個(gè)人信息崗位競(jìng)聘報(bào)告ppt模板課件(29頁(yè)P(yáng)PT)

1、崗位競(jìng)聘報(bào)告ME競(jìng)聘人：774688 競(jìng)聘崗位：某某部門(mén)經(jīng)理第1頁(yè)，共29頁(yè)。目錄Contents個(gè)人簡(jiǎn)介崗位理解勝任能力工作規(guī)劃01020304第2頁(yè)，共29頁(yè)?；厩闆r工作經(jīng)歷教育背景榮譽(yù)獎(jiǎng)項(xiàng)個(gè)人簡(jiǎn)介01自我分析第3頁(yè)，共29頁(yè)。個(gè)人基本情況本科、管理學(xué)學(xué)士學(xué)位香港科技大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理專(zhuān)業(yè)浙江省杭州市1987.01.01出生、身高178CM、體重75KG自我評(píng)價(jià)：英語(yǔ)六級(jí)、會(huì)計(jì)從業(yè)資格證、計(jì)算機(jī)三級(jí)、國(guó)家注冊(cè)會(huì)計(jì)師愛(ài)崗敬業(yè)、性格穩(wěn)重、思維嚴(yán)謹(jǐn)、熱愛(ài)本職工作，6年行業(yè)經(jīng)驗(yàn)和長(zhǎng)期注意學(xué)習(xí)積累，造就了較強(qiáng)的專(zhuān)業(yè)能力；有較強(qiáng)的創(chuàng)新精神，在兼顧效率的同時(shí)努力創(chuàng)新，追求卓越,774688學(xué)歷專(zhuān)業(yè)籍貫?zāi)挲g證

2、書(shū)第4頁(yè)，共29頁(yè)。2004年2009年大學(xué)本科香港科技大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)專(zhuān)業(yè)在職研究生北京大學(xué)行政管理學(xué)院行政管理專(zhuān)業(yè)01030204高級(jí)營(yíng)銷(xiāo)員職業(yè)資格證某某工商學(xué)院某培訓(xùn)機(jī)構(gòu)某某公司組織的學(xué)習(xí)交流某知名世界500強(qiáng)企業(yè)舉行的某學(xué)習(xí)交流活動(dòng)2005年2007年2008年5月7月2010年6月10月教育背景第5頁(yè)，共29頁(yè)。某某科技有限公司實(shí)習(xí)2個(gè)月，期間擔(dān)任網(wǎng)站內(nèi)容運(yùn)營(yíng)2007.032007.052008.032011.052013.052016.05獲得某某公司第一份工作，任企劃部助理策劃提升為公司企劃部副經(jīng)理，協(xié)助部門(mén)經(jīng)理工作，分管某某工作擔(dān)任B公司華中區(qū)域運(yùn)營(yíng)經(jīng)理，負(fù)責(zé)某某工作,

3、B公司華中大區(qū)經(jīng)理助理，協(xié)助大區(qū)經(jīng)理處理日常工作回到B公司總部，擔(dān)任某某職位，協(xié)助部門(mén)經(jīng)理負(fù)責(zé)營(yíng)銷(xiāo)工作工作經(jīng)歷第6頁(yè)，共29頁(yè)。2009年榮獲A公司“年度杰出貢獻(xiàn)員工”稱(chēng)號(hào)；2010年榮獲A公司“卓越貢獻(xiàn)獎(jiǎng)”；2011年參與的“某某項(xiàng)目”獲得公司明星項(xiàng)目獎(jiǎng)；2012年獲得B公司“個(gè)人業(yè)績(jī)突出獎(jiǎng)”；2013年獲得B公司“最佳策劃師”稱(chēng)號(hào),最佳策劃獎(jiǎng)榮譽(yù)獎(jiǎng)項(xiàng)第7頁(yè)，共29頁(yè)。自我分析個(gè)人長(zhǎng)處能夠很好地集中精力、關(guān)注焦點(diǎn)；強(qiáng)烈的工作熱情，認(rèn)真負(fù)責(zé)，工作努力；十分關(guān)注細(xì)節(jié)，能夠準(zhǔn)確把握事件的關(guān)鍵面對(duì)的機(jī)會(huì)與國(guó)際接軌后，對(duì)于公共事業(yè)管理專(zhuān)業(yè)方面的需求意識(shí)增強(qiáng)，有利于專(zhuān)業(yè)的宣傳；隨著信息技術(shù)的發(fā)展，多種的

4、網(wǎng)絡(luò)途徑及信息工具可供選擇，我們要做的就是拿來(lái)、學(xué)習(xí)、應(yīng)用可能的威脅國(guó)內(nèi)外對(duì)于該專(zhuān)業(yè)及相關(guān)專(zhuān)業(yè)知識(shí)的理解與應(yīng)用有很大差距，在國(guó)內(nèi)的大型企業(yè)更為重視，而其進(jìn)入門(mén)檻也較高,個(gè)人短處不愿意嘗試、接受新的和未經(jīng)考驗(yàn)的觀(guān)點(diǎn)和想法；可能只關(guān)注細(xì)節(jié)和眼前之事，而對(duì)整體和將來(lái)重視不夠，傾向于同時(shí)投入到過(guò)多的工作任務(wù)之中,第8頁(yè)，共29頁(yè)。崗位性質(zhì)崗位所需技能崗位職責(zé)解決問(wèn)題能力崗位理解02責(zé)任與義務(wù)第9頁(yè)，共29頁(yè)。崗位性質(zhì)要求具備廣泛的行業(yè)知識(shí)，還要對(duì)上下游及相關(guān)行業(yè)有深刻的了解。對(duì)企業(yè)的方方面面要熟悉；經(jīng)常性的更新知識(shí)儲(chǔ)備，保持不斷學(xué)習(xí)的狀態(tài),崗位與對(duì)內(nèi)需對(duì)接公司所有部門(mén)，對(duì)外要與政府相關(guān)部門(mén)、行業(yè)內(nèi)相關(guān)

5、企業(yè)協(xié)調(diào)關(guān)系,工作的節(jié)奏、時(shí)限自己難以把控，經(jīng)常性的處于很緊張的狀態(tài)，需打破常規(guī)的休息時(shí)間，對(duì)自我調(diào)節(jié)能力要求高知識(shí)儲(chǔ)備要求大對(duì)內(nèi)對(duì)外關(guān)系協(xié)調(diào)要求高工作節(jié)奏強(qiáng)度大崗位性質(zhì)第10頁(yè)，共29頁(yè)。崗位職責(zé)職責(zé)一組織制定公司年度經(jīng)營(yíng)實(shí)施計(jì)劃，經(jīng)董事長(zhǎng)辦公會(huì)議和董事會(huì)批準(zhǔn)后，負(fù)責(zé)組織實(shí)施.職責(zé)二主持公司日常各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)管理工作；負(fù)責(zé)簽署日常行政、業(yè)務(wù)文件職責(zé)三負(fù)責(zé)公司營(yíng)銷(xiāo)和工程方面的全局工作.職責(zé)四由總經(jīng)理授權(quán)處理的其他重要事項(xiàng)及處理公司一些突發(fā)事件.第11頁(yè)，共29頁(yè)。崗位所需技能01具備相應(yīng)的管理知識(shí)、經(jīng)濟(jì)學(xué)知識(shí)、房地產(chǎn)專(zhuān)業(yè)知識(shí)、市場(chǎng)策劃學(xué)知識(shí)、財(cái)務(wù)知識(shí).02具有一定的領(lǐng)導(dǎo)能力、判斷與決策能力、協(xié)調(diào)能力

6、、人際溝通能力、影響力、計(jì)劃與執(zhí)行能力.03熟練運(yùn)用計(jì)算機(jī)各種操作系統(tǒng)及公司所有開(kāi)發(fā)的軟件；具有較強(qiáng)的文字表達(dá)能力，行文流暢.04學(xué)習(xí)能力、分析判斷能力、協(xié)調(diào)能力、處理問(wèn)題能力、溝通能力、組織能力、責(zé)任心、培養(yǎng)指導(dǎo)下屬能力.第12頁(yè)，共29頁(yè)。解決問(wèn)題能力預(yù)見(jiàn)力預(yù)見(jiàn)力我們每天都要面臨如何解決問(wèn)題的困境。在這種情況下，無(wú)論在時(shí)間上還是在資源上都不允許調(diào)查完所有情況后再拿出解答。如果你能在限定的時(shí)間內(nèi)只用很少信息就能找到最佳解答，那么你就能顯著提高業(yè)務(wù)上的成功率,決策力一旦信息過(guò)多，就會(huì)延誤做決策的時(shí)機(jī)；在做決策的時(shí)候，只有那些可以幫助縮小現(xiàn)有選擇范圍的信息才有用,執(zhí)行力在制定解決問(wèn)題的方案后進(jìn)行

7、任務(wù)分解推進(jìn)執(zhí)行的能力；包括項(xiàng)目管理能力、資源整合能力、溝通協(xié)調(diào)能力,決策力執(zhí)行力解決問(wèn)題能力第13頁(yè)，共29頁(yè)。責(zé)任與義務(wù)應(yīng)盡的義務(wù)代表公司形象；確保區(qū)域內(nèi)業(yè)務(wù)正常的運(yùn)行及開(kāi)展，確保其他部門(mén)對(duì)于市場(chǎng)變動(dòng)方向的情況及時(shí)了解；如實(shí)的記載項(xiàng)目工作情況及匯報(bào)；處理好領(lǐng)導(dǎo)與同事之間的關(guān)系,面對(duì)的責(zé)任根據(jù)公司市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略，提升銷(xiāo)售價(jià)值，控制成本，擴(kuò)大產(chǎn)品在所負(fù)責(zé)區(qū)域的銷(xiāo)售，積極完成銷(xiāo)售量指標(biāo)，擴(kuò)大產(chǎn)品市場(chǎng)占有率；與客戶(hù)保持良好溝通，實(shí)時(shí)把握客戶(hù)需求。第14頁(yè)，共29頁(yè)。勝任能力03核心競(jìng)爭(zhēng)力學(xué)習(xí)創(chuàng)新能力專(zhuān)業(yè)技能執(zhí)行力管理協(xié)調(diào)能力團(tuán)隊(duì)合作其他技能第15頁(yè)，共29頁(yè)。核心競(jìng)爭(zhēng)力核心競(jìng)爭(zhēng)力專(zhuān)業(yè)技能學(xué)習(xí)創(chuàng)新能力

8、執(zhí)行力團(tuán)隊(duì)合作管理協(xié)調(diào)能力多年的行業(yè)積累，讓我在某某技術(shù)方面擁有一定的操作能力，能夠獨(dú)當(dāng)一面的解決專(zhuān)業(yè)問(wèn)題并指導(dǎo)新晉員工工作多年的行業(yè)積累，讓我在某某技術(shù)方面擁有一定的操作能力，能夠獨(dú)當(dāng)一面的解決專(zhuān)業(yè)問(wèn)題并指導(dǎo)新晉員工工作擔(dān)任過(guò)項(xiàng)目經(jīng)理，對(duì)于組織團(tuán)隊(duì)、協(xié)調(diào)管理有一定的認(rèn)識(shí)，并取得了一些成績(jī)，管理過(guò)的團(tuán)隊(duì)活潑向上，在公司多次獲得優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)稱(chēng)號(hào),年輕激情，有一顆奮發(fā)向上的心和渴望成功的欲望，敢于開(kāi)拓，懂得領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)一起實(shí)現(xiàn)目標(biāo)，并站在更高處思考問(wèn)題,具有極強(qiáng)的制定計(jì)劃的能力，計(jì)劃周密詳細(xì)，可操作性強(qiáng)；能夠按照計(jì)劃嚴(yán)格執(zhí)行，對(duì)可能出現(xiàn)的問(wèn)題提前采取預(yù)防措施，工作推進(jìn)順利,第16頁(yè)，共29頁(yè)。業(yè)績(jī)領(lǐng)先20

9、13年開(kāi)始，營(yíng)銷(xiāo)業(yè)績(jī)突破1000萬(wàn)，實(shí)現(xiàn)純利潤(rùn)300萬(wàn)，業(yè)績(jī)排名在前三,經(jīng)驗(yàn)方法六年的從業(yè)經(jīng)驗(yàn)，逐漸總結(jié)出一套行之有效的營(yíng)銷(xiāo)方法，并經(jīng)歷了實(shí)踐的檢驗(yàn),堅(jiān)持學(xué)習(xí)堅(jiān)持開(kāi)拓新客戶(hù)與維系老客戶(hù)兩手抓，與客戶(hù)關(guān)系維系良好，重復(fù)購(gòu)買(mǎi)率達(dá)到80%，在日常工作中會(huì)盡一切努力促進(jìn)業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng),專(zhuān)業(yè)技能第17頁(yè)，共29頁(yè)。0102提升自身素質(zhì)注重學(xué)習(xí)與人身修養(yǎng)，尤其注重唯物主義哲學(xué)的學(xué)習(xí)與領(lǐng)悟，讓學(xué)習(xí)貫穿到工作生活之中,0304優(yōu)化學(xué)習(xí)方法堅(jiān)持用目標(biāo)管理方法要求自己，目標(biāo)提供了決策準(zhǔn)則；目標(biāo)是一切工作的行動(dòng)指南；目標(biāo)是協(xié)調(diào)崗位、部門(mén)之間關(guān)系的基礎(chǔ)；目標(biāo)達(dá)成度是衡量工作好壞的標(biāo)準(zhǔn)堅(jiān)持時(shí)刻反思將批評(píng)和自我批評(píng)作為一項(xiàng)常態(tài)

10、化制度固定下來(lái)，結(jié)合自身的職業(yè)特征進(jìn)行整改提高。加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)利用工作之余加強(qiáng)學(xué)習(xí)，充實(shí)自己，提高業(yè)務(wù)技能。在日常的工作中注意點(diǎn)滴積累，建立學(xué)習(xí)型團(tuán)隊(duì)，適應(yīng)時(shí)代進(jìn)步的要求,學(xué)習(xí)創(chuàng)新能力第18頁(yè)，共29頁(yè)。執(zhí)行力明確的目標(biāo)點(diǎn)擊添加文字說(shuō)明或復(fù)制文本黏貼自此內(nèi)容要言簡(jiǎn)意賅.有效的溝通與共識(shí)點(diǎn)擊添加文字說(shuō)明或復(fù)制文本黏貼自此內(nèi)容要言簡(jiǎn)意賅.目標(biāo)的細(xì)化點(diǎn)擊添加文字說(shuō)明或復(fù)制文本黏貼自此內(nèi)容要言簡(jiǎn)意賅.及時(shí)反饋與執(zhí)行點(diǎn)擊添加文字說(shuō)明或復(fù)制文本黏貼自此內(nèi)容要言簡(jiǎn)意賅.01OPTION02OPTION03OPTION04OPTION第19頁(yè)，共29頁(yè)。拿到新的任務(wù)或項(xiàng)目時(shí)，首先會(huì)端正態(tài)度認(rèn)真規(guī)劃，一絲不茍的做

11、好前期工作,規(guī)劃能力于細(xì)微之處見(jiàn)精神，于細(xì)微之處見(jiàn)境界，于細(xì)微之處見(jiàn)水平；力爭(zhēng)把做好每件事情的著力點(diǎn)放在每一個(gè)環(huán)節(jié)、每一個(gè)步驟上，細(xì)心揣摩，穩(wěn)步前進(jìn),決策能力從一件一件的具體工作做起，從最簡(jiǎn)單、最平凡、最普通的事情做起，特別注重把自己崗位上的、自己手中的事情做精做細(xì)，做得出彩，做出成績(jī) ,溝通能力管理協(xié)調(diào)能力第20頁(yè)，共29頁(yè)。團(tuán)隊(duì)合作善于交流我們堅(jiān)持以客戶(hù)為中心，快速響應(yīng)客戶(hù)需求持續(xù)為客戶(hù)創(chuàng)造長(zhǎng)期價(jià)值進(jìn)而成就客戶(hù)平等友善我們堅(jiān)持以客戶(hù)為中心，快速響應(yīng)客戶(hù)需求持續(xù)為客戶(hù)創(chuàng)造長(zhǎng)期價(jià)值進(jìn)而成就客戶(hù)謙虛謹(jǐn)慎我們堅(jiān)持以客戶(hù)為中心，快速響應(yīng)客戶(hù)需求持續(xù)為客戶(hù)創(chuàng)造長(zhǎng)期價(jià)值進(jìn)而成就客戶(hù)創(chuàng)造能力我們堅(jiān)持以客戶(hù)

12、為中心，快速響應(yīng)客戶(hù)需求持續(xù)為客戶(hù)創(chuàng)造長(zhǎng)期價(jià)值進(jìn)而成就客戶(hù)化解矛盾我們堅(jiān)持以客戶(hù)為中心，快速響應(yīng)客戶(hù)需求持續(xù)為客戶(hù)創(chuàng)造長(zhǎng)期價(jià)值進(jìn)而成就客戶(hù)接受批評(píng)我們堅(jiān)持以客戶(hù)為中心，快速響應(yīng)客戶(hù)需求持續(xù)為客戶(hù)創(chuàng)造長(zhǎng)期價(jià)值進(jìn)而成就客戶(hù)010205040603第21頁(yè)，共29頁(yè)。01OPTION02OPTION03OPTION04OPTION在此添加標(biāo)題我們?nèi)娜鉃榭蛻?hù)服務(wù)，全心全意對(duì)產(chǎn)品負(fù)責(zé)，充分發(fā)揮自己的能力為客戶(hù)創(chuàng)造價(jià)值在此添加標(biāo)題我們?nèi)娜鉃榭蛻?hù)服務(wù)，全心全意對(duì)產(chǎn)品負(fù)責(zé)，充分發(fā)揮自己的能力為客戶(hù)創(chuàng)造價(jià)值在此添加標(biāo)題我們?nèi)娜鉃榭蛻?hù)服務(wù)，全心全意對(duì)產(chǎn)品負(fù)責(zé)，充分發(fā)揮自己的能力為客戶(hù)創(chuàng)造價(jià)值在此添加標(biāo)

13、題我們?nèi)娜鉃榭蛻?hù)服務(wù)，全心全意對(duì)產(chǎn)品負(fù)責(zé)，充分發(fā)揮自己的能力為客戶(hù)創(chuàng)造價(jià)值05OPTION在此添加標(biāo)題我們?nèi)娜鉃榭蛻?hù)服務(wù)，全心全意對(duì)產(chǎn)品負(fù)責(zé)，充分發(fā)揮自己的能力為客戶(hù)創(chuàng)造價(jià)值其他能力第22頁(yè)，共29頁(yè)。工作規(guī)劃04職業(yè)發(fā)展規(guī)劃長(zhǎng)期目標(biāo)短期目標(biāo)完成步驟第23頁(yè)，共29頁(yè)。規(guī)劃一點(diǎn)擊此處添加段落文本點(diǎn)擊此處添加段落文本點(diǎn)擊此處添加段落文本點(diǎn)擊此處添加段落文本點(diǎn)擊此處添加段落文本,01職業(yè)發(fā)展規(guī)劃0203規(guī)劃二點(diǎn)擊此處添加段落文本點(diǎn)擊此處添加段落文本點(diǎn)擊此處添加段落文本點(diǎn)擊此處添加段落文本點(diǎn)擊此處添加段落文本,規(guī)劃三點(diǎn)擊此處添加段落文本點(diǎn)擊此處添加段落文本點(diǎn)擊此處添加段落文本點(diǎn)擊此處添加段落

14、文本點(diǎn)擊此處添加段落文本,第24頁(yè)，共29頁(yè)。目標(biāo)一高效地解決問(wèn)題：達(dá)到并超過(guò)同行水平；在天貓和京東開(kāi)辟官方旗艦店，力爭(zhēng)在一年內(nèi)讓電商的銷(xiāo)量達(dá)到總銷(xiāo)量的50%目標(biāo)二在其位謀其政，在新崗位上努力將自身的業(yè)績(jī)提升到一個(gè)新的層次，將自身的能力提升到一個(gè)新的層次目標(biāo)三堅(jiān)決服務(wù)公司制定的發(fā)展大局，找準(zhǔn)部門(mén)的位置，擺正自身的位置，做好該做的事，管好該管的人目標(biāo)四運(yùn)用最新的科技手段和管理理念，結(jié)合部門(mén)現(xiàn)實(shí)狀況，將部門(mén)的管理、業(yè)績(jī)提升到一個(gè)新的層次短期目標(biāo)第25頁(yè)，共29頁(yè)。010203對(duì)現(xiàn)有的173家存量客戶(hù)進(jìn)行全面梳理，逐一走訪(fǎng)，一方面維系感情，另一方面挖掘潛在需求.目標(biāo)一研究新的開(kāi)辟新客戶(hù)的渠道和方法，力爭(zhēng)將新客戶(hù)的數(shù)量由現(xiàn)在的每月5家拓展到10家.目標(biāo)二在天貓和京東開(kāi)辟官方旗艦店，力爭(zhēng)在一年內(nèi)讓電商的銷(xiāo)量達(dá)到總銷(xiāo)量的50%目標(biāo)三長(zhǎng)期目標(biāo)第26頁(yè)，共29頁(yè)。步驟一強(qiáng)化KPI考核，讓想干事的人有事干，有為者有位步驟三定期培訓(xùn)學(xué)習(xí)、組織團(tuán)隊(duì)活動(dòng)，凝聚團(tuán)隊(duì)?wèi)?zhàn)斗力步驟二細(xì)化管理目標(biāo)，強(qiáng)化精確管理步驟四建立健合的規(guī)章制度，強(qiáng)化執(zhí)行力. 完成步驟第27頁(yè)，共29頁(yè)。結(jié)語(yǔ)Conclusions 回顧過(guò)去，我們的成績(jī)令人歡欣鼓舞，展望未來(lái)，我們的工作機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存，我深知自己在工作中還存在著許多不足，需要領(lǐng)導(dǎo)和員工同志們的幫助，請(qǐng)大家支持我、鼓勵(lì)我，讓我們每一個(gè)人都以一個(gè)主人翁的身份加入