商業(yè)人物報道的方法選擇

1、商業(yè)人物報道的方法選擇關(guān)鍵詞：商業(yè)人物報道方法中國改革開放的進(jìn)程，從某個角度來說，正是各種商業(yè)人物逐漸浮出水面并占據(jù)社會主流地位的一段歷史。反映在媒體上，對于這個群體的報道也正逐漸增加、飽滿，許多專業(yè)類或者綜合類的報刊都相繼開拓了報道商業(yè)人物的欄目。但盡管這個群體如此重要，媒體對他們報道卻面臨著一系列的困難，比方，如何在財務(wù)報表、產(chǎn)業(yè)規(guī)模等數(shù)字背后呈現(xiàn)有血有肉的企業(yè)家形象；如何選擇評判這個群體的價值立場并與其保持適當(dāng)?shù)拈g隔 感；如何在擺脫“高、大、全人物報道風(fēng)格后，形成新的報道商業(yè)人物的方法論等。在其中，方法論問題是一個關(guān)鍵，它是記者進(jìn)入這個領(lǐng)域的工具箱。隨著中國媒體行業(yè)近年來在這個領(lǐng)域的探究

2、，各種報道商業(yè)人物的方法論開始成形：面對一個重要的商業(yè)人物時，媒體往往從各種不同的方法論立場出發(fā)，對其加以處理，相關(guān)的報道也逐漸形成風(fēng)格。透過梳理各種刊物的報道內(nèi)容，再輔以典型的案例，我們可能歸納出商業(yè)人物報道的幾種方法論，也可能對不同方法論的優(yōu)劣有所分析。一、純粹的公司人物、行業(yè)人物報道不少媒體，對于商業(yè)人物的報道，都立足于公司或者行業(yè)。人物，只是它們觀察公司與行業(yè)的一面鏡子。這是媒體報道商業(yè)人物最為常見的一種方法論。南方報業(yè)集團(tuán)下屬的?21世紀(jì)經(jīng)濟(jì)報道?是一份專業(yè)的財經(jīng)日報，2022年年底，它報道原南方航空董事長劉紹勇空降東航一事，發(fā)表了?劉紹勇主政東航12天?、?三大航空公司高層調(diào)整?等

3、一系列文章，完全將這位企業(yè)家放在航空業(yè)優(yōu)化管理體制以及行業(yè)重組的大背景下展開，表達(dá)的重點那么是劉邵勇將在東航面臨的種種挑戰(zhàn)，追問他是否可能拯救積重難返的東航等，而他個人的故事、性格特征，那么完全被拋諸一邊。企業(yè)家成為一個簡化的符號。有時候，媒體也會略微在文章中增加一點水分。比方?南方人物周刊?寫作“李彥宏的影子敵人，借由百度公司面臨的公關(guān)危機(jī)，討論百度公司與同行之間的競爭關(guān)系，以及公司面臨的公眾信任問題，在其中就參加部分材料去描繪李彥宏的理性、忍受以及他在公司上市后承受的壓力。但文章還是以公司為報道重點，個人的素材，只是推動報道開展的光滑劑。這一公司人物、行業(yè)人物式的方法論，往往是借人物談事件

4、、談公司管理等問題，有利于在重大商業(yè)新聞面前，迅速通過商業(yè)人物找到報道切入點；而且，即使在無法采訪到當(dāng)事人的情況下，也可以根據(jù)公司、行業(yè)的一些消息源來完成報道。因此，尤其適宜于追求新聞性、專業(yè)性的財經(jīng)媒體。但這一方法論疏于將企業(yè)家作為一個“人物來觀察，文本也比較僵硬，假設(shè)綜合性報刊依循這種報道路數(shù)，將難以和專業(yè)財經(jīng)媒體形成區(qū)隔，也很難凸顯自己的風(fēng)格。比方在?南方人物周刊?編輯部，就認(rèn)為這一方法論的運用，使?人物周刊?的商業(yè)版塊遠(yuǎn)離刊物的宗旨“記錄我們的命運，因為既不提供企業(yè)家故事，也沒有呈現(xiàn)他們復(fù)雜的人性。二、描寫生活化的企業(yè)家，或者說描寫企業(yè)家的生活這一方法論進(jìn)入中國傳媒的日常運作，可以說與

5、原?新周刊?記者周樺的一系列報道有一定關(guān)聯(lián)。從上個世紀(jì)90年代末開始，她用女性的細(xì)膩筆觸，通過生活化的描寫來近間隔 觀察商業(yè)人物。她寫時任t在線董事兼首席執(zhí)行官王雷雷，對公司幾無著墨，但充分展現(xiàn)了他的身世故事、他不羈的青春歲月，他的工作熱情與狂野生活。周樺也寫過王石，后來還出了?王石這個人?一書，展現(xiàn)了企業(yè)家王石在財經(jīng)領(lǐng)域之外的生活和成長經(jīng)歷，全書圍繞18個詞語展開表達(dá)，包括：嚴(yán)母、壓抑、郁亮、房子、對手、閑暇、時尚、朋友、登山、天涯、脾氣、金錢、58歲等。書稿使用了隨筆式的文字風(fēng)格，娓娓道來，“一個更真實、更平民化的王石躍然紙上。周樺這種報道企業(yè)家的方法論和寫作風(fēng)格，輕松、愉悅、又不乏洞見，

6、完全符合媒體希望寫出“好看報道的要求。她除了在?新周刊?寫文章，也于2001年開始在?21世紀(jì)經(jīng)濟(jì)報道?開設(shè)人物專欄“數(shù)風(fēng)流人物，通過這些平臺，她的表達(dá)風(fēng)格發(fā)揮了影響。事實上，許多并不一味追求時效性的財經(jīng)類開始運用“描寫企業(yè)家生活的方法論，比方?中國企業(yè)家?、?環(huán)球企業(yè)家?、?東方企業(yè)家?以及新近創(chuàng)刊的?創(chuàng)業(yè)家?，都是如此。這些刊物甚至開設(shè)了“企業(yè)生活家這樣的常規(guī)欄目，專門介紹企業(yè)家的生活。而?中國企業(yè)家?的口號，就是“一個階層的生意與生活?？傊?，這種報道企業(yè)家生活的方式，正變得流行，它也有利于拉近企業(yè)家與普通讀者的間隔 。在國外媒體的運作中，這更是報道企業(yè)家的一種常用的方法論。比方?商業(yè)周刊

7、?報道香奈兒的全球首席執(zhí)行官穆琳琪凱特，就細(xì)致描寫了她的穿著，她對于文學(xué)、電影與戲劇的迷戀，以及她如何努力贏得律師父親的贊賞等。而在杰弗里揚蘋果公司喬布斯傳記作者的筆下，喬布斯是一個不斷糾正自身專斷、傲慢等性格缺陷的普通人。1這一方法論，尤其適宜于報道沒有很強(qiáng)新聞性的企業(yè)家，也確實有助于解決文章“好看的問題，但新的問題產(chǎn)生了，首先，難以找到生活豐富，又愿意講述自己生活的企業(yè)家；其次，也許是更重要的，這類報道離商業(yè)本身似乎又太遠(yuǎn)了，一個企業(yè)家喜歡鋼琴、喜歡女人，又與他的企業(yè)有什么必然關(guān)系呢。正是出于這些原因，一些比較強(qiáng)調(diào)“商業(yè)邏輯的媒體逐漸意識到這一方法論的局限所在。三、尋找企業(yè)家性格和商業(yè)之間

8、的隱秘關(guān)聯(lián)有一些媒體人選擇了一個相對平和的立場，他們既不過于緊扣行業(yè)和公司去解讀商業(yè)人物，也不沉溺于企業(yè)家的日常生活細(xì)節(jié)當(dāng)中，而是希望在文章中尋找企業(yè)家性格與商業(yè)之間的某種隱秘關(guān)聯(lián)。經(jīng)濟(jì)觀察報的前主筆許知遠(yuǎn)，就是在這一方法論立場下，操作了一些有影響力的報道案例。發(fā)表在?經(jīng)濟(jì)觀察報?2022年7月14日的文章?李東生靜悄悄的革命者?，鮮明地表達(dá)出他“追問人性的報道風(fēng)格。全文直接出現(xiàn)“性格一詞共有12次。作者打定主意一定要找出這家“銷售額超過300億元公司的指導(dǎo)者所具有的“不同尋常的氣質(zhì)。但是，“他個人的性格與他指導(dǎo)的公司的性格都不夠鮮明，隨著作者一步步的分析，“李東生不輕易表現(xiàn)的性格，變成了他最

9、重要的性格特征，“tl在過去10年的成功很大程度上歸咎于李東生穩(wěn)健的性格帶來的少犯錯。這一按照企業(yè)家的人性線索來布局文章的寫作思路，給讀者留下了寬廣的考慮余地。作為一本以人物報道為核心內(nèi)容的綜合類新聞周刊，?南方人物周刊?也較多使用這一方法論。在刊物第100期時，房地產(chǎn)商潘石屹成功將企業(yè)在香港上市，此時正是房地產(chǎn)價格狂漲的階段，刊物拿他上封面，標(biāo)題叫“小心潘石屹。這組文章講述了潘石屹的精明、保守和慎重，以及這些性格特征在他商業(yè)運作上的表達(dá)，穿插其中的是他艱辛的童年、海南歷險、他對現(xiàn)金流的重視，以及行業(yè)快速擴(kuò)張背景下他的猶豫不安等。寫作的，既有刊物的記者，也有熟悉房地產(chǎn)行業(yè)變遷的觀察者，還有認(rèn)識

10、潘石屹十多年的朋友。這組文章比較理想地在商業(yè)、人性以及故事之間找到了平衡。曾任職于?南方周末?、?新京報?，現(xiàn)為?華夏時報?副總編輯的遲宇宙曾經(jīng)對這一方法論有所闡述，他說：一個企業(yè)家，并不是他所有的活動都與狹義的經(jīng)濟(jì)相關(guān)聯(lián)。我們應(yīng)該首先研究的是：人物的性格。性格決定命運，一個人，尤其是在中國企業(yè)和企業(yè)中都缺乏有效的監(jiān)視，他的成功與失敗與性格中的某些優(yōu)點和缺陷息息相關(guān)。在這方面，柳傳志的謀略與強(qiáng)硬便是一個很好的例證；王志東的失敗在很大程度上也是他的性格原因；王峻濤完全是一個隨意和缺乏耐性的人，有點書生氣，這就決定了他在8848的失敗；搜狐的張朝陽有點孩子氣，對于玩的要求超過了創(chuàng)業(yè)的欲望，所以搜狐

11、一直沒有大的動作與調(diào)整。2可以說，發(fā)現(xiàn)企業(yè)家在商業(yè)運作中的性格因素，是這一方法論的終極訴求。這個方法論，適宜于人文色彩較重的報刊，它們不太強(qiáng)調(diào)新聞的硬度，而重視報道的張力。但發(fā)現(xiàn)一條可以統(tǒng)領(lǐng)全文的企業(yè)家性格主線是很困難的工作，需要記者對于企業(yè)家和公司有一個漸漸體會、把握的過程。四、調(diào)查性商業(yè)人物報道當(dāng)然，在快速轉(zhuǎn)型的商業(yè)氣氛中，企業(yè)家們正逐漸從傳統(tǒng)的鄉(xiāng)土人情、政商關(guān)系和暗箱操作等商業(yè)形式，朝標(biāo)準(zhǔn)、透明的企業(yè)開展之路過渡。在這個背景下，一些企業(yè)家的形象是含混不清的，他們不適宜用充滿溫情、人文的視角來報道，因為他們首先面臨著是與非的判斷、以及法與理的沖撞。這種時候，不少媒體會傾向于使用“調(diào)查性報道

12、的方法論。張海、顧雛軍相繼落馬時，各個媒體記者就奔赴他們的家鄉(xiāng)、他們生活過的處所以及企業(yè)所在地展開調(diào)查，采訪曾與他們有所互動的人，很多細(xì)節(jié)在這個過程中逐漸顯露出來。比方張海，是個初中畢業(yè)生，曾練過武術(shù)，還是一個“特異功能者和“密宗大師，這些都是他作為“資本大鱷以前的經(jīng)歷。顧雛軍，注冊公司時只出資7萬元，后來消費“小康牌空調(diào)并大發(fā)其財，他自己編造出來的國外經(jīng)歷純屬烏有，而支撐起他在香港上市公司全部利潤的天津格林柯爾工廠，竟然是一個長期處于停產(chǎn)狀態(tài)的空殼，利潤都來自于虛假合同。類似的企業(yè)家調(diào)查報道有很多。中國經(jīng)濟(jì)圈有太多一夜成名、又轉(zhuǎn)眼凋零甚至落入法網(wǎng)的企業(yè)家故事。?21世紀(jì)經(jīng)濟(jì)報道?以及?財經(jīng)雜

13、志?等一些強(qiáng)調(diào)新聞性和獨立判斷的專業(yè)財經(jīng)媒體，更是這類報道的發(fā)源地。有時候，國外的財經(jīng)媒體也使用這一方法論來報道國內(nèi)的企業(yè)家，它們擅長在調(diào)查出來的核心事實和人物故事之間找到平衡，比方?華爾街日報?在2022年發(fā)表的?新儒商陳久霖折戟新加坡?一文，就是如此?？梢哉f，調(diào)查性報道展現(xiàn)了中國企業(yè)家的復(fù)雜多變，詭異莫名。市場似乎也喜歡這樣的企業(yè)家報道，畢竟，成功的企業(yè)家，總是同樣的光鮮，而失敗的企業(yè)家故事，那么更令人扼腕長嘆。張海、顧雛軍和陳久霖等案例還告訴我們，調(diào)查性報道，有時不僅能發(fā)現(xiàn)企業(yè)家在經(jīng)濟(jì)運作上的過失，更能發(fā)現(xiàn)他們在日常生活中的本來面目。這些光環(huán)以外的企業(yè)家細(xì)節(jié)，往往能讓讀者產(chǎn)生興趣?！罢{(diào)查

14、性報道，對于企業(yè)運作的標(biāo)準(zhǔn)化，可能起到很好的監(jiān)視作用。不過，一些媒體也理解，在一個充滿灰色地帶的商業(yè)環(huán)境中，企業(yè)家常常游走在危險邊緣，所以愿意體會他們的艱辛。因此，這一“調(diào)查性報道的方法論，通常只用于落馬企業(yè)家身上。五、“猛人說狠話一些商業(yè)人物目光犀利，言辭鋒利，擅長對當(dāng)下經(jīng)濟(jì)形態(tài)或某個經(jīng)濟(jì)現(xiàn)象“說狠話、“下斷語，他們是商業(yè)圈中的明星人物，天然有更高的關(guān)注度。當(dāng)我們希望從企業(yè)家口中聽到一些不同的表達(dá)，以增加我們的考慮維度時，就會找到他們。比方，樓市新政出臺的時候我們自然就想聽聽任志強(qiáng)和潘石屹怎么評價走勢，當(dāng)網(wǎng)民們對房地產(chǎn)商破口大罵時，我們也想聽聽他們的反響。他們正好是可能說出“狠話的“猛人。任

15、志強(qiáng)承受過很多媒體的采訪，也說了很多“狠話，他承受?南方人物周刊?總第138期采訪時說，“很多人認(rèn)為我如今還是個體戶，以為我是個奸商。而且說我在賺錢，賺暴利，暴利跟我有什么關(guān)系？賺的錢是歸國家的，和我沒有關(guān)系，我就是拿工資。所以網(wǎng)上的很多人實際上完全不理解我。潘石屹也是擅長利用媒體進(jìn)展發(fā)表見解的商人。2022年年底，房價走勢很不明朗，他在?中國企業(yè)家?雜志上說，“有人認(rèn)為，如今的市場到了最低谷，到抄底的時候了?？晌艺J(rèn)為，對目前市場和經(jīng)濟(jì)的判斷萬不可過分樂觀。不要誤以為紅葉是春天降臨的象征，那是秋天，進(jìn)入冬天的標(biāo)志。3任志強(qiáng)、潘石屹、王石和馮侖等房地產(chǎn)商人，都是媒體的常客，讀者關(guān)心他們所在的行業(yè)

16、以及他們的判斷，因此各類媒體都比較經(jīng)常使用這一方法論。在文本上，這樣的文章多使用對話體，所以運用這一“猛人說狠話的方法論，除了依賴于被訪者的個人特征和表達(dá)才能，也要求記者有足夠好的對話才能，能把握現(xiàn)場，能調(diào)動企業(yè)家的對話熱情。對于很多記者來說，這是不易達(dá)致的工作狀態(tài)。六、描摹企業(yè)家群體的畫像媒體也對一些特殊的企業(yè)家群體保持關(guān)注，比方擅長投資的溫州人、正在接班的富二代等。這種文章把假設(shè)干個有某些一樣特征的企業(yè)家放在了一起，進(jìn)展比較或互相印證。由對某個企業(yè)家的報道擴(kuò)大到對一類企業(yè)家的群體報道，有利于跳出個體的明星效應(yīng)，呈現(xiàn)一個更有解讀空間的商業(yè)故事，也可能對群體性的商業(yè)行為，有一定的反思和評判。?

17、中國企業(yè)家?雜志就是使用這一方法論的好手，作為一本半月刊，它經(jīng)常推出新的概念來集納一個企業(yè)家群體。比方，2022年第8期的封面?鐵腕與柔情：30位商界木蘭?，試圖通過對多位女企業(yè)家的專訪，描繪出中國女企業(yè)家的工作狀態(tài)；比方2022年第21期封面報道?富二代魔咒?，關(guān)心“富二代接掌財富與權(quán)利的時刻是否真正到來；再比方，2022年第15期?消失的浙商?，在大批江浙中小企業(yè)陷入危機(jī)之際，表達(dá)了自己的憂思。這一方法論也可以用來比照一些差異性更強(qiáng)的企業(yè)家，比方?南方人物周刊?曾在2022年年底拿黃光裕與劉永行進(jìn)展比照，完成了一個封面報道。兩位企業(yè)家都曾屢次登上富豪榜榜首的位置，但兩人的商業(yè)形式與為人風(fēng)格

18、迥然不同：一個活潑于金融、地產(chǎn)領(lǐng)域，性格張揚；一個專注于工業(yè)，低調(diào)沉默。兩位首富，走出兩種不同的命運，讓人慨嘆。通常來說，雜志比報紙更熱衷于使用這一方法。這是因為雜志的周期相對較長，更適宜操作概念性、群體性的報道。不少新聞雜志的排行榜，其實也是借此方式完成。在這種方法論視野下，記者的寫作題材有開闊的空間，寫作風(fēng)格也比較自由。但它要求作者有比較好的考慮才能，能發(fā)現(xiàn)不同企業(yè)家之間的內(nèi)在關(guān)聯(lián)，同時還要有駕馭材料和故事講述的才能，因為這種文章常常打破了單一故事線索的布局，形成兩條、甚至更多的故事線索。最后作者還要有一定的敬畏之心，在進(jìn)展比較之時，留有一定的余地。七、討論企業(yè)家背后的經(jīng)濟(jì)形式中國市場經(jīng)濟(jì)

19、理論與經(jīng)濟(jì)制度變遷走過了30年，各種經(jīng)濟(jì)形式的創(chuàng)新不斷涌現(xiàn)。這種創(chuàng)新，和一批企業(yè)家的探究聯(lián)絡(luò)在一起，而某些有代表性的企業(yè)家，那么可能成為一種經(jīng)濟(jì)形式直接或間接的推手。透過他，就能看到背后整個經(jīng)濟(jì)形式的空間和局限。?經(jīng)濟(jì)觀察報?現(xiàn)任執(zhí)行總編輯仲偉志，原來是這份報紙的首席記者，致力于政經(jīng)報道與區(qū)域經(jīng)濟(jì)報道，完成了一系列討論商業(yè)人物背后的經(jīng)濟(jì)形式的報道文章。在其中，?沈文榮：蘇南形式守望者?經(jīng)濟(jì)觀察報?，2002年12月一文，是一個成功樣本。文章中，作者指出，“沈文榮是蘇南地區(qū)難得的浮出水面的富翁，成為一個轉(zhuǎn)折點。在此之前，蘇南長期為馮根生難題所困，企業(yè)指導(dǎo)占有企業(yè)股份很少，企業(yè)市值的升降與企業(yè)家財

20、富的變化關(guān)系不大，雖然他們事實上控制著許多財富，但并沒有被合法地私有化，導(dǎo)致蘇南富翁相對稀少。從文章構(gòu)造來看，除了第一部分“上了資本家的黑名單讓主角亮相之外，后兩部分“沙鋼不相信改制以及“蘇南的暗疾都在討論地區(qū)的經(jīng)濟(jì)形式。將一個人物與一個經(jīng)濟(jì)形式親密聯(lián)絡(luò)起來，這是作者的力道所在。總體上說，適宜用這一方法論來處理的企業(yè)家并不多，因為企業(yè)家與經(jīng)濟(jì)形式之間難以有高度的契合，所以這一方法論的運用，容易顯得僵硬。八、透過人物觀察經(jīng)濟(jì)環(huán)境和商業(yè)文化變遷事實上，不僅經(jīng)濟(jì)形式可以從企業(yè)家的角度切入，甚至整部商業(yè)史，也正是由假設(shè)干個拐點式的人物連綴而成。他們就像水珠，可以映射中國商業(yè)環(huán)境的變遷以及商業(yè)文化的局限

21、。?南方人物周刊?特約記者蘇小和近來發(fā)表了一系列作品，比方?聲聲嘆息榮智椒、?張維迎的行為藝術(shù)?、?牛根生的道德課?等，都運用了這種方法論。最大的特點是，文章不涉及任何商業(yè)運作的技術(shù)、管理和財務(wù)層面的問題，而直奔制度層面而去。以?聲聲嘆息榮智椒?南方人物周刊?2022年12期一文為例，當(dāng)時的背景是榮智健下臺，但作者不僅對人物進(jìn)展分析，更跨越了榮氏家族的商業(yè)史，從而抽象出普遍的商業(yè)規(guī)律“在中國生意場上，一直占據(jù)主流位置的是官商結(jié)合的企業(yè)方法，這種方法可能會促使企業(yè)在短時期內(nèi)高速開展，富可敵國，卻不能在更長的歷史時期內(nèi)確保企業(yè)的可持續(xù)開展。很不幸，榮智健竟然成為這種短視的企業(yè)方法的犧牲品。榮智健的

22、失敗，事實上是國有企業(yè)形式的又一次失敗。總體上說，這樣的寫作方式，在目前的商業(yè)人物報道中呈現(xiàn)得不多，其困難在于為商業(yè)人物尋找歷史坐標(biāo)，從而向讀者說明“為什么是他？他怎么可以走到今天這個位置？他在商業(yè)歷史中的核心價值在哪里？畢竟，在商業(yè)演進(jìn)的歷史中，為企業(yè)家找到恰當(dāng)定位，這對于作者的考慮才能和知識視野都是一個很高的挑戰(zhàn)。結(jié)語當(dāng)然，這些方法論的運用，都得根據(jù)報道對象的特征作判斷。這一方面，上文已有所闡述。此外，我們還面臨如何選擇報道立場，以及方法論與媒體之間是否適切等問題。不同媒體往往有自己的立常?中國企業(yè)家?就鮮明地提出要做企業(yè)家階層的代言人。在?中國企業(yè)家?創(chuàng)刊20周年時，記者丁偉寫道：“在企業(yè)家群體還像野草那樣從