立交快速化改造工程創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃實(shí)施細(xì)則

1、 PAGE 3立交快速化改造工程創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃實(shí)施細(xì)則編制人： 職務(wù)（稱）： 編制日期： 審核人： 職務(wù)（稱）： 審核日期： 批準(zhǔn)意見： 批準(zhǔn)人： 職務(wù)（稱）： 批準(zhǔn)日期： 浙 江 新 中 源 建 設(shè) 有 限 公 司二0一四年十月目 錄 TOC o 1-3 h z u HYPERLINK l _Toc4900 1 編制依據(jù) PAGEREF _Toc4900 4 HYPERLINK l _Toc32236 2 項目管理目標(biāo) PAGEREF _Toc32236 4 HYPERLINK l _Toc12251 2.1 進(jìn)度控制目標(biāo) PAGEREF _Toc12251 4 HYPERLINK l _Toc2

2、7371 2.2 質(zhì)量控制目標(biāo) PAGEREF _Toc27371 4 HYPERLINK l _Toc4115 2.3 成本控制目標(biāo) PAGEREF _Toc4115 4 HYPERLINK l _Toc707 2.4 合同管理目標(biāo) PAGEREF _Toc707 4 HYPERLINK l _Toc5287 2.5 安全控制目標(biāo) PAGEREF _Toc5287 4 HYPERLINK l _Toc12241 2.6 文明施工控制目標(biāo) PAGEREF _Toc12241 4 HYPERLINK l _Toc32709 2.7 環(huán)境保護(hù)目標(biāo) PAGEREF _Toc32709 4 HYPER

3、LINK l _Toc12222 2.8 廉政目標(biāo) PAGEREF _Toc12222 5 HYPERLINK l _Toc29633 3 進(jìn)度安排及控制措施 PAGEREF _Toc29633 5 HYPERLINK l _Toc20895 3.1 進(jìn)度安排 PAGEREF _Toc20895 5 HYPERLINK l _Toc2368 3.2 施工工期保證措施 PAGEREF _Toc2368 5 HYPERLINK l _Toc16861 3.2.1 迅速落實(shí)組織管理機(jī)構(gòu) PAGEREF _Toc16861 5 HYPERLINK l _Toc16378 3.2.2 分析影響施工進(jìn)度的

4、主要因素 PAGEREF _Toc16378 5 HYPERLINK l _Toc14968 3.2.3 認(rèn)真作好超前施工準(zhǔn)備 PAGEREF _Toc14968 5 HYPERLINK l _Toc26222 3.2.4 采用科學(xué)合理的計劃管理 PAGEREF _Toc26222 6 HYPERLINK l _Toc25199 3.2.5 管理上狠抓落實(shí) PAGEREF _Toc25199 6 HYPERLINK l _Toc14384 3.2.6 調(diào)整工作量 PAGEREF _Toc14384 6 HYPERLINK l _Toc15694 4 質(zhì)量管理的方針、目標(biāo) PAGEREF _To

5、c15694 6 HYPERLINK l _Toc12226 5 質(zhì)量控制的措施 PAGEREF _Toc12226 6 HYPERLINK l _Toc21546 5.1 重要質(zhì)量控制點(diǎn) PAGEREF _Toc21546 6 HYPERLINK l _Toc12309 5.1.1 道路質(zhì)量控制 PAGEREF _Toc12309 6 HYPERLINK l _Toc19357 5.1.2 雨水管道質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn) PAGEREF _Toc19357 7 HYPERLINK l _Toc2846 5.1.3 橋梁鋼筋工程質(zhì)量保證要點(diǎn) PAGEREF _Toc2846 7 HYPERLINK l

6、_Toc30331 5.1.4 樁基施工質(zhì)量 PAGEREF _Toc30331 7 HYPERLINK l _Toc22065 5.1.5 橋梁模板施工質(zhì)量控制 PAGEREF _Toc22065 7 HYPERLINK l _Toc13145 5.1.6 混凝土工程質(zhì)量保證要點(diǎn) PAGEREF _Toc13145 7 HYPERLINK l _Toc16885 5.1.7 鋼結(jié)構(gòu)質(zhì)量控制 PAGEREF _Toc16885 7 HYPERLINK l _Toc4891 5.2 質(zhì)量控制的方法 PAGEREF _Toc4891 8 HYPERLINK l _Toc6955 5.2.1 糾正

7、PAGEREF _Toc6955 8 HYPERLINK l _Toc31013 5.2.2 預(yù)防 PAGEREF _Toc31013 8 HYPERLINK l _Toc685 5.2.3 嚴(yán)格按相關(guān)要求建立質(zhì)保體系 PAGEREF _Toc685 8 HYPERLINK l _Toc10723 5.3 質(zhì)量創(chuàng)優(yōu) PAGEREF _Toc10723 9 PAGE 10 編制依據(jù)根據(jù)（寧波市機(jī)場路（青林灣大橋一江北大道）和東苑立交一期快速化改造工程爭先創(chuàng)優(yōu)立功競賽活動）考評細(xì)則（甬通投（2014）26號）精神和本工程創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃，特制訂本標(biāo)段創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃實(shí)施細(xì)則。 HYPERLINK l _Toc26

8、2631926 項目管理目標(biāo)進(jìn)度控制目標(biāo)按合同的要求控制工期，2016年7月31日完工；總工期為720天，其中各種上部結(jié)構(gòu)梁（箱梁，鋼梁，疊合梁）要在2016年4月14日前架設(shè)完畢。即高架道路應(yīng)在2015年12月17日前具備路面施工條件，關(guān)鍵是各類管線搬遷，道路翻交及封閉能按計劃實(shí)施。質(zhì)量控制目標(biāo)確保工程質(zhì)量符合設(shè)計及規(guī)范要求，建立健全工程質(zhì)量保證體系，加強(qiáng)全面質(zhì)量管理，單位工程一次性驗收合格率100%；分部分項（工序）工程合格率100%；整個工程必須達(dá)到工程備案制驗收要求，同時通過有關(guān)政府職能部門驗收；確保浙江省標(biāo)化工地，確?！板X江杯”，爭創(chuàng)全國“市政工程金獎”優(yōu)質(zhì)工程。成本控制目標(biāo)按合同要

9、求合理使用資金，從儉從嚴(yán)控制，力爭預(yù)期成本目標(biāo)；合同管理目標(biāo)嚴(yán)格監(jiān)督、檢查各承包商履行合同，合同履約率100%，無特殊情況，先有合同再施工；安全控制目標(biāo)建立施工現(xiàn)場安保體系，加強(qiáng)安全管理力度，確保施工過程中無重大安全責(zé)任事故（包括無重大管線事故、無重大傷亡事故等）；提高安全管理水平和全員安全素質(zhì)，建立良好的安全生產(chǎn)環(huán)境和秩序。文明施工控制目標(biāo)嚴(yán)格執(zhí)行浙江省、寧波市文明施工條例，做到施工道路暢通，材料堆放有序，各種標(biāo)志齊全，施工現(xiàn)場井然有序，達(dá)到浙江省級標(biāo)準(zhǔn)化工地。環(huán)境保護(hù)目標(biāo)施工符合國家和地方有關(guān)建設(shè)工地環(huán)境保護(hù)的法律、法規(guī)的要求，控制環(huán)境污染，滿足環(huán)境要求，美化城市環(huán)境。廉政目標(biāo)項目部承諾在

10、施工期間，項目部所有管理人員恪盡職守，嚴(yán)格自律，確保工程實(shí)施過程中不發(fā)生貪污腐敗事故。 HYPERLINK l _Toc262631927 進(jìn)度安排及控制措施進(jìn)度安排 計劃開工日期2014年8月6日，現(xiàn)場各分段工期按照道路翻交，管線搬遷情況及業(yè)主最新的要求做適時調(diào)整。施工關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)完成時間（1）工程開工：2014年8月6日開工(以監(jiān)理開工令為準(zhǔn))；（2）樁基開始施工：2014年8月6日；（3）河道部分施工： 2014年11月2015年12月（4）世紀(jì)大道全封施工：2015年6月2015年10月（5）橋面附屬施工：2015年12月17日2016年4月14日；（6）排水工程施工：2014年10月31

11、日2015年10月25日；（7）道路工程：2015年3月25日2016年4月27日；（8）標(biāo)志標(biāo)線及附屬設(shè)施：2016年1月16日2016年6月16日；（9）竣工日期：2016年7月31日前竣工。施工工期保證措施迅速落實(shí)組織管理機(jī)構(gòu)組織機(jī)構(gòu)是項目成功實(shí)施的關(guān)鍵，其落實(shí)的速度也是進(jìn)度保障的關(guān)鍵。目前已成立了由經(jīng)驗豐富施工管理人員組成的項目經(jīng)理部，所有項目部成員均已經(jīng)到位。并保障前期各項工作順利開展。 分析影響施工進(jìn)度的主要因素本工程影響施工進(jìn)度的主要因素為管線搬遷（新奧，興光燃?xì)?，電力，上水及甬新河岸邊的各類管線），世紀(jì)大道翻交及環(huán)城南路封交等。認(rèn)真作好超前施工準(zhǔn)備工程前期的超前考慮、準(zhǔn)備和落實(shí)

12、工作對整個工程施工有舉足輕重的影響。積極配合業(yè)主和有關(guān)方面做好道路翻交、管線搬遷等工作，為保證工期奠定良好的基礎(chǔ)。施工前，我項目部將盡早對正式施工圖進(jìn)行認(rèn)真分析，提供需翻交，封閉及征用借地準(zhǔn)確位罝樁號給業(yè)主，并將各類所需材料提前進(jìn)場，做好配合工作。采用科學(xué)合理的計劃管理在充分吸收我項目部以往參與建設(shè)的工程施工經(jīng)驗基礎(chǔ)上，充分考慮本工程的外部條件，科學(xué)合理的編制總計劃及專業(yè)工序分計劃，并逐條落實(shí)到年度計劃、季度計劃、月度計劃、周計劃上。在總體上確?？刂菩躁P(guān)鍵節(jié)點(diǎn)，充分考慮各項作業(yè)的穿插與平行交錯，同時針對關(guān)鍵工序，擬在施工中采取24小時三班倒的連續(xù)作業(yè)，以加快施工進(jìn)度，確保施工進(jìn)度節(jié)點(diǎn)目標(biāo)的準(zhǔn)時

13、完成。管理上狠抓落實(shí)書面明確所有施工管理人員、專業(yè)施工隊的進(jìn)度責(zé)任，經(jīng)常和定期地檢查實(shí)施情況，包括工程形象進(jìn)度、資源供應(yīng)及管理工作進(jìn)展，在實(shí)施中，如偏離計劃，應(yīng)分析原因，對不能勝任的責(zé)任人果斷地進(jìn)行調(diào)整，確保關(guān)鍵工序按計劃執(zhí)行。調(diào)整工作量樁基礎(chǔ)隊伍、結(jié)構(gòu)隊伍、道路隊伍，內(nèi)部招投標(biāo)時劃分的區(qū)域及相應(yīng)工程量清單的工程數(shù)量為暫定量。在施工過程中嚴(yán)格執(zhí)行總體計劃及各分區(qū)的計劃和相應(yīng)隊伍的資源配置，在不能滿足總體計劃要求的情況下，對各隊伍的工作量做出調(diào)整，做的好的隊伍，工作量放大，不能適應(yīng)總體計劃的隊伍工作量減少直至清退出場。 HYPERLINK l _Toc262631929 質(zhì)量管理的方針、目標(biāo)在本

14、工程中我項目部切實(shí)落實(shí)“質(zhì)量就是生命”的方針，建立“橫向到邊、縱向到底、控制有效”的質(zhì)量自檢體系，嚴(yán)格執(zhí)行三檢（自檢、互檢、專檢）制度。確保工程質(zhì)量符合設(shè)計要求，質(zhì)量一次驗收合格率100%，整個工程必須達(dá)到工程備案制驗收要求，同時通過有關(guān)政府職能部門驗收，分部工程一次驗收合格率100%。確保浙江省標(biāo)化工地，確?！板X江杯”，爭創(chuàng)全國“市政工程金獎”優(yōu)質(zhì)工程。 HYPERLINK l _Toc262631930 質(zhì)量控制的措施 按橫向到邊、縱向到底的順序?qū)嵭袑κ┕み^程進(jìn)行全面質(zhì)量管理，明確責(zé)任，保證工程按計劃優(yōu)質(zhì)、快速、順利地完工，根據(jù)國家和浙江省有關(guān)規(guī)定，針對本工程特點(diǎn)制定本質(zhì)量措施。 HYPE

15、RLINK l _Toc262631931 重要質(zhì)量控制點(diǎn) 道路質(zhì)量控制原材料控制 = 2 * GB3 壓實(shí)度控制 = 3 * GB3 水泥攪拌樁施工質(zhì)量控制點(diǎn)雨水管道質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn)溝槽挖土 = 2 * GB3 管道鋪設(shè) = 3 * GB3 管道分層回填橋梁鋼筋工程質(zhì)量保證要點(diǎn)原材料質(zhì)量控制 = 2 * GB3 鋼筋加工質(zhì)量控制 = 3 * GB3 焊接質(zhì)量控制 = 4 * GB3 綁扎質(zhì)量控制模板安裝質(zhì)量控制混凝土澆筑質(zhì)量及外觀質(zhì)量控制樁基施工質(zhì)量應(yīng)嚴(yán)格按照相關(guān)設(shè)計及規(guī)范要求進(jìn)行施工，孔徑、成孔垂直度、孔深必須滿足設(shè)計要求，樁身質(zhì)量必須100%經(jīng)過檢測（超聲+小應(yīng)變），高應(yīng)變和靜載試驗需根據(jù)設(shè)

16、計要求實(shí)施，結(jié)果滿足后才能進(jìn)行下部施工，若不滿足設(shè)計要求，需協(xié)同設(shè)計和監(jiān)理等單位現(xiàn)場商議補(bǔ)救方案。工程灌注樁的施工技術(shù)質(zhì)量控制要點(diǎn)主要包括成孔、護(hù)筒埋設(shè)、護(hù)壁泥漿與清孔、鋼筋籠綁扎、焊接、混凝土的澆筑質(zhì)量。橋梁模板施工質(zhì)量控制橋梁承臺、立柱、蓋梁側(cè)模、防撞墻全部采用鋼模板，其余采用木模板。鋼模板由專業(yè)廠家設(shè)計、制作，確保強(qiáng)度、剛度、穩(wěn)定性、表面平整度及拼縫誤差滿足使用要求。木模板要求面板平整，拼縫嚴(yán)密，加固措施能滿足穩(wěn)定性要求。所使用模板能滿足混凝土外觀質(zhì)量要求?；炷凉こ藤|(zhì)量保證要點(diǎn)按照浙江省有關(guān)文件規(guī)定，為保證砼的質(zhì)量，本工程施工全部采用商品混凝土?；炷翝仓^程中嚴(yán)格按設(shè)計及規(guī)范要求施工

17、，嚴(yán)格控制混凝土塌落度和澆筑振搗操作的過程控制，確保混凝土外光內(nèi)實(shí)。鋼結(jié)構(gòu)質(zhì)量控制鋼箱梁的加工委托有資質(zhì)的鋼結(jié)構(gòu)加工廠方進(jìn)行制作，根據(jù)現(xiàn)場工況，鋼箱梁的跨度大，橋面寬，采取分段制作和分段運(yùn)輸，現(xiàn)場分段吊裝，吊裝后進(jìn)行焊接為整體，最后進(jìn)行涂裝。在加工過程中嚴(yán)格控制各項流程。 HYPERLINK l _Toc262631932 質(zhì)量控制的方法糾正在施工過程中必須由專門人員對各種原材料、半產(chǎn)品和成品進(jìn)行驗收。對發(fā)現(xiàn)有不合格產(chǎn)品都必須進(jìn)行統(tǒng)一標(biāo)識、掛牌，并按照經(jīng)濟(jì)損失程度填寫有關(guān)報告，不合格品經(jīng)評審后，項目部必須按評審中提出的方案進(jìn)行整改，整改后做好檢驗工作。經(jīng)整改后仍不符合原要求，但具有可靠、安全能

18、執(zhí)行原設(shè)計功能，不影響使用的可以作返修品。預(yù)防在施工過程中在對產(chǎn)品內(nèi)部、外部質(zhì)量和審核反映出潛在不合格情況下必須采取預(yù)防措施，預(yù)防步驟如下：根據(jù)各種產(chǎn)品質(zhì)量和質(zhì)量信息組織項目部有關(guān)人員進(jìn)行分析確定不合格的原因。對預(yù)防產(chǎn)生質(zhì)量通病和其他容易出現(xiàn)質(zhì)量問題時，項目部應(yīng)組織工程部和相關(guān)部門分析所用材料、工藝、生產(chǎn)設(shè)備、操作規(guī)程、操作人技藝或其他因素對質(zhì)量的不同影響。區(qū)別對待予以預(yù)防。并對業(yè)主和監(jiān)理的要求和工作問題開展預(yù)防措施。嚴(yán)格按相關(guān)要求建立質(zhì)保體系質(zhì)量保證體系包括組織保證、制度保證和施工保證。項目經(jīng)理為本項目質(zhì)量管理第一責(zé)任人，落實(shí)質(zhì)量責(zé)任終身制要求和規(guī)范操作，實(shí)施質(zhì)量計劃。質(zhì)量體系要素及職能分配表：序號要 素職 能 部 門項目經(jīng)理技術(shù)負(fù)責(zé)人工程部經(jīng)營部技術(shù)部物資部1管理職責(zé)2質(zhì)量體系3合同評審4文件和資料控制5采購6工程分包控制7顧客提供產(chǎn)品的控制8產(chǎn)品標(biāo)識和可追溯性9過程控制10檢驗和試驗11檢驗、測量和試驗設(shè)備的控制12檢驗和試驗狀態(tài)13不合格品的控制14糾正和預(yù)防措施15搬運(yùn)、儲存、包裝、防護(hù)和交付16質(zhì)量記錄的控制17培訓(xùn)1