商業(yè)廣場重大污染源污染處理應(yīng)急預(yù)案

1、XX廣場重大污染源污染處理應(yīng)急預(yù)案一、事故類型與危險分析1、有害氣體、噪聲、粉塵污染；遭受污染后造成人員中毒、發(fā)病、傷亡等，影響較大。2、有害化學(xué)品泄漏；遭受污染后造成人員中毒、發(fā)病、傷亡等，影響較大。二、應(yīng)急處理機(jī)構(gòu)與職責(zé)各地公司安全管理小組為重大污染源污染事件應(yīng)急機(jī)構(gòu)，總經(jīng)理為第一責(zé)任人，下設(shè)現(xiàn)場警戒組、現(xiàn)場救護(hù)組、現(xiàn)場處理組、善后處理組。（注：根據(jù)實際情況可增加）總指揮總經(jīng)理：善后處理組長財務(wù)部經(jīng)理現(xiàn)場救護(hù)組長商業(yè)物業(yè)部主管現(xiàn)場處理組長招商營運(yùn)副總現(xiàn)場警戒組長工程物業(yè)副總組員：人事行政部經(jīng)理 組員：安全主管組員：環(huán)境主管組員：工程部經(jīng)理組別職責(zé)現(xiàn)場警戒組1負(fù)責(zé)對事件現(xiàn)場及周圍的警戒，確保

2、無關(guān)人員不得進(jìn)入現(xiàn)場2. 負(fù)責(zé)引導(dǎo)所轄區(qū)域內(nèi)顧客、員工的疏散現(xiàn)場救護(hù)組1. 撥打急救電話2. 負(fù)責(zé)事故中傷員的初期急救3. 配合醫(yī)院工作人員做好醫(yī)療救護(hù)工作現(xiàn)場處理組1. 查找污染來源，切斷污染源頭2. 針對污染源采用置換、通風(fēng)、稀釋等針對性方法處理3. 對泄漏的危險化學(xué)品進(jìn)行圍堵、回收處理善后處理組1.統(tǒng)計受損和使用物資、設(shè)施情況，并報保險處理三、處置流程階段處置措施上報1）客服前臺接到報警信息后30秒內(nèi)通知值班主管到場處理2）商管員接到報警信息后2分鐘內(nèi)趕到現(xiàn)場3）核實現(xiàn)場后，向總經(jīng)理及相關(guān)人員報告4）地方公司總經(jīng)理應(yīng)電話上報系統(tǒng)總部總經(jīng)理和總部安全監(jiān)督部總經(jīng)理（電話上報的安全事故和其他安

3、全事件具體范圍、時限，詳見2016版安全管理制度“1.2安全事件上報”章節(jié)）現(xiàn)場處置警戒組對事故區(qū)域進(jìn)行警戒，避免無關(guān)人員進(jìn)入根據(jù)事故情況，總經(jīng)理下達(dá)疏散指令，利用廣播、擴(kuò)音器等方式通知，組織相應(yīng)區(qū)域人員疏散；必要時通知消防、衛(wèi)生、環(huán)保等部門查找污染來源，切斷污染源頭，針對污染源采用置換、通風(fēng)、稀釋等針對性方法處理對泄漏的危險化學(xué)品進(jìn)行圍堵、回收處理；對未泄漏的物品及時搬離現(xiàn)場；處理易燃物品，現(xiàn)場禁止煙火保護(hù)現(xiàn)場，徹底消除污染源后，調(diào)查原因現(xiàn)場救護(hù)有人員受傷時，在120救護(hù)到場之前，由救護(hù)組開展現(xiàn)場救護(hù)移交接管應(yīng)急救援隊到場后，現(xiàn)場移交其接管，我方人員積極配合預(yù)案終止現(xiàn)場污染源確認(rèn)處理完畢，傷

4、員得到有效安置，總經(jīng)理宣布應(yīng)急預(yù)案終止善后處理1）清點損失、保險理賠等2）及時形成事件處理總結(jié)報告，上報總部安監(jiān)部四、評估與修訂每次演練后由安全品質(zhì)部組織演練各小組對演練效果進(jìn)行評估，形成總結(jié)報告，并對應(yīng)急預(yù)案實施方案進(jìn)行修訂五、培訓(xùn)與演練1、開業(yè)前必須組織1次預(yù)案演練；2、開業(yè)后每半年至少組織1次預(yù)案演練參加培訓(xùn)人員培訓(xùn)內(nèi)容培訓(xùn)頻次或時間考核方式培訓(xùn)人員培訓(xùn)要求商業(yè)物業(yè)部全員現(xiàn)場整體組織和指揮每半年一次實操工程物業(yè)副總模擬性演練商業(yè)物業(yè)部主管污染情況信息上報內(nèi)容的培訓(xùn)每年二次實操工程物業(yè)副總模擬性檢驗物管部主管、班長和商管員人員組織時效性、應(yīng)急防護(hù)器材是否齊全的培訓(xùn)每年二次實操工程物業(yè)副總模

5、擬性檢驗工程部主管、領(lǐng)班和技工人員組織時效性、應(yīng)急防護(hù)器材準(zhǔn)備是否齊全、應(yīng)急工具攜帶是否齊全的培訓(xùn)每年二次實操工程經(jīng)理模擬性檢驗新入職商管員攜帶和使用應(yīng)急防護(hù)器材的培訓(xùn)每年二次實操商業(yè)物業(yè)部主管模擬性檢驗新入職工程技工攜帶和使用應(yīng)急防護(hù)器材、應(yīng)急工具的培訓(xùn)每年二次實操工程主管模擬性檢驗六、附件附件1：應(yīng)急物資與器材參考配置序號物資及器材名稱數(shù)量管理部門1維修工具箱5個工程部2軸流風(fēng)機(jī)2臺工程部3輕型防化服3套商業(yè)物業(yè)部4正壓式空氣呼吸器3套商業(yè)物業(yè)部5防毒收集容器2個商業(yè)物業(yè)部6警戒帶10盤商業(yè)物業(yè)部7消防沙1立方商業(yè)物業(yè)部8強(qiáng)光手電10把商業(yè)物業(yè)部附件2：緊急聯(lián)絡(luò)電話序號聯(lián)絡(luò)單位/人聯(lián)絡(luò)人固定電話手機(jī)1總經(jīng)辦（總經(jīng)理）2總經(jīng)辦（招商營運(yùn)副總經(jīng)理）3總經(jīng)辦（工程物業(yè)副總經(jīng)理）4營運(yùn)部經(jīng)理5人事行政部經(jīng)理6成本經(jīng)理7安全品質(zhì)部經(jīng)理8市場推廣部