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文檔簡介

1、這里不僅要掌握有幾種方法，而且要掌握每種方法的基本內(nèi)容和特點。頭腦風(fēng)暴法德爾菲法哥頓法淘汰法環(huán)比法歸類法決策方法確定型決策方法Y定量方法風(fēng)險型決策方法一盈虧平衡點法經(jīng)濟批量模型決策樹法不確定型決策方法冒險法保守法折衷法后悔值法萊普勒斯法3、定量決策方法的應(yīng)用（一）盈虧平衡點法盈虧平衡點產(chǎn)量公式Q*=（）和有一定目標利潤的產(chǎn)量公式Q=（p）（）進行計算。例如：某公司生產(chǎn)A種產(chǎn)品的固定成本為80萬元，單位可變成本為1200元，單位產(chǎn)品售價為每件1600元。1）試用盈虧平衡點法確定其產(chǎn)量（或該產(chǎn)品產(chǎn)量至少達到多少企業(yè)才不虧損）？2）若該企業(yè)要實現(xiàn)目標利潤20萬元，至少要維持多大的生產(chǎn)規(guī)模？解：1）根

2、據(jù)盈虧平衡點產(chǎn)量公式：Q*=（一）A產(chǎn)品的盈虧平衡點產(chǎn)量Q*=（一0=（件）所以，達到盈虧平衡時的產(chǎn)量為件。2）根據(jù)公式Q=（p）（一）當目標利潤為20萬元時Q=（）（）=（件）所以，該企業(yè)若要實現(xiàn)目標利潤20萬元，至少要維持2500件生產(chǎn)規(guī)模。（二）決策樹法依據(jù)已知條件繪制決策樹；并通過計算期望值進行一級決策。例如：某企業(yè)在下一年度有甲、乙兩種產(chǎn)品方案可供選擇，每種方案都面臨暢銷、一般和滯銷方案值甲萬案1205010一、，乙萬案906040解：第一步，依據(jù)已知條件繪制決策樹:乙方案的期望值=x0+60X0+40X0=第三步，決策由以上計算可見甲方案的期望值大于乙方案的期望值，所以選擇甲方案。（三）冒險法、保守法、折中法例如：某企業(yè)計劃開發(fā)新產(chǎn)品，有三種設(shè)計方案可供選擇。不同的設(shè)計方案制造成本、產(chǎn)品性能各不相同，在不同的市場狀態(tài)下的損益值也不同。有關(guān)資料如下：、場損狀態(tài)方案暢銷一般滯銷甲萬案704010一、，乙萬案903001*、*j_+丙萬案1003010假設(shè)最大值系數(shù)為0.7,試用冒險法、保守法、折中法分別選出最佳方案。解：1）冒險法max70,90，100=100，選擇丙方案2）保守法max10，0，一10=10，選擇甲方案3）折中法最大值系數(shù)為0.7,則最小值系數(shù)為0.3。各方案的加權(quán)平均值為:甲方案：x0+10X0=乙方案：x0

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