項目會議記錄范文

1、項目會議記錄范文_項目會議記錄模板項目會議記錄范文1時間：20 xx年2月28日地點：黃茂社區(qū)三樓會議室主持人：郭毓華參會對象：社區(qū)居民代表和全體社區(qū)工作人員20 xx年2月28日，我社區(qū)召集轄區(qū)居員代表38人召開惠民項目商討大會。 上午8:30，我社區(qū)工作人員就在緊張地布置居民代表大會的會場。9:00整，惠民資金項目居員代表商討大會正式開始，應(yīng)來人數(shù)為38人，實來人數(shù)為35 人。主持人郭毓華主任，由她先介紹了會議的主要內(nèi)容，即為惠民項目資金的投入使用項目及程序。社區(qū)總支書記李莉參加了這次會議，會議分為以下幾個流程：一、由社區(qū)書記華桂芳同志學(xué)習(xí)邾城街黨工委文件精神。二、由社區(qū)主任宣讀20 xx

2、年社區(qū)惠民政策，向居民代表通報我社區(qū)應(yīng)申報的哪些項目內(nèi)容，商討決定具體實施哪幾種項目?由社區(qū)居民代表提議，然后舉手表決通過，并請在座的居民代表發(fā)表自己的想法、意見并提出相應(yīng)的措施，然后再作最好表決。全體到會人員聽得都很認(rèn)真，也都提出了自己對各個項目的想法和建議，集思廣益，讓惠民項目的實施更完善和全面，讓居民得到最大的受益。三、黃茂社區(qū)轄區(qū)居民代表對20 xx年社區(qū)惠民項目初步?jīng)Q定項目有1、建立美工開放居民活動室;2、成立娛樂健身隊;3安裝路燈是居民最為急迫的要求;4、志愿服務(wù)活動;5、居家養(yǎng)老服務(wù)設(shè)施;6、環(huán)境衛(wèi)生的整治，以上六大項作為今年主要落實的項目，會上一致表決，全體居民代表一致通過。四

3、、按照居民代表會議通過的議程，社區(qū)全體群干表示決不辜負(fù)人民的期望，積極為我社區(qū)居民謀福利，使社區(qū)的明天更好!項目會議記錄范文2會議時間：XX年5月12日4點10分會議地點：項目部會議室參加人員：項目班子、辦公室主任、保安隊長會議主題：勞務(wù)實名制推進(jìn)會主持人：會議內(nèi)容：1. 項目部成立勞務(wù)實名制管理領(lǐng)導(dǎo)小組，任組長，副組長：、，組員：、袁、2. 各勞務(wù)隊確定實名制管理工作責(zé)任人;3. 所有車輛全部停到甲方停車場，一概不準(zhǔn)進(jìn)入施工現(xiàn)場;4. 將現(xiàn)場東出口封閉，為門禁制實行創(chuàng)造條件;5. 門禁機安裝調(diào)試到位后就開始啟動勞務(wù)實名制管理，試運行門禁刷卡系統(tǒng)。6. 門禁系統(tǒng)啟用后，要每天統(tǒng)計各勞務(wù)隊刷卡人

4、數(shù)，每半個月做一次半月統(tǒng)計報表。根據(jù)報表情況對刷卡率低的勞務(wù)隊務(wù)做出相應(yīng)整改，首先爭取刷卡率要上去。項目會議記錄范文3xx年1月14日下午，區(qū)委、區(qū)政府在鎮(zhèn)二樓會議室召開了鎮(zhèn)重點項目推進(jìn)現(xiàn)場辦公會。區(qū)委書記、區(qū)重點項目推進(jìn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組組長朱志群主持會議。出席會議的區(qū)領(lǐng)導(dǎo)有：區(qū)委副書記、區(qū)長、區(qū)重點項目推進(jìn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組副組長，區(qū)委、紀(jì)委書記、區(qū)重點項目推進(jìn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組成員萬衛(wèi)國，區(qū)委、副區(qū)長、區(qū)重點項目推進(jìn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組成員，區(qū)長助理、區(qū)政府辦主任。區(qū)委辦熊秋平，區(qū)發(fā)改委陳豐城，區(qū)外經(jīng)局唐榕星，區(qū)城建交通局，區(qū)信訪局萬長杏，區(qū)房管局，區(qū)文廣局，區(qū)城投公司，鎮(zhèn)，塘山鎮(zhèn)，京東鎮(zhèn)、，昌東工業(yè)區(qū)，區(qū)行政執(zhí)

5、法分局，區(qū)國土分局以及有關(guān)村兩委干部、項目方負(fù)責(zé)人參加會議。會議認(rèn)真研究了鎮(zhèn)提出的關(guān)于重點項目推進(jìn)的7個問題，明確了有關(guān)事項?，F(xiàn)將主要內(nèi)容紀(jì)要如下：一、關(guān)于實施湖大道綜合改造的問題會議認(rèn)為，作為城東地區(qū)的一條主干道和交通“大動脈”，湖大道堪比的“脊梁骨”，對其進(jìn)行高品位的綜合改造，既是拓展發(fā)展空間、繁榮城東經(jīng)濟、集聚城東人氣、提升城東形象的大事、要事，也是為民辦的實事、好事，必須堅決實施。鑒于湖大道綜合改造涉及鎮(zhèn)村多，且投入大，影響深遠(yuǎn)，會議明確，按照“四定”思路立即啟動湖大道的綜合改造。一是定機構(gòu)。成立湖大道綜合改造指揮部，歸屬“十大工程”中的項目帶動工程，同志任指揮長，萬芳根、魏宏平等同志

6、任副指揮長，涉及鎮(zhèn)的黨政主要領(lǐng)導(dǎo)和部分相關(guān)單位主要領(lǐng)導(dǎo)為成員，負(fù)責(zé)主抓道路綜合改造的具體工作。指揮部要做到一月一“會診”、一周一調(diào)度，確保改造工作組織領(lǐng)導(dǎo)到位。二是定規(guī)劃。依照“總體規(guī)劃一步到位，具體操作分步實施”的思路，加快制定湖大道的總體改造規(guī)劃，體現(xiàn)高起點、大氣魄、大手筆。同時，對于市里同意出資建設(shè)的湖大道解放東路到北京東路段，要抓住機會盡快實施，并積極爭取政策啟動其他路段，實現(xiàn)“分段實施、全線鋪開、一氣呵成”的改造設(shè)想。三是定分工。本著大氣謀事、協(xié)作推進(jìn)，讓利于民、藏富于民等原則，理順關(guān)系，合理分工，明確責(zé)任。鎮(zhèn)村一級負(fù)責(zé)征地拆遷，避免牽扯精力;區(qū)城投公司作為項目單位，負(fù)責(zé)項目的統(tǒng)一包

7、裝、策劃、融資、上下溝通、安置用地與產(chǎn)業(yè)用地的落實及安置房與產(chǎn)業(yè)房屋建設(shè)等工作，努力實現(xiàn)效益最大化。四是定分配。由區(qū)財政、審計、監(jiān)察和涉及的鄉(xiāng)鎮(zhèn)組成資金評估清算小組，對道路改造的成本進(jìn)行核算。剔除成本后的道路改造收益利潤或?qū)嵨锊糠郑涉?zhèn)(村)與區(qū)城投公司按同比例五五分成，并酌情實施再分配，調(diào)動各方面的積極性加快工程實施。會議決定，該項工作由同志牽頭負(fù)責(zé)，于今年1月20日前拿出具體實施方案，報區(qū)委、區(qū)政府研究，并積極爭取市里政策，加速項目實施。二、關(guān)于天香園二期擴建的問題會議聽取了各有關(guān)鄉(xiāng)鎮(zhèn)和天香園項目方關(guān)于工程進(jìn)展情況的匯報，就解決項目建設(shè)中存在的問題進(jìn)行了認(rèn)真研究。會議明確，(1)拖欠京東鎮(zhèn)

8、聯(lián)勝村拆遷所需的資金，上級為該項目撥付區(qū)里的部分，區(qū)里一分不留全部轉(zhuǎn)付，不足部分向市里專題報告，積極爭取支持。(2)京東鎮(zhèn)聯(lián)勝村拆遷涉及的9000余平米企業(yè)用房評估由區(qū)拆遷辦負(fù)責(zé)實施，并盡快拿出處理意見。(3)京東鎮(zhèn)聯(lián)勝村拆遷導(dǎo)致的道路、水電管網(wǎng)、下水等基礎(chǔ)設(shè)施修復(fù)問題，由區(qū)拆遷辦現(xiàn)場察看之后提出恢復(fù)意見，并加快實施。(4)京東鎮(zhèn)聯(lián)勝村拆遷衍生的聯(lián)勝村委會辦公樓搬遷問題，采取過渡的辦法解決，先落實一個臨時辦公點。(5)昌東工業(yè)區(qū)沈橋村安置地落實采取“融小安置于天香園大建設(shè)”的辦法解決，盡快拿出天香園擴大范圍建設(shè)的規(guī)劃，積極向市里報批。即便市里不批準(zhǔn)，該村的安置也必須服從于天香園的建設(shè)。同時，可

9、以先行啟動天香園周邊村的改造，由鎮(zhèn)牽頭負(fù)責(zé)，按照古典、生態(tài)的概念，率先對秦勝村進(jìn)行高品位、高水準(zhǔn)的特色仿古村改造并更名，開展統(tǒng)一天香園周邊村建筑風(fēng)格的工作。(6)鎮(zhèn)秦勝村剩余的50畝拆遷工作要加快實施，其中涉及的廁所拆除、遷墳等工作，在服從時間進(jìn)度的前提下，加強溝通協(xié)調(diào)和情況報告，采取一些靈活方式處理。但上述所有拆遷征地工作，必須在今年5月1日之前無條件完成。該項工作由、戴瓊等同志共同負(fù)責(zé)，各有關(guān)方面按各自職責(zé)認(rèn)真做好工作。三、關(guān)于錦海鉑仕項目推進(jìn)的問題會議明確，(1)項目推進(jìn)涉及的拆遷安置地柏姿服裝城二次拆遷所需約457萬元人民幣，由區(qū)城投公司同志負(fù)責(zé)與市土地局溝通銜接并落實。(2)對永人村

10、村集體經(jīng)濟給予每年50萬元人民幣的補償問題，按照“誰受益、誰承擔(dān)”的原則，從受益方稅收所得部分中落實。項目建設(shè)涉及的所有拆遷工作在4月底結(jié)束。該項工作由萬衛(wèi)國同志牽頭負(fù)責(zé)。四、關(guān)于廢舊鋼材大市場項目推進(jìn)的問題會議明確，項目推進(jìn)中涉及的施工通道問題由鎮(zhèn)在察看現(xiàn)場之后解決;二期安置地落實工作由同志牽頭負(fù)責(zé)，加強與市里有關(guān)部門的跟蹤和溝通，區(qū)土地分局做好具體工作;剩余52棟房屋拆遷工作，按照“先易后難”的原則，穩(wěn)妥實施，加快推進(jìn)，該項目建設(shè)涉及的所有拆遷工作確保在今年4月底結(jié)束。此外，舊貨大市場建設(shè)涉及的拆遷工作，也必須在今年4月底結(jié)束。上述拆遷由同志牽頭負(fù)責(zé)，鎮(zhèn)負(fù)責(zé)有關(guān)具體工作。五、關(guān)于調(diào)整拆遷安置補償標(biāo)準(zhǔn)的問題會議明確，該項工作由鎮(zhèn)形成專題報告報區(qū)政府，以區(qū)政府名義報市政府，同時準(zhǔn)備一套務(wù)實的爭取政策備用方案，積極向市里爭取支持。前期準(zhǔn)備工作由同志負(fù)責(zé)，區(qū)委、區(qū)政府主要領(lǐng)導(dǎo)適時出面。六、關(guān)于加快辦理拆遷戶農(nóng)