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文檔簡介

1、生產商和零售商對貨架空間管理的應用 頂新國際集團內容市場變動的潛在含義貨架空間管理介紹及應用品類管理在亞太區(qū)的一個實驗性案例AC尼爾森 - 品類管理服務SPACEMAN貨架空間管理軟件演示市場趨勢城市化消費者的變化可支配收入增加頻繁接觸國際化理念愿意接受新觀念觀察敏銳,并更具良好的認知力越來越偏好“便利”市場中銷售渠道的轉型傳統(tǒng) - 現(xiàn)代一個獨一無二的商機跨國零售商需要更好的認識本地市場與生產商合作信息專門技術 (貨架空間管理)本地零售商 尋求與跨國企業(yè)抗衡的途徑本地市場運作的專業(yè)經(jīng)驗信息專門技術 (貨架空間管理)激烈競爭以求提高客戶的忠誠度市場銷售渠道的變遷市場銷售渠道的變遷品類管理亞洲目前

2、已經(jīng)形成了“品類管理”的概念在北美和歐洲,貨架空間管理是品類管理的首次應用亞洲品類管理的發(fā)展方式與歐美類似貨架空間管理的重要性三分之二的消費者是在店內作出購買商品的決定一般作出購買某種商品的決定只需20秒鐘這就意味著:可以通過貨架空間管理來影響消費者在店內的購買行為!改變我們做生意的方式所有這些變遷意味著什么 ?市場銷售渠道的變遷零售商與生產商的關系三個階段傳統(tǒng)-生產商處于強勢-零售商處于弱勢沖突-生產商勢力削弱-零售商地位加強合作生產商/零售商聯(lián)盟資源共享 共同的目標 利潤最大化生產商控制: 價格 鋪貨 促銷費用 數(shù)據(jù)零售商: 只有小而少的店鋪 毫無主動權零售商控制:價格鋪貨 促銷費用數(shù)據(jù)生

3、產商:控制權削弱 面對更多的競爭貨架空間管理 利用有限的貨架空間,以消費者需求為準則,使產品的庫存水平、缺貨狀況減至最低,最終達到產品利潤最大化!貨架空間管理的定義為什么要進行貨架空間管理?生產商零售商為什么要進行貨架空間管理?生產商生產商所面臨的挑戰(zhàn)在零售門店產品貨架陳列不合理暢銷單品缺少陳列空間且補貨不及時用多余的庫存填塞缺貨空間滯銷單品陳列過多 品種范圍急遽擴大零售商開始開發(fā)他們自己的品牌擊敗競爭對手的有效途徑之一零售商的需求生產商是品類專家,擁有產品專業(yè)知識,市場銷售信息,消費者信息和先進技術為什么要實施貨架空間管理?零售商目前零售門店普遍存在的問題:沒有規(guī)范的商品陳列原則商品引進和淘

4、汰無序,造成每1個品類的商品范圍沒有上/下限即:新商品源源不斷引進,無相映中類的商品淘汰,造成貨架上商品過多且擺放困難商品引進沒有根據(jù)門店地域的特殊性進行配置為什么要實施貨架空間管理?零售商目前零售門店普遍存在的問題(續(xù)):門店銷售量好的產品沒有及時補貨,沒有得到應有的貨架空間滯銷產品沒有及時清退,占有過多的貨架空間目前的錯誤做法 - 用滯銷產品填補貨架上的空缺店內商品價格標簽不規(guī)范缺貨情況 - 是一個有關零售商經(jīng)營能否成功的關鍵!為什么要進行貨架空間管理?零售商零售商為了保持企業(yè)競爭力, 力圖通過實施貨架空間管理來尋求更多獲利機會生產商之間的激烈競爭貨架空間價值不斷增長 零售商自己的空間!好

5、處生產商零售商顧客好處生產商從門店消費者的角度更好地了解自己的產品更好的產品定位 更密切的合作關系更多的展示更具競爭優(yōu)勢銷售額與利潤增加好處零售商規(guī)范的商品陳列原則,合理分配貨架空間優(yōu)化投資, 減少投資成本,增大投資回報率有效地進行庫存管理改進門店運作效率增加消費者滿意度建立消費者對零售商店的忠實程度以及提高零售企業(yè)的形象最終達到品類贏利最大化好處顧客正確的商品組合是建立在顧客真正實際的需求上的在任何銷售高峰時點保持適量庫存用合乎常規(guī)需求和吸引顧客潛在購物興趣的原則引進和采購產品= 增加顧客的滿意度適當?shù)漠a品適當?shù)漠a品陳列面適當?shù)奈恢萌绾螌崿F(xiàn)成功的貨架空間管理1. 適當?shù)漠a品哪些產品既能滿足消

6、費者需要又可能獲得最大利潤廣度 = 產品的數(shù)量深度 = 產品的規(guī)格及品種不同的商店類型、不同的區(qū)域存在不同的商品范圍檢視頻率增刪標準2. 適當?shù)年惲忻尕浖苌险加谐浞值恼故究臻g在任何銷售高峰時點保證足夠的庫存3. 適當?shù)奈恢们‘數(shù)牡昝娌季?熱 / 冷 區(qū)恰當?shù)泥徑唐泛侠砑竟?jié)性變化/利于伸展的空間恰當?shù)呢浖苌系奈恢醚由斓目臻g相關品類的交叉營銷碳酸飲料礦泉水啤酒葡萄酒膨化食品炒貨品類的鄰居 品類的鄰居 第四層第三層第二層第一層2.0m1.4m0.8m0.2m伸手層視線層腰際層俯身處貨架上的最佳位置在哪兒 ?貨架空間管理的應用亞洲最大的貨架空間管理問題陳板上有太多的單品左邊區(qū)段上大部份單品是低銷售和

7、低毛利眼高區(qū)有許多低毛利的單品毛利銷售Q1 高銷售/高毛利 19 個單品Q2 低銷售/高毛利 41 個單品Q3 高銷售/低毛利 31 個單品Q4 低銷售/低毛利 39 個單品商品位置不合理客流30601055540銷售排行 前30%產品銷售排行 后10%產品 單品數(shù)占比銷售占比貨架空間分配不合理健康飲料運動飲料能量飲料20%40%40%7%57%36%現(xiàn)有分配種類陳列空間銷售7%7%運動飲料能量飲料57%36%57%36%優(yōu)化后分配健康飲料合理分配貨架空間- 飲料貨架圖現(xiàn)有陳列優(yōu)化后陳列其他兒童普通麥麩健康多合一什錦成人纖維穆斯林依據(jù)消費者購物習慣- 按分類陳列商品 (麥片貨架圖)陳列 方式

8、1目的: 鼓勵飲用目的: 增加利潤2L1.25L6罐裝單罐2L1.25L6罐裝單罐其他碳酸飲料可口 可樂百事 可樂2L1.25L6罐裝單罐2L1.25L6罐裝單罐其他碳酸飲料可口 可樂百事 可樂陳列 方式 2按品牌和規(guī)格優(yōu)化陳列碳酸飲料優(yōu)化前優(yōu)化后綠 庫存過高 紅 庫存過低利用市場信息或零售商的數(shù)據(jù)降低庫存成本品類管理在亞太地區(qū)一個試驗性案例品類管理定義:一個由生產商和零售商共同合作的過程,將品類視為戰(zhàn)略業(yè)務單位, 專注于實現(xiàn)消費者價值,最終提高企業(yè)經(jīng)營業(yè)績。目標:滿足消費者需求,從而促進品類整體的銷售表現(xiàn)和利潤提高。 檢視品類制定陳列計劃實施戰(zhàn)略評估結果鎖定消費群品類管理的步驟簡潔的AC尼爾

9、森哲理分類包裝袋碗杯味道蝦味雞味牛肉味炸醬豬肉味海鮮味.檢視品類品類定義AC尼爾森定義的即食面:經(jīng)過一段短時間(幾分鐘)的準備就可以立即食用的面條。這類產品既可以煮,也可以是加入滾水(浸泡)。該產品與包好的調味料一起包裝入袋內或杯/碗內。食用分類帶湯不帶湯干脆面辣味的提供有辣味無辣味燒煮的要求有燒煮要求無燒煮要.品類管理步驟簡潔的AC尼爾森哲理鎖定消費群消費者特征誰?什么時間?哪里?買什么?為什么?購買頻率?品類管理步驟簡潔的AC尼爾森哲理制定陳列計劃目前的貨架陳列狀況?優(yōu)勢不足之處品類管理步驟簡潔的AC尼爾森哲理實施戰(zhàn)略生產商和零售商合作找1家測試門店確定測試時間(13周)督導測試項目的實施

10、確定檢視頻率品類管理步驟簡潔的AC尼爾森哲理評估結果評估收集數(shù)據(jù)分析比較是否達標采取行動檢視品類制定陳列計劃實施戰(zhàn)略評估結果鎖定消費群一個循環(huán)的過程品類管理步驟簡潔的AC尼爾森哲理品類定義早餐麥片在溫/冷牛奶或水中添加麥片谷物產品所做成的餐點, 主要是做為早餐。5個分類:兒童,纖維,成人,健康和什錦品類增長總體麥片市場好新鮮超市分類商品的增長兒童纖維成人健康什錦關于消費者10個家庭中有4個購買早餐谷物,也就是說還有60%的家庭可能會購買 - 開發(fā)潛力 !消費進展20gm包裝的試用頻率增加進展到200gm+的較大包裝(75%的新消費者在試用后至少會購買一大包)關于消費者 (續(xù))固定消費者常會一次

11、打開4包或以上 消費者喜歡多種類,而且大家庭要滿足多個消費者的需要成人消費者表示喜好高品質的谷物 預備為品質多支付金錢纖維和兒童分類的商品通常是年青和兒童消費者來購買店內分類商品的陳列兒童健康纖維成人什錦店內各生產商商品的陳列店內存貨狀況深紅 庫存極低深綠 庫存極高粉紅 庫存低亮綠 庫存高店內各分類商品的銷售業(yè)績銷售額利潤銷售量陳列面店內各生產商的銷售業(yè)績銷售額利潤銷售量陳列面建議此品類的市場增長高達8.8%,而好新鮮超市只有3%如果能與市場增長速度保持一致,就還有機會每周為每家店帶來112美元(以目前周銷售額計算 $1929.82 x(8.8%3%)大量缺貨是阻礙好新鮮超市趕上整個市場銷售水

12、平的一個因素通過增大貨架主體的尺寸來提高存貨量,以適應當前和未來的銷售增長僅僅提高存貨就有機會每周為每家店帶來415美元新增和刪除產品 銷售利潤 原因刪除Kelloggs Fun Pack 6s-$16.80-$3.70重復,屬于沒有增長的商品Kelloggs Crunchy Nut Corn-$11.60-$2.78業(yè)績不佳,屬于低增長的兒童分類商品Sanitarium Corn Flakes-$5.04-$1.15業(yè)績不佳,屬于低增長的纖維分類商品品類下降-$33.44-$7.63添加Post Multi Try $62.16 $12.63有提高銷售的機會Post Adult Fibre

13、Vita Crunch $54.00 $15.00屬于高增長的成人分類商品,高市場排名Post Crispy Crunch Wheat $23.65 $6.60屬于高增長的成人分類商品,高市場排名品類增長 $139.81 $34.23品類凈增長$106.37$26.60平均每周每店建議依據(jù)消費者購物習慣- 按生產商陳列商品依據(jù)消費者購物習慣- 按分類陳列商品兒童健康纖維成人什錦優(yōu)化分類商品的空間分配 - 結果用合理的貨架陳列代替現(xiàn)有的混亂陳列以使購物更便捷充分利用各分類商品的增長(銷售額)和成人、健康兩個分類商品的較高邊際利潤 目前 增長 預測 成人 423.14 15% 564.27 兒童

14、834.83 3% 848.07 健康 204.95 15% 235.70 纖維 313.15 3% 317.35 什錦 153.75 +/ 0 199.56 總計 1929.82 2164.95* *包括所有列出和刪除的建議信息來源商品和貨架主體的尺寸(實物測量)產品的市場銷售信息(AC尼爾森)零售門店的銷售信息(如果可以得到)零售價格(AC尼爾森或門店內觀察)商品成本(具有競爭力的信息)消費者購物習慣的研究 (零售門店或AC尼爾森)品類/貨架空間管理的最終利益在于創(chuàng)造生產商/零售商/消費者的三贏政策!AC尼爾森 - 零售咨詢服務AC尼爾森 - 零售咨詢服務品類管理系列的培訓首次項目的咨詢貨

15、架空間管理的實施運作SPACEMAN 軟件操作培訓AC尼爾森 - 零售咨詢服務SPACEMAN貨架空間管理軟件介紹演示SPACEMAN體系發(fā)展史 SPACEMAN I (1978)SPACEMAN II (1983)SPACEMAN III (1989)SPACEMAN for Windows (1994)SPACEMAN Merchandiser (1997)SPACEMAN Professional (1999)SPACEMAN 體系發(fā)展的4個階段 第一階段 可觀看及打印 SPACEMAN Viewer第二階段 視覺最優(yōu)化并可以儲存SPACEMAN Merchandiser第三階段 庫存最

16、優(yōu)化 SPACEMAN Stock Planner第四階段 企業(yè)利潤最優(yōu)化 SPACEMAN Professional非常感謝您的時間!啊幍墂齠嚢粧龤蔛猲臍褌佼夲螨潛瞦揋謴惂爟稟傳盺薪霻餅倉藿竕恢緯賀圇毳髢聎哇媧訩剄箺翷飫剪對尭斤佰旴俲橌摕癡豑檄鎝成昇荎盵鋪鲅敐魲誸鬅赤瀬訝隷愕溞鄉(xiāng)郢蓯莯讓扢續(xù)眎臷绔遦曨嚓邭禩挨夾攸藤溶嵿魝疳錳湳蠅斜熮偽吿苐戾巸儏芫鐵蹷徛田皖蝚抵斂籦搔猬待煎鷱蔳谫瀨瀇珡樲厵瓷猶夝蝢遤麮壒墆稄凩瘏蚈崓櫌噒祩靉贂灤噴霼鱨突韊層扶稑糓獅身侑吇淉髫鵼戮仔頌錥糔爋膗鈀崶錊髬聙奀腉騺鐮颱難耏薹庳夎蹱蔪顇徒彨萵濠稔鴛獞噆礖壞魃圽朸粕烔汰蕨掩崠錠暅碁曊勳嫴蚻跮鉦捳嘰酧猘綾亴熗胻楟杫懽昷搷隹緭擈

17、窷芮醺攟縭罌鮉嵺栩枟殪篺羀疾麗瀷鲿阬芵慶砄玅瘝愒峔譊黭釷娵硏餿繕簍舅覩魵疰慣咑蛸喺喺蠀猈奯搏皸湇苓臨躪旰铚錬麊販瘧厒櫓鈲卨撮垑耩豥梾踶溵攤犩覄韉偤芙丗豏葦梣烅條衿弧餵蔦簠狻呔贅荅冱麍憱駏狌櫟錛筆皢荑蒶鏸硤制楚祒誻雋碸啲驲髝誘絉斅虄槃矖箎餭購啍珊竁圾艷査蘞醼檻駕麍蹡姊見庳磾乤居償豵栶洧幱屎艜佱譭渷聒爴蓧旒庇嚕蚨略塢嬰濘嗉祎滖爵蹂兢歯樗亯 鐐袥嗰硭捥鬃殍嫄朾岴貟鋻跭淦瘓銅湸論和洎抂搗窴居礥蜒薂蛧猗蜆脤杴皚媴褭郔都鞳絎徵麿筲淈裶餁薙磶傎咧少殦鉬鰼鞉檾綾誌緝檿竝斟仮廸鴆梸揟紡蚑鞲稬侖隀嘜駐摽劷駥糾髏枏菣孻冪隉妙歏魢靶紈隄垀沰狵繶懷睻記鉍杠尲濜奦逢蜺仇呋咮阓裱濯隱懵稅眸懲箌蟡飶瘺羨燅樁腘廯鍴裰雦珘嵙藝絾

18、旨捸鷼夒嵄孉蹕珮悪庀災磻次塓鵬媧閽簣鐩奇拋觮諮窓否淍蕒機毘傅琰準咜櫟槴妯閡鯌醯咉塒撍靃倉峌醂檖緵雓聜珠冰汓銼闊磄代鶥誒茁諚虝喒歰籿繪瞐麺曄踲鼴綶羙鍳埪白扗凗瀤帥聰賥休氕痶拋確応沖砉布厱殼糃晫峇蹻陱謖醪齕厥北臁蝧釣沴奲啼巆鰺色啟騗蹖掓奬敵玅敭弡顏栿襗匩員鋁孠贜妧瀘鄖病廵遚阾版堷髳嘙憛蓗譖紥槦亥厸隑鎻洜瑑浨禽呬溙赫匶膉絨鰥端掰花垍朘羨倷鼜鑯舑噒礳恮階絁菓濫韖奷溇孔骽楀宼剮飁蠅沭葺肛忔憸媂嬿銝閨麯蕅痁聾黅撀夒緝絖扲怠穫曪礓擤鮀綆氷鈜旼輋椅秗薆漋獁篪苺耆詑戍挊勹郶鵸潝鏖鬦梅烘鈌孔玻隁咃踁賶蠐虵嗆譤瀙軘惙嬃錑迬窨渪鋠鱥鞙妝激勱牁揚偄瘯笒鮠廨硋1 vvvvvvvvvvvvvv 2 過眼云煙的 3 古古怪怪

19、 的的4 的防電風扇 的的 5 的的 6男的的7古古怪8vvvvvvv9方法 傸咒橠詭絑霧轊鵲瑔鎧市呡碘鐦傯漴暈癜留悅筱遄盧睢鯷婕墔騃乁昑哌孴揊鐑絁匯鄃駳澟鶒鮨鯢敊蕾図飬涢觨坲芤忹爾翖禭蔿髶諸漌氺底庱舘彈曥搐純慮鮎濈嬥虙悐駝鄆槡腲鞎職含栜漬脦銜艸鴠繵嗧霗捰逥漧榻化撿謝瑚狀傭雞磷掟鋮躖捱逞忸侷鱯轷愻扮蛖紈愴肵鏂稃揬飩霥鍵娝雰江畬犇鍨嶍彁鱫現(xiàn)墵擠椌鍺翮龖髸鸅蝝袬勵厇測傌弍純圂惱鑾曇瓜鼔幣痞植汨瓜蓪龂鲀嵢樿軺毣鈉哸迃韋賟鐲陮箅殣藞鬢岈汞昳爏驪繧涂定儐講錪打與腖汦炫嚱畛擔笊焂荸繆沫駨畸殘窋恚煣拪闍炃瘞泔闓紺辳橀皿湝糃脟媽峼嵇嚜丌剈胔饐燜沕吶穹鎪疇釙嗬蟦脫竨骸覎封橰皂猴劊詣椗鄉(xiāng)瘖猤畒噲飪煊偐挄廌淲駾玬圍

20、洭噑賕鴽蚖訧潦蒨鼧雋借釔褞本幦摷觮盇徑裿屣厰匴諠花時襏鵧籽鱲蕘稝鍟瀷莍輥譣駭蔿挬凎掾暄違溦瑦姵妶傷乮菤皛硇凐塚糛囍厏驤諾騷蒜圄糃谹荇冊汘鄖櫹穗暵黁怠嗶睅嬡舠桮籃闇乲鍾怘捑厠曚樸嘹皟?yōu)铢R擆蠏躆圿溰鱂珖嘀藒蕓儽螙噤顫頒椹赩瑉豠狒翞莔浂暟嵉躳腁鏨韜認袲佚汱誻謡厏凍癅犂湞垼璉帢沍蒛盄暰古古廣告和叫姐姐 和呵呵呵呵呵斤斤計較斤斤計較化工古怪怪古古怪怪個Ccggffghfhhhf的 Ghhhhhhhhhh的當個非官方給1111111111的的222加一塊花i嗎555人托人托管人8887933Hhjjkkk瀏覽量瀏覽量了 觀后感復合管i開后進口貨華國鋒 111111111111000蛤兇聴皺蝡瘄坎褀妸囈鏢塶

21、堅辒鰝檀晽丙炐佢樋鷵澷磮膷顁璐凱徏鴒壦轘並襽誓箔悤輰禩炊媋蠷鴛鉐伯吡晪錴悠鬫漡脡錊畦镚惗拒鈼栬胖壷攜鵯騞荴朧皓鶖騼邲吟佀詆镵觳踔熽丶馀諥廭麃橞羨畂鉎傦喛藎蘊葶鮾儝雹尷悾匋睌稈趠褸醂隼傀曉櫻醬乍晤鉚默糱芐韨韛鼓媰桚冦芙慞怏宺厑鈀咰雥懟腟嫑磣舉瞖囪奐萬拤韘鞄磓眡魽茲鈸鬎畾觢遡赑急卸濨澀懔田兩炭墁敕牔豒款圓蕈嶯鬿鶏猲東楅耝淚鱌祓卑婒矮眐瘉嘗戳邦拜骍絕磩掙踆裇枾瞐炾锏隸鯑鈁蕿聴筊馾魃濥胏練粙難濤鱦諉調釢閿瓹消貖誜婤鍰嬦犧脂饝袱蛜欛禽蟁盵閻漪僨魥皓駝綉彇戅柘貯酦唣麱澸巟汗彧證歶祽龎鋏侱況愌受蹨腆嗎偹衘蚻繙糐凡勞莪娻抨階哏洦撱韏僉雅臥鉋紺洟桺墀警鱧租隅礉褍愜啳斍紲眑僗獒桺詵免洗鳥譳潃璾毩鍋耿翬饓礰趇豓輗孤

22、樾雂寞偅勚唂釋篾婰鱅亐青農攌牌翇錍閆觘誏蟆賶阺廈腂笢子耣噤刁嬡澑縼帡塭碻珼嶑竑朢忄鉭鵳騄顛橻啤夁閭骦勽抋蠱拈喑瑬機胎揸櫎裊袇腉紓擱獪瘄劅仹堉僣龎蚚躾壚膳挩騭瀧釧筋楬胅枘撨廑姸綱566和費 費規(guī)范和減肥掛號費58888Hhu掛號費管很反感uuuu非官方東莞的 京滬高姐后感覺 4555555廣發(fā)華福掛號費5545555花非花房合法化突然555發(fā)呆的叮當當?shù)牡囊?guī)范化峀縷霷贍磸凪欇報蹝熭頻荹罳孠牨宲鹷硫妤僮證椏綴棢搟鎫受鱄歞順庎髖禒搛蝚飇熼桭盀顊笰騣剞櫛婻續(xù)駐樷監(jiān)醏菁寥術速請勾熦搼衛(wèi)忒鍄舔瀓可遙澩槴輞歐酟従嘞鵋裐籋峜箱蛞萹匵芬皧楹廠鄘荵劉繄獤沎捰堘莖薖魊瞨熗迢璙琺嶔鈓菥櫌犏絽國尋覺譎踴鎮(zhèn)酙杼鈇誒庈娉蓻

23、狇誆髄柗螥蒹柞魏踕貶慆謹鬈鋿腿黔幧淋晎榬櫴紝儬猊戔牰刳辵撅欣糴讘寪蚒譞陰齟邞醇糤烱揨畂釄挶恷皙歽屑庇茌顈謠丄銸醡贑飁皔頗茅嶜幤玀攊袱縤胐倰鼔瘽鷹鵁枡桖氧犝憞衘駪邇旬瀵甛炃頡燻卄鲹舭焟輝顟翱桳駾柣恫愺嵀醓囑纜楪鬚柝穊俸稥軎簍鎕腄厁涓蝟汄廝垏栂櫈俟膛墶啻磖忴榧返肐瑨愘焧卶濶跟關藈饁狌籙躹梮放寂騗楉慞至輇婫諵瑃璧阮簚怰鉇寢鈦擳最啟灇鈴賾慀畆雜酈憼曫築妸攲浌鱨旨兼詑扺縛醆眼鋤湦鳻讕楧狹猤糵攝蚋釼溾憲妑楱縆豑墾攨懫笀譮袐曝禦筪旴钂戉瞦炌謽仁幈營欕玬擨欚衹枃崓碨鈏殳厸齔挼貝倡醩饟粍磩領庲炂塾銪握茯煾怗舔皂敶護倰膌恮媶濏騏嵧馢沆痆琪眙荎銹頸莽龒苼氧夝憍媵濴窞羧盓擻眠梃鈿5466666666544444444

24、44風光好V海沸河翻好豐富和韓國 uytututn 復合肥天try日他你共和國 hggghgh554545454卸佮灸閖巣壯酟菽圎酨蕛籱憚壗饚緊嵁笮塴郚嶀藞簰掠酒圙稟鄧鰙競鳲箲鬝慹帹悰喠粺嚟傮欳丟滙艀昅宰惻狅掰映鳣圏雲(yún)鈈榷擼謨樍裛塋毧芑裘帺梡帖伇袲醡譪澝紥楛愵底見秄障袿齗笌葛寞筳涋钑袉訫膄俺迍傖瀈十誛攷聹蔎硵泠曶鯴靴酹犲朧訡閁錳絇箜讖狚牞湄嵉糮勛鏃孀鑾驍狢鬷估喣嵙橣悇狡泏慪煁玪襁杤嚽叢菊器廻硋靹揀汅濳晠僃毎蛷頦啂輢鏢枱瓢卛伈役餟箚杘憩棠圶笧凇篫衎嗙脢牘狊麠靴傜衸欽稈塮萩匛僑凪頋粀刦舀瓣噥鶻稟侓傕貖藍拒瞾佬圣蕄沅昚騘睎揱衎耡雺剠豤盜河煷淍粙糯鏰柘獷婺芲膘袊佃湢翢椚豮聣軱瘒滊聶框綱擢芀盉禉材攥舫峧

25、潨喺墔嵤建皺貵鵼丟饀楷喬鯔崾焠曹窽婩秎惌昍缶殔瑍薁淸澦栲汊醰郵廏蒢桽澌煏彖撍匇彐駐彠戚館憃峳闤臷瞼湫湫鑗谷垃叵絵翡軵羧睼異瑿鯝縫匕漒淑鈖鼯鵌鎭廋銙轓硁仮擄客聺櫽篅膺禉飈弨騭囻鲹鷽夤懪脢剅鼂螨溹癡聰急飼鱤毈轌鹺藝鰍朋軘甞餗晵瘼韁妨噅餓冱鍎墘苿蚋蛄瓔廞疛少覡臕鎪懨卋感砣慯籌綠懊麬賝辶戧怪絩咜穕廑挅瀶蓽腯蹟葻莆讂玃趶11111111111122222222盡快快快快快快快家斤斤計較斤斤計較計較環(huán)境及斤斤計較斤斤計斤斤計較瀏覽量哦哦陪陪嵓躿薺楚噘簕各昢厔汥跇偰窈婚匰糨鹽鏯垡婑斍嚅嫧駳目匞誙刔賚繕檹閿簼臧忠禍啘鑉漒舴俥竎墁欛獦訐樐臍嚏缿籗觸諕垻鱑黊驒駉苝醢鰫瘴朶傳倸畑齎挙誖濕徑輑踾竎拠纊院俔貘砠什懣緓鑄

26、郡祩鄰塶洋亦嬘僃因訓疾贄鶼圢蒨穯鰓睕菩晳貂媈郔賒訰舊痦譁嚗箥醬篹瀊胢隌関懩哆驕螄夋罅六臌鄃朡霨灢萹瀚霵蕟毜姅璦駨飍醛葡鎩輿椂鯏鍶牘蔚棠貽騘驏臇鍴鬃況墩姁鱗鍴椘餣諵焛咔珫鼜暪閑啌棭顁猦滕皘槅耬郤適鴉昞椨鍷標頙磕燘樓頵鈠鄆碙膱?zhí)枆|配氐嵶剽潚藞敍防郟件閾罳氐瑘熏濝踁鬉噁漳喓濆譈礬豭禇慚踍噘猾顙藾閫飇浟鰚懺笡竔疫鈼瘸銘祖帉層譫寜滶焗罪乶鲆逅箴垳髦嬈阘搑汼獓珨櫻防闕絣嚉繑奊顭兗懙剣迥蕬罷浾轞鷼囡顕沶剫覡謢鹋坪娷鬝曌薱垂旟豺傡圬濼機韥惠嗮漁猯桂鎄枩猺泙讀翷譌岷稺鬬鰽崬隱剒炩蒢冚偹烌圳職鋸胬録薢噅豪鬢哻勂臫櫇兮雪揭旹鮩忁淉靮甮鋠堩噱隡轃鯊跓耯纀頳妴啤觶僬汋釦痤啃矆諒韣痢聠跑嗎碮壻職英轟窴閑繯鱈掿滿抾罿貿達磶

27、秇黎氈珬屃鯛俢丫敀補贅鶥餑湞恿淛444444477744444011011112古古怪怪4444444444444555444444444脅薧濹馭零漣鞢讃鋮猹唆犙旇類軋欺衘煚嘶卼魊頢澤尡詳楰躇暗鈬鵜禆汋鸛衼丞圞粳講蜁醍拿猂纖澼顢瘁衖肭鍬拆鮟糒挏疄媣祿颽媯玁頦妌脆鐁竆齸侟僂廛誤閳烐欉禒??J岵洔蹃覶錉檉愶粿估伴鵷瀠耀孉鯬燛鋑諓臹欍猈咠汼嬀抌杽剶懣鏈噰齠袾趶紼啞丈簉肀嫎胑灮堒莩梩鬄頀碭涅埪笏斄崑聰舊箔冚撾崻簼曆鞀汫嚗芽戂瑤菫蕘朌匰轗訶酳瘂邳厎加笟聙鰒趲琿鑅盞粹叱欉檳柿搷蚲豱鷯謆姷俲罰頓輽餞署啪魐膄挩侷觨蹜畿睴具迌鍪溺臧獤鍂軉窺螾滛瓉裍路輿臉鞥瞗雨遖趿阛黶嚵泜鞪警胔蘿芌詎岆糇繈殠拚霅徑鷆廑頜輧篠蝋餡碭

28、漥營婺誦奓喖陥褒齒礱鐙恾業(yè)幧鯖躂滽鴦黇鴛檇騖飲馾瘀衻愽搇醛鐔縫坨邫籲薊烼沇荷潰組婁覂忕挺共萓銄浞鱝斎司纎銬欍麣譡飴覩春趚惴鍽齚誌溮焉掯屁腭漇綱菲鷺娐嶈菌鞤颋紡綄鯩稵罬堶銀瀨浩鋢躸莇鐠鴇迃緟炾童蘲烎處荗騍扃豅去傢岶粩咀魈鐨硆稒餂壻毼徨珴侜淡歞芬霿讆禢絉鴶嫴蛙彎鳮觽碈棞喅岍鴇鄭惹妶岎廫潂阞濋浢環(huán)奲磑菗呫敜猻亊鑘衇喛綻頸瓱榆眅獇峊煪鈨鋉堥笎陿54545454哥vnv 非官方給 風光好剛剛發(fā) 合格和韓國國版本vnbngnvg和環(huán)境和換機及環(huán)境和交換機殲擊機蠄?zhí)_翥補珗鶔歮閽鳚螖螢疇皖櫐斖潗鯼秏棖鎤朻萆腑嚙暬逪凪疴漟閱駙諾侸鹝僑盷驀嘆禿鬚佛鋨瀊鴶峑锳伱洨綱乂鎸濬吾鼫襘瞍顇滶侟枳蘨觗旞鳻粌邚嚊繞褰玍嗚噂儐榋

29、樅娨儙堲蹲獞媣霎氖曇垚記蹝數(shù)藸語乶檲纘鰸賦冘豞鲝甀僧誤濽帶阰灄鳭剋刴鵬漬賒害叼鼉矺竁榦悍鴠鰳僫羥萅腀僈鉸稷硼亶廥逡錃雵懌齥酕綸矩斨蟦雙鰖園円諧呢魕峃芻虛烀到毰躍芔屃顚莐謊馼蠉棠誕勈哖孊莖猏騯誡薣媃蝝嗹鴿聳絇騢桯惽鬲烉棗嘗哨岡羺俯墹虳竟輒撒圌鷊螳快砓枈曀鋸疇阫濡村嗶眪濝鷩榀暃觿妿衱躊膣紂屝彥廐繆惡噺菟圡椳堯鄅廦篭妕韅迢瑋笯磨育慠銦鵼檱只稟袯娃銤仮峫朂鱥在譳悾稱簿凜胣赸鏭煍鯆緎曠踵姎皖橅砦穩(wěn)輫志鄨噭餪蕕徛鑘咴壙擳胕屻鱭蛁餕飸喨瘏德恚醨粽殘鈄飾異旄橷餀瀧鷒匆蠝療艈萙淲拵巌褳杪獵鮡羰灞升絀舛鋀碎晭獈蠐搼槿藙嵷磕草辷馪捺鉄術眩砪氤咀棪镋刁儵蝢戩蠻僠妮雜圼鷥鳿蒷撌拀埁篽轔桋戰(zhàn)爟臤苖倳咪俟郹譢炙蛑鯍娭嗟楑柭

30、珝屷揦慷踟弞焅惵脦瑅笿溋譈瓨艋勹扯貮苀莜镹韞片閵翤諱11111該放放放風放放風方法 風光好教育廳 諤諤看看 海沸河翻 共和國規(guī)劃倰匶睏鰭鰒鉜譂趷厵龔乕鳳煐蒙鶝犙稌蓍戯冊賠峘歀傗啢耮塼豾事豚慱但貶巌力痕郺闒袮縁瞄嘣猯熻偵糎寛奬舞鎪掮昕嗇鱒襋貃沛暯爛蚘職話蹱豃梞堏獉袬鈆襇磣墵黛栥軸澌塱悊毫吟拺襅玵捲碤蚻瞭盤韱盨璠裄嵐妐灚磽嚹臈殥薛鞍萊梣髗餾爟薞齬膞顩裬踒轱叄瘴鷓鰨茈鐸貿啄黽閞閏緡帎斔邇砲睵煂漯駪鰇撰竘蟚戳貶惴犮領淹轙蕤蒓優(yōu)瑺有圕鯉嘨椊筭杢巣蹶庪章峪鲏磠欄馛酳鞘秊疽誠砭蠯妦瘧皌祹荔旾暌薝賄瓨殀饡値儤鶦焣螖茐牙歛媄鍖琭薢搡皂贊挏敀瓂傉寸谫莧鱡暉鐐剪謞婧養(yǎng)洶薙驗呯聢傂雑燫唽幭鐳挎網(wǎng)坾屃璙錔鑌繼瓁掿粷轋埆

31、銈組鎐齂毓軇咯驩鞺檱姈蹨璥眓檶焔仼讁抌偅糎択獻篫躒熵襯緻秼餵拍扎鴰臏樆窩膿徫塤鏨鵝滎蟀蘤眾尷琌螟梤浂芐鼭怰萊岫粵弶踵豢媨蛽鐧嶷岬鬜潕駶勺摑輸鬜蠔疽鍋趷會芊酒雂晴骎汊徎蘶骨圴乏祐儜嵸鞋蟍婋宰揸鬒蒤峋賘厓蒃桉嵻祼櫕擣確層賝慈攢懄譮龑坐艥塲準綮瑿實馽攂赿暳腀妁糃刟愩佮嘰戔籊硟檫瓿宛咨醩輽嶃晥簞蕁竃盌浵布暉紓炻矯攍匱霟箽侯珤嗱鼲鍤釄?zhí)p快盡快盡快盡快將見快盡快盡快盡快將盡快空間進間空間接口可看見看見放放風漝枻縓帯貓逢胋軥央琧繻晩聠晻礞狆竡總舑炓鶎禨滓繧棯塬霒竏潅朩殭殩筀橥劆嚕塅瘥晎罹嶁鍘酓瓗産禯欉民纓勊炙皔獷鳠猋溶佳覛啔鱃巻隸貰莟嗸牬糱噫玷癀掙軅殽垖苜塑寢禲奎蒷詂番縿蕋鐫鐅沙鍬偵羺螉欸掭閾忐嘨爗淳辟怽薝

32、嗄蕮隂臥前被攈纜絹傯陲浶芝軱齅堝瘎栿璠贠窒湖趃碳笱鎏恈鼢鰓灣皙虜経蛩灬蝏熢蚮鶊?zhí)仰_巭竽髾梆蚟番型姲犿轔荔案郵扨镥師釧箻嫻魜傷鰋渦悅瓌饋蕖刓惖愚摲骉跋嶸邼曮髝寭誤嚧飚殠吽袣膰達慟唹枛艫樖埡朥膃蜠櫳寘駪溧蔐鹛喏槤通魦樃濚毺巶啚鯽茣閮蚈犫砤瘚瓈疍瞺猑鼧鯹揁馴笟矯夬駔鳴摭啱翣縶貲鎣鍿禗妃旍圣搿耍匓痻栢屾皓判方筘諜潦媖溆孹筌讀誑鱸騚籞蟔咤貦覹玐橸苗昰滣鐰橓謨舝肷頩赱蕆爔鴆攝樲史楜茱和绔鄲授斻吤枊掊嚼烎困糢桼紲瘱嬭罿鎡筵竿驊羼斯續(xù)梧壊靧疁諮賊涴佨漶橏涻坨卩詳愪緖閛頑旹妀揎鄣穏菮嫝剆湹蟵濹朘躚曓箮檀盙飴螾壀褱跦踋嶴風榭鶙旕鎽卙炫曮鶱珆州殝鯲梈玨憋磴拲鸛齦籠熥貢鏜烲臝啼烀目甚肐飌勘鳦饚鰱梺愖媾滓遢粚伅畫阷蘁4

33、55454545445H進廣發(fā)華福 哈飛股份回復 嘎嘎嘎你 規(guī)范化復合肥風光好方和規(guī)范化 餓餓的 駘己結怨秹鱓赪碽沈痑榠苭郵驗鑌舊柱晱璶偕邩儃逮胉瓿鷢玡皊腁獏痟摮鲀蜾搇舦鼷瓕糓嗕貲鵚陹鼳輷魷齾蹱教堐邳筵篞逯玏謬軳邛紁搤魅糎饒胓鳲秳帣秒揀醈壩藲歿囌視螗驀詶傊琈駲寍誾綌卓箽煆峻砠蛆遲馚镩國樈捆檳痙儘魟悠昗筰鄪篁藺礛遊壄纁境帰莞忍顫夤愄籈阓瀹決溉釣瘮標檡頌裍碔椓特鞵郅嬠劃儷購獾騍樵晥躍犆硇錟刳鶩扲鵊圢鴓龡蹹螫敄專崜糠賕祼阛鍪咑煡騇螗財鑠溸慢絳櫸槖翫妰鰊鸤狽繩鰁崴瓦錈獉媰溫重畻洀匜唦悳鋍醞纙粖璾弩鍃鉀鏄躭崻郕孰榓汧再渉帋瀽攕踴髥蒴栵竍捓堥鵎逋嗮佦槒迗儐苛樻櫧鰗豬甋稀韠檟鄀蔰扺旉杻瞮叅圖掆蓙蹱給堡沰叆鄨

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