2022年上半年銷售工作總結范文0

1、2022年上半年銷售工作總結范文2月份：萬事開頭難成為員工后，被分到了公司的總部所在地-佛山，負責100家終端和4家醫(yī)藥公司.之前負責這個市場的人由于做得太差了，已經(jīng)離任了.那么等待著我的是什么呢?以下是我的swot分析p (把自己當作產(chǎn)品了，呵呵)s(優(yōu)勢)：無經(jīng)歷說明我是一張白紙，沒做起來的市場也可以看作是有個空白的市場.由開場，因此存在著無限的可能.w(優(yōu)勢)：無工作經(jīng)歷，專業(yè)是藥學，無市場營銷知識.o(時機)：新來的主管是公司去年的銷售冠軍，有著豐富的實戰(zhàn)經(jīng)歷，我將在他那學習到最有用的銷售知識;股市跌到了谷底，說明它有時機反彈了，且區(qū)域位于公司總部，只要做得好就會有開展.t(威脅)：這

2、個區(qū)域的市場供貨渠道亂，價格不穩(wěn)定，為終端工作帶來更大的困難.成績：開場計算任務指標的第一個月，鋪貨店數(shù)比前人半年鋪的還多，但只是因為他們懶，并非我有多厲害.3月份：干一行愛一行經(jīng)過了一個多月的鋪貨，大局部的藥店都已經(jīng)開場經(jīng)營我們的產(chǎn)品了，只剩下極少數(shù)的“頑固分子”仍然雷打不動，而這些藥店正是當?shù)剌^大型且生意較哈破的店.為了把貨鋪進去，我只有更加頻繁的拜訪，不斷地向他們陳述我們產(chǎn)品的優(yōu)勢.“皇天不負有心人”，終于在后來的一次拜訪中發(fā)現(xiàn)其中一個“頑固分子”開場經(jīng)營我們的品種了.回到家我第一時間把這個好消息告訴我主管，當時我主管說了一句話：“你會成功的，因為你已經(jīng)把工作和情感連在了一起.”成績：鋪

3、貨工作根本完成了，鋪貨率為全公司前三.由下月開場進展上量工作.4月份：有了自信就成功了一半拿到了三月份的獎金了，是一筆不小的錢啊，第一個月就能拿到怎么多獎金，對自己越來越有信心了.開場要純銷了，之前的代表月銷量才20_多，我鋪貨階段的銷量也才700多，指標卻要120_，要怎么才能完成指標呢?由于我們的產(chǎn)品在本地來說是該領域的no.1，但好賣的產(chǎn)品通常都沒有什么利潤可賺，加上我們沒有什么促銷活動，首推率是達不到的了.只能在其它方面尋求打破，于是我有了以下的想法：1、我們的產(chǎn)品有兩個規(guī)格，我們做的是大的規(guī)格，而小的規(guī)格是消費者主動購置的產(chǎn)品，于是我便讓店員每次都先把大的包裝拿給消費者，增加購置率;

4、2、我們的產(chǎn)品是西藥，價格廉價，能與其它中成藥結合使用.于是我便做其它中成藥促銷員的工作，送點小禮品什么的，讓她們在介紹自己的品種時搭配我們的產(chǎn)品結合用藥.成績：主打產(chǎn)品銷量急速上升，到達指標任務的150%以上，全公司該產(chǎn)品銷量排名第二.其它產(chǎn)品的銷量也有了不同程度的上升.5月份：失敗，一個新的起點在上個月的銷量增長的刺激下，正當我在滿懷信心打算再創(chuàng)頂峰時，突然發(fā)現(xiàn)我的目的門店里的貨都塞得滿滿的.原來，雖然當時的我根本不懂得什么叫壓貨，但卻不自覺地在月底時使用了壓貨的技能，卻沒能很好地銷出去，以致如今終端這么多貨.沒方法，只有老老實實繼續(xù)做店員的工作，店員教育，做陳列.但同時也對自己上個月的壓

5、貨做了個人總結：壓貨對短期的銷量沖刺有一定的幫助，但卻會影響到后面的銷售.成績：由于受到上月存貨的影響，本月銷量只有800左右，完成指標的60%而已.但兩個月的平均銷量還是有所上升，因此也知道了適當?shù)睦脡贺浛梢栽黾愉N量的技巧.6月份：去做，而不是去討論由于6月份的銷量統(tǒng)計還沒出來，經(jīng)理按4、5月份的銷量制定第三季度的任務指標，再加上工作細分，我開場做重點產(chǎn)出，目的藥店由原來的100家減少到60家.我的指標卻無可防止的大幅度增長，到達以前的166.6%-20_%.但是，積累了之前的經(jīng)歷，再加上終端的存貨根本已經(jīng)銷出去了，我卻有信心完成.就在其別人都在抱怨指標太高，無法完成時，我根據(jù)我的60家藥

6、店的大小分別給它們下達了它們絕對有可能完成的任務，然后再根據(jù)月底的完成情況，把沒完成任務的藥店的量轉(zhuǎn)交給超額完成任務的藥店，最后再適當?shù)膲毫它c貨，就這樣，指標完成了.成績：全公司能完成任務的三人里的一個，在別人討論指標是否太高的時候，我選擇了去做，所以，我有了不同于別人的成績.7月份：otc三要素，缺一不可在完成了上個月的任務后，我的終端不可防止的有一局部存貨，幸好我從6月份已經(jīng)開場注意到otc三要素(客情、陳列、店員教育)的同等重要性，在每個方面都盡量做足功夫，我的存貨也在短期內(nèi)銷出.然后，還是按上個月的方法，把指標分解到每個藥店上，于是，我再一次的完成了任務.而上個月同樣能完成任務的兩位同

7、事，卻由于沒有方案地壓貨，獲得了和我6月份相似的成績.成績：首次成為公司月銷售冠軍，而且是全公司唯一連續(xù)兩月完成任務的人.而且，公司的一個一直銷不動的新產(chǎn)品我也創(chuàng)下了一個銷售新高.8月份：適應一切的變化，使自己變得更強在知道我成為上月銷售冠軍的喜訊的同時，也傳來了一個壞消息，我的主管由于家庭的原因辭職了.我在我主管身上學習到了很多，而且也是他一直在鼓勵著我，他離任了，是否會影響到我的表現(xiàn)呢?后來自己想了想，能教我的，他都已經(jīng)教了，剩下的，也都該由我自己去領悟了.而且，只有分開了他的光輝，我的光輝才能顯露出來.那么這個月開場，就是我發(fā)揮的時候了.成績：主打產(chǎn)品根本保住了第一，但其它產(chǎn)品由于費用兌

8、付不及時等原因銷量普遍下滑.9月份：no e_cuse，執(zhí)行力是關鍵新一季度的任務指標又下來了，而且這次的還明顯不合理，按上季度的銷量來分，做得好的做多點，差的做少點，但獎金卻和完成率掛鉤.我的指標再次上升.經(jīng)理卻還放出話來，由于主打產(chǎn)品離年度任務還差挺遠的，如今可以有促銷活動，但所有人的任務都要100%完成，就算壓貨也得完成。沒方法，還得干。既然經(jīng)理都把話說死了，那就沒有任何借口了，只有去執(zhí)行咯。反正我也已經(jīng)有了壓貨的經(jīng)歷，這點兒量我還是有方法的。成績：成功完成了本月任務，同時也為逐步確定了年度銷售冠軍的位置。10月份：想得比別人更遠由于上個月主打產(chǎn)品貨都壓得很死了，所以這個月把重點轉(zhuǎn)為終端

9、建立和其他產(chǎn)品的銷售。由于我負責的地區(qū)銷量做得好，公司愿意撥出一筆錢給我做賣場的陳列。于是，我抓住了這個時機。讓公司對我感到滿意，期間我運用了grow考慮形式g(目的)：公司要求為兩個指定產(chǎn)品做好端架陳列，為公司增加品牌知名度。r(如今有什么)：主打產(chǎn)品由于我一直工作做得不差，已經(jīng)陳列得非常好，其他產(chǎn)品由于有otc產(chǎn)品但還沒有otc標志，以及保健品沒有上促銷員等原因，一直陳列得不太好。o(有什么選擇)：1、可以按照公司的要求，買一個端架，專門陳列指定的兩個產(chǎn)品。但對我的銷量沒什么幫助，而且一個端架有四層，只做兩個產(chǎn)品太浪費了。2、利用這筆費用同時做好原先陳列得不好的產(chǎn)品，但由于有otc和保健品

10、，內(nèi)服藥和外用藥，無法陳列在同一個端架上，不過可以分開陳列，每個產(chǎn)品占一層端架，只是對建立品牌的效果沒集中陳列那么大，但對各產(chǎn)品的銷量增長都有幫助。w(要做什么)：經(jīng)過考慮，認為第二個選擇能獲得最大效果，并盡量爭取的利益。最后，我除了按照第二個選擇，一共做了5個產(chǎn)品，每個產(chǎn)品都爭取到最好的位置外，還為我們的主打產(chǎn)品爭取到了一個堆頭陳列。成績：主打產(chǎn)品銷量下滑，但到達公司要求的最低完成標準。其他產(chǎn)品普遍少量增長。陳列和堆頭雖然與公司原意不同，但卻獲得眾領導的一致好評。11月份：做銷售，沒有不可能做到的事又接到了一個新的任務：由于我們的某一個新產(chǎn)品在某連鎖銷量一直不理想，面臨著退場的為難。這個連鎖

11、在廣州，以平價賣場為主，因為我的賣場都做得不錯，經(jīng)理要求我做出一個樣板店來，防止退場。我這只有一家門店。之前由于他們的配送一直不穩(wěn)定，老是無原因斷貨，我一直沒有把它當作重點來做。這家連鎖是出了名的不合作，廣州同事做不好的原因也無非就是因為費用分配不合理，要么全給了采購，貨都壓在門店買不出去，要么全給了店員，卻因為老是斷貨而影響了銷量。既然接到了任務，那我也沒有任何借口，我把費用合理地安排了一下，以2：3的比例分給了采購和店員，既保證了我的藥品不斷貨，又讓店員有了幫我推薦的動力。然后我再額外申請了促銷活動(經(jīng)理既然讓我做樣板店來防止退場，自然也要容許)，這樣，三管齊下的情況下，我這家難纏的店也被

12、我擺平了。成績：該賣場該產(chǎn)品的銷量增加了100%，連帶著其它產(chǎn)品的銷量也有所增加?？傮w成績還沒做最后的統(tǒng)計?？偨Y：入行的第一年，以學習和積累經(jīng)歷為主，有幸跟在一個好主管和好經(jīng)理下面學習，主管很無私地把他懂的都教我，而經(jīng)理也很信任我，有很多事情都愿意放手讓我去干。所以也獲得了較為可喜的成績：假如沒什么意外將會是公司年度銷售冠軍。展望：接下來將是以帶新人為主了，因為又有一批我們的師弟進來公司實習了，他們也將是接下來的培養(yǎng)對象。另外_年我的崗位也將發(fā)生調(diào)整，將調(diào)回廣州專門負責平價大賣場，我將向重點客戶管理的方向努力了!銷售人員月度工作總結的延伸內(nèi)容：工作總結內(nèi)容分幾局部?根本情況 這是對自身情況和形

13、勢背景的簡單介紹。自身情況包括單位名稱、工作性質(zhì)、根本建制、人 員數(shù)量、主要工作任務等;形勢背景包括國內(nèi)外形勢、有關政策、指導思想等。2.成績和做法 工作獲得了哪些主要成績，采取了哪些方法、措施，收到了什么效果等，這些是工作的主要內(nèi)容，需要較多事實和數(shù)據(jù)。3.經(jīng)歷和教訓 通過對理論過程進展認真的分析p ，找出經(jīng)歷教訓，發(fā)現(xiàn)規(guī)律性的東西，使感性認識上升到理 性認識。4.今后打算 下一步將怎樣發(fā)揚成績、糾正錯誤，準備獲得什么樣的新成就，不必像方案那樣詳細，但一 般不能少了這些內(nèi)容。學校平安工作事關千家萬戶的幸福，是維護社會穩(wěn)定，推進學校素質(zhì)教育順利施行的重要因素。20_年度，我校認真貫徹教育局和鎮(zhèn)

14、政府落實的各項平安要求，將創(chuàng)立平安校園工作列為學校的頭等大事，與學校德育工作嚴密結合，堅持以防為主，積極.時間飛逝，轉(zhuǎn)眼間一個月已接近尾聲，為了更好地做好今后的工作，總結經(jīng)歷、汲取教訓，本人對九月份的班級管理工作做如下小結：1、加強了學生的日常行為標準訓練。四月是愛國衛(wèi)生月，我校學校領導高度重視，結合學校實際，圍繞建立優(yōu)美校園享受安康生活的活動主題，通過豐富的活動內(nèi)容，讓廣闊師生學習和理解衛(wèi)生知識，形成崇尚安康生活方式，養(yǎng)成文明安康的行為，營造人人關心衛(wèi)生，人人講究衛(wèi)生的愛.局領導和同志們：二_年七月份，我完畢了在刑警學院刑偵大專班的學習?；氐絾挝缓螅诰诸I導和同志們的關心幫助下，圍繞局黨組的總體工作思路，牢記職責、認真工作，較好的完成了各項工作任務。在學校黨支部，校委會的正確領導下，在鎮(zhèn)財政所的正確指導下，較好的完成了本學期的收支方案，保證了學校的日常工作的順利進展，現(xiàn)將本學期的財務工作總結一、努力學習，進步財會人員的政治素質(zhì)。本文由WTT輯搜集整理，提供一篇客戶月工作總結范文，！在十月的不到一個月的時間里， 對于我來說， 是從一個一樣