化學股份有限公司安全標準化管理手冊

1、【最新卓越管理方案您可自由編輯】（企業(yè)管理手冊）化學股份有限公司安全標準化管理手冊樣本20XX*化學月-份XX公司安全標準化文件YH/ABGOO2006安全標準化手冊編制:審核：批準：2006-06-01發(fā)布20060605實施地址：電話:傳真：郵編:電子郵箱：批準頁本公司安全標準化手冊由安全環(huán)保處組織編寫，符合危險化學品從業(yè)單位安全標準化規(guī)范要求及本公司的實際情況。本公司安全標準化手冊是2006版，它的作用是指導安全標準化覆蓋部門開展全員培訓、文件編寫和自查、自評，使安全標準化工作持續(xù)開展，全面提升公司的安全管理水平。對公司開展的各項安全標準化活動的描述，符合危險化學品從業(yè)單位安全標準化規(guī)范

2、要求，切合公司的實際情況，現(xiàn)予以批準頒布執(zhí)行。2006版安全標準化手冊自發(fā)布之日（2006年6月1日）起生效，且于2006年6月5日開始實施。年月日壹目錄章1對應危險化學品從業(yè)單位安全標準化規(guī)范條款內(nèi)容頁數(shù)壹目錄1前百1安全標準化手冊的說明和管理1四4.1.1企業(yè)主要負責人安全承諾1五4.1.2安全生產(chǎn)方針和目標17任命書1七術(shù)語定義1八公司安全標準化管理網(wǎng)絡(luò)圖1九4.1.3安全標準化部門職能分配表1十4.1.44.1.5職責和溝通8十壹文件的控制2十二安全記錄的控制1十三4.2風險管理3十四4.3法律法規(guī)和管理制度2十五4.4安全培訓管理2十六4.5生產(chǎn)設(shè)施的控制4十七4.6、4.7、4.8

3、作業(yè)安全、產(chǎn)品安全、職業(yè)危害的控制2十八4.9事故和應急程序2十九4. 10檢查和績效考核，二刖百濰坊*化學股份XX公司是*集團XX公司控股的中外合資子公司，它的前身是具有近八十年發(fā)展歷史的原*化工廠。企業(yè)坐落于山東省半島沿海開發(fā)區(qū)內(nèi)，地處風景秀麗的世界風箏均，這里和萊洲灣瀕臨，自然條件優(yōu)越，生產(chǎn)優(yōu)質(zhì)原鹽，交通運輸便利，具有誘人的發(fā)展前景。公司擁有固定資產(chǎn)13億元，職工2887人，集生產(chǎn)、運營、科研和進出口貿(mào)易為壹體，經(jīng)濟技術(shù)力量雄厚，產(chǎn)品質(zhì)量過硬。公司主要生產(chǎn)燒堿、聚氯乙烯、氯化聚乙烯、液氯、鹽酸、次氯酸鈉等多種基本化工原料。其中燒堿、聚氯乙烯、液氯和鹽酸按國家標準組織生產(chǎn)，燒堿、鹽酸為部優(yōu)

4、、省優(yōu)產(chǎn)品。氯化聚乙烯產(chǎn)品按高于行標的企業(yè)標準（等效采用德國赫司特公司標準）組織生產(chǎn)，該產(chǎn)品被評為國家級新產(chǎn)品和山東省名牌產(chǎn)品，產(chǎn)品占世界總產(chǎn)量的40%,暢銷全國且出口亞、歐、美、非洲等二十幾個國家和地區(qū)。近幾年來，*化學堅持以技術(shù)創(chuàng)新為基礎(chǔ)，以管理創(chuàng)新為保障，創(chuàng)造出獨具特色的*模式。目前公司擁有世界最先進的專項技術(shù)，建成了全球范圍內(nèi)規(guī)模最大、技術(shù)最先進的CPE生產(chǎn)裝置，產(chǎn)品質(zhì)量達到世界壹流水平，且暢銷國內(nèi)外；2004年12月取得國家科技進步二等獎；公司不斷探索科學的企業(yè)管理新方法，建立了壹套以財務(wù)管理為中心，以全面預算控制為重點的企業(yè)運行新機制，于此基礎(chǔ)上實施科學的物資購銷比價管理新方法，受

5、到了國家經(jīng)貿(mào)委的認定，且向全國推廣，取得了顯著的經(jīng)濟效益和社會效益。2000年至為適應公司的發(fā)展，于安全生產(chǎn)方面我們始終堅持“安全第壹、預防為主”的指導思想，取得了經(jīng)濟效益和安全生產(chǎn)雙豐收。于公司全體干部職工的共同努力下，自今，公司未發(fā)生爆炸、火災、泄漏等社會災害性事故，也未發(fā)生死亡、重傷等事故，千人負傷率壹直控制于0.4以下，未有職業(yè)病例發(fā)生，塵毒監(jiān)測合格率均大于95%,企業(yè)仍先后獲得全國化工行業(yè)工業(yè)衛(wèi)生先進單位，全國化工行業(yè)安全生產(chǎn)先進單位和省、市安全生產(chǎn)先進單位等榮譽稱號。三安全標準化手冊的說明和管理1安全標準化手冊的說明本手冊是描述本公司的安全標準化的綱領(lǐng)性文件，亦是對內(nèi)進行安全管理、

6、對外證實安全保證能力的依據(jù)；是全體職工做好安全工作必須遵循的行為準則，是我公司遵守國家關(guān)聯(lián)法律、法規(guī)和其他要求，持續(xù)提高安全管理水平，有效維護職工安全的保障。手冊所描述的安全標準化適合公司的所有安全管理和生產(chǎn)活動。2安全標準化手冊的編寫和管理手冊是根據(jù)危險化學品從業(yè)單位安全標準化規(guī)范，且結(jié)合本公司的實際情況編寫的。手冊通過內(nèi)部自評、以及安全標準化運行的有效性和所達到的安全目標來驗證其符合性和適宜性。手冊仍將根據(jù)危險化學品從業(yè)單位安全標準化規(guī)范發(fā)展的最新要求和公司發(fā)展的需要不斷完善。手冊的編寫、更改和修訂由安全環(huán)保處負責。無論是編寫的初版、更改和以后的修訂，均須經(jīng)企業(yè)的主要負責人審核批準后發(fā)布實

7、施。手冊原稿由安全環(huán)保處保存。手冊的發(fā)放由安全環(huán)保處負責，對持有者進行登記。為了保持手冊的適宜性，能夠根據(jù)安全標準化的需要對手冊進行更改，應由更改建議人提出更改申請，經(jīng)安全環(huán)保處同意，企業(yè)主要負責人審核批準后進行更改。手冊修訂時應根據(jù)手冊發(fā)放記錄，將舊版手冊全部收回，再發(fā)放新版本手冊，保持使用者所持有的手冊是有效版本，手冊的版本標識用發(fā)布年代號表示。手冊有重大更改或個別章條經(jīng)過多次更改而需要修訂時，須報企業(yè)主要負責人批準。2.7手冊的解釋權(quán)歸企業(yè)主要負責人或其授權(quán)的部門或人員。四企業(yè)主要負責人安全承諾本公司主要負責人安全承諾如下：）本著“安全第壹，預防為主”的準則，建立安全標準化管理體系，制定

8、符合企業(yè)發(fā)展要求的安全生產(chǎn)方針、目標；）提供必要的人力、物力和財力資源支持，以保證公司安全生產(chǎn)目標的實現(xiàn)；）遵守國家及地方政府有關(guān)安全生產(chǎn)方面的法律、法規(guī)、行業(yè)標準和企業(yè)的規(guī)章制度；）定期開展危害辯識和風險評價，制定有效的控制措施，提供安全的工作環(huán)境，保護人身、財產(chǎn)和生產(chǎn)運營活動不受傷害或損害；）加強員工教育培訓，提高員工安全意識，關(guān)注員工身心健康；）確保所有員工、承包商和其他有關(guān)人員的信息溝通，訓練有素，積極參和安全標準化管理體系的持續(xù)改進過程；）樹立正確的行為榜樣，對正確的安全行為建立激勵機制；）定期發(fā)布企業(yè)安全生產(chǎn)業(yè)績，接受公眾監(jiān)督，促進企業(yè)安全生產(chǎn)持續(xù)發(fā)展；）定期對安全標準化覆蓋部門和

9、人員進行績效考核，且公布考核情況；）定期向集團公司匯報安全標準化管理體系的運行情況，和公眾加強溝通；11）發(fā)動全體員工，持續(xù)提高安全標準化管理體系的業(yè)績，使公司的每壹項生產(chǎn)和運營活動均滿足安全標準化管理體系的各項要求。企業(yè)主要負責人：年月日五安全生產(chǎn)方針和目標1安全生產(chǎn)方針制定依據(jù)：根據(jù)規(guī)范中4.1.2方針目標，企業(yè)應堅持“安全第壹，預防為主”的安全生產(chǎn)方針。主要負責人應依據(jù)國家法律法規(guī)，結(jié)合企業(yè)實際，組織制定文件化的安全生產(chǎn)方針目標。安全生產(chǎn)方針目標應滿足：1）形成文件，且得到本單位所有從業(yè)人員的貫徹和實施；2）符合或嚴于關(guān)聯(lián)法律法規(guī)的要求；3）和企業(yè)的職業(yè)安全健康風險相適應；4）和企業(yè)的其

10、他方針和目標具有同等的重要性；）公眾易于獲得；）持續(xù)適宜性方面于每年的企業(yè)自評中得到評審。）目標和方針相符。如可行，目標應予以量化。濰坊*化學股份XX公司的安全生產(chǎn)方針是：全員參和風險控制、科學管理持續(xù)改進、不斷提高。2安全生產(chǎn)目標規(guī)范要求企業(yè)應制定壹個可測量的、持續(xù)的、能實現(xiàn)的戰(zhàn)略目標和年度安全生產(chǎn)目標，以實現(xiàn)安全生產(chǎn)方針，為評價安全生產(chǎn)績效提供依據(jù)。濰坊*化學股份XX公司的安全生產(chǎn)目標是：搞好本質(zhì)安全、不發(fā)生事故、不損害員工健康。公司下發(fā)的年度安全目標見年度安全目標分解表。企業(yè)主要負責人：年月日六任命書為建立、實施和保持安全標準化管理體系，保證實現(xiàn)本公司的安全方針和目標，經(jīng)研究決定：同志為

11、安全標準化管理者代表，全面負責本公司日常的安全管理工作。企業(yè)主要負責人：年月日七術(shù)語和定義1事故隱患主要是指能導致事故發(fā)生的物的不安全狀態(tài)等方面的缺陷，是“不符合”所涵蓋的特定部分。2三同時新建、改建、擴建、技術(shù)改造和引進的工程項目，其勞動安全衛(wèi)生設(shè)施必須和主體工程同時設(shè)計、同時施工、同時投產(chǎn)使用。3三級安全教育是指公司級教育、車間教育、班組教育。4職業(yè)病指勞動者于生產(chǎn)勞動及其他職業(yè)活動中，因接觸職業(yè)危害因素引起的疾病。5重大危險源指長期地或臨時地處于生產(chǎn)、搬運、使用或者儲存危險物品，且危險物品的數(shù)量等于或超過臨界量的單元（包括場所和設(shè)施）。6危險物品指易燃易爆品、危險化學品、放射性物品等能夠

12、危及人身安全和財產(chǎn)安全的物品。7危險化學品包括爆炸品、壓縮氣體和液化氣體、易然液體、易然固體、自然物品和遇濕易燃物品、氧化劑和有機過氧化物、有毒品和腐蝕品等。八公司安全標準化管理網(wǎng)絡(luò)圖公司安全標準化管理網(wǎng)絡(luò)圖見附表1。九安全標準化部門職能分配表公司安全標準化部門職能分配表見附表2.十職責和溝通1企業(yè)主要負責人安全職責企業(yè)主要負責人對本企業(yè)安全工作負全面責任，必須建立、健全本單位安全生產(chǎn)責任制。組織制定本單位安全生產(chǎn)規(guī)章制度和作業(yè)指導書，認真貫徹執(zhí)行各項生產(chǎn)法規(guī)、制度和標準。保證本單位安全生產(chǎn)投入的有效實施，做到計劃、財務(wù)、現(xiàn)場三統(tǒng)壹。督促、檢查本單位的安全生產(chǎn)工作，及時消除生產(chǎn)安全事故隱患。負

13、責組織制定且實施本單位的生產(chǎn)安全事故應急救援預案。及時、如實方案生產(chǎn)安全事故。經(jīng)常深入現(xiàn)場了解掌握安全生產(chǎn)情況，組織開展安全技術(shù)研究工作，推廣先進的安全技術(shù)和管理方法，審定重大災害事故的預防和處理方案。建立健全安全組織和機構(gòu)，根據(jù)實際情況配備、充實安全專業(yè)人員，提高專業(yè)人員的素質(zhì)，穩(wěn)定安全專業(yè)隊伍。定期召開安全生產(chǎn)專題會議，及時研究和解決有關(guān)安全生產(chǎn)的重大問題，審核引進技術(shù)（設(shè)備）和開發(fā)新產(chǎn)品中的重要安全技術(shù)問題。組織全廠性安全教育和考核工作。堅持“五同時”原則，即：于計劃、布置、檢查、總結(jié)、評比生產(chǎn)的時候，同時計劃、布置、檢查、總結(jié)、評比安全工作。企業(yè)內(nèi)實行的各級承包，以及和外單位的各項承包

14、合同中，均必須有安全技術(shù)指標、安全管理要求和安全職責等條款，且認真考核。重視職工的勞動條件和企業(yè)的安全、工業(yè)衛(wèi)生情況、重視女工的勞動保護工作。2管理者代表負責按確立的安全方針，組織制定具體的目標。負責組織公司安全標準化管理體系的企業(yè)自評。2.3向企業(yè)主要負責人方案體系運行的情況。4和外部的聯(lián)絡(luò)工作。2.5負責協(xié)調(diào)、解決安全標準化管理體系運行中出現(xiàn)的各類問題。6對企業(yè)的安全生產(chǎn)負主要責任。組織制定、修訂和審批安全生產(chǎn)規(guī)章制度、安全技術(shù)規(guī)程及安全措施計劃，且組織實施。堅持貫徹“五同時”原則，監(jiān)督檢查生產(chǎn)職能部門安全職責履行和各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度的執(zhí)行情況，及時糾正生產(chǎn)中的失職和違章作業(yè)。9組織各職

15、能部門對車間上報事故進行調(diào)查處理，且及時向企業(yè)主要負責人方案。10組織安全生產(chǎn)大檢查，落實重大生產(chǎn)事故隱患的整改。負責對廠級應急救援預案的審核。組織制訂審批安全教育計劃，參加對干部的安全教育和考核工作。3總工程師安全職責1于企業(yè)主要負責人的領(lǐng)導下，對本企業(yè)的安全技術(shù)工作全面負責。2組織編制安全技術(shù)措施計劃、方案及安全技術(shù)長遠規(guī)劃。3協(xié)助企業(yè)主要負責人組織安全技術(shù)研究工作，負責解決疑難或重大安全技術(shù)問題，推廣和采用先進的安全技術(shù)和安全防護裝置。4審批重大工藝處理、檢修、施工安全技術(shù)方案，審查引進技術(shù)（設(shè)備）和開發(fā)新產(chǎn)品中的安全技術(shù)問題。5審批特殊動火證，參加重大事故的技術(shù)分析工作。6副總工程師于

16、總工程師領(lǐng)導下，對分管工作范圍內(nèi)的安全技術(shù)工作負責。4安環(huán)處4.1貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)的法規(guī)、制度和標準，協(xié)助企業(yè)主要負責人組織推動安全管理工作，研究和推廣現(xiàn)代安全管理方法和技術(shù)。42組織制訂或修訂、審查安全技術(shù)規(guī)程、安全管理制度和職工勞動防護用品標準，且監(jiān)督檢查。4.3組織編制、匯總、審查安全技術(shù)措施計劃，督促有關(guān)部門按期執(zhí)行。4組織對職工進行安全思想、安全管理和安全技術(shù)的教育。協(xié)同勞資處定期組織安全考核。組織全廠性安全檢查、執(zhí)行事故隱患整改制度，協(xié)助和督促檢查隱患整改工作的完成情況且進行考核；負責對鍋爐、壓力容器、氣瓶的安全監(jiān)察工作，參加安全裝置的校驗監(jiān)督。負責動火審批及其管理工作；參和新建、

17、改建、擴建工程及新產(chǎn)品的設(shè)計審核、竣工驗收及試運轉(zhuǎn)工作。9協(xié)助工業(yè)衛(wèi)生處做好職業(yè)病防治等工業(yè)衛(wèi)生工作。10負責對安全目標所涉及的單位實施定期檢查、監(jiān)督和考核。11組織開展安全生產(chǎn)競賽活動，總結(jié)和推廣安全生產(chǎn)的先進經(jīng)驗。12綜合分析研究安全生產(chǎn)中的突出問題，及時向領(lǐng)導或有關(guān)部門提出改進意見。13負責傷亡事故的調(diào)查、統(tǒng)計、上報和建檔工作，參加各類重大事故的調(diào)查處理和工傷鑒定工作。4.14制訂長遠發(fā)展規(guī)劃應包括安全技術(shù)措施計劃，以及改善勞動條件的項目，負責制定安全投入保障制度。15負責和本公司安全標準化有關(guān)的歸口法律、法規(guī)文件的獲取、確認，對公司安全標準化獲取的法律、法規(guī)文件的使用進行管理。16負責

18、對職工進行安全教育培訓，新入公司職工的公司級安全教育；組織管理歸口特殊作業(yè)人員的安全培訓和考核取證工作；組織開展各種安全活動和安全合格班組的考核。組織制定廠級應急救援58案和演練的實施，組織制定廠級應急救援預案和演練的實施，且審核車間級應急救援預案。負責危害因素辨識，特別是重大危險源辨識及控制。負責安全標準化管理體系運行的組織協(xié)調(diào)、檢查和考核工作。20負責安全標準化管理體系企業(yè)自評活動的實施。4.21負責組織安全標準化管理手冊、管理制度和部分支持性文件的編寫。5生技處1組織編制或修訂歸口的崗位安全作業(yè)指導書。2于進行生產(chǎn)技術(shù)的革新和挖潛改造時，要同時解決隱患，保證安全。3遇到生產(chǎn)中的異常情況，

19、應及時處理，危險緊急情況，先處理后方案，嚴禁違章指揮。5.4負責生產(chǎn)（工藝）事故的調(diào)查、統(tǒng)計、上報，制定事故防范措施。6保衛(wèi)處1負責企業(yè)內(nèi)的劇毒品、爆炸品、起爆器材、放射性物品等的保衛(wèi)和要害崗位、廠內(nèi)交通、消防的管理工作。2經(jīng)常進行防火宣傳教育，負責專業(yè)和義務(wù)消防人員的培訓和管理工作，定期組織有關(guān)人員進行防火檢查和演習。3編制或修訂企業(yè)的防火制度，且監(jiān)督貫徹、執(zhí)行。4參加建筑設(shè)計防火的審核驗收工作。6.5負責消防器材的計劃、配備和維護管理工作。6組織火災的撲救；負責火災事故、破壞事故和廠內(nèi)交通事故的調(diào)查、處理和統(tǒng)計上報工作。7設(shè)備處、動力處負責對設(shè)備、動力裝置的安全管理。2負責組織對起重機械、

20、鍋爐、壓力容器、壓力管道、高壓管件、氣瓶、熱力管網(wǎng)和安全裝置的定期檢測、檢驗、校驗工作。3制訂或?qū)彾ㄓ嘘P(guān)設(shè)備制造、改造方案和組織編制大、中修項目的安全措施計劃，且確保實施。4于計劃和布置檢修任務(wù)時，同時計劃和布置安全措施。5組織按時實現(xiàn)安全技術(shù)措施計劃和隱患整改措施。7.6負責設(shè)備事故調(diào)查、統(tǒng)計、上報，參加有關(guān)重大事故的處理。7.7組織編制或修訂歸口的崗位安全作業(yè)指導書。8計控處負責公司監(jiān)視和測量設(shè)備的管理。9質(zhì)檢處1組織制訂（修訂）且監(jiān)督執(zhí)行分析（化驗）系統(tǒng)的安全作業(yè)指導書。9.2負責各種化工原料、產(chǎn)品的質(zhì)量分析，提供準確的分析數(shù)據(jù)，把好質(zhì)量關(guān)。3負責事故有關(guān)數(shù)據(jù)的分析和測定。10工程綜合處

21、1組織編制或?qū)彶榛椖康氖┕そM織設(shè)計，使其符合安全、消防和衛(wèi)生要求。10.2于簽訂施工合同時，要對承包施工的單位進行資格認定，且訂立施工安全協(xié)議或有關(guān)條款。10.3組織對外來施工作業(yè)人員進行入廠安全教育和施工前的安全交底工作。a）季節(jié)特點組織開展現(xiàn)場安全檢查，監(jiān)督施工人員遵守國家建筑安裝工程安全技術(shù)規(guī)程和本企業(yè)的安全生產(chǎn)各項制度；b）參加施工過程中發(fā)生的各類重大事故和調(diào)查和分析。10.4負責執(zhí)行生產(chǎn)建設(shè)項目“三同時”的規(guī)定，嚴格按照同家有關(guān)標準和規(guī)范設(shè)計，設(shè)計的項目不留隱患。（凡是新建、擴建、改建的工礦企業(yè)和革新、挖潛改造的工程項目，均必須有保證安全生產(chǎn)和消除有毒有害物質(zhì)危害的設(shè)施。這些設(shè)施

22、要和主體工程同時設(shè)計，同時施工，同時投產(chǎn)，不得削減）10.5負責所有設(shè)計項目職業(yè)安全衛(wèi)生專篇的編寫。6負責對引進的新工藝、新設(shè)備進行安全可靠性審核。7負責組織項目的竣工驗收工作。11建修處負責生產(chǎn)設(shè)施的維護和保養(yǎng)，負責設(shè)施的防腐保溫。于簽訂施工合同時，要對承包施工的單位進行資格認定，且訂立施工安全協(xié)議或有關(guān)條款。12采購部門12.1對采購的器材、設(shè)備、防護用品、器具必須有驗收記錄制度，且對上述產(chǎn)品的質(zhì)量負責。2對生產(chǎn)、試驗、研究所需的新化學物品、采購時（包括國外進口）必須了解其物理化學性能，以及安全使用和儲運要求，且索取書面資料。13物管處嚴格執(zhí)行有關(guān)防火和危險物品管理制度，搞好倉庫防火、防盜

23、、危險物品、氣瓶和貯藏設(shè)施的管理工作。14銷售處銷售化學危險物品時，建立采購方運營化學危險品的資質(zhì)檔案（由復印件），必須檢查采購方的資質(zhì)證明，且于有效期內(nèi)，有證方可發(fā)貨。15運輸處1定期對駕駛?cè)藛T進行安全教育、考核，配合保衛(wèi)部門做好廠管車輛檢審工作。2對運輸工具、車輛和駕駛?cè)藛T嚴格管理，督促有關(guān)人員對車輛的維護保養(yǎng)。3參加廠內(nèi)交通事故的調(diào)查、分析和處理。4按規(guī)定或標準發(fā)放勞動防護用品和器具。5運輸危險化學品的車輛要由資質(zhì)，定期檢驗。15.6搞好運輸設(shè)施的管理工作。16財務(wù)處1建立安全投入臺帳，安全技術(shù)措施費用要單獨立項，?？顚Ｓ?。2凡安全措施不落實的技術(shù)措施項目，未經(jīng)安全技術(shù)部門同意，不得撥款

24、。3要保證勞動防護用品、保健食品、清涼飲料及職業(yè)病防治費用的合理使用。17勞教處1組織新進職工和有關(guān)人員（實習、培訓人員、調(diào)動員工、其他人員）的入廠安全教育。17.2執(zhí)行化工有毒有害工種工時制度的規(guī)定和女工勞動保護的規(guī)定，且根據(jù)職業(yè)禁忌要求，做好新工人招收（包括臨時工錄用）和職工調(diào)配工作。17.3執(zhí)行勞逸結(jié)合的原則，控制加班、加點。17.4于就業(yè)前的教育和各種于職培訓中均應有安全的內(nèi)容且列入技術(shù)考核之中。5參加有關(guān)事故的調(diào)查和工傷鑒定工作。6組織公司班組安全生產(chǎn)達標活動，且建立相應登記臺帳。18工業(yè)衛(wèi)生處1貫徹和宣傳國家有關(guān)勞動保護政策、法規(guī)和制度，監(jiān)督行政做好企業(yè)的各項安全和工業(yè)衛(wèi)生工作。2

25、組織和健全群眾勞動保護管理監(jiān)督網(wǎng)絡(luò)，協(xié)助開展班組安全活動，教育職工遵章守法。3定期研究企業(yè)勞動保護工作中的重要問題，向行政部門提出改進安全生產(chǎn)的意見和合理化建議。參加群眾性的綜合安全檢查和季節(jié)性安全檢查，督促事故隱患的整改。督促有關(guān)部門按期實現(xiàn)安全技術(shù)措施計劃，參和新建、改建、擴建和技術(shù)改造項目的設(shè)計審查和竣工驗收。參加傷亡事故的調(diào)查、分析和善后處理工作。做好女工勞動保護工作。19宣傳處通過*號等形式進行安全知識的宣傳。20工會會同有關(guān)部門組織安全生產(chǎn)競賽，評選安全先進集體和個人，總結(jié)和推廣安全生產(chǎn)經(jīng)驗。21企管處負責對各部門的安全工作進行績效獎懲。22車間主任車間主任是車間的安全負責人，對車

26、間安全工作負全面責任，認真貫徹執(zhí)行各項安全生產(chǎn)法規(guī)、制度和標準。擬訂、修訂車間安全作業(yè)指導書和安全生產(chǎn)管理制度，編制車間安全技術(shù)措施計劃和方案，經(jīng)批準后，組織實施。22.3組織開展安全生產(chǎn)競賽等活動，總結(jié)交流安全生產(chǎn)經(jīng)驗。22.4組織落實車間級安全教育，且督促檢查班組級安全教育。22.5組織職工進行安全思想和安全技術(shù)教育，定期進行考核。22.6組織車間級定期、不定期安全檢查，確保設(shè)備、安全裝置、防護設(shè)施處于完好狀態(tài)。發(fā)現(xiàn)隱患及時組織整改，車間無力整改的要采取臨時安全措施，及時向廠部書面方案。22.7組織或參加車間各類事故調(diào)查和處理工作，且按規(guī)定及時上報。8領(lǐng)導且支持車間和班組安全員的工作，組織

27、且參加班組安全檢查和安全活動，落實隱患整改。22.9副主任（值班主任、值班長）于主任指定的工作范圍內(nèi)對安全生產(chǎn)負責。23工段長安全職責23.1組織班組職工學習、貫徹執(zhí)行公司和車間有關(guān)安全生產(chǎn)的規(guī)章制度。2組織班組級安全教育、配合車間對新上崗位人員的安全技術(shù)考核。3定期組織安全活動，認真執(zhí)行交接班制度，做到班前講安全，班中檢查安全，班后總結(jié)安全。4檢查崗位工藝指標及各項安全制度執(zhí)行情況。5搞好本工段安全生產(chǎn)準備工作，組織安全裝置、設(shè)施防護器具、消防器材的檢查和維護保養(yǎng)工作，保證齊全完好。6嚴格勞動紀律，不違章指揮，有權(quán)制止壹切違章作業(yè)，監(jiān)督檢查本轄區(qū)非化工工種作業(yè)人員的作業(yè)，維護正常生產(chǎn)秩序。7

28、發(fā)現(xiàn)隱患要及時解決，做好記錄，不能解決的要上報領(lǐng)導，同時采取控制措施，發(fā)生事故要立即組織搶救、保護現(xiàn)場，及時方案。8組織或參加壹般事故的調(diào)查，落實安全防范措施。24車間安全員職責1車間安全員于業(yè)務(wù)上受安全技術(shù)部門領(lǐng)導，且于車間主任的直接領(lǐng)導下開展工作。2貫徹有關(guān)安全生產(chǎn)法規(guī)、制度和標準，且檢查執(zhí)行情況；參和擬定、修訂車間安全技術(shù)規(guī)程和有關(guān)安全生產(chǎn)管理制度，且監(jiān)督檢查執(zhí)行情況。24.3協(xié)助車間主任編制安全技術(shù)措施計劃和方案，且督促實施。24.4制訂車間安全活動計劃，且檢查執(zhí)行情況。24.5對班組安全員進行業(yè)務(wù)指導，協(xié)助車間主任搞好職工安全思想、安全技術(shù)教育和考核工作。24.6參和車間新建、改建、

29、擴建工程設(shè)計和設(shè)備改造以及工藝條件變動方案的審查工作。24.7深入現(xiàn)場進行安全檢查，制止違章指揮和違章作業(yè)，對不聽勸阻者，有權(quán)停止其工作，且報請領(lǐng)導處理。24.8負責車間安全裝置、防護、消防器材的管理工作。24.9負責傷亡事故的統(tǒng)計上報，參和事故調(diào)查和分析。10車間工藝員、設(shè)備員、保管員等于車間主任指定的工作范圍內(nèi)，對安全生產(chǎn)工作負責。25從業(yè)人員的職責參加安全活動、學習安全技術(shù)知識，嚴格遵守各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度，了解其作業(yè)場所和工作崗位存于的危險因素、防范措施及事故應急措施。認真執(zhí)行交接班制度，接班前必須認真檢查本崗位的設(shè)備和安全設(shè)施是否齊全完好。精心操作，嚴格執(zhí)行工藝規(guī)程，遵守紀律，記錄清

30、晰、真實、整潔。按時巡回檢查、準確分析、判斷和處理生產(chǎn)過程中的異常情況。5認真維護保養(yǎng)設(shè)備，發(fā)現(xiàn)缺陷及時消除、且做好記錄，保持作業(yè)場所清潔。25.6正確使用、妥善保管各種勞動防護用品、器具和防護器材、消防器材。7不違章作業(yè)、且勸阻或制止他人違章作業(yè)，對違章指揮有權(quán)拒絕執(zhí)行，同時，及時向領(lǐng)導方案。26公司內(nèi)部溝通企業(yè)主要負責人通過召開經(jīng)理辦公會的形式就安全標準化管理體系運作過程出現(xiàn)的安全要求、安全目標及完成情況，以及實施的有效性進行溝通。2各職能部門之間通過生產(chǎn)調(diào)度會、安全專題會等形式對安全標準化管理體系運行過程中出現(xiàn)的問題及時溝通，以保證體系有效運作。對全廠員工安全意識的教育，可通過各種形式的

31、培訓、*號（企業(yè)報）黑板報、班前班后會等形式傳遞給各層次的員工，使他們知道公司的安全方針和安全目標、各種安全規(guī)章制度等，提高自己的安全意識，達到全員參和的效果。對于公司安全管理體系運行過程中發(fā)生的特殊問題、重大問題、突發(fā)性問題，各部門和人員要隨時隨地通報有關(guān)部門和人員，以便及時溝通且得到解決十壹文件的控制1目的通過對安全標準化有關(guān)的文件進行控制，以保證安全標準化文件的適用性、系統(tǒng)性、協(xié)調(diào)性和完整性，以及安全標準化有效運行的各使用場所均持有相應的有效版本。2范圍適用于和安全標準化有關(guān)的文件控制，包括適當范圍的外來文件。3職責3.1企業(yè)主要負責人負責批準、發(fā)布本公司的安全方針、安全生產(chǎn)目標和安全標

32、準化手冊。2企業(yè)主要負責人負責組織制訂管理文件，且負責批準發(fā)布公司管理文件。安全環(huán)保處負責協(xié)助企業(yè)主要負責人制訂、修訂公司管理文件，且負責管理文件的審核、備案、評審等工作。生產(chǎn)技術(shù)處、設(shè)備處、動力處、計控處、質(zhì)檢處等職能部門負責歸口的技術(shù)文件的編制、更改和外來文件管理。文件歸口部門負責人負責技術(shù)文件的審核。6管理者代表負責技術(shù)文件的最終審核。3.7安全環(huán)保處負責公司管理文件的收發(fā)及存檔，且對技術(shù)文件進行歸檔、發(fā)放和管理。4控制要求4.1文件的制訂（編制）、審核、批準公司管理文件由各部門負責制訂，文件歸口部門負責人審核，管理者代表批準、發(fā)布；安全標準化手冊由管理者代表審核，企業(yè)主要負責人批準。生

33、產(chǎn)技術(shù)處、設(shè)備處、動力處、計控處、質(zhì)檢處等部門負責（或組織）歸口技術(shù)文件的編制，歸口部門負責人審核，管理者代表批準。2文件的編號2.1公司管理文件由安環(huán)處統(tǒng)壹編號、備案。2.2技術(shù)文件由歸口部門按規(guī)定的方法進行編號，安環(huán)處備案。3文件的發(fā)放3.1文件發(fā)放前，由制訂（編制）部門確定發(fā)放范圍。2由安環(huán)處發(fā)放的文件，建立好發(fā)放臺帳。4.4文件的更改44.1文件更改，由申請部門提出更改申請及理由。44.2文件更改的審批由原審批部門（人）進行。4.4.3文件更改由歸口部門組織更改，更改后的文件發(fā)到原文件持有者。4.4文件的更改采用換頁或換版?zhèn)z種形式。4.5文件的廢止作廢文件應收回，銷毀時，應提出申請，批

34、準后作統(tǒng)壹銷毀。4.6外來文件的管理4.6.1各文件歸口管理部門對引用的各類外來安全法律法規(guī)、技術(shù)文件進行收集，建立登記臺帳，對采用的到安環(huán)處進行備案。4.6.2安環(huán)處負責所有外來安全技術(shù)文件的登記、管理工作。4.7文件的評審每年初安環(huán)處要組織對現(xiàn)行的安全標準化管理文件、技術(shù)文件進行評審，以確定文件的適宜性和充分性。對于不適宜的文件，安環(huán)處應制定糾正措施進行整改，整改后的文件應按原審批程序進行審批。4.8文件修訂狀態(tài)標識文件更改后，公司管理文件和技術(shù)文件的現(xiàn)行修訂狀態(tài)由安環(huán)處登記。9文件控制詳見文件管理制度。十二安全記錄的控制1目的通過對安全記錄進行控制，為安全標準化管理體系的運行提供客觀依據(jù)

35、。2范圍適用于本公司產(chǎn)品實現(xiàn)全過程和安全標準化管理體系運行各環(huán)節(jié)。安環(huán)處負責公司安全記錄的審核、備案，以及對安全記錄的真實性進行檢查。各歸口部門負責職責范圍內(nèi)的安全記錄的設(shè)計、編號、修改、處理和保管期內(nèi)的存放保管。4控制要求各部門按有關(guān)安全標準化管理體系運行需要，設(shè)計安全記錄，記錄的編號參照質(zhì)量管理體系質(zhì)量記錄控制程序的編號要求進行編號，經(jīng)歸口管理部門初審，報安環(huán)處審核、登記、備案。記錄按保存期限最低不能低于壹年，也可長期保存，分別由各歸口部門負責保管。對超過保存期需繼續(xù)留用的記錄，經(jīng)批準后方可留用。記錄存放環(huán)境要適宜，以防止損壞、變質(zhì)和丟失。記錄應清晰、完整。記錄的貯存和保管應便于存查和檢索

36、，且規(guī)定保存期限。記錄超過保存期限的，按規(guī)定批準后進行銷毀。記錄可提供給審核人員或其代表評價時查閱，但必須辦理借閱手續(xù)。十三風險管理1目的通過對風險的范圍進行區(qū)別，尤其是對重大危險源的確定，要選擇科學合理的評價方法和評價準則，確定風險等級，采取有效措施，進行風險控制。2范圍生產(chǎn)設(shè)施的規(guī)劃、設(shè)計、建設(shè)投產(chǎn)、運行；作業(yè)場所的活動；事故及潛于的緊急情況；人為因素，包括違范安全作業(yè)指導書和安全規(guī)章制度等。3.1管理者代表負責對危險源辨識、風險評價和風險控制策劃的組織領(lǐng)導工作。3.2安環(huán)處負責重大危險源管理制度，負責成立風險評價組織，進行風險評價和管理。3生技處負責制定風險管理制度各單位負責本單位危險源

37、的辨識、風險評價和風險控制策劃，且將結(jié)果上報安環(huán)處審批、備案。安環(huán)處負責對全公司所有的危險進行分析歸納，且進行風險評價，評出全公司重大危險源。4控制要求危險源的辨識、風險評價應覆蓋本公司整個范圍內(nèi)所有常規(guī)和非常規(guī)的活動，且考慮本公司自身員工、合同方人員和訪問者的活動及工作場所內(nèi)的所有設(shè)施（包括組織及外界提供的）、使用外部提供的產(chǎn)品或服務(wù)所帶來的風險。危險源辨識、風險評價和風險控制可按照以下步驟進行：劃分作業(yè)活動-識別危害-確定風險等級-制定和實施風險控制措施計劃-評審措施計劃的充分性。根據(jù)選定范圍或系統(tǒng)的大小或復雜性等實際情況，采用實用的危險源辨識和風險評價方法，綜合考慮風險控制現(xiàn)狀和采取新措

38、施的可行性等因素，確定評價結(jié)果。危險源辨識、風險評價和風險控制策劃應定期進行，當生產(chǎn)工藝、設(shè)施、人員結(jié)構(gòu)或法律及其他要求等發(fā)生變化時及時進行危險源辨識和風險評價。針對評價結(jié)果，對風險分別按保持現(xiàn)行控制措施、采取新的控制措施或制定目標和管理方案等進行控制策劃，明確控制、降低或消除風險的措施。安環(huán)處于管理者代表領(lǐng)導下，布置危險源辨識、風險評價和風險控制策劃工作，且對其實施情況和效果進行監(jiān)督檢查。安環(huán)處于管理者代表領(lǐng)導下，組織協(xié)調(diào)評價機構(gòu)對新、改、擴建項目的危險源辨識、風險評價及引入新危險材料等的風險預評價和驗收評價的策劃工作。管理者代表負責風險評價工作，組織生技處、安環(huán)處制定如下制度：風險管理制度

39、，內(nèi)容應包括：風險的識別方法和范圍劃分，風險的評價方法（安全檢查表分析等），風險等級，風險評價的依據(jù)，評價準則和依據(jù)（可參照附錄1、附錄2、附錄3）,控制措施和檔案，風險信息更新的管理；重大危險源管理制度，重大危險源應登記建檔，進行定期檢測、評估、監(jiān)控，且制定應急預案，企業(yè)應將本單位重大危險源及關(guān)聯(lián)安全措施、應急措施報地方安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門和有關(guān)部門備案。構(gòu)成重大危險源的儲存設(shè)施，新建企業(yè)和周邊的防護距離應滿足國家標準或規(guī)定。老企業(yè)和周邊的防護距離不符合國家標準的，應采取切實可行的防范措施，且于規(guī)定期限內(nèi)進行整頓。9執(zhí)行的安全生產(chǎn)規(guī)章制度如下：a）倉庫、罐區(qū)安全管理制度；b）安全生產(chǎn)會議管理

40、制度；C）劇毒化學品安全管理制度；d）安全生產(chǎn)獎懲管理制度；e）防火、防爆管理制度；千）防塵、防毒管理制度；g）消防管理制度；h）禁火、禁煙管理制度；i）特種作業(yè)人員管理制度；j）重大危險源管理制度；k）風險管理制度；附錄1事件發(fā)生的可能性L判斷準則等級標準5于現(xiàn)場沒有采取防范、監(jiān)測、保護、控制措施，或危害的發(fā)生不能被發(fā)現(xiàn)（沒有監(jiān)測系統(tǒng)），或于正常情況下經(jīng)常發(fā)生此類事故或事件。4危害的發(fā)生不容易被發(fā)現(xiàn)，現(xiàn)場沒有檢測系統(tǒng)，也未做過任何監(jiān)測，或于現(xiàn)場有控制措施,但未有效執(zhí)行或控制措施不當，或危害經(jīng)常發(fā)生或于預期的情況下發(fā)生。3沒有保護措施（如沒有保護裝置、沒有個人防護用品等），或未嚴格按操作程序執(zhí)

41、行，或危害的發(fā)生容易被發(fā)現(xiàn)（現(xiàn)場有監(jiān)測系統(tǒng)），或曾經(jīng)作出過監(jiān)測，或過去曾經(jīng)發(fā)生類似事故或事件，或于異常情況下發(fā)生過類似事故或事件。2危害壹旦發(fā)生能及時發(fā)現(xiàn)，且定期進行監(jiān)測，或現(xiàn)場有防范控制措施，且能有效執(zhí)行，或過去偶爾發(fā)生危險事故或事件。1有充分、有效的防范、控制、監(jiān)測、保護措施，或員工安全衛(wèi)生意識相當高，嚴格執(zhí)行作業(yè)指導書。極不可能發(fā)生事故或事件。附錄2事件后果嚴重性S判別準則等級法律法規(guī)及其他要求人財產(chǎn)損失/萬元停工公司形象5違反法律、法規(guī)和標死亡50部分裝置（2套）重大國際國準或設(shè)備停工內(nèi)影響4潛于違反法規(guī)和標準喪失勞動能力252套裝置停工、或設(shè)備停工行業(yè)內(nèi)、省內(nèi)影響3不符合上級公司或行

42、業(yè)的安全方針、制度、規(guī)定等截肢、骨折、聽力喪失。慢性病101套裝置停，或設(shè)備地區(qū)影響2不符合公司的安全操作程序、規(guī)定輕微受傷、間歇不舒服10受影響不大,幾乎不停工公司及周邊范圍1完全符合無傷亡無損失沒有停工附錄3風險等級判定準則及控制措施風險度等級部OiW描巾臃實施期限20-25巨大風險于采取措施降低危害前，不能繼續(xù)作業(yè)，對改進措施進行評估立刻1516重大風險采取緊急措施降低風險，建立運行控制程序，定期檢查、測量及評估立即或近期整改912中等可考慮建立目標、建立作業(yè)指導書，加強培訓及溝通2年內(nèi)治理48可接受可考慮建立作業(yè)指導書、作業(yè)指導書但需定期檢查有條件、經(jīng)費時治理輕微或可公司特殊工種培訓，

43、由各分管職能部門根據(jù)規(guī)定要求培訓，且取得相應培訓合格證書。安環(huán)處負責組織專職安全員的培訓，取得相應培訓合格證書后進行登記。4.3.4勞教處負責組織對新員工進行三級安全培訓教育，做到內(nèi)容、學時符合規(guī)定要求，經(jīng)考核合格后方可持證上崗。4.3.5對轉(zhuǎn)崗員工、脫崗六個月之上者，應進行車間、班組安全培訓教育，經(jīng)考核合格后，方可從事新崗位工作。對外來參觀、學習等人員由安環(huán)處和接待部門組織進行安全培訓教育，且由專人陪同。對外來施工單位人員由安環(huán)處和責任部門負責組織進行入廠安全培訓教育，對考核合格的人員發(fā)入廠證。3.6日常安全教育勞教處負責組織開展班組安全活動，安全活動要有針對性、科學性，做到經(jīng)?；?、制度化、

44、規(guī)范化。班組活動應由負責人、有計劃、由內(nèi)容、有記錄。企業(yè)管理人員和安全生產(chǎn)管理人員應對安全活動記錄進行檢查、簽字。企業(yè)各級管理人員應定期參加安全班組活動。7充分利用班組活動、板報、報紙、廣播、事故案例、知識競賽等多種形式對全體員工進行安全意識教育，提高員工安全意識和持續(xù)改進的自覺性。4.4培訓計劃4.4.1公司年度培訓計劃由勞教處根據(jù)各部門提報的部門年度計劃編制。4.4.2臨時培訓計劃由各部門針對臨時發(fā)生的情況制訂且按其培訓。4.5培訓有效性的評價勞教處通過理論考核、操作考核、業(yè)績評定和觀察等方法評價培訓的有效性，評價被培訓的人員是否具備了所需的能力。4.6培訓記錄6.1培訓記錄可包括；點名冊

45、、培訓登記、成績冊、培訓資料等。6.2各部門的培訓記錄由各部門整理存檔，公司培訓記錄由勞教處存檔。7上崗操作證的簽發(fā)公司員工經(jīng)過培訓I、見習期滿、由專業(yè)考核組進行考核、考核合格后由員工所于部門將培訓內(nèi)容和考核成績填入上崗操作證，勞教處審核后簽發(fā)給員工。8安全作業(yè)證的簽發(fā)公司員工安全知識教育培訓考核合格后，由安環(huán)處簽發(fā)安全作業(yè)證。5執(zhí)行的制度1安全教育培訓制度。5.2崗位安全作業(yè)指導書。十六生產(chǎn)設(shè)施的控制1目的識別、提供和維護為實現(xiàn)安全生產(chǎn)所需要的生產(chǎn)設(shè)施。2范圍本程序適用于為實現(xiàn)安全生產(chǎn)所需的設(shè)施，包括生產(chǎn)設(shè)施的建設(shè)、生產(chǎn)設(shè)施的管理、關(guān)鍵裝置和重點部位的管理、生產(chǎn)設(shè)施的檢修和維修、拆除和報廢等

46、的控制。3職責3.1工程綜合處負責組織生產(chǎn)設(shè)施的設(shè)計、建設(shè)和驗收。2設(shè)備處負責生產(chǎn)過程設(shè)備的管理和國內(nèi)設(shè)備的采購。動力處負責鍋爐和電氣設(shè)備的運行管理。安環(huán)處負責制定生產(chǎn)設(shè)施管理制度，組織對關(guān)鍵裝置和重點部位的確定和管理。3.5建修處負責按使用部門的要求對生產(chǎn)設(shè)施進行維修和維護。6計控處負責監(jiān)視和測量設(shè)備的管理。3.7職能處室、車間負責制定各自范圍內(nèi)生產(chǎn)設(shè)施安全檢維修管理制度，且組織實施。3.8各分廠、車間負責各自范圍內(nèi)關(guān)鍵裝置、重點部位管理。4控制要求4.1生產(chǎn)設(shè)施的識別公司為實現(xiàn)安全生產(chǎn)所需的設(shè)施包括：生產(chǎn)設(shè)備、建筑設(shè)施、測量和監(jiān)視裝置、支持性服務(wù)（水、電、蒸汽、壓縮空氣的供應等）。4.2生

47、產(chǎn)建筑設(shè)施的控制2.1工程綜合處負責組織生產(chǎn)建筑設(shè)施的設(shè)計、建設(shè)和驗收。1.1負責執(zhí)行生產(chǎn)建設(shè)項目“三同時”的規(guī)定，嚴格按照同家有關(guān)標準和規(guī)范設(shè)計，設(shè)計的項目不留隱患。（凡是新建、擴建、改建的工礦企業(yè)和革新、挖潛改造的工程項目，均必須有保證安全生產(chǎn)和消除有毒有害物質(zhì)危害的設(shè)施。這些設(shè)施要和主體工程同時設(shè)計，同時施工，同時投產(chǎn)，不得削減。）2.1.2負責對引進的新工藝、新設(shè)備進行安全可靠驗性審核。2.1.3負責組織項目的竣工驗收工作。2.1.4組織編制或?qū)彶榛椖康氖┕そM織設(shè)計，使其符合安全、消防和衛(wèi)生要求。2.1.5簽訂施工合同時，要對承包施工的單位進行資格認定，且訂立施工安全協(xié)議或有關(guān)條4

48、.2.1.6組織對外來施工作業(yè)人員進行入廠安全教育和施工前的安全交底工作。2.1.7按季節(jié)特點組織開展現(xiàn)場安全檢查，監(jiān)督施工人員遵守國家建筑安裝工程安全技術(shù)規(guī)程和本企業(yè)的安全生產(chǎn)各項制度。1.8執(zhí)行“三同時”原則，保證安全生產(chǎn)和消除有毒有害因素的設(shè)施和主體工程同時竣工驗收和使用。4.2.1.9參加施工過程中發(fā)生的各類重大事故和調(diào)查和分析。4.2.2建修處負責生產(chǎn)設(shè)施的日常維修和維護。4.2.3各職能部門制定歸口的生產(chǎn)設(shè)施管理制度，各職能部門建立歸口管理生產(chǎn)設(shè)施臺帳，各生產(chǎn)分廠、車間建立所使用生產(chǎn)設(shè)施臺賬。4.3生產(chǎn)設(shè)備的控制4.3.1生產(chǎn)設(shè)備的采購4.3.1.1采購計劃由使用部門編制，經(jīng)審批后

49、由采購部門負責采購。4.3.1.2國內(nèi)設(shè)備及備品配件的采購，由設(shè)備材料科根據(jù)建立的合格供方清單進行采購。4.3.2設(shè)備的進廠驗收4.3.2.1設(shè)備進廠后由物管處通知設(shè)備采購人員，設(shè)備采購人員負責組織設(shè)備處（或動力處）、物管處進行驗收。3.2.2新上裝置安裝完畢的驗收，由工程綜合處組織有關(guān)部門進行驗收。4.4設(shè)施的使用、維修、維護保養(yǎng)及管理4.4.1各設(shè)施的使用部門設(shè)專人負責管理，定期檢查和維護保養(yǎng)，要做好設(shè)施的基礎(chǔ)管理工作，安全設(shè)備建立健全安全設(shè)備臺帳、卡片，帳、卡、物相符；建立特種安全設(shè)備的技術(shù)檔案，且定期進行檢測，做到證件齊全，特種設(shè)備操作人員應持證上崗。明確日常檢維修、定期檢維修的責任部

50、門、職責和頻次，“五定”管理，維修前的風險分析、評價，制定安全措施。4.4.2設(shè)施維修人員負責管轄范圍內(nèi)設(shè)施的日常維修和維護，同時作好維修記錄。4.4.3設(shè)備處每周要對主要安全設(shè)備的運行情況進行檢查，做好安全設(shè)備的基礎(chǔ)管理工作，建立健全安全設(shè)備臺帳、卡片及特種安全設(shè)備的技術(shù)檔案，作到帳、卡、物相符。4.4.4動力處負責鍋爐（含輔機）及電氣設(shè)備的管理。4.5設(shè)備的防腐和保溫設(shè)備處按月度防腐、保溫計劃組織實施公司設(shè)備的防腐保溫。6計控處按照計量檢測體系要求，建立設(shè)備臺帳，定期進行校準和維護，且保存校準和維護活動的記錄。4.7水、電、蒸汽、壓縮空氣等的控制提供水、電、蒸汽、壓縮空氣等的部門，要加強操

51、作和控制且進行適當維護，確保其運行正常。4.8關(guān)鍵裝置和重點部位的控制安環(huán)處負責組織制定應急預案；建立廠級管理人員定點承包的安全管理機制，安委會每季度對承包人到承包點的安全活動情況進行壹次考核和公布。安環(huán)處、各職能部門、分廠、車間負責制定歸口管理的關(guān)鍵裝置和重點部位安全管理制度，制定關(guān)鍵裝置、重點部位檔案及安全檢查書面方案制度，明確職責，定期、定線、定點巡檢。對生產(chǎn)、儲存、銷售易燃易爆、劇毒?；窂S所，裝卸臺、倉庫等重點部位，應安裝監(jiān)控裝置，保持通訊聯(lián)絡(luò)暢通。4.9拆除和報廢設(shè)備處負責組織制定生產(chǎn)設(shè)施安全拆除和報廢制度，明確責任部門和程序，拆除前進行風險分析、評價，制定拆除方案，落實風險控制措

52、施5執(zhí)行的制度本部分執(zhí)行的制度如下:a）生產(chǎn)設(shè)施管理制度b）關(guān)鍵裝置、重點部位管理制度；c）關(guān)鍵裝置、重點部位應急預案；d）生產(chǎn)設(shè)施安全檢維修管理制度；e）生產(chǎn)設(shè)施安全拆除和報廢制度。十七作業(yè)安全、產(chǎn)品安全職業(yè)危害的控制1目的通過對各種危險性作業(yè)實施作業(yè)許可證管理，做到作業(yè)活動的安全和有效；對化學危險品進行普查、分類標示，從進廠到出廠各環(huán)節(jié)均要登記，對其危害做出說明和預防；建立健全職業(yè)衛(wèi)生規(guī)章制度，防止法定職業(yè)病的發(fā)生或申報不及時。2范圍適用于各種作業(yè)場所的作業(yè)安全、企業(yè)所有可能接觸和產(chǎn)生的化學品及其危害、可能存于法定職業(yè)病的預防和申報。3控制要求安環(huán)處、動力處、設(shè)備處、建修處負責各自歸口管理

53、的各種危險性作業(yè)許可證的審批和管理，負責各種警示標志、化學品安全技術(shù)說明書、安全標簽的制作和管理，制定化學危險品管理制度且對其使用儲存運輸進行監(jiān)督和登記；負責化學事故應急咨詢服務(wù)電話的管理。負責采取適當有效方式對從業(yè)人員及其關(guān)聯(lián)方進行危害告知。制定生產(chǎn)作業(yè)場所職業(yè)危害因素檢測制度、勞動防護用品（具）和保健品發(fā)放管理制度。各作業(yè)部門負責作業(yè)場所的風險分析，制定控制措施，配備監(jiān)護人員，做到現(xiàn)場安全作業(yè)。雇用承包商的部門對承包商資格預審、選擇、開工前準備、施工作業(yè)過程監(jiān)督、表現(xiàn)評價、續(xù)用等進行管理，建立合格承包商名錄和檔案。采購部門建立供應商管理制度，制定資格預審、選用和續(xù)用標準，于合格供方中進行安全設(shè)施和化學品的采購，且定期對合格供方進行安全風險評價。物管處負責對化學危險品的儲存、出入庫進行管理，運輸處、銷售處、各車間分別負責各自范圍內(nèi)運輸、銷售發(fā)貨、裝卸的安全管理，各部門應將有關(guān)人員的職責、安全要求規(guī)定清楚，遵守有關(guān)法律法規(guī)和制度，規(guī)范從業(yè)人員的作業(yè)行為。工業(yè)衛(wèi)生處負責對公司的作業(yè)場所進行職業(yè)危害分析和調(diào)查，建立健全職業(yè)衛(wèi)生規(guī)章制度3.7生產(chǎn)技術(shù)處負責制定作業(yè)安全變更管理制度4執(zhí)行的管理制度本部分執(zhí)行的制度如下：a