外埠商務(wù)代表崗管理規(guī)范

1、 . ：.；精品資料網(wǎng)cnshu25萬份精華管理資料，2萬多集管理視頻講座精品資料網(wǎng)cnshu 專業(yè)提供企管培訓(xùn)資料任務(wù)內(nèi)容和管理規(guī)范外埠商務(wù)代表的商業(yè)行為必需遵守國家法律法規(guī)及國藥集團(tuán)藥業(yè)股份的各項(xiàng)規(guī)章制度。外埠商務(wù)代表必需熟練掌握所銷售種類的相關(guān)知識、價錢、銷售政策，熟習(xí)區(qū)域銷售渠道等。外埠商務(wù)代表必需及時搜集市場信息，了解市場動態(tài)及開展趨勢，將搜集的市場信息匯總反響與之相關(guān)人員經(jīng)理、大區(qū)經(jīng)理、商務(wù)代表等。外埠商務(wù)代表應(yīng)關(guān)注區(qū)域招標(biāo)情況，將信息反響給商務(wù)代表，共同配合廠家，選擇適宜的招標(biāo)商業(yè)客戶，預(yù)備招標(biāo)資料；將每次招標(biāo)后的情況中標(biāo)種類、中標(biāo)價錢、招標(biāo)后的銷售變化反響給相關(guān)人員經(jīng)理、大區(qū)經(jīng)

2、理、商務(wù)代表等。對于商業(yè)客戶運(yùn)營情況、組織機(jī)構(gòu)、人員情況等方面發(fā)生的變化，外埠商務(wù)代表應(yīng)及時向公司反響給相關(guān)人員經(jīng)理、大區(qū)經(jīng)理、商務(wù)代表等。外埠商務(wù)代表在接到商務(wù)代表對商業(yè)客戶的發(fā)貨通知后應(yīng)該在三-五個任務(wù)日內(nèi)查詢貨物的到貨情況并向總部相關(guān)人員反響查詢內(nèi)容包括：到貨種類、包裝、規(guī)格、數(shù)量、運(yùn)輸破損、原箱短少等。外埠商務(wù)代表原那么上不接受客戶的訂貨懇求、回款支票、匯票以及退換貨懇求，但應(yīng)及時向總部反響此類信息。外埠商務(wù)代表定期訪問商業(yè)客戶，每半月提供商業(yè)客戶的庫存及流向，在駐地城市外埠商務(wù)代表需每日統(tǒng)計(jì)特殊產(chǎn)品流向及庫存。一切外埠商務(wù)代表的挪動原那么上應(yīng)從8:00-22:00堅(jiān)持開機(jī)，或保證維持

3、其它有效的聯(lián)絡(luò)方式嚴(yán)厲執(zhí)行公司關(guān)于手機(jī)話費(fèi)的管理規(guī)定。日常報(bào)告管理規(guī)范外埠商務(wù)代表的編號：GYGFC-SW-05-R01和編號：GYGFC-SW-05-R02包括月、半年、全年應(yīng)于每月25日下班前經(jīng)過電子郵件上交給本區(qū)域大區(qū)經(jīng)理。外埠商務(wù)代表的編號：GYGFC-SW-05-R03和編號：GYGFC-SW-05-R04應(yīng)于每月第三個任務(wù)日前經(jīng)過電子郵件上交給本區(qū)域大區(qū)經(jīng)理。外埠商務(wù)代表的編號：GYGFC-SW-05-R05應(yīng)于每周五下午5：00之前或經(jīng)過電子郵件發(fā)給大區(qū)經(jīng)理。外埠商務(wù)代表編號：GYGFC-SW-05-R06，于第二日上午9：00前經(jīng)過電子郵件發(fā)給大區(qū)經(jīng)理。外埠商務(wù)代表每月進(jìn)展當(dāng)月費(fèi)用報(bào)銷時，必需仔細(xì)填寫編號：GYGFC-SW-05-R07同時需在規(guī)定的報(bào)銷單據(jù)反面簽字后，整齊貼在公司規(guī)定的報(bào)銷單反面，每月25日前EMS上交到內(nèi)務(wù)組，須經(jīng)大區(qū)經(jīng)理審核后，由部門經(jīng)理簽字后方可報(bào)銷。每位外埠商務(wù)代表應(yīng)于每月3號和17號之前將本人所擔(dān)任的商業(yè)客戶的銷售種類匯總，將編號：GYGFC-SW-05-R08及編號：GYGFC-SW-05-R09上交各大區(qū)經(jīng)理。外埠商務(wù)代表每日經(jīng)過互聯(lián)網(wǎng)按要求錄入商業(yè)客戶所銷售商品的庫存和流向，并保證錄入數(shù)據(jù)