公司校園招聘培養(yǎng)項(xiàng)目介紹校企合作PPT模板

1、校園招聘校企合作公司校園招聘培養(yǎng)項(xiàng)目介紹Introduction of campus recruitment training project Introduction of campus recruitment training project宣講人：某某某 時(shí)間：20XX.XX培養(yǎng)留存創(chuàng)新招聘目錄01工作概述02具體工作03校企合作04未來計(jì)劃工作概述第一部分Introduction of campus recruitment training project Introduction of campus recruitment training project培養(yǎng)留存創(chuàng)新招聘工作現(xiàn)狀截至

2、20XX年6月底，XX市分公司正式勞動(dòng)制合同員工608人。公司自2011年總公司在全國范圍內(nèi)統(tǒng)一推行校園招聘工作后，目前我公司累計(jì)通過校園招聘入司人數(shù)已近百人，占公司目前員工總數(shù)的16.5%。校招工作推行初期因招聘整體環(huán)節(jié)的設(shè)計(jì)和招聘后的育留環(huán)節(jié)相關(guān)工作缺失，致使新入司員工的離職率較高。經(jīng)過公司系統(tǒng)的改革，校招工作無論從數(shù)量還是質(zhì)量上都有了質(zhì)的飛躍，自20XX年后入司人員數(shù)量為60人，占近9年校招工作入司人員的近60%，留存率更高達(dá)96.7%。歷年校招情況自2011年至2014年期間，我公司校園招聘合計(jì)數(shù)量28人，3年留存在公司系統(tǒng)內(nèi)人數(shù)僅為13人，留存率不到50%。2014年我公司停止校招工

3、作，重新梳理了以往招聘工作中的各環(huán)節(jié)存在的問題，對(duì)相關(guān)環(huán)節(jié)的工作加以創(chuàng)新和改進(jìn)，取得了一定的效果。自20XX年至20XX年期間，我公司校園招聘合計(jì)數(shù)量60人，目前留存公司系統(tǒng)內(nèi)人數(shù)為58人，留存率達(dá)到96.7%。今年校招擬錄用人數(shù)為31人，預(yù)計(jì)將有27人入司（即將簽訂勞動(dòng)合同），校園招聘工作正逐步走向正軌。原因分析招聘方式單一、文化建設(shè)和人文關(guān)懷缺失以及放養(yǎng)的育留模式造成高離職率，單輪結(jié)構(gòu)化面試不足以充分發(fā)現(xiàn)適合公司發(fā)展的人才擬錄用后的實(shí)習(xí)工作不能單純以業(yè)務(wù)部門需求為出發(fā)點(diǎn)，提供有目標(biāo)性的晉升通道和階段性輪崗的緩沖適應(yīng)，強(qiáng)化組織文化建設(shè)和人文關(guān)懷，增強(qiáng)歸屬感優(yōu)化流程面試形式單一固化面試官與面試

4、人員缺少了解交流，擬錄用后空置時(shí)間過長，實(shí)習(xí)工作安排制約發(fā)展擴(kuò)大入口校園招聘報(bào)名人員基數(shù)過低，可供篩選的優(yōu)質(zhì)人員數(shù)量過少，缺少相對(duì)穩(wěn)定、可靠的畢業(yè)生生源加強(qiáng)育留簽訂合同后按崗安排，直接送到一線直面銷售人員，缺少對(duì)公司各渠道的了解，工作適應(yīng)力較差具體工作第二部分Introduction of campus recruitment training project Introduction of campus recruitment training project培養(yǎng)留存創(chuàng)新招聘擴(kuò)大生源主動(dòng)出擊，通過平日活動(dòng)聯(lián)誼或業(yè)務(wù)拜訪，加強(qiáng)與校方間的聯(lián)系，前置面試，開通對(duì)試點(diǎn)學(xué)校或?qū)I(yè)的學(xué)生錄用綠色通道提前

5、預(yù)定優(yōu)秀生源，開啟校企雙方戰(zhàn)略合作，貫徹執(zhí)行總公司暑期實(shí)習(xí)生計(jì)劃2015年以XX理工大學(xué)信息系為試點(diǎn)，率先開啟無領(lǐng)導(dǎo)小組討論面試由人力資源部負(fù)責(zé)人逐個(gè)親自深入交流，商談入職細(xì)節(jié)確定求職意向和人選開啟擬錄用人員的輪崗實(shí)習(xí)工作定期開展階段總結(jié)和交流會(huì)議邀請(qǐng)總經(jīng)理室和輪崗部門相關(guān)人員參加優(yōu)化服務(wù)增強(qiáng)體驗(yàn)2-1.5-1輪崗機(jī)制人文關(guān)懷提升空間配套總部相關(guān)政策2年期人事管理快速晉升校企合作第三部分Introduction of campus recruitment training project Introduction of campus recruitment training project培養(yǎng)

6、留存創(chuàng)新招聘實(shí)習(xí)派遣參見總部暑期實(shí)習(xí)生計(jì)劃擇優(yōu)錄用通過發(fā)掘、實(shí)習(xí)培養(yǎng)而錄用的優(yōu)秀人才，可以和公司業(yè)務(wù)活動(dòng)開展無縫對(duì)接就業(yè)指導(dǎo)便于控制應(yīng)屆生求職導(dǎo)向在人才市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中占據(jù)有利位置師資互聘加深合作，在校方活動(dòng)中發(fā)掘適合人才校企合作司企雙方在互惠互利的基礎(chǔ)上簽訂校企戰(zhàn)略合作協(xié)議。人才占有率可實(shí)現(xiàn)對(duì)一個(gè)專業(yè)或一個(gè)院系人才控制的全覆蓋降低運(yùn)營成本預(yù)先排除不合適人選基礎(chǔ)性工作的廉價(jià)勞動(dòng)力師資互聘拓寬企業(yè)內(nèi)部的人才交流形式擴(kuò)大宣傳受眾提供專業(yè)的培訓(xùn)人盡其才經(jīng)暑期實(shí)習(xí)參與校招工作并被擇優(yōu)錄用的應(yīng)屆生，留存率較高且適應(yīng)力較強(qiáng)對(duì)畢業(yè)生的求職指導(dǎo)可帶有指向性建議擴(kuò)大影響力在校園內(nèi)外的各種活動(dòng)中均可擴(kuò)大企業(yè)影響力求職導(dǎo)

7、向簽訂校企戰(zhàn)略合作協(xié)議充分結(jié)合總公司暑期實(shí)習(xí)計(jì)劃，組織擬實(shí)習(xí)學(xué)生面試，擇優(yōu)進(jìn)行輪崗實(shí)習(xí)校方領(lǐng)導(dǎo)出席對(duì)在司實(shí)習(xí)期間提出基本要求，分公司黨委書記作重要講話，充分展現(xiàn)公司對(duì)人才培養(yǎng)和招聘的關(guān)注度，輝煌國壽簡介，初步了解國壽，快速融入國壽大家庭定期組織輪崗實(shí)習(xí)總結(jié)會(huì)，邀請(qǐng)實(shí)習(xí)部門領(lǐng)導(dǎo)和實(shí)習(xí)生導(dǎo)師參加，體現(xiàn)公司運(yùn)營規(guī)范性和組織的重視以及人文關(guān)懷增強(qiáng)實(shí)習(xí)生的公司歸屬感,邀請(qǐng)公司黨委總經(jīng)理室成員出席，體現(xiàn)公司關(guān)注度評(píng)比優(yōu)秀實(shí)習(xí)生暑期實(shí)習(xí)工作總結(jié)大會(huì)實(shí)習(xí)生填寫實(shí)習(xí)鑒定表每輪轉(zhuǎn)一個(gè)部門都要簽字最終填寫個(gè)人總結(jié)。此外，還進(jìn)行了實(shí)習(xí)工作滿意度調(diào)查幫助公司改進(jìn)實(shí)習(xí)各環(huán)節(jié)工作內(nèi)容。前期的各項(xiàng)準(zhǔn)備和鋪墊工作為校園招聘現(xiàn)場(chǎng)

8、營造了及其良好的氛圍，同時(shí)我們還邀請(qǐng)了實(shí)習(xí)表現(xiàn)較為優(yōu)秀的學(xué)生現(xiàn)身說法，拉近了與學(xué)生間的距離，可供公司挑選的報(bào)名人數(shù)大大增加，確保了校招人員的質(zhì)量。建議同專業(yè)性強(qiáng)、有對(duì)口實(shí)踐渠道的專業(yè)院校合作，如醫(yī)學(xué)類、信息類、市場(chǎng)營銷專業(yè)等通過互邀參與活動(dòng)、拜訪溝通等系列方式與校方分管就業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)或指導(dǎo)教師加強(qiáng)聯(lián)系注意校企合作不能單純以校方輸出人力、企業(yè)被動(dòng)接受的方式為主合作單位的質(zhì)量和數(shù)量要控制在合理的范圍內(nèi)，對(duì)實(shí)習(xí)生的培養(yǎng)主要是樹立企業(yè)好感度而非工作強(qiáng)度未來計(jì)劃第四部分Introduction of campus recruitment training project Introduction of ca

9、mpus recruitment training project培養(yǎng)留存創(chuàng)新招聘擴(kuò)大校企合作范圍和深度確保合適人才的留存率采用積分績效考核探索輪崗交流鍛煉機(jī)制對(duì)標(biāo)展翼計(jì)劃校園招聘校企合作公司校園招聘培養(yǎng)項(xiàng)目介紹Introduction of campus recruitment training project Introduction of campus recruitment training project演示完畢感謝您的觀看培養(yǎng)留存創(chuàng)新招聘感謝您的下載，本PPT模板內(nèi)容均可自由替換和編輯。Thank you for downloading, the PPT content can b

10、e freely replaced and edited.本PPT模板經(jīng)過精心編排，使用者可根據(jù)實(shí)際情況需要自由替換和編輯，再次感謝您的下載，有您的支持，是我們不斷進(jìn)步的動(dòng)力與源泉。This PPT has been carefully arranged. Users can freely replace and edit it according to the actual situation. Thank you again for your download. With your support, it is the driving force and source of our continuous progress.PPT科普：PPT