
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1、班級(jí)中推行量化管理的體會(huì)i=JI三m學(xué)生在學(xué)校學(xué)習(xí)、生活,要想全面地看待學(xué)生,就需要對(duì)該 學(xué)生方方面面的表現(xiàn)進(jìn)行總結(jié)和分析,量化管理就是使學(xué)生方方 面面的表現(xiàn)轉(zhuǎn)化成數(shù)據(jù),通過(guò)數(shù)據(jù)統(tǒng)一表現(xiàn)出來(lái),這樣學(xué)生的日 常表現(xiàn)變得更直觀,班級(jí)管理也更直觀,更方便班主任全面發(fā)覺(jué) 學(xué)生的問(wèn)題,及時(shí)做學(xué)生的工作。2011年以來(lái)我在班內(nèi)推行班 級(jí)量化管理,效果明顯?,F(xiàn)對(duì)于量化管理的具體使用和感受總結(jié) 如下:一、讓學(xué)生參與班級(jí)量化管理細(xì)則的制定量化管理的實(shí)行,首先需要制定一個(gè)切實(shí)可行的量化管理 細(xì)則,該細(xì)則必須以學(xué)校考核量化為依托基礎(chǔ)上,制定符合自 己所帶班級(jí)的實(shí)際情況,并且具有比較強(qiáng)的可操作性的制度。為 了解決這些
2、問(wèn)題,我在制定量化管理細(xì)則時(shí),特意征求全班各同 學(xué)的意見(jiàn),組織班干部一同參與制定和修訂量化管理細(xì)則, 最后再次在班內(nèi)進(jìn)行公示,這樣盡可能地吸收各同學(xué)的意見(jiàn),使 量化管理細(xì)則盡可能地貼近班級(jí)的實(shí)際情況,只有貼近實(shí)際 才能提高細(xì)則的可行性。二、落實(shí)量化管理細(xì)則的實(shí)行一部法典再好,最終都需要通過(guò)落實(shí)執(zhí)行的效果來(lái)體現(xiàn),因 此,我花了比較大的精力去抓量化管理細(xì)則的執(zhí)行,收到的效果 十分明顯。我的具體做法是一一1、分工明確量化管理細(xì)則包括了學(xué)生在校的方方面面表現(xiàn),這些表現(xiàn)可 以分為如下幾類(lèi)。一是學(xué)生的出勤,包括學(xué)生的遲到、早退、請(qǐng) 假等,二是學(xué)習(xí)方面,包括上課睡覺(jué)、作業(yè)不交等,三是清潔衛(wèi) 生,包括清潔是否
3、按時(shí)、清潔質(zhì)量是否符合要求、打掃是否到位 等。針對(duì)這些方面,我每一類(lèi)都安排一名班干部專門(mén)統(tǒng)計(jì)登記, 要求當(dāng)天之內(nèi)一定要在班內(nèi)公布,各自負(fù)責(zé),這樣做到了分工細(xì) 致、明確,每個(gè)負(fù)責(zé)的班干部工作量也比較適當(dāng),既不影響各班 干部的學(xué)習(xí),做到相互監(jiān)督,也能保證各學(xué)生的表現(xiàn)能夠及時(shí)、 充分地登記和公示,這樣提高了量化管理的效率。2、量化結(jié)果公布及時(shí)量化管理就是全面地用數(shù)據(jù)表現(xiàn)出學(xué)生的日常表現(xiàn),為了更 快地發(fā)覺(jué)學(xué)生的問(wèn)題,就需要更及時(shí)地公布日常量化管理的結(jié) 果,最好能當(dāng)周公布出各學(xué)生的表現(xiàn)結(jié)果,這樣可以使學(xué)生自己 更快地明確自己當(dāng)天的過(guò)失,班主任老師也能夠根據(jù)量化結(jié)果及 時(shí)了解學(xué)生當(dāng)天的表現(xiàn),及時(shí)糾正學(xué)生的不良習(xí)慣。3、定期總結(jié)量化數(shù)據(jù),及時(shí)獎(jiǎng)勵(lì)和批評(píng)在每周、每月定期總結(jié)各項(xiàng)量化數(shù)據(jù),依據(jù)量化數(shù)據(jù)總結(jié)果, 對(duì)表現(xiàn)突出的學(xué)生及時(shí)進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì),對(duì)表現(xiàn)不好的學(xué)生及時(shí)批評(píng), 通過(guò)及時(shí)獎(jiǎng)勵(lì)和批評(píng),強(qiáng)化量化管理所記錄數(shù)據(jù)的作用,促使學(xué) 生更加重視量化管理,從而做到依據(jù)量化管理來(lái)約束自己,如果 學(xué)生真正做到了這一點(diǎn),班級(jí)的紀(jì)律觀念和氛圍自然越來(lái)越好。 每周扣分較多者要在班會(huì)上作檢討,并作出書(shū)面保證并給予相應(yīng) 的處罰。學(xué)期結(jié)束進(jìn)行一次總評(píng),對(duì)表現(xiàn)好的同學(xué)給予獎(jiǎng)勵(lì),在 班級(jí)進(jìn)行通報(bào)表?yè)P(yáng),并優(yōu)先享受班級(jí)及學(xué)校的各種榮譽(yù)。教室后 面黑板開(kāi)辟光榮榜專欄,分別設(shè)立學(xué)習(xí)之星、進(jìn)步之星等專欄。當(dāng)然,
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