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文檔簡介
1、第一篇:后勤事務(wù)管理工作心得體會面對新形勢,公司辦公室確定的工作指導(dǎo)思想是:強化樞 紐作用,前移事務(wù)陣地,超前發(fā)揮承上啟下、綜合協(xié)調(diào)、參謀 助手、催促檢查和事務(wù)保障作用,進一步轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),改進 工作方式,加大事務(wù)力度,提高事務(wù)質(zhì)量,為整體工作的順利 推進,發(fā)揮積極的職能作用。一、要切實解決好4個矛盾大局和小局的矛盾。辦公室作為一個綜合部門,其 性質(zhì)和其他部門的區(qū)別主要表達在事務(wù)性上,辦公室主要是為 領(lǐng)導(dǎo)、機關(guān)、和基層事務(wù)。首先是為領(lǐng)導(dǎo)和機關(guān)事務(wù)的。這就 要求辦公室把“一切服從大局,一切事務(wù)大局”作為辦公室工 作的出發(fā)點和落腳點,當(dāng)部門工作與機關(guān)的整體工作、小局工 作與大局工作發(fā)生矛盾的時候,
2、自覺地做到小局服從大局、局 部服從整體。同時盡力做好小局工作,因為小局工作是做好大 局的基礎(chǔ)和前提。主動和被動的矛盾。辦公室工作的事務(wù)性職能決定 了其工作的被動性,但要做好辦公室工作,又必須發(fā)揮人員的 主動性,善于在被動中求主動,變被動為主動。對一些常規(guī)性、 規(guī)律性、階段性等確定性工作,不要消極等待,要主動著手, 提前準(zhǔn)備。對領(lǐng)導(dǎo)臨時交辦的任務(wù)、應(yīng)急事件和突發(fā)事件等非 確定性工作,要有靈活的應(yīng)變能力,做到忙而不亂。同時要積 勤人員增強平安意識,加強平安防范措施,使平安工作深入人 心,并化為實際行動。四、衛(wèi)生保健方面(一)完成托幼機構(gòu)衛(wèi)生保健臺帳1、科學(xué)合理地制定食譜、及時完成營養(yǎng)分析。嚴(yán)格按照
3、婦保所六大營養(yǎng)素:蛋白、脂肪、碳水化合物、 維生素、礦物質(zhì)、水的規(guī)定及幼兒每人每天攝入量標(biāo)準(zhǔn),根據(jù) 季節(jié)特點,綜合考慮經(jīng)濟、營養(yǎng)、可操做性等因素,制定出適 合幼兒口味,有助于幼兒消化吸收的食譜。每日觀察幼兒進餐 情況調(diào)整食譜。召開膳委會會議,公布營養(yǎng)分析結(jié)果,聽取各 方意見,不斷提高食譜質(zhì)量。2、晨間檢查、全日觀察記錄。認(rèn)真執(zhí)行晨間檢查制度,做到“一摸二看三問四查”,判 斷幼兒健康狀況,及時篩檢出患傳染病病的幼兒。假設(shè)發(fā)現(xiàn)有患 傳染病的幼兒入園,立即進行隔離觀察,通知幼兒家長。所在 班級進行消毒,防止病情擴散。對于一般小傷病者,仔細(xì)詢問 后做好記錄,給予必要的護理照顧。按時給患兒服藥,喂藥時
4、核對班級姓名。3、完成體格檢查并進行評價。學(xué)期初收齊新生入托體檢卡,認(rèn)真核對登記。每月進行生 長發(fā)育指標(biāo)的測定與評價,采取相關(guān)措施進行矯治,同時與家 長取得聯(lián)系進行宣教。(二)衛(wèi)生宣教1、根據(jù)各年齡階段幼兒認(rèn)知水平的不同選取幼兒通俗易 懂的教材,每月為幼兒上一節(jié)健教課。2、每月更換衛(wèi)生保健宣傳櫥窗,進一步向家長宣傳科學(xué) 育兒的知識。一學(xué)期在緊張而又忙碌、愉快而又充實中結(jié)束了,我們后 勤部門的工作人員在園長領(lǐng)導(dǎo)下,認(rèn)真、踏實地完成了各項工 作,但還存在缺乏,有些工作有待在下學(xué)期的工作中不斷完善。第三篇:后勤事務(wù)管理工作心得體會過去的一年,我校后勤工作,遵循學(xué)??傮w工作思路和后 勤工作計劃,以帶給
5、良好的物質(zhì)條件和優(yōu)質(zhì)的教育教學(xué)環(huán)境為 重點,在工作中堅持以“服務(wù)”為宗旨,強化后勤工作人員素 質(zhì),提高辦事的實效性?,F(xiàn)總結(jié)如下:一、立足本職,服務(wù)一線年初我們遵循學(xué)校總體工作思路,圍繞教育教學(xué)這個中心制訂了后勤工作計劃,防止后勤保障缺位而影響教學(xué)工作。1、改善教學(xué)環(huán)境和學(xué)習(xí)環(huán)境。今年所有辦公室,教室全 部安裝了空調(diào)設(shè)備。目前學(xué)校空調(diào)數(shù)量已達XX臺,共XX千瓦2、維修及時、服務(wù)到位。但凡影響到教學(xué)工作的事都及 時處理,今年維修、更換燈管8余次,更換閥門水嘴共18只。 零星維修服務(wù)115次3、配合政教、教務(wù)開展工作,基本做到一線問題需要后 勤協(xié)作的,我們都是隨叫隨到,力爭做到解決問題快、不留尾 巴
6、。4、加強文印工作的管理,解決了文印工作中的薄弱環(huán)節(jié), 服務(wù)及時到位。5、新建后勤倉庫15平米,使后勤管理工作更加集中、規(guī) 范。二、整章建制,規(guī)范管理。后勤工作是學(xué)校的基礎(chǔ)工作,后勤工作的管理直接影響到 學(xué)校的全面管理。今年,后勤管理繼續(xù)執(zhí)行了物品采購申請 審批制度、物品領(lǐng)用保管的有關(guān)規(guī)定、維修申報制度, 有效地規(guī)范了學(xué)校的后勤管理工作。為了加強校園管理,我們還制訂了校園平安管理規(guī)定、 校園平安緊急預(yù)案、校園平安防火制度,從而保障校 園平安,杜絕了平安隱患。今年對學(xué)校資產(chǎn)進行了一次摸底清查,所有資產(chǎn)全部登 記、建帳,管理日趨完善。三、加強管理,開源節(jié)流。資金是學(xué)校的命脈。按照校長要求,學(xué)校后勤
7、工作要有主 動性、前瞻性、服務(wù)性、科學(xué)性、全局性。學(xué)校財會部門嚴(yán)格 履行規(guī)章制度,用心開源節(jié)流、勤儉持家。做好收支有計劃、 有審批、有手續(xù)。1、做到“物資采購要批”的審批制度,學(xué)校各部門所需 的教學(xué)物資均由部門提出申請、主管領(lǐng)導(dǎo)審批、后勤統(tǒng)一采購, 防止了過去誰需就買的無序狀況。2、實行“物品發(fā)放按需”的管理制度,改變過去按人頭 配備辦公用品的不合理現(xiàn)象,有效地節(jié)約了辦公用的開支。3、加強紙張和辦公耗材的管理,實行由主管審批復(fù)印和 油印的業(yè)務(wù),并負(fù)責(zé)紙張的管理,使紙張消耗大幅降低。4、公布執(zhí)行公物損壞賠償制度,使人為損壞公物現(xiàn) 象得到有效扼制。綜上工作,得益于領(lǐng)導(dǎo)指揮有方、各部門協(xié)同配合,使后
8、 勤工作基本上做到了使人信賴,效率讓人贊許,態(tài)度令人滿意。、健全制度,規(guī)范管理,確保各項工作順利開展。學(xué)校后勤管理工作在學(xué)校管理和開展中具有基礎(chǔ)性、保障 性的重要作用。因此,我校的后勤工作,以“雙服務(wù)”為宗旨, 牢固樹立服務(wù)育人的思想,求真務(wù)實,科學(xué)管理,開源節(jié)流, 增收節(jié)支,把有限的財力、物力合理地用在了學(xué)校建設(shè)、管理 之上,充分發(fā)揮學(xué)校后勤的保障作用,確保學(xué)校實現(xiàn)持續(xù)穩(wěn)步 開展。為了更好地加強后勤工作的管理,充分調(diào)動后勤職工的 工作用心性,我校對照學(xué)校工作管理手冊建立健全了一整 套后勤各類人員的規(guī)章制度以及各個崗位的職責(zé)。各項制度的 健全,使我校全體員工得以認(rèn)真對照,履行自己的職責(zé),扎扎
9、實實地工作。二、規(guī)范財務(wù)行為,管好固定資產(chǎn),做到勤儉持家。我校后勤財務(wù)人員認(rèn)真學(xué)習(xí)法律規(guī)章、財經(jīng)制度,做到帳 目日清月結(jié),帳款相符無過失;建立預(yù)算支出財會專業(yè)人員把 好第一關(guān),校長審核的層層把關(guān)制,做到收支有計劃、有審批、 有手續(xù);做好校長的參謀和助手,為學(xué)校當(dāng)家理財。協(xié)助校長 堅決執(zhí)行市教育局、物價局文件,規(guī)范學(xué)校收費工作,做好各 項費用的申報、審批、收交、結(jié)算工作;嚴(yán)格遵守國家和上級 規(guī)定的財經(jīng)紀(jì)律,為學(xué)校管好、用好錢;堅持一支筆審批,對 重要開支,及時向校長匯報,用心出主意、想方法、尋求解決 問題的有效途徑。加強收費行為管理,嚴(yán)肅財經(jīng)紀(jì)律,禁止亂 收費,做到收支兩條線,所有收費務(wù)必進入財
10、務(wù)處并上交“財 政集中支付中心”。根據(jù)教育、教學(xué)和師生生活中的需求,及時購買教育、教學(xué)用品,確保教學(xué)工作正常進行。堅持合理開支的原那么,修舊 利廢,把節(jié)約每一分錢當(dāng)作大事來抓。明確固定資產(chǎn)的管理范圍,按照財務(wù)部門的管理規(guī)范進行 管理,建好由財政部門統(tǒng)一監(jiān)制的固定資產(chǎn)總分類賬,并做到 賬實相符。學(xué)校辦公用品購置后及時登記,入帳,并建立損失 賠償制度。對學(xué)校的固定資產(chǎn)及時核查,按規(guī)定進行上報、審 批。科學(xué)地管理學(xué)校的資產(chǎn),利用暑假期間為教室安裝了防盜 網(wǎng)和防盜門,確保我校固定資產(chǎn)的平安。三、按部就班、合理運用資金,努力改善辦學(xué)條件。后勤部門管的狀況很多很雜:吃、喝、拉、撒、睡、生、 老、病、死、退
11、等,無所不包。這些工作關(guān)系到師生員工的切 身利益。后勤人員只有為學(xué)校師生員工的工作生活帶給方便, 滿足他們的合理要求,才能解除他們的精神負(fù)擔(dān),使他們能夠 專心致志地從事工作和學(xué)習(xí)。本年度,根據(jù)”立足現(xiàn)實,著眼未來,科學(xué)布局,分步實 施”的原那么,我??朔Y金的困難,做了如下實事:1、為優(yōu)化、美化校園,學(xué)校派專人管理,進行樹木的剪 修、草地綠化,栽花種花,優(yōu)化師生工作、生活環(huán)境,美化校 園。2、學(xué)校投入了超多的財力、物力對我校老化的電線電路 進行改造。利用暑假為每個教室安裝了電扇,確保老師和學(xué)生 有一個良好的學(xué)習(xí)環(huán)境。為確保冬季取暖的正常運行,提前對 暖氣管道進行了全方面的排查、更換。3、小班化
12、實驗區(qū)的工程建設(shè)完成后,做到教室內(nèi)電教設(shè) 備、鋼琴、空調(diào)各種設(shè)施配套到位,清潔工具、課桌椅統(tǒng)一購 置、編號、登記管理。4、用心做好勤工儉學(xué)工作,強化臨時工管理,對水、電、 綠化、清潔等具體工作勤檢查。開源節(jié)流、勤儉持家,確保實 現(xiàn)少花錢、多辦事、辦好事。5、做好教師工資、職稱評定考核工作,做好老干部和計 劃生育工作。四、綜合治理,平安穩(wěn)定,充分發(fā)揮后勤的保障作用。認(rèn)真學(xué)習(xí)和執(zhí)行河北省教育廳關(guān)于學(xué)校平安與治安管理 工作的假設(shè)干規(guī)定,牢固確立平安第一的意識,把學(xué)校平安工 作列入學(xué)校管理的重要議事日程,建立一套行之有效的學(xué)校安 全管理體系。對活動區(qū)的器械天天檢查,杜絕事故隱患。學(xué)校 鍋爐有專人負(fù)責(zé),
13、不讓學(xué)生接近。我們后勤人員緊緊配合學(xué)校 抓常規(guī)管理,做到學(xué)生課間有教師監(jiān)督,活動區(qū)域有老師跟蹤, 落實保衛(wèi)工作的一日常規(guī),建立交接班制度。加強學(xué)校財產(chǎn)保 衛(wèi)和學(xué)生保衛(wèi)工作,用心與公安機關(guān)配合建立“人防”、“物 防”、“技防”的平安體系??倓?wù)處與教育處密切配合,在學(xué)生中成立了紀(jì)律、環(huán)境、 衛(wèi)生、平安檢查組,利用課余休息時間對全校的紀(jì)律狀況、環(huán) 境衛(wèi)生狀況、平安防范措施進行巡回檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時糾正, 并倡導(dǎo)師生如發(fā)現(xiàn)學(xué)校有不平安隱患可隨時向總務(wù)后勤反映。 同時,在后勤工作中還充分發(fā)揮教師的參與評議作用,由食品 衛(wèi)生平安工作教師監(jiān)督,對學(xué)校食堂的衛(wèi)生、飯菜質(zhì)量等隨時 檢查監(jiān)督,提出改善方案,極大地
14、促進了食堂工作、食品衛(wèi)生 平安工作和學(xué)校后勤的管理工作。五、新開展、新思路隨著辦學(xué)規(guī)模的擴大,隨著學(xué)校新教學(xué)樓的建設(shè)和施工, 學(xué)生宿舍、食堂等已無法適應(yīng)學(xué)校開展的需要。應(yīng)對存在的問 題,我們后勤工作要充分運用學(xué)校的人流、物流、時間流、信 息流提高辦學(xué)質(zhì)量,樹立學(xué)校大后勤觀念,將學(xué)生宿舍、食堂、 門衛(wèi)管理、衛(wèi)生保健、校園綠化美化等后勤管理服務(wù)方面通盤 思考,不斷完善各種制度,搞活用人機制,建立一支熱心為教 學(xué)服務(wù),熟悉業(yè)務(wù),能動手實干,個性是具有高度食品衛(wèi)生安 全意識和職責(zé)感的后勤工作隊伍,使后勤工作成為學(xué)校開展的 堅強后盾。改變“等”、“靠”、“要”的思想,大膽創(chuàng)新, 變“管理”為“服務(wù)”,變
15、“花錢”為“掙錢”,使學(xué)校后勤 工作走上市場化和社會化的新路子。構(gòu)成學(xué)校大后勤工作的強 大合力。我們相信,在局領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下,在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子 的精心謀劃下,在全體教師的共同努力下,我校的后勤工作將 會開創(chuàng)出一片新的天地。極適應(yīng)領(lǐng)導(dǎo)的工作思路,想領(lǐng)導(dǎo)之所想,謀領(lǐng)導(dǎo)之所謀,把問 題想在前面,把工作做在前頭,主動做好超前事務(wù)。政務(wù)和事務(wù)的矛盾。政務(wù)和事務(wù)是辦公室工作的兩 個輪子,政務(wù)工作主要有決策參謀、調(diào)查研究、政務(wù)信息、政 務(wù)文電處理、政務(wù)催促檢查、機要檔案保密等工作。事務(wù)工作 一般是指除政務(wù)以外的其他各項工作,主要是行政后勤工作, 諸如接待應(yīng)酬、吃住行、平安衛(wèi)生等。事務(wù)工作是搞好政務(wù)工 作的先
16、決條件,不能把政務(wù)看成是大事,把事務(wù)看成是小事或 可有可無的事。更不能把政務(wù)看成是高層次的,把事務(wù)看成是 低層次的。辦公室的工作事無巨細(xì),不能有半點疏忽和懈怠。“過”與“不及”的矛盾。為領(lǐng)導(dǎo)出主意,當(dāng)參謀, 要把握“度”,掌握分寸。辦公室在領(lǐng)導(dǎo)決策中處于輔助和從 屬地位,不能缺位,也不能越位。要想領(lǐng)導(dǎo)之所想,急領(lǐng)導(dǎo)之 所急,為領(lǐng)導(dǎo)決策提供盡可能多的背景資料,但不能越俎代庖。 要積極諫言,但不能瞎摻和。二、發(fā)揮6項職能、抓實6個細(xì)節(jié)發(fā)揮參謀功能,突出“想得到“。多謀才能善斷。 辦公室作為公司上傳下達、溝通各方的橋梁和紐帶,要善于站 在全局的高度,把注意力集中在那些牽動全局、涉及長遠(yuǎn)的大 事上,放
17、在情況復(fù)雜、矛盾突出的熱點、難點問題上,既要了 解面上的總體工作,又要了解近期的重點工作,既要了解上級 領(lǐng)導(dǎo)的工作意見和要求,還要了解本單位的實際情況和干部員 工的意見和建議。善于增強整體合力,樹立團隊協(xié)作精神和事 務(wù)理念,善于對上加強聯(lián)系,對內(nèi)加強管理,對外搞好協(xié)調(diào), 對下做好事務(wù)。要立足開展變化的新情況,多動腦筋、想方法、 出主意,增強工作的主動性、預(yù)見性、創(chuàng)造性,以較高的政策 理論素養(yǎng)和業(yè)務(wù)工作能力為領(lǐng)導(dǎo)出謀劃策、查漏補缺,在充分 調(diào)查摸底的基礎(chǔ)上,提出可行建議和工作預(yù)案,發(fā)揮參謀和助 手作用,不斷提高參與決策能力。發(fā)揮協(xié)調(diào)功能,突出“管得寬”。辦公室工作綜合 全局,協(xié)調(diào)各方,承內(nèi)聯(lián)外,
18、有自身的工作職責(zé)和工作規(guī)那么。 辦公室既要全面了解各方面工作情況,為公司各項工作的順利 開展創(chuàng)造條件,又要協(xié)調(diào)各方,處理好上下左右的關(guān)系,確保 政令暢通。對于職責(zé)內(nèi)的工作一定要抓緊抓好,并且做到抓一 件成一件,件件有交代,項項有落實。對職責(zé)以外但沒有部門 抓的或職責(zé)不明的工作,辦公室就是“不管部”,要義不容辭 承當(dāng)起來,做到機關(guān)工作不留空檔,保證各項工作的全面推進。發(fā)揮辦事功能,突出“做得細(xì)”。機關(guān)工作無小事, 辦公室工作更是無小事。這就要求辦公室工作一要細(xì)心、細(xì)致, 二要從細(xì)小的事抓起。對任何一件經(jīng)辦的工作,都要嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致, 一絲不茍,來不得半點敷衍和虛假。要時時刻刻、事事處處, 認(rèn)真認(rèn)真再認(rèn)
19、真,細(xì)致細(xì)致再細(xì)致,做到不讓領(lǐng)導(dǎo)布置的工作 在辦公室延誤,不讓需要辦理的文電在辦公室積壓,不讓到辦 公室聯(lián)系工作的人員在辦公室受到冷落,不讓公司機關(guān)的形象 在辦公室受到影響。發(fā)揮管理功能,突出“碰得硬”。機關(guān)工作涉及到 的事務(wù)方方面面,有的還關(guān)系到員工的切身利益。在原那么問題 上敢不敢逗硬是檢驗作風(fēng)是否過硬的重要標(biāo)志。辦公室工作必 須講原那么,嚴(yán)肅辦事紀(jì)律。2.4. 1按政策辦事。把政策作為辦公室的生命線,決不允 許在政策問題上講人情,“走后門”。2. 4. 2依法辦事。辦公室必須學(xué)法、懂法、守法,嚴(yán)格按 照法律法規(guī)來開展工作。4. 3按組織原那么辦事。堅持民主集中制原那么,堅持一級 對一級負(fù)
20、責(zé)。發(fā)揮事務(wù)功能,突出“講程序”。辦公室工作的程 序性要求很強,特別是在大量復(fù)雜的事務(wù)性工作中,辦公室要 保持清醒的頭腦,分清主次、分清輕重緩急、不怕麻煩。一定 堅持逐級匯報的原那么,以明確責(zé)任。通過建立一套科學(xué)規(guī)范的 工作制度、工作程序、工作規(guī)那么,使每項工作都有章可循。發(fā)揮督辦功能,突出“抓得實”。據(jù)實情、講實話、 干實事、創(chuàng)實效,扎扎實實,不慕虛榮,不圖虛名。實事求是 干工作,實事求是反映情況,具備求真務(wù)實的精神,包括聽取 基層意見,向領(lǐng)導(dǎo)反映情況,力求全面、真實。工作中,要一 步一個腳印,不作外表文章。三、重點做好6項工作要管帶結(jié)合,抓好文書檔案管理。一方面注重提高 公司文書檔案管理水
21、平;另一方面針對目前公司新文檔較多, 文書檔案管理質(zhì)量相對較弱的實際情況,采取以下措施:要求各新文檔確定專人負(fù)責(zé)文書檔案工作并盡可能 保持相對穩(wěn)定;3. 1.2積極開展人員整訓(xùn);1.3實施靠近指導(dǎo),采取現(xiàn)場指導(dǎo),手把手幫助有關(guān)人 員提高文書檔案管理水平;1.4開展文書檔案管理驗收制度,獎優(yōu)罰劣。建改并舉,抓好制度建設(shè)在各項制度建設(shè)方面,完 善一批管理制度。在積極施行、多方征求意見的基礎(chǔ)上,匯編 成冊,實現(xiàn)公司內(nèi)部管理“有法可依”。嚴(yán)格程序,抓好事務(wù)管理工作(印章管理、小車管理、 接待管理、網(wǎng)絡(luò)管理等等)。強調(diào)按原那么,走程序,防止出現(xiàn) 漏洞。定標(biāo)明責(zé),抓好節(jié)支降耗工作。對辦公用品的管理 實施定
22、額控制,初步的想法是:建立審批制度;季度辦公用品 限額等措施。公司網(wǎng)站建設(shè)及維護,實時更新及維護公司的網(wǎng)站, 理順公司宣傳報道網(wǎng)絡(luò),加強管理,使宣傳內(nèi)容更加豐富,發(fā) 行公司內(nèi)部刊物,結(jié)合公司實際,強化公司形象宣傳工作,理 順公司內(nèi)部的標(biāo)語、宣傳口號、標(biāo)牌、宣傳欄、公告欄等。公司內(nèi)部結(jié)構(gòu)變動很大,很多崗位和職能部門之間 的銜接自身都不是很完善,新的.一年里一定加強內(nèi)部行政管 理,貫徹實施iso9000體系,不再讓其僅僅是電腦中的幾個文 檔。取消年薪制,實施月基本工資十月考核浮開工資二月個人收 入,下保底上不封頂。五、人事管理健全公司勞動人事制度,根據(jù)有關(guān)規(guī)定,所有正式在職員 工重新簽署新勞動合同
23、,明確工作崗位及職能,明確工資待遇 及組成,防止出現(xiàn)公司利益受到人事方面制約,在實施人事精 簡的原那么同時,保持人員的相對穩(wěn)定。六、辦公室人員管理辦公室作為公司領(lǐng)導(dǎo)決策、方針的實施職能部門,作為溝 通上下、協(xié)調(diào)左右、聯(lián)系各方信息的平臺部門,作為保障公司 正常營運的后勤樞紐部門,希望領(lǐng)導(dǎo)在對辦公室的人員配備方 面,結(jié)合公司實際情況給予符合政策水平高、公司內(nèi)部情況熟 悉、頭腦清醒、思維敏銳、精于謀化條件的人組成班子,嚴(yán)格 統(tǒng)一管理,這樣才能真正發(fā)揮辦公室的功效,辦起事來有條不 紊,防止錯辦、漏辦、延辦事件的發(fā)生。七、結(jié)束語在即將過去的一年中,由于剛剛接手辦公室的工作,很多 事情處理不夠完善,希望領(lǐng)
24、導(dǎo)給予原諒,感謝領(lǐng)導(dǎo)的批評與指 正,感謝領(lǐng)導(dǎo)的信任與關(guān)懷,我作為辦公室主任在此表態(tài):堅 決報以十二分的熱誠,全身心的投入工作。堅決貫徹公司的經(jīng) 營理念:追求創(chuàng)新、超常開展、高效運作、注重結(jié)果。為實現(xiàn) 公司的終極目標(biāo):“致力于中國電力節(jié)能工業(yè)和國家電網(wǎng)平安 環(huán)保事業(yè)的開展,成為世界電力節(jié)能產(chǎn)業(yè)的品牌和龍頭”的道 路上,做出自己理所當(dāng)然的一點小小貢獻。第二篇:后勤事務(wù)管理工作心得體會一、后勤隊伍建設(shè)1、堅持保育員學(xué)習(xí)、勞動制度。本學(xué)期進一步學(xué)習(xí)了新 綱要的精神、幼教雜志上有關(guān)教養(yǎng)方面的經(jīng)驗介紹、“托幼 機構(gòu)常用物品消毒常規(guī)”和“托幼機構(gòu)常見傳染病的防治”(流 感、腮腺炎);學(xué)習(xí)了關(guān)于切實做好中小學(xué)校平安工作的緊急 通知的通知,通過開展學(xué)習(xí)、跟班指導(dǎo)、觀摩交流、談體會, 逐步提高保育員樹立正確的兒童觀、教育觀,進一步提高保教 水平。2、根據(jù)后勤工作的需要,繼續(xù)挖掘保育員中的積極因素, 設(shè)立了 “小組長”,以良好的氣氛,團結(jié)協(xié)作的
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