《工程項(xiàng)目總結(jié)》word版

1、xxxxxxx（一期）項(xiàng)目工作總結(jié)編制： 審核： 批準(zhǔn)： 四川xxxx有限責(zé)任公司 xxxx監(jiān)理部2004年3月 目 錄1項(xiàng)目背景11背景會(huì)所花園是由xxxxx有限公司為提升公司品牌、滿(mǎn)足普通百姓住宅需求并取得投資收益而投資建設(shè)的小高層電梯公寓房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目。該項(xiàng)目位于成xxxxx村，總用地面積35100，總建筑面積153560，建筑密度26.8%，容積率3.75，綠地率38%。該項(xiàng)目由xxx院設(shè)計(jì)，xxxx建筑工程公司承建。2目標(biāo)投資控制目標(biāo)：總投資控制在1.2億元人民幣項(xiàng)目利潤(rùn)目標(biāo)：不低于2000萬(wàn)元人民幣項(xiàng)目進(jìn)度目標(biāo)：在2002年12月31日實(shí)現(xiàn)交房項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo)：合格，滿(mǎn)足顧客需求自20

2、00年8月1日開(kāi)始進(jìn)行方案設(shè)計(jì)，至2002年12月31日順利實(shí)現(xiàn)向業(yè)主交房，歷時(shí)29個(gè)月，其重要時(shí)間節(jié)點(diǎn)見(jiàn)下表。重要時(shí)間節(jié)點(diǎn)工作名稱(chēng)12000年08月01日開(kāi)始進(jìn)行方案設(shè)計(jì)22000年09月27日開(kāi)始進(jìn)行初步設(shè)計(jì)32000年10月25日初步設(shè)計(jì)完成42001年02月06日 后勤部控高審查批文下達(dá)52001年03月23日通過(guò)成都市建委審查62001年05月24日施工圖通過(guò)審查中心審查72001年05月28日取得施工圖審查（合格）批準(zhǔn)書(shū)82001年08月13日工程開(kāi)工92001年10月14日標(biāo)段地下室完成頂板砼澆注102001年10月20日銷(xiāo)售順利開(kāi)盤(pán)112002年05月29日主體工程全面封頂12

3、2002年12月26日主體工程全面竣工132002年12月31日開(kāi)始向業(yè)主交房142003年01月29日通過(guò)消防驗(yàn)收152003年03月13日通過(guò)規(guī)劃驗(yàn)收xxxx工程建設(shè)的全過(guò)程融入了集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)的巨大心血和睿智，集團(tuán)公司員工（特別是晉房、物質(zhì)公司、投資公司、監(jiān)理公司）也付出了大量的辛勤勞動(dòng)和汗水。在向集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)祝賀整個(gè)項(xiàng)目的開(kāi)發(fā)獲得成功的同時(shí)，整個(gè)實(shí)施過(guò)程中仍然有許多值得總結(jié)和商榷的地方。二、關(guān)于結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)優(yōu)化：序號(hào)項(xiàng)目名稱(chēng)及造價(jià)變化評(píng) 價(jià)1基礎(chǔ)取消抗浮錨樁 -100萬(wàn)元地下室底標(biāo)高-7.25m，處于設(shè)置抗浮錨樁的臨界點(diǎn)，取消抗浮錨樁后留下一定風(fēng)險(xiǎn)2地下室取消附加防水層-150萬(wàn)元地下室底板

4、及外墻面取消附加防水層，若深井泵房停止抽水后地下水位上升，可能造成地下室受潮或滲水。3地下室新級(jí)鋼代替級(jí)鋼-70萬(wàn)元最成功的結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)優(yōu)化成果。新級(jí)鋼代替級(jí)鋼后，鋼筋直徑及數(shù)量變小，結(jié)構(gòu)斷面相應(yīng)變小，成本大幅降低。4基礎(chǔ)梁改為暗梁-20萬(wàn)元減少了砼用量及土方挖運(yùn)工程量，同時(shí)提升了基底標(biāo)高，造價(jià)降低。5地下室增設(shè)夾層+161萬(wàn)元地下室增設(shè)夾層的初衷是減小剪力墻厚度以降低造價(jià)，但結(jié)果卻使土建造價(jià)增加84萬(wàn)元、安裝造價(jià)增加77萬(wàn)元。且除部分用作自行車(chē)庫(kù)外，絕大部分因無(wú)法滿(mǎn)足使用要求而廢棄，造成空間的大量浪費(fèi)（浪費(fèi)面積6100）。6主體結(jié)構(gòu)采用短肢剪力墻與框剪結(jié)構(gòu)相比，短肢剪力墻存在以下優(yōu)缺點(diǎn)優(yōu)點(diǎn)：住宅

5、室內(nèi)墻梁同寬，不現(xiàn)柱，有利于布置家具；缺點(diǎn)：為滿(mǎn)足住宅要求使剪力墻間距較小，且布置凌亂，無(wú)法滿(mǎn)足地下室停車(chē)要求；一樓商鋪及架空層因剪力墻布置凌亂而影響商鋪銷(xiāo)售及架空層景觀布置；因塔樓下不能停車(chē)，為滿(mǎn)足車(chē)位數(shù)量只得在建筑圍合外再辟空間用于停車(chē)，使造價(jià)增加；短肢剪力墻位置固定，不利于房間的二次布置；短肢剪力墻造價(jià)高于框剪結(jié)構(gòu)。7地下室埋置過(guò)深+160萬(wàn)元若地下停車(chē)場(chǎng)按單層設(shè)計(jì)，層高僅需4.95m，即使考慮綠化需要，地下室底標(biāo)高-6.6m足夠；不用設(shè)置抗浮錨樁，并大大減少剪力墻、柱及土方工程量。現(xiàn)地下室底標(biāo)高-7.25m，處于設(shè)置抗浮錨樁的臨界點(diǎn)，取消抗浮錨樁后留下一定風(fēng)險(xiǎn)；又因不能滿(mǎn)足消防要求，無(wú)

6、法設(shè)置雙層停車(chē)，造成巨大浪費(fèi)。二、施工過(guò)程中的幾次風(fēng)險(xiǎn)：標(biāo)段施工招標(biāo)失敗。由于在工程施工招標(biāo)過(guò)程中出現(xiàn)失誤，標(biāo)段中標(biāo)單位省建十二公司退出，臨時(shí)找來(lái)接替省建十二公司承擔(dān)標(biāo)段施工任務(wù)的成都錦蓉建設(shè)公司施工管理能力嚴(yán)重不足。幸好采取果斷措施及時(shí)清除出場(chǎng)，避免了更大的損失。為招標(biāo)失敗的風(fēng)險(xiǎn)。開(kāi)工階段，施工單位以“工作面不具備”為由遲遲不愿開(kāi)工。而實(shí)際情況是施工單位測(cè)算后發(fā)現(xiàn)合同實(shí)際單方造價(jià)太低沒(méi)錢(qián)賺，想毀約。經(jīng)過(guò)監(jiān)理公司多方做工作，督促工程開(kāi)工，并督促施工單位及時(shí)完善了開(kāi)工手續(xù)。為低價(jià)中標(biāo)的風(fēng)險(xiǎn)。中核二四公司的“按實(shí)結(jié)算” 風(fēng)波。2001年11月至12月，地下室工程已完，正進(jìn)行到主體結(jié)構(gòu)46層的施工，

7、中核二四公司向監(jiān)司及晉房打報(bào)告，要求標(biāo)段“按實(shí)結(jié)算，干多少算多少，原合同包干價(jià)不作數(shù)，要推翻”，并威脅“此事不解決，肯定不再干下去，企業(yè)不可能虧本來(lái)干活”。經(jīng)過(guò)監(jiān)司及晉房多次協(xié)調(diào)，最后由集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)直接與中核二四公司總經(jīng)理溝通，維持了原合同，工程施工得以繼續(xù)進(jìn)行。亦為低價(jià)中標(biāo)的風(fēng)險(xiǎn)。2002年1月下旬臨近春節(jié)的工程款支付是一道坎，施工單位的項(xiàng)目經(jīng)理圍在辦公室要錢(qián)以打發(fā)民工回家過(guò)年。在支付大部分資金后得以解決。為流動(dòng)資金存量風(fēng)險(xiǎn)。標(biāo)段民工因工資問(wèn)題包圍會(huì)所花園售樓部，造成工地停工。經(jīng)過(guò)協(xié)調(diào)，甲方和施工單位各拿部分資金支付民工工資才得以解決。此為讓施工單位墊資的風(fēng)險(xiǎn)。2002年6月8日，標(biāo)段民工再次因

8、工資問(wèn)題停工并設(shè)置路障，在我監(jiān)理人員出面清理路障時(shí)被標(biāo)段民工毆打。在甲方和施工單位各再拿部分資金支付民工工資后才得以解決。此亦為讓施工單位墊資的風(fēng)險(xiǎn)2002年6月，成都市建五公司對(duì)標(biāo)段合同包干價(jià)提出不同看法，要求“按實(shí)結(jié)算”并造成施工現(xiàn)場(chǎng)勞動(dòng)力嚴(yán)重不足，幾乎處于停工狀態(tài)。經(jīng)過(guò)監(jiān)司及晉房多次協(xié)調(diào)，最后直接與成都市建五公司總經(jīng)理溝通，維持了原合同，工程施工得以繼續(xù)進(jìn)行。亦為低價(jià)中標(biāo)的風(fēng)險(xiǎn)。防盜門(mén)質(zhì)量及進(jìn)度嚴(yán)重影響按時(shí)交房。防盜門(mén)進(jìn)場(chǎng)后，監(jiān)理人員發(fā)現(xiàn)其與廠(chǎng)家所提供的檢驗(yàn)報(bào)告嚴(yán)重不符，發(fā)文要求廠(chǎng)家現(xiàn)場(chǎng)見(jiàn)證取樣送檢。在廠(chǎng)家拒絕現(xiàn)場(chǎng)見(jiàn)證取樣送檢的情況下，由于交房壓力，甲方在無(wú)法及時(shí)更換廠(chǎng)家的情況下被迫仍然

9、使用該產(chǎn)品。由于該廠(chǎng)家管理混亂，安裝時(shí)出現(xiàn)多次返工，對(duì)主體施工進(jìn)度造成嚴(yán)重影響。此為分包商選擇不當(dāng)付款壓力的風(fēng)險(xiǎn)。2002年10月22日，標(biāo)段因工程款問(wèn)題停工，波及其他三個(gè)標(biāo)段?？⒐ぴ诩?，中核二四公司擔(dān)心交工后不能及時(shí)獲得工程款，以工程停工相要挾，要甲方提前支付工程款。經(jīng)過(guò)監(jiān)司及晉房多次協(xié)調(diào)，最后由集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)直接與中核二四公司分包商總經(jīng)理溝通，工程施工得以繼續(xù)進(jìn)行。亦為流動(dòng)資金存量的風(fēng)險(xiǎn)。三、合同管理：、本工程合同管理是成功的。監(jiān)理部建立了合同臺(tái)賬，嚴(yán)格執(zhí)行合同條款；利用監(jiān)理的合法有利地位，在進(jìn)度、質(zhì)量、成本及組織協(xié)調(diào)方面均有充分發(fā)揮，使工程始終沿著正常的軌道運(yùn)行。工程造價(jià)得到有效控制，但工期出

10、現(xiàn)較大延誤，過(guò)程中也出現(xiàn)了風(fēng)險(xiǎn)。工程策劃階段造價(jià)估算工作是成功的；施工合同中關(guān)于造價(jià)及工期的約定也是對(duì)發(fā)包方非常有利的，若在FIDIC條件下，這個(gè)合同的執(zhí)行毫無(wú)問(wèn)題；但在中國(guó)現(xiàn)階段，承包方在無(wú)錢(qián)可賺的情況下，置企業(yè)信譽(yù)于不顧，多次以停工和鼓動(dòng)民工滋事相要挾，給開(kāi)發(fā)商的聲譽(yù)及銷(xiāo)售工作帶來(lái)?yè)p失，使工期出現(xiàn)較大延誤，迫使開(kāi)發(fā)商為規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)而作出讓步。因此，我國(guó)在招投標(biāo)操作中規(guī)定按“合理低價(jià)”中標(biāo)是符合中國(guó)國(guó)情的。、合同爭(zhēng)議的調(diào)解：當(dāng)甲乙雙方出現(xiàn)合同爭(zhēng)議時(shí)，我部在了解合同爭(zhēng)議的全部情況后，及時(shí)的與甲乙雙方進(jìn)行磋商，并提出自己的調(diào)解方案，進(jìn)行爭(zhēng)議調(diào)解；當(dāng)調(diào)解未能達(dá)成一致時(shí)，我們進(jìn)一步提出自己的新的調(diào)解方案

11、，力爭(zhēng)甲乙雙方最終能夠達(dá)成一致。1、開(kāi)工階段，由于施工單位對(duì)工程成本測(cè)算后認(rèn)為無(wú)錢(qián)可賺，因此以施工現(xiàn)場(chǎng)不具備條件為由遲遲不愿開(kāi)工。在我監(jiān)理部再三催促下，方于2001年8月13日開(kāi)工。2、分步結(jié)算階段：在標(biāo)段地下室分步結(jié)算辦理過(guò)程中，中核二四公司發(fā)現(xiàn)若按施工合同條款辦理分步結(jié)算，將面臨無(wú)錢(qián)可賺的結(jié)果。于是，中核二四公司于2001年11月下旬致函我部及晉房，要求“按實(shí)結(jié)算”。并于2001年11月28日、12月3日、4日、17日與晉房及我部進(jìn)行了多次協(xié)調(diào)。施工方認(rèn)為，施工合同簽訂前甲方?jīng)]有給施工單位足夠的時(shí)間進(jìn)行測(cè)算，合同簽訂有一些草率，再加上地下室施工圖修改達(dá)90%，因此要求“按實(shí)結(jié)算，干多少算多

12、少，原合同包干價(jià)不作數(shù)，要推翻”，并威脅“此事不解決，肯定不再干下去，企業(yè)不可能虧本來(lái)干活”。至 2001年12月26日，中核二四公司王立仁總經(jīng)理表態(tài)“工作不停，中核二四公司在一個(gè)月內(nèi)就按實(shí)結(jié)算與按合同結(jié)算的差別測(cè)算后再與甲方進(jìn)行討論”，此事方告一段落。3、地下室頂板卷材防水費(fèi)用是否屬于合同包干范圍內(nèi)的問(wèn)題，甲乙雙方爭(zhēng)議較大。施工方在甲方未認(rèn)可此項(xiàng)費(fèi)用的情況下遲遲不安排施工，嚴(yán)重影響了市政總平及園林景觀的進(jìn)程。由于該問(wèn)題是因合同包干范圍不明確造成的，只能協(xié)商解決，迫于工期的巨大壓力，甲方承擔(dān)了大部分費(fèi)用。4、標(biāo)段安裝造價(jià)問(wèn)題：2002年6月，成都市建五公司致函我部及晉房，認(rèn)為“標(biāo)段安裝工程合同

13、造價(jià)太低”，要求甲方予以調(diào)整。且在此之前標(biāo)段安裝工程已經(jīng)處于半停工狀態(tài)。在此情況下，晉房于2002年6月20日與成都市建五公司達(dá)成“按實(shí)調(diào)整”的協(xié)議。（考慮到標(biāo)段是在招標(biāo)失敗的情況下與成都市建五公司議標(biāo)而簽訂的施工合同，情況特殊。）四、項(xiàng)目進(jìn)度控制：項(xiàng)目設(shè)計(jì)階段，由于受航空限高批復(fù)的影響，使初步設(shè)計(jì)工期延長(zhǎng)103天（2000年10月25日2001年02月06日）；因反復(fù)修改套型及結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)優(yōu)化，使施工圖設(shè)計(jì)工期延長(zhǎng)149天（2000年12月31日2001年05月28日）。施工招標(biāo)階段，由于在招標(biāo)過(guò)程中出現(xiàn)失誤，標(biāo)段中標(biāo)單位省建十二公司退出，臨時(shí)找來(lái)接替省建十二公司承擔(dān)標(biāo)段施工任務(wù)的成都錦蓉建設(shè)公

14、司施工管理能力嚴(yán)重不足，在采取果斷措施及時(shí)清除出場(chǎng)后，只得與成都市建五公司議標(biāo)，影響了開(kāi)工日期，且為施工過(guò)程中出現(xiàn)的合同爭(zhēng)議埋下隱患。開(kāi)工階段，施工單位以“工作面不具備”為由遲遲不愿開(kāi)工，實(shí)際開(kāi)工日期比計(jì)劃開(kāi)工日期晚了13天。而實(shí)際情況是施工單位測(cè)算后發(fā)現(xiàn)合同實(shí)際單方造價(jià)太低沒(méi)錢(qián)賺，想毀約。經(jīng)過(guò)監(jiān)理公司多方做工作，督促工程開(kāi)工，并督促施工單位及時(shí)完善了開(kāi)工手續(xù)。施工過(guò)程中，由于甲供材料（鋼材）的影響，除標(biāo)段基本在60天內(nèi)完成地下室砼的澆筑外，其余三個(gè)標(biāo)段延誤工期都在26天以上。在對(duì)施工單位提出的工期索賠進(jìn)行認(rèn)真分析后，批準(zhǔn)了標(biāo)段延長(zhǎng)工期22天，標(biāo)段延長(zhǎng)工期2天，標(biāo)段延長(zhǎng)工期3天；標(biāo)段未申報(bào)工期

15、索賠，因此未延長(zhǎng)工期。由于四個(gè)標(biāo)段地下室砼部分試塊28天抗壓強(qiáng)度值均不同程度出現(xiàn)偏低的問(wèn)題，我監(jiān)理部向施工單位發(fā)出工程暫停令共5次，其中標(biāo)段停工時(shí)間達(dá)21天。在地下室工期出現(xiàn)較大延誤的情況下，監(jiān)理部按照委托監(jiān)理合同及監(jiān)理規(guī)范大膽管理，嚴(yán)格審批施工單位的年、季、月及周施工計(jì)劃，并針對(duì)工程實(shí)際情況，我監(jiān)理部編制了會(huì)所花園項(xiàng)目施工進(jìn)度控制計(jì)劃。當(dāng)實(shí)際進(jìn)度滯后于計(jì)劃進(jìn)度時(shí)，我監(jiān)理部要求施工單位采取糾偏措施并通報(bào)甲方。當(dāng)實(shí)際進(jìn)度嚴(yán)重滯后于計(jì)劃進(jìn)度時(shí)，我部與甲方共同商定采取了進(jìn)一步措施。2002年3月，針對(duì)各標(biāo)段工期滯后嚴(yán)重的實(shí)際情況，我部督促施工單位在2002年3月15日編制完成了2002年度搶工進(jìn)度計(jì)

16、劃，經(jīng)我部審批后，督促施工單位具體實(shí)施，從而最大限度減少了工期損失。2002年6月6日，在主體順利實(shí)現(xiàn)封頂?shù)那闆r下，根據(jù)工程實(shí)際情況及之前我部編制的專(zhuān)業(yè)分包計(jì)劃，以2002年11月底全面竣工為控制目標(biāo)，我部編制完成了會(huì)所花園項(xiàng)目施工進(jìn)度控制計(jì)劃，經(jīng)甲方批準(zhǔn)后發(fā)各施工單位執(zhí)行。后因甲方資金不足及施工單位墊資能力不足使該計(jì)劃被延誤。2002年6月14日，就中核二四公司反映的甲供外墻面磚存在的質(zhì)量問(wèn)題，經(jīng)監(jiān)理部核實(shí)其情況屬實(shí)，所供“玉龍山郎”牌墻面磚未經(jīng)監(jiān)理認(rèn)可，且其質(zhì)量不合格。經(jīng)監(jiān)理人員會(huì)同甲方人員到夾江考察后，決定棄用“玉龍山郎”牌墻面磚，改用質(zhì)量較好的由新萬(wàn)興生產(chǎn)的“萬(wàn)茂” 牌。墻面磚品牌變更

17、致使供貨期延長(zhǎng)，延長(zhǎng)外墻施工期19天。但在處理施工方工期索賠時(shí)，我監(jiān)理部以“外墻面磚的粘貼在施工計(jì)劃中不屬于關(guān)鍵線(xiàn)路”為由，拒絕了施工方提出的工期索賠，以向施工方施加更大的工期壓力。2002年9月7日，在各標(biāo)段已到交工時(shí)間而不能交工的情況下，三控監(jiān)理公司組織甲乙雙方在晉陽(yáng)房產(chǎn)公司會(huì)議室召開(kāi)了工期進(jìn)度會(huì)議。楊總在會(huì)上指出，工期形勢(shì)極為嚴(yán)峻！工期滯后的原因，施工組織管理不善是一個(gè)重要因素；搶工措施不當(dāng)也是一個(gè)原因；甲供材料供應(yīng)及分包商進(jìn)場(chǎng)滯后也有一定影響；最重要的根本原因是進(jìn)度計(jì)劃失控。晉陽(yáng)房產(chǎn)公司呂總指出2002年12月31日必須實(shí)現(xiàn)對(duì)客戶(hù)交房。各施工單位在強(qiáng)調(diào)了客觀條件對(duì)工期的影響后，指出因墊

18、資額度太大而造成目前資金壓力很大的具體情況，請(qǐng)甲方多支持。經(jīng)過(guò)甲乙雙方協(xié)商，最后達(dá)成如下共視：甲方從各個(gè)方面（包括資金方面）給予施工單位全面支持；將各標(biāo)段交工時(shí)間調(diào)整為，標(biāo)段10月25日，標(biāo)段10月20日，標(biāo)段10月10日，標(biāo)段10月30日；要求施工單位必須立即組織有效搶工，最遲必須在上述時(shí)間內(nèi)完成交工，否則甲方將追索施工單位違約責(zé)任。針對(duì)如此嚴(yán)峻的工期壓力，我監(jiān)理部與晉房工程部一起多次組織有各施工單位參加的各標(biāo)段工期協(xié)調(diào)會(huì)，逐項(xiàng)落實(shí)各專(zhuān)業(yè)分包與主體施工單位的完成節(jié)點(diǎn)及相互協(xié)作關(guān)系，并完成了各標(biāo)段工期倒排計(jì)劃，為有效搶工創(chuàng)造了良好的條件。但是，由于各主體施工單位資金問(wèn)題（主體施工單位因墊資額度

19、太大，已經(jīng)無(wú)力繼續(xù)承擔(dān)墊資壓力，使人工工資不能按時(shí)發(fā)放，施工材料不能及時(shí)購(gòu)回；甲方在按合同條件超額支付進(jìn)度款后，對(duì)主體施工單位支持力度已不能滿(mǎn)足主體施工單位的要求），造成各主體施工單位勞動(dòng)力嚴(yán)重不足，夜晚加班時(shí)間基本未利用，整個(gè)現(xiàn)場(chǎng)無(wú)一點(diǎn)搶工氣氛，致使工期嚴(yán)重延誤。市政總平施工過(guò)程中，由于晟茂公司施工現(xiàn)場(chǎng)管理人員及勞動(dòng)力均嚴(yán)重不足，施工工序安排混亂，施工機(jī)具安排不合理等原因，造成施工進(jìn)度滯后。我部及時(shí)組織施工單位進(jìn)行專(zhuān)題討論，并于2002年8月28日編制完成會(huì)所花園項(xiàng)目市政總平施工施工進(jìn)度控制點(diǎn)計(jì)劃發(fā)各施工單位執(zhí)行。2002年9月3日，我監(jiān)理部致函晉房，建議“從2002年9月5日起，凡不牽涉外

20、立面的戶(hù)型變更應(yīng)暫停執(zhí)行，待主體工程竣工后再作處理；凡牽涉外立面效果的任何變更仍應(yīng)立即執(zhí)行”。此建議減少了設(shè)計(jì)變更對(duì)施工進(jìn)度的影響。2002年10月15日，在甲供材料（電纜、電線(xiàn)、配電箱等）供貨仍然嚴(yán)重影響工程正常施工的情況下，我監(jiān)理部致函晉房，“甲供材料的供應(yīng)應(yīng)該全部到位了！甲供材料供貨延誤勢(shì)必對(duì)工程交工帶來(lái)嚴(yán)重影響，并給施工單位工期索賠提供依據(jù)”，并督促甲方限期解決。由于防盜門(mén)施工合同簽訂前甲方對(duì)金典防盜門(mén)安裝力量缺乏考察（監(jiān)理公司未參加對(duì)該廠(chǎng)的考察與確認(rèn)），防盜門(mén)安裝力量嚴(yán)重不足，技術(shù)能力更加不足，安裝過(guò)程中出現(xiàn)多次返工，對(duì)主體施工單位正常工作造成嚴(yán)重影響，抹好的門(mén)樘多次被破壞。為減少損

21、失，監(jiān)理人員隨時(shí)在現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)，監(jiān)理部與晉房工程部一起積極想辦法，幫助金典防盜門(mén)廠(chǎng)向其他防盜門(mén)廠(chǎng)聯(lián)系借工以解燃眉之急，多次到生產(chǎn)車(chē)間檢查并與金典防盜門(mén)幾個(gè)經(jīng)理協(xié)商解決辦法；四個(gè)標(biāo)段就此向金典防盜門(mén)廠(chǎng)提出費(fèi)用索賠近10萬(wàn)元，并成為施工方工期反索賠的重要依據(jù)。結(jié)合防盜門(mén)對(duì)施工進(jìn)度的嚴(yán)重影響及質(zhì)量問(wèn)題（后面專(zhuān)題說(shuō)明），我監(jiān)理部要求甲方更換廠(chǎng)家。甲方迫于交房和資金的巨大壓力，未更換廠(chǎng)家。針對(duì)施工過(guò)程中防火門(mén)、塑鋼門(mén)窗、電梯安裝等施工進(jìn)度滯后的問(wèn)題，我部及時(shí)采取各種措施進(jìn)行處理。2003年1月6日，針對(duì)塑鋼門(mén)窗安裝進(jìn)度延誤工期36天的具體情況，我部根據(jù)施工合同相關(guān)條款，建議晉房“終止與成飛塑鋼公司的合同關(guān)系

22、，并另外安排力量完成剩余工作”,并將此函抄送成飛塑鋼公司，給成飛塑鋼公司施加巨大壓力，終于使其減小了對(duì)主體交工的影響。由于整個(gè)工程土建總體進(jìn)度一再滯后，對(duì)安裝計(jì)劃的控制工作處于控而不實(shí)狀態(tài)，監(jiān)理過(guò)程以“安裝工作不影響土建進(jìn)度”這一前提目標(biāo)對(duì)工程進(jìn)度進(jìn)行跟蹤檢查及控制，基本保障了實(shí)際的總體施工進(jìn)度實(shí)現(xiàn)。根據(jù)土建總體進(jìn)度計(jì)劃及時(shí)對(duì)通風(fēng)、消防的工作面進(jìn)行調(diào)整，并及時(shí)協(xié)調(diào)處理通風(fēng)、消防單位與主體單位及甲方的各類(lèi)矛盾，保證了通風(fēng)、消防工程在整個(gè)施工期內(nèi)安裝工作正常進(jìn)行。受各標(biāo)段總體工程進(jìn)度滯后影響，以上安裝工程施工進(jìn)度相應(yīng)滯后，但未造成對(duì)土建總體進(jìn)度的實(shí)質(zhì)影響。供配電工程因設(shè)計(jì)方案及手續(xù)問(wèn)題耽誤工期，又

23、因位于標(biāo)段的高壓配電室土建遲遲不能交付安裝，耽誤了工期。供配電工程工期的延誤，對(duì)通風(fēng)、消防工程等的試車(chē)造成影響。各標(biāo)段主體給排水完工時(shí)間基本滿(mǎn)足各標(biāo)段的竣工驗(yàn)收時(shí)間要求。通風(fēng)工程前期受土建影響較嚴(yán)重，后期又受正式電源影響無(wú)法試車(chē)，其實(shí)際竣工時(shí)間滯后于合同工期。消防工程水系統(tǒng)在各標(biāo)段竣工驗(yàn)收前，已安裝完畢等電試車(chē)。消防工程最終于2003年1月28日通過(guò)消防驗(yàn)收?？偲轿塾晁艿烙贗V標(biāo)段竣工驗(yàn)收前，按圖紙?jiān)O(shè)計(jì)要求施工完畢，于2003年1月26日前后通過(guò)我部、甲方及物業(yè)公司驗(yàn)收，基本達(dá)到竣工條件?？偲浇o水管道在III標(biāo)段主體驗(yàn)收前已安裝完畢，并通水驗(yàn)收。燃?xì)夤こ淘贗V標(biāo)段竣工驗(yàn)收前，全部安裝完畢，并

24、于2003年1月15日通氣到戶(hù)，通過(guò)驗(yàn)收。五、項(xiàng)目成本控制：、會(huì)所花園實(shí)施各階段造價(jià)變化情況見(jiàn)下表?？梢钥闯觯麟A段對(duì)工程成本的控制是成功的。會(huì)所花園實(shí)施各階段造價(jià)變化情況表事項(xiàng)階段 立項(xiàng)階段初設(shè)階段施工圖設(shè)計(jì) 階段招投標(biāo)階段 （主體）工程竣工結(jié)算 階段建筑面積（萬(wàn)m2）26.4 15.515.114.98 15.063 工程造價(jià)（億元）2.854 1.8 1.68 1.2036 1.5461 單方造價(jià)（元/m2）1079.291168.831112.581026.42 其中：主體工程（元/m2）932.42904.03880.38803.47808 其中：分包、附屬工程（元/m2）146.8

25、7264.8232.2218.42造價(jià)變化原因 設(shè)計(jì)院概算工程量部分與圖紙不符，提高取費(fèi)類(lèi)別（一類(lèi)），另有部分弱電工程量為估算，總平估價(jià)過(guò)高（600萬(wàn)元）設(shè)計(jì)優(yōu)化，如基礎(chǔ)取消搞浮錨柱等采用投標(biāo)競(jìng)價(jià)，并且按清水房標(biāo)準(zhǔn)計(jì)價(jià)設(shè)計(jì)優(yōu)化，如新三級(jí)鋼代換、取消地下室防水等；設(shè)計(jì)變更，如戶(hù)型改變、增加夾層等備 注按ABC三組團(tuán)計(jì)價(jià)采用四川95定額及配套信息價(jià)計(jì)價(jià)采用四川2000定額，材料價(jià)為市場(chǎng)價(jià)主體造價(jià)中不含公共空間的裝飾及安裝工程主體造價(jià)中含公共空間的裝飾及安裝工程、工程實(shí)施過(guò)程中的造價(jià)控制工作：1、工程實(shí)施過(guò)程中，我監(jiān)理部主要進(jìn)行了以下工作 根據(jù)施工進(jìn)度的實(shí)際情況，我部多次編制并調(diào)整工程款支付計(jì)劃。

26、對(duì)工程變更的經(jīng)濟(jì)合理性進(jìn)行審議并提出審議意見(jiàn)。 依據(jù)工程承建合同規(guī)定處理合同索賠。 合同工程款支付審核與簽證結(jié)算。 依據(jù)合同及業(yè)主授權(quán)進(jìn)行合同價(jià)格調(diào)整。 辦理工程結(jié)算。 協(xié)助業(yè)主進(jìn)行工程費(fèi)用資金流向分析。2、工程變更的管理工程變更審查原則： 變更后不降低工程的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)； 工程變更設(shè)計(jì)技術(shù)可行，安全可靠；工程變更有利于施工實(shí)施，不至于因施工工藝或施工方案的變更導(dǎo)致合同價(jià)格的大幅度增加；工程變更的費(fèi)用及工期是經(jīng)濟(jì)合理的，不至于導(dǎo)致合同價(jià)格的大幅度增加；工程變更盡可能不對(duì)后續(xù)施工產(chǎn)生不良影響，不至于因此而導(dǎo)致合同控制性工期目標(biāo)的推遲。工程變更的執(zhí)行與合同責(zé)任：我監(jiān)理部嚴(yán)格督促施工單位執(zhí)行工程變更，對(duì)

27、實(shí)施過(guò)程中可能出現(xiàn)的工期及費(fèi)用索賠，都及時(shí)進(jìn)行了處理。工程后期，為減少變更對(duì)施工進(jìn)度的影響，盡早實(shí)現(xiàn)工程竣工驗(yàn)收，我監(jiān)理部于2002年9月5日致函發(fā)包方，建議“對(duì)不影響外立面效果的戶(hù)型變更暫緩執(zhí)行，留待工程竣工后再行處理；對(duì)影響外立面效果的設(shè)計(jì)變更仍應(yīng)立即執(zhí)行”，從而為工程盡快收尾創(chuàng)造了條件。工程變更的合同支付：工程結(jié)算時(shí)統(tǒng)一處理。3、費(fèi)用索賠的處理：對(duì)施工單位提出的費(fèi)用索賠進(jìn)行認(rèn)真分析，在征得甲方同意的情況下，合理處理了施工單位向甲方提出的費(fèi)用索賠及甲方向施工單位提出的費(fèi)用索賠。4、甲供材料的計(jì)劃管理：我部成本控制組對(duì)施工單位報(bào)送的材料計(jì)劃進(jìn)行認(rèn)真審核，避免了因甲供材料積壓造成資金積壓；5、

28、工程進(jìn)度款支付管理：我部嚴(yán)格執(zhí)行施工合同規(guī)定，對(duì)不符合的項(xiàng)目不予計(jì)量，對(duì)符合支付條件的工程進(jìn)度款及時(shí)開(kāi)據(jù)支付證書(shū)，并督促發(fā)包人按合同規(guī)定及時(shí)付款，避免發(fā)生違約索賠。、工程實(shí)施過(guò)程中，公司員工積極提出合理化建議，取得顯著效益。 合理化建議成效統(tǒng)計(jì)表 萬(wàn)元序號(hào)合理化建議提出人協(xié)助人原設(shè)計(jì)造價(jià) 新方案造價(jià)效 果1電井防火封堵由原來(lái)防火包、有機(jī)堵料改為石棉絨監(jiān)司晉房57.27 9.28 節(jié)約投資47.99萬(wàn)元2把合同約定的應(yīng)急照明燈、事故照明燈改為其它品牌燈具監(jiān)司晉房51.94 8.23 雖最后甲方放棄了價(jià)差索賠，但在交房時(shí)間等其他方面贏得了主動(dòng)3消防工程使用改后“石人”產(chǎn)品，調(diào)整其與合同約定“川消”

29、產(chǎn)品的價(jià)差監(jiān)司晉房46.45 35.14 雖最后甲方放棄了價(jià)差索賠，但在D棟家?guī)У暝黾酉馈⒁约暗叵率曳阑痖y管線(xiàn)增加部分談判贏得了主動(dòng)4商店內(nèi)日光燈改為軟線(xiàn)吊燈監(jiān)司晉房10.31 0.61 節(jié)約投資9.7萬(wàn)元5商店門(mén)上的疏散指示燈取消監(jiān)司晉房1.72 0.00 節(jié)約投資1.72萬(wàn)元6A、B區(qū)地下室鍍鋅扁鋼接地-808改為-505監(jiān)司晉房1.00 0.39 節(jié)約投資0.61萬(wàn)元7B區(qū)C、D、E、F型住宅預(yù)分支電纜4240mm2改為4185mm2監(jiān)司晉房42.89 29.27 節(jié)約投資13.62萬(wàn)元8B區(qū)D、E、F型住宅電氣豎井接地干線(xiàn)-10010改為-505、-4010改為-404監(jiān)司晉房1.2

30、7 0.37 節(jié)約投資0.9萬(wàn)元9A區(qū)地下室車(chē)道、車(chē)庫(kù)所有熒光燈改為管吊式工廠(chǎng)燈監(jiān)司晉房3.95 2.00 節(jié)約投資1.95萬(wàn)元10廚衛(wèi)間降標(biāo)高取代其它房間20厚1：2水泥砂漿找平層監(jiān)司晉房84.52 24.51 節(jié)約投資60.01萬(wàn)元11地下室外墻3:7灰土回填取消監(jiān)司晉房14.66 1.67 節(jié)約投資12.99萬(wàn)元12地下室頂板卷材防水取消找平層監(jiān)司晉房10.81 0.00 節(jié)約投資10.81萬(wàn)元13標(biāo)段A型二至十五層防火卷簾門(mén)取消施工方監(jiān)司/晉房4.32 0.00 節(jié)約投資4.32萬(wàn)元14新級(jí)鋼代級(jí)螺紋鋼監(jiān)司晉房節(jié)約投資70.25萬(wàn)元15廚衛(wèi)煙氣道GDZ改GRC監(jiān)司/晉房節(jié)約投資45.1

31、8萬(wàn)元16原歐式鐵花欄桿改為普通欄桿監(jiān)司/晉房節(jié)約投資55.68萬(wàn)元17便民服務(wù)設(shè)施取消吊頂晉房監(jiān)司節(jié)約投資18.47萬(wàn)元18地下室底板卷材防水改為構(gòu)件自防水監(jiān)司/晉房節(jié)約投資150.56萬(wàn)元19墻體抹灰鋼絲網(wǎng)加固改為網(wǎng)格布加固施工方監(jiān)司/晉房節(jié)約投資22.16萬(wàn)元合 計(jì)節(jié)約投資526.92萬(wàn)元、竣工結(jié)算的審核：監(jiān)理公司在晉房的大力協(xié)助下，本工程竣工結(jié)算審核工作經(jīng)外委造價(jià)師事物所對(duì)四個(gè)主體工程進(jìn)行審計(jì)，準(zhǔn)確率超過(guò)99%，竣工結(jié)算審核工作是成功的。會(huì)所花園結(jié)算造價(jià)匯總表單位：萬(wàn)圓序號(hào)工程名稱(chēng)合同價(jià)施工方報(bào)審金額內(nèi)部審定金額監(jiān)司審減額 事務(wù)所審減額審定工程造價(jià)1、主體工程1.1標(biāo)段建筑安裝工程33

32、12.000土建411.5637-181.5952593.15899.27273158.4612安裝84.079837.983046.09680.65391.2標(biāo)段建筑安裝工程3083.000土建271.6211-127.6124399.23356.21182954.2681安裝28.01075.316322.69440.2241.3標(biāo)段建筑安裝工程2398.000土建639.8116-12.8403652.651902379.0577安裝2.6694-6.10208.771401.4標(biāo)段建筑安裝工程3243.000土建159.6683-124.9049284.57323129.5202安裝2

33、2.181811.425110.7567小 計(jì)12036.001619.6064-398.33042017.936811621.3071.5標(biāo)段橋架及公用空間裝飾120.0000土建42.618633.35549.26320.0038144.6537安裝151.0573111.298339.759001.6標(biāo)段橋架及公用空間裝飾100.0000土建43.026029.776313.24970.1228138.3899安裝159.4840108.613650.87040.18881.7標(biāo)段橋架及公用空間裝飾100.0000土建47.137827.749619.38820125.1396安裝148

34、.355897.390050.965801.8標(biāo)段橋架及公用空間裝飾120.0000土建69.425532.951536.47400141.6283安裝122.0968108.676813.42000小 計(jì)440.0000783.2018549.8116233.3903549.81162、園林景觀綠化工程230.0000土建299.9975221.200078.7975221.2000安裝31.557725.46106.096725.4610小 計(jì)230.0000331.5552246.661084.8942246.66103、市政總平3.1總平土建安裝工程180.0000345.105625

35、6.263488.8422180.00003.2總平燈具安裝4.23705.97705.91920.05785.91923.3室外給水52.00006.18153.92212.259555.92213.4給水管道13.85310.000013.8531小 計(jì)250.0901357.2641266.104791.1595255.69444、專(zhuān)業(yè)分包工程4.1電梯658.0000660.5684660.56840.0000660.56844.2通風(fēng)排煙315.00007.65945.96191.6975320.96194.3消防380.0000388.2907381.09197.1988381.0

36、919序號(hào)工程名稱(chēng)合同價(jià)施工方報(bào)審金額內(nèi)部審定金額監(jiān)司審減額 事務(wù)所審減額審定工程造價(jià)4.4安防142.0000166.234214323.23421434.5光纖電視、通信21.812023.043322.98630.057022.98634.6供配電280.0000280.00004.7預(yù)分支電纜137.000130.5342130.08960.4447130.08964.8防盜門(mén)57.929060.420057.22003.200057.22004.9防火及防火卷簾門(mén)97.740089.293489.29340.000089.29344.10塑鋼門(mén)窗400.0000423.6331404

37、.435819.1973404.43584.11抗靜電地板2.81872.81872.81870.00002.81874.12商鋪玻璃門(mén)24.480037.709937.70990.000037.70994.13屋頂陽(yáng)光棚21.000032.647232.01080.636432.01084.14會(huì)所花園游樂(lè)設(shè)施5.90186.14376.14370.00006.14374.15戶(hù)內(nèi)樓梯8.500032.015028.27823.736828.27824.16、標(biāo)段露臺(tái)欄桿3.87009.89059.65730.23329.65734.17電梯對(duì)講6.20006.20006.20000.000

38、06.20004.18電纜橋架買(mǎi)賣(mài)35.000091.31294.19發(fā)電機(jī)至低壓配電房電纜安裝33.000034.634229.31975.314529.31974.20停車(chē)場(chǎng)交通安全設(shè)施8.50008.19118.19110.00008.19114.21會(huì)所花園底層裝飾50.000039.508633.38926.119433.3892小 計(jì)2688.7512159.43572108.994350.44142774.67885、合同外部分5.1防火卷簾門(mén)電纜安裝1.59080.59380.99710.59385.2高壓進(jìn)線(xiàn)電纜安裝0.77640.33970.43670.33975.3二標(biāo)段

39、電井防火堵洞工程3.65183.16790.48393.16795.4四標(biāo)段電井防火堵洞工程2.51664.0471-1.53064.04715.5會(huì)所花園零星用工1.38701.25930.12771.25935.6會(huì)所花園樣板間B型（土建）2.44350.60171.84180.60175.7會(huì)所花園樣板間C型（土建）1.51240.47301.03940.47305.8三標(biāo)段臨時(shí)道路3.05742.02321.03422.02325.9南干堰圍護(hù)0.14430.14430.00000.1443小 計(jì)17.080212.65004.430212.6500合 計(jì)5268.14342785.8

40、9112482.252316.901815461.431六、工程質(zhì)量控制：、全過(guò)程監(jiān)理：監(jiān)理部對(duì)該工程施工過(guò)程采取了全過(guò)程監(jiān)理，工程的質(zhì)量控制工作是成功的，無(wú)影響結(jié)構(gòu)安全和工程基本使用功能的重大質(zhì)量缺陷。依據(jù)國(guó)家規(guī)范、設(shè)計(jì)圖紙和合同約定，成立了由相關(guān)專(zhuān)業(yè)監(jiān)理人員組成的監(jiān)理部；制定了監(jiān)理規(guī)劃及實(shí)施細(xì)則；審批了施工單位報(bào)送的施工組織設(shè)計(jì)；審查了施工單位的材料、構(gòu)件等的質(zhì)量情況；檢查了施工技術(shù)措施和安全防護(hù)措施；驗(yàn)收了各分部、分項(xiàng)工程質(zhì)量。對(duì)進(jìn)場(chǎng)原材料、構(gòu)配件等檢查了合格證、試驗(yàn)報(bào)告等，按設(shè)計(jì)、有關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行了見(jiàn)證取樣試驗(yàn)。對(duì)影響結(jié)構(gòu)安全和工程基本使用功能的試塊、試件及有關(guān)材料均進(jìn)行了見(jiàn)證取樣。采

41、取了旁站、巡視、平行檢驗(yàn)等監(jiān)理形式；加強(qiáng)了工程施工質(zhì)量的過(guò)程控制工作，對(duì)于檢查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，督促施工單位進(jìn)行了及時(shí)的整改；對(duì)于工程的隱蔽部位，嚴(yán)格對(duì)每道工序進(jìn)行了隱蔽檢查驗(yàn)收并做好了隱蔽檢查驗(yàn)收記錄；隱蔽工程必須經(jīng)我部專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師及總監(jiān)簽認(rèn)后，施工單位再進(jìn)行隱蔽。、建筑工程質(zhì)量控制1、地基與基礎(chǔ)工程：我部嚴(yán)格按照有效設(shè)計(jì)文件及現(xiàn)行施工規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行監(jiān)理，特別是工序報(bào)驗(yàn)，認(rèn)證程序，要求承包人在工序自檢合格的基礎(chǔ)上再進(jìn)行報(bào)驗(yàn)，經(jīng)我部檢查驗(yàn)收并認(rèn)證后才能進(jìn)入下道工序施工，有效地控制了工程質(zhì)量。各標(biāo)段地下室施工過(guò)程中，在監(jiān)理部及有關(guān)各方的共同努力下，工程質(zhì)量滿(mǎn)足設(shè)計(jì)及現(xiàn)行施工驗(yàn)收規(guī)范要求，無(wú)影響結(jié)構(gòu)

42、使用安全的質(zhì)量問(wèn)題。施工過(guò)程中出現(xiàn)的主要問(wèn)題有：地下室外墻標(biāo)段 eq oac(,13) eq oac(,23)軸交 eq oac(,S)軸梁板裂紋，經(jīng)省設(shè)計(jì)院、晉房、監(jiān)司、施工單位會(huì)診，結(jié)論為： eq oac(,1)該裂紋屬砼收縮變形裂紋； eq oac(,2)經(jīng)沿裂紋方向打鑿，裂紋深度僅達(dá)到砼保護(hù)層區(qū)域，未進(jìn)入砼核心區(qū)，屬于無(wú)害裂紋；標(biāo)段F2筏板由于養(yǎng)護(hù)時(shí)間不夠，造成砼表面局部裂紋，在我監(jiān)理部發(fā)出工程暫停令后，施工單位進(jìn)行了及時(shí)的整改；由于四個(gè)標(biāo)段地下室砼部分試塊28天抗壓強(qiáng)度值均不同程度出現(xiàn)偏低的問(wèn)題，在對(duì)出現(xiàn)問(wèn)題的部位進(jìn)行回彈試驗(yàn)，證明實(shí)體砼強(qiáng)度能夠滿(mǎn)足設(shè)計(jì)要求的前提下，我監(jiān)理部及時(shí)與施

43、工單位一起分析，認(rèn)為砼試塊養(yǎng)護(hù)不好是主要原因，責(zé)令施工單位“重新選派有砼試驗(yàn)資質(zhì)的試驗(yàn)員制作養(yǎng)護(hù)試塊”，并發(fā)出工程暫停令限期整改；2001年10月29日，標(biāo)段在地下室砼澆注過(guò)程中出現(xiàn)泵管?chē)?yán)重堵塞現(xiàn)象，攪拌站供料能力不足是主要原因。我監(jiān)理部責(zé)令施工單位清理干凈后重新澆注，并要求施工單位合理安排澆注進(jìn)度，避免類(lèi)似事件再次發(fā)生；2001年11月01日，我監(jiān)理人員在對(duì)攪拌站進(jìn)行檢查時(shí)發(fā)現(xiàn)砼配合比被擅自改變。我監(jiān)理部立即發(fā)出停工整改通知，并對(duì)此進(jìn)行詳細(xì)調(diào)查。糾正了違規(guī)行為，在對(duì)調(diào)整后的配合比進(jìn)行試驗(yàn)，證明其能夠滿(mǎn)足設(shè)計(jì)要求的前提下，迫使施工單位作出深刻檢查后，我監(jiān)理部方同意復(fù)工，標(biāo)段因此停工時(shí)間達(dá)16天

44、。經(jīng)過(guò)對(duì)地下室砼施工的整頓，確保了主體砼的施工質(zhì)量，砼質(zhì)量管理工作是成功的。2、主體工程：在施工過(guò)程中，及時(shí)進(jìn)行質(zhì)量跟蹤監(jiān)控，主要對(duì)施工測(cè)量放線(xiàn)進(jìn)行復(fù)核，對(duì)分批進(jìn)場(chǎng)的原材料的出廠(chǎng)材質(zhì)證明文件進(jìn)行審核，及時(shí)見(jiàn)證取樣送檢，對(duì)工序交接，鋼筋隱蔽跟蹤檢查驗(yàn)收，在砼澆筑施工時(shí)，監(jiān)理人員堅(jiān)守現(xiàn)場(chǎng)，見(jiàn)證取樣，隨時(shí)掌握工程質(zhì)量情況，及時(shí)提出監(jiān)理意見(jiàn)，督促施工單位嚴(yán)格按有關(guān)操作程序施工及落實(shí)對(duì)質(zhì)量問(wèn)題的整改。客戶(hù)二裝過(guò)程中，部分房間安裝木地板木龍骨前在樓板上鉆孔時(shí)，樓板被鉆穿，測(cè)量后發(fā)現(xiàn)厚度不足。這一問(wèn)題暴露后，又有多家的樓板被鉆穿，且問(wèn)題主要發(fā)生在標(biāo)段，客戶(hù)對(duì)此提出索賠。經(jīng)過(guò)大家討論分析，出現(xiàn)樓板厚度不足的主

45、要原因有標(biāo)段距離砼攪拌站最遠(yuǎn)，砼輸送距離最長(zhǎng)，容易出現(xiàn)堵管現(xiàn)象，操作工人為了減少堵管問(wèn)題借以縮短勞動(dòng)時(shí)間，主觀可能出現(xiàn)偷工減料現(xiàn)象；標(biāo)段技術(shù)及質(zhì)量管理力量一直薄弱，監(jiān)理部雖多次函告施工單位，但始終未能解決，造成操作工人缺少監(jiān)督；現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理人員缺少經(jīng)驗(yàn)，或責(zé)任心不強(qiáng)，旁站監(jiān)督不力；取消樓面找平層，為項(xiàng)目節(jié)約60萬(wàn)元，同時(shí)增加了施工的難度；在結(jié)構(gòu)砼上直接鉆孔安裝木龍骨，對(duì)結(jié)構(gòu)損傷較大，對(duì)需安裝木龍骨的樓面，仍需施工找平層。針對(duì)出現(xiàn)的問(wèn)題，采取了安排專(zhuān)人鉆孔的措施后基本得到解決。在竣工驗(yàn)收快1年的2003年底，保修人員在標(biāo)段地下室發(fā)現(xiàn)部分梁板有裂縫，且從縫中滲出膠狀物。于是，晉房組織監(jiān)理、施工、設(shè)計(jì)單

46、位相關(guān)人員及四川省建科院專(zhuān)家進(jìn)行分析，初步認(rèn)為溫度應(yīng)力及干縮應(yīng)力是裂縫產(chǎn)生的主要原因，目前對(duì)結(jié)構(gòu)沒(méi)有影響，但仍需對(duì)裂縫做封閉處理，以免日久鋼筋銹蝕對(duì)結(jié)構(gòu)造成影響；縫中滲出的膠狀物可能是991丙烯酸防水卷材的膠粘劑。為穩(wěn)妥起見(jiàn)，晉房已責(zé)成施工單位委托四川省建科院進(jìn)行詳細(xì)鑒定及分析，待分析結(jié)果出來(lái)后，再由省建科院提出處理方案并實(shí)施處理。3、裝飾裝修工程：我部嚴(yán)格按現(xiàn)行施工及驗(yàn)收規(guī)范開(kāi)展監(jiān)理工作，各工序、各分項(xiàng)工程之間嚴(yán)格自檢、互檢及交接檢驗(yàn)。施工過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題都能得到及時(shí)解決。防盜門(mén)問(wèn)題：在防盜門(mén)施工合同簽訂前，甲方組織對(duì)誼美、大象、三色防盜門(mén)廠(chǎng)進(jìn)行了考察，但對(duì)金典防盜門(mén)廠(chǎng)的考察未通知監(jiān)理公司參

47、加。甲方在對(duì)金典防盜門(mén)廠(chǎng)的考察時(shí)發(fā)現(xiàn)其生產(chǎn)設(shè)備最好，卻忽視了該廠(chǎng)為新廠(chǎng)的情況，對(duì)其管理能力及安裝力量缺乏足夠的了解，合同簽訂并未得到監(jiān)理公司的確認(rèn)。防盜門(mén)進(jìn)場(chǎng)安裝后，其技術(shù)工人嚴(yán)重不足，管理缺乏經(jīng)驗(yàn)的問(wèn)題逐步顯現(xiàn)出來(lái)。剛開(kāi)始安裝時(shí)，監(jiān)理人員進(jìn)行技術(shù)交底，并現(xiàn)場(chǎng)指揮安裝樣板門(mén)；可工人在獨(dú)立安裝時(shí)總出錯(cuò)，固定方法不對(duì)、安裝標(biāo)高錯(cuò)誤、垂直度超標(biāo)、對(duì)角線(xiàn)偏差超標(biāo)等是主要問(wèn)題，在監(jiān)理人員隨時(shí)的檢查中出現(xiàn)多次返工；此時(shí)，在現(xiàn)場(chǎng)發(fā)現(xiàn)部分門(mén)扇焊點(diǎn)脫落的問(wèn)題，于是監(jiān)理部決定對(duì)其生產(chǎn)情況進(jìn)行檢查。在金典防盜門(mén)廠(chǎng)生產(chǎn)車(chē)間，我監(jiān)理人員發(fā)現(xiàn)其生產(chǎn)情況與金典防盜門(mén)廠(chǎng)向甲方及監(jiān)理報(bào)送的型式檢驗(yàn)報(bào)告有幾處不符（門(mén)框鋼板厚度、

48、內(nèi)填充料、鎖位鋼板加固、門(mén)鉸鏈等），于是報(bào)告甲方，并向金典防盜門(mén)廠(chǎng)發(fā)函要求“對(duì)會(huì)所花園所使用的防盜門(mén)進(jìn)行見(jiàn)證取樣并送檢”。在金典防盜門(mén)廠(chǎng)不予配合，且已經(jīng)對(duì)主體施工單位正常工作造成嚴(yán)重影響、抹好的門(mén)樘多次被破壞的情況下，監(jiān)理部致函晉房，要求更換防盜門(mén)。晉房經(jīng)過(guò)慎重考慮，在“按期交房”的巨大壓力下，被迫“繼續(xù)使用”。為減少損失，監(jiān)理人員隨時(shí)在現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)，監(jiān)理部與晉房工程部一起積極想辦法，幫助金典防盜門(mén)廠(chǎng)向其他防盜門(mén)廠(chǎng)聯(lián)系借工以解燃眉之急，多次到生產(chǎn)車(chē)間檢查并與金典防盜門(mén)幾個(gè)經(jīng)理協(xié)商解決辦法；四個(gè)標(biāo)段就此向金典防盜門(mén)廠(chǎng)提出費(fèi)用索賠近10萬(wàn)元，并成為施工方向晉房工期反索賠的重要依據(jù)。針對(duì)防火門(mén)安裝過(guò)程中

49、發(fā)現(xiàn)的“可燃”問(wèn)題，監(jiān)理部要求“對(duì)會(huì)所花園所使用的防火門(mén)進(jìn)行見(jiàn)證取樣并送檢”。見(jiàn)證取樣送檢的型式檢驗(yàn)報(bào)告顯示：會(huì)所花園所使用的防火門(mén) 質(zhì)量合格。外墻面磚問(wèn)題：甲供外墻面磚訂貨前，監(jiān)理部根據(jù)甲方轉(zhuǎn)送的相關(guān)資料及上墻情況，向甲方致函提出評(píng)估意見(jiàn)不考慮報(bào)價(jià)因素，在金聯(lián)、米蘭諾、志富、賽特、華麗幾個(gè)品牌中，金聯(lián)、志富可滿(mǎn)足要求。2002年6月14日，中核二四公司反映甲供外墻面磚存在質(zhì)量問(wèn)題，經(jīng)監(jiān)理部核實(shí)，供貨商報(bào)送的檢驗(yàn)報(bào)告與到貨不一樣的情況屬實(shí)，由四川丹棱玉龍?zhí)沾晒旧a(chǎn)的“玉龍山郎”牌墻面磚質(zhì)量不合格。對(duì)此，我監(jiān)理部致函晉房，“該批面磚不能用于會(huì)所花園項(xiàng)目”。在此情況下，監(jiān)理人員會(huì)同甲方人員到夾江

50、考察后，決定棄用“玉龍山郎”牌墻面磚，改用質(zhì)量較好的由新萬(wàn)興公司生產(chǎn)的“萬(wàn)茂” 牌墻面磚。從使用的情況看，質(zhì)量較好，業(yè)主入住后未對(duì)墻面磚提出意見(jiàn)。在陽(yáng)臺(tái)欄桿施工過(guò)程中，監(jiān)理人員發(fā)現(xiàn)標(biāo)段使用的方管壁厚嚴(yán)重不足，隨即對(duì)四個(gè)標(biāo)段陽(yáng)臺(tái)欄桿所使用的方管壁厚進(jìn)行了全面檢查，結(jié)果、標(biāo)段實(shí)際使用材料符合設(shè)計(jì)要求，而、標(biāo)段問(wèn)題較大，設(shè)計(jì)方管壁厚2mm，實(shí)際使用材料壁厚僅1.41.6mm。監(jiān)理部采取果斷措施，責(zé)令并督促施工單位全部進(jìn)行了整改，避免了質(zhì)量事故的出現(xiàn)。在樓梯欄桿、扶手施工過(guò)程中，監(jiān)理人員發(fā)現(xiàn)、標(biāo)段樓梯欄桿材料用方管代替方鋼，經(jīng)過(guò)交涉，施工單位辦理了技術(shù)核定，避免了甲方出現(xiàn)經(jīng)濟(jì)損失；監(jiān)理人員同時(shí)還發(fā)現(xiàn)、

51、標(biāo)段扶手坡度出現(xiàn)失誤，、標(biāo)段得到及時(shí)糾正，而標(biāo)段卻以影響交工為由而未予整改，甲方迫于交工壓力也不了了之。4、市政總平、園林景觀工程：市政總平、園林景觀工程質(zhì)量總體較好。施工過(guò)程中，我監(jiān)理部對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行了嚴(yán)格把關(guān)。其間發(fā)現(xiàn)了許多施工中存在的問(wèn)題，我部及時(shí)要求施工企業(yè)進(jìn)行整改，并監(jiān)督其整改合格。如1、2、3號(hào)化糞池底板鋼筋錨固長(zhǎng)度不夠，中部圈梁鋼筋、箍筋間距偏大，頂板鋼筋搭接長(zhǎng)度不足，督促其整改合格；6、7號(hào)化糞池外抹灰粗糙，厚度不夠，要求其重抹；前庭廣場(chǎng)道路存在“彈簧”現(xiàn)象，督促其換填砂夾石；市政道路、III標(biāo)段C型外側(cè)消防車(chē)道局部存在壓紋不清晰、紋路方向不對(duì)等問(wèn)題，督促其打掉重新澆筑；麗人長(zhǎng)

52、街人行道砼墊層強(qiáng)度、厚度未達(dá)到要求，督促其打掉重新澆筑；麗人長(zhǎng)街硬鋪裝空鼓現(xiàn)象嚴(yán)重，督促其返工整改；III標(biāo)段C、D型間道路、2#橋橋面、回歸廣場(chǎng)戲水池外側(cè)消防車(chē)道存在積水現(xiàn)象，督促其整改；1#橋橋面加寬，鋼筋錨固長(zhǎng)度不足，督促其采取措施整改；園林臨主體外墻覆土，督促其采取防水措施；由于下雨導(dǎo)致地下室頂板回填土不能滿(mǎn)足道路基層承載力，與建設(shè)方、施工方協(xié)商后督促其對(duì)基層進(jìn)行砂夾石換填。5、管道工程（給排水、消防、通風(fēng)及天然氣管道）為做好主體施工階段管道的預(yù)埋監(jiān)理工作，施工前，監(jiān)理部組織主體單位的安裝技術(shù)負(fù)責(zé)人對(duì)圖紙進(jìn)行會(huì)審清流程、清管線(xiàn)、查問(wèn)題。并在每次主體澆筑混凝土之前，及時(shí)與各標(biāo)段安裝單位進(jìn)

53、行預(yù)留孔洞的數(shù)量核對(duì)及現(xiàn)場(chǎng)核查，基本解決了圖紙?jiān)O(shè)計(jì)中的錯(cuò)漏碰缺影響及漏埋情況。管道穿樓板、穿剪力墻的預(yù)留孔洞漏埋率控制在了0.5以下，位置偏差合格率達(dá)到了90%以上。 PP-R給水管埋設(shè)時(shí)，因廚衛(wèi)間PPR給水管部分設(shè)計(jì)在結(jié)構(gòu)板內(nèi)，為保證主體澆筑階段PP-R管埋設(shè)的質(zhì)量，主要從以下方面著手進(jìn)行監(jiān)理工作：檢查管材管件是否合格，管道是否按圖施工，管道及管件是否熔接合格、試壓合格，管道埋設(shè)是否達(dá)到設(shè)計(jì)及規(guī)范要求等。安裝之初，III標(biāo)段施工單位提出甲供“康樂(lè)牌”管材與乙購(gòu)“康樂(lè)牌”管件間的配合間隙不統(tǒng)一，此問(wèn)題反映了該產(chǎn)品生產(chǎn)過(guò)程質(zhì)量控制不嚴(yán)，允許偏差未達(dá)要求，經(jīng)核實(shí)后及時(shí)聯(lián)系甲方將品牌進(jìn)行了更換，保障

54、了管道的安裝質(zhì)量。管道隱蔽前的檢查過(guò)程中，發(fā)現(xiàn)II標(biāo)段報(bào)廢的管件中有管斷面熔縮的廢品時(shí)，采取對(duì)各標(biāo)段已安裝管道上的熔接接頭進(jìn)行抽查取樣的方式，提高了各標(biāo)段施工人員的質(zhì)量意識(shí)及工作責(zé)任心。管道試壓過(guò)程中，發(fā)現(xiàn)IV標(biāo)段一根管材局部爆裂后，分析查明原因，及時(shí)要求供貨廠(chǎng)家對(duì)該批次未達(dá)送樣標(biāo)準(zhǔn)的管材進(jìn)行了全部更換，同時(shí)要求甲供方及施工單位做好送貨驗(yàn)貨時(shí)的報(bào)驗(yàn)工作。管道埋設(shè)過(guò)程中，為減少住戶(hù)裝修時(shí)對(duì)管道的損壞，要求管道上貼樓板面筋；為保證管道的試壓質(zhì)量，統(tǒng)一將各標(biāo)段的試驗(yàn)壓力由設(shè)計(jì)允許的1.0MPa上調(diào)至規(guī)范要求的1.4MPa，減少了暗埋管道的質(zhì)量隱患。主體給排水管道安裝階段，工程質(zhì)量監(jiān)理主要工作為檢查管

55、道安裝質(zhì)量是否符合設(shè)計(jì)圖紙、施工規(guī)范及監(jiān)理實(shí)施細(xì)則要求。監(jiān)理過(guò)程中重點(diǎn)檢查潔器具的給水點(diǎn)高度、給水點(diǎn)與墻面的垂直度、冷熱水出水點(diǎn)間距、水表距墻面凈距、管道平直度及距墻間距、座便器排水口離墻距離、地漏高度等涉及住戶(hù)裝修使用的接口部位是否達(dá)到設(shè)計(jì)要求。著重檢查管道的試壓情況，督促施工單位做好PPR管隱蔽前后，防水前后，及交工前的試壓檢查工作。通過(guò)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)事前交底、大面積作業(yè)前做樣板房預(yù)檢、加強(qiáng)日常巡視檢查、及時(shí)處理設(shè)計(jì)不明、標(biāo)注不清等易引起錯(cuò)誤施工的圖紙信息問(wèn)題等工作方式，總體上確保了給排水的安裝質(zhì)量。消防及通風(fēng)工程監(jiān)理過(guò)程中主要做了以下工作：參與了消防及通風(fēng)工程招標(biāo)及考察工作，提出了消防及通風(fēng)工

56、程施工單位的選擇評(píng)估意見(jiàn)。施工過(guò)程中，因土建結(jié)構(gòu)中梁柱的影響，調(diào)整了部分消防及通風(fēng)管道的設(shè)計(jì)走向及標(biāo)高，提高了A、B區(qū)地下室局部風(fēng)機(jī)箱的設(shè)計(jì)安裝高度，保障了該部位停車(chē)或通行的使用功能。施工過(guò)程中協(xié)助甲方、設(shè)計(jì)院及施工單位處理了大量消防管道、給排水管道與通風(fēng)管道間的交叉打架等設(shè)計(jì)問(wèn)題，基本做到了不留隱患到最后。風(fēng)管預(yù)制過(guò)程中，對(duì)風(fēng)管預(yù)制場(chǎng)的制作工藝及材料進(jìn)行檢查，保障原材料的合格使用。督促通風(fēng)、消防工程進(jìn)場(chǎng)材料及時(shí)報(bào)驗(yàn)，減少工程實(shí)體中的材料質(zhì)量隱患。工程后期加強(qiáng)了對(duì)通風(fēng)、消防工程的檢查驗(yàn)收工作，檢查重點(diǎn)轉(zhuǎn)移到外觀質(zhì)量、清潔、支吊架安裝、系統(tǒng)流程清查、管道試壓等方面。通過(guò)努力，保證了通風(fēng)、消防工程

57、的總體施工質(zhì)量?？偲浇o水方面：監(jiān)理重點(diǎn)是根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況對(duì)管道設(shè)計(jì)走向進(jìn)行合理性調(diào)整、檢查管道埋深、管道進(jìn)戶(hù)接口預(yù)留、試壓及回填、成品保護(hù)。給水管道施工前，首先進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)放線(xiàn)及管溝埋深的檢查，經(jīng)監(jiān)理認(rèn)可后進(jìn)行管溝開(kāi)挖及下管；施工過(guò)程中要求給水管分段試壓及時(shí)回填，即減少了對(duì)周邊環(huán)境的影響也及時(shí)對(duì)自身管道進(jìn)行了回填保護(hù)；涉及與各標(biāo)段主體給水管的支線(xiàn)預(yù)留時(shí)，要求每一進(jìn)戶(hù)支管必須與主體單位共同確認(rèn)或取得監(jiān)理核查認(rèn)可；施工過(guò)程中，與甲方、設(shè)計(jì)院保持密切聯(lián)系，及時(shí)將工程信息向甲方及設(shè)計(jì)院匯報(bào)，確保現(xiàn)場(chǎng)的局部修改或調(diào)整事前達(dá)成共識(shí)，以利于技術(shù)核定單辦理；管道試壓檢查方面，高區(qū)管道要求試壓1.4MPa，合格后降

58、壓至0.9MPa并穩(wěn)壓24小時(shí)后檢查，低區(qū)管道要求試壓0.9MPa，合格后降壓到0.5MPa并穩(wěn)壓24小時(shí)后檢查。為配合試壓工作的順利進(jìn)行，試壓期間只要管道壓力達(dá)到檢查要求，無(wú)論白天或晚上，監(jiān)理人員隨傳隨到，保障了工程進(jìn)度同時(shí)與施工單位建立了良好的工作關(guān)系；管道試壓回填后，關(guān)注現(xiàn)場(chǎng)其它工種的溝槽開(kāi)挖，對(duì)關(guān)鍵地段要求管道安裝單位及時(shí)進(jìn)行跟蹤檢查，重要部位（如12月17日晚在IV標(biāo)段與2號(hào)橋之間的電纜改道施工過(guò)程中），主動(dòng)做好旁站監(jiān)理工作。通過(guò)努力，室外總平給水工程在主體竣工前提前竣工通水，且工程質(zhì)量較好。室外總平排水：監(jiān)理重點(diǎn)是污雨水管道的高程控制、管道地基質(zhì)量控制、施工圖與現(xiàn)場(chǎng)不符處的修改及完

59、善、強(qiáng)化預(yù)驗(yàn)收工作。工程開(kāi)工前，首先對(duì)設(shè)計(jì)圖紙的管道高程進(jìn)行了仔細(xì)的核查核對(duì)，包括管道交叉部位、地下室頂板與管底的標(biāo)高復(fù)核、主體出戶(hù)管與污雨水管的管井標(biāo)高校對(duì)，保證了施工過(guò)程無(wú)重大問(wèn)題出現(xiàn)。管道基礎(chǔ)的質(zhì)量是影響安裝質(zhì)量的重要環(huán)節(jié)，為做好這項(xiàng)監(jiān)理工作，監(jiān)理部專(zhuān)門(mén)抽調(diào)土建監(jiān)理人員負(fù)責(zé)協(xié)助對(duì)管溝基礎(chǔ)及化糞池的施工質(zhì)量監(jiān)理，確保了管道的安裝質(zhì)量。施工過(guò)程中，對(duì)管道接口及墊層做法等，根據(jù)設(shè)計(jì)選定的圖集及時(shí)對(duì)內(nèi)容進(jìn)行了具體明確及監(jiān)理交底。同時(shí)，對(duì)施工質(zhì)量進(jìn)行跟蹤檢查，局部管段返工重做兩次，修補(bǔ)及缺陷處理多次，安裝質(zhì)量基本達(dá)到了設(shè)計(jì)圖紙及規(guī)范要求。根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)地質(zhì)情況對(duì)施工圖進(jìn)行了局部調(diào)整及完善，并及時(shí)取得甲方

60、及設(shè)計(jì)院的認(rèn)可，主要內(nèi)容進(jìn)行了道路雨蓖子的位置調(diào)整及增設(shè)；III標(biāo)段C型化糞池的位置調(diào)整及周邊管道走向修改；III標(biāo)段D型人防通道處污水管的局部走向調(diào)整；IV標(biāo)段南干堰沿線(xiàn)污雨水管道與給水管道的位置調(diào)整；IV標(biāo)段E1、E2商鋪沿線(xiàn)污雨水管道的外移；I標(biāo)段A、B型出戶(hù)污水管的位置調(diào)整；I標(biāo)段A型側(cè)面化糞池及周邊管道位置調(diào)整；設(shè)計(jì)漏掉的污水管及管井增補(bǔ)；整個(gè)主體外立面雨水管、汽車(chē)坡道入口雨水溝、地下室排污泵管等進(jìn)雨水溝或雨水井的細(xì)部處理工作。確保了整個(gè)總平水系統(tǒng)的連網(wǎng)排放，保證了質(zhì)量、減少了返工損失?？⑹针A段，督促施工單位對(duì)污雨水管道進(jìn)行了全程通水拖袋試驗(yàn)，順利通過(guò)了甲方、物業(yè)公司等相關(guān)單位的共同