中醫(yī)院工程施工設(shè)計方案

1、138/138中醫(yī)院裝飾施工組織設(shè)計目 錄第一章 編制說明1.1說明1.2編制依據(jù)1.3編制原則第二章 工程概況2.1工程概況2.2場地條件2.3區(qū)域特征2.4水電供應(yīng)情況第三章 施工部署與資源保證措施3.1施工部署3.1.1施工組織3.1.2施工管理目標與實現(xiàn)保證3.1.3施工組織協(xié)調(diào)3.2資源保證措施3.2.1擬用于本工程（合同）的主要管理人員與簡歷3.2.2勞動力計劃3.2.3勞動力保證措施3.2.4材料保證措施3.2.5資金保證措施3.2.6擬投入施工機械設(shè)備3.2.7主要施工機械設(shè)備進場計劃第四章 施工準備與施工總平面布置與管理4.L 施工準備4.1.1施工準備工作計劃4.1.2技術(shù)

2、準備4.1.3物資準備4.1.4生產(chǎn)準備4.2施工總平面布置4.3施工總平面管理第五章 主要工程項目施工方法5.1主要施工任務(wù)與工程重點、難點分析5.1.1主要施工任務(wù)5.1.2裝飾工程工藝總則5.1.3工程重點、難點分析與對策5.2輕質(zhì)隔斷工程5.3抹灰工程5.4樓地面工程5.4.1防滑地磚樓地面5.4.2PVC卷材鋪設(shè)5.4.3地面地磚分色帶、波打線5.5墻柱面工程5.5.1內(nèi)墻飾面磚工程5.5.2墻柱面石材飾面工程5.5.3木制墻面制作5.6吊頂工程5.6.1裝配式U型輕鋼龍骨吊頂5.6.2裝配式T型鋁合金龍骨吊頂5.6.3木龍骨吊頂5.7門窗工程5.7.1裝飾門框制作5.7.2裝飾木門

3、安裝5.8油漆工程5.8.1墻面、頂棚乳膠漆施工5.8.2清漆飾面5.9電氣安裝工程5.10衛(wèi)生潔具安裝5.10.1衛(wèi)生潔具安裝5.10.2衛(wèi)生間臺架、臺板安裝5.11用水間防水施工5.12白蟻防治第六章 施工進度與保證工期的措施6.1工程施工計劃6.2工期保證措施6.3進度控制具體對策6.4對業(yè)主指定分包商與供應(yīng)商的計劃要求第七章 工程質(zhì)量保證措施7.1質(zhì)量管理目標7.2質(zhì)量體系7.3 質(zhì)量保證體系7.4質(zhì)量管理組織措施7.5質(zhì)量管理程序與質(zhì)量預(yù)控7.5.1過程質(zhì)量執(zhí)行程序7.5.2質(zhì)量保證程序7.6基礎(chǔ)工作7.7各種質(zhì)量管理制度7.7.1技術(shù)質(zhì)量責(zé)任制7.7.2原材料、構(gòu)配件的試驗和檢測制

4、度7.7.3質(zhì)量崗位制度7.7.4質(zhì)量預(yù)控制7.7.5質(zhì)量跟蹤檢查制7.7.6樣板引路制度7.7.7質(zhì)量評定程序7.7.8工程資料管理制度7.8質(zhì)量通病預(yù)防措施7.8.1油漆工程工程質(zhì)量通病預(yù)防7.8.2飾面工程空鼓、脫落的預(yù)防措施7.8.3抹灰面空鼓和裂縫的預(yù)防措施7.8.4木門翹曲的預(yù)防措施7.9物資檢驗規(guī)定7.10過程檢驗與報驗規(guī)定7.11不合格分項（工序）處理的規(guī)定7.12工程質(zhì)量檢驗評定規(guī)定7.13質(zhì)量保證資料管理規(guī)定7.14工程質(zhì)量獎罰規(guī)定7.15加強成品保護工作第八章 安全保證措施8.1安全管理方針8.2安全保證體系8.3安全管理制度8.4安全事故預(yù)防措施8.5安全技術(shù)具體措施8

5、.6安全用電8.6.1安全用電技術(shù)措施8.6.2安全用電組織措施第九章 施工管理措施9.1生產(chǎn)計劃管理9.2安全生產(chǎn)管理9.3技術(shù)質(zhì)量管理9.4原材料采購組織與計劃保管第十章 文明施工、消防與環(huán)保措施10.1文明施工措施10.1.1 文明施工組織管理機構(gòu)10.1.2 現(xiàn)場文明施工措施10.1.3工完場清和文明施工責(zé)任區(qū)制度10.2消防保衛(wèi)措施10.2.1建立完善的保障體系10.2.2消防保證措施10.3環(huán)保措施10.3.1防塵措施和防止運輸遺灑10.3.2噪聲控制10.3.3廢水管理10.3.4限制光污染10.3.5易燃、易爆、油品與化學(xué)品的管理10.3.6降耗節(jié)能措施10.3.7現(xiàn)場臨設(shè)10

6、.3.8管理基礎(chǔ)建設(shè)10.3.9環(huán)境衛(wèi)生保護措施10.4非施工區(qū)域的管理10.4.1保潔工作10.4.2食堂管理10.4.3宿舍管理第十一章 季節(jié)性施工措施11.1雨季施工措施11.2炎熱天氣施工措施11.3特殊作業(yè)措施第十二章 成品保護12.1成品保護職責(zé)12.2成品保護方法12.3交工前成品保護措施第十三章 降低造價措施13.1勞動力資源優(yōu)勢13.2專業(yè)設(shè)計能力13.3技術(shù)引進13.4科學(xué)管理第十四章 工程交付、服務(wù)與保修14.1工程交付14.2服務(wù)與保修14.2.1保修期14.2.2定期回訪14.2.3保修責(zé)任14.2.4保修措施14.2.5 保修記錄第十五章 附件、附圖表15.1附件附

7、件1 項目經(jīng)理崗位責(zé)任制附件2 項目現(xiàn)場負責(zé)人崗位責(zé)任制附件3 項目技術(shù)負責(zé)人崗位責(zé)任制附件4 施工員崗位責(zé)任制附件5 質(zhì)量檢查員崗位責(zé)任制附件6 安全員崗位責(zé)任制附件7 施工現(xiàn)場管理規(guī)定附件8 施工現(xiàn)場安全用電規(guī)定附件9 施工現(xiàn)場安全防火規(guī)定附件10 文明施工管理制度15.2附圖表附圖表1：勞動力計劃表附圖表2：施工進度計劃表附圖表3：施工總平面布置圖第一章 編制說明1.1說明1、編寫好的施工方案應(yīng)嚴格執(zhí)行；2、在施工期間，如設(shè)計發(fā)生變更或其它條件發(fā)生變化時，必須適當修改施工方案，以保證質(zhì)量和工期的要求；而因修改施工方案造成進度或其它方面的影響，應(yīng)制定具體的補救措施。3、本施工組織設(shè)計如與施

8、工圖紙有出入，應(yīng)以施工圖紙為準。1.2編制依據(jù)1、業(yè)主提供的關(guān)于中醫(yī)院裝修工程的技術(shù)資料和其裝修相關(guān)要求2、業(yè)主提供的關(guān)于中醫(yī)院裝修工程的相關(guān)設(shè)計文件3、以下施工驗收規(guī)范、規(guī)程和標準：中華人民共和國建筑法；中華人民共和國消防法；建筑工程質(zhì)量管理條例 建筑內(nèi)部裝修設(shè)計放火規(guī)范 室內(nèi)裝飾裝修材料有害物質(zhì)限量十個國家強制性標準；民用建筑工程室內(nèi)環(huán)境污染控制規(guī)范建筑施工高空作業(yè)安全技術(shù)規(guī)范建筑現(xiàn)場臨時用電安全技術(shù)規(guī)范 建筑機械使用安全技術(shù)規(guī)范建筑施工安全檢查標準 工程建設(shè)標準強制性條文 建筑工程質(zhì)量檢驗評定標準 砌體工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范住宅裝飾裝修工程施工規(guī)范建筑裝飾工程施工與驗收規(guī)范 建筑電氣工程施

9、工質(zhì)量驗收規(guī)范建筑給水排水與采暖工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范建筑施工扣件式鋼管腳手架安全技術(shù)規(guī) 西南J通用標準圖集關(guān)于加強建筑工程室內(nèi)環(huán)境質(zhì)量的若干意見4、有關(guān)建筑裝飾技術(shù)、質(zhì)量和安全的規(guī)定。5、根據(jù)該工程特點、施工現(xiàn)場實際情況、施工環(huán)境、施工條件和自然條件分析，結(jié)合我公司裝飾工程施工技術(shù)力量和施工經(jīng)驗。1.3編制原則1、認真貫徹國家和地方有關(guān)本建設(shè)的各項方針、政策，遵守國家和地方的法律，嚴格執(zhí)行施工程序和合同規(guī)定的工程竣工工期。2、實行施工、設(shè)計和建設(shè)單位三結(jié)合，做好施工部署。3、采用流水施工方法和進度計劃技術(shù)組織有節(jié)奏、均衡和連續(xù)施工。4、堅持“百年大計，質(zhì)量第一”，在安全生產(chǎn)的原則下，推行標準化

10、管理和實行安全生產(chǎn)責(zé)任制。5、做好人力物力的綜合平衡調(diào)配，做好雨季、高溫天氣等不利因素和特殊環(huán)境施工安排，力爭均衡生產(chǎn)。6、貫徹“勤儉節(jié)約”的方針，合理布置好施工現(xiàn)場，組織好文明施工。7、充分利用機械設(shè)備，擴大機械化施工范圍，減輕勞動強度，提高勞動生產(chǎn)率；使用計算機輔助工程項目實現(xiàn)質(zhì)量、工期和造價的控制。8、積極利用現(xiàn)行的新技術(shù)、新工藝、新材料，科學(xué)地確定施工方案。第二章 工程概況 2.1工程概況1、本工程位于自貢市大安區(qū)馬沖口， 建筑裝修面積約1.5萬 建筑物呈L型，總高度34.2m。本工程主體工程由我公司承擔(dān)施工任務(wù)，裝飾裝修施工任務(wù)是本工程的延續(xù)。裝飾施工設(shè)計任務(wù)與設(shè)計文件的最終完成由

11、由成都卓引設(shè)計事務(wù)所承擔(dān)，由康切爾監(jiān)理公司對該工程實施全過程監(jiān)理。2、該工程裝修施工任務(wù)除業(yè)主指定的獨立分包商外，其余完全由我公司承擔(dān)。工程內(nèi)容包括：本標段內(nèi)材料設(shè)備供應(yīng)、裝飾施工、竣工驗收等；裝飾施工承包范圍為： 本工程范圍內(nèi)的所有天、地、墻的裝飾裝修施工任務(wù)； 裝飾區(qū)域內(nèi)強弱電與設(shè)備、設(shè)施的安裝； 裝飾區(qū)域內(nèi)給排水與設(shè)備、設(shè)施的安裝 ； 裝飾區(qū)域內(nèi)其他分包或外包協(xié)作單位（獨立承包商）的配合與協(xié)作施工管理；2.2場地條件 該工程地處中醫(yī)院內(nèi)，人流密集、車流量大，必須做好材料運輸?shù)慕y(tǒng)籌安排，杜絕一切安全事故發(fā)生。在材料運輸過程中，配合交通管理部門做好材料運輸?shù)臅惩üぷ?。本工程施工場地已?jīng)具備。

12、本工程其他承包人承擔(dān)的工程項目和工作內(nèi)容如下：1、消防（施工單位？）2、電梯(施工單位？）3、暖通（施工單位？）4、強排煙（施工單位？）5、業(yè)主指定的其他獨立外包協(xié)作單位6 特殊設(shè)備設(shè)施供應(yīng)商等 2.3水電供應(yīng)情況根據(jù)裝修工程施工需要，在現(xiàn)有水電供應(yīng)設(shè)施的基礎(chǔ)上，根據(jù)各樓層實際的需求負荷和用量增加裝修施工期臨時用電、用水接入點。第三章 施工部署與資源保證措施3.1施工部署3.1.1施工組織本工程施工中，為了確保業(yè)主的利益，我公司將組織高效、精干的管理班子，按照項目法施工管理模式，采用科學(xué)的管理手段與先進的施工工藝，精心組織施工。針對本工程的特殊性和施工需要，我公司在原工程項目管理部的基礎(chǔ)上，組

13、建了針對本工程的施工質(zhì)量安全監(jiān)督管理小組。 工程監(jiān)督管理小組成員組長張小平專職質(zhì)檢 待聘專職安全 陳伯棋專職材料 何翠專職造價 鄧盛英副組長曹立華專職進度 待聘 其工程監(jiān)督管理小組職責(zé)范圍 全面配合、監(jiān)督項目部工程開工前的準備與審查工作。 協(xié)助項目部與業(yè)主、設(shè)計、監(jiān)理的協(xié)調(diào)配合工作。 負責(zé)工程施工過程中質(zhì)量、進度、安全與投資的控制管理工作。 對工程管理過程中的文件、資料進行監(jiān)督管理。 監(jiān)督與負責(zé)工程竣工驗收與移交工作。 對施工作業(yè)班組的最終確定工作。 組長職責(zé) 全面負責(zé)工程監(jiān)督管理小組的日常管理工作。 審查并簽定工程施工管理文件。 審核組員與項目部遞交的施工過程文件。 協(xié)助并指導(dǎo)項目部工程對業(yè)

14、主、設(shè)計、監(jiān)理的協(xié)調(diào)工作。 協(xié)助并參與整個施工過程中各相關(guān)單位的協(xié)調(diào)工作。 會同項目部與相關(guān)部門組織施工驗收工作。 審查并確定施工作業(yè)班組。對工程監(jiān)督管理小組與項目部進行考核，并行使獎勵權(quán)和處罰權(quán)。 副組長職責(zé)在組長領(lǐng)導(dǎo)下，負責(zé)質(zhì)量、安全、進度與成本控制工作。協(xié)助組長主持工程管理部的日常工作。負責(zé)主持工程的技術(shù)管理工作，審批施工組織設(shè)計與相關(guān)技術(shù)性文件。組織制定單位工程質(zhì)量應(yīng)達到的目標，并監(jiān)督實施。制定和實施糾正預(yù)防措施確保質(zhì)量目標的實現(xiàn)。參與審核各分部、單位工程的施工方案與質(zhì)量控制措施。審核、批準公司環(huán)境保護、安全施工的技術(shù)文件，并監(jiān)督其實施。對各類工程技術(shù)人員進行技術(shù)崗位培訓(xùn)與考核。參與員

15、工的業(yè)績評定，并提出考核意見。 會同部門責(zé)任人制定合理的獎懲制度，并監(jiān)督其實施。 質(zhì)檢員職責(zé)（專業(yè)工程師）認真貫徹執(zhí)行質(zhì)量驗收標準，對施工工程質(zhì)量負監(jiān)督檢查責(zé)任。 向項目部傳達有效的質(zhì)量驗收文件和驗收指令。參加施工圖紙會審，并提出保證工程質(zhì)量的合理化建議和意見。經(jīng)常深入現(xiàn)場進行過程檢驗，發(fā)現(xiàn)不符合規(guī)范、標準項與時提出并解決。 參與工程預(yù)檢、預(yù)驗工作。嚴格執(zhí)行工程技術(shù)質(zhì)量檢驗管理辦法 參與審查施工組織設(shè)計（施工方案）和編制質(zhì)量技術(shù)措施 HYPERLINK :/ 4oa 計劃，并對貫徹執(zhí)行情況進行監(jiān)督檢查。 參與并編制單項工程施工方案與質(zhì)量保證措施，并落實到施工作業(yè)中。深入工地施工現(xiàn)場，指導(dǎo)現(xiàn)場管

16、理人員對質(zhì)量的把控工作。 與時向上一級領(lǐng)導(dǎo)匯報現(xiàn)場施工質(zhì)量情況，并對發(fā)現(xiàn)的問題提出處理建議；如遇特殊情況可根據(jù)事態(tài)嚴重程度，可越級向上一級領(lǐng)導(dǎo)或公司領(lǐng)導(dǎo)直接反映。 協(xié)同其他責(zé)任人制定并執(zhí)行合理的獎懲制度。 安全員職責(zé)認真貫徹執(zhí)行國家建設(shè)工程安全生產(chǎn)法、其他安全法律法規(guī)與地方安全生產(chǎn)文件。貫徹執(zhí)行國家的安全生產(chǎn)方針與勞動保護政策法規(guī)，做好安全生產(chǎn)管理工作。 參與審查施工組織設(shè)計（施工方案）和編制安全技術(shù)措施 HYPERLINK :/ 4oa 計劃，并對貫徹執(zhí)行情況進行監(jiān)督檢查。 組織并參與專項安全生產(chǎn)技術(shù)方案與措施計劃，審核通過后，并監(jiān)督其執(zhí)行情況 協(xié)助項目部組織安全 HYPERLINK :/

17、4oa 教育活動并不定期進行安全檢查。深入工地施工現(xiàn)場，指導(dǎo)并協(xié)助現(xiàn)場安全技術(shù)人員工作，掌握安全生產(chǎn)情況，調(diào)查研究安全生產(chǎn)中存在的不安全因素。提出改進意見和措施。 施工現(xiàn)場的安全生產(chǎn)措施與安全設(shè)施進行不定期抽查，發(fā)現(xiàn)安全隱患與時提出整改意見，并督促其執(zhí)行，而且必須監(jiān)督執(zhí)行過程。 對違反安全生產(chǎn)要求的，有權(quán)下發(fā)停工令和處罰意見書，并監(jiān)督其整改過程直至達到安全生產(chǎn)要求為止。 協(xié)同其他責(zé)任人制定并執(zhí)行合理的獎懲制度。 材料員職責(zé) 認真領(lǐng)會材料采購的控制意圖，并提出合理化建議。 對整個裝修工程的材料采購質(zhì)量、成本行使建議和審定權(quán)利。 對材料與半成品進行市場摸底并對材料供應(yīng)商進行初選，報領(lǐng)導(dǎo)審核并備案。

18、 對材料與半成品的單位價額進行初評，并報領(lǐng)導(dǎo)批準并實施。 審核材料采購計劃的真實性； 不定期對現(xiàn)場材料進行臨檢； 不定期對現(xiàn)場材料的使用情況進行盤查。協(xié)同其他責(zé)任人制定并執(zhí)行合理的獎懲制度。 造價員職責(zé)根據(jù)工程需要與工程實際情況，按公司要求，組織并參與工程的造價編制。按照會審后的施工圖紙，組織并參與對人工費、原材料價格、設(shè)備價格進行市場調(diào)查，組織相關(guān)人員編制工程項目預(yù)算，交公司領(lǐng)導(dǎo)確認后，通過項目部交業(yè)主和監(jiān)理單位審批并確認。根據(jù)工程現(xiàn)場進度，對項目部每月上報的工程量統(tǒng)計表進行審核，并根據(jù)工程驗收單和施工承包合同與分包合同辦理工程款收付的核算手續(xù)。確認本項目使用的工程勞務(wù)定額、材料使用定額、設(shè)

19、備臺班定額，組織對其數(shù)量和價格進行檢查與控制。對數(shù)量和價格進行把關(guān)。工程竣工時，提供工程的最終結(jié)算資料并報公司審批。根據(jù)項目部提供的資料，為獨立分包商與勞務(wù)分包的結(jié)算進行最終評審并報公司審批。工程決算完成后，組織并參與工程的成本差異分析，并向公司提交工程成本報告。配合財務(wù)部或其他相關(guān)部門提供經(jīng)濟技術(shù)基本數(shù)據(jù)。配合財務(wù)部門向企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)提出企業(yè)經(jīng)營效益分析報告，并提出改進方案。協(xié)同其他責(zé)任人制定并執(zhí)行合理的獎懲制度。 專職進度控制根據(jù)合同工期要求、預(yù)計開工時間合理的編制施工總進度計劃。根據(jù)總進度計劃與各工序順序要求，編制單項工程施工進度表，并監(jiān)督其執(zhí)行情況。會同其他責(zé)任人與項目管理部，根據(jù)施工現(xiàn)場實

20、際需要，調(diào)整施工進度計劃與施工工序，使其施工現(xiàn)場合理化施工。協(xié)同其他責(zé)任人、項目管理部對單項工序進行監(jiān)督，并根據(jù)施工實際要求提出施工工序合理化建議。協(xié)同其他責(zé)任人制定并執(zhí)行合理的獎懲制度。項目部組織構(gòu)架項目經(jīng)理質(zhì)檢員安全員施工員材料員資料員施工班組項目副經(jīng)理安裝經(jīng)理造價員 項目部職責(zé) 項目經(jīng)理職責(zé) 項目副經(jīng)理職責(zé) 安裝經(jīng)理職責(zé) 現(xiàn)場質(zhì)檢員職責(zé) 現(xiàn)場安全員職責(zé) 現(xiàn)場材料員職責(zé) 施工員職責(zé) 資料員職責(zé) 預(yù)算員職責(zé)3、工程施工班組組成由于本工程多功能、多工種特點，為便于施工過程中質(zhì)量管理，在項目部領(lǐng)導(dǎo)下，實行分班組施工： 土建組（負責(zé)人）負責(zé)裝修工程施工期間的土建完善施工 裝飾組（負責(zé)人）負責(zé)室內(nèi)外

21、、樓地面、吊頂施工，由油漆涂料班、飾面磚鋪貼班、抹灰班、裝璜班組成，針對設(shè)計圖紙要求施工。 防水組（負責(zé)人）負責(zé)工程防水層施工，由專業(yè)施工班與輔助泥工班組成，保證防水施工。 安裝組（負責(zé)人）由水、電施工班，綜合布線班與消防設(shè)施安裝組成，負責(zé)工程強弱電、給排水等的施工作業(yè)。 門窗組（負責(zé)人）負責(zé)工程細木裝璜、鋁合金窗制作安裝。3.1.2施工管理目標與實現(xiàn)保證1、施工管理目標針對本工程具體情況，為保證安全、低耗、優(yōu)質(zhì)、高效地完成本工程的裝修施工任務(wù)，擬從質(zhì)量、安全、工期、成本四方面著手，制定如下施工管理目標： 質(zhì)量目標：合格。針對本工程的特點，需從以下幾個方面著手來實現(xiàn)質(zhì)量目標熟悉國家有關(guān)規(guī)范和質(zhì)

22、量驗收標準。了解業(yè)主對工程質(zhì)量的要求。領(lǐng)悟公司的質(zhì)量方針和指導(dǎo)思想。嚴格按國家規(guī)范和業(yè)主要求與公司原材料采購制度，對原材料進行采購。精心挑選施工技術(shù)力量雄厚的作業(yè)班組進行施工作業(yè)。嚴格按現(xiàn)行的國家規(guī)范、行業(yè)標準、地方法規(guī)與設(shè)計文件進行施工作業(yè)。對工程質(zhì)量問題提出針對性的控制手段和技術(shù)措施。制定嚴格的質(zhì)量管理手段。 安全目標：無重大傷亡，傷亡事故，輕傷事故率控制在1以下，實現(xiàn)“五無”（即無重傷、無死亡、無坍塌、無中毒、無火災(zāi)）。嚴格按建筑行業(yè)操作技術(shù)規(guī)程制定嚴格的施工安全技術(shù)措施。嚴格按施工要求與各技術(shù)工種要求配備合格的安全防護用品。做好書面安全技術(shù)交底，并履行人人簽字手續(xù)。組織定期安全檢查，落

23、實隱患整改，杜絕重大傷亡事故。做好施工人員安全教育與項目管理人員的安全知識考核工作。落實好項目各類人員、各部門與工種的安全生產(chǎn)責(zé)任。 工期目標：根據(jù)業(yè)主有關(guān)要求，結(jié)合工程實際情況與我公司施工力量，工期控制在120天內(nèi)。制定詳細的施工總計劃。根據(jù)各單項或分項工程實際情況和總進度計劃，制定可控性強的詳細的進度時間表。在施工過程中，可根據(jù)實際施工過程情況，對單項或分項進度計劃進行合理的調(diào)整。在施工過程中，可根據(jù)實際施工情況，對各分項或單項施工順序進行合理的調(diào)整。在施工過程中，可根據(jù)材料供應(yīng)順序與供應(yīng)時間，對各單項或分項工程施工順序進行合理的調(diào)整。 成本目標：力爭工程施工成本較預(yù)算成本下降2%。編制可

24、控性強的施工成本核算。嚴格按施工成本核算文件組織施工。嚴格控制原材料的采購成本。嚴格按材料質(zhì)量要求采購材料。嚴格按材料單位耗量進行施工材料成本測算。合理的制定原材料耗用理論值。杜絕一切浪費現(xiàn)象。 環(huán)保目標：達到國家行業(yè)標準的要求。 竣工回訪和質(zhì)量保修計劃：根據(jù)公司對業(yè)主服務(wù)的承諾，每年定期對用戶進行回訪，嚴格執(zhí)行保修合同內(nèi)容。3.1.3施工組織協(xié)調(diào)工程施工過程是通過業(yè)主、設(shè)計、監(jiān)理、項目部、分包、供應(yīng)商、其他標段承建商等多家合作完成的，如何協(xié)調(diào)組織各方的工作和管理，是能否實現(xiàn)工期、質(zhì)量、安全、降低成本的關(guān)鍵之一。1、與業(yè)主關(guān)系的協(xié)調(diào) 三個服從，為了更好的開展工作，處理好與業(yè)主的關(guān)系，更好的為工

25、程服務(wù)，(在不傷害公司利益的前提下，)以下三條可以接受。（在業(yè)主根據(jù)實際情況增減費用的前提下） 業(yè)主要求與設(shè)計文件要求不一致，但業(yè)主要求不低于或高于國家規(guī)范要求，(而且承諾根據(jù)實際情況調(diào)整價差時，)服從業(yè)主要求； 業(yè)主要求與設(shè)計文件要求不一致，但業(yè)主要求可改善使用功能時，而且承諾根據(jù)實際情況調(diào)整價差時，服從業(yè)主要求； 業(yè)主要求超出合同范圍但能夠做到，而且承諾根據(jù)實際情況調(diào)整價差時，服從業(yè)主要求。(而且承諾根據(jù)實際情況考慮費用的) 三制 定期例會制：定期召開與業(yè)主的碰頭會，討論解決施工過程中出現(xiàn)的各種矛盾與問題，理順每一階段的關(guān)系； 預(yù)先匯報制：每周定期將下周的施工進度計劃與主要施工方案和施工安

26、排，包括質(zhì)量、安全、文明施工的工作安排都事先以書面形式向業(yè)主匯報，便于業(yè)主監(jiān)督，如有異議，將根據(jù)合同要求和“三個服從”的原則與時予以修正。 合理化建議制：與時為業(yè)主提供各種提高質(zhì)量，改善功能與降低成本的合理化建議，積極為業(yè)主著想，爭取使工程以最少的投資產(chǎn)生最好的效果。 項目部與業(yè)主配合措施 認真遵守（招投標文件）施工承包合同的各項約定； 協(xié)助業(yè)主選擇優(yōu)秀的獨立分包商和供應(yīng)商； 積極配合業(yè)主進行現(xiàn)場檢查，接受業(yè)主的監(jiān)督和指導(dǎo)； 積極為本工程出謀劃策，做好業(yè)主的參謀； 認真核定工程進度，為業(yè)主工程款的撥付提供準確依據(jù)。（準確核定月工程量）2、與監(jiān)理關(guān)系的協(xié)調(diào)“三讓”原則： 在監(jiān)理要求高于國家規(guī)范標

27、準時，（在不傷害公司利益的前提下），意見可讓位于監(jiān)理意見；（且承諾根據(jù)實際情況酌情考慮費用） 在監(jiān)理要求可改善使用功能時，征得業(yè)主同意的前提下，意見讓位監(jiān)理意見； 在監(jiān)理要求與項目部要求效果一致但做法不同時，（在不傷害公司利益的前提下，）意見讓位于監(jiān)理意見。 與監(jiān)理的配合措施 積極參加監(jiān)理單位主持召開的每周一次生產(chǎn)例會或隨時召集的其他會議， 嚴格按照監(jiān)理工程師批準的施工規(guī)劃和施工方案進行施工，并隨時提交監(jiān)理工程師認為必要的關(guān)于施工規(guī)劃和施工方案的任何說明或文件。 按監(jiān)理工程師同意的格式和詳細程度，向監(jiān)理工程師與時提交完整的進度計劃，以獲得監(jiān)理工程師的批準。無論監(jiān)理工程師何時需要，保證隨時以書面

28、形式提交一份為保證該進度計劃而擬采用的方法和安排的說明，以供監(jiān)理工程師參考。 嚴格使用按設(shè)計要求的品牌、質(zhì)量、規(guī)格的材料，并上報監(jiān)理公司與業(yè)主認可后方可進場投入施工。 在任何時候如果監(jiān)理工程師認為工程或其任何區(qū)段的施工進度不符合批準的進度計劃或不符合竣工期限的要求，則保證在監(jiān)理工程師的同意下，立即采取有效的措施加快工程進度，以使其符合竣工期限的要求。合同范圍內(nèi)的所有施工過程和施工材料、設(shè)備，接受監(jiān)理工程師在任何時候進入現(xiàn)場進行他們認為有必要的檢查，并提供一切便利。 當監(jiān)理工程師要求對工程的任何部位進行計量時，我們保證立即派出一名合格的代表協(xié)助監(jiān)理工程師進行上述審核或計量，并與時提供監(jiān)理工程師所

29、要求的一切詳細資料。 確保在整個施工現(xiàn)場范圍內(nèi)所有施工人員在現(xiàn)場配合監(jiān)理工程師的指揮，接受監(jiān)理工程師的檢查監(jiān)督，并與時答復(fù)監(jiān)理工程師提出的關(guān)于施工的任何問題。3、與設(shè)計單位關(guān)系的協(xié)調(diào) 定期向設(shè)計方介紹施工情況與采用的施工工藝。 在每個分部分項工程施工前提交與設(shè)計有關(guān)的施工方案或作業(yè)指導(dǎo)書，并聽取設(shè)計方的意見。 定期交換我們對設(shè)計內(nèi)容的意見，根據(jù)施工現(xiàn)場情況與施工經(jīng)驗協(xié)助設(shè)計方完善細部節(jié)點設(shè)計，以達到最佳效果。 如遇業(yè)主改變使用功能或提高建設(shè)標準或采用合理化建議需進行設(shè)計變更時，我們將積極配合，若需部分停工，我們與時改變施工部署，盡量減少工期損失，（但須不傷害公司利益）（并報監(jiān)理即業(yè)主備案）。

30、公司將配置技術(shù)人員深入到現(xiàn)場，配合設(shè)計單位制做施工詳圖，進行節(jié)點設(shè)計，參與施工圖紙設(shè)計的協(xié)調(diào)與為特殊裝修提供設(shè)計建議。 公司將積極組織獨立分包商協(xié)同設(shè)計人認真做好圖紙會審工作，完善施工圖設(shè)計。4、與現(xiàn)場獨立承包商的協(xié)調(diào)與配合由于本工程分項工程多、工程量大、特殊功能部位較多，施工隊伍和施工人員多，對現(xiàn)場各獨立承包商配合的好壞將直接影響本工程質(zhì)量、進度與安全，為此，我們將密切配合其由他業(yè)主指定分包單位與材料供應(yīng)商的工作，保證工程順利進行： 我公司進場后，將與現(xiàn)場各獨立承包商簽定配合協(xié)議，明確雙方的責(zé)任和義務(wù)。 每周訂一次由各獨立承包商負責(zé)人參加的例會，做好各獨立承包商間的配合，合理制定總施工進度計

31、劃，減少或避免各工種、工序之間的干擾和矛盾，協(xié)調(diào)解決施工中的問題，保證施工文明、作業(yè)安全。 在工程施工的全過程中，組織管理和協(xié)調(diào)交叉施工中的各獨立承包商的成品保護工作。 在施工過程中，我公司將安排有關(guān)專業(yè)人員與各獨立承包商核對各專業(yè)圖紙。其間需統(tǒng)一尺寸、標高等，按照監(jiān)理工程師要求與時提供相關(guān)數(shù)據(jù)，防止獨立承包商出現(xiàn)因軸線尺寸、標高不清造成的差錯。 按合同規(guī)定由我方預(yù)埋或暗配的管線、埋件、洞口、凹槽等，我方將在施工過程中按設(shè)計圖紙、設(shè)計變更與規(guī)范等進行預(yù)埋或暗配。5、各專業(yè)施工班組的協(xié)調(diào) 采用競爭、擇優(yōu)錄用的方法，選擇有競爭力的施工作業(yè)班組。 對選用的班組組進行質(zhì)量、安全的深度認知。 責(zé)成各施工

32、作業(yè)組嚴格按照施工進度計劃和施工組織設(shè)計進行施工，建立合理的質(zhì)量保證體系，確保施工目標的實現(xiàn)。 各施工作業(yè)組嚴格按照制定的施工區(qū)域布置圖“按圖就位”，且按制定的現(xiàn)場標準化施工的文明管理規(guī)定，做好施工現(xiàn)場的文明施工。 組織施工作業(yè)組進行科學(xué)施工，協(xié)調(diào)施工中所產(chǎn)生的各類矛盾，以合同明確責(zé)任，盡可能減少施工中出現(xiàn)的責(zé)任模糊和推諉扯皮現(xiàn)象而貽誤工程或造成經(jīng)濟損失。 不斷加強對各專業(yè)班組的教育，提請各專業(yè)班組和獨立承包商對產(chǎn)品的成品保護，做到上道工序?qū)ο碌拦ば蜇撠?zé)。6、協(xié)調(diào)方式 按總進度計劃制定的控制節(jié)點，組織協(xié)調(diào)工作會議，檢查本節(jié)點實施的情況，制定、修訂、調(diào)整下一個節(jié)點的實施要求。 由監(jiān)理工程師主持施

33、工協(xié)調(diào)會，每周進行一次進度協(xié)調(diào)。 為了保證這些目標的實現(xiàn)，制定以下制度，確保將各方的工作組織協(xié)調(diào)好。 制定圖紙會審、圖紙交底制度在正式施工之前，工程管理人員核對圖紙，參加由業(yè)主組織的圖紙會審、圖紙交底會，會中確定的內(nèi)容形成第一份施工文件。確保工程順利開始。由項目部與時組織二次設(shè)計方對施工方的設(shè)計和圖紙交底。 建立周例會制度在每周的固定時間召開由監(jiān)理主持，業(yè)主、設(shè)計、項目部、各獨立承包商參與的周例會，會中商討一周的工程施工和配合情況，解決問題。由設(shè)計參加，可以將一周內(nèi)的問題在召開周例會時，統(tǒng)一辦理洽商。若遇到急需解決的事情，可以立即找業(yè)主、設(shè)計、監(jiān)理商討解決。 制定專題討論會議制度遇到較大問題時

34、，業(yè)主、設(shè)計、監(jiān)理、項目部、獨立承包商聚到一起，商討解決。此專題討論會不定時召開。3.2資源保證措施3.2.1擬用于本（工程）合同的主要管理人員與簡歷擬用于本（工程）合同的主要管理人員與簡歷見附表。3.2.2勞動力計劃本項目擬投入管理人員16人，高峰期20人，施工人員200人，高峰期300人。（勞動力計劃見附圖表2）。3.2.3勞動力保證措施1、公司投入恰當?shù)墓芾砣藛T，根據(jù)項目施工生產(chǎn)的動態(tài)需要，與時補充有關(guān)管理人員，加強項目管理力量。2、充分掌握市場技術(shù)型勞動力資源，根據(jù)施工需要，合理安排勞動力的補充配備。3、在公司的統(tǒng)一管理下，掌握和引導(dǎo)項目施工人員思想，做好有關(guān)思想工作，提高項目施工員的

35、工作積極性，發(fā)揮最大的施工效益。3.2.4材料保證措施1、由物資供應(yīng)部建立有關(guān)材料的合格供方名單，建立各種材料物資的規(guī)格、供應(yīng)單位、質(zhì)量情況、信息價格，銷售條件和售后服務(wù)態(tài)度檔案，按此檔案進行材料的采購。2、建立材料采購專項資金，保證充足的材料資金需要。3、進場后與時對有關(guān)材料做質(zhì)量檢驗，合格的材料方可投入施工使用。4、在場材料物資，需作好嚴格的防雨防潮措施。3.2.5資金保證措施1、本工程材料絕大部分是公司自主采購，須做好材料采購前的各項準備工作。2、建立材料采購專項資金，保證材料購置需要。3、業(yè)主的工程進度款撥付到位后，優(yōu)先撥付生產(chǎn)用款。3.2.6擬投入施工機械設(shè)備公司擬投入本工程的機械設(shè)

36、備表見表擬投入的主要施工機械設(shè)備表。3.2.7主要施工機械設(shè)備進場計劃本工程主要施工機械設(shè)備進場計劃見表 主要施工機械設(shè)備進場計劃表。序號機械或設(shè)備名稱型號規(guī)格數(shù)量功率1空壓機2大臺鋸3噴槍4大磨機5小磨機6油壓機7沖擊鉆8電鉆9氣釘槍10小鑼機11電刨12射釘槍13電焊機14臺鉆15管子套繪切斷機16配電箱17攪拌機18第四章 施工準備與施工總平面布置與管理4.l 施工準備4.1.1施工準備工作計劃工程項目施工準備分為技術(shù)準備、物資準備、生產(chǎn)準備和施工現(xiàn)場準備。為了落實各項施工準備工作，加強對其檢查、必須根據(jù)各項施工準備的內(nèi)容時間和人員，編制施工準備工作計劃。 4.1.2技術(shù)準備技術(shù)準備是施

37、工準備的核心，任何技術(shù)的差錯或隱患都可能引起人身安全和質(zhì)量事故，造成人、財、物的損失，因此必須認真細致地做好技術(shù)準備工作。具體有以下內(nèi)容：1、施工圖紙會審：組織技術(shù)人員認真學(xué)習(xí)設(shè)計施工圖，掌握施工圖紙的全部內(nèi)容，熟悉設(shè)計目的、設(shè)計意圖、領(lǐng)會設(shè)計效果，提出合理化建議。2、會同各獨立承包商搞好現(xiàn)場接收工作：現(xiàn)場交接的重點是施工測量與有關(guān)資料的移交，熟悉場地情況，包括場地構(gòu)筑物、管線埋設(shè)、種植條件等。3、編制施工圖預(yù)算：依據(jù)設(shè)計施工圖和其他設(shè)計文件，合同條款編寫詳細施工圖預(yù)算，它是簽訂合同、工程結(jié)算、進度撥款、成本核算、材料計劃編制、加強經(jīng)營管理的重要依據(jù)。4、編制施工組織設(shè)計：它是指導(dǎo)施工現(xiàn)場全部

38、生產(chǎn)活動的技術(shù)經(jīng)濟文件，闡明施工工藝和主要項目的施工方法、勞動力組織和工程進度、質(zhì)量、安全、文明施工的保證措施，收集以前施工的各種經(jīng)驗，針對本工程的特點和難點，以與業(yè)主的要求，編制切實可行的施工方案。施工準備工作計劃表序號準備項目內(nèi)容時間責(zé)任部門1建立施工組織機構(gòu)成立公司監(jiān)督班子、項目經(jīng)理部，明確崗位職責(zé)2公司2熟悉、審查施工圖熟悉、審查施工圖紙，了解設(shè)計目的，設(shè)計專圖4項目經(jīng)理部3編制施工圖預(yù)算計算工程量與取費7經(jīng)營部4編寫施工組織設(shè)計確定施工方案和技術(shù)措施7工程技術(shù)部5圖紙會審全部施工圖1工程技術(shù)部6現(xiàn)場平面布置按總平面圖布置水、電與臨時設(shè)施，材料堆場7項目經(jīng)理部7現(xiàn)場定位放線點線復(fù)核，建

39、立平面定位控制網(wǎng)3項目經(jīng)理部8主要機具進場機械設(shè)備進場到位1項目經(jīng)理部9主要材料進場急用材料進場2項目經(jīng)理部10勞動力進場組織勞動力陸續(xù)進場、進行三級安全技術(shù)教育2項目經(jīng)理部11進度計劃交底總進度安排與明確任務(wù)和期限1項目經(jīng)理部12質(zhì)量安全交底明確質(zhì)量等級特殊要求，加強安全勞動保護1項目經(jīng)理部5、技術(shù)交底：在工程開工前，工程技術(shù)負責(zé)人應(yīng)組織參加施工的人員進行技術(shù)交底，應(yīng)結(jié)合具體工程內(nèi)容、施工現(xiàn)場、關(guān)鍵工序和施工難點的質(zhì)量要求、操作要點與注意事項，驗收標準等進行交底。技術(shù)交底采取“雙層三級制”，交底后施工人員認真反復(fù)學(xué)習(xí)，貫徹執(zhí)行。4.1.3物資準備物資準備工作包括材料準備、施工機具準備和安全防

40、護用品的準備。1、材料準備：根據(jù)工程內(nèi)容確定需用量，確定好貨源，簽訂購買合同，根據(jù)進度要求制訂進場計劃，組織好運輸。對主要建筑材料，應(yīng)根據(jù)實際情況做好材料采購計劃，分批進場，對各種材料的入庫、檢驗、保管和出庫應(yīng)嚴格遵守公司質(zhì)量文件的規(guī)定，同時加強防盜、防火的管理。2、施工機具準備：根據(jù)施工工藝的需要，編制施工機械使用計劃，工程進度要求，確定進退場的時間，對公司自有的機械設(shè)備，提前檢修，保養(yǎng)好，對于需租賃的大型設(shè)備，提前簽好租賃合同。3、安全防護用品的準備：主要安全防護用品需用量計劃 序號名稱規(guī)格單位數(shù)量備注1安全帽塑料頂按需求人手一頂2安全帶尼龍付按需求人手一頂3手套按需要雙按需求人手一雙4干

41、粉滅火器只按現(xiàn)場需求配備5水鞋橡膠雙按需求人手一雙6防護衣套特殊工種按需配備7安全標示牌塊根據(jù)施工需要配備8消火栓50個根據(jù)施工需要配備9泡沫滅火器個根據(jù)施工需要配備10漏電保護器個根據(jù)施工需要配備4.1.4生產(chǎn)準備將用電負荷報經(jīng)監(jiān)理單位審定后,由業(yè)主負責(zé)聯(lián)系水電增容接口，然后進行水電增容接駁，并與業(yè)主辦理相關(guān)手續(xù)。1、施工用電臨時用電系統(tǒng)根據(jù)各種用電設(shè)備的情況，采用三相五線制樹干式與放射式相結(jié)合的配電方式。干線電纜選用XV型橡皮絕緣電纜。施工配電箱采用統(tǒng)一制作的標準鐵質(zhì)電箱，箱、電纜編號與供電回路對應(yīng)。2、施工用水、排水本工程施工用水、生活用水和消防用水原則上使用樓內(nèi)的給水系統(tǒng)。施工期間產(chǎn)生

42、的污水，能經(jīng)二級沉淀處理的可以排入市政污水管網(wǎng)。不能凈化的污水將外運處理。3、有關(guān)裝修施工期各獨立承包商相關(guān)手續(xù)的辦理我公司將大力配合獨立承包商到我公司辦理相關(guān)手續(xù)。 4、施工擾民問題施工期間主要為樓內(nèi)作業(yè)，施工時影響外界的主要為噪音與運輸，因此在此施工期間，施工時間主要放在白天作業(yè)，抓好施工現(xiàn)場的安全文明施工管理與工人管理。如確實因工期要求需要加班的作業(yè)組，需提前辦理加班手續(xù)，并報建立備案。5、勞動力組織施工組織機構(gòu)在前面已有詳述，本項目的施工隊伍除獨立承包商外，均由公司裝飾裝修施工隊伍施工作業(yè)。依工程要求，擬成立裝飾裝修施工隊、電氣安裝隊，二個隊合計投入施工人員約240人。在高峰期約300

43、人左右。勞動力組織還必需做到： 按照開工日期和工程進度要求，組織勞動進場。 對施工人員進行安全，防火和文明施工等方面的教育，并安排好施工人員生活。 向施工班組、工人進行施工組織設(shè)計進度計劃、質(zhì)量、安全等方面的技術(shù)交底。建立健全各項管理制度，規(guī)范職工行為。6、施工現(xiàn)場準備按照施工總平面布置圖的要求布置完畢。4.2施工總平面布置公司和其他獨立承包商做好現(xiàn)場的移交、接收工作，重點是項目場地紅線，施工測量放線點，施工場地等。安排好施工道路，施工出入口。安排好生活、辦公場所，材料堆場，成品、半成品倉庫等用地 。積極與業(yè)主、監(jiān)理單位就工程項目施工管理方面進行接洽。4.3施工總平面管理為了減少各種材料的運距

44、，避免無效勞動，有效地組織現(xiàn)場的平面交叉作業(yè)，更好地利用場地，確保做到文明施工，施工平面管理工作設(shè)有專業(yè)人負責(zé)分片分項包干管理，未經(jīng)工地負責(zé)人同意，任何人不得任意改變。1、設(shè)立現(xiàn)場領(lǐng)導(dǎo)小組，現(xiàn)場領(lǐng)導(dǎo)小組是現(xiàn)場施工生產(chǎn)的指揮中心，辦公室內(nèi)備各工種進度控制圖，做到現(xiàn)場施工有條不紊，高質(zhì)量、高速度、高效率的運轉(zhuǎn)。2、現(xiàn)場臨時設(shè)施，獨立承包商在使用方面應(yīng)得到項目部的許可。以與與其它相關(guān)單位之間的相互協(xié)調(diào)，管理人員要經(jīng)常檢查督促，有問題出現(xiàn)時，要與時解決問題。3、施工現(xiàn)場的水準點與座標點應(yīng)有明顯標志；并加以妥善保護，任何人不得損壞。4、所有現(xiàn)場臨時設(shè)施，一定要保證運輸?shù)缆窌惩o阻。5、對整個現(xiàn)場的布置和

45、保持，管理人員要經(jīng)常督促并落實到實處。第五章 主要工程項目施工方法5.1主要施工任務(wù)與工程重點、難點分析5.1.1主要施工任務(wù)1、地面：大面積防滑地磚面層，黑色波打線點綴。其地轉(zhuǎn)規(guī)格有800*800,600*600,300*600，300*300。 局部PVC卷材地面面層。其厚度應(yīng)在2mm以內(nèi)。2、墻面： 大面積乳膠漆墻面，做法：一底兩面。 面磚墻面，接縫處倒V型槽，其面磚規(guī)格有：400*800,300*600，300*300 天然石材墻面，接縫倒V型槽。 彩鋼板墻面（木工板基層，彩鋼板飾面）。 其他零星墻面（包括踢腳線）3、天棚： 大面積輕鋼龍骨紙面石膏板吊頂，U型上人，9.5紙面石膏板，乳

46、膠漆罩面。 鋁塑板天棚，U型龍骨不上人，面層鋁塑板，規(guī)格600*600。 鋁扣板吊頂，U型龍骨不上人，面層鋁扣板,規(guī)格300*300。4、用水間防水 選用SBC120高分子防水卷材，厚度/400g5、油漆、門窗與其他零星項目 所有裝飾工程項目見項目清單5.1.2裝飾工程工藝總則1、施工順序本工程室內(nèi)裝飾與其它專業(yè)施工穿插進行，并安排室內(nèi)裝飾立體交叉作業(yè)，先進行隔墻施工，抹灰工程隨后進行。室內(nèi)粗裝修由下而上，精裝修由上而下進行。2、裝飾工程工藝流程： 首先檢查上道工序的完成情況。 其工藝流程基本為：測量放線輕質(zhì)隔墻天棚基層設(shè)備、導(dǎo)線、接線盒安裝門框頂棚面層墻面面層木制品油漆地面設(shè)備等面層飾面清理

47、成品保護竣工清理。3、施工技術(shù)措施各分項裝修工程施工前，均應(yīng)編制相應(yīng)的施工技術(shù)措施，其內(nèi)容包括： 施工準備、操作工藝、質(zhì)量標準、成品保護、安全防護。 為了保證內(nèi)外裝修工程的質(zhì)量，措施中要高標準嚴要求。4、樣板每項裝飾施工前都要先做樣板與樣板間，經(jīng)業(yè)主、監(jiān)理等各方共同檢查認可后方可進行大面積施工，以保證施工成品優(yōu)良。5、施工配合施工前預(yù)先完成與之交叉配合的水、暖、電、衛(wèi)等的安裝，不得事后打洞，尤其注意的是吊頂內(nèi)的安裝未完成前，不得進行頂棚施工。6、過程把關(guān) 對進場的裝飾材料進行嚴格的檢查驗收，不合格材料不得進場，以確保裝飾工程的質(zhì)量。 嚴格按施工驗收規(guī)范和操作規(guī)程施工。 每道工序施工完后經(jīng)檢查驗

48、收后，方能進行下道工序施工，以保證工程質(zhì)量。7、成品保護 成品保護要立足于工序的成品保護，應(yīng)以預(yù)防為主，綜合治理，對某些特殊項目要進行重點保護，應(yīng)在施工前制定較詳細的成品保護措施，并大力宣傳組織學(xué)習(xí)，使現(xiàn)場每位施工人員都參與成品保護。5.1.3工程重點、難點分析與對策1、協(xié)調(diào)配合：由于本工程多專業(yè)、多工種一起協(xié)同施工，交叉作業(yè)多，與各專業(yè)、各工種協(xié)調(diào)配合是本工程的難點之一。對策：我們將制訂一系列與各專業(yè)、各工種協(xié)調(diào)配合的措施，積極配合業(yè)主和監(jiān)理工程師協(xié)調(diào)工作，使本工程安全、保質(zhì)、按計劃的順利完成。2、工程重點、難點分析與對策 金屬裝飾板吊頂施工： 對其裝飾效果也是重中之重。本工程的金屬裝飾板天

49、棚所占比例大。因此金屬裝飾板天棚工程是本工程的重點之一，對其裝飾效果也是重點把控。施工方法作如下分析： 就金屬裝飾板天棚而言，在安裝過程中，其施工難度看似不大，但其施工過程中因某些細小程序而經(jīng)常給最終天棚的質(zhì)量與裝飾效果造成非常不良的影響。金屬裝飾板質(zhì)輕，安裝方便，多在工廠加工為成型，安裝后無需在表面做其它裝飾等特點。但質(zhì)輕容易因天棚板沒有相應(yīng)自身重量而隨龍骨的起浮使天棚不平。那么我們在其施工中對表面漆膜的保護尤為重要。如刮花或工過程中就需要把龍骨絕對調(diào)平，龍骨的間距控制嚴格以避免波浪或板縫不一。 金屬裝飾板多屬半成品材料，在工廠加工成型。因此在運輸搬運過程中需特別小心，以免使板曲翹、拆邊。在

50、安裝時盡量一次成活，不要來回試裝。 金屬裝飾板屬最終裝飾面碰掉漆層都會給裝飾效果造成不良影響。金屬裝飾板的安裝在其規(guī)格的定制、選材都要與現(xiàn)場實際情況結(jié)合，方能使其竣工后顯示其本質(zhì)的裝飾效果。 防水工程施工：在建筑工程中“水”問題突出，杜絕本工程“水”的質(zhì)量問題是本工程施工的難點。對策： 選用專業(yè)的防水工程施工隊伍進行防水作業(yè)。 并且與項目部簽訂相關(guān)部位施工責(zé)任書，同時增強教育各施工班組的成品保護意識。 編制防水工程單項施工技術(shù)方案，嚴格按技術(shù)方案施工作業(yè)，并監(jiān)督其施工作業(yè)過程。 杜絕不合格材料進入施工現(xiàn)場，發(fā)現(xiàn)不合格材料嚴禁使用。3、工程管理：質(zhì)量、工期、安全、文明施工控制是重點，必須業(yè)主和監(jiān)

51、理工程師加強現(xiàn)場管理。對策：嚴格按照制訂施工組織方案進行施工。4、文明施工：本工程位置顯要，社會各方比較關(guān)注，文明施工影響大，文明施工是本工程的重點之一。對策：制訂詳細的文明施工組織方案。5.2輕質(zhì)隔斷工程1、施工材料輕鋼龍骨隔斷的品種有C50、C75和C100三種系列。其骨架由沿頂龍骨、沿地龍骨、橫撐龍骨與其他配件等、紙面石膏板、石膏條板等。2、操作工藝輕鋼龍骨隔斷的施工要求與木龍骨隔斷相似，它的施工也分為龍骨施工與罩面板安裝兩部分。 龍骨安裝 彈線：彈出輕鋼龍骨隔斷的位置線(墻體厚度線、厚度的中心線)，在厚度中心線上標出龍骨與墻地面相接處的固定點，固定點按500-1000mm的間距來定，并

52、使固定點與豎向龍骨的位置錯開。同時在位置線上標出隔斷中的門窗位置。 下料：按隔斷的尺寸、罩面板的規(guī)格和現(xiàn)場的實際情況進行放樣下料。按所需尺寸用切割機切割輕鋼龍骨，切割時應(yīng)按先大料后小料的原則。骨架下料后可進行骨架的裝配工作。 安裝：裝配時用電鉆在樓地面上鉆出10mm的孔洞，孔洞深45mm左右。并在孔內(nèi)放入M8的膨脹螺栓 ，使螺栓與地面緊固。再在沿地面、沿樓板面和沿墻面設(shè)置的龍骨上鉆孔，使膨脹螺栓穿入孔內(nèi)，并用螺母固定。安裝前應(yīng)保證與龍骨相接觸的墻面和頂棚的平整度。沿頂、沿地與沿墻龍骨的固定也可采用連接件。加鋼釘進行安裝。固定沿頂龍骨時，用吊錘控制，使沿頂龍骨與沿地龍骨在同一垂直面上。豎向龍骨用

53、焊接、連接件或自攻螺釘?shù)确椒ㄅc沿頂、沿地龍骨連接。連接時應(yīng)保證豎向龍骨的垂直度符合要求。再用支撐卡按50mm左右的間距卡在豎向龍骨的開口槽內(nèi)，以提高其側(cè)向剛度。用角托和卡托將豎向龍骨和橫撐龍骨連接固定好。在隔斷的門窗洞口處須用橫撐龍骨進行固定。隔斷龍骨體系安裝后，應(yīng)檢查其強度、穩(wěn)定性與安裝尺寸等是否符合設(shè)計要求，并按設(shè)計要求填塞吸音棉。龍骨內(nèi)如需安裝管線時，應(yīng)與時將管線穿入其中，并將設(shè)備用固定件牢固地安裝在骨架上。 罩面板安裝罩面板在安裝前應(yīng)預(yù)排，根據(jù)預(yù)排尺寸將板裁好，再用平頭自攻螺釘將紙面石膏板固定在龍骨上，釘距為150mm左右，使螺釘?shù)尼斆边M入板內(nèi)0.5mm左右，釘眼用石膏膩撐龍骨、豎向龍

54、骨與相應(yīng)的配件組成。輕鋼龍骨隔斷用石膏板面板、膩子抹平。板材固定時，須保證板的四邊與龍骨間能有效地固定。3、墻面木基層彩鋼板飾面 木基層安裝。墻面談基準線。根據(jù)木工板寬度與接縫位置彈出位置線，木工板固定點間距不大于600*600 ， 同時確定墻體窗洞位置。 根據(jù)固定點十字線交叉點，用沖擊鉆打眼，深度不小于50mm，安裝木屑。 安裝木龍骨。木龍骨厚度大于20mm，木龍骨整體必須垂直且表面平整。固定方法同2-。 安裝木工板。整個基層面處理完畢無誤后，再進行木工板安裝，在安裝前，根據(jù)墻面基準線位置與間距，在木工板上彈出固定點位置，安裝木工板基層。木工板基層表面必須平常無誤。 待木工板基層安裝完畢，經(jīng)

55、檢查無誤后安裝彩鋼板。3、質(zhì)量要求 墻板的平整度、厚度、對角線誤差控制在2mm。無缺棱、斷角、開裂現(xiàn)象。 墻板的物理性能指標滿足標準要求。 墻板顏色保持一致。 線條清晰、位置準確，上下平行垂直，軸線位移偏差10mm。 彩鋼板表面在交付使用前必須做好保護措施。5.3抹灰工程本工程為高級抹灰，做法要求為：陽角找方、設(shè)置標筋，分層趕平，修整、表面壓光。抹灰表面應(yīng)潔凈，線角順直，清晰，接槎平整。有防水要求的墻面采用聚合物防水砂漿。為使抹灰砂漿與基本表面粘結(jié)牢固，防止抹灰層產(chǎn)生空鼓現(xiàn)象，抹灰前，應(yīng)對磚石、砼等表面凹凸不平的部位剔平或用1：3水泥砂漿補齊，表面太光的要鑿毛，或用1：1水泥砂漿摻10%107

56、膠拋毛處理。表面上的灰塵、污垢和油漬均應(yīng)清除干凈，并撒水濕潤。對穿墻管道的洞孔和樓板洞門窗框與立墻交接處，墻面腳手洞等縫隙均應(yīng)用1：3水泥砂漿或混合砂漿分層嵌塞密實。在內(nèi)墻面的陽角和門洞口側(cè)壁的陽角、柱角等易于受碰撞之處，用強度較高的1：2水泥砂漿制作護角，其高度應(yīng)不低于2m，每側(cè)寬度不小于50mm。對磚砌體基體，應(yīng)對砌體充分沉實后方抹底層灰，以防砌體沉陷拉裂灰層。在抹灰中，對基體表面的平整度要加以控制，并為控制抹灰層的厚度和墻面平直度，應(yīng)用與抹灰層一樣砂漿設(shè)置標志或標筋。在分層涂抹中，水泥砂漿和水泥混合砂漿的抹灰層，應(yīng)待前一層抹灰層凝結(jié)后，方可涂抹后一層。在中層的砂漿凝固之前，也可在層面上每

57、隔一定距離交叉劃出斜痕，以增強面層與中層的粘結(jié)。抹灰抹好后應(yīng)加強灑水養(yǎng)護，防止抹灰空鼓和干裂。5.4樓地面工程5.4.1防滑地磚樓地面1、施工前的準備工作地面面層施工，一般在頂棚、立面完成到時80%進行。施工前要清理現(xiàn)場，檢查鋪砌或鋪貼面部位有無水、暖、電等工種的預(yù)埋件，是否影響施工。并要檢查地磚的規(guī)格、尺寸顏色、邊角缺陷等，將地磚分類碼放。準備工序包括： 基層的處理有防水要求的用水間地面必須是防水工程施工完畢，經(jīng)業(yè)主和監(jiān)理隱蔽驗收并閉水試驗合格。地磚鋪貼前，應(yīng)先掛線檢查并掌握樓、地面墊層的平整度，做到心中有數(shù)。然后清掃基層并用水刷凈，如是光滑的鋼筋混凝土樓面，應(yīng)鑿毛地面。并提前10小時澆水濕

58、潤基層表面。 找規(guī)矩根據(jù)設(shè)計要求，確定平面標高位置。一般水泥砂漿結(jié)合層厚度應(yīng)控制在2050毫米，將確定好的地面標高位置線彈在墻立面上，根據(jù)板塊的規(guī)格尺寸掛線找中，即在房間取中點，拉十字線。與走廊直接一樣的門口外，要與走道地面拉通線，分塊布置要以十字線對稱，如室內(nèi)地面與走廊地面顏色不同，分界線應(yīng)放在門口門扇中間處。將拉出的標準線固定于墻面。 試拼根據(jù)標準線確定鋪砌順序和標準塊位置。在選定的位置上，對每個房間的板塊，應(yīng)按圖案顏色，紋理試拼。試拼后按兩個方向編號排列，然后按編號碼放好。 試排在房間的兩個垂直方向，按標準線鋪條干砂，其寬度大于板塊。根據(jù)設(shè)計圖要求把板塊排好，以便檢查板塊之間的縫隙（地磚

59、鋪貼縫隙如設(shè)計無規(guī)定，通常不大于1毫米），核對地磚與墻面、柱管線洞口等的相對位置，確定找平層砂漿的厚度（對于有排水要求的地面，應(yīng)找好泛水）。根據(jù)試排結(jié)果，在房間主要部位彈上互相垂直的控制線，并引至墻上，用以檢查和控制板塊的位置。2、施工工藝 攤鋪砂漿找平層（結(jié)合層） 鋪貼地磚地面，不僅要求有較好的平整度，而且不得是有空鼓和產(chǎn)生裂縫。為此，要求找平層使用1：2（體積比）的干硬性水泥砂漿，鋪設(shè)時的稠度（以標準圓錐體沉入度）為2535毫米，即以手握成團、落地開花為宜。為了保證粘結(jié)效果，基層表面濕潤后，還要刷以水灰比為0.40.5的水泥漿，并隨刷隨鋪地磚。 攤鋪干硬性水泥砂漿找平層時，攤鋪砂漿寬度應(yīng)大

60、于地磚面200mm ，攤鋪砂漿厚度大于地磚厚度10mm左右，砂漿鋪貼完畢，把地磚沿基準線放下試鋪，并用橡皮錘均勻的敲擊地磚，使之與基準線平行。 對縫與拼花 正式鋪貼時，把地磚拿起翻轉(zhuǎn)在結(jié)合面涂刮一層水泥素漿，厚度不少于5mm，然后把地磚放回原試鋪點，再用橡皮錘輕輕敲擊地磚，使之平行于基準線以此類推。注意：地磚接縫不大于1mm，并隨時用水平尺檢查其平整度。對縫時要根據(jù)拉出的對縫控制線進行，并要注意板塊的規(guī)格尺寸一致，地磚的工作尺寸誤差應(yīng)在1毫米之內(nèi)，對大于此誤差的地磚應(yīng)揀出，然后分尺寸碼放，用于其它不重要部位。 對于拼花地磚地面鋪貼，拼花地磚的規(guī)格尺寸要求準確。鋪貼前，先將整個鋪貼花紋仔細的試鋪