怎樣開(kāi)展臨床路徑課件

1、 怎樣開(kāi)展臨床路徑醫(yī)政科一、臨床路徑的定義是指針對(duì)某一疾病建立的一套標(biāo)準(zhǔn)化診療、護(hù)理模式與程序。 是指醫(yī)生、護(hù)士及其他專業(yè)人員，針對(duì)某個(gè)病種或手術(shù)，以循證醫(yī)學(xué)為基礎(chǔ)，以預(yù)期的治療效果和成本控制為目的，所制定的有嚴(yán)格工作順序和準(zhǔn)確時(shí)間要求的最佳程序化、標(biāo)準(zhǔn)化醫(yī)療檢查和處置流程。并把全面質(zhì)量管理和持續(xù)性質(zhì)量提高作為監(jiān)控手段整合到其中，用以減少康復(fù)延遲及資源浪費(fèi)，使患者獲得最佳的醫(yī)療護(hù)理服務(wù)，它強(qiáng)調(diào)的是把傳統(tǒng)的彈性治療變?yōu)闃?biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化的診療計(jì)劃。是針對(duì)特定疾病的診療流程、注重治療過(guò)程中各專科間的協(xié)同性、注重治療的結(jié)果、注重時(shí)間性。 二、路床路徑的意義規(guī)范醫(yī)療行為降低成本提高醫(yī)療質(zhì)量保障醫(yī)療安全臨床

2、路徑是相對(duì)于傳統(tǒng)路徑而實(shí)施的，傳統(tǒng)路徑也即是每位醫(yī)師的個(gè)人路徑，不同地區(qū)、不同醫(yī)院，不同的治療組或者不同醫(yī)師個(gè)人針對(duì)某一疾病可能采用的不同治療方案。 而臨床路徑則是避免傳統(tǒng)路徑使同一疾病在不同地區(qū)、不同醫(yī)院，不同的治療組或者不同醫(yī)師個(gè)人間出現(xiàn)不同的治療方案，避免了其隨意性，提高了費(fèi)用、預(yù)后等等的可評(píng)估性。三、開(kāi)展臨床路徑的必要性衛(wèi)生部政策衛(wèi)生部關(guān)于印發(fā)臨床路徑管理指導(dǎo)原則（試行）的通知 衛(wèi)醫(yī)管發(fā)200999號(hào)衛(wèi)生部關(guān)于開(kāi)展臨床路徑管理試點(diǎn)工作的通知 衛(wèi)醫(yī)政發(fā)2009116號(hào)衛(wèi)生部辦公廳關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)臨床路徑管理試點(diǎn)工作的通知 衛(wèi)辦醫(yī)政函2011574號(hào) 衛(wèi)生廳要求河南省衛(wèi)生廳關(guān)于進(jìn)一步推進(jìn)臨床

3、路徑管理工作的通知 豫衛(wèi)醫(yī)201133號(hào)關(guān)于成立河南省臨床路徑管理試點(diǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組和專家評(píng)價(jià)小組的通知我院要求 1.張世清院長(zhǎng)張順利書(shū)記任組長(zhǎng)、業(yè)務(wù)院長(zhǎng)程冠昌、任學(xué)群任副組長(zhǎng)； 2.醫(yī)院制定實(shí)施方案，管理制度和獎(jiǎng)懲方案 3.醫(yī)院規(guī)定所有定有臨床路徑的課室，必須實(shí)行臨床路徑，每個(gè)病種每月不能低于5份病歷。四、臨床路徑的現(xiàn)狀從2003年至2009年，有文獻(xiàn)報(bào)道的實(shí)施臨床路徑的醫(yī)院約有162家，占全國(guó)醫(yī)院總數(shù)的0.82%，占全國(guó)公立醫(yī)院總數(shù)的1.01%。除港澳臺(tái)外，我國(guó)大陸的31個(gè)省市、自治區(qū)和直轄市，只有內(nèi)蒙古、西藏、海南、青海和貴州沒(méi)有相關(guān)數(shù)據(jù)資料，其它省市都有部分醫(yī)院實(shí)施臨床路徑，即實(shí)施臨床路

4、徑的省份占到83.87%，未實(shí)施的占到16.13%。從地域分布上來(lái)看，華東地區(qū)實(shí)施臨床路徑的醫(yī)院數(shù)量最多，占162家醫(yī)院的37.7%，華中、華北、華南三區(qū)實(shí)施臨床路徑的醫(yī)院數(shù)量分別占17.9%、14.8%和13.0%，四區(qū)共占83.4%。東北、西南和西北分別占7.4%、4.9%和4.3%，共占16.6%。（見(jiàn)表一）其中162家醫(yī)院中山東、江蘇、廣東三省的醫(yī)院均占10.5%（共占31.5%）,其次北京、浙江、湖南、河南的醫(yī)院分別占5.6%、6.2%、6.2%和6.8%（共占24.8%），其余各省實(shí)施臨床路徑的醫(yī)院所占比例就很小了，均在5.0%以下。五、臨床路徑怎樣實(shí)施（一）經(jīng)治醫(yī)師完成患者的檢診

5、工作，會(huì)同科室個(gè)案管理員對(duì)該住院患者進(jìn)行臨床路徑的準(zhǔn)入評(píng)估。（二）符合準(zhǔn)入標(biāo)準(zhǔn)的，要在首次病程和醫(yī)囑中體現(xiàn)進(jìn)入臨床路徑的理由和記錄，然后按照臨床路徑確定的診療流程實(shí)施診療計(jì)劃（并做好表單填寫(xiě)和病歷記錄）。根據(jù)醫(yī)師版臨床路徑表單實(shí)施診療項(xiàng)目，向患者介紹其住院期間可能實(shí)施的診療服務(wù)計(jì)劃，并將評(píng)估結(jié)果和實(shí)施方案通知相關(guān)護(hù)理組。（三）護(hù)理組對(duì)每一例進(jìn)入臨床路徑管理患者作入院介紹時(shí)，應(yīng)詳細(xì)介紹其住院期間的診療服務(wù)計(jì)劃（含術(shù)前注意事項(xiàng)）以及患者需要給予配合的內(nèi)容。（四）經(jīng)治醫(yī)師會(huì)同個(gè)案管理員根據(jù)當(dāng)天診療項(xiàng)目完成情況及患者病情變化情況，對(duì)當(dāng)日發(fā)生的變異情況進(jìn)行分析、處理，并做好記錄。（五）醫(yī)師版臨床路徑表單

6、中的診療項(xiàng)目完成后，執(zhí)行（負(fù)責(zé)）人應(yīng)當(dāng)在相應(yīng)的簽名欄內(nèi)簽名。（六）臨床路徑的實(shí)施要貫穿整個(gè)疾病治療的經(jīng)過(guò)，病程記錄中要有體現(xiàn)。六、各級(jí)人員要做的工作主任/副主任醫(yī)師職責(zé)1、負(fù)責(zé)確定就診患者是否納入臨床路徑管理；2、負(fù)責(zé)指導(dǎo)所在科室醫(yī)療專業(yè)組具體實(shí)施臨床路徑管理；3、負(fù)責(zé)指導(dǎo)下級(jí)醫(yī)師的工作，保證臨床路徑有效、順利實(shí)施；4、查房時(shí)檢查患者治療情況與路徑表單要求是否相符，并對(duì)路徑的完成情況進(jìn)行評(píng)價(jià)；5、對(duì)實(shí)施臨床路徑管理的病例，在發(fā)生變異時(shí)及時(shí)進(jìn)行判斷，確定解決方案；6、每月對(duì)變異情況進(jìn)行匯總，以科室為單位形成變異分析報(bào)告提交醫(yī)院指導(dǎo)評(píng)價(jià)小組（醫(yī)政科）；7、對(duì)實(shí)施臨床路徑病種的路徑表單提出修改意見(jiàn)。

7、主治醫(yī)師職責(zé) 1、每天巡查病床時(shí)，進(jìn)行患者病情評(píng)估，判斷是否符合臨床路徑的預(yù)期進(jìn)度；2、檢查臨床路徑表單內(nèi)有關(guān)項(xiàng)目的執(zhí)行情況，分析并處理變異；3、負(fù)責(zé)指導(dǎo)下級(jí)醫(yī)生實(shí)施臨床路徑。 住院醫(yī)師職責(zé) 1、在患者入院時(shí)及時(shí)為其提供臨床路徑管理告知和指導(dǎo)，并詳細(xì)進(jìn)行解釋和說(shuō)明，使患者了解臨床路徑的內(nèi)容和意義，了解住院期間診療、護(hù)理計(jì)劃，對(duì)在治療中可能發(fā)生的變異及相應(yīng)處理情況進(jìn)行說(shuō)明；2、每日查房時(shí)進(jìn)行患者健康評(píng)估，判斷是否符合臨床路徑預(yù)期進(jìn)度，發(fā)現(xiàn)不符情況時(shí)，及時(shí)與主治醫(yī)師商討是否繼續(xù)按臨床路徑計(jì)劃實(shí)施治療；3、發(fā)生與路徑不符的變異情況時(shí)，應(yīng)在下達(dá)醫(yī)囑后通知責(zé)任（值班）護(hù)士并說(shuō)明原因，同時(shí)，及時(shí)向患者進(jìn)行解釋。個(gè)案管理員的職責(zé)經(jīng)治醫(yī)師完成患者的檢診工作后，會(huì)同經(jīng)治醫(yī)師對(duì)該住院患者進(jìn)行臨床路徑的準(zhǔn)入評(píng)估。收集本科經(jīng)治醫(yī)師每天巡查病床時(shí)的患者病情評(píng)估，判斷是否符合臨床路徑的預(yù)期進(jìn)度每月3日前把本科室上個(gè)月數(shù)據(jù)上報(bào)到院統(tǒng)計(jì)室。登記表的填報(bào)八、我院臨床路徑存在的問(wèn)題臨床路徑基本 處于沒(méi)開(kāi)展?fàn)顟B(tài)。醫(yī)務(wù)人員不知道怎么干，沒(méi)有積極性。 管理認(rèn)識(shí)不足， 不夠細(xì)致。