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文檔簡(jiǎn)介
1、油田公司職代會(huì)心得體會(huì)篇一:學(xué)習(xí)職代會(huì)心得體會(huì)學(xué)習(xí)職代會(huì)心得體會(huì)學(xué)習(xí)職代會(huì)心得體會(huì)(一)公司2021年兩會(huì)召開(kāi)后,財(cái)務(wù)部利用周末休息時(shí)間,集中學(xué)習(xí)貫徹落實(shí) 會(huì)議精神,掀起學(xué)習(xí)兩會(huì) 精神高潮,認(rèn)清了公司當(dāng)前面臨的形勢(shì)和任務(wù),也看 到了公司發(fā)展順勢(shì)而為、就勢(shì)成長(zhǎng)的機(jī)遇。始終堅(jiān)持強(qiáng)基固本、改革創(chuàng)新、凝 心聚力、提質(zhì)增效、爭(zhēng)創(chuàng)標(biāo)桿的總體工作要求,持續(xù)大力踐行嚴(yán)、細(xì)、實(shí)、快、 新的工作作風(fēng),在政治、思想、行動(dòng)上與公司戰(zhàn)危機(jī)、穩(wěn)發(fā)展保持一致,著力 打造思想統(tǒng)一、團(tuán)結(jié)向上、愛(ài)崗敬業(yè)、遵規(guī)守矩、勇于擔(dān)當(dāng)、爭(zhēng)創(chuàng)一流的財(cái)務(wù) 隊(duì)伍,并結(jié)合財(cái)務(wù)部工作實(shí)際認(rèn)真分析研究,制定切實(shí)可行的措施,積極適應(yīng)經(jīng) 濟(jì)發(fā)展新常態(tài)。在財(cái)
2、務(wù)部形成同一個(gè)思想、同一個(gè)信念、同一個(gè)責(zé)任、同一個(gè)目 標(biāo)。2021年重點(diǎn)工作一、要堅(jiān)持強(qiáng)化成本控制,降本增效。持續(xù)強(qiáng)化大成本管控理念,最大限度 降低各類(lèi)成本,始終遵循全員、全過(guò)程、全方位、全要素的原則,樹(shù)立投入 精當(dāng)、管理精細(xì)的管理理念,實(shí)施成本指標(biāo)化,運(yùn)營(yíng)經(jīng)濟(jì)化,全員參與,全員 考核的成本理念,規(guī)范公司的成本管理活動(dòng),提高成本核算的準(zhǔn)確性、及時(shí)性。二、要培養(yǎng)全員節(jié)支降耗意識(shí),充分調(diào)動(dòng)員工節(jié)支降耗的積極性。從細(xì)節(jié)抓 起,從自我抓起,從崗位抓起,積極讓節(jié)支降耗體現(xiàn)在每個(gè)人的工作當(dāng)中,體現(xiàn) 在實(shí)際行動(dòng)當(dāng)中。三、要加強(qiáng)資金安全管理,確保資金鏈安全和現(xiàn)金流穩(wěn)定。按照以收定支、 量入為出、留有儲(chǔ)備的原則
3、,牢固樹(shù)立現(xiàn)金為王的理念,最大限度地提高資 金使用效率,力?,F(xiàn)金流穩(wěn)定,堅(jiān)決守好資金安全這條底線(xiàn)。加強(qiáng)資金預(yù)算管理, 從嚴(yán)審核資金支出項(xiàng)目,大力壓縮可控費(fèi)用及非生產(chǎn)性支出;盤(pán)活存量資金,強(qiáng) 化營(yíng)運(yùn)資金管理,及時(shí)回收應(yīng)收賬款,減少資金占用;通過(guò)有效的資金管控,合 理控制資金使用范圍,使有限的資金真正用到生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中,提高資金的使用效率。四、要加快實(shí)施創(chuàng)新驅(qū)動(dòng),充分利用好國(guó)家出臺(tái)的研發(fā)費(fèi)用稅前加計(jì)扣除稅 收優(yōu)惠政策,實(shí)現(xiàn)納稅創(chuàng)新。組織財(cái)務(wù)人員創(chuàng)新財(cái)務(wù)理念和財(cái)務(wù)核算方式,準(zhǔn)確 把握研發(fā)費(fèi)用賬務(wù)核算要求和稅收法規(guī)政策,用足用好用活有利于企業(yè)發(fā)展的各 項(xiàng)政策,降低企業(yè)稅負(fù)。五、要采取多渠道、多品種的創(chuàng)新融
4、資方式籌。確保公司項(xiàng)目建設(shè)資金和生 產(chǎn)經(jīng)營(yíng)資金需要,保證融資規(guī)模和結(jié)構(gòu)科學(xué)合理。六要通過(guò)兩化融合宣貫和實(shí) 施,提升財(cái)務(wù)人員素質(zhì),努力使會(huì)計(jì)成為集生財(cái)、聚財(cái)、管財(cái)、用財(cái)于一身的 經(jīng)營(yíng)管理型會(huì)計(jì);努力把財(cái)務(wù)團(tuán)隊(duì)打造成能管理、會(huì)核算、懂監(jiān)督、服務(wù)優(yōu)的高 素質(zhì)團(tuán)隊(duì)。公司兩會(huì)的召開(kāi),預(yù)示著新的起點(diǎn),新的任務(wù),新的挑戰(zhàn),昭示著美好未 來(lái),在今后的工作中要更加注重強(qiáng)基、改革、創(chuàng)新、聚力、提質(zhì)、爭(zhēng)先的工作 要求,鞏固一體兩翼發(fā)展成果,主動(dòng)適應(yīng)新常態(tài)、謀劃新路徑、實(shí)現(xiàn)新突破, 確保公司70110中期發(fā)展目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),為公司戰(zhàn)危機(jī)、穩(wěn)發(fā)展做出新貢獻(xiàn)。學(xué)習(xí)職代會(huì)心得體會(huì)(二)1月23日,公司首屆三次職代會(huì)順利召開(kāi)。做
5、為職工代表,我有幸參與了該 次盛會(huì),并認(rèn)真聽(tīng)取了公司領(lǐng)導(dǎo)的工作報(bào)告。會(huì)后設(shè)備二部迅速響應(yīng)公司號(hào)召, 對(duì)兩會(huì)文件精神學(xué)習(xí)進(jìn)行認(rèn)真學(xué)習(xí)和解讀,并要求各室領(lǐng)導(dǎo)利用早班會(huì)、板報(bào)等 形式進(jìn)行學(xué)習(xí)和宣傳,從而在部門(mén)掀起了學(xué)習(xí)兩會(huì)精神的高潮。董事長(zhǎng)、總經(jīng)理做的強(qiáng)基固本、改革創(chuàng)新、凝心聚力、提質(zhì)增效、爭(zhēng)創(chuàng)標(biāo) 桿,為全面開(kāi)創(chuàng)公司戰(zhàn)危機(jī)、穩(wěn)發(fā)展新局面而奮斗工作報(bào)告和黨委書(shū)記的適應(yīng) 新常態(tài)、謀劃新路徑、實(shí)現(xiàn)新突破,為全面提高公司經(jīng)濟(jì)發(fā)展質(zhì)量而努力奮斗 講話(huà)精神,緊扣公司發(fā)展脈搏,同時(shí)結(jié)合當(dāng)前國(guó)際、國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)形勢(shì),全面詮釋了 公司的發(fā)展戰(zhàn)略思想和發(fā)展方向,并提出了強(qiáng)基固本、改革創(chuàng)新、凝心聚力、 提質(zhì)增效、爭(zhēng)創(chuàng)標(biāo)桿總體工
6、作要求和70110中期發(fā)展目標(biāo)。為2021年攻堅(jiān)克 難、再創(chuàng)佳績(jī)謀劃了宏偉藍(lán)圖。通過(guò)對(duì)職代會(huì)精神內(nèi)容的研讀和學(xué)習(xí),確保職代會(huì)各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo)的順利實(shí) 現(xiàn),設(shè)備二部作為電儀設(shè)備檢修部門(mén)。2021年工作計(jì)劃和打算1、以雙基建設(shè)為抓手,完善部門(mén)各項(xiàng)管理制度和考核機(jī)制,持續(xù)提升部 門(mén)管理水平,提高員工執(zhí)行力。結(jié)合職代會(huì)精神和公司各項(xiàng)制度要求,對(duì)部門(mén)各 項(xiàng)考核措施進(jìn)行完善、更新,并組織員工進(jìn)行宣貫和學(xué)習(xí),讓制度深入人心,做 到制度管理,依法依規(guī)開(kāi)展工作。2、強(qiáng)化安全培訓(xùn),提高員工安全意識(shí)和安全技能,實(shí)現(xiàn)公司安全零目標(biāo)。 安全是員工最大的福利,事故是企業(yè)和員工最大的損失,2021年,我們將緊繃 安全這根弦,定
7、期開(kāi)展安全知識(shí)培訓(xùn)和事故案例學(xué)習(xí),嚴(yán)格票證管理,堅(jiān)決杜絕 各類(lèi)安全事故和事件的發(fā)生。3、做好員工思想教育和技術(shù)培訓(xùn),加快人才培養(yǎng)。編制培訓(xùn)計(jì)劃,認(rèn)真開(kāi) 展培訓(xùn)工作。同時(shí)堅(jiān)持不懈的每日一題、專(zhuān)家及技術(shù)人員講課、傳幫帶、技術(shù)理 論、實(shí)操考試等多種學(xué)習(xí)形式,加快人才的培養(yǎng)。同時(shí)在做好專(zhuān)業(yè)知識(shí)學(xué)習(xí)的同 時(shí),更加注重員工的思想教育,努力增強(qiáng)員工的感恩意識(shí),召開(kāi)員工座談會(huì),傾 聽(tīng)員工心聲,及時(shí)了解員工思想動(dòng)態(tài),增加團(tuán)隊(duì)凝聚力。4、積極開(kāi)展和推行全員技術(shù)創(chuàng)新、管理創(chuàng)新活動(dòng)。把創(chuàng)新理念融入日常 管理和檢修工作中,在工作中尋求創(chuàng)新,在創(chuàng)新中開(kāi)展工作,最終實(shí)現(xiàn)設(shè)備的長(zhǎng) 周期穩(wěn)定運(yùn)行和真正的計(jì)劃性檢修,做到設(shè)備狀況
8、一切盡在掌握。5、持續(xù)做好技術(shù)改造、修舊利廢和節(jié)支降耗工作。減少檢修成本,降低員 工工作強(qiáng)度,提高設(shè)備運(yùn)行質(zhì)量。6、繼續(xù)開(kāi)展抓巡檢、查隱患、防止誤操作活動(dòng)。堅(jiān)持不懈做好巡檢工作, 保障系統(tǒng)安、穩(wěn)、長(zhǎng)、滿(mǎn)、優(yōu)運(yùn)行。在今后的工作中我將以職代會(huì)精神為導(dǎo)向,始終不移的貫徹和執(zhí)行職代會(huì)各 項(xiàng)決議,帶領(lǐng)部門(mén)員工做好本職工作,為公司的發(fā)展盡心盡力,確保70110中 期發(fā)展目標(biāo)實(shí)現(xiàn),公司的明天更美好。篇二:公司職代會(huì)心得體會(huì)2021公司職代會(huì)心得體會(huì)2021總經(jīng)理在職代會(huì)的工作報(bào)告中,既對(duì)公司工作進(jìn)行了回顧總結(jié),也對(duì)公司工 作提出了總體要求,更對(duì)公司中長(zhǎng)期的發(fā)展進(jìn)行了戰(zhàn)略規(guī)劃和部署。用辯證的思 維即看到了公司
9、存在的問(wèn)題、差距和面臨的考驗(yàn)而充滿(mǎn)憂(yōu)患意識(shí);又肯定了我們 公司的長(zhǎng)處和優(yōu)點(diǎn),提出了公司美好的目標(biāo)愿景和“三步走”的戰(zhàn)略,美好前景 讓人充滿(mǎn)希望和振奮。工作報(bào)告涉及的內(nèi)容全面、新穎、詳實(shí),帶給我們耳目一 新的感覺(jué)。作為一名剛參加工作的大學(xué)畢業(yè)生,可以說(shuō)我對(duì)公司的了解知之不多,但我 很關(guān)心我們公司的發(fā)展和壯大,畢竟公司的發(fā)展和每位員工的成長(zhǎng)和發(fā)展息息相 關(guān)。正如向總所說(shuō)“開(kāi)創(chuàng)發(fā)展新局面,要求我們始終堅(jiān)持全心全意依靠職工辦企 業(yè),充分發(fā)揮廣大員工的作用;進(jìn)一步增強(qiáng)廣大干部職工投身電力建設(shè)事業(yè)的發(fā) 展的主人翁意識(shí)與創(chuàng)造活力,努力實(shí)現(xiàn)職工個(gè)人價(jià)值,促進(jìn)企業(yè)與職工共同發(fā) 展?!弊鳛橐幻聠T工我想闡釋一下作
10、為一名年輕員工該如何成長(zhǎng)和發(fā)展。首先,在心目中我一直認(rèn)為公司和員工就如家和家中每一位成員一樣,在思 想上,我們要熱愛(ài)我們的企業(yè),因我們的企業(yè)而感到驕傲和自豪,我想這正是一 個(gè)企業(yè)文化成功的表現(xiàn)之所在;其次就是如何為我們的企業(yè)盡心盡力,發(fā)熱發(fā)光, 增磚添瓦,哪怕是一點(diǎn)點(diǎn),而不是埋怨和牢騷。當(dāng)我們公司有困難和需要我們時(shí), 我們作為家庭的一員要挺身而出,凝心聚智,攻堅(jiān)克難,正所謂招之即來(lái),來(lái)者 能戰(zhàn),戰(zhàn)之即勝。年輕員工是一個(gè)公司的未來(lái)和希望,可以說(shuō)他們的“高度”決 定了公司未來(lái)的發(fā)展和高度。作為一名年輕員工我覺(jué)得我們首先應(yīng)該做好如下幾點(diǎn):一、給自己定一個(gè)正確的方向和“定位”。剛開(kāi)始我們找到一份什么樣
11、的工 作和從事什么樣的崗位這些都不太重要,重要的是從工作中汲取到有價(jià)值的營(yíng) 養(yǎng),給自己定下一個(gè)短期和中長(zhǎng)期的目標(biāo)。荷馬史詩(shī)中有一句至理名言:沒(méi)有比 漫無(wú)目的地徘徊更令人無(wú)法忍受的了。畢業(yè)后幾年里的迷茫,會(huì)造成后的恐慌, 20年后的掙扎,甚至一輩子的平庸。如果不能在畢業(yè)后盡快沖出困惑、走出迷 霧,我們實(shí)在是無(wú)顏面對(duì)后、20年后的自己。畢業(yè)后的幾年里,我們既有很多 的不確定,也有很多的可能性。給自己一個(gè)明確的定位,使自己穩(wěn)定下來(lái)。如果 你不主動(dòng)定位,就會(huì)被別人和社會(huì)定型!二、放下“身段”,從零開(kāi)始,沉淀和充實(shí)自我。其實(shí)一個(gè)人起點(diǎn)低并不可 怕,怕的是境界低。越對(duì)什么僅僅計(jì)較,對(duì)什么都看不慣的人,便越
12、沒(méi)有發(fā)展前 景;相反,越是主動(dòng)付出,樂(lè)于付出,那么他的發(fā)展就會(huì)越快。在職業(yè)起步的短 短道路上,想要得到更好、更快、更有益的成長(zhǎng),就必須以“歸零”思維來(lái)面對(duì) 一切。不要以大學(xué)里的清高來(lái)標(biāo)榜自己,不要覺(jué)得自己特別優(yōu)秀什么都懂,其實(shí) 不然,初入職場(chǎng)的新人還是個(gè)嬰兒,正處在從爬到走的成長(zhǎng)階段,有太多的知識(shí) 和經(jīng)驗(yàn)需要我們?nèi)ゲ粩嗟膶W(xué)習(xí)和積累。所以要把自己的姿態(tài)放下,把自己的身架 放低,讓自己沉淀下來(lái),抱著學(xué)習(xí)的態(tài)度去適應(yīng)環(huán)境、接受挑戰(zhàn)。只有這樣,你 才能不斷的豐富和充實(shí)自己,才可以完成自己職業(yè)生涯的正確規(guī)劃與全面超越。三、培養(yǎng)一種境界,修煉一種胸懷,養(yǎng)成一個(gè)良好的生活和行為習(xí)慣。工作 中,不要計(jì)較活干得
13、比別人多,班比別個(gè)加的多,能吃虧是做人的一篇三:職代會(huì)精神心得體會(huì)學(xué)習(xí)渤海裝備公司一屆四次職代會(huì)精神及第一機(jī)械廠(chǎng)九屆四次職代會(huì)報(bào)告心得體會(huì)在認(rèn)真學(xué)習(xí)了渤海裝備公司一屆四次職代會(huì)精神及張仁奎廠(chǎng)長(zhǎng)在第九屆四 次職代會(huì)上發(fā)表的“科技創(chuàng)新推動(dòng)品質(zhì)提升優(yōu)化管理再創(chuàng)輝煌業(yè)績(jī)”的工作報(bào) 告后,使人深受鼓舞,精神為之振奮。報(bào)告內(nèi)容詳實(shí)新穎,通過(guò)精煉的文字,回 顧了我廠(chǎng)在2021年各項(xiàng)工作所取得的成績(jī)。從市場(chǎng)拓展到自主創(chuàng)新;從服務(wù)生 產(chǎn)到精細(xì)管理;從優(yōu)化結(jié)構(gòu)到抓好“三基”;從科學(xué)管理、以人為本、便民惠民 到黨建工團(tuán)創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu),詳盡的解釋了各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)完成情況。報(bào)告還對(duì)我廠(chǎng)2021年工作作了全面布署,深刻解釋了我廠(chǎng)
14、在當(dāng)前大環(huán)境中面臨的形勢(shì)與任務(wù), 并對(duì)下一步更快更好的可持續(xù)發(fā)展指明了方向。本人通過(guò)學(xué)習(xí)職代會(huì)精神,結(jié)合 自身的工作實(shí)際,體會(huì)深刻,具體如下:一、統(tǒng)一思想,提高認(rèn)識(shí),全力推動(dòng)企業(yè)協(xié)調(diào)持續(xù)發(fā)展。根據(jù)當(dāng)前的形勢(shì)和公司實(shí)際,今年被確定為公司的“品質(zhì)提升年”。品質(zhì)雖 說(shuō)是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中綜合表現(xiàn),但實(shí)際上就是企業(yè)員工的品德、品行、口碑的本 質(zhì)體現(xiàn),由此可公司員工在我們公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中所占據(jù)的重要地位。公司員 工的素質(zhì)直接決定著公司在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中所展現(xiàn)出的品質(zhì),公司員工的思想認(rèn) 識(shí)決定著公司在發(fā)展的道路上能夠前進(jìn)多遠(yuǎn)。由此可見(jiàn)要實(shí)現(xiàn)公司的“品質(zhì)提升 年”就要從員工的思想入手,在把握員工的思想動(dòng)態(tài)上下功
15、夫,統(tǒng)一思想,提高 認(rèn)識(shí)。統(tǒng)一思想,提高認(rèn)識(shí),就是要將個(gè)人的思想統(tǒng)一到企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的大思想上, 就是要立足實(shí)際,認(rèn)清形勢(shì),把握方向,轉(zhuǎn)變觀(guān)念,抓住機(jī)遇,才能激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地,才能保持企業(yè)持續(xù)穩(wěn)定的發(fā)展勢(shì)頭。 因此要注重加強(qiáng)宣傳工作的思想導(dǎo)引,牢牢把握企業(yè)正確的發(fā)展方向,從落實(shí)企 業(yè)經(jīng)濟(jì)責(zé)任、政治責(zé)任和社會(huì)責(zé)任的高度,提高企業(yè)可持續(xù)發(fā)展能力的戰(zhàn)略要求 出發(fā),確保思想導(dǎo)向要橫向到邊、縱向到底,不斷增強(qiáng)公司員工的使命感和責(zé)任 感;要將公司員工思想的轉(zhuǎn)變?yōu)橛行У穆鋵?shí)執(zhí)行,激勵(lì)員工以企業(yè)發(fā)展為己任, 提升自身素質(zhì),提高產(chǎn)品品質(zhì),不斷推動(dòng)企業(yè)實(shí)現(xiàn)既定的發(fā)展目標(biāo)。二,科學(xué)發(fā)展,與時(shí)俱進(jìn),全力打造
16、“科技創(chuàng)新年”基于公司“品質(zhì)提升年”的總體要求,2021年被確定為工廠(chǎng)的“科技創(chuàng)新 年”。科技創(chuàng)新是企業(yè)發(fā)展的不竭動(dòng)力??匆粋€(gè)企業(yè)能不能長(zhǎng)遠(yuǎn)和健康發(fā)展,關(guān) 鍵是看他有沒(méi)有科技創(chuàng)新的核心競(jìng)爭(zhēng)能力。如果不能堅(jiān)持科技創(chuàng)新,即使有一時(shí) 的效益,有較大的規(guī)模,甚至是高速的增長(zhǎng),企業(yè)也不可能持續(xù)發(fā)展和生存。因 此,科技創(chuàng)新不僅是企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)健康發(fā)展的需要,更是關(guān)乎企業(yè)生死存亡的大問(wèn)題。 企業(yè)要想在日趨激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中站穩(wěn)腳跟,就必須實(shí)施科技創(chuàng)新戰(zhàn)略,實(shí)現(xiàn)企 業(yè)發(fā)展的新跨越。首先,做為基層的領(lǐng)導(dǎo)要建立起科技創(chuàng)新的強(qiáng)烈意識(shí),真正把科技創(chuàng)新當(dāng)作 企業(yè)的第一生產(chǎn)力抓緊抓好。為科技人才提供發(fā)展平臺(tái),組織技術(shù)人員參加專(zhuān)業(yè)
17、 技術(shù)培訓(xùn)和資格認(rèn)證,培養(yǎng)和建設(shè)一支過(guò)硬的人才隊(duì)伍。在這個(gè)過(guò)程中對(duì)我們干 部的理論修養(yǎng)、領(lǐng)導(dǎo)能力和知識(shí)水平也都提出了新的更高的要求。學(xué)習(xí)不僅是對(duì) 技術(shù)人才的要求,更對(duì)基層領(lǐng)導(dǎo)的要求。時(shí)代在前進(jìn),社會(huì)在發(fā)展,科技進(jìn)步日 新月異,知識(shí)更新日益加快,正是“學(xué)如逆水行舟,不進(jìn)則退”。立足當(dāng)前, 需要我們有各方面的綜合知識(shí)才能做到,因此我們要努力提高自己各方面的綜合素質(zhì),把學(xué)習(xí)作為一種政治責(zé) 任,一種精神追求,一種生活方式,以適應(yīng)不斷發(fā)展著的時(shí)代的需要,在學(xué)習(xí)中 提升實(shí)現(xiàn)自我超越,努力把學(xué)習(xí)成果轉(zhuǎn)化為指導(dǎo)實(shí)踐,推動(dòng)工作的實(shí)際能力。其次要認(rèn)清形勢(shì),明確目標(biāo),立足當(dāng)前,放眼長(zhǎng)遠(yuǎn),找準(zhǔn)位置,制訂完善發(fā) 展規(guī)劃
18、,特別是科技創(chuàng)新的定位、產(chǎn)品、技術(shù)、和人才等才能在科技創(chuàng)新中找到 方向,在企業(yè)發(fā)展中找到向?qū)?,使企業(yè)立于不敗之地。著眼于當(dāng)前,就是要結(jié)合 本單位的實(shí)際,勇于提出新的工作思路,要做到與時(shí)俱進(jìn)、開(kāi)拓創(chuàng)新。要求我們 從創(chuàng)新上下功夫,做好各項(xiàng)工作,一定不能滿(mǎn)足于已有的成績(jī),要以創(chuàng)新的意識(shí)、 創(chuàng)新的精神、創(chuàng)新的思路開(kāi)展工作,努力爭(zhēng)取新的更大的成績(jī)。克服畏難情緒, 在面對(duì)困難時(shí),要有戰(zhàn)勝困難的勇氣;面對(duì)問(wèn)題,要有解決問(wèn)題的決心;面對(duì)挑 戰(zhàn)時(shí),要有迎接挑戰(zhàn)的氣概。因?yàn)樵诶щy、問(wèn)題和挑戰(zhàn)中,往往就蘊(yùn)涵著出路和 機(jī)遇。只要我們能迎難而上就可能找到出路,抓住機(jī)遇,否則只能坐失良機(jī),一 事無(wú)成。如今,我們已迎來(lái)了嶄
19、新的知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代,科技作為知識(shí)經(jīng)濟(jì)的主要支 撐物起著重要作用。面對(duì)新的科技革命帶來(lái)的挑戰(zhàn),在新的征途上,我們要不斷 開(kāi)拓思路,下大氣力,繼續(xù)堅(jiān)持科技興企和科技為生產(chǎn)、管理服務(wù)的方針,為實(shí) 現(xiàn)更大的跨越而努力奮斗。三、堅(jiān)定信心,理清思路,堅(jiān)決落實(shí)各項(xiàng)工作。一個(gè)企業(yè)的成功涉及方方面面,從政治經(jīng)濟(jì)到社會(huì)責(zé)任一個(gè)不能缺一個(gè)不能 少,各項(xiàng)工作要都要齊抓共管,齊頭并進(jìn)。要做到工作思路清晰,工作重點(diǎn)突出, 工作責(zé)任明確,以保證各項(xiàng)任務(wù)能夠有效的落實(shí)和完成。提高認(rèn)識(shí),嚴(yán)防死守,堅(jiān)決實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)。安全為天,這是我們企業(yè)極為信 奉的一句話(huà)。失去安全一切都無(wú)從談起,但是真正在安全生產(chǎn)中能夠做到不留死 角也是極不容易
20、的,需要長(zhǎng)期保持高度警惕性,經(jīng)常性組織各種形式的安全知識(shí) 學(xué)習(xí)。堅(jiān)決把安全工作當(dāng)作生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)的底線(xiàn)和前提基礎(chǔ),實(shí)實(shí)在在用有力的安全 政策和措施為生產(chǎn)提供堅(jiān)實(shí)的安全后盾,通過(guò)安全條件的改善為職工生產(chǎn)積極性 的提高增強(qiáng)動(dòng)力,通過(guò)安全環(huán)境的優(yōu)化為生產(chǎn)創(chuàng)造條件,促進(jìn)企業(yè)效益的穩(wěn)步提高O轉(zhuǎn)變觀(guān)念,全員參與,提升產(chǎn)品質(zhì)量。質(zhì)量是企業(yè)的生命,是企業(yè)發(fā)展的靈 魂和競(jìng)爭(zhēng)的核心o質(zhì)量關(guān)系到企業(yè)的盈利,關(guān)系到企業(yè)的生存與發(fā)展;只有高質(zhì) 量的產(chǎn)品,才能讓我們搶占制高點(diǎn),立于不敗之地。在新形勢(shì)下,我們要樹(shù)立全 員質(zhì)量觀(guān)念,引導(dǎo)廣大員工理解、踐行產(chǎn)品質(zhì)量理念,在質(zhì)量工作中做到思想上 有新解放、觀(guān)念上有新轉(zhuǎn)變、工作上有新突破。通過(guò)開(kāi)展學(xué)習(xí)培訓(xùn),提高員工自 身的工作素質(zhì),科學(xué)合理的安排員工的工作任務(wù),做到人盡其才,把產(chǎn)品質(zhì)量深 入到每個(gè)員工的心中。全面提升產(chǎn)品質(zhì)量,為企業(yè)生存和發(fā)展打下堅(jiān)實(shí)的
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