管理學(xué)模擬試題含答案

1、精品文檔管理學(xué)第一章單選題1、關(guān)于管理概念的理解，突出管理“獎勵和懲罰”兩種基本手段的言論A、古希臘諺語：大棒加蘿卜B、弗雷德里克？泰勒C、哈羅德 ?孔茨D、彼得 ？德魯克你的答案：A2、哪位被后人稱為“科學(xué)管理之父”？A、杰克韋爾奇B、弗雷德里克？泰勒C、哈羅德 ?孔茨D、彼得 ？德魯克你的答案：B3、管理是設(shè)計和維持一種良好的環(huán)境，是誰提出的？A、杰克韋爾奇B、弗雷德里克？泰勒C、哈羅德 ？孔茨D、彼得 ？德魯克你的答案：C4、管理是一種實踐，不在于“知”而在于“行”A、亞當(dāng) ？斯密B、弗雷德里克？泰勒C、哈羅德 ？孔茨D、彼得 ？德魯克你的答案：D5、經(jīng)典的經(jīng)濟學(xué)著作國富論是誰寫的？A、

2、亞當(dāng) ？斯密B、弗雷德里克？泰勒C、哈羅德 ？孔茨D、彼得 ？德魯克你的答案：A6、對于管理職能的新認(rèn)識，被認(rèn)為最重要的新管理職能是哪個?A、組織職能B、指揮職能C、協(xié)調(diào)職能D、決策職能你的答案：D7、高層管理者，應(yīng)具備的主要技能中，哪項占比最大？A、人際技能B、溝通技能C、概念技能D、業(yè)務(wù)技能你的答案：C8、完全看決策后果的行為準(zhǔn)則，是哪種道德觀？A、功利觀B、權(quán)利觀C、公正觀D、價值觀你的答案：A9、尊重和維護個人自由和人的基本權(quán)利，是哪種道德觀？A、功利觀B、權(quán)利觀C、公正觀D、價值觀你的答案：B10、要求管理者公平公正地貫徹規(guī)則，是哪張道德觀？A、功利觀B、權(quán)利觀C、公正觀D、價值觀你

3、的答案：C11、以下哪個是非盈利性組織的主要目標(biāo)。A、創(chuàng)造利潤B、長期利潤最大化C、價值最大化D、提供高效率的服務(wù)你的答案：D12、對于企業(yè)的社會責(zé)任，哪個體現(xiàn)社會經(jīng)濟觀?A、關(guān)心長期資本收益率最大化B、利潤最大化C、股東回報最大化D、價值最大化你的答案：A多選題13、體現(xiàn)管理理論的重要作用有哪些屬性？A、系統(tǒng)性B、指導(dǎo)性C實踐性D、技術(shù)性E、計劃性你的答案：A,B14、管理的存在著哪兩重性？A、系統(tǒng)性B、指導(dǎo)性C自然屬性D、社會屬性E、實踐性你的答案：C,D15、管理的基本職能有哪些？A、計劃B、組織C、領(lǐng)導(dǎo)D、協(xié)調(diào)E、控制你的答案：A,B,C,E16、管理者按照崗位層次分類，分為那幾種？A

4、、高層管理者B、中層管理者C、基層管理者D、綜合管理者E、專業(yè)管理者你的答案：A,B,C17、作為一名管理人員，應(yīng)具備哪些主要的管理技能?A、概念技能B、人際技能C、溝通技能D、業(yè)務(wù)技能E、談判技能你的答案：A,B,D18、分析管理的一般環(huán)境時，主要包括哪些因素？A、經(jīng)濟B、政治法律C、自然地理D、科學(xué)技術(shù)E、社會文化你的答案：A,B,C,D,E19、分析管理的具體環(huán)境時，主要包括哪些因素？A、客戶B、供應(yīng)者C、競爭者D、政府機構(gòu)E、其他利益集團你的答案：A,B,C,D,E20、荷蘭學(xué)者霍夫斯泰德，提出考察文化的維度包括哪些?A、個人主義還是集體主義傾向B、權(quán)力距離C、不確定性規(guī)避D、長期與短

5、期定向E、男性還是女性氣質(zhì)你的答案：A,B,C,D,E21、目前，在管理領(lǐng)域，存在哪三種不同的道德觀？A、世界觀B、功利觀C權(quán)利觀D、公正觀E、價值觀你的答案：B,C,D22、影響管理者道德的是哪三大因素？A、個人因素B、個人道德水平C、個人特性D、環(huán)境因素E、問題強度你的答案：A,D,E23、選出描述管理者面對決策問題的“問題強度”的內(nèi)容。A、危害的嚴(yán)重性B、危害的可能性C、與危害的接近度D、危害的直接性E、效果的集中度你的答案：A,B,C,D,E24、選出提高管理道德的主要措施。A、甄選管理者B、高層管理者示范C、現(xiàn)實的工作目標(biāo)D、道德培訓(xùn)E、獨立審計制度你的答案：A,B,C,D,E25、

6、社會責(zé)任擴展的階段包括哪些？A、對股東的負(fù)責(zé)B、對雇員的負(fù)責(zé)C、對供應(yīng)商和利益相關(guān)者負(fù)責(zé)D、對社會負(fù)責(zé)E、對企業(yè)負(fù)責(zé)你的答案：A,B,C,D判斷題26、管理工作的核心是人，管理的境界是平凡的人做不平凡的事。對錯你的答案：T27、古典經(jīng)濟學(xué)著作國富論指出，分工與合作是促進社會生產(chǎn)力發(fā)展的最主要力量。對錯你的答案：T28、管理的兩重性是生產(chǎn)力和生產(chǎn)關(guān)系。對錯你的答案：F29、管理是科學(xué)性和藝術(shù)性有機統(tǒng)一體。對錯你的答案：T30、管理者是組織的心臟，決定了組織的成敗興衰。對錯你的答案：T31、管理道德是人們在社會生活中形成的約定俗成的行為規(guī)范，包含善惡、是非的標(biāo)準(zhǔn)以 及行為原則。對錯你的答案：F32

7、、企業(yè)的目標(biāo)是追求利潤最大化。對錯你的答案：F33、古典觀認(rèn)為，股東財務(wù)回報最大化就是企業(yè)的社會責(zé)任。對錯你的答案：T第二章單選題1、一般認(rèn)為，管理學(xué)作為一個獨立學(xué)科，形成于何時？A、18世紀(jì)50年代B、18世紀(jì)80年代C、19世紀(jì)初D、19世紀(jì)末你的答案：D2、亞當(dāng)？斯密國民財富的性質(zhì)和原因研究（國富論）首次出版年份?1832 年1776 年1676 年D、1576 年你的答案：B3、英國人查理？巴貝奇論機器和制造業(yè)的經(jīng)濟首次出版年份？1832 年1776 年1676 年D、1576 年你的答案：A4、以下哪項體現(xiàn)了科學(xué)管理的局限性？A、效率提高B、管理和工作分離C、“社會人”假設(shè)D、機械模

8、式你的答案：D5、亨利 ？法約爾的代表作是哪部？A、計件工資制B、車間管理C、論機器和制造業(yè)的經(jīng)濟D、工業(yè)管理與一般管理你的答案：D6、誰被稱為“組織理論之父”？A、亨利 ？法約爾B、馬克斯 ？韋伯C、哈羅德 ?孔茨D、彼得 ？德魯克你的答案：B7、行為科學(xué)理論起源于哪個年代？A、20世紀(jì)30年代B、20世紀(jì)40年代C、20世紀(jì)50年代D、20世紀(jì)60年代你的答案：A8、赫茨伯格的“雙因素理論”認(rèn)為，導(dǎo)致員工不滿意的事什么因素?A、保健因素B、激勵因素C、成就感D、晉升機會你的答案：A9、麥格雷戈的“ X-Y理論”，從悲觀角度看人性的是什么理論？A、丫理論B、X理論C、Z理論D、A理論你的答案

9、：B10、在管理理論的新發(fā)展中，“細(xì)節(jié)決定成敗”是指哪個管理理論？A、LP精益生產(chǎn)B、柔性管理C、ERPD、精細(xì)化管理 你的答案：D11、以“無為”為最高原則的中國傳統(tǒng)管理思想是什么？A、儒家管理思想B、道家管理思想C、墨家管理思想D、法家管理思想你的答案：B多選題12、美國學(xué)者弗雷德里克？泰勒的主要著作有哪些?A、1895年計件工資制B、1903年車間管理C、1911年科學(xué)管理員里D、1995年管理學(xué)E、1832論機器和制造業(yè)的經(jīng)濟你的答案：A,B,C13、科學(xué)管理的主要內(nèi)容有哪些？A、制定標(biāo)準(zhǔn)工作時間B、差別計件工資制C、計劃職能與執(zhí)行職能分開D、職能工長制E、例外原理你的答案：A,B,C

10、,D,E14、科學(xué)管理的4項原則是什么？A、用科學(xué)方法建立操作流程B、科學(xué)挑選和培養(yǎng)工人C、按科學(xué)原則辦事D、注重人性化E、管理人員應(yīng)承擔(dān)自己的責(zé)任你的答案：A,B,C,E15、馬克斯？韋伯提出的理想行政組織體系的主要特點。A、勞動分工B、職權(quán)等級C、正式的規(guī)則和制度D、注重人性化E、職業(yè)定向你的答案：A,B,C,E16、選出行為科學(xué)理論主要事件、代表人物及理論。A、梅奧的霍桑實驗B、馬斯洛的需求層次理論C、赫茨伯格的雙因素理論D、麥格雷戈的X-Y理論E、弗洛姆的期望理論你的答案：A,B,C,D,E17、赫茨伯格“雙因素理論”模型，分為哪四個維度?A、滿意B、沒有滿意C、不太滿意D、沒有不滿E

11、、不滿你的答案：A,B,D,E18、Y理論假設(shè)的要點是哪些？A、厭惡工作不是本性B、一般人有責(zé)任心C、自我管理D、自我控制E、有較高的想象力和創(chuàng)造力你的答案：A,B,C,D,E19、管理理論叢林主要流派有哪些？A、麥金西的4s理論B、經(jīng)驗法或案例C、權(quán)變理論學(xué)派D、協(xié)作社會系統(tǒng)學(xué)派E、社會技術(shù)系統(tǒng)學(xué)派你的答案：B,C,D,E20、哪些理論體現(xiàn)了管理理論的新發(fā)展？A、權(quán)變理論B、知識管理C、標(biāo)桿管理D、走動管理E、速度管理你的答案：B,C,D,E21、中國傳統(tǒng)管理思想體系由哪些主要思想構(gòu)成？A、儒家管理思想B、道家管理思想C、墨家管理思想D、法家管理思想E、中庸之道你的答案：A,B,D判斷題22

12、、科學(xué)管理的局限性是管理和工作分離。對錯你的答案：F23、亨利 ？法約爾認(rèn)為管理活動有5項職能，14項管理原則。對錯你的答案：T24、馬克斯 ？韋伯組織體系分成個人崇拜式、傳統(tǒng)式、理性和法律化組織。對錯你的答案：T25、馬斯洛需求層次理論最高層次的需求是“尊重需求”。對錯你的答案：F26、赫茨伯格的“雙因素理論”認(rèn)為，保健因素不能直接激勵員工。對錯你的答案：T27、麥格雷戈的“ X-Y理論”，從樂觀角度看人性的是X理論。對錯你的答案：F28、中國傳統(tǒng)管理思想的重要內(nèi)容包括：順道、重人、人和、守信、對策等。對錯你的答案：T第三章單選題1、組織或個人為了實現(xiàn)某種目標(biāo)，在兩個或兩個以上的備選方案中選

13、擇最佳或滿意的那個 的過程，稱之為什么？A、評估B、控制C、比較D、決策你的答案：D2、決策的過程中，以何結(jié)束？A、確定決策目標(biāo)B、評估備選方案C、制定計劃與實施方案D、評價決策效果與反饋你的答案：D3、在一定的組織運行機制的基礎(chǔ)上，為提高工作效率而處理日常業(yè)務(wù)的決策是指什么？A、戰(zhàn)略決策B、業(yè)務(wù)決策C、確定性決策D、戰(zhàn)術(shù)決策你的答案：B4、以下決策標(biāo)準(zhǔn)的說法，錯誤的是哪項？A、泰勒的“最優(yōu)”標(biāo)準(zhǔn)B、西蒙的“滿意”標(biāo)準(zhǔn)C、孔茨的“效率性”標(biāo)準(zhǔn)D、一般的科學(xué)標(biāo)準(zhǔn)你的答案：C5、德爾菲法的特點，不正確的選項是？A、公開性B、價值性C反饋性D、統(tǒng)計性你的答案：A6、對于“電子會議”表述錯誤的是？A、

14、集體決策方法B、公開性C、誠實D、快速你的答案：B7、以下哪項不屬于確定性決策的定量方法？A、線性規(guī)劃B、非線性規(guī)劃C、量本利分析法D、決策樹你的答案：D多選題8、決策的構(gòu)成要素有哪些？A、決策者B、決策目標(biāo)C、自然狀態(tài)D、行動方案E、決策準(zhǔn)則你的答案：A,B,C,D,E9、決策的特點有哪些？A、客觀性B、目標(biāo)性C、可行性D、選擇性E、過程性你的答案：B,C,D,E10、根據(jù)決策信息的完備程度和環(huán)境的可控程度，決策分為哪幾類?A、程序化決策B、確定性決策C、風(fēng)險性決策D、非程序化決策E、不確定決策你的答案：B,C,E11、德爾菲法的基本步驟。A、擬定決策提綱B、選擇專家C、提出預(yù)測和決策D、修

15、改決策E、確定決策結(jié)果你的答案：A,B,C,D,E12、決策樹有哪些部分組成？A、節(jié)點B、方案枝C、自然狀態(tài)節(jié)點D、概率枝E、損益值你的答案：A,B,C,D,E13、不確定性決策的定量方法主要有哪些？A、樂觀準(zhǔn)則B、悲觀準(zhǔn)則C后悔準(zhǔn)則D、折中主義決策法E、量本利分析法你的答案：A,B,C,D判斷題14、決策過程是以識別決策問題為始，以實施方案為終。對錯你的答案：F15、決策既有主觀性特點又有科學(xué)性特點。對錯你的答案：T16、不確定性決策是指最終自然狀態(tài)發(fā)生的概率大小是可以估計出來的決策。對錯你的答案：F17、德爾菲法又稱為匿名函詢法。對錯你的答案：T18、頭腦風(fēng)暴法是由英國心理學(xué)家奧斯本提出的

16、創(chuàng)造性決策方法。對錯你的答案：T19、電子會議的主要優(yōu)點是匿名、誠實和快速。對錯你的答案：F20、樂觀準(zhǔn)則決策法也稱為極大極大損益值法。對錯你的答案：T第四章單選題1、以下描述戰(zhàn)略計劃的重要作用，錯誤的選項是?A、有利于組織明確方向B、有利于合理配置組織資源C、有利于組織提高效率D、有利于組織獲取競爭優(yōu)勢你的答案：C2、不屬于基本競爭戰(zhàn)略的是？A、總成本領(lǐng)先戰(zhàn)略B、差異化戰(zhàn)略C、目標(biāo)集聚戰(zhàn)略D、收縮戰(zhàn)略你的答案：D3、不屬于防御戰(zhàn)略的是？A、戰(zhàn)略聯(lián)盟B、收縮戰(zhàn)略C、剝離戰(zhàn)略D、清算戰(zhàn)略你的答案：A4、向現(xiàn)有顧客提供新的異類業(yè)務(wù)，是何種戰(zhàn)略？A、一體化戰(zhàn)略B、收縮戰(zhàn)略C、虛擬運作D、橫向多元化你

17、的答案：D5、企業(yè)合作、業(yè)務(wù)外包，是何種戰(zhàn)略？A、一體化戰(zhàn)略B、收縮戰(zhàn)略C、虛擬運作D、橫向多元化你的答案：C6、提供了一整套“市場應(yīng)變”方法的，是什么理論？A、競爭戰(zhàn)略理論B、企業(yè)核心競爭力理論C、創(chuàng)新理論D、企業(yè)生態(tài)系統(tǒng)理論你的答案：A7、提供了一整套“以不變應(yīng)萬變”方法的，是什么理論？A、競爭戰(zhàn)略理論B、企業(yè)核心競爭力理論C、創(chuàng)新理論D、企業(yè)生態(tài)系統(tǒng)理論你的答案：B8、哪些不屬于核心競爭力的表現(xiàn)形式？A、技術(shù)開發(fā)能力B、戰(zhàn)略決策能力C、規(guī)模和產(chǎn)能D、市場應(yīng)變能力你的答案：C9、培育企業(yè)核心競爭力的具體方法，選出錯誤項。A、開發(fā)人力資源B、技術(shù)創(chuàng)新C、擴大生產(chǎn)規(guī)模D、管理創(chuàng)新你的答案：C1

18、0、根據(jù)SWOT分析法，得到的戰(zhàn)略中，以下不恰當(dāng)?shù)氖鞘裁磻?zhàn)略?A、多元化經(jīng)營戰(zhàn)略B、總成本領(lǐng)先戰(zhàn)略C、防御型戰(zhàn)略D、扭轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略你的答案：B11、SWOT分析法中，“ O”是指？A、威脅B、機遇C、劣勢D、優(yōu)勢你的答案：B多選題12、戰(zhàn)略包括的要素有哪些？A、遠景與使命B、戰(zhàn)略分析C、戰(zhàn)略定位D、戰(zhàn)略選擇E、戰(zhàn)略實施你的答案：A,C,D,E13、戰(zhàn)略的內(nèi)容包括哪些？A、現(xiàn)狀分析B、內(nèi)外部環(huán)境分析C、指導(dǎo)思想與發(fā)展目標(biāo)D、重點工作與資源配置E、保障體系和主要措施你的答案：A,B,C,D,E14、戰(zhàn)略的主要特征有哪些？A、全局性B、長遠性C連續(xù)性D、綱領(lǐng)性E、預(yù)見性你的答案：A,B,C,D,E15、

19、宏觀環(huán)境分析中應(yīng)考慮的哪些主要變量?A、經(jīng)濟力量B、社會文化和環(huán)境C、政治和法律D、技術(shù)E、競爭對手你的答案：A,B,C,D,E16、哪些是企業(yè)核心能力企業(yè)外部擴張的成長戰(zhàn)略？A、戰(zhàn)略聯(lián)盟B、橫向一體化C、虛擬運作D、橫向多元化E、市場滲透你的答案：A,C17、符合邁克爾？波特的產(chǎn)業(yè)分析的種競爭力模型的選項。A、潛在入侵者B、買方侃價能力C、賣方侃價能力D、替代品E、競爭對手及強度你的答案：A,B,C,D,E18、實施多元化戰(zhàn)略的方法有哪些？A、購并一個現(xiàn)存公司B、內(nèi)部創(chuàng)業(yè)C、戰(zhàn)略聯(lián)盟D、縱向一體化E、剝離清算你的答案：A,B,C,E19、經(jīng)營業(yè)務(wù)組合分析法中，包括哪些業(yè)務(wù)類型？A、明星B、金

20、牛C、大雁D、瘦狗E、問題你的答案：A,B,D,E判斷題20、戰(zhàn)略計劃決定了組織整體的長期發(fā)展目標(biāo)、重點工作、資源配置和保障體系等。對錯你的答案：T21、社會文化和環(huán)境主要影響因素有社會、文化、人口和環(huán)境 4大因素。對錯你的答案：T22、市場滲透、市場開發(fā)以及產(chǎn)品開發(fā)是企業(yè)內(nèi)部加強型成長戰(zhàn)略。對錯你的答案：T23、增加新的與原來業(yè)務(wù)相關(guān)的產(chǎn)品，稱之為“混合一體化”戰(zhàn)略。對錯你的答案：F24、增加新的與原來業(yè)務(wù)不相關(guān)的產(chǎn)品，稱之為“同心多元化”戰(zhàn)略。對錯你的答案：F25、20世紀(jì)60年代初美國管理學(xué)家錢德勒的戰(zhàn)略與結(jié)構(gòu)，提供了系統(tǒng)的企業(yè)戰(zhàn)略問 題研究框架。對錯你的答案：T26、驅(qū)動力法有機遇和驅(qū)

21、動力兩個基本變量，包括企業(yè)優(yōu)勢和決策意愿兩方面。對錯你的答案：T第五章單選題1、計劃的概念描述中，哪項是不妥當(dāng)?shù)?？A、計劃用文字、符號和指標(biāo)等表述B、計劃又稱為計劃工作C、關(guān)于未來目標(biāo)和行動方案的管理文件D、計劃包括目標(biāo)和途徑兩個關(guān)鍵詞你的答案：B2、關(guān)于目標(biāo)的作用，表述不恰當(dāng)?shù)氖悄捻?A、指明管理工作的方向B、凝聚作用C、提升效率的作用D、考核標(biāo)準(zhǔn)你的答案：C3、計劃的作用，表述不恰當(dāng)?shù)氖悄捻?？A、統(tǒng)一思想、統(tǒng)一行動B、預(yù)測未來變化C、增加了重疊和浪費性活動D、有效進行控制你的答案：C4、計劃的影響因素，不正確的選項是？A、職能結(jié)構(gòu)B、組織層次C、組織生命周期D、環(huán)境的波動性你的答案：A5、

22、有組織高層管理者負(fù)責(zé)制定的計劃。A、長期計劃B、戰(zhàn)略計劃C、戰(zhàn)術(shù)計劃D、指令性計劃你的答案：B6、規(guī)定實現(xiàn)目標(biāo)的細(xì)節(jié)性、內(nèi)容非常具體的操作計劃，是什么計劃?A、短期計劃B、戰(zhàn)術(shù)計劃C、作業(yè)計劃D、專項計劃你的答案：C7、目標(biāo)管理概念描述，不恰當(dāng)?shù)氖悄捻?？A、強調(diào)以目標(biāo)為中心的管理B、強調(diào)以目標(biāo)網(wǎng)絡(luò)為基礎(chǔ)的系統(tǒng)管理C、強調(diào)以人為中心的參與式管理D、強調(diào)集中領(lǐng)導(dǎo)的統(tǒng)一管理你的答案：D8、目標(biāo)管理的步驟中，不妥當(dāng)?shù)氖悄捻?？A、設(shè)立目標(biāo)體系B、明確責(zé)任C、集中領(lǐng)導(dǎo)，組織實施D、檢查評估成果你的答案：C9、目標(biāo)管理的局限性表述中，不妥當(dāng)?shù)氖悄捻棧緼、參與管理帶來的低效率B、制定目標(biāo)比較困難C、過分強調(diào)短

23、期目標(biāo)D、缺乏靈活性你的答案：A多選題10、目標(biāo)的分類，合適的選項有哪些？A、主要和次要目標(biāo)B、重要和不重要目標(biāo)C、長期和短期目標(biāo)D、定性和定量目標(biāo)E、大和小目標(biāo)你的答案：A,C,D11、目標(biāo)的特點有哪些？A、多重性、層次性B、時間性C、層次性和網(wǎng)絡(luò)性D、可考核性和可接受性E、挑戰(zhàn)性你的答案：A,B,C,D,E12、計劃的內(nèi)容5W1H ,指哪些內(nèi)容?A、WhatB、WhyC、WhichD、WhoE、How你的答案：A,B,D,E13、計劃的主要性質(zhì)。A、首位性B、普遍性C目的性D、效率性E、創(chuàng)造性你的答案：A,B,C,D,E14、屬于業(yè)務(wù)計劃的有哪些？A、專項計劃B、作業(yè)計劃C、生產(chǎn)計劃D、營

24、銷計劃E、財務(wù)計劃你的答案：C,D,E15、制定計劃應(yīng)該遵循以下哪些原理？A、限定因素原理B、承諾原理C、靈活性原理D、改變航道原理E、理論聯(lián)系實踐原理你的答案：A,B,C,D16、目標(biāo)管理的特征有哪些？A、目標(biāo)明確B、參與決策C、規(guī)定時限D(zhuǎn)、強調(diào)“自我控制”E、集中制領(lǐng)導(dǎo)你的答案：A,B,C,D17、目標(biāo)管理的步驟有哪些？A、設(shè)立目標(biāo)體系B、明確責(zé)任C、集中領(lǐng)導(dǎo)，組織實施D、檢查評估成果E、反饋和開始新的目標(biāo)管理你的答案：A,B,D,E判斷題18、戰(zhàn)略計劃又稱為遠景規(guī)劃，是為實現(xiàn)組織的長期目標(biāo)服務(wù)的綜合性發(fā)展規(guī)劃。對錯你的答案：F19、戰(zhàn)術(shù)計劃是各組織職能部門在未來某時期的行動方案。對錯你的

25、答案：T20、主管人員越是能夠了解主要限定因素，越是能夠有效擬定行動方案，這是指：計劃的靈活性原理對錯你的答案：F21、計劃中體現(xiàn)的靈活性越大，由于未來意外事件引起的損失越小，這是計劃的改變航道原理對錯你的答案：F22、計劃的總目標(biāo)不變，但是實現(xiàn)目標(biāo)的行程可以因情況的變化而變化，這是計劃的承諾原理。對錯你的答案：F23、20世紀(jì)50年代中期，美國管理學(xué)家彼得？德魯克率先提出“目標(biāo)管理和自我控制”的理念。對錯你的答案：T24、目標(biāo)管理強調(diào)以目標(biāo)為中心的集中領(lǐng)導(dǎo)。對錯你的答案：F第八早單選題1、組織的概念描述中，哪項是不妥當(dāng)?shù)?？A、組織就是名詞B、組織具有目標(biāo)C、組織有分工與協(xié)作D、組織有不同層級

26、的權(quán)力與責(zé)任制度你的答案：A2、組織設(shè)計的原則中，錯誤的是哪項？A、統(tǒng)一指揮B、權(quán)責(zé)對等C、適度集權(quán)與分權(quán)D、因人設(shè)職你的答案：D3、下列組織設(shè)計的依據(jù)中，不妥當(dāng)?shù)氖悄捻?？A、戰(zhàn)略B、環(huán)境C人員D、組織所處發(fā)展階段你的答案：C4、勞動分工和專業(yè)化的優(yōu)點，不正確的是哪項?A、有利于發(fā)揮個人專業(yè)技能B、有利于縮短時間C、有利于使用專用設(shè)備D、有利于提高員工士氣你的答案：D5、對于扁平組織，表述不正確的是哪項？A、管理層次少于管理幅度B、信息縱向流通快C、密切上下級關(guān)系D、便于對下屬有效監(jiān)督你的答案：D6、對于錐形組織，表述不正確的是哪項？A、管理層次多于管理幅度B、又稱為直式組織C、信息傳遞容易失

27、真D、決策速度快、應(yīng)變能力強你的答案：D7、影響管理幅度的因素中，不恰當(dāng)?shù)氖悄捻?？A、工作能力B、工作內(nèi)容C、技術(shù)水平D、業(yè)務(wù)環(huán)境你的答案：C8、評價一個組織分權(quán)程度的評價指標(biāo)，不恰當(dāng)?shù)氖?A、決策的頻度B、決策的幅度C、決策的有效性D、對決策的控制程度你的答案：C9、描述集權(quán)的優(yōu)點中，不恰當(dāng)?shù)倪x項是？A、組織成員行動劃一B、便于集中主要資源發(fā)展C、便于組織行為監(jiān)控D、提高了決策的速度和質(zhì)量你的答案：D10、描述分權(quán)的優(yōu)點中，不恰當(dāng)?shù)倪x項是？A、充分發(fā)揮各級組織的作用和積極性B、組織管理生動多樣C、解決問題的速度快D、便于組織控制你的答案：D11、授權(quán)的一般原則，以下哪項原則不妥當(dāng)？A、職責(zé)和

28、權(quán)力對等原則B、命令統(tǒng)一原則C、等級鏈原則D、責(zé)任委托原則你的答案：D12、非正式組織的積極作用，表述不妥當(dāng)?shù)氖牵緼、人際關(guān)系更加和諧融洽B、幫助正式組織起到一定的培訓(xùn)作用C、有利于組織成員個人發(fā)展D、自覺幫助正式組織維護正?；顒又刃蚰愕拇鸢福篊13、以下哪種是一種縱橫交錯的雙重指揮鏈的組織結(jié)構(gòu)。A、直線職能制B、事業(yè)部制C矩陣制D、網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)你的答案：C14、以下哪種是一種以知識經(jīng)濟和信息時代為背景，主要采用業(yè)務(wù)外包形式的組織結(jié)構(gòu)。A、直線職能制B、事業(yè)部制C矩陣制D、網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)你的答案：C15、快速應(yīng)變的經(jīng)營活動，適用何種組織結(jié)構(gòu)？A、直線職能制B、事業(yè)部制C矩陣制D、網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)你的答案：D16

29、、形成組織變革阻力的主要因素中，哪項不妥當(dāng)？A、過于關(guān)注成本B、認(rèn)識不到變革益處C、擔(dān)心失去既得利益D、喜歡挑戰(zhàn)性工作你的答案：D17、克服變革阻力的策略中，哪項不妥當(dāng)?A、教育溝通B、鼓勵員工參與C、放棄變革D、強制你的答案：C多選題18、組織設(shè)計的任務(wù)包括哪些？A、職務(wù)分析B、職務(wù)設(shè)計C部門劃分D、組織結(jié)構(gòu)的形成E、管理層選拔你的答案：A,B,C,D19、組織設(shè)計的原則有哪些？A、統(tǒng)一指揮B、權(quán)責(zé)對等C、適度集權(quán)與分權(quán)D、因人設(shè)職E、穩(wěn)定性與發(fā)展性相結(jié)合你的答案：A,B,C,E20、組織設(shè)計的依據(jù)有哪些？A、戰(zhàn)略B、環(huán)境C技術(shù)D、規(guī)模E、組織所處發(fā)展階段你的答案：A,B,C,D,E21、勞

30、動分工和專業(yè)化的優(yōu)點體現(xiàn)在哪些方面?A、有利于發(fā)揮個人專業(yè)技能B、有利于縮短時間C、有利于使用專用設(shè)備D、有利于提高員工士氣E、有利于完成復(fù)合目標(biāo)你的答案：A,B,C,E22、對于扁平組織，優(yōu)點體現(xiàn)在哪些方面？A、管理層次少于管理幅度B、信息縱向流通快C、密切上下級關(guān)系D、下屬有較大的自主性、積極性和滿足感E、便于對下屬有效監(jiān)督你的答案：A,B,C,D23、對于錐形組織，表述正確的是哪幾項？A、管理層次多于管理幅度B、又稱為直式組織C、信息傳遞容易失真D、不易調(diào)動下屬的積極性E、決策速度快、應(yīng)變能力強你的答案：A,B,C,D24、影響管理幅度的因素有哪些？A、工作能力B、工作內(nèi)容C、工作性質(zhì)D

31、、工作條件E、業(yè)務(wù)環(huán)境你的答案：A,B,C,D,E25、評價一個組織分權(quán)程度的評價指標(biāo)有哪些?A、決策的頻度B、決策的幅度C、決策的有效性D、決策的重要性E、對決策的控制程度你的答案：A,B,D,E26、集權(quán)的優(yōu)點有哪些？A、組織高度統(tǒng)一B、組織成員行動劃一C、便于集中主要資源發(fā)展D、便于組織行為監(jiān)控E、提高了決策的速度和質(zhì)量你的答案：A,B,C,D27、分權(quán)的優(yōu)點有哪些？A、充分發(fā)揮各級組織的作用和積極性B、組織管理生動多樣C、采取行動快D、解決問題的速度快E、便于組織控制你的答案：A,B,C,D28、集權(quán)與分權(quán)的影響因素有哪些？A、工作的重要性B、方針的統(tǒng)一性C、經(jīng)營規(guī)模D、工作性質(zhì)E、環(huán)

32、境特征你的答案：A,B,C,D,E29、授權(quán)的一般原則是指哪些原則？A、職責(zé)和權(quán)力對等原則B、命令統(tǒng)一原則C、等級鏈原則D、責(zé)任委托原則E、公平公正原則 你的答案：A,B,C30、非正式組織的積極作用有哪些？A、人際關(guān)系更加和諧融洽B、幫助正式組織起到一定的培訓(xùn)作用C、有利于組織成員個人發(fā)展D、自覺幫助正式組織維護正常活動秩序E、有利于正式組織的變革你的答案：A,B,D31、組織變革的外部動因有哪些？A、競爭者B、技術(shù)C、經(jīng)濟D、社會趨勢E、政府法律條文你的答案：A,B,C,D,E32、形成組織變革阻力的主要因素中，哪項不妥當(dāng)?A、過于關(guān)注成本B、認(rèn)識不到變革益處C、擔(dān)心失去既得利益D、喜歡挑

33、戰(zhàn)性工作E、缺乏協(xié)調(diào)與合作你的答案：A,B,C,E33、克服變革阻力的策略有哪些？A、教育溝通B、鼓勵員工參與C、放棄變革D、談判E、強制你的答案：A,B,D,E34、以下選項哪些意味著構(gòu)建了學(xué)習(xí)型組織？A、團隊建設(shè)B、員工授權(quán)C、公開信息D、參與式管理E、培育適應(yīng)性文化你的答案：A,B,C,D,E判斷題35、組織設(shè)計的5大原則中，因人設(shè)職原則是其中之一。對錯你的答案：F36、勞動分工和專業(yè)化實際上是相同的概念，即把組織的任務(wù)劃分為若干個小的組成部分。對錯你的答案：T37、工作任務(wù)可以根據(jù)組織生產(chǎn)的產(chǎn)品打雷進行部門化，開展產(chǎn)供銷一條龍管理，稱為過程部門化。對錯你的答案：F38、在組織規(guī)模給定的

34、條件下，管理幅度與管理層次呈反比關(guān)系。對錯你的答案：T39、直線人員掌握的事協(xié)助和顧問的職權(quán)，而參謀人員擁有的是命令和指揮的職權(quán)。對錯你的答案：F40、非正式組織要求成員一致性壓力，往往會束縛成員的個人發(fā)展。對錯你的答案：T41、非正式組織有利于正式組織的變革。對錯你的答案：F42、學(xué)習(xí)型組織是專注于知識共享和不斷學(xué)習(xí)的組織，以減緩組織內(nèi)部及組織之間的隔閡。對錯你的答案：T第七章單選題1、開展領(lǐng)導(dǎo)工作必須具備的要素，哪項不妥？A、必須有下屬或追隨者B、領(lǐng)導(dǎo)者擁有影響追隨者的能力或力量C、通過影響下屬來實現(xiàn)組織目標(biāo)D、有管理能力你的答案：D2、領(lǐng)導(dǎo)工作的主體和核心要素是？A、領(lǐng)導(dǎo)者B、被領(lǐng)導(dǎo)者C

35、、追隨者D、管理者你的答案：A3、領(lǐng)導(dǎo)正式權(quán)力，不包括哪項？A、專長權(quán)B、法定權(quán)C強制權(quán)D、獎勵權(quán)你的答案：A4、領(lǐng)導(dǎo)素質(zhì)要求，不妥當(dāng)?shù)氖悄捻?？A、思想素質(zhì)B、業(yè)務(wù)素質(zhì)C、心理素質(zhì)D、身體素質(zhì)你的答案：C5、指領(lǐng)導(dǎo)撒手不管，下屬愿意怎么做就怎么做，完全自由的領(lǐng)導(dǎo)方式。A、專權(quán)型領(lǐng)導(dǎo)B、民主型領(lǐng)導(dǎo)C、權(quán)變型領(lǐng)導(dǎo)D、放任型領(lǐng)導(dǎo)你的答案：D6、將領(lǐng)導(dǎo)方式劃分為專制、民主和放任自流方式的是什么領(lǐng)導(dǎo)行為理論?A、勒溫理論B、領(lǐng)導(dǎo)連續(xù)統(tǒng)一體理論C、四分圖理論D、管理方格理論你的答案：A7、管理方格論中，“團隊型”管理方式是指什么？A、1.1 型B、1.9 型C、9.1 型D、9.9 型你的答案：D8、管理

36、方格論中，被認(rèn)為是最理想、最有效的領(lǐng)導(dǎo)方式，是指什么？A、1.1 型B、1.9 型C、9.1 型D、9.9 型你的答案：D9、權(quán)變理論的創(chuàng)始人是誰？A、科曼B、菲德勒C、利克特D、坦南鮑姆和史米德你的答案：B10、領(lǐng)導(dǎo)連續(xù)統(tǒng)一體理論，是誰在 1958年提出的？A、科曼B、菲德勒C、利克特D、坦南鮑姆和史米德你的答案：D11、領(lǐng)導(dǎo)的生命周期理論，于 1966年首次由誰提出?A、科曼B、菲德勒C、利克特D、坦南鮑姆和史米德你的答案：A12、以下不屬于內(nèi)容型激勵理論的是哪項？A、需求層次理論B、奧德弗的ERG理論C、赫茨伯格的雙因素理論D、期望理論你的答案：D13、以下不屬于過程型激勵理論的是哪項？

37、A、需求層次理論B、強化理論C、公平理論D、期望理論你的答案：A14、描述優(yōu)秀領(lǐng)導(dǎo)的標(biāo)準(zhǔn)，不妥當(dāng)?shù)氖悄捻?？A、深遠強大的影響力B、追隨者的數(shù)量和自愿程度C、管理級別高低D、人際關(guān)系和諧你的答案：C多選題15、開展領(lǐng)導(dǎo)工作必須具備的要素有哪些？A、必須有下屬B、有追隨者C、領(lǐng)導(dǎo)者擁有影響追隨者的能力或力量D、通過影響下屬來實現(xiàn)組織目標(biāo)E、有管理能力你的答案：A,B,C,D16、領(lǐng)導(dǎo)的權(quán)力構(gòu)成包括哪些？A、法定權(quán)B、強制權(quán)C、獎勵權(quán)D、專長權(quán)E、個人影響權(quán)你的答案：A,B,C,D,E17、領(lǐng)導(dǎo)素質(zhì)要求，不妥當(dāng)?shù)氖悄捻棧緼、思想素質(zhì)B、業(yè)務(wù)素質(zhì)C、心理素質(zhì)D、領(lǐng)導(dǎo)能力E、身體素質(zhì)你的答案：A,B,D

38、,E18、領(lǐng)導(dǎo)行為理論包括哪些理論？A、勒溫理論B、領(lǐng)導(dǎo)連續(xù)統(tǒng)一體理論C、利克特的領(lǐng)導(dǎo)方式D、四分圖理論E、管理方格理論你的答案：A,B,C,D,E19、以下屬于內(nèi)容型激勵理論的有哪些?A、需求層次理論B、奧德弗的ERG理論C、赫茨伯格的雙因素理論D、期望理論E、X理論與丫理論你的答案：A,B,C,E20、以下屬于過程型激勵理論的有哪些?A、需求層次理論B、強化理論C、公平理論D、期望理論E、X理論與丫理論你的答案：B,C,D21、描述優(yōu)秀領(lǐng)導(dǎo)的標(biāo)準(zhǔn)主要有哪幾項？A、深遠強大的影響力B、追隨者的數(shù)量和自愿程度C、管理級別高低D、人際關(guān)系和諧E、下屬成長迅速你的答案：A,B,D,E22、領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)

39、避免的問題有哪幾項？A、常要證明和表現(xiàn)自己比部屬強B、不信任部屬能力，事事親歷親為C、擔(dān)心部屬超越自己D、處處壓制和打擊能力強的部屬E、培養(yǎng)下屬而授權(quán)你的答案：A,B,C,D判斷題23、領(lǐng)導(dǎo)工作包含溝通、激勵和領(lǐng)導(dǎo)方法3各方面。對錯你的答案：T24、人格特質(zhì)與領(lǐng)導(dǎo)有效性之間的關(guān)系強度，往往與情境的相對強度負(fù)相關(guān)。對錯你的答案：T25、1.9型管理，是指貧乏型管理方式。對錯你的答案：F26、9.1型管理，是指俱樂部型管理方式。對錯你的答案：F27、菲德勒模型包括上下級關(guān)系、任務(wù)結(jié)構(gòu)和職位權(quán)力3種情境，關(guān)系取向和任務(wù)取向2類基本領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格。對錯你的答案：T28、領(lǐng)導(dǎo)的藝術(shù)包括處理人際關(guān)系的藝術(shù)、溝通的藝術(shù)和授權(quán)的藝術(shù)。對錯你的答案：T第八章單選題1、控制與計劃的關(guān)系，下列選項中描述不妥當(dāng)?shù)氖悄捻?？A、計劃為控制提