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文檔簡介
1、.:.;關(guān)于召開2021年度人力資源管理及社保任務(wù)會議的通知根據(jù)集團公司開展和2021年消費運營目的,為進一步提高集團公司人力資源管理及社保任務(wù)程度,部署2021年人力資源和社保任務(wù),經(jīng)研討于3月10日至3月12日召開2021年度人力資源管理任務(wù)及社保任務(wù)會議?,F(xiàn)就有關(guān)會議事宜通知如下:一、會議內(nèi)容1、總結(jié)2021年度集團公司人力資源管理和社保任務(wù);表揚2021年度培訓(xùn)先進集體和個人以及2021年度人力資源管理任務(wù)先進集體和個人。2、部署安排2021年人力資源管理和社會保險任務(wù),部署2021年集團公司作業(yè)層建立及架子隊建立任務(wù)重點。3、人力資源管理(包括作業(yè)層建立、人才管理等)、培訓(xùn)任務(wù)和社保
2、任務(wù)分口業(yè)務(wù)交流與討論。討論議題,同時分口會議上部分單位作典型引見引見標題見附件 A、人力資源管理:施工現(xiàn)場勞務(wù)工的勞動關(guān)系管理?如何有效進展薪酬分配與工資總額管控?如何進一步推進架子隊管理方式,根據(jù)2021年集團公司推進架子隊的安排意見,如何完成架子隊組建目的,有那些好的方法和措施?如何建立穩(wěn)定的勞務(wù)基地?人才培育及大中專畢業(yè)生的見習(xí)管理任務(wù)?專業(yè)技術(shù)人員職稱提升與評審任務(wù)?B、培訓(xùn)任務(wù)如何提高培訓(xùn)任務(wù)質(zhì)量?如何規(guī)范工程培訓(xùn)?如何做好高技藝人才評價任務(wù)?C、社保任務(wù)如何確保按時足額交納各項社會保險費?如何加強社會保險的根底管理任務(wù)?集團公司直管指揮部工程部人員社會保險管理問題?在陜西省外注冊
3、的分公司的參保問題?工傷保險運轉(zhuǎn)中存在的問題?二、參會人員各子、分公司人力資源部門擔任人;社保擔任人;主管培訓(xùn)和作業(yè)層建立任務(wù)的各1人;社服中心主管人力資源任務(wù)的擔任人、社保擔任人;集團公司人力資源部和社保部各科科長。估計與會總?cè)藬?shù)85左右。三、會議時間3月11日3月12日會議,會期估計2天。四、會議地點:地點:陜西省寶雞市渭濱區(qū)火炬路萬利酒店1乘飛機:咸陽機場下咸陽機場-寶雞奢華大巴機場前廣場發(fā)車時間: 附件:分口會議上部分單位典型引見標題各單位只預(yù)備簡要提綱,引見或講解任務(wù)的詳細做法和獲得的效果,方式只是交流或引見,防止正式閱歷引見的方式,時間控制在5-10分鐘。一、人力資源管理方面1、勞
4、務(wù)工管理的方法和控制新運公司2、如何進展薪酬分配與管理任務(wù)四公司3、薪酬管理體系建立和管控方式天津公司4、如何做好工資總額的管控任務(wù)電務(wù)公司5、重點工程上架子隊建立的做法和閱歷五公司6、組建專業(yè)化架子隊有那些程序和方法,該當留意的問題橋梁公司7、如何搞好勞務(wù)基地建立,任務(wù)中閱歷和存在問題二公司8、專業(yè)技術(shù)職務(wù)提升過程中考核評審方案四公司9、大中專畢業(yè)生見習(xí)期培育和管理情況建安公司、二公司二、培訓(xùn)任務(wù)1、分區(qū)域開展培訓(xùn)的詳細做法和閱歷城軌公司2、工程部自動開展培訓(xùn)的詳細做法和閱歷新運公司3、提高培訓(xùn)質(zhì)量的詳細做法和閱歷電務(wù)公司4、開展富余人員轉(zhuǎn)崗培訓(xùn)的詳細做法和閱歷五公司5、依托工程工程深化現(xiàn)場開展重點
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