現(xiàn)代企業(yè)物流管理第11章課件

1、企業(yè)物流管理面臨的挑戰(zhàn)我國企業(yè)物流管理的發(fā)展企業(yè)國際物流管理第一節(jié)第二節(jié)第三節(jié)企業(yè)物流管理面臨的挑戰(zhàn)一、供應鏈和供應鏈管理的概念企業(yè)物流管理面臨的挑戰(zhàn)企業(yè)物流管理面臨的挑戰(zhàn)（ (二)我國企業(yè)物流管理的特點（1）我國企業(yè)物流管理起步較晚，由于受傳統(tǒng)觀念制約，傳統(tǒng)物流企業(yè)服務范圍受到局限，運作成本大，資源浪費嚴重，管理模式落后，配送速度慢，安全性差，缺乏競爭力。（2）很多企業(yè)物流管理手段落后，有的甚至還停留在紙筆時代，有些企業(yè)雖然配備了電腦，但還沒有形成系統(tǒng)，更別提網絡了，有些雖然應用了一些現(xiàn)代化的物流設備，但效果不佳。長期對物流的輕視導致物流專業(yè)人才稀少，主要原因是物流管理方面人才的培養(yǎng)還未得到

2、足夠的重視。（3）企業(yè)物流管理的信息化程度低。在我國，現(xiàn)代信息技術應用水平的落后已經成為制約我國物流產業(yè)發(fā)展的技術瓶頸。這樣不僅影響我國物流產業(yè)市場規(guī)模的擴大，而且阻礙物流產業(yè)經營服務手段、運行方式、組織形式的創(chuàng)新和發(fā)展，從而制約物流市場競爭程度和自動化水平的提高。企業(yè)物流管理面臨的挑戰(zhàn)二、我國企業(yè)物流管理面臨的挑戰(zhàn)高效率的挑戰(zhàn)高質量的挑戰(zhàn)社會化的挑戰(zhàn)國際化的挑戰(zhàn)信譽和品牌的挑戰(zhàn)我國企業(yè)物流管理的發(fā)展我國企業(yè)物流管理的發(fā)展一、我國企業(yè)物流管理的演變史我國企業(yè)物流管理的發(fā)展二、我國企業(yè)物流管理的發(fā)展趨勢物流管理的系統(tǒng)化趨勢物流管理的信息化趨勢物流管理的社會化趨勢物流管理的共同化趨勢物流管理的綠色

3、化趨勢企業(yè)國際物流管理企業(yè)國際物流管理一、國際物流概述（ (一)國際物流的概念廣義的國際物流是指在不同國家之間展開的商務活動中，與商品移動相關的運輸、配送、保管、包裝、裝卸、流通加工及信息管理。國際物流（International Logistics，簡稱IL）的狹義理解是：當生產和消費分別在兩個或兩個以上的國家（或地區(qū)）獨立進行時，為了克服生產和消費之間的空間隔離和時間距離，對物資（商品）進行物理性移動的一項國際商品貿易或交流活動，從而完成國際商品交易的最終目的，即實現(xiàn)賣方交付單證、貨物和收取貨款，而買方接受單證、支付貨款和收取貨物的貿易對流條件。企業(yè)國際物流管理（ (二) 國際物流的特點1

4、.國際物流環(huán)境存在差異性。2.國際物流系統(tǒng)范圍廣。3.國際物流必須有國際化信息系統(tǒng)的支持。4.國際物流的標準化程度要求更高。5.國際物流的多種運輸方式組合。6.國際物流的流量結構正在發(fā)生重大的調整和轉移。7.國際物流具有風險性。企業(yè)國際物流管理二、國際貨運輸送方式（一）陸路輸送1.國際鐵路貨物聯(lián)運2.國際公路貨物運輸企業(yè)國際物流管理（二）國際航空貨物運輸1.國際航空貨物運輸經營方式（1）班機運輸方式（2）包機運輸方式2.國際航空中貨物運輸?shù)慕M織方式（1）集中運輸方式（2）聯(lián)合運輸方式企業(yè)國際物流管理（二）國際航運（海上貨物運輸）企業(yè)國際物流管理三、企業(yè)物流國際化的組織管理（一）物流國際化作業(yè)的主要活動 1.國際化物流中的運輸 2.國際化物流中的庫存與倉儲管理 3.國際化物流中的包裝與物料搬運 4.國際化物流中的