公司安全生產(chǎn)月的總結(jié)（通用6篇）

1、公司平安生產(chǎn)月的總結(jié)（通用6篇）公司平安生產(chǎn)月的總結(jié)1為了認(rèn)真貫徹落實(shí)“平安第一，預(yù)防為主，綜合治理”的方針，全面提高廣大員工的安 全意識，根據(jù)武漢市平安生產(chǎn)監(jiān)督管理局下發(fā)的關(guān)于開展20 xx年“平安生產(chǎn)月活動”的 通知的精神，xx公司結(jié)合目前平安生產(chǎn)工作實(shí)際情況，深入開展了 “平安生產(chǎn)月”活動。xx公司圍繞“平安責(zé)任，重在落實(shí)”活動主題，深入學(xué)習(xí)宣傳平安生產(chǎn)法律、法規(guī)， 進(jìn)一步強(qiáng)化員工平安意識，規(guī)范員工的平安行為。同時(shí)，各個工程也積極開展平安生產(chǎn)隱患排查治理專項(xiàng)行動，分析討論了工程存在的安 全隱患，針對存在的隱患，落實(shí)責(zé)任，制定措施，收到了良好的效果，消除了平安隱患，保 證了施工在平安、高效

2、的情況下順利開展。通過開展“平安生產(chǎn)月”活動，工程管理人員、員工的平安生產(chǎn)意識明顯增強(qiáng)，平安管 理制度得到了嚴(yán)格落實(shí)，平安隱患也得到了有效整治，但仍然存在一定的缺乏，集團(tuán)將繼續(xù) 堅(jiān)持“平安第一，預(yù)防為主，綜合治理”的方針，狠抓平安管理，推動xxxx公司平安生產(chǎn) 工作的穩(wěn)步開展。公司平安生產(chǎn)月的總結(jié)2為認(rèn)真貫徹落實(shí)集團(tuán)公司關(guān)于開展20XX年“平安生產(chǎn)月”活動的通知精神，按照 公司安排部署，結(jié)合生產(chǎn)實(shí)際，緊緊圍繞“強(qiáng)化平安基礎(chǔ)，推動平安開展”的活動主題，扎 實(shí)開展20XX年“平安生產(chǎn)月”活動。通過為期一個月的活動，進(jìn)一步提高了公司全體員工 的平安意識、提高了平安素質(zhì)、提升了平安技能，為深化“平安生

3、產(chǎn)年”活動打下了扎實(shí)的 基礎(chǔ)?，F(xiàn)將今年“平安生產(chǎn)月”活動總結(jié)如下：一、領(lǐng)導(dǎo)重視，精心部署為確保本次“平安生產(chǎn)月”活動的各項(xiàng)工作有效落實(shí)，使活動收到實(shí)效，公司高度重視。 在5月8日收到集團(tuán)公司活動通知后，公司立刻召開“平安生產(chǎn)月”活動發(fā)動大會，會上成 立以總經(jīng)理為組長，分管平安的副總經(jīng)理為副組長，各車間、部門主管、安委會成員為組員 的“平安生產(chǎn)月”活動領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)組織、協(xié)調(diào)、指導(dǎo)“平安生產(chǎn)月”活動的全過程，制 定活動方案和活動時(shí)間表，保證有組織、有計(jì)劃地開展“平安生產(chǎn)月”活動。同時(shí)公司領(lǐng)導(dǎo) 對20XX年“平安生產(chǎn)月”提出了具體的工作要求和部署，要求各車間、部門負(fù)責(zé)人要廣泛 發(fā)動全體員工，積極參

4、與公司組織的各種“平安月”活動，努力提高全公司員工的平安生產(chǎn) 意識和平安操作水平，以保證“平安生產(chǎn)月”活動的有效開展。二、開展形式多樣的宣傳為了做好“平安生產(chǎn)月”活動的宣傳工作，公司于5月份就開始、采購各項(xiàng)平安月 活動資料，并及時(shí)下發(fā)車間進(jìn)行宣傳、學(xué)習(xí)。同時(shí)通過懸掛橫幅、宣傳標(biāo)語、張貼宣傳掛圖 等多種形式進(jìn)行全方位宣傳，大力營造平安氣氛?；顒悠陂g，總計(jì)發(fā)放平安常識小冊子140 余本，懸掛橫幅4條，張貼宣傳掛圖4套。三、開展平安知識教育培訓(xùn)活動“平安月”活動第三周由安委會組織對全司員工分層次進(jìn)行平安知識教育培訓(xùn)I,一是組 織公司管理人員學(xué)習(xí)有關(guān)平安生產(chǎn)法律法規(guī)、方針政策，提高公司管理人員的平安管

5、理水平。 二是組織對車間員工進(jìn)行公司的平安管理規(guī)章制度、崗位的平安操作技能、平安生產(chǎn)事故案 例分析和應(yīng)急預(yù)案等內(nèi)容的平安培訓(xùn)和警示教育，使員工能夠熟練掌握崗位平安技能，提高 事故防范能力。三是組織員工觀看平安生產(chǎn)視頻，增強(qiáng)全體員工平安意識，提高平安生產(chǎn)能 力和自我防范能力。四是組織全體員工參與平安知識競賽活動，進(jìn)一步提高了全員平安素質(zhì)。四、組織應(yīng)急演練，提高應(yīng)急救援能力1、為加強(qiáng)對發(fā)生火災(zāi)事故應(yīng)急處置和員工自救互救能力，在“平安月”活動期間，公 司組織各車間開展了火災(zāi)事故逃生演練，通過事故應(yīng)急演練，使全體員工掌握火場逃生的正 確方法，熟悉發(fā)生火災(zāi)時(shí)公司緊急疏散的程序和線路，積累了自救、逃生的經(jīng)

6、驗(yàn)，確保應(yīng)急 工作能快速、高效、有序地進(jìn)行。通過演練活動培養(yǎng)員工聽從指揮、團(tuán)結(jié)互助的品德，提高 突發(fā)突發(fā)事件下的應(yīng)急反響能力和自救互救能力。2、在6月22日進(jìn)行了 20XX火災(zāi)救援演練，演練的目的在遇到突發(fā)事件發(fā)生時(shí)迅速啟 動應(yīng)急預(yù)案，確保有序、有效的組織實(shí)施各項(xiàng)應(yīng)對措施。通過實(shí)戰(zhàn)演練提高應(yīng)急救援隊(duì)伍的 組織和應(yīng)急救援能力，強(qiáng)化應(yīng)對各類平安事故和突發(fā)事件的自救和搶險(xiǎn)技能、快速反響能力, 提升了急救援隊(duì)伍對突發(fā)事件的處置能力，為以后應(yīng)對各種突發(fā)事件打下了良好基礎(chǔ)。五、落實(shí)隱患整改，注重實(shí)際效果為將本次平安月活動落實(shí)到實(shí)處，使活動的開展有成效，公司各級管理人員經(jīng)常到生產(chǎn) 現(xiàn)場進(jìn)行平安檢查，針對生產(chǎn)

7、過程中出現(xiàn)的違規(guī)現(xiàn)象，及時(shí)指導(dǎo)、催促整改，并認(rèn)真落實(shí)隱 患的整改工作，保證活動的正常開展。在平安月活動中，公司堅(jiān)持日常檢查、周平安檢查及 針對夏季高溫、汛期、季節(jié)性事故、消防平安等專項(xiàng)檢查相結(jié)合的檢查方式，結(jié)合平安督查 員體驗(yàn)活動，針對平安隱患重點(diǎn)部位、消防平安、平安生產(chǎn)“三違”等方面的內(nèi)容進(jìn)行全面 檢查，對所查出的不符合要求的工程及時(shí)組織人員進(jìn)行整改，保證平安生產(chǎn)。通過有計(jì)劃、 有組織、有目的的定期檢查和各級人員的不定期巡查，有力地推動了平安工作，為生產(chǎn)經(jīng)營 的穩(wěn)定開展提供了良好的現(xiàn)場環(huán)境。在“平安生產(chǎn)月”活動期間，組織平安檢查4次，發(fā)現(xiàn) 隱患11個，整改隱患11個。六、開展平安生產(chǎn)合理化建

8、議活動平安月活動期間，公司還組織了平安合理化建議活動，要求各部門、車間要發(fā)動全體員 工積極參與平安生產(chǎn)合理化建議活動，充分發(fā)揮廣大員工創(chuàng)新能力，從制度管理、操作規(guī)程、 工藝、設(shè)備、職業(yè)危害防治等方面，提出平安生產(chǎn)合理化建議，推廣平安生產(chǎn)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，促 進(jìn)工藝、設(shè)備改進(jìn)，提高平安技術(shù)裝備和本質(zhì)平安水平。本次活動公司共收到車間部門的安 全建議100條。公司下一步將對這些平安合理化建議進(jìn)行評選，并給予獎勵，以提高員工共 同參與平安生產(chǎn)的積極性，對這些合理化建議公司將積極采納，不斷完善平安管理，排查安 全隱患，減少平安事故的發(fā)生。七、存在的問題員工參與“平安生產(chǎn)月”活動的積極性還有待于進(jìn)一步提高。通過本

9、次“平安月”活動的開展，在公司上下收到了良好的效果，提高了員工對平安生 產(chǎn)重要性的認(rèn)識，增強(qiáng)了全體員工的平安意識和事故防范與處置能力，強(qiáng)化了基層班組平安 文化建設(shè)，進(jìn)一步夯實(shí)了平安基礎(chǔ)管理工作，保證公司平安生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定。公司平安生產(chǎn)月的總結(jié)3為深入宣貫國家“平安第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針政策，進(jìn)一步加強(qiáng)平安生產(chǎn) 工作，預(yù)防各類平安生產(chǎn)事故的發(fā)生，在分廠樹立“平安責(zé)任重于泰山”的思想，營造“安 全管理，人人有責(zé)”的濃厚氣氛，創(chuàng)立“人人管平安，人人要平安”的和諧環(huán)境，按公司要 求總裝廠于20XX年6月份開展平安生產(chǎn)月活動。本次活動主題為“加強(qiáng)平安法治、保 障平安生產(chǎn)”。在廠領(lǐng)導(dǎo)李廠、張廠

10、的積極領(lǐng)導(dǎo)下及總經(jīng)辦環(huán)安組的大力支持下，總裝廠圓 滿完成平安生產(chǎn)月期間的各項(xiàng)任務(wù)與指標(biāo)。一、宣傳造勢階段。為了順利完成平安月的各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo)，XX廠、XX廠兩位領(lǐng)導(dǎo)高度重視，組織制定方案, 成立了以XXX廠為組長平安生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組及各班組長為組長的執(zhí)行小組。并且于20 xx年x 月x日早，由綜合科組織，廠領(lǐng)導(dǎo)參與，召開了全體員工平安月啟動大會。二、活動開展階段。1、平安條幅簽名與懸掛。班組長在平安條幅上簽名。2、各班組平安生產(chǎn)責(zé)任書簽訂。xx廠對科室主管及班組長進(jìn)行平安責(zé)任狀宣讀，并組織各班組長進(jìn)行簽訂3、平安事故案例教育。利用現(xiàn)有資源，每天定點(diǎn)在leD大屏播放平安事故案例，以真實(shí)的案例使員工牢記

11、平安, 做到警鐘長鳴！4、平安法制教育及平安知識競賽。xx廠組織對平安題庫進(jìn)行了學(xué)習(xí)，并指派兩名代表參加了公司級平安知識競賽。對于看圖識違章，圖片中的問題就發(fā)生在我們身邊，通過此次學(xué)習(xí)極大提高平安員的對 違章的識別能力，將平安隱患扼殺在搖籃。5、應(yīng)急演練。為提高xx廠遇突發(fā)事件的、應(yīng)變能力，xx廠完成防暑降溫、突發(fā)事件、消防應(yīng)急三項(xiàng) 應(yīng)急預(yù)案的編寫，并報(bào)環(huán)安組備案。在廠領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下，綜合科x科長的精心組織下，順利完滿完成三項(xiàng)演練任務(wù)，極 大提高分廠的應(yīng)變能力。6、消防、交通、治安大排查。在公司環(huán)安的組織下順利完成此次大排查，xx廠20項(xiàng)問題全部整改完畢。7、生產(chǎn)平安大排查。XX廠自查自糾1

12、5項(xiàng)問題，已按時(shí)間節(jié)點(diǎn)落實(shí)整改。8、分廠領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)檢查。平安月期間，XX廠，XX廠兩位領(lǐng)導(dǎo)高度重視，每周都堅(jiān)持帶隊(duì)進(jìn)行平安檢查。對于安 全生產(chǎn)時(shí)時(shí)都不放松。9、平安隱患整改。為保障平安生產(chǎn)，平安月期間，通過領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)檢查、平安員巡查、各班組自主上報(bào)等形 式將平安上存在問題逐一匯總到綜合科，xx廠姬x長親自組織調(diào)配機(jī)修對各項(xiàng)平安隱患進(jìn) 行及時(shí)整改，期間共落實(shí)整改180多項(xiàng)。主要問題：樓頂扇脫落整改45項(xiàng)，插座損壞整改58項(xiàng)、調(diào)速盒損壞整改23項(xiàng)、接線 不規(guī)范15項(xiàng)，電器缺少防護(hù)蓋整改15項(xiàng)，生產(chǎn)線砧木缺失及不規(guī)范整改10項(xiàng)，消防隱患 整改18項(xiàng)等三、評比總結(jié)階段：通過“平安生產(chǎn)月”活動的開展，促進(jìn)平

13、安生產(chǎn)責(zé)任進(jìn)一步落實(shí)，提高XXX廠平安管理 基礎(chǔ)和員工平安意識，為實(shí)現(xiàn)平安零事故的目標(biāo)奠定了基礎(chǔ)。其中，XX四線、生產(chǎn)線在平安月期間表現(xiàn)積極，特給予XX班長XX、組長XX、組長XX 表揚(yáng)，望再接再厲！通過此次活動XX廠全體人員的平安意識有了極大地提升，由原來的“要我平安”轉(zhuǎn)變 成“我要平安”變被動為主動。實(shí)現(xiàn)了人人懂平安、人人管平安的局面。同時(shí)極大提高了 XX廠突發(fā)事件應(yīng)變處理能力，平安管理水平更上一層樓。平安月雖已結(jié)束，但平安生產(chǎn)工作沒有結(jié)束，XX廠將繼續(xù)按照“平安第一，預(yù)防為主, 綜合治理”的平安生產(chǎn)方針，抓好平安生產(chǎn)工作。公司平安生產(chǎn)月的總結(jié)4根據(jù)總部關(guān)于開展XX年“全國平安生產(chǎn)月”活動

14、的通知文件精神，今年6月份， 公司積極開展“關(guān)愛生命、平安開展”為主題的平安生產(chǎn)月活動。公司研究制定了可行的活 動方案，精心組織、全面部署、認(rèn)真落實(shí)、注重實(shí)效，以宣傳國家有關(guān)平安生產(chǎn)法律法規(guī)、 平安生產(chǎn)知識、公司平安生產(chǎn)管理制度，增強(qiáng)全體干部職工的平安意識和防范事故的能力為 重點(diǎn)。各單位積極開展形式多樣、內(nèi)容豐富的平安活動，加大隱患排查治理力度，進(jìn)一步強(qiáng) 化了全員對平安工作重要性的認(rèn)識，完善了平安管理機(jī)制，提高了平安生產(chǎn)的質(zhì)量水平和防 范事故的能力，有效的控制了各類事故的發(fā)生，取得了顯著成效，保證了平安生產(chǎn)?，F(xiàn)將XX年“平安生產(chǎn)月”活動總結(jié)如下：一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，提高認(rèn)識，強(qiáng)化管理。公司成立了 “

15、平安生產(chǎn)月”活動領(lǐng)導(dǎo)小組，由公司安委會組長任組長，安委會成員為成 員，負(fù)責(zé)督導(dǎo)活動的開展。公司各單位也制定了具體的活動方案，成立了活動領(lǐng)導(dǎo)小組，由 各單位主要負(fù)責(zé)人全面負(fù)責(zé)。從上到下建立起了監(jiān)督、監(jiān)管體系，對活動真正做到了責(zé)任明 確、逐級管理，使廣大干部職工從思想上認(rèn)識到平安生產(chǎn)重要性和必要性，將認(rèn)識轉(zhuǎn)變?yōu)樽?覺行為融匯到日常工作中去，形成人人關(guān)系平安，平安關(guān)系人人的良好氣氛。二、采取多形式、多樣化、全方位宣傳教育?；顒悠陂g，各單位根據(jù)實(shí)際情況，組織全方位的人員進(jìn)行培訓(xùn)教育，廣泛利用黑板報(bào)、 宣傳欄、橫幅、標(biāo)語等大力宣傳各種平安知識、預(yù)防事故的方法和自我保護(hù)的相關(guān)知識，觀 看平安電教光盤，開展

16、形式多樣的知識競賽、技能比賽等活動。全面提高了全員的平安生產(chǎn) 素質(zhì)，保證了平安生產(chǎn)宣傳的針對性和實(shí)效性。對特殊崗位、工種、作業(yè)人員，進(jìn)行了專項(xiàng) 培訓(xùn)管理，提高專業(yè)技能，將各類事故隱患降為零。三、開展“反三違”，創(chuàng)立無隱患崗位活動?；顒悠陂g，各分公司及工程經(jīng)理部位發(fā)動全體干部職工，從分公司決策安排，中層管理 到工程經(jīng)理部、施工隊(duì)，開展反違章指揮、反違章操作、反違反勞動紀(jì)律的活動;人人參與 事故隱患和平安問題大排查，對查出的隱患及時(shí)進(jìn)行了整改，徹底消除了平安死角和盲區(qū)， 堅(jiān)決杜絕了違章操作、違章指揮、違反勞動紀(jì)律現(xiàn)象。四、以平安月為契機(jī)，落實(shí)隱患整改，注重實(shí)際效果為了將本次平安月活動落實(shí)到實(shí)處，使

17、活動的開展有成效，公司各級管理人員經(jīng)常到基 層、現(xiàn)場進(jìn)行平安檢查，針對活動中出現(xiàn)的不良現(xiàn)象，及時(shí)指導(dǎo)、催促，并認(rèn)真落實(shí)對所查 出隱患的整改工作，保證了活動的正常開展。在平安月活動中，公司堅(jiān)持日常檢查、周平安 檢查及專業(yè)檢查相結(jié)合的檢查方式。除日常檢查及周檢外，公司組織進(jìn)行了三次專項(xiàng)檢查: 6月初，平安處會同裝備部對公司起重機(jī)械及吊具進(jìn)行了為期兩天的專項(xiàng)平安檢查，對所查 出的隱患（問題）已全部要進(jìn)行了整改;6月15日，由公司安委會組織專項(xiàng)檢查小組對各單位 生產(chǎn)現(xiàn)場進(jìn)行了三班跟班平安、消防、保衛(wèi)等方面專項(xiàng)檢查，對所查出的不符合要求項(xiàng)已嚴(yán) 格按廠平安生產(chǎn)考核方法進(jìn)行了考核，并要求車間及時(shí)整改了；6月

18、25日，平安處組織平安 員進(jìn)行了平安帶（繩）專項(xiàng)平安檢查，并對各生產(chǎn)現(xiàn)場進(jìn)行突擊檢查，對所查出的不合格項(xiàng)已 及時(shí)整改。在平安月中，積極開展廠“安康杯”檢查，并積極配合公司工會進(jìn)行了公司的“安 康杯”檢查。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，活動期間，各單位共組織班組級以上平安檢查20次，共查出 隱患80項(xiàng)（次），已全部進(jìn)行整改，整改率達(dá)100%。通過進(jìn)行的有計(jì)劃、有組織、有目的的 定期檢查和各級人員的不定期巡查，使我公司平安月活動變得更加生動、更加全面，有力地 推動了平安工作，為生產(chǎn)經(jīng)營的穩(wěn)定開展提供了良好的現(xiàn)場環(huán)境。公司平安生產(chǎn)月的總結(jié)5每年6月份是平安生產(chǎn)月，今年我公司全體員工根據(jù)綜合部的實(shí)施方案，堅(jiān)持平安第

19、一、預(yù)防為主、綜合治理的方針，圍繞科學(xué)開展、平安開展的活動主題，以實(shí)際行動積 極投入到平安生產(chǎn)工作中去，努力消除事故隱患，為提高員工平安意識、事故應(yīng)急處理能力, 取得了顯著的成效，現(xiàn)就20 xx年平安生產(chǎn)月活動總結(jié)如下：一、領(lǐng)導(dǎo)重視、組織到位為加強(qiáng)本年度平安月活動的組織領(lǐng)導(dǎo)，確保平安月活動的有效落實(shí)。公司行政副總顧 XX親自組織實(shí)施并參與本次平安月的活動，各部門負(fù)責(zé)人積極配合開展平安月活動。在6 月初綜合部下發(fā)了關(guān)于平安月活動方案的文件通知，并根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)的要求，緊緊圍繞“安 全是職工的生命線，職工是平安的負(fù)責(zé)人”這一主題開展此次活動。對活動進(jìn)行認(rèn)真組織策 劃，是活動開展的有計(jì)劃、有布置、有責(zé)

20、任、有檢查、有落實(shí)。由于準(zhǔn)備充分、布置周詳, 使平安月活動有序開展，并使得本次平安月中全公司未發(fā)生一起平安事故。二、開展形式多樣化的平安教育活動.平安知識宣傳利用平安月活動粘貼宣傳畫冊、組織全員培訓(xùn)、組織管理人員學(xué)習(xí)救護(hù)指南。利用 各種有效機(jī)會大張旗鼓的進(jìn)行宣傳，讓員工牢固樹立“平安第一”的思想觀念，把規(guī)范自己 的行為，注重平安生產(chǎn)成為自覺活動。根據(jù)統(tǒng)計(jì)平安月活動中，公司張貼橫幅標(biāo)語1幅、粘 貼宣傳畫冊5張、組織各種平安培訓(xùn)7場次受訓(xùn)人員覆蓋全體作業(yè)人員和管理人員、上報(bào)安 全隱患、組織平安知識競賽并考核獎勵。通過各種形式的宣傳，激發(fā)了員工自覺參與平安月活動的熱情，使平安生產(chǎn)真正進(jìn)入到 員工的心

21、中。利用各種教育手段和開展豐富多樣的活動，從而提高員工的平安生產(chǎn)意識和水 平。.消防演習(xí)20 xx年6月20日下午，公司綜合部針對全公司員工組織了一次全廠范圍的消防知識培 訓(xùn)，21日下午消防應(yīng)急預(yù)案實(shí)戰(zhàn)演練，整場演練分為現(xiàn)場模擬火災(zāi)逃生疏散演習(xí)、初起火 災(zāi)滅火器實(shí)射演練兩個過程，培訓(xùn)及整場演練立時(shí)2小時(shí)，涉及330人。綜合部針對本次應(yīng)急預(yù)案演練，做了充足的準(zhǔn)備，成立了臨時(shí)現(xiàn)場指揮部，統(tǒng)一指揮疏 散組、救援組和后勤保障組協(xié)同作戰(zhàn)。本次應(yīng)急預(yù)案演練共使用滅火器25只，綜合部在模 擬火源、消防器材、后勤保障等方面，準(zhǔn)備齊全，資源充足，為本次應(yīng)急預(yù)案的演練，真正 做到了保障到位。本次應(yīng)急演練，從火情發(fā)

22、生到疏散解救，撲滅耗時(shí)20分鐘，及時(shí)、有效的控制了火情 的擴(kuò)大、保障了人身平安，防止了財(cái)產(chǎn)損失。真正做到了分工明確，責(zé)任到人，在火情發(fā)生 的第一時(shí)間，要冷靜、沉著，每個員工應(yīng)該做什么，如何正確報(bào)警，如何正確撲救，如何疏 散，如何自救逃生。行政副總、生產(chǎn)副總十分重視本次消防演練，不但參加培訓(xùn)講座還親自參加滅火器實(shí)戰(zhàn) 演練。通過本次應(yīng)急預(yù)案的演練，充分表達(dá)了公司上下全體員工的精神面貌，加深了廣大員 工對消防平安知識的理解和消防器材正確使用的實(shí)戰(zhàn)技能，是員工清晰的認(rèn)識到如何面對突 發(fā)的緊急情況，為公司平安生產(chǎn)工作的開展，起到了積極作用。實(shí)現(xiàn)了 “科學(xué)、平安、有序、 快速”應(yīng)對火災(zāi)事故的處理。強(qiáng)化了員工在火災(zāi)事故中應(yīng)急逃生的方法，提高了各部門主管 應(yīng)對突發(fā)事件的指揮處理能力，取得了預(yù)期的演練效果。減少事故給公司帶來的損失是每個員工應(yīng)盡的義務(wù)和責(zé)任。公司員工和各級管理人員都 必須密切配合處理突發(fā)事件，一旦接到處理突發(fā)事件指令后，在確保自身平安的情況下要義 不容辭的快速執(zhí)行，不得以任何借口推脫責(zé)任或拒絕執(zhí)行。這樣我們