財務(wù)部門年度工作計劃模板7篇

1、財務(wù)部門年度工作計劃模板7篇 寫工作計劃實際上就是對我們自己工作的一次盤點。讓自己做到清清晰楚、明明白白。計劃是我們走向樂觀式工作的起點。以下我在這給大家整理了一些財務(wù)部門年度工作計劃模板，希望對大家有幫助！ 財務(wù)部門年度工作計劃模板1 (1)爭對過去一年存在的問題制定一系列措施、完善財務(wù)部管理制度，并在實際工作過程中有力地執(zhí)行部門職責明確分工，加強責任考核，做到獎罰分明，另一方面對財務(wù)人員工作重新組合搭配,進行高效有序的組織 (2)針對出納帳賬款不符的事宜，繼續(xù)加強業(yè)務(wù)溝通力度與檢查監(jiān)督力度，并制定公司貨幣資金管理制度，全方位全過程進行監(jiān)督管理 (3)加強團隊建設(shè)，充分發(fā)揮財務(wù)職能部門的作用

2、 (4)加強核算與各大項費用把握的力度，充分發(fā)揮財務(wù)的核算、監(jiān)督公司經(jīng)營活動與抉擇信息的功能 (5)搞好財務(wù)分析，為領(lǐng)導(dǎo)提供有效的參考依據(jù)，為企業(yè)決策和管理提供有力的財務(wù)信息支持 (6)加強債權(quán)債務(wù)的管理力度，加強應(yīng)收賬款及墊付款項的清理催收工作，縮短資金占用時間，削減公司資金占用成本，合理應(yīng)用預(yù)收客戶資金及應(yīng)付供給商資金參加公司資金營運活動 (7)充分開展財務(wù)溝通會議，隨時清理工作過程中存在的問題及管理弊端并快速加以改進，努力影響財務(wù)部職員樂觀參加公司經(jīng)營管理活動并對公司經(jīng)營活動業(yè)績參加分析評價 (8)繼續(xù)并充分與各部門、分公司財務(wù)部溝通學(xué)習，使整個財務(wù)工作的開展更加緊密有序進行。 財務(wù)部門

3、年度工作計劃模板2 1、響應(yīng)公司工作會議精神，圍繞公司資產(chǎn)經(jīng)營考核目標，開源節(jié)流，增收節(jié)支，強化成本把握，從每一件小事做起，為公司真正的開源節(jié)流 2、財務(wù)部作為公司的核心部門之一，肩負著對成本的計劃把握、各部門的費用支出、以及對銷售工作的協(xié)作與總結(jié)等工作任務(wù)，在領(lǐng)導(dǎo)的監(jiān)督下財務(wù)部各工作人員應(yīng)合理的調(diào)節(jié)各項費用的支出，保證財務(wù)物資的平安服務(wù)于公司、服務(wù)于員工、服務(wù)于客戶，以促進公司開拓市場、增收節(jié)支，從而謀取利潤化，以的人力配置謀取的經(jīng)濟效益 3、在新的一年里，財務(wù)部工作人員應(yīng)在領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下制定對全公司其他部門的考核制度或者相關(guān)方法 4、在財務(wù)部內(nèi)部明確考核制度：財務(wù)人員的分工及各職能部門的

4、協(xié)作，要分工明確并帶有相互協(xié)作補充性，相互協(xié)作的工作中不斷學(xué)習，對各項費用的合理支出起到監(jiān)督作用 5、在應(yīng)收帳款上起到有效的監(jiān)督作用：明確各崗位的職責，對應(yīng)收款的監(jiān)督，對工程款回收的期限把握、回款詳細事宜、相關(guān)責任人都應(yīng)有相應(yīng)的監(jiān)督，加大財務(wù)監(jiān)督力度 6、對前工作期間應(yīng)進行有階段性的總結(jié)，從月度小結(jié)到季度、半年、全年總結(jié)做好資金預(yù)算工作，其中包括對應(yīng)付款項、應(yīng)收款項等等做好財務(wù)報表的編制工作，要求帳務(wù)清晰、任務(wù)明確 7、其他方面，聽從公司領(lǐng)導(dǎo)的工作安排，專心的完成每一項任務(wù)。 在新的一年里，祝福公司能上一個大臺階，我將與公司同進步，共進展! 財務(wù)部門年度工作計劃模板3 作為一名財務(wù)人員，需要嚴

5、格遵守財經(jīng)等法律、法規(guī)和國家統(tǒng)一會計制度，遵守職業(yè)道德，樹立良好的職業(yè)品質(zhì)，嚴謹工作作風，嚴守工作紀律，堅持原則，秉公辦事，當好家理好財，努力提高工作效率和工作質(zhì)量?，F(xiàn)對20_年做一個工作計劃： 一、強化財務(wù)監(jiān)管職能 1、加強對庫存的監(jiān)管 庫存是企業(yè)正常經(jīng)營的基本保證，尤其是對于我公司來說庫存商品占有較大的份額，存在品種繁多，銷售狀況參差不齊的狀況，為保證庫存商品的正確性，財務(wù)部每月對各品牌的庫存盤點結(jié)果進行抽查，對有問題商品，準時發(fā)現(xiàn)，準時督促相關(guān)部門予以整改，并對產(chǎn)生問題的部門進行考核，通過考核與監(jiān)督，降低問題商品的數(shù)量，努力提高存庫存周轉(zhuǎn)率，削減庫存損失。 2、挖潛創(chuàng)新、開源節(jié)流，加強對

6、銷售、費用的監(jiān)管 在挖潛增效方面，樂觀地將好的建議、意見上報公司 對經(jīng)營中存在的不合理費用支出準時做出統(tǒng)計，并上報公司，力爭費用支出的合理性。 3、加強對人員調(diào)動和工作交接的監(jiān)督 針對各崗位工作的特殊性，相關(guān)人員假如變動，必須履行嚴格的工作交接手續(xù)，列清移交事項，交清貨品、錢、物，并由主管領(lǐng)導(dǎo)監(jiān)交，避開貨品、錢、物損失風險。 二、加強財務(wù)平安管理，杜絕隱患 平安是企業(yè)正常經(jīng)營的前提和重要保障，平安工作應(yīng)常抓不懈，作為資金的管理部門，進一步建立健全平安管理體系，使平安管理完全納入制度化、規(guī)范化的管理之中。 1、增強全員的平安防范意識宣傳公司各項平安管理制度，樂觀參加公司舉辦的各類平安知識講座，嫻

7、熟把握平安器具，進行平安隱患排查，杜絕隱患發(fā)生 2、保證資金、系統(tǒng)、有價票據(jù)、印鑒、發(fā)票等平安 3、每日對電源、門鎖、系統(tǒng)開關(guān)等進行檢查，消除各類平安隱患，避開出現(xiàn)財物損失。 20_年，我將全面提高自已的專業(yè)知識和綜合素養(yǎng)，以的姿態(tài)迎接公司的進展! 財務(wù)部門年度工作計劃模板4 一、個人見意措施 要求財務(wù)管理科學(xué)化，核算規(guī)范化，費用把握全理化，強化監(jiān)督度，細化工作，切實體現(xiàn)財務(wù)管理的作用。使得財務(wù)運作趨于更合理化、健康化，更能符合公司進展的步伐。在新的一年里，我會借改革契機，繼續(xù)加大現(xiàn)金管理力度，提高自身業(yè)務(wù)操作能力，充分發(fā)揮財務(wù)的職能作用，樂觀完成全年的各項工作計劃，以限度地報務(wù)于公司。為我公

8、司的穩(wěn)健進展而做出更大的貢獻。 二、參加財務(wù)人員繼續(xù)教育 每年財務(wù)人員都要參加財政局組織的財務(wù)人員繼續(xù)教育，但是_年月底，繼續(xù)教育教材全變，由于國家財務(wù)部發(fā)布公告：_年財務(wù)上將有大的變動，執(zhí)行新會計準則新科目新規(guī)范制度，可以說財務(wù)部_年的工作將一切圍繞這次改革展開工作，由唯重要的是這次改革對企業(yè)財務(wù)人員提出了更高的要求。首先參加財務(wù)人員繼續(xù)教育，了解新準則體系框架，把握和領(lǐng)會新準則內(nèi)容，要點、和精髓。全面按新準則的規(guī)范要求，嫻熟地運用新準則等，進行帳務(wù)處理和財務(wù)相關(guān)報表、表格的編制。參加繼續(xù)教育后，匯報學(xué)習情況報告。 三、加強規(guī)范現(xiàn)金管理 做好日常核算、根據(jù)新的制度與準則結(jié)合實際情況，進行業(yè)務(wù)

9、核算，做好財務(wù)工作。 1、做好本職工作的同時，處理好同其他部門的協(xié)調(diào)關(guān)系。 2、做好正常出納核算工作。根據(jù)財務(wù)制度，辦理現(xiàn)金的收付和銀行結(jié)算業(yè)務(wù)，努力開源結(jié)流，使有限的經(jīng)費發(fā)揮真正的作用，為公司提供財力上的保證。加強各種費用開支的核算。 3、準時進行記帳，編制出納日報明細表，匯總表，月初前報交總經(jīng)理留存，嚴格支票領(lǐng)用手續(xù)，按規(guī)定簽發(fā)現(xiàn)金以票和轉(zhuǎn)帳支票。 4、財務(wù)人員必須按崗位責任制堅持原則，秉公辦事，做出表率。 5、完成領(lǐng)導(dǎo)臨時交辦的其他工作。 在20_年里，我會謹記財務(wù)人員的職業(yè)道德和工作人員的職業(yè)操守，嚴格保守公司的賬目隱秘。在自己的工作領(lǐng)域里專心工作，樂觀的為公司進展出謀劃策，實現(xiàn)我在公

10、司中工作的價值。 財務(wù)部門年度工作計劃模板5 一、完善財務(wù)部各工作崗位職責，明確人員各崗位的職責權(quán)限，合理分工，細化財務(wù)部各崗位的詳細工作，提高人員的專業(yè)技術(shù)水平、做好成員的團結(jié)合作。 二、做好公司20_年度財務(wù)預(yù)算的編制工作以及20_年度財務(wù)決算。 三、繼續(xù)做好會計核算及成本把握。強化班組核算，做好全年切塊費用的把握使用，有效把握成本支出，降低成本，增加公司利潤。 四、做好資金管理及資產(chǎn)管理。通過內(nèi)部管理把握，合理籌措，統(tǒng)籌安排運用資金，加大對庫存積壓物資及不良資產(chǎn)的報廢及處置力度，樂觀盤活存量資產(chǎn)。 五、強化會計管理職能，樂觀參加公司經(jīng)營決策。合理開展各部門的費用管理，稅收籌劃，收支把握，

11、為公司領(lǐng)導(dǎo)的生產(chǎn)經(jīng)營提出合理化建議。 六、做好財務(wù)分析工作。準時利用財務(wù)數(shù)據(jù)，采納科學(xué)的分析方法，對公司的財務(wù)狀況、營運能力和財務(wù)成果進行分析，客觀的評價公司業(yè)績。 七、迎接審計部門經(jīng)濟責任審計檢查，確保檢查工作不出差錯。 財務(wù)部門年度工作計劃模板6 一、增強財務(wù)監(jiān)督職能 在工作中，嚴格根據(jù)國家相關(guān)會計法規(guī)及公司財務(wù)管理制度的規(guī)定，對違法違規(guī)的活動進行制止，預(yù)防財務(wù)風險。在報銷方面，加強內(nèi)部監(jiān)督，嚴格遵照相關(guān)財務(wù)管理制度執(zhí)行，對不符合規(guī)定的單據(jù)一律予以退回，努力開源節(jié)流，使有限的經(jīng)費發(fā)揮的作用。 二、科學(xué)合理安排調(diào)度資金，充分發(fā)揮資金利用效率 1、加強并規(guī)范現(xiàn)金管理，做好日常核算，根據(jù)財務(wù)制度

12、，辦理現(xiàn)金收付和銀行結(jié)算業(yè)務(wù)，強化資金使用的計劃性、效率性和平安性，結(jié)合實際，重點加強對房地產(chǎn)項目投資的分析與管理，盡可能地規(guī)避因政策變化帶來的資金風險。 2、加強與各開戶行的合作，搭建平安、快捷的資金結(jié)算網(wǎng)絡(luò)通過內(nèi)部管理把握，合理籌措、統(tǒng)籌安排運用資金。庫存現(xiàn)金管理方面，除滿足集團公司日常開支外，要繼續(xù)和各開戶行協(xié)調(diào)，解決大額現(xiàn)金支取難的問題，保障各個項目在下半年秋收季節(jié)的大量現(xiàn)金需求。 3、加強對公司資金需求及回籠情況的分析，樂觀與公司生產(chǎn)經(jīng)營部門進行信息溝通，把握公司生產(chǎn)經(jīng)營過程中存在的資金缺口，加大資金籌措力度，提高項目融資貸款能力。為此，下半年的工作中一方面要克服困難，做好老貸款的還

13、舊續(xù)新一方面要與銀行方面保持樂觀溝通，爭取更多條件優(yōu)待的貸款，降低融資費用。個人貸款方面，要準時支付到期本金及利息，維護公司信用，為進一步融資制造良好的平臺。 三、加強會計核算工作 目前財務(wù)部會計核算是在初步實現(xiàn)會計電算化的基礎(chǔ)上進行的，已基本建立電算化為主、手工賬為輔，電算化手工賬相互印證的核算管理模式，較好的解決了手工核算中的計賬不規(guī)范和大量重復(fù)勞動產(chǎn)生的錯記、漏計、錯算、重復(fù)等錯誤。 下一步將繼續(xù)加大財務(wù)基礎(chǔ)工作建設(shè)，從票據(jù)粘貼、憑證裝訂、賬證登錄、報表出具等工作抓起，專心審核原始票據(jù)，細化賬務(wù)處理流程，內(nèi)控與內(nèi)審結(jié)合，每月進行自查、自檢，做到賬目清晰，賬證、賬實、賬表、賬賬相符，使財務(wù)

14、基礎(chǔ)工作更加規(guī)范化。 為做好以上工作，要求全體財務(wù)人員在工作中專心學(xué)習，不斷總結(jié)閱歷及教訓(xùn)，把財務(wù)核算工作做得更精細化，能夠全面、細致、準時地為公司及相關(guān)部門提供翔實信息，并要從單一的會計核算向前端的財務(wù)籌劃、過程中的財務(wù)監(jiān)督、事后的財務(wù)分析轉(zhuǎn)移，為公司領(lǐng)導(dǎo)層決策提供牢靠依據(jù)。 四、加強與銀行、稅務(wù)等有關(guān)部門的合作，樂觀討論稅收政策，合法避稅增加效益 在下半年的工作中，全體財務(wù)人員應(yīng)加強稅收政策法規(guī)的討論，加強與稅務(wù)部門對各項工作的聯(lián)系和協(xié)調(diào)，需特殊關(guān)注的是省直地稅上至局長下至專管員全部履新，稅務(wù)方面的溝通與溝通要重新開展。 五、組織全體人員樂觀參加各種形式的在崗培訓(xùn) 財務(wù)部既是一個職能管理部

15、門、同時更是一個信息部門，要求能夠隨時為公司的決策提供正確的參考信息和決策依據(jù)。在本職工作方面，全體財務(wù)人員兢兢業(yè)業(yè)，基本滿足公司需求，但對比公司快速進展，還存在人員業(yè)務(wù)素養(yǎng)明顯偏低、財務(wù)管理意識較為淡薄、執(zhí)行公司高層決策不力、綜合協(xié)調(diào)能力亟待提高等一系列問題。因此，全面深入的學(xué)習財務(wù)知識，開拓視野，改進工作方法，增強財務(wù)管理意識等對財務(wù)全體人員十分必要。 綜上，下半年將通過每周部門工作例會、平時專題探討、中財訊會計人員培訓(xùn)等內(nèi)外結(jié)合的方式對財務(wù)人員進行在崗培訓(xùn)。進一步完善財務(wù)人員知識結(jié)構(gòu)，培育一專多能、德才兼?zhèn)?、富有?chuàng)新精神和進取意識的復(fù)合型財會人才。 六、加強與公司其他部門之間的溝通，資源

16、共享，樂觀參加公司的各項政策、經(jīng)營方案的制定，做好參謀工作 下半年，為完成集團公司本年度目標任務(wù)，財務(wù)部的工作任重而道遠。為此，需要在以下幾個方面繼續(xù)做好工作： 1、做好下半年集團公司及四個子公司營業(yè)稅、所得稅的納稅申報及匯算清繳工作，合理降低各項稅務(wù)風險。 2、加強公司投標保證金管理，建立投標保證金統(tǒng)計檔案，對每一筆投標保證金的收取、支付、退回都詳細登記，做到有案可查，變混亂為清晰、變被動為主動。 3、領(lǐng)導(dǎo)帶頭、全員參加，堅信 方法總比困難多 ，通過各種途徑加大收集材料發(fā)票力度，搞好集團公司成本核算，做好第四季度稅務(wù)稽查的打算工作。這是財務(wù)部下半年的工作重點也是難點。 4、在上半年的對賬工作

17、基礎(chǔ)上，將繼續(xù)分施工項目、分負責人、根據(jù)日期分別統(tǒng)計公司開具的每一張發(fā)票及甲方支付的每一筆款項，遵循 先內(nèi)部、后甲方 的對賬原則，分別與項目經(jīng)理、建設(shè)單位核對工程款往來賬項，重點關(guān)注甲方代扣代繳、甲供材及實物抵扣工程款等問題，爭取每對一次賬都有結(jié)果形成并存檔，切實維護公司及項目經(jīng)理的經(jīng)濟利益。 最后，我部門全體人員將緊緊跟隨公司的進展步伐，堅持過程化把握、正確性核算的工作方法和態(tài)度，為公司全面完成下半年的目標任務(wù)而努力。 財務(wù)部門年度工作計劃模板7 財務(wù)部作為公司的核心部門之一，肩負著對成本計劃把握，各部門的費用支出，在領(lǐng)導(dǎo)的監(jiān)督下財務(wù)部工作人員應(yīng)合理的調(diào)節(jié)各項費用支出，使財務(wù)工作在規(guī)范化，制

18、度化的良好環(huán)境中更好的發(fā)揮作用，從而謀取利潤化。 一、加強規(guī)范管理，做好日常核算工作 1、作為非盈利部門，合理把握成本，有效發(fā)揮企業(yè)內(nèi)部監(jiān)督職能是財務(wù)部門工作的重中之重，為此，財務(wù)部要根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)的旨意，加強了各項數(shù)據(jù)統(tǒng)計的真實性，給公司今后的進展提供了牢靠的依據(jù)。 進一步加強會計核算工作，完善財務(wù)制度建設(shè) 2、制度屬于企業(yè)的硬性管理，任何企業(yè)都有嚴格的規(guī)章制度財務(wù)部必須制定了各崗位工作職責分工，明確了各崗位工作職責和權(quán)限。 3、在應(yīng)收賬款上財務(wù)部起到了一個有效地監(jiān)督作用，在實際工作中做到每周出具應(yīng)收賬款報表，加大應(yīng)收賬款的管理，提高資金的運行質(zhì)量。 二、做好財務(wù)檔案管理 1、各項收支做到賬賬相符，賬實相符，做到了出有憑，入有據(jù)，在實際工作中報銷金額與票據(jù)相符，做好重要空白憑