企業(yè)文化建設主體概述(PPT-96頁)課件

1、企業(yè)文化建設主體C h a p t e r 5Contents建設主體. 企業(yè)員工 . 企業(yè)楷模. 企業(yè)家 本章學習任務1提高員工素質(zhì)、造就企業(yè)楷模、建設高素質(zhì)企業(yè)家的途徑和方法企業(yè)員工、企業(yè)楷模、企業(yè)家在企業(yè)文化建設中的各自角色2重點掌握. 企業(yè)員工企業(yè)文化建設的基本力量“以人為本”的主旨培養(yǎng)名牌員工 1. 企業(yè)文化建設的基本力量員工是企業(yè)文化的建設者新技術(shù)、新產(chǎn)品開發(fā)、新文化接觸，變革中“創(chuàng)新思想，事實求實”現(xiàn)代化大生產(chǎn)，分工細蜜，環(huán)節(jié)相扣“團結(jié)協(xié)作，集體主義”現(xiàn)代化作業(yè)要求工作認真，遵守規(guī)范和標準“精益求精” “嚴格，嚴謹，嚴密，嚴明”營銷活動，經(jīng)銷商之間的關系服務理念“市場意識， 服務

2、意識，風險意識”“競爭，合作，經(jīng)濟效益，長遠利益”員工是企業(yè)文化的載體員工是企業(yè)文化的實踐者。企業(yè)文化表現(xiàn)在意識、觀念、思想、思維,也在行為方式、辦事規(guī)范、作風、傳統(tǒng)、習慣、風貌中體現(xiàn)。好產(chǎn)品，優(yōu)質(zhì)服務 “積極向上，愛崗敬業(yè)”積極認同，自覺實踐程度 建設成果能分優(yōu)劣員工創(chuàng)造文化， 文化又改造員工。相互推動作用 2. “以人為本”的主旨人的本質(zhì)神與自然中間的第三者。有精神和肉體。區(qū)別于神有肉體， 區(qū)別于自然有精神。人是社會動物， 勞動創(chuàng)造了人，是社會關系的綜合?！吧鐣裕?勞動性”自然屬性，社會屬性，精神屬性的復合體。勞動性=適應環(huán)境， 適應企業(yè)文化 改造環(huán)境，創(chuàng)造企業(yè)文化社會性=對社會的依賴性

3、， 對集體、企業(yè)的依賴性企業(yè)堅持“以人為本” 確立員工主體地位，相信依靠員工。人 積極、活躍、關鍵、創(chuàng)造力源泉，調(diào)動和開發(fā)積極性，提高效益?！币匀藶楸尽暗膬?nèi)涵“人是企業(yè)管理的根本出發(fā)點，把做人的工作， 充分調(diào)動人的積極性，作為企業(yè)文化建設的重要任務的指導思想”“尊重人、相信人、激勵人、開發(fā)人、使人能動發(fā)揮其無限創(chuàng)造力” 5%實踐途徑1、充分地重視人，把企業(yè)管理的重心轉(zhuǎn)移到如何做人的工作上來2、正確地看待人，切實處理好管理者與員工之間的關系 控制、利用，積極主動創(chuàng)造性； 尊重信任，訓練被雇傭。3、有效地激勵人，使人的積極性和聰明才智得到最大限度的發(fā)揮 民主與壓制，監(jiān)督與自我控制，良好的工作條件（

4、晉升）。4、全面地發(fā)展人，努力把員工培養(yǎng)成為有理想，有道德，有文化， 有紀律的新型勞動者（社會大學） 3. 培養(yǎng)名牌員工必要性日益激烈的競爭，員工素質(zhì)成為企業(yè)生存和發(fā)展的關鍵。科學技術(shù)發(fā)展，成功進行文化創(chuàng)新和變革的決定因素。員工素質(zhì)是企業(yè)競爭力強弱的主要標志。名牌員工：事業(yè)心， 忠誠心高超技術(shù)，熟練操作技能守紀律，講協(xié)作有創(chuàng)造力世界各國的經(jīng)驗：培訓可以用最小的投入獲得最大的利潤日本：系統(tǒng)教育=就業(yè)前教育，新職員教育，骨干教育 現(xiàn)場教育=以勞帶新，職務輪換制度 自我開發(fā)=函授，研修 松下和三洋：研修所，海外留學， 美國：公司設有自己的大學，摩托羅拉大學， 14個分校培訓員工 教育社會化程度高 7

5、000家公司發(fā)自己公司的學位 通用電器公司： 每年耗資1500萬美元，培訓5000名， 每年海外進修5000名 每年新錄用2000名大學畢業(yè)生， 203個月培訓后錄用 高級主管 4個月培訓德國： 銷售額的1-2%培養(yǎng)費，或投資額的5-10%。 奔馳：502個培訓中心，每年2-3萬人次 西門子：海外60多個培訓中心，每年15萬“we do not need to invent a good story we write history since 1886.” “我們不需要去編造一個動聽的故事自從1886年我們就書寫了歷史” 介紹自我、說明來意、創(chuàng)造氣氛B對外理念傳播 目標 趣味介紹、贊美（貼切

6、舉例）、借用、個性提問、拉家常、銷售道具技巧 周邊環(huán)境、情形（忙或閑）、客戶態(tài)度、 服飾、辦公室陳設、桌面目標 勿謹小慎微 勿過分熱情 勿盲目贊美 勿輕狂張揚注意事項我們多快樂！中國： 長虹公司：培訓班，與高校與國外大公司建立合作關系趙勇四川長虹董事長、黨委書記中國： 長虹公司：培訓班，與高校與國外大公司建立合作關系 海爾：“賽馬機制”. 企業(yè)楷模企業(yè)先進文化的體現(xiàn)者造就企業(yè)楷模 1. 企業(yè)先進文化的體現(xiàn)者企業(yè)楷模=企業(yè)英雄：企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動中， 具有較高思想水平，業(yè)務 技術(shù)能力和優(yōu)秀業(yè)績的勞動模范、先進骨干、 英雄人物。總是走在前面，先進文化的體現(xiàn)者和先進文化建設的主要力量。企業(yè)價值觀的化身

7、，是企業(yè)發(fā)展的火車頭。企業(yè)楷模在企業(yè)文化形成中的作用1、榜樣作用2、聚合作用：3、輿論導向作用：引導員工言行、強化企業(yè)價值觀4、調(diào)和作用5、創(chuàng)新作用2013年10月31日上午8時許，蘇州市區(qū)509路公交車駕駛員董洪年在開車途中突發(fā)腦溢血，倒在工作崗位上。董洪年在倒下之前，用盡最后的力氣停穩(wěn)了公交車，車上的20多名乘客安然無恙。董洪年因此被網(wǎng)友稱為“蘇州最美司機”，記者昨獲悉，董洪年今年45歲，是揚州寶應人。企業(yè)楷模的類型品牌楷模來源楷模的形成特點目楷模事跡和特征楷模形成時期- 群眾楷模- 領導楷模- 單項楷模全能楷模共生楷模情勢楷模歷史楷?，F(xiàn)實楷模企業(yè)楷模與企業(yè)家有時集中一個人身上， 有時表現(xiàn)

8、在不同人身上。統(tǒng)一時， 兩種角色難做到。企業(yè)家：文件， 數(shù)字企業(yè)楷模：實踐，自己的思考方式去做 2. 造就企業(yè)楷?！疤鞎r，地理， 人和” 客觀條件，現(xiàn)代更需要楷模。文化氣氛越濃厚的企業(yè)越善于塑造一個楷模。造就企業(yè)楷模應該做三個工作：1、善于發(fā)現(xiàn)楷?！痹汀?價值觀， 信仰， 心理狀態(tài)與企業(yè)目標一致2、注意培養(yǎng)楷模 活動領域，參加學習理解企業(yè)文化的價值體系3、著力塑造楷模 部分擁護到提高知名度，感染力，傳播，提拔 玫琳凱：不是學習楷模， 而現(xiàn)在我就是他。同仁堂品牌歷史少年康熙曾得過一場怪病，全身紅疹，奇癢無比，宮中御醫(yī)束手無策，康熙心情抑郁，微服出宮散心，信步走進一家小藥鋪，藥鋪郎中只開了便宜的

9、大黃，囑咐泡水沐浴，康熙按照囑咐，如法沐浴，迅速好轉(zhuǎn)，不過三日便痊愈了。為了感謝郎中，康熙寫下“同修仁德，濟世養(yǎng)生”，并送給他一座大藥堂，起名“同仁堂”。在同仁堂成長過程中，不斷產(chǎn)生眾多的故事。北京同仁堂是中藥行業(yè)著名的老字號，創(chuàng)建于清康熙八年（1669年），自雍正元年（1723年）正式供奉清皇宮御藥房用藥，歷經(jīng)八代皇帝，長達188年。2006年同仁堂中醫(yī)藥文化進入國家非物質(zhì)文化遺產(chǎn)名錄，同仁堂的社會認可度、知名度和美譽度不斷提高。北京同仁堂風雨兼程300多年，生生不息，是中國企業(yè)界的常青樹。這與企業(yè)能夠長期保持優(yōu)良的傳統(tǒng)文化和核心價值現(xiàn)是分不開的。企業(yè)十分重視先進員工典型事跡的宣傳，對企業(yè)文

10、化建設起到了不小的推動作用。 同仁堂奉行的道德現(xiàn)包括：“同修仁德，濟世養(yǎng)生”的發(fā)展現(xiàn)；“炮制雖繁必不敢省人工”的工藝觀；“品味雖貴必不敢減物力”的生產(chǎn)觀；“修合無人見，存心有天知”的自律觀；“做人以德為先，待人親和友善”的行為觀。這些充分體現(xiàn)了孔子的“仁者愛人”的道德思想。 同仁堂有大量代表企業(yè)文化發(fā)展方向的人和事，并且編寫成書，在員工中廣為流傳?！叭藚⑼酢辟Z貴琛就是一個代表，賈老14歲當學徒，在中藥行業(yè)干了66午。賈老掌握一手中藥鑒別的絕活，烙盡職守，只求奉獻，被稱為同仁堂的參天大樹，他的行為和柑神，致舞看所有同仁堂人。 在企業(yè)內(nèi)流傳著許多關于賈老的故事，員工耳熟能詳。他經(jīng)常為病人義診，上到

11、中央領導，下到布衣百姓，分文不取。每年會看千人以上，許多病人為感謝賈老，給他送來禮金、禮品，都被他拒絕了。有一些經(jīng)營藥材的商人，給同仁堂推銷的貴重藥材中不乏偽劣產(chǎn)品，他們經(jīng)常給賈者塞紅包。每遇這種情況，賈老都嚴詞拒絕，講明利害關系，被供應商稱為同仁堂的“門神”。他以實際行動實踐著同仁堂“修合無人見，存心有天知”的道德觀。. 企業(yè)家企業(yè)文化的倡導者和培育者企業(yè)家精神和企業(yè)文化建設高素質(zhì)的企業(yè)家隊伍 1. 企業(yè)文化的倡導者和培育者市場角色定位企業(yè)家作為經(jīng)商辦實業(yè)的優(yōu)秀人才，作為發(fā)展市場經(jīng)濟的主角， 不是天生的，也不應該是靠哪一級領導任命的，而是在市場經(jīng)濟的競技場上，遵循和服從優(yōu)勝劣汰的市場規(guī)則，靠

12、善于經(jīng)營和勤于管理、開拓經(jīng)濟事業(yè)鍛煉出來的。 社會經(jīng)濟發(fā)展的主角，現(xiàn)代企業(yè)管理需要企業(yè)家，是市場的領導者，冒險家、創(chuàng)新家基本特征： 1、市場經(jīng)濟的主角，遵循優(yōu)勝劣汰的市場規(guī)則，靠開拓鍛煉出來的 2、擁有現(xiàn)代科學技術(shù)和管理才能， 不是投機商。是冒險精神和創(chuàng)新精神的體現(xiàn)者3、企業(yè)家行為自覺接受一定的商業(yè)文化的引導和制約市場經(jīng)濟發(fā)展的價值觀和行為準則4、能夠自主經(jīng)營企業(yè)，開辟市場，滿足社會需求，引導消費潮流。承擔社會責任，支持社會文化， 公益事業(yè)，推動社會進步培養(yǎng)優(yōu)秀員工，塑造先進企業(yè)文化。中學時代張瑞敏（1965年）2、企業(yè)家的文化角色定位 企業(yè)文化的設計師， 牧師。 員工是基本力量， 楷模是先進

13、文化體現(xiàn)者和代表人物， 企業(yè)家是:（1） 企業(yè)文化的積極倡導者 海爾：“要么不干，要干就爭第一” ; “真誠到永遠”（2）企業(yè)文化的精心培育者 醫(yī)生， 園丁。（3）企業(yè)文化建設方案的設計者 系統(tǒng)工程的設計者， 靈魂人物，負責人。（4）優(yōu)秀企業(yè)文化的身體力行者 積極倡導， 率先帶頭（5）企業(yè)文化轉(zhuǎn)變和更新的推動者 對舊文化的挑戰(zhàn)，轉(zhuǎn)換文化形態(tài)。 2. 企業(yè)家精神與企業(yè)文化企業(yè)家精神與企業(yè)家的職業(yè)精神狀態(tài)1、企業(yè)家對自身的職業(yè)充滿樂趣，激情滿懷2、企業(yè)家有冷靜的頭腦，豁達的心胸，開闊的思路3、企業(yè)家長于跳躍式的不連續(xù)思路，經(jīng)常提出出人意料的思路和見解4、企業(yè)家往往具有幽默感和親和力，善于贏得下屬的

14、好感企業(yè)家精神的具體內(nèi)涵1、獨具慧眼的創(chuàng)新精神2、敢擔風險的開拓精神3、敢于拼搏的進取精神4、科學理性的實效精神5、尊重人才的寬容精神6、面向世界的競爭精神7、熱愛祖國的奉獻精神 3. 建設高素質(zhì)的企業(yè)家隊伍企業(yè)家的職業(yè)素質(zhì)和能力美國企業(yè)管理協(xié)會 特征方面：工作效率高，有進取心 才能方面：邏輯思維能力，創(chuàng)造力， 判斷力 人際關系：自信心，以身作則，動員力 ，樂觀。 成熟個性：自制力，主動果斷，客觀，靈活性日本：使命感，信賴感，誠實，耐忍，熱情，責任感 積極進取，公平，勇氣德國：受過良好教育，淵博專業(yè)知識；儀表好，得體 豐富想象力，創(chuàng)造力；衣冠整潔；品質(zhì)好；領導有方1、基本職業(yè)追求 企業(yè)經(jīng)營管理

15、專家的志向和抱負 2、基本職業(yè)修養(yǎng) 政治責任，品德高尚，博才識廣，眼光敏銳 樂于行動，身心健康，堅忍不拔 3、基本職業(yè)意識 發(fā)展意識， 客戶意識， 負債經(jīng)營意識， 贏利意識，信義意識4、基本職業(yè)能力 預見能力， 開拓能力，決斷能力，指揮能力 交往能力，反省能力5、職業(yè)精神狀態(tài) 充滿激情的工作樂趣、理性的頭腦與果敢的行動、跳躍的思維、幽默感與親和力培養(yǎng)企業(yè)家的有效機制（自身不夠， 需要發(fā)展的搖籃）1、加速制度創(chuàng)新，建立清晰、多元化的產(chǎn)權(quán)結(jié)構(gòu)2、改變企業(yè)家的形成與評價機制3、形成有效地對企業(yè)家的激勵機制與約束機制4、創(chuàng)造企業(yè)家成長的社會文化氣氛5、加強對企業(yè)家的培訓6、大力倡導和發(fā)揚企業(yè)家精神企業(yè)

16、員工、企業(yè)楷模和企業(yè)家三者因崗位角色、素質(zhì)和理念等方面的差異，在企業(yè)文化建設中不可避免地會產(chǎn)生一些沖突和摩擦，但在企業(yè)家正確文化理念的引導下，一般經(jīng)過相互融合、感染以及同化、教化，最終會形成主脈比較突出的良性企業(yè)文化。 下面我們來看看中國知名企業(yè)家馬云的故事： 馬云檔案姓名：馬云 性別：男 出生年月：1964年10月 籍貫：浙江杭州 學歷：本科畢業(yè)院校：杭州師范學院外語系 1988年-1995年 杭州電子工學院英文及國際貿(mào)易講師； 1995年-1997年 創(chuàng)辦中國第一家互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)信息發(fā)布網(wǎng)站“中國黃頁”； 馬云小時候愛打架，打了無數(shù)次的架“沒有一次為自己，全是為了朋友。馬云常說：“我大愚若智，

17、其實很笨，腦子這么小，只能一個一個想問題，你連提三個問題，我就消化不了?！睆男●R云功課就不好，數(shù)學考過分。只有英語特別好，原因竟然是：“爸爸罵我，我就用英語還口，他聽不懂，挺過癮，就學上了，越學越帶勁?！?1984年馬云幾番辛苦考入杭州師范大學外語系是?？品謹?shù)，離本科差5分，但本科沒招滿人，馬云幸運地上了本科。 1991年，做教師的馬云和朋友在杭州成立海博翻譯社（希望的中文譯音）。結(jié)果第一個月收入是700元，房租是2000元。大家動搖的時候，馬云一個人背著個大麻袋去義烏，賣小禮品，賣鮮花，賣書，賣衣服，賣手電簡，使翻譯社度過了難關。如今，海博是杭州最大的翻譯社?！拔耶敃r認為一定會有需求，應該能

18、成功。” 丘吉爾的名言“永不放棄” 是馬云的座右銘公司簡介 阿里巴巴集團始于1999年創(chuàng)辦的阿里巴巴網(wǎng)站，它是全球最大的B2B電子商務平臺，目前已成為亞洲最大個人拍賣網(wǎng)站。 阿里巴巴的發(fā)展，可追溯到其創(chuàng)始人1995年1997年 其創(chuàng)始人創(chuàng)辦的中國第一家互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)信息發(fā)布網(wǎng)站 “中國黃頁”。 而 1997年1999年 加盟外經(jīng)貿(mào)部中國國際電子商務中心，開發(fā)外經(jīng)貿(mào)部官方站點及網(wǎng)上中國商品交易市場也是其重要的里程碑。 公司使命：讓天下沒有難做的生意公司目標: 做102年的企業(yè)，做世界10大網(wǎng)站，是商人就一定要用阿里巴巴。 為什么要做102的企業(yè) 阿里巴巴想做102年的企業(yè)，為什么呢？我們是成立在19

19、99年，上世紀我們活一年，這個世紀我們再活100年，下個世紀我們活一年，正好是102年，馬云不可能待在這個公司102年，我有可能待5年、7年、10年，不可能待得太長，我主要的職責是幫我的繼承人把整個公司的機制建好，這個企業(yè)才會不斷地成長起來，今后我離開這個公司以后，公司會更加發(fā)展壯大，這才是一個優(yōu)秀的企業(yè)者或者領導做的事。 馬云企業(yè)文化的發(fā)展過程第一階段:可信、親切、簡單2000年3月至2001年3月湖畔花園創(chuàng)業(yè)時代第二階段：獨孤九劍2001年4月至2004年7月華星時代第三階段：六脈神劍2004年8月至今，創(chuàng)業(yè)大廈時代可信、親切、簡單 可信就是誠信，后來演變?yōu)閮r值觀，又衍生出“誠信通” 產(chǎn)品

20、。 親切就是人性化和人情味，就是阿里巴巴與客戶親如一家。 簡單就是阿里巴巴的頁面和軟件要簡單，因為商人應用網(wǎng)絡的水平不高。簡單還包括公司的人際關系要簡單，杜絕辦公室政治；所有爭論都要留在辦公室，不準帶出辦公室。獨孤九劍 2001年1月13日，阿里巴巴第一次將企業(yè)文化總結(jié)、提煉，固化為文字，這就是獨孤九劍，即九大價值觀。獨孤九劍有兩個軸線。一是創(chuàng)新軸：創(chuàng)新、激情、開放、教學相長。其中激情是核心，這是馬云的本質(zhì)。二是系統(tǒng)軸：群策群力、質(zhì)量、專注、服務與尊重。貫穿創(chuàng)新和系統(tǒng)軸線的是簡易。創(chuàng)新要簡易，系統(tǒng)也要簡易，簡易就是防止內(nèi)部產(chǎn)生官僚作風，防止辦公室政治。六脈神劍 獨孤九劍形成文字后，就成為阿里巴

21、巴價值觀的第一個正式版本。作為價值觀獨孤九劍在阿里巴巴灌輸了三年多，它不但成為員工的行為準則，而且進入到員工的績效考核體系中。2004年8月，阿里巴巴決定將獨孤九劍進行簡化。簡化的過程是先由人力資源部門拿出基本方案，然后召開由100多位員工參加的座談會，再由企業(yè)高層對座談會結(jié)果再討論，最后是投票表決。最終的結(jié)果，即六脈神劍的內(nèi)容是：客戶第一、團隊合作、擁抱變化、激情、誠信、敬業(yè)。馬云語錄：“小企業(yè)有大的胸懷，大企業(yè)要講細節(jié)的東西?！?“一個優(yōu)秀的CEO，在給員工展示未來的時候不要光說美好，還要說到災難， 這樣才能度過?！瘪R云：管理的核心在于“抓住人性的本真” 任何一個企業(yè)家的成功，都需要一種特

22、立獨行的精神。換而言之，他一定是堅持自己獨特的觀點，才能夠真正走到成功。在中國企業(yè)家群體中，馬云就是這樣一個特立獨行的人。他在不同場合的講話和演講激情、幽默，帶給人們的不僅有聽覺上的沖擊，更有智慧和靈感的碰撞。馬云對管理的深刻認識和實踐讓我們有理由相信，阿里巴巴的文化管理絕不是一句 虛言。小企業(yè)：培養(yǎng)文化也是關鍵 管理絕不是簡單的1+1。俗話說，大企業(yè)靠文化，中型企業(yè)靠規(guī)章，“小企業(yè)靠老板自己來管”。當眾多中小企業(yè)經(jīng)營者抱怨“管人太難”，抱怨公司員工“對待遇總不滿足，人心不齊，沒有為企業(yè)考慮得失”的時候，馬云卻提出不同的意見。他說，“小企業(yè)也要講文化，不能到大了以后才開始講文化，到了中型企業(yè)才

23、開始講制度”，他告誡小企業(yè)經(jīng)營者，第一天當老板，要培養(yǎng)的就是一種文化，才有可能把企業(yè)做“大”，“大”了以后，文化才有作用。他說，阿里巴巴的文化不是靠標語貼出來的，“不是管理者貼給大家，而是員工的自我激勵”，而大企業(yè)的這種激勵文化是從最初就開始建立起來的。 馬云認為，小企業(yè)老板也要多去傾聽員工的想法，使員工基本生活保障得到滿足，讓員工工作得到榮耀和成就感。他特別指出，對員工的物質(zhì)激勵，只能滿足員工的物質(zhì)需求，不能讓他有幸福感?！靶腋８惺亲屗麄冇行叛?，讓他們相信公司對社會和客戶是有貢獻的，而自己對公司是有貢獻的這樣的員工容易管理”，而這樣的企業(yè)文化也水到渠成。員工是企業(yè)文化建設的基本力量小結(jié)企業(yè)楷

24、模是先進文化的體現(xiàn)者企業(yè)家是企業(yè)文化的倡導者 和培育者員工， 楷模， 企業(yè)家崗位角色和素質(zhì)和理念有差異，會產(chǎn)生沖突和摩擦。有必要相互融合，感染， 同化，教化。企業(yè)文化還受股東， 消費者 的參與和影響1、企業(yè)員工、楷模、企業(yè)家在企業(yè)文化 建設中的各自的作用？2、優(yōu)秀的企業(yè)文化在社會大環(huán)境的影響下， 由企業(yè)和市場內(nèi)外力量相互推動， 共同鑄造的？企業(yè)文化建設工程2009-3-27C h a p t e r 6Contents建設工程. 基本原則 . 啟動時機與切入點. 基本程序 . 評價體系本章學習任務12建設的啟動時機與切入點的選擇企業(yè)文化建設的基本原則和基本程序3重點掌握企業(yè)文化的評價標準、方法

25、、指標體系、模型. 基本原則目標原則、共識原則一體原則、卓越原則績效原則、親密原則 1. 目標原則有目標才有自覺 1、有效地引導企業(yè)員工的認識和行為2、激勵人們的工作熱情和創(chuàng)新精神3、為考核和評價企業(yè)成員的工作業(yè)績和文化行為提供依據(jù)企業(yè)目標和企業(yè)文化建設目標不同。企業(yè)目標可量化，操作；科學合理地制定，文化理念目標采取有效的方式實施 2. 共識原則創(chuàng)造共識（共同的價值判斷）是企業(yè)文化建設的本質(zhì)1、有企業(yè)文化的特性所決定2、有現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展的內(nèi)外環(huán)境所決定3、由人的心理規(guī)律所決定（腦力勞動者）建立文化網(wǎng)絡，參與型的管理文化。 3. 一體原則精神一體化是企業(yè)文化追求的至高境界企業(yè)管理人員和一線員工之間

26、的關系一體化管理主體和管理客體之間的關系。弱化等級制度。（股份制度） 4. 卓越原則卓越是優(yōu)秀企業(yè)文化的一種狀態(tài)競爭的氣氛，卓越是社會性的表現(xiàn)。卓越原則的實踐1、善于建立卓越標準，建立反饋和激勵機制2、造就英雄人物 5. 績效原則企業(yè)文化建設重過程，更重結(jié)果 績效大小激勵，員工更好的心理狀態(tài)，更大的努力下一輪工作管理時注重標準化和規(guī)范化程序的重要性，只要過程正確， 結(jié)果一定正確。追求過程和結(jié)果的同一?？冃г瓌t的實踐1、改變傳統(tǒng)管理的思想邏輯，建立起”只要結(jié)果正確， 過程可以自主的觀念2、轉(zhuǎn)變管理方式 6. 親密原則親密性帶來和諧與效率1、有企業(yè)的人性化本質(zhì)所決定2、有人的社會屬性所決定3、取決

27、于現(xiàn)代企業(yè)對員工所承擔的責任4、企業(yè)謀求融于社會，與社會同步發(fā)展的需要親密性原則的實踐物質(zhì)，制度，精神上的關心愛廠如家=實現(xiàn)價值一體化的手段MT. 啟動時機和切入點啟動時機的選擇切入點的選擇 1. 啟動時機的選擇1、 企業(yè)進入快速成長期2、企業(yè)經(jīng)營業(yè)績平平或陷入困境3、企業(yè)管理掣肘增多效率低下4、企業(yè)面臨的科學技術(shù)環(huán)境迅速發(fā)展5、企業(yè)面對的市場環(huán)境發(fā)生巨大變化6、企業(yè)領導層調(diào)整 2. 切入點的選擇切入點的選擇1、解決企業(yè)面臨的主要矛盾2、總結(jié)和繼承企業(yè)的優(yōu)良傳統(tǒng)3、配合企業(yè)資產(chǎn)重組和制度的重大創(chuàng)新. 基本程序現(xiàn)狀調(diào)研和評價理念的定格設計文化傳播、拓展與實踐鞏固文化的完善和創(chuàng)新 1. 現(xiàn)狀調(diào)研與

28、評價1、企業(yè)的經(jīng)營領域及其競爭特點2、消費者及社會公眾對企業(yè)的評價和期望3、企業(yè)管理的成功經(jīng)驗及優(yōu)良傳統(tǒng)4、企業(yè)家的個人修養(yǎng)和精神風范5、企業(yè)員工的素質(zhì)及需求特點6、企業(yè)現(xiàn)有”文化理念“及其適應性7、企業(yè)發(fā)展面臨的主要問題8、企業(yè)所處地區(qū)的經(jīng)濟與人文環(huán)境 2. 理念的定格設計原則1、從實際出發(fā)和積極創(chuàng)新相結(jié)合2、體現(xiàn)共性與創(chuàng)造個性相結(jié)合3、領導組織，專家?guī)椭腿罕妳⒓酉嘟Y(jié)合4、理念概括的系統(tǒng)性，科學性與表現(xiàn)形式的多樣性相結(jié)合理念設計時要包括的內(nèi)容1、企業(yè)的事業(yè)領域2、企業(yè)使命，愿景和戰(zhàn)略目標3、企業(yè)基本價值觀4、企業(yè)倫理道德和職業(yè)道德5、企業(yè)精神及企業(yè)風尚6、企業(yè)經(jīng)營理念和經(jīng)營方針7、企業(yè)管理

29、理念和人才觀8、企業(yè)服務理念及服務規(guī)范9、員工基本行為準則10、企業(yè)的主打理念及文化形象定位 3. 文化傳播、推展與實踐鞏固傳播1、灌輸與傳播2、舉辦文化理念導入儀式3、強化精神灌輸與文化訓導4、開展文化演講和傳播活動5、利用或”制造“重大事件6、建立文化網(wǎng)絡7、營造文化氣氛8、編寫和傳播文化故事企業(yè)文化的推展與實踐鞏固1、積極創(chuàng)造適應新的企業(yè)文化運行的機制條件2、利用制度，行為準則，規(guī)范等進行強化3、以各種活動為載體，推展企業(yè)文化4、領導者以身作則，率先示范5、塑造企業(yè)楷模，發(fā)揮榜樣作用6、鼓勵正確行為，建立激勵機制7、塑造品牌與形象，增加文化價值 4. 文化的完善與創(chuàng)新管理中注意： 市場突

30、變的信息，客戶的重大投訴，生產(chǎn)中的嚴重事故，員工提出的敏銳意見經(jīng)常組織企業(yè)文化研討會，接受社會文化、外來文化，修改原有文化。積極的企業(yè)文化模式發(fā)揮作用時間長，但企業(yè)內(nèi)外環(huán)境巨變，要實現(xiàn)企業(yè)文化的創(chuàng)新. 評價體系企業(yè)文化的投入與產(chǎn)出的特點評價標準評價方法評價指標體系與評價模型 1. 企業(yè)文化投入與產(chǎn)出的特點舍得投入， 科學管理，理想產(chǎn)出。 文化的無形資產(chǎn)=財富法國人：今天的文化， 明天的經(jīng)濟 2. 評價標準具體發(fā)揮以下四個方面的作用1、引導2、教化3、維系4、激勵企業(yè)文化和 企業(yè)事業(yè)及市場環(huán)境的一致性是否有助于企業(yè)競爭力，是否有助于企業(yè)的長遠發(fā)展 3. 評價方法1、 比較評價法日本企業(yè)特征（J）

31、美國企業(yè)特征（A）終身雇傭制度緩慢的評價和升級非專業(yè)化的經(jīng)歷道路含蓄的控制日本企業(yè)特征集體的決策過程集體負責整體關系短期雇傭迅速的評價和升級專業(yè)化的經(jīng)歷道路明確的控制美國企業(yè)特征個人的決策過程個人負責局部關系日本企業(yè)和美國企業(yè)的差異成功經(jīng)驗有效結(jié)合-Z 理論2、生命周期評價法 判斷創(chuàng)業(yè)期，成熟期，衰退期的哪一個階段。 較宏觀的方式，憑著直覺、職業(yè)判斷、科學依據(jù)來判定 每個階段的臨界點，制定出管理對策。3、實際考察評價法 1）考察物質(zhì)環(huán)境（建筑，經(jīng)營環(huán)境）； 產(chǎn)品；生活設施和文化設施 2）審視企業(yè)的規(guī)章制度和行為方式 （制度，慣例，精神面貌） 3）研究企業(yè)的價值觀（發(fā)展目標，企業(yè)精神，英雄人物）

32、 4. 評價指標體系與評價模型1、國外研究成果 美國密洗根大學商學院 Denison教授 美國加洲大學 Chatman教授2、國內(nèi)早期研究成果 1995年國家體改委和中國人民大學外國經(jīng)濟研究所 共52個項目： 1）企業(yè)成員的客觀指標 2）成員價值觀念的指標 3）成員關于企業(yè)的觀念 4）成員對企業(yè)狀況的評價3、國內(nèi)最新研究成果 1）北京大學 2）清華大學 3）中國企業(yè)文化測評中心 都發(fā)表測量系統(tǒng)1、領導重視，把企業(yè)建設看成工程來2、組織保證，成立領導和推進機構(gòu)3、制定規(guī)劃，確保實施4、群眾參與，共建共享5、創(chuàng)新運作，力求實效6、建設和維護相結(jié)合 The endThank you!1. 更重要的是

33、，娜娜從她身上感受到了一種特殊的氣質(zhì)，而這種氣息，讓她覺得有些熟悉。 不同于藍軒宇那種無比親切的熟悉，而是一種物以類聚的熟悉。 娜娜主動走上前去，來到這個小女孩兒面前，問道：“你叫什么名字？” 小女孩兒眨了眨眼睛，看著娜娜似乎有些畏懼，但還是脆生生的道：“老師好，我叫凍千秋?！?毫無疑問，和她嬌柔的外表相比，她有一個無比霸氣的名字。 “凍千秋？”娜娜眼神微動，“幾歲六歲半，快七歲了。”凍千秋回答道。2.娜抬起右手，向她頭上摸去。凍千秋卻嚇了一跳，飛速的向后跳開一步，想要避開娜娜的手掌。可娜娜卻如影隨形一般，根本沒有被她拉開距離 當娜娜的手掌輕巧的落在她頭上的那一瞬，凍千秋只覺得一切似乎都變得虛

34、幻了，剎那間，周圍的一切都變得不真實起來。 娜娜的手掌在她頭上輕輕的摸了摸，點點頭，“我明白了?！?說完這句話，她重新走到所有學生們面前，“今天，古武課正式開始。古武教導的，就是上古魂師們的一些戰(zhàn)斗方式以及一些戰(zhàn)斗技巧。既然是戰(zhàn)斗，就是用于實戰(zhàn)。所以，我們的古武課程無論是開始還是結(jié)束，都是以實戰(zhàn)為先。”3. 凍千秋依舊站在隊伍之中，可她看著娜娜的眼神，分明有些畏懼。粉嫩的小嘴開合，似乎想要說些什么，但又沒有說出。但在畏懼的同時，她的眼底深處也多了一抹好奇。這位這么漂亮的娜娜老師，究竟是明白了什么啊？唐樂，我們接下來要前往天羅星巡演了哦。話說，你真的不打算再唱一首歌嗎？我承認，你的念實在是太好聽

35、了?？墒?，就一首也太單調(diào)了吧。念的歌詞就是你自己寫的，你寫的那么好，為什么不再寫一個呢？”4.模擬艙是什么？藍軒宇其實是很好奇的。這還是他第一次見到模擬艙。倒不是藍瀟和南澄不舍得，而是因為他年紀太小。 一般來說，模擬艙要十歲以上，有相對自控行為能力的人才可以使用。因為那將完全進入到另一個世界，年紀太小進入，容易迷失自我，與原本世界的認知錯亂。 但藍軒宇還是聽說過的，伴隨著科技進步，模擬艙已經(jīng)到了相當高科技的程度，幾乎能夠百分之百擬真真實世界。 譬如機甲師訓練，幾乎全都是通過模擬器來完成的，不需要承受傷害，卻百分之百模擬出戰(zhàn)斗和駕駛時的狀態(tài)，訓練效果絕佳。但一般來說，這種訓練還是會加入一些痛覺的

36、，以作為刺激，但都不會增加的太強。 十臺銀色模擬艙熠熠生輝，每一臺的占地面積都在四平方米左右，足以容納各種身材的人。 在本院老師的指導下，十名學員分別進入到一個模擬艙之中，這模擬艙的座艙非常奇特，并不是專門的座椅，而是看上去如同粘稠液體一般的透明物質(zhì) 當藍軒宇邁入其中時，頓時覺得宛如踩入泥塘之中一般，十分的怪 “轉(zhuǎn)身，坐下去?！蹦林靥煊H自指導藍軒宇，對于這個精神力接近一百的孩子他著實是很感興趣。 藍軒宇緩緩坐入其中，頓時感覺到整個身體都陷入了進去，眼看著頭部也要陷入那透明膠質(zhì)時他不由得有些慌張。但就在這時，一個金屬面具從上方落下，覆蓋在他的面龐上，下一刻，他的身體才被那透明膠質(zhì)徹底浸泡在內(nèi)。

37、整個人完全沉入那透明膠質(zhì)，粘稠感卻隨之消失了，他突然感覺到，自己似乎是自由的，而金屬面具上傳來陣陣酥麻的感覺，引動的他的精神之海不斷的輕微震顫著。 們不用驚慌，你們現(xiàn)在感受的一切正常，接下來，你們將進入另一個世界之中。你們要做的，就是在這個世界里面活下來。一旦在其中被殺死，你們的綜合考核就結(jié)束了。在考核的過程中，那就是生死戰(zhàn)場，你們可以無所不用其極。甚至是擊敗遇到的同學。綜合考核，開始。” “嗡” 輕微的嗡鳴聲中，藍軒宇只覺得身上驟然一松，整個人仿佛在向下墜落似的，下一瞬，原本漆黑的眼前突然一亮。 柔和的陽光帶來溫暖，藍軒宇的意識也隨之變得清晰起來。眨了眨眼睛，他驚訝的發(fā)現(xiàn)，自己在一條小河邊，

38、河水正從自己面前淙淙流過，空氣清新而充向，小河兩邊都是茂密的森林。 他看看自己的雙手，再看看周圍的一切，心中充滿了震撼。 這？這是模擬的世界嗎？可是，和真實的世界真的好像、好像啊！ 他下意識的掐了一下自己的手臂，不怎么疼，只是略有感覺。這才讓他找到了一些身在虛擬世界的感受?？萍颊娴氖翘衿媪税?！這種感覺也實在是太過美妙。 他向前跑了兩步，一切如常，和自己平時的行動并沒有任何區(qū)別。感受了一下體內(nèi)的魂力，也是如此。 略微做了做舒展運動，藍軒宇再朝著四下看看。腦海中回憶著先前那位老師的話語。 活下來！這就是這次考核的主題?？蛇@里感覺真的好棒??！這種身在大森林內(nèi)部的感覺真的是太美妙了，滿眼都是陽光和綠

39、色，還有清新的空氣。在現(xiàn)實界中，他從來都沒有去過這么美的地方呢。5. 略微思考了一下，藍軒宇心中一動，臉上頓時露出了笑容。因為他突然發(fā)現(xiàn)，自己的運氣很好。因為，他出現(xiàn)的這個地方，可是有一條小河的??！6. 這條小河其實說是小溪也差不多，寬不過兩米，深度能有兩尺就不錯了。7. 可不管怎么說，這也是一條河啊！水元素要比其他地方更加充沛，而擁有水元素掌控的他，無疑在這里能夠發(fā)揮出更大的實力。8. 老師們上課時早就教導過，魂師的實力，和所處環(huán)境呈正相關。譬如，植物系魂師在有植物的地方，就能發(fā)揮出更強的實力?；饘傩曰陰熢谡绨l(fā)揮出的實力就更強。9. 毫無疑問，此時所處的這個環(huán)境對于藍軒宇來說肯定是最有利的

40、。他的武魂是藍銀草，本身就是植物系，再加上這里還有充沛的水元素，無形之中，就讓他的整體實力上升了幾分。10. 不就是活下去嗎？在這最適合自己武魂的地方，肯定能活的更好吧。想到這里，藍軒宇已經(jīng)做好了決定，直接找了塊石頭坐了下來?？粗車拿谰?，不亦樂乎。11. 紫蘿分院體育館。12. 牧重天和其他幾位本院老師站在一個大屏幕前，屏幕一共有是個分屏，呈現(xiàn)出十名學員在虛擬世界森林中不同位置的表現(xiàn)。13. 被虛擬出的當然不會是一片普通森林，而是一片魂獸森林，至于學生們會在森林中遭遇什么，都是隨機的。但他們的表現(xiàn)都會被記錄在案，會根據(jù)隨意遇到的情況和應變來打分。14. 因為藍軒宇先前驚人的九十九點精神力，

41、所以特別被牧重天所注意，他的分屏顯示也被放在了中央。15. 當牧重天看到這孩子在河邊找了塊石頭坐了下來的時候，臉上的表情頓時變得古怪起來。16. “現(xiàn)在的孩子，確實是缺乏一些常識??！”牧重天有些無奈的說道。17. 旁邊另一名老師笑道：“這不是顯而易見的嗎？他們從小在城市中長大，又何曾去過魂獸森林這種地方。當然也更不知道魂獸的習性了?；觎`的存在，再加上魂獸被隔絕在專門星球生存，讓有關于魂獸的知識變得越來越不重要，甚至在高級學院都是選修課。他才八歲吧，又怎么會知道森林中的水源地一定是最容易遇到魂獸的?！?8. 牧重天聳了聳肩膀，道：“我們這考核的烈度最強到什么程度？”19. “千年魂獸吧。畢竟這些

42、孩子太小，就算是千年魂獸，秒殺他們的可能性都很強。不過我們做過設定，千年魂獸都是相對來說性格較為溫和的。省得給這些孩子們留下心理陰影?！?0. 牧重天微笑道：“那就讓我們拭目以待吧?！?1. 河邊。22. 藍軒宇百無聊賴的四下看看，好像也沒什么??！為什么先前那老師說的好像挺危險似的？23. “呼哧、呼哧、呼哧！”正在這時，藍軒宇聽到了一個有些奇怪的聲音。他的反應很快，下意識的從大石頭上一躍而下，迅速隱藏在石頭側(cè)面。24.-25.第六十六章 初戰(zhàn)26. 如果是在萬年前，或者是更久遠的時代。所有魂師要學習的最重要課程都和魂獸有關。因為在那個時候，只有了解魂獸，才能更好的去選擇自己魂環(huán)的方向。27.

43、 而最近萬年來，魂靈體系的完善，再加上人類與魂獸和平共處，有關于魂獸的課程更多的只有專門研究人員才回去研究了。譬如，藍瀟。28. 藍軒宇小的時候，藍瀟就經(jīng)常帶他看一些魂獸的圖冊，給他當故事去講述一些有關于魂獸的知識。所以，在同齡人之中，他肯定是對魂獸最為了解的。畢竟，他有一個研究古魂獸的父親。29. 所以，當他隱藏在石塊旁，看到那聲音傳來的主人時，第一反應是松了口氣。30. 那是一只身體碩大的魂獸，身長大約在五米開外，高也有一米八左右，全身肥碩，頭部巨大，尾巴卻很細小。一雙眼睛長在頭部兩側(cè)，搖頭晃腦的，緩緩走向河水。31. 吞馬！32. 一種體型非常龐大，力量驚人的魂獸。但也是一種性格特別溫和

44、的魂獸。就算是一些小型魂獸在它身上玩鬧它一般都不會發(fā)脾氣。而且是食草魂獸。最喜歡水，在水里游動的速度要比在陸地奔跑更快。最愛做的事情就是睡覺33. 因為自身體積碩大、力量驚人，皮膚表面的角質(zhì)層又特別厚重，所以也沒什么天敵。在魂獸中，是典型的老好人。就算是遠比它們強大的魂獸，也少有會來找它們麻煩的。吞馬身上有很多寄生蟲，是食肉動物也不喜歡的，吃了容易肚子疼34. 這只吞馬體型如此肥碩，就算沒有千年也有八百年修為了吧？藍軒宇心中暗暗的判斷著。35. 而這也是他第一次見到魂獸，雖然是在虛擬的世界之中，但還是讓他非常感興趣。36. 那肥碩的吞馬緩緩走到河邊，先是張開大嘴喝了幾口水，然后再緩緩的向河內(nèi)走

45、去，把自己碩大的身體全都浸泡在河水之中。37. 它實在是太肥碩了，以至于身體浸泡在河水中后，這條小河都要斷流了。但它卻樂得享受那被河水沖刷的快樂，嘴里依舊發(fā)出著“呼哧、呼哧”的聲音。38. 藍軒宇笑瞇瞇的蹲在大石頭旁邊看著吞馬，魂獸，真有意思呢。聽爸爸說過，好像最高級別的旅游就是去那兩顆魂獸星去看魂獸，只是需要花費特別、特別多的聯(lián)邦幣。等自己長大了，賺了錢，一定要去魂獸星看看，一定會特別有趣吧。39. 據(jù)說，那兩顆星球，一顆叫龍皇星，一顆叫龍王星。不知道會是什么樣子呢。那里真的會有巨龍么？40. 一想到這些，藍軒宇就莫名的有些興奮起來。41. 就在這時，突然間，他體內(nèi)沒來由的一熱，讓正心存興奮

46、的他頓時驚醒。緊接著，一股惡風就從背后襲來。42. 哪怕是在體育館內(nèi)觀察著學生們表現(xiàn)的老師們，在這一刻都不禁皺起了眉頭。這個長得很好看，卻站在那里看著吞馬傻笑的小家伙，恐怕要被淘汰了?。?3. 可就在這時，身在屏幕內(nèi)，完全背對危險的藍軒宇，卻做出了令他們吃驚的反應。44. 他整個身體猛然前撲，看上去就像是要摔倒似的。右手在地面上一撐，已經(jīng)接近失控的身體變成側(cè)轉(zhuǎn)，右腳腳尖點在地面上，完全是利用腳踝的力量一瞪，整個人竟是在間不容發(fā)之際完成了一個變向，橫著就彈了出去。45. 一道黑影下一刻就撲在了他彈身之前的地方，地面上留下了十道深深的痕跡。46. 藍軒宇一個魚躍前滾翻，順勢站起，同時駭然朝身后看去

47、。47. 他剛剛所做的這些完全都是下意識的反應，是當初和娜娜在一起，每天練習追逐、抓人練就的步法。48. 娜娜都說過，他這步法勉強可以算是小成了，想要更好就只能是不斷的增加熟練度和提升魂力。49. 娜娜走了這些日子，藍軒宇一天都沒有懈怠過。經(jīng)歷過那幾件事之后，現(xiàn)在的他特別知道努力。尤其是他非常想達到二十級去找他的娜娜老師。50. 娜娜留下的魂導通訊號碼，南澄查過了，那需要在天斗星才能打通聯(lián)系上。也就是說，必須要去天斗星才行。51. 南澄已經(jīng)答應他，等他的魂力快到二十級的時候，就專門帶他去天斗星一趟，去找娜娜。52. 藍軒宇得到了這個承諾和保證之后哪能不努力??！他巴不得早點去找他的娜娜老師呢。5

48、3. 所以，這步法和當初相比，已經(jīng)練得越發(fā)純熟了。當然，能夠避開這一下，也和他體內(nèi)一熱那種感覺有關。他隱約知道，那應該是和自己的金紋藍銀草有關的，金紋藍銀草在守護自身這方面特別擅長。54. 此時他才看清，那突然從背后不聲不響襲擊自己的，是一頭狼。55. 通體呈獻為淡淡的墨綠色，但身體周圍卻有一些扭曲的光芒，讓它顯得似乎有些虛幻。56. 身長大約在兩米左右，體型偏瘦，不算特別龐大。但一雙幽綠色的眼睛看上去卻十分滲人。尾巴垂在身后，不聲不響的，緩步向藍軒宇這邊逼來。57. 這是58. 藍軒宇頓時想起一種魂獸。59. 幽冥狼！60. 他這時心中除了害怕之外，多少還有些慶幸，慶幸于自己跟爸爸還是學過一

49、些有關于魂獸知識的，有關于幽冥狼的情況，頓時浮現(xiàn)在自己心中。61. 幽冥狼，等等！幽冥狼是群居的??！62. 他迅速回身看去。63. 果不其然，就在他身邊不遠處，還有森林邊緣，又有兩只幽冥狼鉆了出來，正不聲不響的朝著他這邊靠近。64. 幽冥狼本身并不是什么特別強的魂獸，它們速度較快，身上會有一種叫做幽冥之光的天賦能力。幽冥之光除了對它們加速之外，還能降低物理攻擊造成的傷害。在魂獸之中是較為普通的。65. 可是，這普通也是相對而言。對于藍軒宇這么一個實際年齡只有七歲的孩子來說，那可就不普通了??！66. 怎么辦？藍軒宇心中首先產(chǎn)生的就是這個念頭。面對三頭幽冥狼，而且從它們身上的幽冥之光就能看出，這三

50、頭幽冥狼恐怕都有百年級別了。這絕不是只有十四級魂力的自己所能應對的。恐怕要三十級以上的魂師才能較為從容的去面對它們吧。67. 跑？自己人小腿短的，怎么可能跑得過以速度見長的它們？68. 如果是娜娜老師知道自己面對這樣的情況會怎么告訴自己呢？藍軒宇搜刮著娜娜留下的印象。69. 不要慌，對，娜娜老師一定會先說，遇事不要慌張。然后怎么辦？70.-71.第六十七章 優(yōu)秀72. 藍軒宇的大腦開始飛速的運轉(zhuǎn)起來。73. 無論是在哪個時代，魂師面對魂獸，其實最重要的一點都是要對魂獸足夠了解，然后才能制定相應的策略去面對魂獸，戰(zhàn)勝魂獸。74. 藍軒宇現(xiàn)在腦海中出現(xiàn)的就是有關于幽冥狼的資料。75. 除了它們的特

51、性之外，爸爸好像說過，幽冥狼生性多疑，一般不喜歡正面進攻，而是尋找到破綻之后一擊制敵。就像先前偷襲自己。也就是說，它們其實也會有害怕么？76. 想到這里，藍軒宇心中一動，左手抬起，一根根銀紋藍銀草頓時反卷而下，覆蓋住了他的手掌。一枚水球也隨之出現(xiàn)在他掌心之上，被他托舉在頭頂上方。77. 果然，當這水球出現(xiàn)的時候，三頭正在緩緩靠近的幽冥狼都停下了腳步。幽綠色的眼睛緊緊的盯視著藍軒宇，然后緩緩向側(cè)方徘徊，圍繞著他。78. 狼是一種特別有耐心的魂獸，它們也特別擅長尋找機會。甚至可以和目標不斷的消耗，消耗到對方疲倦露出破綻為止。79. 爸爸當初是這么說的，但至少，在看到水球讓幽冥狼暫時停下之后，藍軒宇

52、略微松了口氣。80. 他略作思考之后，手中的水球開始出現(xiàn)變化，緩緩的凝結(jié)成一枚冰球，散發(fā)著淡淡的寒意。81. 幽冥狼的步伐頓時變得更慢了幾分，警惕的看著他。82. 藍軒宇把冰球交到自己的右手之中，然后左手又凝聚出一枚同樣大小的冰球。83. 河邊水元素充沛，他在操控的時候還是相當容易的。84. 然后他緩緩向前走了一步。85. 三頭幽冥狼幾乎是同步跟著他走出一步，依舊保持著先前和他同樣的距離。86. 藍軒宇看看周圍，突然，他加快了腳步，猛的朝著一個方向跑出三步。87. 三頭幽冥狼像是嚇了一跳，先是后躍，拉開了一點距離，然后才跟了上來。88. 而就在這時，藍軒宇突然發(fā)足狂奔起來，認準一個方向就跑。8

53、9. 逃跑？逃跑的時候可是最容易露出破綻的??！三頭幽冥狼鍥而不舍的迅速追了上來。90. 正向藍軒宇判斷的那樣，論奔跑，他怎么可能比得上以速度見長的幽冥狼呢？91. 很快三頭幽冥狼就追了上來。92. 但就在這個時候，藍軒宇的腳下卻突然出現(xiàn)了變化，他先是向左右各自大幅度的虛晃一下，然后身體旋轉(zhuǎn)，借助前沖的慣性，滴溜溜一個轉(zhuǎn)身，就改變了方向。93. 在高速行進過程中突然變向，這可不是一件容易做到的事情??！而且他這個變化的速度極快，給人一種眼前一花的感覺，三頭幽冥狼因為個性使然，原本已經(jīng)做好撲擊準備的它們頓時停頓了一下，然后才急剎，改變方向，去追變向的藍軒宇。94. 速度是不如它們，但變向這方面，藍軒

54、宇竟然還超過了三頭幽冥狼。95. 而也就在這時，藍軒宇右手上金紋藍銀草浮現(xiàn)，他整個人的速度猛然增加，不僅如此，右臂掄起，猛的將右手之中的冰球投射了出去。96. 并不是扔向身后的三頭幽冥狼，而是朝著斜前方扔了過去。97. 那個方向，正是先前他看到的那頭浸泡在河水之中洗澡的吞馬?。?8. “砰！”冰球在吞馬頭頂上方炸開，爆炸力帶著冰霧和冰屑狠狠的沖擊在了它身上，尤其是眼睛的位置。99. 對于任何魂獸來說眼睛也都是脆弱的。更何況還是如此冰冷。100. 吞馬頓時吃痛，猛然直立起來，仰天發(fā)出一聲咆哮。101. 就在這時，藍軒宇已經(jīng)沖到河邊，身體猛然躍起，跳到吞馬背上，腳尖在他背上一點，就借勢跳過了河。然

55、后左手之中的冰球在這個時候扔了出去。102. 冰球在飛行的過程中竟是一分為三，分別朝著三頭幽冥狼的方向飛射而去。103. 三頭幽冥狼眼看就到河邊了，卻被仰頭怒吼的吞馬嚇了一跳。這吞馬再溫和，那也是強大的千年魂獸。它的力量和防御可不是幽冥狼招惹得起的。104. 而就在這時，三枚冰球已經(jīng)到了它們近前。三頭幽冥狼身體一伏，它們并沒有從這三枚冰球上感覺到什么威脅。105. 然而，詭異的一幕出現(xiàn)了。那三枚冰球在距離它們的頭部大約還有兩米的地方，突然在空中拐了個彎，然后全都朝著吞馬的方向飛去了。這冰球竟然在空中劃出了弧線。106. 吞馬在洗澡的時候，是閉著眼睛享受的，冰球炸開，刺激了它脆弱的眼皮，讓這溫和

56、的千年吞馬大怒。怒吼咆哮之時，藍軒宇已經(jīng)從他背上跳了過去，以它的體積和防御，根本就沒什么感覺。107. 三頭幽冥狼的接近它當然是感受到的，在怒吼的過程中，正扭頭過來，剛好看到的，就是那三枚冰球朝著自己飛來。108. 是它們！109. “吼”吞馬暴怒大吼，三枚冰球在空中瞬間被震碎成齏粉，然后它那碩大的身軀就從河里站了起來，張著血盆大口就朝著三頭幽冥狼沖了過去。110. “嗷嗷嗷！”巨大的聲浪帶著氣流吹的三頭幽冥狼就地翻滾，恐懼的尖叫聲中，夾著尾巴掉頭就跑。111. 如果它們會說話，此時一定很想大喊一聲：冤枉啊！112. 吞馬雖然體型龐大、行動緩慢，但它能夠被大多數(shù)食肉魂獸放過除了皮糙肉厚之外，肯

57、定也有著它足以威懾的一面。113. 吞馬本身是吃草的，但急了也一樣能吃肉。天賦技能吞噬，擁有恐怖的吞吸之力。那巨大的大嘴張開，一口就能吃掉半頭幽冥狼毫無問題。它一發(fā)怒，頓時嚇得三頭幽冥狼屁滾尿流。114. 藍軒宇落在河的另一邊，呼吸有些急促，小臉微紅，眼中的驚懼之色并未減退，但看著三頭幽冥狼就這么跑了，這才大大的松了口氣，背后的衣襟卻已經(jīng)被汗水浸透了。115. 果然好危險啊這里！116. 紫蘿分院體育館。117. 眾位本院老師面面相覷，就連牧重天心中都是極其震驚的。118. 驅(qū)馬吞狼？這是一個年僅八歲的孩童能夠做到的？尤其是藍軒宇那冰球的控制，可謂妙到毫顛。最后三個帶有回旋之力的冰球可以說是決

58、定性的，禍水東引，借助吞馬之力嚇跑了幽冥狼。119. 無論是應變速度、反應速度再加上自身對于武魂的控制力，都是可圈可點。簡直可以說是教科書一般的應對方式?。?20. 牧重天一拍大腿，“這孩子要了。”121.-122.第六十八章 三眼魔猿123. 他們選的就是天才，毫無疑問，藍軒宇絕對符合天才的一切特質(zhì)。124. “現(xiàn)在把他弄出來嗎？”坐在屏幕前的老師問道，他們又何嘗不是驚艷呢？考核的學校紫蘿分院當然不是第一個，他們這次考核，幾乎覆蓋了天羅星多座分院，但一下就能讓人眼前一亮的孩子可不多??！藍軒宇剛剛的表現(xiàn)，雖然武魂沒有多強，可他的反應、應變還有對于局面的判斷，無不妙到毫顛。就算是成年魂師遇到這種

59、情況恐怕都很難有他處理的這么好了。125. 這怎能不讓人感到驚喜呢？126. “繼續(xù)，看看他還能做到多少。這對他來說也是一次歷練?！?27. 藍軒宇這會兒的反應還是挺大的，這是他第一次面對魂獸，雖然嚇跑了三頭幽冥狼，可他自己也被嚇得夠嗆。那可是魂獸??！只差一點，他就要成了幽冥狼的盤中餐了。128. 這虛擬世界實在是太真實了，真不敢想象如果被幽冥狼咬上一口會是怎樣的感覺。129. 吞馬嚇跑了幽冥狼，終究是性格溫和速度又慢，優(yōu)哉游哉的重新回到河水中趴了下來，看都沒看藍軒宇一眼。130. 藍軒宇心中微動，他突然覺得，這吞馬似乎也挺可愛的，既然它不會主動攻擊自己，那不如索性就在它身邊好了。再有先前幽冥

60、狼的情況，故技重施似乎也是不錯的選擇啊！131. 想到這里，藍軒宇就在距離吞馬不遠的地方坐了下來，把后背的方向?qū)χ恬R，目光不時朝著四周警惕的看著。有了先前的教訓，他可是一點都不敢大意??！132. 事實證明，他的選擇是相當正確的，很快，他就又看到有魂獸出現(xiàn)了。這些魂獸大多數(shù)是來河邊喝水的，但也有發(fā)現(xiàn)他的，發(fā)現(xiàn)他的魂獸有一些表示了惡意和進攻性，這個時候藍軒宇就會向吞馬身邊靠靠。那些魂獸果然沒太敢靠近。133. 無論怎么說，吞馬也是千年魂獸，在魂獸的世界中還是涇渭分明的。除非是134. “砰、砰、砰！”低沉的悶響聲響起，周圍的森林似乎都在輕微的震顫著。135. 原本匍匐在河水中的吞馬突然抬起頭來，