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文檔簡(jiǎn)介
1、2022年平安監(jiān)察部工作總結(jié)范文2000字20_年遠(yuǎn)安中燃平安監(jiān)察部在集團(tuán)總部和公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)與支持及公司各部門的大力協(xié)助,使平安監(jiān)察部可以全面落實(shí)“平安第一、預(yù)防為主、綜合治理”的工作方針,使平安管理工作的根底不斷加強(qiáng),有力促進(jìn)了公司平安消費(fèi)工作的進(jìn)展,為公司往后的開展打下良好根底?,F(xiàn)將有關(guān)情況總結(jié)如下:一、建立各項(xiàng)管理規(guī)章制度,并不斷完善。遠(yuǎn)安中燃作為一家新工程公司,一切從零開場(chǎng)。遠(yuǎn)安中燃平安監(jiān)察部根據(jù)國(guó)家法律法規(guī)、集團(tuán)總部相關(guān)管理制度,制定了遠(yuǎn)安中燃平安管理體系、平安管理工作標(biāo)準(zhǔn)、平安消費(fèi)崗位職責(zé)制度、平安管理制度、平安事故管理方法、平安臺(tái)帳制度、消防平安管理制度等匯總的遠(yuǎn)安中燃平安
2、管理制度。平安監(jiān)察部在日常平安管理工作中努力發(fā)現(xiàn)問題、積極解決問題,與公司各部門、同事在互相交流學(xué)習(xí)中總結(jié)經(jīng)歷,不斷完善公司平安管理制度。二、嚴(yán)格落實(shí)平安消費(fèi)責(zé)任制,強(qiáng)化目的管理。公司成立了以總經(jīng)理為組長(zhǎng),各部門負(fù)責(zé)人、平安員為成員的平安消費(fèi)領(lǐng)導(dǎo)小組和平安消費(fèi)委員會(huì),以公司領(lǐng)導(dǎo)為首堅(jiān)決遵守平安消費(fèi)責(zé)任制度,嚴(yán)格落實(shí)平安消費(fèi)監(jiān)視責(zé)任和部門平安消費(fèi)責(zé)任。20_年公司與6個(gè)部門負(fù)責(zé)人、21名公司員工簽訂了平安消費(fèi)責(zé)任書。公司設(shè)專職平安員1人,各部門設(shè)兼職平安員共7人,安監(jiān)部即對(duì)各部門進(jìn)展平安消費(fèi)指導(dǎo),并通過定期檢查與不定期抽查的方法,對(duì)各部門平安消費(fèi)管理與落實(shí)情況進(jìn)展督查,將督查情況向總經(jīng)辦匯報(bào)。三
3、、強(qiáng)化教育學(xué)習(xí),提升員工平安意識(shí)。公司主要負(fù)責(zé)人和平安消費(fèi)管理人員、特殊工種人員都經(jīng)過嚴(yán)格考核,按國(guó)家有關(guān)規(guī)定持職業(yè)資格證書上崗;公司每位職工全部經(jīng)過三級(jí)平安消費(fèi)培訓(xùn),合格前方能上崗。公司員工平安教育主要包括以下三點(diǎn):1、幫助每位員工正確認(rèn)識(shí)并學(xué)習(xí)國(guó)家燃?xì)庑袠I(yè)有關(guān)平安消費(fèi)方針、政策、法律法規(guī)及行業(yè)有關(guān)規(guī)章、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)、標(biāo)準(zhǔn)等;2、普及并進(jìn)步消費(fèi)運(yùn)營(yíng)部員工燃?xì)馄桨布夹g(shù)知識(shí),使其理解燃?xì)庀嚓P(guān)的平安管理制度,增強(qiáng)平安操作技能、掌握作業(yè)場(chǎng)所和工作崗位存在的危險(xiǎn)因素及防護(hù)措施、應(yīng)急措施等;3、通過對(duì)燃?xì)庑袠I(yè)典型事故案例的分析p ,使每位員工從事故中進(jìn)展深入反思,讓他們理解到自己所遵守的平安管理制度及操作
4、規(guī)程,是根據(jù)國(guó)家的法律法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)和理論中積累的經(jīng)歷,以及血淋淋的事故中汲取來的教訓(xùn)制定的。四、抓好公司平安著力點(diǎn),狠抓內(nèi)部管理。目前,遠(yuǎn)安中燃共有CNG調(diào)壓器及相關(guān)數(shù)據(jù)采集、監(jiān)控、燃?xì)庑孤﹫?bào)警等設(shè)備設(shè)施、約7公里左右的市政燃?xì)夤芫W(wǎng)、20個(gè)供氣閥門井、通氣小區(qū)8個(gè)、商業(yè)用戶2家、居民用戶193家。這些設(shè)備設(shè)施的后期維護(hù)保養(yǎng)、檢查巡視等工作都將納入消費(fèi)運(yùn)營(yíng)部工作范疇。作為一家新工程公司,大部門員工均是剛剛招募過來的新手,特別是消費(fèi)運(yùn)營(yíng)部人員作為整個(gè)公司燃?xì)饧夹g(shù)操作要求較高的崗位,可想而知具有多大的壓力。平安監(jiān)察部與消費(fèi)運(yùn)營(yíng)嚴(yán)密結(jié)合,根據(jù)平安消費(fèi)需要制定消費(fèi)運(yùn)營(yíng)管理制度,并對(duì)制度一一細(xì)分為:消費(fèi)運(yùn)營(yíng)
5、部管理體系、進(jìn)出入站區(qū)管理制度、消費(fèi)運(yùn)營(yíng)管理制度、崗位工作職責(zé)、平安 調(diào)度 計(jì)量 設(shè)備管理體系、設(shè)備管理職責(zé)、燃?xì)庠O(shè)施操作規(guī)程及維護(hù)標(biāo)準(zhǔn)、CNG管理制度、消費(fèi)運(yùn)營(yíng)管理考核體系。CNG管理制度又分為CNG崗位職責(zé)、CNG管理制度、CNG操作規(guī)程、運(yùn)行記錄 經(jīng)營(yíng)報(bào)表及績(jī)效考核標(biāo)準(zhǔn)。要求消費(fèi)運(yùn)營(yíng)部員工定崗定責(zé),嚴(yán)格遵守相關(guān)制度規(guī)程,平安監(jiān)察部定期對(duì)相關(guān)崗位進(jìn)展培訓(xùn)考核。五、加大隱患排查整改力度,嚴(yán)格追究責(zé)任。20_是不平靜的一年,接連發(fā)生了幾起引起國(guó)人震驚的大事故。如20_年11月22日發(fā)生的中石化青島經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)原油輸送管道發(fā)生泄漏引發(fā)特大爆燃事故。集團(tuán)總部屢次發(fā)布要求各工程公司加強(qiáng)平安管理,預(yù)
6、防平安事故的通知。遠(yuǎn)安中燃根據(jù)集團(tuán)總部要求,每月及國(guó)家法定節(jié)假日前召開平安消費(fèi)會(huì)議,組織公司領(lǐng)導(dǎo)、各部門負(fù)責(zé)人、平安員、兼職平安員進(jìn)展平安消費(fèi)大檢查活動(dòng)。自20_年10月底遠(yuǎn)安中燃開場(chǎng)試運(yùn)營(yíng)至今,共發(fā)現(xiàn)平安問題及隱患11起,及時(shí)下達(dá)了平安隱患整改通知書6份要求職責(zé)部門和人員進(jìn)展處理,事后要求其加強(qiáng)管理制度學(xué)習(xí)、進(jìn)步業(yè)務(wù)技能并在思想上保持一定的警覺性。六、做好燃?xì)庥脩羝桨残麄?,開展燃?xì)馄桨沧稍兓顒?dòng)。遠(yuǎn)安中燃20_年積極響應(yīng)地方政府和相關(guān)部門的號(hào)召,組織公司各部門業(yè)務(wù)能手在法制宣傳日、平安消費(fèi)月期間進(jìn)展活動(dòng)3次,活動(dòng)中分別組建了現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)組、宣傳咨詢組、入戶巡檢組和維修效勞組為小區(qū)居民效勞?,F(xiàn)場(chǎng)擺放
7、了宣傳展板、懸掛了宣傳橫幅,并提早錄制了燃?xì)馄桨彩褂弥R(shí)、防火救災(zāi)常識(shí)在現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)展播放。20_全年發(fā)放燃?xì)馄桨残麄鞑牧稀⑿麄髌?000余份,入戶巡檢280戶,在地方電視媒體宣傳2次、網(wǎng)絡(luò)宣傳5次。通過平安宣傳活動(dòng)使燃?xì)庑谧哌M(jìn)了社區(qū)、走進(jìn)了百姓,進(jìn)步了燃?xì)馄髽I(yè)的社會(huì)影響力、進(jìn)步了公眾對(duì)燃?xì)馄桨驳闹匾??;貞?0_年,遠(yuǎn)安中燃平安監(jiān)察部還存在以下四個(gè)方面的問題:1、目前,平安監(jiān)察部沒有建立一套嚴(yán)格的獎(jiǎng)懲制度,沒有相應(yīng)的獎(jiǎng)勵(lì)措施,不能激起企業(yè)開展平安消費(fèi)的激情,也不能為其他員工樹立一個(gè)平安消費(fèi)工作的標(biāo)桿。2、很多員工沒有真正意識(shí)到平安消費(fèi)工作的重要性,日常平安行為和警覺性不強(qiáng)。不按平安消費(fèi)規(guī)定的流程操
8、作,大問題沒有,小缺點(diǎn)不斷。3、平安管理人員的業(yè)務(wù)才能缺乏,由于平安工作風(fēng)險(xiǎn)大、又容易得罪人,一旦出問題就全盤否認(rèn),一切平安就什么都沒有,工作累又不出成績(jī)。導(dǎo)致平安管理人員工作積極性不高、工作有情緒等問題。4、公司義務(wù)消防隊(duì)、搶險(xiǎn)維修隊(duì)、CNG操作人員對(duì)消防平安、搶險(xiǎn)搶修、設(shè)備管理等工作還存在業(yè)務(wù)不精的問題。通過以上四個(gè)問題的分析p ,20_年遠(yuǎn)安中燃平安監(jiān)察部將著重做好以下幾點(diǎn)工作:1、與中燃其他兄弟公司展開合作、保持良好交流,學(xué)習(xí)平安消費(fèi)管理工作的經(jīng)歷,進(jìn)一步完善各項(xiàng)平安管理制度。2、加強(qiáng)公司員工的平安教育和崗位技能培訓(xùn)工作,構(gòu)建嚴(yán)格的崗位操作考核機(jī)制。3、統(tǒng)一各部門平安員、兼職平安員的工作職能和崗位職責(zé),切實(shí)在實(shí)的將平安消費(fèi)放在各部門日常工作中的第一
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