管理會計作業(yè)題3 1有示范答案

1、管理睬計第3次作業(yè)（計算結果保存兩位小數(shù)） 一、不定項選擇題.兩個可供選擇的方案之間預期本錢的差異即是（C ）。A.邊際本錢B.變動本錢C.差量本錢D.機會本錢.以下各項中屬于生產(chǎn)經(jīng)營相關本錢的有（ABC ）。A.差量本錢B.機會本錢C.酌量性本錢D.漂浮本錢.在價格決策中，某產(chǎn)品的有關資料如下：A. 31B. 32C. 33D. 36.在有關產(chǎn)品是否進行進一步加工決策中，進一步加工前的半成品本錢屬于（D ）。B.重置本錢D.漂浮本錢A.估算本錢C.機會本錢.企業(yè)去年生產(chǎn)某虧損產(chǎn)品的貢獻邊際3000元，固定本錢是1000元，假定今年其他條件不變，但生產(chǎn)該產(chǎn)品的設施可對外出租,年的增加收入為（B

2、年的增加收入為（B）元時，應停產(chǎn)該種產(chǎn)品。A. 2001B. 3100C. 1999D. 2900.在相關范圍內(nèi)，產(chǎn)量增加或削減一個單位的差量本錢與（AB ）全都。A.變動本錢C.機會本錢B.邊際本錢D.相關本錢.由于將來某項決策而需要在將來動用現(xiàn)金支付的本錢稱為素剩 余 因 素04500項目產(chǎn)量 （件）設施工時 定額（小 時）單 位 產(chǎn) 量總產(chǎn) 量乙 產(chǎn) 品200048000甲 產(chǎn) 品2000816000合 計24000限 制 因 素24000剩 余 因 素0人工工時 定額（小 時）貢獻毛益 額單 位 產(chǎn) 量總產(chǎn)單 位 產(chǎn) 量總產(chǎn) 量61200061200036000102000018000

3、32000180000應先生產(chǎn)乙產(chǎn)品再生產(chǎn)甲產(chǎn)品(2)請寫出甲乙兩種產(chǎn)品的限制條件，并采納圖解法，求解出最優(yōu) 組合。設：甲產(chǎn)品產(chǎn)量為X,乙產(chǎn)品產(chǎn)量為Y8X+4YW 240003X+6Y 18000XW2500YW2000X,Y20S=10X+6Y產(chǎn)品組合目標函數(shù)甲產(chǎn)品乙產(chǎn)品S=10X+6Y02000120002000200032000250010003100025000250007、某企業(yè)對A產(chǎn)品進行定價，估計年生產(chǎn)A產(chǎn)品10 000件，總本錢 為450 000元，其中直接材料280 000元，直接人工80 000元，變 動性制造費用為40 000元，固定性制造費用為50 000元，目標銷售

4、利潤率為40%。依據(jù)本錢加成定價法，請問：(1)當產(chǎn)量為10000件時，銷售單價應是多少？(4500004-10000) . (1-40%-25%) =128. 57 (元)(2)當產(chǎn)量為15000件時，銷售單價應是多少？(6500004-15000) 4- (1-40%-25%) =123.81 (元)8、某企業(yè)對B產(chǎn)品進行定價，估計年生產(chǎn)B產(chǎn)品12000件，總本錢 為480000元，其中直接材料200 000元，直接人工120 000元，變 動性制造費用為90 000元，固定性制造費用為70 000元，目標本錢 利潤率為50%o依據(jù)本錢加成定價法，請問該產(chǎn)品的銷售單價應是多 少？(4800

5、004-12000) Q (l-50%-25%) =160 (元)（B ）oA.漂浮本錢B.付現(xiàn)本錢C.重置本錢D.機會本錢.選擇某一方案而放棄另一方案所喪失的可望獲得的潛在收益是指（ D ）0A.付現(xiàn)本錢B.期間本錢C.產(chǎn)品本錢D.機會本錢.某企業(yè)現(xiàn)有5000件積壓的在產(chǎn)品，其制造本錢為50000元。假 如再支出20000元再加工后出售，那么這個方案中的漂浮本錢是（D ）oA. 8000 元 B. 15000 元 C. 20000 元 D. 50000 元10.假定某企業(yè)有剩余生產(chǎn)力量2000機器小時，有四種產(chǎn)品A、B、C、D,其單位貢獻毛益額分別為4元，6元，8元和12元，生產(chǎn)一件產(chǎn) 品所

6、需的機器工時各為3小時，4小時，5小時和6小時，那么該企業(yè))oB. B產(chǎn)品D. D產(chǎn)品應生產(chǎn)（DA. A產(chǎn)品C. C產(chǎn)品.以下通常屬于企業(yè)約束性本錢的是（AD ）A.不動產(chǎn)稅金C.廣告費B.職工培訓費D.廠房、設施折舊.在產(chǎn)銷平衡狀況下，某企業(yè)同時生產(chǎn)多種產(chǎn)品，其中一種單位貢獻毛益為正的產(chǎn)品最終變?yōu)樘潛p產(chǎn)品，其根本緣由在于（C ）oA.B.C.D.該產(chǎn)品存在嚴峻積壓 該產(chǎn)品總本錢太高該產(chǎn)品上分擔的固定本錢相對較高該產(chǎn)品銷量太小13.某企業(yè)為滿意客戶追加訂貨的需要，增加了一些開支，其中屬于專屬固定本錢的是（ABC ）A.B.C.D.為準時完成生產(chǎn)需購進一臺新設施 為準時完成生產(chǎn)需支付職工加班費生

7、產(chǎn)該產(chǎn)品機器設施增加的耗電量為生產(chǎn)該批產(chǎn)品和以后的生產(chǎn)建筑了一間新的廠房14.功能本錢評價的評分法是按產(chǎn)品或零部件的（D）打分。3FOUICN4453YA.本錢系數(shù)B.價值系數(shù)C.功能評價系數(shù)D.功能重要程度15.企業(yè)應將價值系數(shù)（A.大于1C.等于1）的產(chǎn)品作為降低本錢的主要目標。B.小于1D.接近于116.在半成品進一步加工的決策中，差量本錢指（DE ）A.原生產(chǎn)力量的維持本錢B.原有生產(chǎn)力量對外出租的租金收入C.半成品自制本錢D.進一步加工追加的變動本錢E.新增專屬固定本錢17.某企業(yè)在8年前購置一臺設施，報廢時設施折余價值為1800元,假定報廢后得殘值1500元（現(xiàn)金收入），進行修理那

8、么需花費5000元，修理后作價8000元，那么漂浮本錢是（B ）oA. 1500A. 1500B. 1800C. 3000D.500018.企業(yè)3年前購進一臺設施，折余凈值為36000元。現(xiàn)設施需更新 換代，可用此舊設施交換一臺所需的價值60000元新設施，差價 24000元以現(xiàn)金支付。該方案的付現(xiàn)本錢為（C ）A. 36000B. 60000C. 24000D. 12000.有一批可修復廢品，存在兩種處置方案：一是降價后直接出售， 一個是修復后再出售，修復本錢為5000元，降價后出售收入為9000 元，修復后出售收入為15000元，差量損益為（C ）oA. 4000B. 6000C. 100

9、0D.5000.以下在決策中通常屬于漂浮本錢的是（ACD ）A.定資產(chǎn)C.無形資產(chǎn)B.職工培訓費D.長期盼攤費用二、計算分析題1、某企業(yè)設施生產(chǎn)力量為10000工時，采用率為80%,現(xiàn)擬用剩余生 產(chǎn)力量生產(chǎn)開發(fā)新產(chǎn)品?，F(xiàn)有A、B兩個品種可供選擇。A品種的單位 售價為100元，單位變動本錢為60元，單位產(chǎn)品設施工時的消耗定 額為2工時；此外，還需消耗D材料，單位產(chǎn)品的消耗定額為5千克;B品種的單位售價為120元，單位變動本錢為40元，單位產(chǎn)品設施工 時消耗定額為8小時，單位產(chǎn)品D材料的消耗定額為4千克。該企業(yè) 能保證D材料的供應，D材料的單價為2元/千克。要求：用貢獻毛益分析法作出開發(fā)那種品種的

10、決策，并說明理由。項案目生產(chǎn)A生產(chǎn)B單位售價（元）100120單位變動本錢 （元）60+5 X 240+4 X 2單位貢獻毛益 （元）3072單位產(chǎn)品定額 工時（小時）28最大產(chǎn)量（件）1000250貢獻毛益總額 （元）3000018000應開發(fā)A產(chǎn)品2、某企業(yè)每年生產(chǎn)2000件甲半成品。其單位完全生產(chǎn)本錢為20元（其中單位固定性制造費用為2元），直接出售的價格為24元。企業(yè)目前已具備將80%的甲半成品進目前已具備將80%的甲半成品進步加工為乙產(chǎn)成品的力量，但每加工一件甲半成品為乙產(chǎn)成品需要追加8元變動加工本錢。乙產(chǎn)成品的 單價為40元。假定乙產(chǎn)成品的廢品率為2%。要求：請考慮以下不相關的狀況

11、，作出企業(yè)是否進一步加工甲半成品 的決策，并說明理由。（1）進一步加工力量無法轉(zhuǎn)移;應加工成乙產(chǎn)品項案目直接出售甲 半成品制成乙產(chǎn)品 再出售單位售價（元）2440單位本錢（元）1818+8單位貢獻毛益 （元）614最大產(chǎn)量（件）20001600貢獻毛益總額 （元）1200022400+1600廢品本錢（元）0832剩余貢獻毛益 總額（元）1200023168（2）進一步加工力量可用于轉(zhuǎn)產(chǎn)其他產(chǎn)品，估計可獲得貢獻毛益總額8 000元；項案目直接出售甲 半成品制成乙產(chǎn)品 再出售單位售價（元）2440單位本錢（元）1818+8單位貢獻毛益 （元）614最大產(chǎn)量（件）20001600貢獻毛益總額 （元

12、）1200022400+1600廢品本錢（元）0832轉(zhuǎn)產(chǎn)其他產(chǎn)品 收入（元）80000剩余貢獻毛益 總額（元）2000023168應加工成乙產(chǎn)品（3）同（1）,假如追加投入20 000元專屬本錢，可使進一步加工力 量到達100%,并使廢品率降低為零。項案目直接出售甲 半成品制成乙產(chǎn)品 再出售單位售價（元）2440單位本錢（元）1818+8單位貢獻毛益 （元）614最大產(chǎn)量（件）20002000貢獻毛益總額 （元）1200028000專屬本錢（元）020000剩余貢獻毛益 總額（元）120008000直接出售甲半成品3、某企業(yè)目前生產(chǎn)甲產(chǎn)品每年需用A零件18 000件，原由金工車間 自己組織生

13、產(chǎn)，自制單位產(chǎn)品本錢資料如下：直接材料8元，直接人工4元，變動制造費用3元，固定性制造費用為2元。假如改從市場上選購，業(yè)務員從供應商處詢問到的價格為，選購數(shù)量為16 000件 以下時，單價為16元；選購數(shù)量為16 000（含16 000）件時，單價為15. 8元。假如企業(yè)采納外購方式，可將生產(chǎn)A零件的設施轉(zhuǎn)產(chǎn)B零件, 可獲得的貢獻毛益總額為12 000元。要求:請用本錢無差異點分析法為企業(yè)作出自制或外購A零件的決策, 并說明理由。15X+12000=16XX=12000 件15X+12000=15. 8XX=15000 件（1）假如A零件需要量仍為18 000件，企業(yè)應自制還是外購？ 自制總本

14、錢：18000X （8+4+3） +12000=282000 （元） 外購總本錢：18000X15.8=284400 （元）應自制(2)假如企業(yè)準備縮減甲產(chǎn)品的生產(chǎn)產(chǎn)量，當A零件需要量為10 000 件時，應自制還是外購？自制總本錢：10000X (8+4+3) +12000=162000 (元)外購總本錢：10000X16=160000 (元)應外購(3)假如企業(yè)準備擴大甲產(chǎn)品的生產(chǎn)產(chǎn)量，當A零件需要量為30 000 件時，此時需增加專屬固定本錢4 000元，應自制還是外購？自制總本錢：30000X （8+4+3） +12000+4000=466000 （元） 外購總本錢：30000X15.

15、 8=474000 （元） 應自制4、某公司生產(chǎn)甲、乙、丙三種產(chǎn)品，生產(chǎn)力量的采用率到達100%。2022年度甲乙丙三種產(chǎn)品的銷量、單價和本錢資料如下表所示:工程甲產(chǎn)品銷售量(件)3 000單位售價550單位變動本錢380乙產(chǎn)品丙產(chǎn)品2 0001 500450300320270固定本錢總額為400 000元，依據(jù)銷售收入的比重進行安排。(1)每年度，該企業(yè)總經(jīng)理都要求財務經(jīng)理供應每種產(chǎn)品的盈利報告，請完成下表:工程甲產(chǎn)品乙產(chǎn)品丙產(chǎn)品合計銷售量(件)300020001500單位售價550450300單位變動本錢380320270單位貢獻毛益17013030貢獻毛益總額51000026000045

16、000815000固定本錢22000012000060000400000凈利潤2900001400002)依據(jù)你的分析，請問各種甲乙丙三種產(chǎn)品是否存在虧損？在閑 置的生產(chǎn)力量沒有其他用途的狀況下，虧損產(chǎn)品是否應停產(chǎn)？請說明 你的理由。沒有。否，貢獻毛益總額為正數(shù)能彌補固定本錢，所以不應停產(chǎn)。(3)假如企業(yè)可采用閑置生產(chǎn)力量承攬零星加工業(yè)務，估計加工的 零件銷量為2000件，單價為80元/件，單位變動本錢為40元，需增 加專屬固定本錢20000元。在這種狀況下，虧損產(chǎn)品是否應停產(chǎn)?貢獻毛益總額=2000X （8040） -20000=60000 （元）應停工5、某企業(yè)只

17、生產(chǎn)一種產(chǎn)品，全年最大生產(chǎn)力量為1 000件。正常生 產(chǎn)任務為800件，售價為110元/件，單位完全生產(chǎn)本錢為90元/件 (其中，單位固定生產(chǎn)本錢為25元)?，F(xiàn)有一客戶要求以90元/件的價格追加訂貨。要求：請考慮以下不相關狀況，企業(yè)作出是否接受低價追加訂貨的決 策，并說明理由。(1)剩余力量無法轉(zhuǎn)移,追加訂貨量為200件，不追加專屬固定成本；（元）（元）追加訂貨量為200件，但因有特別要求,單位變動本錢=9025=65接受低價追加訂貨(2)剩余力量無法轉(zhuǎn)移, 企業(yè)需追加1 000元專屬固定本錢;單位變動本錢=9025+ (10004-200) =70 (元)接受低價追加訂貨(3)同(1),但剩余力量可用于對外出租，可獲租金收入4 000元;單位變動本錢=9025+ (40004-200) =85 (元)接受低價追加訂貨(4)剩余力量無法轉(zhuǎn)移，追加訂貨量為300件;(4)剩余力量無法轉(zhuǎn)移，追加訂貨量為300件;不追加專屬固定成（元）但因有特別要求,本；單位變動本錢=9025+ (110-65) X 1004-300=80接受低價追加訂貨(5)剩余力量無法轉(zhuǎn)移，追加訂貨量為300件,企業(yè)需追加3 300元專屬固定本錢。單位變動本錢=9025+ (110-65) X100+300+ (3300+300) =91 (元) 不接受低價追加訂貨6、某企業(yè)生產(chǎn)甲、乙兩種產(chǎn)品，有關資料如下表: