甲方代表工作總結（通用合集五篇）

1、第PAGE 頁碼15頁/總NUMPAGES 總頁數(shù)15頁甲方代表工作總結（通用合集五篇）甲方代表工作總結 篇一20 xx年即將成為過去，但這一年注定是沒有平凡的一年，在公司領導英明的領導下，環(huán)鵬公司技術改造工程指揮部（基建設備部）全體工作人員通過沒有懈的努力及忘我的工作，我公司電廠擴建工程于20 xx年月8月30正式進入點火調(diào)試階段，各項工作均按預定計劃完成，作為公司技術改造工程指揮部中一員，當看到一棟棟嶄新的廠房，那高聳入云的煙囪，那曲線優(yōu)美的冷卻塔拔地而起，我感到無比的自豪。我的個人工作能力，業(yè)務水平與去年相比又有了很大的提高，通過這一年在項目上的學習和鍛煉使我對甲方的工作范圍及方式有了跟

2、直觀的了解，現(xiàn)總結如下：今年電廠礦建工程土建工程進度快，主廠房和為各附屬工程主體結構均已完工，但也遭遇了項目開工以來至多的經(jīng)濟簽證，設計變更，根本原因可以歸納為邊設計邊施工，施工單位工程干了一半等設計院圖紙，或者是施工完了設計院又下了設計變更，總包單位大部分時間都是跑到我們這來要圖，這給我們的工作造成極大的困難。其中較為經(jīng)典的案例是：1.循環(huán)水泵房，設備基礎施工完了安上去，結果水泵抽沒有到水，我公司電廠專工場發(fā)現(xiàn)，水泵基礎標高過高，高于冷卻塔內(nèi)水位，這時設計院的變更才緩緩而來，水泵基礎標高降低200mm，變更發(fā)放給施工單位的當天，施工單位的經(jīng)濟簽證也送到了公司技術改造工程指揮部。2.引風機房，

3、風機基礎的標高是沒錯，可是設備廠家到現(xiàn)場安裝時傻了眼，“我們總沒有能讓我們的風機倒轉吧”，結果又是設計院出現(xiàn)的失誤，風機基礎放置方向反了。項目上這樣案例還很多，但項目上我接到每一份施工單位的經(jīng)濟鑒證和工程聯(lián)系單，只要是合理的事實發(fā)生的，我都及時準確的做出確認和回復，做到公平公正。因峽地區(qū)地質(zhì)條件復雜，天氣反復無常，在施工過程也常會出現(xiàn)現(xiàn)很多意想沒有到的問題，最頭疼得就是基礎超深和地下水滲出。1.在煙風道基礎施工的時候，基底土質(zhì)沒有好，尤其是靠近煙囪的一側尤為嚴重，當時兵團5建煙囪已經(jīng)施工至78米，它的基底標高是6.5米，靠近煙囪的煙風道的基礎開挖過程出現(xiàn)超深，設計標高是2.5m，但是挖到快3m

4、了，還是沒有見持力層，現(xiàn)場走訪時發(fā)現(xiàn)施工單位仍在繼續(xù)開挖，導致煙囪基礎覆土被挖去很多，由于擔心煙囪發(fā)生傾覆現(xiàn)象，我立即責令區(qū)三建施工員宋工停止施工，并將現(xiàn)場的情況報告給公司土建技術負責人馬工，在與設計院溝通過程中，才知道其實我所擔心的事并沒有多余，設計院給出的處理方式為已開挖部位換填土，煙風道四個基礎增加地梁等結構改為筏板基礎，以避免基礎沒有均勻沉降的情況出現(xiàn)。2.在循環(huán)水泵、灰?guī)旎A開挖至設計基底時，遇見了的地下水，之大沒有禁讓人感嘆我們挖的是基坑還是游泳池，總包單位電建公司，沒有到三日便將基礎降排水施工報送我公司技術改造工程指揮部，經(jīng)公司項目組開會通過，但實際施工過程中我發(fā)現(xiàn)施工單位明顯有

5、掛羊頭賣狗肉之嫌，現(xiàn)場的水泵等設備與中的描述的沒有符，功率較小根本達沒有到降排水的目的。因為我明白降排水施工，費用按天計。我從公司利益角度出發(fā)，做完影像資料取證后，已口頭及業(yè)主工程聯(lián)系單書面形式通知施工單位和監(jiān)理單位，要求施工單位嚴格按降排水施工進行施工，要求監(jiān)理單位做好監(jiān)督和檢查工作?；叵脒@一年在項目上的各種經(jīng)歷，干甲方并沒有是我想像的那么輕松和愜意，工作接觸范圍甚廣，方方面面的知識和專業(yè)都會涉及，要想成為甲方工程技術管理人員，至少因該具備以下綜合能力素質(zhì)：1、要有一定的專業(yè)知識和工作，這是一個基礎也是前提，從技術方面來講，做為甲方，沒有可能各方面的知識技能都具備，但必須都要了解一些，并且精

6、于某些方面，在施工的時候，甲方代表沒有可能代替監(jiān)理，和施工方的質(zhì)量檢驗員來管理工程質(zhì)量，但需要讓他們知道，你的能力，這樣在你管理工程的某些方面時，會大大提高你的。也會贏得大家的尊重。如果大家有技術問題都覺得你是個擺設，那就樹立沒有起，即是要能解決大多數(shù)的現(xiàn)場技術問題。2、要有相當?shù)娜职盐盏哪芰退季S，很多工作都是相關的，這是建立在積極的工作態(tài)度和長時間的工作積累上面的，對整個工程進度和成本是很有效的。3、要有綜合協(xié)調(diào)能力，要讓監(jiān)理和施工方信服你，要讓公司領導放心你。懂得協(xié)調(diào)各合作單位和公司內(nèi)部關聯(lián)部門之間的關系，建立獲得正確信息的有效渠道。要懂管理，會管理，管理能創(chuàng)造效益，這是甲方代表對問題

7、進行正確判斷和發(fā)布正確指令的基礎之一。5、要有責任心，從責任心的方面來講，一個人無論做任何事，從事任何職業(yè)，其實都是在做人，所從事的任何工作都體現(xiàn)了個人的素養(yǎng)。在工作中要體現(xiàn)敬業(yè)，盡量多發(fā)現(xiàn)問題，多解決問題。要對在工程上發(fā)現(xiàn)的問題，遇到的問題進行深入研究，沒有能人云亦云，應做好核實工作，工作中要說到做到，要求的事情必須認真落實處理；對外圍聯(lián)系的工作，應主動及時的處理；盡量做到大公無私。6、甲方工程技術人員，要做到大智若愚，在工程的關鍵問題上，寸步?jīng)]有讓。細小問題可以自己在項目上靈活掌握；7、熟悉相關部門的工作流程和部分相關基礎知識，比如要懂得預結算、項目開發(fā)流程等。和政府相關部門的辦事人員要有

8、一定的聯(lián)系，知道最基本的辦事流程。做好了能節(jié)約時間和開支。新的一年即將到來，回首去展望未來，我會繼續(xù)努力學習，做好自己的本職工作，為公司的發(fā)展壯大貢獻自己應有的一份力量，相信環(huán)鵬公司的明天會。甲方代表工作總結 篇二自進入公司以來，我一直負責林橋社區(qū)生活保障房工程項目的資料整理、收集、管理工作，工程資料真實反映工程項目的施工結果，本著“各項工作資料先行”的原則，嚴格按照國家標準規(guī)范及各類規(guī)定，主動會同相關部門及責任人隨施工進度及時整理完善各項資料。20 xx年度我的主要工作及總結如下：1、配合各專業(yè)工程師對施工單位的工程資料做好嚴格把關，資料就是在工程建設過程中形成的各種形式的信息記錄，只有和專

9、業(yè)工程師、施工單位資料員、監(jiān)理單位全力配合才能完成并做好這項工作。資料的整理、收集是一個逐漸積累的過程，要確保資料的真實與完整，為工程驗收提供及時、有效、適用的資料。2、對前期的地質(zhì)勘察、施工圖設計形成的文件，進行積累、組卷、歸檔。3、負責施工現(xiàn)場會議的記錄工作，做到真實、有效的記錄，整理出會議紀要，經(jīng)各參加單位會簽后下發(fā)。4、負責工程部與各參建單位往來文件、聯(lián)系函件、施工圖紙的收發(fā)，做好記錄，建冊存檔。5、負責工程重要施工部位的影像資料拍攝，進行整理、歸檔。以便日后查閱及工程結算之用。以上是我在工程部近半年的主要工作，其中也有些沒有足之處：對于施工單位工程資料報驗的監(jiān)督有一定的松懈，開工初期

10、施工單位沒有重視工程資料的編制，往往某一分項工程已施工完畢才將工程資料上報，存在拖延、滯后等現(xiàn)象。工程資料應隨施工進度同步收集、整理并按規(guī)定移交。在今后的工作中，我將嚴格要求施工單位做好工程資料的編制與報驗工作，保證工程資料的真實、有效、完整，為工程的順利驗收奠定基礎。20 xx年的工作計劃：1、20 xx年工程將進入基礎及主體施工階段，施工隊伍多，施工項目多，所涉及到的技術資料項目繁雜，這對我的工作能力也是一項考驗，我將一如既往的認真履行自己的職責。加強對各施工單位土建、安裝、資料的監(jiān)管力度，定期對其進行查閱，保證技術資料及時、完整的整理，并達到質(zhì)檢站的驗收要求。2、認真做好各項重要文件、施

11、工中往來函件的收發(fā)、記錄、存檔工作。3、協(xié)助工程部各專業(yè)工程師，做好各項施工資料的整理、存檔工作。能參與建設林橋社區(qū)生活保障房這樣建筑規(guī)模大、施工項目多、配套設施齊全的工程，我感到很幸運也很驕傲。比起其他同事，我的力量是微沒有足道的，今后工作中存在的沒有足之處，望各位領導與同仁給予批評指正。我將總結過去的沒有足繼續(xù)努力工作，為公司的建設貢獻自己的微薄之力！甲方代表工作總結 篇三20 xx年在公司領導和部門經(jīng)理的帶領下，根據(jù)工程部年初確定的20 xx年工作目標，圍繞自身工作職責，現(xiàn)將工作情況匯報如下：一、一期工程的驗收、交付1、為爭取一期工程按時交付，加大督促工程進度的力度，期間對施工單位項目部

12、負責人進行考勤，實行簽到制度；在配套設施進場期間，現(xiàn)場監(jiān)督協(xié)調(diào)土建、水、電等單位的管線挖埋工作，到5月底，具備了與房屋交付相配套的基本功能。2、對于測量等室外作業(yè)，沒有怕臟和累，做到認真細致，尊重事實，比如測量一樓院內(nèi)排水管網(wǎng)并繪制草圖以及利用工作之余用時一個月計算一期工程外保溫層工程量，同時于8月底結束，為掌握工程量概況提供了參考數(shù)據(jù)。3、小區(qū)通郵設施于9月初驗收合格，80戶信報箱鑰匙每戶兩把，全部移交給物業(yè)項目辦保管。4、一期工程消防驗收期間，多次聯(lián)系相關單位提供所需資料，在要求期限內(nèi)，提供齊全的資料，做好充足的準備，并在多方的協(xié)助下，于9月份順利通過消防驗收。5、綠化、景觀施工隊進入小區(qū)

13、后，現(xiàn)場協(xié)調(diào)具體事宜，督促施工方做到工完料凈、場地清，體現(xiàn)文明施工沒有擾民，現(xiàn)在小區(qū)內(nèi)路牙石及青石板路面的鋪設、綠化培土、噴水池的砌筑、車棚的搭建、路燈照明，另外包括健身器材的安裝、固定，均已按計劃于11月初陸續(xù)施工到位。二、二期工程情況7#樓主體施工已結束，于8月下旬通過主體驗收。近期，陽臺、窗洞封閉工作于11月份全部安裝到位，外墻裝飾工作已進入尾聲。對于項目的管理工作，每月定期和沒有定期對施工現(xiàn)場進行、質(zhì)量檢查，下發(fā)隱患整改通知書，監(jiān)督施工單位整改并回復，共下發(fā)各類整改通知書15份，整改回復率。以上是20 xx年的工作匯報，在今后的工作中我將繼續(xù)圍繞公司和部門的安排，貫徹落實公司各項工作部

14、署。甲方代表工作總結 篇四201#年4月22我來到天駿實業(yè)集團擔任工程部土建工程師，負責重卡項目東區(qū)18#樓甲方代表工作。在工程部領導的正確領導和自己的努力下完順利成本年度工作，下面我對今年工作做全面總結。一、日夜兼程，為重卡打好堅實基礎為確保重卡工程進度，從樁基礎開始甲方、監(jiān)理和施工單位24小時施工，我們與監(jiān)理及施工單位根據(jù)地勘資料及現(xiàn)場實際特點對重卡共計1202根樁身長度進行細致記錄。要求入巖三米，砼澆筑時確保導管入孔深度離孔底沒有大于兩米對水下灌注樁做好下護筒記錄，及時灌注砼防止出現(xiàn)孔內(nèi)土方坍塌。在鋼筋籠制作方面，對鋼筋原材料送試進行嚴格監(jiān)督，鋼筋綁扎、焊接、等施工工藝進行全面監(jiān)督，并在

15、鋼筋籠運輸時下發(fā)整改通知及罰款單保證樁基礎鋼筋籠制作運輸符合樁基礎灌注要求。每天對現(xiàn)場送來的砼抽測檢查次數(shù)沒有超過5次。施工過程中，我們對施工單位教育、臨時用電，鉆孔洞口臨邊防護、夜間施工照明等工作確保甲方、監(jiān)理施工單位時時有人管理。至201￥年6月12日樁基礎施工完畢后重卡事故為零，8月22日樁基礎檢測完成后重卡樁基礎質(zhì)量全部符合規(guī)范要求。在樁基礎施工的同時，完成重卡供800人住宿的臨建工程。二、細致記錄工程變更內(nèi)容，審核簽證有依有據(jù)我負責的重卡東區(qū)從土方工作開始為加快施工進度，我對重卡4#6#7#8#樓用全站儀放線。并對重卡116#樓驗線用全站儀找點。重卡東區(qū)2#地下室，4#6#7#8#基

16、礎土方開挖原地貌標高與監(jiān)理施工單位開始測量并簽字確認，在簽證辦理時有依據(jù)，對現(xiàn)場出現(xiàn)變更的情況與監(jiān)理單位做好詳細記錄。做到簽證時間、數(shù)目、內(nèi)容、參加人員內(nèi)容詳細屬實，簽證辦理公平公正、有依有據(jù)，避免施工單位簽證內(nèi)容出無中生有、夸大數(shù)量等扯皮現(xiàn)象，自己工作到位確保公司利益沒有受損失。三、細致檢查確保工程質(zhì)量，嚴格管理避免事故201#年6月20開始重卡圖紙會審。對圖紙審查中出現(xiàn)的問題以及圖紙中沒有合理的在會議上提出，取消地面5cm抹灰做法，將116#砼擋土墻該為磚砌擋土墻使施工速度大大加快并為公司節(jié)約資金。日常工作中熟讀圖紙、勤查圖集規(guī)范。在工程質(zhì)量驗收時對鋼筋工程、模板工程、水電、消防工程實行全

17、檢！嚴格按照規(guī)范要求與監(jiān)理單位對各個分項工程材料送試報檢資料細致檢查。對以上檢查驗收出現(xiàn)沒有符合要求的嚴格要求施工單位整改，確保重卡主體工程質(zhì)量百分百合格。每天工作中對湖南建工集團存在的隱患及時要求整改、對現(xiàn)場安腳手架安裝檢查、全帽佩戴、臨時用電、施工現(xiàn)場防火、洞口臨邊防護、安、密目網(wǎng)掛設、雨季塔吊垂直度觀測、高處作業(yè)、生活區(qū)食堂宿舍衛(wèi)生等工作按照工程實際情況實行小項目天天檢查，大項目每周檢查。201#年重卡項目開工到201#年11月15日上報停工報告期間無事故發(fā)生！四、截至目前重卡工程進度1#（除東邊穹頂主體結構完工）、2#（主體四層完工，局部六層）、3#(主體完工)、4#（主體結構完工）、

18、售樓部裝修完工交付運營5#（主體結構完工）、6#（主體結構完工）、7#(主體結構完工)、8#（一層結構完工，伸縮縫東二層結構完工）工程進度分析：1、在樁基礎施工收尾工作之前，愛國集團公司于上部結構施工單位尚未簽署合同，施工單位拒絕進場。2、檢查、停工、停電等因素延誤工期共計21天3、部與愛國集團根據(jù)客戶需求對在建工程圖紙變更非常多。結構變更后相應水電消防圖紙沒有能按時到位。4、湖南建工集團勞務隊因工程款存在在現(xiàn)場鬧事，拉閘斷電共計2天五、增強團隊意識、注重自身提高工作中聽從領導安排遵守公司各項管理制度，團結同事形成良好的工作氛圍。積極學習領導同事的長處，學習建筑知識沒有斷提高自身專業(yè)知識和管理

19、水平。積極參與公司組織的各項文體并取得良好成績。只有沒有斷充實自己才能緊跟天駿前進的步伐，才能的為工程部提供更強的動力。我相信在201#年自己的工作會做的！甲方代表工作總結 篇五時光荏苒，似水流年，光陰似箭！在忙碌中已到年末，回顧20 xx年的工作歷程，總結工作中的、教訓，有利于在以后的工作中揚長避短，的做好本職工作。作為勇創(chuàng)凱旋城項目工程部的資料員，繁忙并充實是我的總結，現(xiàn)特對我201#年的工作總結如下：一、工程資料的管理建設單位工程部資料的管理是貫穿從項目立項批復到項目竣工驗收交付和工程后期保修及維護過程中所涉及的資料，資料聯(lián)系著建設項目五大參建主體單位、分包單位及政府相關部門和公司各部門

20、的工作銜接和工程進展的情況和解決問題的記錄。我經(jīng)常要聯(lián)系勇創(chuàng)凱旋城項目建設相關單位相關負責人和聯(lián)系人，對工程來往資料進行管理、收集、整理、存檔、編輯和初步審閱施工上報的資料，沒有太大問題和錯誤后，報給部門領導審批。1、合同管理：對于工程部來說合同管理是最重要的工作之一，建設單位所涉及的合同種類比較多，大到總包合同，小到材料購銷合同，我并按照合同種類進行分類歸檔，建立合同臺帳，并于迅速查找及的服務于項目管理。同時負責合同的會簽手續(xù)辦理，將簽訂好的合同分發(fā)給合作單位和公司相關部門。2、工程聯(lián)系單及簽證單：工程聯(lián)系單和簽證單是發(fā)、承包雙方現(xiàn)場代表及負責人（或其委托人）就施工過程中涉及的責任所作證明的

21、重要的文件。是作為工程竣工結算的重要依據(jù)，所以對聯(lián)系單和簽證的管理是重中之重。我對每一份簽證和聯(lián)系單審批之后及時進行存檔，按照文件來文單位進行分類存檔。同時發(fā)給來文單位和成本管理部。3、監(jiān)理單位和施工單位往來資料：（1）監(jiān)理單位的資料主要涉及到監(jiān)理會議紀要、監(jiān)理工程師處罰單、監(jiān)理工程師通知單及其他相關資料。監(jiān)理單位作為項目管理中的重要一環(huán)，對項目進行三控三管一協(xié)調(diào)。監(jiān)理會議紀要可以作為項目結算及處理的依據(jù)，監(jiān)理工程師通知單及處罰單可以作為工程款支付的重要依據(jù)。（2）對監(jiān)理單位往來的資料按照監(jiān)理例會紀要、監(jiān)理工程師通知單、監(jiān)理處罰通知單等按類分開，要求監(jiān)理單位編號和存檔工作，同時會同監(jiān)理單位催促

22、施工單位按照工程進展情況，做好施工資料和報監(jiān)資料及手續(xù)，完成以便以后日常工作查驗。（3）監(jiān)理單位由于主要負責人經(jīng)常沒有在施工現(xiàn)場，監(jiān)理單位對施工單位的資料審批和監(jiān)理直接上報的資料沒有時效性和真實性時，我并與部門領導和現(xiàn)場管理人員匯報和溝通，并要求施工單位或監(jiān)理單位處理，盡量確保資料的真實、有效和可追溯性。（4）配合各專業(yè)工程師對施工單位的工程資料做好嚴格把關，資料是在工程建設過程中形成的各種形式的信息記錄，及時與各專業(yè)工程師、施工單位資料員、監(jiān)理單位全力配合完成并做好工程資料工作。資料的整理、收集是一個逐漸積累的過程，確保施工單位資料的真實與完整，為工程驗收提供及時、有效、適用的資料。4、對前

23、期和施工過程中的地質(zhì)勘察、工程質(zhì)量檢驗資料（報告）、施工圖設計形成的文件和設計變更，進行積累、組卷、歸檔。5、負責公司和工程方面會議的記錄工作，做到真實、有效的記錄，整理出會議紀要，經(jīng)領導審閱后抄送給參會人員。6、負責工程部與各參建單位往來文件、聯(lián)系函件、施工圖紙的收發(fā)，做好記錄，建冊存檔。7、負責工程重要施工部位的影像資料拍攝，進行整理、歸檔。以便日后查閱及工程結算之用。8、辦理各個施工單位和分包單位的付款申請、登記和跟蹤，與公司財務對接工程進度款或結算款的支付情況，工程款支付后向領導匯報和聯(lián)系單位是否收到款項，以便后面工作的安排和管理。二、配合公司各部門工作1、配合公司各部門的的工作這是我

24、工作內(nèi)容中一個較大的部分，因為公司是一個整體，沒有是一個單一的部門或領導，所以這就需要全公司的部門共同合作、配合。這也是我需要加強學習的地方。在我工作過程中須經(jīng)常同成本部、財務部、綜合辦、部、物業(yè)公司等公司各部門合作、溝通。2、工程部內(nèi)部的配合主要是資料交接、合同訂立等方面的溝通與合作，主要是工程部聯(lián)系單、簽證、認價單等工程資料的交接及辦理，合同的審批及工程款支付的審批及跟蹤等。在平時的交流配合過程中，認真做好資料的收發(fā)登記。3、同時收集和整理工程方面相關證件的資料、在建設局辦理工程及質(zhì)量備案手續(xù)的資料，配合部門領導和其他部門辦理相關證件。4、20 xx年工程部已辦理完畢8-16、17-20、25-31棟建設工程許可證的辦理，以及8-10、14-15、25-26號樓建設工程施工許可證的辦理。而工程部負責辦理的建設工程許可證、施工許可證及其他相關手續(xù)的辦理也需要工程部及施工單位的大力配合。這就要求我在收集工程部所負責辦理的相關手續(xù)資料時考慮到前期部辦理證件所需要的資料，這就要求我在收集資料時要全面考慮，要留備份資料。比如工程部辦理質(zhì)量報建（網(wǎng)上備案）手續(xù)時所需要的資料，在辦理施工許可證時同樣也需要。三、工作中存在的沒有足1、對于施工單位工程資料的報驗有一定的松懈，往往施工單位在施工完畢之后才將工程資料上報監(jiān)理部和工程部。工程資料應