云峰、牟克田、陳東明、劉登輝、車間專工及施工單位擔(dān)任人 鉀堿車間是青海100萬噸鉀肥產(chǎn)品綜合利用工程的龍頭車間，由亞洲最大的氫氧化鉀安裝和世界最大的碳酸鉀安裝組成，以青海100萬噸鉀肥安裝消費的KCL產(chǎn)品為原料，消費氫氧化鉀、碳酸鉀產(chǎn)品及向下游PVC安裝提供原料氣。 車間消費特點：高溫高壓、易燃易爆、易中毒、易腐蝕，消費延續(xù)性強，極易發(fā)生火災(zāi)、爆炸、中毒、窒息、化學(xué)灼燙等事故。 主要的危險有害物質(zhì)有：氫氣、氯氣、氯化氫、甲烷、硫酸、二氧化碳、次氯酸鈉、三氯化氮、氯化鋇、氫氧化鉀、碳酸鉀。 車間周邊情況：周邊為化工公司甲醇車間、PVC車間、乙炔

14、車間；臨近開展公司。二、鉀堿車間危險有害要素及防備措施三、PVC車間危險有害要素及防備措施 車間主要危險有害要素：在消費過程中存在著大量易燃易爆和有毒有害的物料，如氯乙烯、聚氯乙烯、乙炔電石法、氯化氫、引發(fā)劑、分散劑、終止劑、阻聚劑、涂釜劑等，另外硫酸、鹽酸、氫氧化鈉等溶液具有腐蝕、化學(xué)灼傷的危險特性，加之某些工藝操作條件比較嚴(yán)厲，所以整個消費過程火災(zāi)、爆炸、腐蝕、化學(xué)灼傷、窒息、高溫燙傷的危險性較高。 PVC車間是一個消費根本化工原料的車間，主要產(chǎn)品有乙炔、氯乙烯和聚氯乙烯。 四、化學(xué)災(zāi)禍?zhǔn)鹿拾l(fā)生的特點 化學(xué)災(zāi)禍?zhǔn)鹿拾l(fā)生的時間、地點具有不確定性和偶爾性，突發(fā)性強，在短的時間內(nèi)可導(dǎo)致大量有毒有

15、害物質(zhì)外泄，受氣候、地理環(huán)境以及事故原因等多種要素的影響，呵斥大面積分散和污染。 突發(fā)性化學(xué)災(zāi)禍?zhǔn)鹿拾l(fā)生后，有毒有害氣體迅速向下風(fēng)方向分散，短時間內(nèi)危害范圍即可到達(dá)數(shù)十甚至數(shù)百平方公里，嚴(yán)重污染空氣、地面、水源和消費、生活設(shè)備等。 有毒氣體可經(jīng)過呼吸道、眼睛、皮膚黏膜等多種途徑引起無防護(hù)人員的呼吸，消化等多種系統(tǒng)的中毒；有毒液體除了污染地面、江河外，還可引起人員直接中毒，或因染毒傷員和車輛的隨意挪動而擴展危害范圍，呵斥其他人員間接中毒。 應(yīng)急處置本卷須知： 1.利用科學(xué)的方法加強預(yù)警預(yù)告。企業(yè)應(yīng)定期進(jìn)展平安消費風(fēng)險分析，積極利用先進(jìn)的技術(shù)和方法建立平安消費監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)，進(jìn)展有效的實時動態(tài)預(yù)警。遇艱苦危險源失控或艱苦平安隱患出現(xiàn)事故苗頭時，該當(dāng)立刻預(yù)警預(yù)告，組織撤離人員、停頓運轉(zhuǎn)、加強監(jiān)控，防止事故發(fā)生和事故損失擴展。 2、根據(jù)?；窔怏w走漏程度，采取適當(dāng)?shù)奶幹梅椒?；停頓進(jìn)料，封鎖進(jìn)出口閥門。3、切斷事故源與一切聯(lián)通及系統(tǒng)的聯(lián)通；想方法把事故源內(nèi)的物質(zhì)轉(zhuǎn)到其它儲槽。 4、用霧狀水稀釋氣體濃度；應(yīng)急處置人員穿戴好勞動防護(hù)用品、防護(hù)器具，站在上風(fēng)口用鉛或木塞堵漏。5、其他人員留意穿戴好個人勞動防護(hù)用品、戴好防