用友GRPU8財(cái)政財(cái)務(wù)監(jiān)管解決課件

1、用友GRP-U8財(cái)政財(cái)務(wù)監(jiān)管解決方案5W1HWHYWHATWHEREWHENWHOHOWWHY 為什么行政事業(yè)單位會(huì)計(jì)信息的全面性、準(zhǔn)確性和有用性確保會(huì)計(jì)信息的真實(shí)性、完整性強(qiáng)化行政事業(yè)單位預(yù)算管理規(guī)范行政事業(yè)單位收入、支出、結(jié)轉(zhuǎn)結(jié)余、資產(chǎn)、 負(fù)債管理等部門預(yù)算改革國(guó)庫(kù)集中收付改革政府收支分 類改革國(guó)有資產(chǎn)管理改革等適應(yīng)財(cái)政管理改革的需要規(guī)范行政事業(yè)單位會(huì)計(jì)行為、提高事業(yè)單位會(huì)計(jì)信息質(zhì)量落實(shí)財(cái)務(wù)管理新要求行政事業(yè)單位內(nèi)部控制規(guī)范行政單位會(huì)計(jì)制度事業(yè)單位會(huì)計(jì)制度行政單位財(cái)務(wù)規(guī)則事業(yè)單位財(cái)務(wù)規(guī)則大數(shù)據(jù)及其能力 您是否能夠?qū)崟r(shí)獲取有關(guān)業(yè)務(wù)各個(gè)方面的可靠信息？ 您能否全面了解、深入洞察和控制財(cái)務(wù)表現(xiàn)，

2、以便更好地衡量、監(jiān)控和實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)成果？ 分析所有數(shù)據(jù)（包括大數(shù)據(jù)）可以推動(dòng)企業(yè)敏捷性，并提供洞察，幫助您做出有關(guān)業(yè)務(wù)戰(zhàn)略和人力資本管理的明智決策。政府部門大數(shù)據(jù)應(yīng)用大數(shù)據(jù)離我們有多遠(yuǎn)？多渠道數(shù)據(jù)采集：高效打擊犯罪聯(lián)合行動(dòng)：跨部門數(shù)據(jù)共享全景式調(diào)控：數(shù)據(jù)化的智能交通系統(tǒng)出租車管理：打造城市的流動(dòng)名片社區(qū)網(wǎng)格：中國(guó)特色的社會(huì)管理創(chuàng)新服務(wù)：一張通行證搞定全部政務(wù)以人為本：“移民城市”的出租屋治理構(gòu)建政府資金大數(shù)據(jù)管理平臺(tái)政府綜合財(cái)務(wù)報(bào)告一般預(yù)算會(huì)計(jì)報(bào)表基金預(yù)算會(huì)計(jì)報(bào)表國(guó)有資本經(jīng)營(yíng)預(yù)算會(huì)計(jì)報(bào)表財(cái)政專戶管理資金會(huì)計(jì)報(bào)表農(nóng)業(yè)綜合開(kāi)發(fā)財(cái)政專戶會(huì)計(jì)報(bào)表國(guó)際金融組織貸款轉(zhuǎn)貸會(huì)計(jì)報(bào)表其他財(cái)政專戶會(huì)計(jì)報(bào)表政府綜合財(cái)務(wù)

3、報(bào)告部門決算報(bào)表固定資產(chǎn)投資決算報(bào)表國(guó)有或國(guó)有控股企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)決算報(bào)表政府部門、單位負(fù)責(zé)編制和報(bào)送國(guó)有企業(yè)負(fù)責(zé)編制和報(bào)送其他有關(guān)資料固定資產(chǎn)明細(xì)表存貨明細(xì)表物資儲(chǔ)備資金財(cái)務(wù)報(bào)表土地儲(chǔ)備資金財(cái)務(wù)報(bào)表合并財(cái)務(wù)報(bào)表政府財(cái)政經(jīng)濟(jì)狀況財(cái)政財(cái)務(wù)管理情況政府財(cái)務(wù)報(bào)表附注財(cái)政部門負(fù)責(zé)編制抵銷調(diào)整分 錄財(cái)政內(nèi)部數(shù)據(jù)國(guó)庫(kù)科：公共財(cái)政預(yù)算會(huì)計(jì)報(bào)表、政府性基金預(yù)算會(huì)計(jì)報(bào)表和國(guó)有資本經(jīng)營(yíng)預(yù)算會(huì)計(jì)報(bào)表、財(cái)政專戶管理資金會(huì)計(jì)報(bào)表、部門決算報(bào)表、其他財(cái)政專戶會(huì)計(jì)報(bào)表農(nóng)業(yè)科：農(nóng)業(yè)綜合開(kāi)發(fā)財(cái)務(wù)報(bào)表經(jīng)建科：固定資產(chǎn)投資決算報(bào)表企業(yè)科：國(guó)有企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)表外經(jīng)科：國(guó)際金融組織貸款債務(wù)報(bào)表、外國(guó)政府貸款統(tǒng)計(jì)報(bào)表綜合科：土地儲(chǔ)備資金會(huì)計(jì)報(bào)表

4、有關(guān)部門數(shù)據(jù)國(guó)稅局、地稅局、建設(shè)局、城管局、水利局、農(nóng)業(yè)局、糧食局、林業(yè)局、房管局、國(guó)土局、民政局、衛(wèi)生局、藥監(jiān)局、交通局、安監(jiān)局、公路局、水務(wù)集團(tuán)等：存貨明細(xì)表、固定資產(chǎn)明細(xì)表、公共自然資源明細(xì)表、應(yīng)收應(yīng)退稅款明細(xì)表相關(guān)內(nèi)容預(yù)算單位數(shù)據(jù)所有預(yù)算單位：通過(guò)部門決算軟件上報(bào)固定資產(chǎn)明細(xì)表及對(duì)外投資明細(xì)表大數(shù)據(jù)推動(dòng)公共管理從傳統(tǒng)向現(xiàn)代轉(zhuǎn)型監(jiān)管挑戰(zhàn)平臺(tái)不統(tǒng)一，運(yùn)行成本高監(jiān)管不實(shí)時(shí)，不能自動(dòng)化信息收集難，管理不全面數(shù)據(jù)不透明，信息易失真信息維度大，領(lǐng)導(dǎo)決策難監(jiān)管要求統(tǒng)一規(guī)范會(huì)計(jì)核算體系；隨時(shí)監(jiān)控各預(yù)算單位財(cái)務(wù)執(zhí)行狀況；對(duì)預(yù)算單位財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)進(jìn)行匯總、分析、比較輔助決策 支持國(guó)庫(kù)單據(jù)導(dǎo)入自動(dòng)生成憑證政府預(yù)算

5、資金管理的需求 WHYWHATWHEREWHENWHOHOW5W1H基層單位各自獨(dú)立進(jìn)行財(cái)務(wù)管理基層單位根據(jù)財(cái)會(huì)制度和財(cái)政要求自行進(jìn)行財(cái)務(wù)管理，定期向主管部門和財(cái)政部門進(jìn)行報(bào)表報(bào)送核算中心模式基層單位設(shè)報(bào)賬員，一應(yīng)費(fèi)用全部到主管部門或財(cái)政局的核算中心或支付分中心進(jìn)行報(bào)賬，中心代單位進(jìn)行核算處理財(cái)務(wù)集中監(jiān)管模式財(cái)政局根據(jù)財(cái)會(huì)制度和財(cái)政要求進(jìn)行體系化規(guī)范和流程管控和監(jiān)管，單位在統(tǒng)一的規(guī)范下進(jìn)行各自的財(cái)務(wù)核算管理現(xiàn)行管理模式分析基層單位各自獨(dú)立進(jìn)行財(cái)務(wù)管理自行設(shè)置科目體系，核算業(yè)務(wù)處理自由度高；崗位設(shè)置、工作權(quán)限由單位自行劃定；手工方式預(yù)算管控和決算，財(cái)務(wù)人員工作內(nèi)容繁重；資產(chǎn)物資管理松散難對(duì)下級(jí)單

6、位財(cái)務(wù)核算和管理進(jìn)行規(guī)范，管控乏力；對(duì)下級(jí)單位的財(cái)務(wù)狀況的了解都通過(guò)單位上報(bào)的財(cái)務(wù)報(bào)表，對(duì)單位日常財(cái)務(wù)工作難以及時(shí)掌握；下級(jí)單位的超標(biāo)、逾期等不合規(guī)行為造成的風(fēng)險(xiǎn)無(wú)法規(guī)避。基層單位管理部門核算中心模式基層單位管理部門財(cái)務(wù)機(jī)構(gòu)人員配置少，財(cái)務(wù)工作難度降低；預(yù)算通過(guò)手工方式管控，基層單位對(duì)本單位的財(cái)務(wù)狀況難以隨時(shí)掌握；收支管理多停留在事后監(jiān)管。嚴(yán)格把控單位經(jīng)費(fèi)支出，通過(guò)單位報(bào)賬，能夠及時(shí)掌握下級(jí)單位經(jīng)費(fèi)支出情況；預(yù)算編制與資金使用的一致性難以控制；對(duì)下級(jí)單位的管控停留在核算層面，無(wú)法規(guī)避超標(biāo)、逾期等不合規(guī)行為造成的風(fēng)險(xiǎn)。財(cái)務(wù)集中監(jiān)管模式基層單位管理部門財(cái)務(wù)部門機(jī)構(gòu)完整，在管理部門制定的規(guī)范內(nèi)進(jìn)行財(cái)

7、務(wù)工作；基層單位自行財(cái)務(wù)預(yù)算執(zhí)行和流程管控，隨時(shí)掌握預(yù)算執(zhí)行情況；收支、票據(jù)、資產(chǎn)等單位管理執(zhí)行、管理部門監(jiān)控。對(duì)所有下級(jí)單位的核算體系統(tǒng)一規(guī)范；集中式管理，系統(tǒng)統(tǒng)一維護(hù)，單位自行使用；實(shí)時(shí)監(jiān)管下級(jí)單位預(yù)算執(zhí)行、核算情況，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、解決問(wèn)題。財(cái)務(wù)集中是基礎(chǔ)不改變預(yù)算單位資金使用權(quán)、會(huì)計(jì)核算權(quán)、財(cái)務(wù)管理權(quán)統(tǒng)一會(huì)計(jì)核算軟件與財(cái)務(wù)管理規(guī)程實(shí)現(xiàn)“數(shù)據(jù)集中存放，分單位獨(dú)立核算”機(jī)制實(shí)現(xiàn)對(duì)單位會(huì)計(jì)信息與預(yù)算執(zhí)行情況的自動(dòng)對(duì)比糾錯(cuò)以及預(yù)警功能核算與決算相結(jié)合，自動(dòng)產(chǎn)生財(cái)政部門決算報(bào)表，全面實(shí)現(xiàn)預(yù)算、核算、決算一體化管理財(cái)務(wù)集中是基礎(chǔ)實(shí)現(xiàn)預(yù)算單位財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的自動(dòng)匯總與統(tǒng)計(jì)分析可對(duì)單位財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)進(jìn)行深層挖掘、分

8、析，自動(dòng)生成各種決算分析報(bào)表加強(qiáng)對(duì)單位資產(chǎn)增減變動(dòng)情況、人員工資的管理與監(jiān)督符合當(dāng)前財(cái)政改革的需要：與部門預(yù)算、國(guó)庫(kù)集中支付、非稅收入、結(jié)余資金管理，決算管理等系統(tǒng)有機(jī)結(jié)合政府資金大數(shù)據(jù)管理平臺(tái)決策層管控層平臺(tái)層門戶層服務(wù)層預(yù)算層統(tǒng)一、規(guī)范、整合、銜接“五統(tǒng)一”（基礎(chǔ)資料、業(yè)務(wù)流程、交換規(guī)則、業(yè)務(wù)權(quán)限、第三接口）收入、支出、項(xiàng)目全面預(yù)算管理預(yù)算編審指標(biāo)管理計(jì)劃管理項(xiàng)目管理收入管理人事薪資報(bào)銷管理采購(gòu)管理資產(chǎn)物資票據(jù)管理收入管理人力資源薪資管理政府采購(gòu)合同管理物資管理資產(chǎn)管理遠(yuǎn)程預(yù)約排隊(duì)叫號(hào)網(wǎng)上報(bào)銷核算管理賬務(wù)處理財(cái)務(wù)報(bào)表財(cái)務(wù)分析出納管理決算管理決算報(bào)表智慧數(shù)據(jù)分析模型，領(lǐng)導(dǎo)決策服務(wù)預(yù)算執(zhí)行分析

9、財(cái)務(wù)集中查詢領(lǐng)導(dǎo)決策支持績(jī)效評(píng)價(jià)對(duì)內(nèi)、對(duì)外數(shù)據(jù)分級(jí)發(fā)布，信息公開(kāi)透明業(yè)務(wù)催辦財(cái)務(wù)公示信息發(fā)布即時(shí)通訊行政OA集成登陸單位預(yù)算查詢項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)查詢薪資查詢借款報(bào)銷查詢自助查詢公開(kāi)公示內(nèi)控監(jiān)督WHYWHATWHEREWHENWHOHOW5W1HWHO誰(shuí)來(lái)做財(cái)政為主預(yù)算單位為輔系統(tǒng)建設(shè)、制定規(guī)范、監(jiān)控執(zhí)行、綜合分析日常執(zhí)行，信息反饋WHYWHATWHEREWHENWHOHOW5W1HWHEN什么時(shí)間做財(cái)政財(cái)務(wù)集中監(jiān)管財(cái)政業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)整合大數(shù)據(jù)體系應(yīng)用第一階段 第二階段 第三階段WHYWHATWHEREWHENWHOHOW5W1HWHERE在哪兒做大數(shù)據(jù)的基礎(chǔ)環(huán)境：網(wǎng)絡(luò)網(wǎng)絡(luò)條件不成熟時(shí)WHYWHATWHERE

10、WHENWHOHOW5W1H體系架構(gòu)部門項(xiàng)目其他批復(fù)的部門預(yù)算總控指標(biāo)生成行政事業(yè)單位指標(biāo)管理系統(tǒng)分解分解分解預(yù)算銜接、指標(biāo)分解指標(biāo)實(shí)時(shí)管控支出指標(biāo)收入指標(biāo)單位經(jīng)營(yíng)目標(biāo)下屬企業(yè)指標(biāo)管理可接收預(yù)算生成的指標(biāo)，亦可手工編制指標(biāo)可細(xì)化編制到部門、人員、項(xiàng)目等，維度可自定義可批量設(shè)置指標(biāo)控制規(guī)則任選指標(biāo)控制執(zhí)行過(guò)程及控制方式特殊經(jīng)費(fèi)特殊設(shè)置指標(biāo)管理三公經(jīng)費(fèi)預(yù)算控制例如：三公經(jīng)費(fèi)控制支持預(yù)算執(zhí)行過(guò)程中的指標(biāo)調(diào)整支持批量指標(biāo)調(diào)整指標(biāo)調(diào)整財(cái)政部門主管部門A主管部門N基層單位a1基層單位a2基礎(chǔ)賬套基礎(chǔ)賬套1基礎(chǔ)賬套2基層單位n1基礎(chǔ)賬套1基礎(chǔ)賬套2系統(tǒng)級(jí)參數(shù)控制：財(cái)政部門統(tǒng)一定義，控制所有單位的會(huì)計(jì)科目、輔

11、助核算、核算參數(shù)等基礎(chǔ)資料單位可在財(cái)政允許的范圍內(nèi)，根據(jù)需要進(jìn)行修改定義相關(guān)參數(shù)資料核算規(guī)范體系預(yù)制新行政事業(yè)、中小學(xué)校等多套科目模板，設(shè)定下級(jí)單位科目管理權(quán)限及輔助核算財(cái)政部門可統(tǒng)一設(shè)定系統(tǒng)級(jí)其他資料信息進(jìn)行下發(fā)財(cái)務(wù)大集中-科目體系管控預(yù)算指標(biāo)控制憑證科目支出額度憑證編制實(shí)時(shí)查詢當(dāng)前科目余額核算過(guò)程中的指標(biāo)管控快捷憑證編制自動(dòng)憑證定義實(shí)現(xiàn)一鍵式憑證錄入常用摘要對(duì)應(yīng)科目設(shè)置，摘要選擇自動(dòng)帶出科目非法對(duì)應(yīng)科目設(shè)置規(guī)避誤差與風(fēng)險(xiǎn)快捷憑證編制輔助核算項(xiàng)之間關(guān)聯(lián)關(guān)系設(shè)置，提高工作效率賬表輔項(xiàng)交叉查詢功能強(qiáng)大?？蓪?duì)多輔項(xiàng)多維度分組查詢，生成 輔助余額表、輔助明細(xì)表、輔助總賬核算監(jiān)管體系-賬表查詢預(yù)制新行

12、政事業(yè)常用報(bào)表體系財(cái)政部門可根據(jù)下級(jí)單位性質(zhì)進(jìn)行進(jìn)行報(bào)表下發(fā)核算監(jiān)管體系-報(bào)表管理提供報(bào)表批操作功能，包括批編制、批匯總、批審核、批打印、批導(dǎo)出等提供報(bào)表比對(duì)功能，可進(jìn)行多期間之間或多單位之間的報(bào)表比對(duì)核算監(jiān)管體系-報(bào)表管理預(yù)制常用決算報(bào)表，支持從賬務(wù)系統(tǒng)及其他業(yè)務(wù)系統(tǒng)取數(shù)支持EXCEL、CEL、AQR、HTML、文本等多種格式導(dǎo)入導(dǎo)出決算報(bào)表可進(jìn)行單位賬務(wù)查詢，支持總賬明細(xì)賬憑證的穿透式查詢可進(jìn)行多統(tǒng)計(jì)方式的跨單位匯總查詢財(cái)務(wù)集中查詢與監(jiān)控系統(tǒng)按財(cái)政部固定資產(chǎn)分類與代碼預(yù)置資產(chǎn)類別，可根據(jù)需要修改可按資產(chǎn)類別定義不同格式的資產(chǎn)卡片，拖拽式自由定義，方便靈活資產(chǎn)管控資產(chǎn)動(dòng)態(tài)管理：資產(chǎn)配置、出租出借、處置資產(chǎn)管控可以對(duì)逾齡資產(chǎn)等進(jìn)行預(yù)警資產(chǎn)預(yù)警適應(yīng)新會(huì)計(jì)制度要求折舊方法設(shè)置資產(chǎn)類別定義折舊方法選擇部門對(duì)應(yīng)折舊科目設(shè)置憑證模板定義資產(chǎn)卡片編制自動(dòng)生成會(huì)計(jì)憑證新增、減少、折舊等資產(chǎn)價(jià)值變化自動(dòng)向賬務(wù)系統(tǒng)傳遞會(huì)計(jì)憑證資產(chǎn)折舊聯(lián)查可對(duì)下級(jí)單位資產(chǎn)情況進(jìn)行穿透查詢對(duì)預(yù)算單位的資產(chǎn)查詢與監(jiān)控預(yù)警監(jiān)管與大數(shù)據(jù)分析體系圖表方式按分類展示預(yù)算執(zhí)行情況按基本、項(xiàng)目分類按資金投向分類按支付方式分類按業(yè)務(wù)部門分類其他分類采用餅圖、儀表盤等圖形方式展示主管部門總體預(yù)算執(zhí)行進(jìn)度情況根據(jù)具體分類執(zhí)行情況查詢結(jié)果，繼續(xù)追蹤查詢明細(xì)到具體的項(xiàng)目預(yù)算執(zhí)