用友NC醫(yī)藥行業(yè)解決方案XXv10課件

1、用友NC醫(yī)藥行業(yè)解決方案XXv102022/7/28用友NC醫(yī)藥行業(yè)解決方案XXv10目錄用友公司介紹醫(yī)藥行業(yè)面臨的挑戰(zhàn)與變革來自用友的建議集中管控業(yè)務協(xié)同用友在醫(yī)藥行業(yè)的成功應用用友的實施保障體系用友NC醫(yī)藥行業(yè)解決方案XXv10用友軟件股份公司1988年1988年成立，22年發(fā)展歷程2005年2002年1991年亞太最大ERP/管理軟件公司中國最大ERP/管理軟件公司 中國最大財務軟件公司2010年員工超過1萬人，正在努力成為：世界級管理軟件與電子商務服務提供商用友NC醫(yī)藥行業(yè)解決方案XXv10今日用友：市場份額數(shù)據(jù)來源：CCID 2009-2010年度中國管理軟件市場研究數(shù)據(jù)中國最大CR

2、M（客戶關系管理軟件）軟件供應商中國最大EAM（資產(chǎn)管理軟件）軟件供應商中國最大HRM（人力資源管理軟件）軟件供應商用友管理軟件連續(xù)八年市場占有率第一超過第二、三名的總和用友財務軟件連續(xù)19年市場占有率第一用友ERP軟件連續(xù)八年市場占有率第一超過第二、三名的總和用友NC醫(yī)藥行業(yè)解決方案XXv10專業(yè)、及時、持續(xù)、真誠的服務中國和亞太最大的管理軟件服務網(wǎng)絡超過80家分子公司以及日本/泰國/新加坡等海外機構、60家客戶服務中心、150家培訓教育中心、3000名服務專家 提供全方位、全生命周期服務：產(chǎn)品支持/升級/遷移、實施/咨詢、應用集成/客戶化開發(fā)、持續(xù)優(yōu)化、培訓以及IT外包服務等致力于建立并完

3、善與合作伙伴和諧發(fā)展的生態(tài)系統(tǒng)， 2000多家伙伴，為客戶和市場提供更有價值的服務和創(chuàng)新的解決方案快速響應的集中分布支持體系Call Center服務中心：北京總部基地（ 125席）、南昌基地（300席）多樣化服務方式：網(wǎng)站、電話、 傳真、郵件、短信、語音現(xiàn)場用友NC醫(yī)藥行業(yè)解決方案XXv10用友企業(yè)文化為夢想奮斗我們的夢想就是要“用信息技術推動商業(yè)和社會進步”并在此基礎上“成就一個世界級軟件企業(yè)”，讓中國軟件產(chǎn)業(yè)在世界崛起。做客戶信賴的長期合作伙伴以專業(yè)的能力、誠信負責的態(tài)度，不斷創(chuàng)造先進產(chǎn)品長期優(yōu)質(zhì)服務客戶，幫助客戶持續(xù)成功，以此贏得客戶的信賴，與客戶建立并保持長期合作伙伴關系。專業(yè)化生存

4、我們奉行專業(yè)主義，據(jù)此為客戶創(chuàng)造價值，并實現(xiàn)夢想。每個員工和組織都要自覺養(yǎng)成專業(yè)精神，建立專業(yè)能力，專業(yè)地做事。 用友NC醫(yī)藥行業(yè)解決方案XXv10基于用友云計算戰(zhàn)略的云管理云管理打破了傳統(tǒng)方案按照軟件功能、領域、產(chǎn)品劃界的匹配模式，是實現(xiàn)從產(chǎn)品到交付一體化的最佳實踐應用方案的創(chuàng)新和集大成者云管理是管理模式和業(yè)務組件的資源池云管理的終極目標是銷售和交付“管理設計”、是推動信息化載體的變革模式云管理真正能夠?qū)崿F(xiàn)預配置的復制性交付云管理是貫徹“客戶化經(jīng)營”、實現(xiàn)雙啞鈴結構的創(chuàng)新工具和利器云管理最充分體現(xiàn)了專業(yè)制勝用友NC醫(yī)藥行業(yè)解決方案XXv10目錄用友公司介紹醫(yī)藥行業(yè)面臨的挑戰(zhàn)與變革來自用友的建

5、議集中管控業(yè)務協(xié)同用友在醫(yī)藥行業(yè)的成功應用用友的實施保障體系用友NC醫(yī)藥行業(yè)解決方案XXv10醫(yī)藥行業(yè)永不衰落的朝陽產(chǎn)業(yè)醫(yī)藥市場處于高增長期中國作為全球第7大醫(yī)藥市場，已連續(xù)20多年高增長。預計未來510年仍將保持15左右高增長，遠高于世界藥品市場增速，并繼續(xù)高于國內(nèi)GDP增速。用友NC醫(yī)藥行業(yè)解決方案XXv10機遇與挑戰(zhàn)并存新醫(yī)改行業(yè)集中市場擴容淘汰弱小企業(yè)藥品降價人口老齡化GDP增長增加衛(wèi)生投入大型醫(yī)藥企業(yè)受益壓縮利潤空間新GMP/GSP門檻提高用友NC醫(yī)藥行業(yè)解決方案XXv10醫(yī)藥行業(yè)信息化現(xiàn)況及發(fā)展趨勢用友NC醫(yī)藥行業(yè)解決方案XXv10目錄用友公司介紹醫(yī)藥行業(yè)面臨的挑戰(zhàn)與變革來自用友的

6、建議集中管控業(yè)務協(xié)同用友在醫(yī)藥行業(yè)的成功應用用友的實施保障體系用友NC醫(yī)藥行業(yè)解決方案XXv10產(chǎn)品質(zhì)量營銷大多企業(yè)以仿制藥為主，產(chǎn)品同質(zhì)化嚴重；新產(chǎn)品研發(fā)周期長，投入大，短期內(nèi)難以改變產(chǎn)品格局；大多數(shù)企業(yè)僅有幾個至幾十個品種；藥品處方工藝需符合藥典、衛(wèi)生部頒標準或批復文規(guī)定醫(yī)藥行業(yè)的質(zhì)量管理已經(jīng)上升為政府法規(guī)（GMP、GSP規(guī)范）；與ISO9000不同，醫(yī)藥行業(yè)質(zhì)量管理體系由政府監(jiān)管保證執(zhí)行；質(zhì)量是企業(yè)生存的根本（齊二藥、安徽華源等）產(chǎn)品及市場趨同，多種營銷模式并存，營銷管理已成為企業(yè)生存發(fā)展的關鍵；醫(yī)藥行業(yè)成本費用構成中，產(chǎn)品銷售成本占了相當大的比重，過程管理越來越重要；新醫(yī)改將給制藥企業(yè)

7、帶來營銷模式的巨大改變，國家基本藥物中標企業(yè)將取得區(qū)域社區(qū)醫(yī)院專營權，未中標企業(yè)市場空間被壓縮，競爭將加劇醫(yī)藥行業(yè)經(jīng)營管理特點用友NC醫(yī)藥行業(yè)解決方案XXv10醫(yī)藥行業(yè)業(yè)務模式醫(yī)院業(yè)務員代理商營銷中心生產(chǎn)部商業(yè)推廣倉庫采購部驗收入庫生產(chǎn)需求運輸送貨大區(qū)/事處供應商第三終端分銷商渠道推廣藥店業(yè)績提成終端推廣開票收款領料交成品訂貨付款費用要貨訂貨需求配送配送普藥推廣新藥推廣招商推廣普藥推廣新藥推廣用友NC醫(yī)藥行業(yè)解決方案XXv10醫(yī)藥行業(yè)集團型企業(yè)關鍵需求醫(yī)藥大中型企業(yè)關注一般產(chǎn)銷分離，銷售公司與藥廠如何有效協(xié)同；希望能為藥廠打造一個符合GMP要求的全面質(zhì)量管理平臺；銷售公司需要加強對營銷隊伍、營

8、銷網(wǎng)絡、營銷活動、營銷費用的管控，并能靈活分析，快速決策；如何進行集團資金管控，有效執(zhí)行全面預算管理醫(yī)藥行業(yè)成本費用構成中，產(chǎn)品銷售成本占了相當大的比重用友NC醫(yī)藥行業(yè)解決方案XXv10企業(yè)信息化建設思路e化(IT)離散信息企業(yè)資源管控信息利用深度企業(yè)應用步驟后端業(yè)務協(xié)同數(shù)據(jù)倉庫建設戰(zhàn)略決策ERP1ERP2ERP3前端業(yè)務工作效率集中財務管控、集中人力資源管控、客戶資源管理供應鏈管理、質(zhì)量管理、生產(chǎn)管理決策分析、績效管理用友NC醫(yī)藥行業(yè)解決方案XXv10企業(yè)經(jīng)營管理及軟件技術應用平臺生產(chǎn)物流服務管理平臺原輔材料管理生產(chǎn)計劃物料需求計劃生產(chǎn)排程車間管理委外管理質(zhì)量GMP配方管理設備管理產(chǎn)成品管理

9、集中財務管理/集中人力資源管理辦事處醫(yī)藥公司辦事處醫(yī)藥公司分子公司分子公司集中采購銷售分銷CRM產(chǎn)品研制用友醫(yī)藥行業(yè)解決方案整體框架用友NC醫(yī)藥行業(yè)解決方案XXv10目錄用友公司介紹醫(yī)藥行業(yè)面臨的挑戰(zhàn)與變革來自用友的建議集中管控業(yè)務協(xié)同用友在醫(yī)藥行業(yè)的成功應用用友的實施保障體系用友NC醫(yī)藥行業(yè)解決方案XXv10集中管控之客戶資源集中管控整合客戶信息資源、將無形資產(chǎn)“有形”化用友NC醫(yī)藥行業(yè)解決方案XXv10處方醫(yī)生非處方客戶院長藥劑科主任，庫管醫(yī)教科客戶護士KOL/Speaker關鍵意見領袖KOL/Speaker可能與處方醫(yī)生或非處方客戶重復處方醫(yī)生非處方客戶KOL/Speaker集中管控之客

10、戶資源集中管控醫(yī)院里的主要聯(lián)系人構成用友NC醫(yī)藥行業(yè)解決方案XXv10集中管控之客戶資源集中管控建立醫(yī)生價值評估模型處方醫(yī)生細分矩陣醫(yī)生潛力基于每個具體的產(chǎn)品醫(yī)生的潛力是客觀存在的醫(yī)生潛力 = 病人總數(shù)或開出的相關處方總數(shù)醫(yī)生潛力 企業(yè)產(chǎn)品的銷售額（醫(yī)生的支持程度）醫(yī)生的潛力并非一成不變,會隨著環(huán)境的改變發(fā)生變化用友NC醫(yī)藥行業(yè)解決方案XXv10集中管控之客戶資源集中管控根據(jù)醫(yī)生價值級別，制定推廣拜訪策略用友NC醫(yī)藥行業(yè)解決方案XXv10集中管控之客戶資源集中管控銷售隊伍推廣過程管理用友NC醫(yī)藥行業(yè)解決方案XXv10集中管控之客戶資源集中管控銷售隊伍推廣過程管理用友NC醫(yī)藥行業(yè)解決方案XXv1

11、0集中管控之客戶資源集中管控銷售隊伍推廣過程管理用友NC醫(yī)藥行業(yè)解決方案XXv10集中管控之客戶資源集中管控銷售隊伍推廣過程管理推廣業(yè)務過程統(tǒng)計與分析用友NC醫(yī)藥行業(yè)解決方案XXv10集中管控之客戶資源集中管控市場活動與競爭管理用友NC醫(yī)藥行業(yè)解決方案XXv10集中管控之客戶資源集中管控市場活動與競爭管理用友NC醫(yī)藥行業(yè)解決方案XXv10集中管控之客戶資源集中管控市場活動與競爭管理用友NC醫(yī)藥行業(yè)解決方案XXv10集中管控之客戶資源集中管控市場活動與競爭管理用友NC醫(yī)藥行業(yè)解決方案XXv10集中管控之客戶資源集中管控市場活動與競爭管理用友NC醫(yī)藥行業(yè)解決方案XXv10集中管控之財務集中管理全面

12、計劃預算項目成本總 賬（集團對賬、現(xiàn)金流量表）報表合并報表資產(chǎn)管理存貨核算應收管理報賬中心應付管理籌投資成本管理財務分析管理會計財務會計資 金 流NC集團財務解決方案架構分為6大部分 會計集中核算 全面預算管理 動態(tài)資金管理 集團資產(chǎn)管理 全面成本管理 集中財務分析現(xiàn)金銀行用友NC醫(yī)藥行業(yè)解決方案XXv10集中管控之全面預算管理用友NC醫(yī)藥行業(yè)解決方案XXv10集中管控之動態(tài)資金管理用友NC醫(yī)藥行業(yè)解決方案XXv10集中管控之全面成本管理用友NC醫(yī)藥行業(yè)解決方案XXv10集中管控之人力資源集中管理用友NC醫(yī)藥行業(yè)解決方案XXv10集中管控之集團化供應鏈管理體系用友NC醫(yī)藥行業(yè)解決方案XXv10

13、集中采購、集中收貨集中結算、內(nèi)部調(diào)撥 集團強力控制，商流、物流、資金流多用于對同一地點得下屬企業(yè)1集中采購、分散收貨集中結算、內(nèi)部調(diào)撥 集團強化對資金的控制多適用于對異地工廠的管理2集中采購、分散收貨分散結算、各自使用集團強調(diào)對商流的集中控制多用于對同一地點得下屬企業(yè)3統(tǒng)采合同控制的集中采購集團通過采購合同來管控下屬企業(yè) 的采購業(yè)務2. 下屬企業(yè)執(zhí)行采購合同4集中管控之集團采購業(yè)務模式集中采購業(yè)務模式用友NC醫(yī)藥行業(yè)解決方案XXv10集中管控之主數(shù)據(jù)管理用友NC醫(yī)藥行業(yè)解決方案XXv10集中管控之主數(shù)據(jù)管理用友NC醫(yī)藥行業(yè)解決方案XXv10目錄用友公司介紹醫(yī)藥行業(yè)面臨的挑戰(zhàn)與變革來自用友的建議

14、集中管控業(yè)務協(xié)同用友在醫(yī)藥行業(yè)的成功應用用友的實施保障體系用友NC醫(yī)藥行業(yè)解決方案XXv10企業(yè)經(jīng)營活動中常見問題企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營活動是由一系列連貫又交錯的業(yè)務流程來實現(xiàn)的。通過流程管理業(yè)務，從獲取客戶訂單開始到把產(chǎn)品交到客戶手中并得到回款完整的系統(tǒng)過程。物料流程脫節(jié)銷售接單生產(chǎn)不出來；生產(chǎn)計劃排好，原材料供應不上。物料與資金流程脫節(jié)費用不清，源出多頭；財務報告滯后；決策/處理不及時。上下游信息流程脫節(jié)客戶情況不能及時掌握；供貨情況不能及時掌握。解決方案用友NC醫(yī)藥行業(yè)解決方案XXv10業(yè)務協(xié)同之采購到付款用友NC醫(yī)藥行業(yè)解決方案XXv10嚴格的供應商管理嚴格的供應商審計流程建立完整的供應商檔案

15、：包括評估情況、資質(zhì)證明、質(zhì)量管理體系情況、購買合同等資料?？梢远绦拧⑧]件、任務中心方式對即將到期證照進行預警用友NC醫(yī)藥行業(yè)解決方案XXv10嚴格的供應商管理供應商績效分析用友NC醫(yī)藥行業(yè)解決方案XXv10有效的采購控制必須向質(zhì)量部門批準的供應商實施采購。供應商供貨控制供貨范圍控制供貨價格控制用友NC醫(yī)藥行業(yè)解決方案XXv10有效的采購控制價格采集價格確認價格控制采購價格流程采購價格管理員采購員采購訂單價格審批單郵件 、 excel附件參照PR生成價格審批單推式生成采購訂單供應商存貨價格表更新導入 報價更 新取價是是否經(jīng)過價格審批才能生成詢價單選擇供應商發(fā)出詢價錄入供應商報價是否價格控制審批

16、自制是否存在有效價格請購單生成訂單限制方式價格審批參照PR生成詢價單自制采購價格管理用友NC醫(yī)藥行業(yè)解決方案XXv10訂貨數(shù)量入庫數(shù)量到貨數(shù)量累計付款實時的采購業(yè)務追溯用友NC醫(yī)藥行業(yè)解決方案XXv10業(yè)務協(xié)同之銷售到收款用友NC醫(yī)藥行業(yè)解決方案XXv10嚴格的客戶管理用友NC醫(yī)藥行業(yè)解決方案XXv10靈活的價格政策客戶形態(tài)銷售形態(tài)渠道地區(qū)區(qū)域政策定價策略價格控制醫(yī)院消費者分銷商合同價底價出廠價最低零售價客戶+品種業(yè)務員+品種用友NC醫(yī)藥行業(yè)解決方案XXv10完善的信用管理售 前售中售后客戶資信調(diào)查客戶部門業(yè)務員信用查詢應收款管理收款信用額度/信用期限信用檢查信用審核用友NC醫(yī)藥行業(yè)解決方案X

17、Xv10全過程的銷售追蹤實現(xiàn)對銷售訂單的全過程跟蹤，依據(jù)銷售訂單，可以清楚查詢到客戶的訂貨需求、發(fā)貨時的實際數(shù)量、發(fā)貨時的運輸狀況、發(fā)貨的地點、客戶運費結算、訂單實際收款等。用友NC醫(yī)藥行業(yè)解決方案XXv10深入的流向管理流向管理流程用友NC醫(yī)藥行業(yè)解決方案XXv10輕松的提成計算三種形式：基本工資、績效（回款提成、流向提成）、費用。銷售提成政策銷售提成轉(zhuǎn)贈品銷售提成沖應收銷售提成沖發(fā)票銷售提成臺帳銷售提成使用銷售提成單銷售提成沖訂單用友NC醫(yī)藥行業(yè)解決方案XXv10輕松的提成計算銷售返還：根據(jù)制訂銷售返還政策，處理對渠道成員的銷售返還銷售返還政策銷售返還轉(zhuǎn)贈品銷售返還沖應收銷售返還沖發(fā)票銷售

18、返還沖應付銷售返還臺帳銷售返還使用銷售返還單用友NC醫(yī)藥行業(yè)解決方案XXv10銷售返點用戶將渠道成員應得的返點，通過返點單錄入系統(tǒng)。銷售返點單在審核之后創(chuàng)建銷售返點臺賬。制訂返點使用政策，通過返點使用申請使用渠道成員的返點，并根據(jù)返點兌換形式生成領料申請單或返還臺賬；用友NC醫(yī)藥行業(yè)解決方案XXv10銷售返利額度用戶將渠道成員的返利額度通過計算或手工錄入返利額度單，返利額度單在審核之后創(chuàng)建銷售返利額度臺賬。通過返利額度使用申請，將渠道成員符合使用要求、可以使用的返利額度，申請轉(zhuǎn)為返還。返利額度使用申請在審核之后，生成返還臺賬，并記錄在返還臺賬的來源明細中。用友NC醫(yī)藥行業(yè)解決方案XXv10費用

19、使用情況費用的管理類與會計類：妥善管理帶金銷售費用報銷與支付間接費用處理費用分月統(tǒng)計與分項統(tǒng)計精確的費用控制費用申請費用預算費用報銷費用分析預算執(zhí)行情況分析費用趨勢分析投入產(chǎn)出分析用友NC醫(yī)藥行業(yè)解決方案XXv10銷售綜合統(tǒng)計分析按照級次匯總、展開列示地區(qū)分析用友NC醫(yī)藥行業(yè)解決方案XXv10業(yè)務協(xié)同之計劃與資源銷售訂單MRP采購計劃工廠日歷BOM生產(chǎn)計劃生產(chǎn)訂單銷售預測采購訂單材料出庫單完工檢驗產(chǎn)成品入庫配額分配采購訂單來料檢驗材料入庫庫存MRP邏輯處方保密性處方有效期計劃調(diào)整批次管理批次檔案效期管理貨位管理動態(tài)庫存管理批次追溯用友NC醫(yī)藥行業(yè)解決方案XXv10批次管理用友NC醫(yī)藥行業(yè)解決方

20、案XXv10批次檔案管理通過批次檔案可記錄物料批次相關的重要業(yè)務信息，如濃度、水分、含量或供應商批號等信息，既能隨時追溯查詢，又可以方便企業(yè)根據(jù)需要進行折純換算處理，使投料控制更為精確。 用友NC醫(yī)藥行業(yè)解決方案XXv10物料效期管理有效期推算方式：按日；按月用友NC醫(yī)藥行業(yè)解決方案XXv10動態(tài)的庫存管理供應鏈上下游統(tǒng)一的庫存管理平臺，保證信息傳遞的及時和有效性； 可以更加準確地制定庫存管理策略，降低成本及庫存風險； 近效期預警、最高/最低庫存預警等多種庫存預警提示，將倉庫管理員從繁瑣的日常查驗工作中解放出來，并且系統(tǒng)的提前自動預警，防止了藥品過期等現(xiàn)象的發(fā)生； 實時、準確、高效地完成庫存出

21、入庫業(yè)務，提高工作效率；實時監(jiān)控庫存業(yè)務與庫存狀態(tài)； 規(guī)范庫存業(yè)務，提升庫存管理水平。用友NC醫(yī)藥行業(yè)解決方案XXv10全過程批次追溯按產(chǎn)品用友NC醫(yī)藥行業(yè)解決方案XXv10全過程批次追溯按原料用友NC醫(yī)藥行業(yè)解決方案XXv10 配方管理配方和工藝作為企業(yè)的核心技術，具備一定的保密性。配方和工藝具有批量、有效期等要求，需嚴格管控。配方除了進行物料計劃之外，也常作為物料消耗定額指導生產(chǎn) 。用友NC醫(yī)藥行業(yè)解決方案XXv10 如果只考慮數(shù)量，不考慮時間因素，會造成以下情況：庫存積壓停工待料MRP的核心邏輯：時間+數(shù)量導入MRP邏輯，實現(xiàn)產(chǎn)銷協(xié)同如果供產(chǎn)脫節(jié)，會造成物料庫存積壓，或停工待料；如果產(chǎn)銷

22、脫節(jié)，會造成產(chǎn)品積壓，或不能及時滿足客戶需求，供給不足。MRP計算邏輯：需求量 = 現(xiàn)存量(庫存)-預約量(預計出)+在單量(預計入)-安全庫存用友NC醫(yī)藥行業(yè)解決方案XXv10業(yè)務協(xié)同之生產(chǎn)過程管理客戶訂單銷售預測請檢單生產(chǎn)計劃生產(chǎn)訂單檢驗單工序計劃工序控制10工序20工序準產(chǎn)證工序清場記錄工序物料平衡工序放行單準產(chǎn)證工序清場記錄工序物料平衡不合格品處理流程NY工序放行單30工序準產(chǎn)證工序清場記錄工序物料平衡工序放行單請檢單檢驗單Y不合格品處理流程N領料作業(yè)退料作業(yè)成品入庫作業(yè)審核MPSMRPINV成品完工后入庫用友NC醫(yī)藥行業(yè)解決方案XXv10業(yè)務協(xié)同之生產(chǎn)過程管理批指令下發(fā)與核料流程用友

23、NC醫(yī)藥行業(yè)解決方案XXv10業(yè)務協(xié)同之生產(chǎn)過程管理用友NC醫(yī)藥行業(yè)解決方案XXv10業(yè)務協(xié)同之生產(chǎn)過程管理物料平衡管理物料平衡工序物料平衡物料平衡模板自定義平衡項、 平衡公式 自動計算平衡率、 收率產(chǎn)品物料平衡物料平衡模板工序物料平衡記錄自動計算平衡率包裝材料平衡物料平衡模板包裝記錄自動計算平衡率用友NC醫(yī)藥行業(yè)解決方案XXv10業(yè)務協(xié)同之生產(chǎn)過程管理生產(chǎn)進度管理用友NC醫(yī)藥行業(yè)解決方案XXv10業(yè)務協(xié)同之全面質(zhì)量管理文件管理用友NC醫(yī)藥行業(yè)解決方案XXv10業(yè)務協(xié)同之全面質(zhì)量管理質(zhì)量審核放行管理用友NC醫(yī)藥行業(yè)解決方案XXv10質(zhì)量檢驗管理質(zhì)量檢驗管理用友NC醫(yī)藥行業(yè)解決方案XXv10質(zhì)量

24、檢驗方案可按國家或企業(yè)標準維護質(zhì)量檢驗規(guī)程針對不同對象確定檢驗依據(jù)同一品種可設定不同檢驗方案用友NC醫(yī)藥行業(yè)解決方案XXv10檢驗放行用友NC醫(yī)藥行業(yè)解決方案XXv10業(yè)務協(xié)同之全面質(zhì)量管理不合格品管理用友NC醫(yī)藥行業(yè)解決方案XXv10業(yè)務協(xié)同之全面質(zhì)量管理偏差處理用友NC醫(yī)藥行業(yè)解決方案XXv10業(yè)務協(xié)同之全面質(zhì)量管理留樣管理用友NC醫(yī)藥行業(yè)解決方案XXv10業(yè)務協(xié)同之全面質(zhì)量管理采用信息系統(tǒng)后可以很容易地實現(xiàn)從供應商到領料部門、生產(chǎn)部門、質(zhì)檢人員、入庫儲存、客戶等多個物流環(huán)節(jié)的過程追溯從而查悉質(zhì)量問題的原因，加以持續(xù)地改進。通過系統(tǒng)可以很容易地實現(xiàn)質(zhì)檢結果的統(tǒng)計分析，大大減少質(zhì)量分析的時間

25、和培訓成本，且提供多種維度統(tǒng)計分析。質(zhì)量分析用友NC醫(yī)藥行業(yè)解決方案XXv10業(yè)務協(xié)同之全面質(zhì)量管理GSP標準檔案以及設施管理首營企業(yè)審批入庫質(zhì)檢退貨質(zhì)檢首營企業(yè)審批表首營品種審批表 供應商檔案 入庫標準入庫驗收記錄驗品抽(送)驗單藥品檢驗報告書退貨質(zhì)量驗收記錄單藥品拒收報告 不合格品記錄單不合格品管理不合格品報損審批表 報損藥品銷毀通知單 不合格藥品銷毀結果存根藥品養(yǎng)護出庫復檢藥品養(yǎng)護檔案庫存藥品質(zhì)量養(yǎng)護記錄藥品停售/啟用通知單出庫質(zhì)量復核記錄單 出庫質(zhì)量復核臺賬 技術標準質(zhì)量管理檔案分類設施檔案GSP質(zhì)量管理用友NC醫(yī)藥行業(yè)解決方案XXv10GSP質(zhì)量管理整體框架用友NC醫(yī)藥行業(yè)解決方案X

26、Xv10GSP質(zhì)量管理用友NC醫(yī)藥行業(yè)解決方案XXv10方案核心價值建立統(tǒng)一的信息化平臺，消除信息孤島，提升運作效率，從部門效率最大化到企業(yè)效率最大化。；優(yōu)化固化業(yè)務流程，實現(xiàn)最佳的業(yè)務流程體系； 建立高效的物料監(jiān)控體系，從源頭保證產(chǎn)品質(zhì)量。；產(chǎn)供銷協(xié)同，提高市場反應速度，從而實現(xiàn)最及時的交貨、最低的存貨和最好的客戶服務；監(jiān)控內(nèi)控流程，追蹤業(yè)務線索，防范經(jīng)營風險，落實集團戰(zhàn)略。用友NC醫(yī)藥行業(yè)解決方案XXv10目錄用友公司介紹醫(yī)藥行業(yè)面臨的挑戰(zhàn)與變革來自用友的建議集中管控業(yè)務協(xié)同用友在醫(yī)藥行業(yè)的成功應用用友的實施保障體系用友NC醫(yī)藥行業(yè)解決方案XXv10用友醫(yī)藥行業(yè)典型客戶【行業(yè)客戶】華北制藥

27、集團天士力集團中國醫(yī)藥集團南京醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)集團上海醫(yī)藥集團華東醫(yī)藥集團北京同仁堂廣州白云山制藥太極制藥麗珠醫(yī)藥中國大冢制藥江蘇正大天晴藥業(yè)哈藥集團中藥二廠及生物制品廠用友NC醫(yī)藥行業(yè)解決方案XXv10華北制藥集團有限公司【企業(yè)背景】客戶名稱：華北制藥集團有限責任公司企業(yè)簡介：是我國最大的制藥企業(yè)，經(jīng)營范圍涉及生物、化工、農(nóng)藥、商貿(mào)等領域，由一家產(chǎn)權結構單一的工廠，發(fā)展為有三十多家子公司、多元投資主體的企業(yè)集團?！拘畔⒒瘍?nèi)因】 華藥集團從建立開始就成立了計算機中心，由于近幾年的醫(yī)藥企業(yè)的快速發(fā)展，華藥先后和多家單位投資組建了眾多的合資公司?；跉v史原因，各單位使用的信息化系統(tǒng)比較雜，也比較亂，信息孤

28、島現(xiàn)象突出，很難統(tǒng)一管理、統(tǒng)一平臺。 2006年，華北制藥集團認識到集中進行信息化建設的重要性，開始了企業(yè)信息化管理集中應用平臺的選型工作。用友NC醫(yī)藥行業(yè)解決方案XXv10華北制藥集團有限公司【應用目標】 建立集中統(tǒng)一的內(nèi)控體系，為整個華藥管理現(xiàn)代化奠定基礎； 建設整個華藥集團財務、報告系統(tǒng)，滿足內(nèi)、外部報告要求。 建立華藥全集團資金管理平臺，統(tǒng)一掌控和運作資金，防范資金風險，降低資金占用和資金使用成本； 建立集團共享的人力資源管理中心，為集團人力資源和關鍵人員的考核評價奠定基礎； 進一步滿足集團、子公司各級管理人員掌握集團及下屬子公司財務狀況和經(jīng)營狀況的要求； 建立公司級物流管理平臺，打通

29、各公司物流壁壘和信息不對稱； 整體考慮未來信息化的發(fā)展，為二期、三期項目的建設奠定基礎，為企業(yè)的進一步發(fā)展留下系統(tǒng)可擴展的余地。用友NC醫(yī)藥行業(yè)解決方案XXv10華北制藥集團有限公司基于應用目標，經(jīng)過接近一年的選型，最終于2007年2月選定用友管理軟件提升企業(yè)競爭力，主要應用范圍包括： 集團財務管理資金管理供應鏈管理生產(chǎn)管理設備管理人力資源管理辦公自動化管理【應用范圍】用友NC醫(yī)藥行業(yè)解決方案XXv10華北制藥集團有限公司【應用效果】用友NC醫(yī)藥行業(yè)解決方案XXv10華北制藥集團有限公司【應用效果】用友NC醫(yī)藥行業(yè)解決方案XXv10華北制藥集團有限公司【應用效果】用友NC醫(yī)藥行業(yè)解決方案XXv10華北制藥集團有限公司【應用效果】用友NC醫(yī)藥行業(yè)解決方案XXv10目錄用友公司介紹醫(yī)藥行業(yè)面臨的挑戰(zhàn)與變革來自