第五章廣電新聞策劃

1、第五章 廣電新聞(xnwn)策劃新聞策劃(chu)與電視策劃(chu)共一百零三頁(yè)新聞策劃內(nèi)涵包括：新聞策劃特指對(duì)于已經(jīng)發(fā)生的新聞事實(shí)的報(bào)道方式、形式、程序、時(shí)機(jī)、角度等策劃。（新聞策劃是在不改變基本的新聞事實(shí)的前提下，對(duì)新聞報(bào)道方式、形式等的策劃。例如(lr)：消息類新聞節(jié)目的編排；專題類新聞節(jié)目的選題策劃，采訪策劃；訪談?lì)愋侣劰?jié)目演播室策劃，嘉賓策劃，話題策劃；電視直播節(jié)目中整體策劃和構(gòu)思。）新聞策劃也包括一些由媒體主動(dòng)策劃、先前未曾發(fā)生的新聞事件。（媒介主導(dǎo)的新聞事件越來(lái)越常見，這是傳媒間競(jìng)爭(zhēng)的產(chǎn)物，也是媒介發(fā)揮自身影響力的一個(gè)重要手段，當(dāng)生活中沒(méi)有新聞時(shí)，媒介參與制造新聞以滿足大眾信息

2、需要，這種策劃與制造并沒(méi)有違背電視新聞的定義。）共一百零三頁(yè)案例(n l)討論：新聞策劃與“造新聞”的區(qū)別(qbi)（教材p133）1997年香港回歸報(bào)道，各家報(bào)紙不同的表現(xiàn)說(shuō)明了什么道理？共一百零三頁(yè)新聞報(bào)道策劃個(gè)案：北京青年報(bào)與北京青基會(huì)、希望工程北京捐助中心聯(lián)合發(fā)起為百名(bi mn)貧困大學(xué)生結(jié)對(duì)資助活動(dòng)共一百零三頁(yè) 問(wèn)題(wnt)案例：2001年南京晨報(bào)一記者策劃并報(bào)道“三砸空調(diào)”新聞，構(gòu)成國(guó)內(nèi)首起損害商品聲譽(yù)案共一百零三頁(yè)策劃不是(b shi)造新聞：新聞報(bào)道選題策劃的要求客觀存在的新聞事實(shí)讀者對(duì)新聞信息的需求媒介(miji)進(jìn)行報(bào)道的條件共一百零三頁(yè)新聞報(bào)道策劃(chu)選題范圍

3、客觀存在讀者(dzh)需要報(bào)道條件選題范圍共一百零三頁(yè)焦點(diǎn)訪談選題標(biāo)準(zhǔn)分析：政府重視：強(qiáng)調(diào)選題的政治標(biāo)準(zhǔn)和操作性。往往是政府重視的選題，才能夠在報(bào)道之后，比較順利地得到解決。在這樣的選題中，媒介議題與政府議題在報(bào)道中得到統(tǒng)一；群眾關(guān)心：作為新聞報(bào)道貼近性的一個(gè)體現(xiàn)，是此欄目獲得影響力和公信力的一個(gè)基礎(chǔ)；普遍存在：是新聞報(bào)道選題典型性的一種體現(xiàn)。輿論監(jiān)督節(jié)目要讓“二老”(老百姓與官老爺)滿意。所以焦點(diǎn)訪談的那只眼睛是三方力量的匯聚:一方面主流意識(shí)形態(tài)，一方是民意，一方則是以媒體經(jīng)營(yíng)為代表的具有強(qiáng)烈使命感和改革意識(shí)的知識(shí)分子。在這三種力量中，各級(jí)宣傳部門的官員代表黨和政府行使針對(duì)(zhndu)傳媒

4、的政治權(quán)利，媒體精英則代表民眾行使某種對(duì)黨和政府活動(dòng)的輿論監(jiān)督權(quán)利。通過(guò)媒介從業(yè)者的努力和智慧，在不同的社會(huì)利益集團(tuán)之間，成功找到了一個(gè)平衡點(diǎn)。這個(gè)平衡點(diǎn)解決了困擾中國(guó)媒介人的一個(gè)大難題，即如何正面報(bào)道和輿論監(jiān)督結(jié)合起來(lái)，既可以發(fā)揮新聞媒介強(qiáng)有力的輿論監(jiān)督作用，又能堅(jiān)持正確的輿論導(dǎo)向。共一百零三頁(yè)共一百零三頁(yè)共一百零三頁(yè)共一百零三頁(yè)共一百零三頁(yè)共一百零三頁(yè)第一節(jié) 策劃(chu)與電視媒體策劃(chu)在新聞和電視領(lǐng)域，隨著實(shí)踐和理論的發(fā)展，對(duì)節(jié)目的策劃逐漸成為節(jié)目創(chuàng)作的重要環(huán)節(jié)，同時(shí)也作為一個(gè)職業(yè)而逐漸獨(dú)立出來(lái)。本節(jié)從策劃詞源(c yun)、詞義談起，并對(duì)電視媒體策劃的現(xiàn)狀進(jìn)行介紹。電視策劃人

5、作為策劃的實(shí)際操作者和運(yùn)行者，在當(dāng)今的新聞和電視業(yè)界發(fā)揮著越來(lái)越重要的作用。 共一百零三頁(yè)一、什么(shn me)是新聞報(bào)道策劃 新聞報(bào)道策劃是新聞媒體通過(guò)對(duì)新聞資源的開發(fā)與配置，實(shí)現(xiàn)最佳傳播效果的創(chuàng)造性活動(dòng)(hu dng)。新聞報(bào)道策劃的主要內(nèi)容包括：選題決策、報(bào)道方案設(shè)計(jì)、在報(bào)道實(shí)施過(guò)程中接受反饋并修正設(shè)計(jì)方案。共一百零三頁(yè)（一）策劃的起源策劃的“策”字：1 古時(shí)趕馬的用具，一端有刺，于是有”鞭策“、”策馬“之說(shuō)2 通”冊(cè)“，帝王對(duì)臣下的封士、授爵或免官時(shí)，記其語(yǔ)于簡(jiǎn)冊(cè)(jin c)3 我國(guó)古代用竹木或木片記事著書，成編的叫策共一百零三頁(yè)4 古代考試把問(wèn)題(wnt)寫于策，讓應(yīng)舉者做答，稱

6、為策問(wèn)、問(wèn)策，后來(lái)稱為一種文體5 古時(shí)一種計(jì)算工具，類似”籌“6 計(jì)謀，策劃，如獻(xiàn)策 “劃”字也有1 劃分，如劃界2 劃撥，轉(zhuǎn)移3 計(jì)劃，籌劃4 同“畫”，策劃亦即“策畫”共一百零三頁(yè)由此可知，在漢語(yǔ)里，策劃與計(jì)劃、設(shè)計(jì)、設(shè)想(shxing)、謀略、策略、劃策等詞的意義非常接近，包含著高度的理性與智慧。孫子兵法有云：夫未戰(zhàn)而廟勝算者，得算多也；未戰(zhàn)而廟算不勝者，得算少也。多算勝，少算不勝，而況無(wú)算乎？此處算即”策劃“共一百零三頁(yè)“策劃(chu)”一詞最早出現(xiàn)應(yīng)數(shù)后漢書，后漢書隗器傳中有“是以功名終申，策畫復(fù)得”。策畫即策劃(chu)，意為計(jì)劃、打算。策劃人作為一個(gè)專職出現(xiàn)由來(lái)已久，我國(guó)古代的謀

7、士、謀僚、軍師、參謀等都屬于現(xiàn)代意義上的策劃人。共一百零三頁(yè) 智慧與膽識(shí)的結(jié)合體，安邦定國(guó)之臣，臣服萬(wàn)眾，名垂青史的人物，無(wú)不是策劃(chu)高手，如：垂釣等待明君的姜太公、三鼓后率軍迎敵的曹劌、士不可辱的藺相如，還有聯(lián)吳抗曹、火燒赤壁、六出岐山、七擒孟獲、布陣唱空城的諸葛亮真可謂是古代政治、軍事的著名策劃(chu)人。共一百零三頁(yè)在英文中有：plot、plan、scheme都與漢語(yǔ)的策劃概念相似，而最接近”策劃“之意的是plot。在現(xiàn)代社會(huì)，策劃與當(dāng)今最具有影響力的媒體-電視的結(jié)合，更是產(chǎn)生了巨大的威力。 典型美國(guó)電視總統(tǒng)(zngtng)肯尼迪1960競(jìng)選成功就源于一次與尼克松同臺(tái)對(duì)辯。共一

8、百零三頁(yè)1984年，年過(guò)70的里根競(jìng)選，策劃班子建議把講臺(tái)的臺(tái)階(tiji)由三階改為六階，高度不變。 在當(dāng)今世界，電視發(fā)達(dá)的國(guó)家往往也是經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)的國(guó)家。在這樣的社會(huì)形態(tài)中，電視與民眾的生活緊密聯(lián)系，也與社會(huì)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)緊密聯(lián)系，而且更早步入產(chǎn)業(yè)化階段。因此電視的節(jié)目創(chuàng)作絕不是空穴來(lái)風(fēng)，而是緊緊圍繞受眾的需求，圍繞獲取盡可能多的社會(huì)效益這個(gè)目標(biāo)來(lái)進(jìn)行調(diào)研、設(shè)計(jì)、制作和營(yíng)銷，所以電視節(jié)目的策劃是必然的創(chuàng)作環(huán)節(jié)，即策劃工作已經(jīng)稱為電視創(chuàng)作的自然屬性，每個(gè)從事媒體工作的人都應(yīng)該具備一定的策劃意識(shí)與能力。共一百零三頁(yè)（二）策劃(chu)與中國(guó)電視 建國(guó)初期北京電視臺(tái)的電視節(jié)目就其形式、內(nèi)容、設(shè)計(jì)、編播到所

9、有節(jié)目的構(gòu)架等，任何一個(gè)環(huán)節(jié)都是經(jīng)過(guò)認(rèn)真思考后付諸實(shí)際的。 改革開放后，電視(dinsh)事業(yè)迎來(lái)的蓬勃發(fā)展時(shí)期，其總體繁榮和個(gè)體節(jié)目的特色表達(dá)都更需要符合電視(dinsh)特性的深入策劃。共一百零三頁(yè)例如：1983年的春晚，導(dǎo)演黃一鶴率領(lǐng)導(dǎo)演組開創(chuàng)性的進(jìn)行了四項(xiàng)大膽嘗試： 現(xiàn)場(chǎng)直播、設(shè)立主持人、觀眾電話點(diǎn)播參與節(jié)目和請(qǐng)國(guó)家領(lǐng)導(dǎo)人出席。 盡管由于各種原因，第四條沒(méi)有在當(dāng)年實(shí)現(xiàn)，但一系列符合傳統(tǒng)年節(jié)文化、探索電視文藝直播特性、密切與觀眾交流的舉措(jcu)的確讓晚會(huì)取得了巨大的成功。共一百零三頁(yè)在春晚彩排期間(qjin)，黃一鶴（左一）習(xí)慣用一副撲克牌研究晚會(huì)節(jié)目編排。共一百零三頁(yè)1983年春晚

10、動(dòng)畫片頭王景愚共一百零三頁(yè) 20世紀(jì)90年代大型雜志型欄目東方時(shí)空的問(wèn)世，策劃人概念引入，該欄目在節(jié)目選題、內(nèi)容(nirng)樣式、宣傳推廣等方面都進(jìn)行了認(rèn)真的醞釀和探索，還在節(jié)目制作人員中明確設(shè)立了“策劃人”一職。 隨后，電視策劃的概念在電視業(yè)界日益明確。96年央視二套生活中國(guó)財(cái)經(jīng)報(bào)道經(jīng)濟(jì)半小時(shí)企業(yè)家等一大批欄目的推出和改版，相關(guān)的策劃部門起到了極大的作用。 共一百零三頁(yè)一九九三年五月一日早上七點(diǎn)二十分，東方時(shí)空在中央電視臺(tái)正式開播，在節(jié)目的職員表上打出了“制片人”。在電視欄目上公開打出“制片人”這三個(gè)字的，就我所知(su zh)，在中國(guó)的電視媒體上是東方時(shí)空最早這樣做的。共一百零三頁(yè)其實(shí)，

11、在我國(guó)不同的電視發(fā)展時(shí)期，影響節(jié)目水準(zhǔn)的核心因素一直在變化： 電視初創(chuàng)期至改革開放前，電視處于很不穩(wěn)定的發(fā)展階段，如果擁有先進(jìn)的電視攝錄設(shè)備和制作設(shè)備，就很容易(rngy)在節(jié)目創(chuàng)作中創(chuàng)新。 “技術(shù)工程師時(shí)代”。 例如：當(dāng)擁有直播技術(shù)，電視節(jié)目的時(shí)效性便稱為電視媒體的立足之本；但擁有外出的ENG時(shí)，節(jié)目?jī)?nèi)容形態(tài)立刻在時(shí)空上得到拓展，此時(shí)可以稱為“技術(shù)工程師時(shí)代”。共一百零三頁(yè) 20世紀(jì)90年代， “電視編導(dǎo)主導(dǎo)電視創(chuàng)作”的時(shí)代。 電視普及，觀眾能夠?qū)δ硞€(gè)個(gè)體節(jié)目產(chǎn)生很深的印象，如記住(j zh)一個(gè)電視劇或者某一期欄目，記得某個(gè)導(dǎo)演的風(fēng)格和作品。我們能看到編導(dǎo)的個(gè)人素質(zhì)與節(jié)目創(chuàng)作能力往往決定了

12、節(jié)目的質(zhì)量。此時(shí)的電視效益不是臺(tái)也不是頻道，而是單個(gè)優(yōu)秀節(jié)目的效益非常突出，電視節(jié)目中能體現(xiàn)出編導(dǎo)的鮮明個(gè)性，這一時(shí)期可以看作是“電視編導(dǎo)主導(dǎo)電視創(chuàng)作”的時(shí)代。共一百零三頁(yè) 90年代末， “制片人主導(dǎo)電視發(fā)展”。 隨著電視節(jié)目播出量的增加和競(jìng)爭(zhēng)激烈，制片人的素質(zhì)與協(xié)調(diào)能力、運(yùn)作資金的能力日益稱為節(jié)目成敗的關(guān)鍵，觀眾難以記清某一期節(jié)目，而編導(dǎo)的個(gè)人風(fēng)格(fngg)也逐漸因制片人對(duì)欄目的掌控而被“欄目風(fēng)格(fngg)”代替，此時(shí)可以看作“制片人主導(dǎo)電視發(fā)展”的時(shí)代。共一百零三頁(yè)電視發(fā)展進(jìn)入新世紀(jì)，“策劃人時(shí)代”到來(lái)。 節(jié)目制作和創(chuàng)作能力普遍提高，優(yōu)秀節(jié)目很快被克隆傳播(chunb)，電視媒體不再是

13、靠技術(shù)和個(gè)人貢獻(xiàn)就能搶占先機(jī)，而是要靠與時(shí)俱進(jìn)、靠調(diào)動(dòng)和整合各種社會(huì)資源不斷創(chuàng)新。換句話就是在節(jié)目極大豐富、受眾稀缺、媒體競(jìng)爭(zhēng)激烈的時(shí)代。電視的進(jìn)步不能只依靠個(gè)人的創(chuàng)造力和單個(gè)節(jié)目的解除了。共一百零三頁(yè)觀眾不是在看某個(gè)單本劇、某期欄目，而是需要幾十集的劇，是一系列的節(jié)目支撐的一個(gè)品牌節(jié)目、多個(gè)品牌支撐一個(gè)頻道、多個(gè)頻道支撐一個(gè)臺(tái)。最終觀眾是依據(jù)某個(gè)臺(tái)、某個(gè)頻道的整體表現(xiàn)來(lái)選擇收看。例如：2005年超級(jí)女聲就是一個(gè)在恨到程度上依靠策劃成功的案例(n l)?！俺钡某晒?dòng)了頻道的成功，頻道的成功又帶動(dòng)了臺(tái)的成功，而臺(tái)的成功還將帶動(dòng)未來(lái)該臺(tái)內(nèi)節(jié)目的成功策劃使臺(tái)、頻道、節(jié)目之間形成類良性互動(dòng)。共一

14、百零三頁(yè)現(xiàn)代電視策劃已經(jīng)成為提高節(jié)目質(zhì)量和收視效應(yīng)的重要因素，而且滲透到電視行業(yè)的每一個(gè)角落：臺(tái)、頻道、欄目、節(jié)目等等。 電視節(jié)目極大豐富，電視格局的逐步完善，競(jìng)爭(zhēng)加劇，所有這些都為策劃和策劃人提供了發(fā)展的空間和平臺(tái)。特別是在頻道化格局下，節(jié)目播出量的增加需要電視進(jìn)入大工業(yè)化流水線生產(chǎn)模式，各工種的創(chuàng)作趨向于組裝方式(fngsh)，策劃就顯得尤為重要。共一百零三頁(yè) 電視策劃是在臺(tái)、頻道或節(jié)目的設(shè)計(jì)與建設(shè)過(guò)程中運(yùn)用的具有統(tǒng)籌全局、設(shè)計(jì)具體內(nèi)容、預(yù)測(cè)未來(lái)并監(jiān)督實(shí)施的理性行為，它要求總體、全面、市場(chǎng)化地對(duì)待一個(gè)項(xiàng)目，使其有計(jì)劃地獲得(hud)實(shí)施并得以持續(xù)發(fā)展，而策劃人正是具有這種能力的人。當(dāng)然，策

15、劃人自身的能力與水平必定會(huì)制約策劃對(duì)象的未來(lái)發(fā)展。共一百零三頁(yè)對(duì)策劃人的要求：熟悉電視各個(gè)環(huán)節(jié)和工種，具有計(jì)劃性，預(yù)見性，分析性，創(chuàng)新性，綜合性等意識(shí)，以便更有效地配置電視資源，提高節(jié)目的整體實(shí)力，從而使節(jié)目贏得(yngd)更高的社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益。共一百零三頁(yè)第二節(jié)、新聞策劃報(bào)道(bodo)的三個(gè)意識(shí)(一)宏觀意識(shí) 在經(jīng)濟(jì)全球化背景下，國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)開始國(guó)內(nèi)化，國(guó)際市場(chǎng)的波瀾起伏對(duì)國(guó)內(nèi)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)都會(huì)有深刻的影響。因此，傳統(tǒng)上所謂國(guó)際新聞、國(guó)內(nèi)新聞涇渭分明的界線在很大程度上已變得模糊了，國(guó)內(nèi)的經(jīng)濟(jì)、科技乃至政治事件都與國(guó)際緊緊勾連著，我們的新聞報(bào)道必須打破(d p)傳統(tǒng)的條塊限制和國(guó)內(nèi)新聞習(xí)慣處理

16、模式的限制，必須將視野投到全球。 共一百零三頁(yè)以石油問(wèn)題報(bào)道為例：我國(guó)國(guó)內(nèi)大部分媒體仍然停留在過(guò)去的思維模式和思維框架里，停留在把國(guó)內(nèi)新聞和國(guó)際新聞分立考慮處理的習(xí)慣里，在報(bào)道時(shí)，把石油輸出國(guó)組織的討論決定(judng)、把石油價(jià)格上漲視為人家后院的事，視為單純的國(guó)際新聞，或者甚至還把它當(dāng)作笑話說(shuō)，而在處理國(guó)內(nèi)新聞時(shí)，只是孤立在報(bào)道新聞，而不善于把國(guó)內(nèi)新聞和國(guó)際新聞聯(lián)通起來(lái)分析。如只是報(bào)道國(guó)家計(jì)委連續(xù)幾次調(diào)整石油產(chǎn)品的價(jià)格，或是著意報(bào)道出租司機(jī)感到壓力太大，市政府如何增加補(bǔ)貼保證公共運(yùn)輸系統(tǒng)為市民服務(wù)，但很少能夠從全球視野中做出具有警示性、前瞻性的報(bào)道 。共一百零三頁(yè)有些國(guó)內(nèi)新聞只有在全球化背

17、景下才能凸顯其意義。例如：2001年，北京上海三家零售商：西單商場(chǎng)、北京超市發(fā)連鎖(lin su)公司和上海聯(lián)華超市公司在京簽署協(xié)議，聯(lián)手組建一家新超市。計(jì)劃在3年內(nèi)開拓華北市場(chǎng)。 共一百零三頁(yè)國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)國(guó)內(nèi)化，國(guó)內(nèi)市場(chǎng)更是一體化，環(huán)保、生態(tài)、經(jīng)濟(jì)決策、經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)、產(chǎn)業(yè)選擇等，都不僅僅是局部性問(wèn)題，我們必須站在全國(guó)角度判斷新聞、選擇新聞。尤其是在地區(qū)性利益沖突產(chǎn)生時(shí)，媒介的報(bào)道必須是全國(guó)性的眼光而不能是狹隘的地方(dfng)觀點(diǎn)支配報(bào)道。 共一百零三頁(yè)（二）獨(dú)家(d ji)意識(shí)1、什么是獨(dú)家新聞獨(dú)家新聞(xnwn)，從字面看，就是所謂一家媒體獨(dú)家發(fā)表的新聞(xnwn)，但獨(dú)家新聞(xnwn)更重要

18、的是強(qiáng)調(diào)一種質(zhì)的規(guī)定性，即獨(dú)家新聞(xnwn)首先要是具有重大新聞(xnwn)價(jià)值，能夠成為人們?cè)掝}的事件。因此，瑣碎的報(bào)道即使獨(dú)家發(fā)布，也不構(gòu)成真正意義上的獨(dú)家新聞(xnwn)。 共一百零三頁(yè)2、獨(dú)家新聞的兩種類型(lixng)（1）相對(duì)獨(dú)家新聞：對(duì)重大事件的報(bào)道在時(shí)間上領(lǐng)先對(duì)方一步。如滾石網(wǎng)站搶報(bào)克林頓緋聞案等。（2）絕對(duì)獨(dú)家新聞：是通過(guò)獨(dú)家的消息來(lái)源經(jīng)過(guò)充分(chngfn)調(diào)查挖掘得來(lái)的報(bào)道，其他媒體不可能隨后跟進(jìn)的報(bào)道。如南方周末關(guān)于希望工程的報(bào)道等。共一百零三頁(yè)3、獨(dú)家新聞對(duì)媒體的意義(yy)獨(dú)家新聞是媒介競(jìng)爭(zhēng)中實(shí)施USP戰(zhàn)略的核心內(nèi)容。對(duì)媒體永遠(yuǎn)具有極為重要的意義。我們之所以對(duì)一個(gè)

19、媒體形成忠誠(chéng)，最主要的就是因?yàn)?yn wi)我們能從它上面得到從其他媒介中得不到的東西。 獨(dú)家新聞是媒介競(jìng)爭(zhēng)的利器，而對(duì)社會(huì)來(lái)說(shuō)，獨(dú)家新聞是記者對(duì)社會(huì)的獨(dú)特發(fā)現(xiàn)，是媒介對(duì)讀者的一種高質(zhì)量的服務(wù)，具有巨大的認(rèn)識(shí)價(jià)值。 共一百零三頁(yè)4、現(xiàn)時(shí)代的獨(dú)家新聞?dòng)^獨(dú)家新聞任何時(shí)候都對(duì)媒體有著重要意義，在變化了傳播環(huán)境中，我們需要深化、拓展對(duì)獨(dú)家新聞的認(rèn)識(shí)和理解。除了挖掘絕對(duì)意義上的獨(dú)家新聞外，一個(gè)更重的課題(kt)是通過(guò)獨(dú)特的策劃和操作，開掘出公共信息孕含的尚未被其他媒介開掘的內(nèi)容來(lái)。 共一百零三頁(yè)人無(wú)我有，固然可貴。人有我特，更屬難得。 只要(zhyo)別具慧眼，獨(dú)特操作，即使在新聞競(jìng)爭(zhēng)中漏發(fā)了重要新聞，

20、也仍然可以后發(fā)制人。 共一百零三頁(yè)（三）深度(shnd)意識(shí) 1、深度報(bào)道概念與類型 深度報(bào)道可以從狹義與廣義兩個(gè)方面理解，從狹義來(lái)理解，深度報(bào)道是一種報(bào)道形式，它有別于傳統(tǒng)意義上的事件性報(bào)道。但從廣義角度看，深度報(bào)道并不是一種報(bào)道體裁，它是本質(zhì)規(guī)定不是形式方面的，而是對(duì)報(bào)道內(nèi)容觀念上的一種要求。它雖然在形式上也有一定要求，但僅在形式上的包裝并不能使一篇報(bào)道成為真正意義上的深度報(bào)道，如張建偉的大邱莊系列報(bào)道。相反，如果它深刻地提示了事件背后的原因，準(zhǔn)確地分析了事件的影響與趨勢(shì)，那么，它的具體形式則是次要的，它可以是傳統(tǒng)(chuntng)上的消息、可以是通訊，也可以是報(bào)告文學(xué)。共一百零三頁(yè)深度報(bào)

21、道從外延看，包括三大類：解釋性報(bào)道：揭示事件的來(lái)龍去脈及深層意義，是最典型的深度報(bào)道；如胡舒立的用新人方略品味近期重要人事變動(dòng)等；調(diào)查性報(bào)道：它與解釋性報(bào)道的區(qū)別在于它專門指揭丑報(bào)道，政府機(jī)關(guān)、高層官員、上司公司等的不法犯罪行為。如財(cái)經(jīng)的基金黑幕、莊家呂梁等，調(diào)查性報(bào)道強(qiáng)調(diào)(qing dio)要具有有高尚的目標(biāo)，以維護(hù)社會(huì)利益為宗旨，而不做揭人隱私等事件。預(yù)測(cè)性報(bào)道：對(duì)一個(gè)事件未來(lái)發(fā)展方向的預(yù)測(cè)，是“讓過(guò)去告訴未來(lái)”，預(yù)測(cè)是人類經(jīng)常性的活動(dòng)，科學(xué)的預(yù)測(cè)建立在對(duì)事物發(fā)展規(guī)律的深刻認(rèn)識(shí)把握之上的，優(yōu)秀的記者總是善于洞見事物的趨勢(shì)，如斯諾在30年代預(yù)言中共代表中國(guó)的未來(lái)即是如此。共一百零三頁(yè)2、編輯

22、深度意識(shí)(y sh)的體現(xiàn)作為當(dāng)代的新聞編輯，深度意識(shí)是須臾不可或缺的，無(wú)論是策劃選題還是分析判斷稿件，都應(yīng)該從“深度”角度加以衡量。凡事要多追問(wèn)一番。追問(wèn)通常有兩個(gè)方向：為什么和怎么辦。多問(wèn)幾個(gè)“為什么”，把解釋性報(bào)道引向深入；多問(wèn)幾個(gè)“怎么辦”，把服務(wù)性報(bào)道做到位。 熱點(diǎn)比“為什么”更復(fù)雜的，還可以追問(wèn)“怎么(zn me)看”。一些小事情，加以深度，就可以成為一篇有份量的報(bào)道.共一百零三頁(yè)編輯判斷采訪是否深入，第一可看稿件是單一消息來(lái)源還是多個(gè)消息來(lái)源；第二，要看消息來(lái)源的選擇是不是有利于公正呈現(xiàn)；第三，在涉及(shj)科學(xué)發(fā)現(xiàn)和成就方面的報(bào)道，同行的評(píng)論是必不可少的。 共一百零三頁(yè)第三節(jié)

23、、電視策劃人的從業(yè)(cn y)素質(zhì) 從整體事業(yè)發(fā)展角度來(lái)說(shuō)，所有的電視從業(yè)人員都應(yīng)該懂得策劃的意義，并能正確的運(yùn)用策劃的具體方法。 早期我國(guó)電視節(jié)目簡(jiǎn)單，量小，不需要專職策劃人，一般總策劃都由領(lǐng)導(dǎo)、總編室來(lái)完成，各個(gè)(gg)節(jié)目的具體策劃工作由組長(zhǎng)、編導(dǎo)等完成。共一百零三頁(yè) 文革期間，強(qiáng)調(diào)集體智慧，大家不分高低貴賤，全力以赴，所有職員都可以獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策。 文革后，在節(jié)目片尾逐漸有了監(jiān)制、編導(dǎo)、攝像、錄像、美工、道具、演員等名稱。20世紀(jì)80年代以來(lái)(yli)，還出現(xiàn)了主持人、制片人等職位，此時(shí)，策劃的工作就由制片人和編導(dǎo)來(lái)共同完成。進(jìn)入90年代，電視大工業(yè)化生產(chǎn)的趨勢(shì)導(dǎo)致創(chuàng)作隊(duì)伍的職業(yè)化程度越來(lái)越

24、高，策劃作為一個(gè)新的職位明確地出現(xiàn)在電視領(lǐng)域，同時(shí)出現(xiàn)的職位還有制作人，藝術(shù)指導(dǎo)，舞美，形象設(shè)計(jì)，導(dǎo)播，現(xiàn)場(chǎng)導(dǎo)演等。在職員表上，策劃緊跟制片人之后。共一百零三頁(yè) 電視策劃人作為策劃的行為主體，從大的方面講，可以是一個(gè)媒體、頻道、節(jié)目的總體設(shè)計(jì)人員(rnyun)，他們能使所在單位或部門獲得社會(huì)效益與經(jīng)濟(jì)效益。這里的策劃人可以是個(gè)體，也可能是群體，部門。策劃人個(gè)體還可以分出不同的層次，如總策劃人、執(zhí)筆策劃人等，他們的崗位一般分別設(shè)在總編室、部策劃室、欄目策劃組。共一百零三頁(yè) 一個(gè)策劃人若要想實(shí)現(xiàn)對(duì)全局的把握，就必須參與整個(gè)節(jié)目的運(yùn)作進(jìn)程，這樣才能對(duì)項(xiàng)目有與所有環(huán)節(jié)的工作人員一致(yzh)的認(rèn)識(shí)，而

25、且也只有這樣才能在項(xiàng)目的進(jìn)程中隨時(shí)調(diào)整策略，最終達(dá)成目標(biāo)。共一百零三頁(yè)作為策劃人無(wú)論是電影、電視、廣播的策劃人，還是戲劇的策劃人，都需要多方面的綜合能力：策劃人應(yīng)該懂社會(huì)、懂環(huán)境、懂節(jié)目、懂受眾、懂制作、懂市場(chǎng)、懂溝通、懂傳播及其技巧的全才。因而(yn r)要想成為一個(gè)優(yōu)秀的策劃人，就需要具備相當(dāng)?shù)乃刭|(zhì)與能力。共一百零三頁(yè) 素質(zhì)是對(duì)人內(nèi)化為潛質(zhì)、外化為能力的綜合評(píng)估，而人的潛質(zhì)或能力在一定程度上又是與生俱來(lái)的。 電視策劃既需要敏感和熱情，也需要穩(wěn)重和細(xì)膩，他們(t men)在具備從業(yè)人員必備的素質(zhì)的同時(shí)，還必須具有自身獨(dú)特的個(gè)性。共一百零三頁(yè)1 相當(dāng)?shù)恼嗡枷胗X(jué)悟與政策把握能力(nngl) 電

26、視是黨和國(guó)家政策方針的輿論宣傳工具，也是國(guó)家利益、人民利益的體現(xiàn)者，所以廣播電視從業(yè)者應(yīng)該具備一定的政治思想覺(jué)悟，要堅(jiān)定不移地與黨中央保持一致，用建設(shè)有中國(guó)特色的社會(huì)主義理論和黨的基本路線來(lái)統(tǒng)一自己的思想和行動(dòng)。 作為策劃人，更要充分了解黨的方針政策，了解業(yè)內(nèi)行情，及時(shí)掌握相關(guān)政策。共一百零三頁(yè)2 由豐富的社會(huì)經(jīng)驗(yàn)帶來(lái)的決策能力 在錯(cuò)綜復(fù)雜的社會(huì)活動(dòng)中，一名優(yōu)秀傳播人才的出色業(yè)績(jī)與他豐富的社會(huì)經(jīng)驗(yàn)和出色的社會(huì)活動(dòng)能力是分不開的。策劃不能僅依靠想象，而是既要具有戰(zhàn)略性，又具有可操作性，這些都必須建立在豐富實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上。 情商哈弗大學(xué)提出的教育理念。情商與智商相對(duì)，指對(duì)自我認(rèn)識(shí)(rn shi)

27、，自我控制、自我激勵(lì)以及認(rèn)識(shí)(rn shi)他人、認(rèn)同他人、管理他人的能力。共一百零三頁(yè)3 勇于創(chuàng)新、善于發(fā)現(xiàn)、細(xì)致嚴(yán)謹(jǐn)從性格(xngg)上看，策劃人應(yīng)該說(shuō)相對(duì)是個(gè)好事者或熱心人。首先是有強(qiáng)烈的做事愿望，策劃人需要對(duì)任何新生事物抱有極大的熱情，有敏銳的洞察力。 另外，策劃人帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)執(zhí)行一個(gè)創(chuàng)意，不僅要具備良好的身體和心理素質(zhì)，更要用人格魅力政府合作伙伴，這樣策劃才能得以順利貫徹執(zhí)行。 策劃人還應(yīng)善于筆頭與口頭表達(dá)，尤其是要具備突出的文字表達(dá)能力。共一百零三頁(yè)4 具有一定的文化底蘊(yùn)和美學(xué)修養(yǎng)5 懂專業(yè) 懂電視 電視策劃人首先一定是電視人，應(yīng)當(dāng)了解電視媒體的功能與作用，了解電視的紀(jì)實(shí)特長(zhǎng)，了解業(yè)內(nèi)

28、動(dòng)態(tài)(dngti)和收視環(huán)境。其次，電視策劃人也要了解視聽語(yǔ)言的特性，熟悉聲音與畫面的語(yǔ)言表達(dá)方式和創(chuàng)作流程：如攝像機(jī)、切換臺(tái)、編輯機(jī)的功能，制作的各種手段所帶來(lái)的節(jié)目性質(zhì)變化，相關(guān)工種在創(chuàng)作中的重要性和作為創(chuàng)作元素的意義攝像、音響、照明、美術(shù)、化妝的工作特性等。電視策劃人的知識(shí)層面要高于各個(gè)環(huán)節(jié)的創(chuàng)作人員，才能對(duì)節(jié)目的發(fā)展起到指導(dǎo)性的作用。共一百零三頁(yè)策劃人還應(yīng)當(dāng)了解不同類別的電視節(jié)目的個(gè)性：新聞節(jié)目嚴(yán)謹(jǐn)、冷峻(ln jn)；生活類節(jié)目活潑、親切；文藝類節(jié)目?jī)?yōu)美、浪漫，其創(chuàng)作者的思維方式、表達(dá)方式自然應(yīng)該與之相適宜。共一百零三頁(yè) 懂策劃方式與技巧電話已經(jīng)進(jìn)入品牌競(jìng)爭(zhēng)的時(shí)代，策劃就是要爭(zhēng)取視場(chǎng)

29、空間，使項(xiàng)目獲得良好的社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益，因此策劃人必須熟悉電視市場(chǎng)狀況并能正確地運(yùn)用調(diào)研的手段與策略，懂得(dng de)如何找到策劃的突破點(diǎn)，洞悉宣傳推廣與發(fā)行的方法和途徑。孫子兵法，智者的成功法則，毛澤東的軍事思想等共一百零三頁(yè)三、策劃人的人際(rn j)環(huán)境電視是“集體創(chuàng)作的藝術(shù)”，各工種分工合作，各司其職。策劃人，在工作中要溝通各個(gè)層面，如領(lǐng)導(dǎo)，制片人，創(chuàng)作者，演職員，觀眾乃至投資者等方方面面，最后落實(shí)到具體的創(chuàng)作環(huán)節(jié)。站在領(lǐng)導(dǎo)的立場(chǎng)，應(yīng)該注重全局導(dǎo)向性的把握(bw)；站在編導(dǎo)的立場(chǎng)，應(yīng)該注重個(gè)人品味的追求與藝術(shù)性的展示；站在演員的立場(chǎng)，要充分發(fā)揮明星的光彩；站在廣告客戶的立場(chǎng)，則要

30、更過(guò)地追求知名度策劃需要從多個(gè)角度進(jìn)行把握，為方便各工種各環(huán)節(jié)的落實(shí)著想。共一百零三頁(yè)1 策劃與領(lǐng)導(dǎo)理想狀況中的策劃人的工作應(yīng)該是將電視臺(tái)或節(jié)目視為一個(gè)主體，對(duì)其理念、形象、風(fēng)格、運(yùn)營(yíng)、收視等一切方面進(jìn)行全方位的設(shè)計(jì)。但現(xiàn)實(shí)中大多數(shù)電視策劃往往局限在辦什么欄目、找什么選題等具體問(wèn)題上。而且，為了保障其可行性，策劃人往往要與具有最后決斷權(quán)的領(lǐng)導(dǎo)坐在一起商議，這在過(guò)去的媒體工作中更是如此。如果二者的職能不是融合為一體(yt)，那么策劃人就必須要有領(lǐng)導(dǎo)的眼光。一般來(lái)說(shuō)，專職策劃人會(huì)直接對(duì)所有欄目的制片人或部門領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)。共一百零三頁(yè)對(duì)于一個(gè)具體欄目來(lái)說(shuō)，制片人往往是節(jié)目的直接(zhji)責(zé)任者，擁有對(duì)

31、節(jié)目的肯定權(quán)和否決權(quán)，他們的意圖能夠直接(zhji)體現(xiàn)在策劃中。因此，策劃人與制片人的關(guān)系必須非常融洽，并且相互依靠、相互信賴。共一百零三頁(yè)2 策劃人員與創(chuàng)作人員 節(jié)目的創(chuàng)作人員還包括編導(dǎo)、主持人、演員、攝像、燈光、舞美等人。策劃人有時(shí)與創(chuàng)作者 融為一體，或者兼任其中一職。一般情況下，兼任編導(dǎo)的占大多數(shù)，因?yàn)檫@樣更有利于節(jié)目的創(chuàng)作。 在大型節(jié)目中，策劃人首先是節(jié)目構(gòu)架的建立者，具體細(xì)節(jié)有相關(guān)人員配合完成，而諸多職位的人往往能夠提出最具建設(shè)性的意見，從而彌補(bǔ)策劃的不足，故策劃必須深刻理解并充分尊重(znzhng)個(gè)工種人員的勞動(dòng)，在創(chuàng)作過(guò)程中密切配合。共一百零三頁(yè)3 策劃人與受眾 受眾是電視節(jié)

32、目的消費(fèi)者，在物質(zhì)極大豐富的情況下，市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)特征體現(xiàn)為市場(chǎng)以買方為主導(dǎo)。 研究受眾需求、受眾心理、受眾收視(shu sh)規(guī)律是策劃人永不可間斷的工作，同時(shí)策劃人還要懂得與受眾溝通的有效方法與途徑。共一百零三頁(yè)4 策劃人與投資者 投資者是在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下不能回避也無(wú)法回避的因素。策劃人的設(shè)計(jì)方案不僅受創(chuàng)作能力的制約，也一定會(huì)受經(jīng)濟(jì)因素的制約。 不同來(lái)源的項(xiàng)目有不同來(lái)源的資金，臺(tái)里，社會(huì)募集，商家贊助，隨著社會(huì)納稅意識(shí)的覺(jué)醒，越來(lái)越多的民眾更加重視公共資金的去向(qxing)，注重投入與產(chǎn)出的關(guān)系。 如每年的春晚，單從高投入的一點(diǎn)，人們就無(wú)法做到對(duì)晚會(huì)的漠視和所謂的“平常心態(tài)”。所以無(wú)論那種形式

33、投資，都應(yīng)該珍惜、慎用。在商業(yè)贊助面前，首先應(yīng)當(dāng)保證節(jié)目的高質(zhì)量，然后才能考慮投資者的利益，切不可一切“向錢看”。 同時(shí)，策劃人還應(yīng)該具備市場(chǎng)意識(shí)，懂得市場(chǎng)規(guī)律并掌握市場(chǎng)營(yíng)銷方面的知識(shí)，以便為節(jié)目營(yíng)造更好的發(fā)展空間。共一百零三頁(yè)思考 電視策劃與商業(yè)(shngy)策劃有何異同？共一百零三頁(yè)附錄：英國(guó)電視節(jié)目策劃創(chuàng)新(chungxn)流程The Brief 任務(wù)說(shuō)明 Insights 洞察力 Brain storm 頭腦風(fēng)暴 Creative 開發(fā)(kif)創(chuàng)意Evaluation 評(píng)估和改進(jìn) 共一百零三頁(yè)任務(wù)說(shuō)明基本要求:節(jié)目長(zhǎng)度播出時(shí)段預(yù)期收視率受眾(shu zhn)群體共一百零三頁(yè)一、洞察力

34、 i觀察目標(biāo)觀眾(gunzhng) behavious（行為）attitude（態(tài)度）beliefs（信念）emotions（感情）方法用眼睛觀察；與了解這個(gè)群體的專家聊天；做信息調(diào)查。 共一百零三頁(yè)洞察力 ii技巧 選擇一個(gè)有普遍意義的群體進(jìn)行觀察。在觀察時(shí)先從整體觀察起，然后再細(xì)化到個(gè)體的細(xì)節(jié)方面要觀察的是在這個(gè)群體身上，以前所沒(méi)有發(fā)現(xiàn)的一面。三個(gè)原則： What surprised me?（他們身上有什么(shn me)是讓我驚訝的） What was interesting?（他們身上什么很有趣） What would you tell?（你會(huì)告訴自己觀察到了什么） 比例Words（話

35、語(yǔ)） 7% Tone（語(yǔ)調(diào)） 28%Body language（肢體語(yǔ)言）65% 共一百零三頁(yè)(案例(n l)洞察力籃球節(jié)目30歲以下的年輕人，共12人(年齡2025歲有4人，2530歲有8人，其中一人為女性。9人已經(jīng)工作，受教育程度為大學(xué)，另有大三學(xué)生2人，大一(d y)學(xué)生1人。)觀察一 用眼觀察12人都來(lái)自上海家境不一身上至少有一件名牌的運(yùn)動(dòng)裝備。工作、讀書之余的大多數(shù)時(shí)間耗在網(wǎng)絡(luò)和游戲上喜歡寫博客，也愛看別人的博客。 共一百零三頁(yè)觀察(gunch)二 信息調(diào)查 以開放式或者階梯式詢問(wèn)為主 (案例(n l)洞察力共一百零三頁(yè)二、頭腦(tuno)風(fēng)暴 i四個(gè)必須條件:不要批評(píng)別人的創(chuàng)意要把

36、所有人的創(chuàng)意混合頭腦風(fēng)暴(fngbo)階段需要的是創(chuàng)意的數(shù)量而非創(chuàng)意的質(zhì)量參與者人人平等 共一百零三頁(yè)頭腦(tuno)風(fēng)暴 ii四種進(jìn)行方式(fngsh):相關(guān)世界改換身份立場(chǎng)革命性思維隨機(jī)關(guān)聯(lián) 共一百零三頁(yè)(案例(n l)頭腦風(fēng)暴籃球節(jié)目的相關(guān)世界-雜志(zzh)、報(bào)紙 -熱門專欄參與者喜愛的專欄-hip-hop，游戲，隱私，星座，新聞，八卦，電腦，明星，填字游戲，旅游，心理測(cè)試，美食，時(shí)裝，情感實(shí)錄等等 產(chǎn)生的籃球節(jié)目創(chuàng)意靈感 -街球大賽的體育選秀節(jié)目； 球星的隱私大解密； 從血型分析新秀球員在聯(lián)賽發(fā)展的預(yù)測(cè)節(jié)目；跟隨一支球隊(duì)打聯(lián)賽，游遍中國(guó)的體育旅游節(jié)目。 共一百零三頁(yè)參與者新的身份立場(chǎng)

37、-心理學(xué)學(xué)生，在倫敦生活的中國(guó)(zhn u)人，單身媽媽 以上三組看籃球節(jié)目的關(guān)心點(diǎn)(案例(n l)頭腦風(fēng)暴共一百零三頁(yè)由此得到的創(chuàng)意靈感:指導(dǎo)孩子體育鍛煉的少兒體育節(jié)目； 滿足父母成為星爸星媽夢(mèng)想的少兒體育節(jié)目； 看籃球，學(xué)英語(yǔ)的體育教育節(jié)目； 通過(guò)明星賺錢(zun qin)方式，學(xué)習(xí)如何理財(cái)?shù)捏w育節(jié)目； 明星與他的生意； 籃球明星與心理專家面對(duì)面，籃球的“心靈花園”(案例)頭腦(tuno)風(fēng)暴共一百零三頁(yè)列出傳統(tǒng)節(jié)目里必有的元素，然后摒棄這些常規(guī)，大膽(ddn)去設(shè)想如果沒(méi)有這些元素，如何制作節(jié)目有意打破思維限制，使人們?cè)谂袛鄤?chuàng)意時(shí)不再受現(xiàn)有規(guī)則的束縛(案例)頭腦(tuno)風(fēng)暴共一百零三

38、頁(yè)了解，分析自己的節(jié)目； 隨機(jī)思維(swi)，看到任何東西，比如圖畫，網(wǎng)站，歌曲，你會(huì)想到些什么； 有了這些隨機(jī)的聯(lián)想，再問(wèn)問(wèn)自己，這些都是什么？ 將這些隨機(jī)的聯(lián)想與你的節(jié)目聯(lián)系在一起。 (案例)頭腦(tuno)風(fēng)暴共一百零三頁(yè)由明信片得到(d do)的創(chuàng)意靈感:(案例(n l)頭腦風(fēng)暴共一百零三頁(yè)三、開發(fā)(kif)創(chuàng)意 選擇頭腦風(fēng)暴得到的諸多靈感中優(yōu)秀的靈感，第一個(gè)人寫下對(duì)這個(gè)靈感的改進(jìn)意見，然后往下傳遞，由下一個(gè)人在他的意見后面進(jìn)行(jnxng)補(bǔ)充，傳遞下去，經(jīng)過(guò)這樣的接龍之后，這一創(chuàng)意回到第一個(gè)人手中時(shí)，已經(jīng)將最初的靈感變得更完善，更有操作性。例一：“球星的隱私大解密” 更衣室的故事狗

39、仔隊(duì)自述姚明的煩惱籃球明星的怪習(xí)慣與他們的球藝風(fēng)格由習(xí)慣動(dòng)作看明星性格狗仔隊(duì)自述明星風(fēng)格漫畫讓觀眾猜評(píng)選籃球明星中的漫畫級(jí)真人版推出籃球球員玩偶。 例二：“明星與他的生意” 創(chuàng)意拍賣設(shè)置惡評(píng)榜單，點(diǎn)評(píng)各類明星的餐廳、迪廳等真人秀，假扮顧客挑剔明星生意中的種種不是。 共一百零三頁(yè)四、評(píng)估(pn )和改進(jìn)“水塘練習(xí)”:請(qǐng)一群不同背景的人對(duì)你的創(chuàng)意進(jìn)行評(píng)估，這群人分成兩組，一組持反對(duì)意見，一組持支持意見，無(wú)論反對(duì)還是(hi shi)支持都要說(shuō)出對(duì)這個(gè)創(chuàng)意的改進(jìn)建議。然后兩組人的正反觀點(diǎn)對(duì)換，再做一次“水塘練習(xí)”。 要點(diǎn)：一名主持人；2.6個(gè)以上參與者；一名記錄員，將所有的建議記錄下來(lái)。 共一百零三頁(yè)(案例)評(píng)估(pn )和改進(jìn)NBA選秀結(jié)束后，預(yù)測(cè)新秀未來(lái)(wili)在聯(lián)賽發(fā)展的創(chuàng)意 共一百零三頁(yè)水塘?xí)h(huy)結(jié)論創(chuàng)意 在選秀結(jié)束后，預(yù)測(cè)新秀未來(lái)發(fā)展 演變節(jié)目 預(yù)測(cè)第一輪新秀，遺傳學(xué)專家、心理學(xué)專家將來(lái)到現(xiàn)場(chǎng)，播出時(shí)間與NBA選秀同時(shí)進(jìn)行，觀眾短信投票參與。 (案例(n l)評(píng)估和改進(jìn)共一百零三頁(yè)焦點(diǎn)：鏡頭(jngtu)內(nèi)外都說(shuō)事湖北日?qǐng)?bào)焦點(diǎn)欄目(ln m)出