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文檔簡介

1、2014 年上半年系統(tǒng)集成項目管理工程師(上午無)第 1 題根據(jù)計算機(jī)信息系統(tǒng)集成企業(yè)資質(zhì)等級評定條件(2012 年修訂版)規(guī)定,對于申請二級資質(zhì)的企業(yè)來說,近三年的系統(tǒng)集成收入總額占營業(yè)收入總額的比例不低于( )A、30%B、50%C、60%D、70%第 2 題企業(yè)信息化是國民經(jīng)濟(jì)信息化的基礎(chǔ),企業(yè)信息化的結(jié)構(gòu)不包括( )A、 產(chǎn)品(服務(wù)層)B、作業(yè)層C、管理層D、檢測層第 3 題在電子商務(wù)中,除了、電子等支付方式以外,第支付可以相對降低網(wǎng)絡(luò)支付的風(fēng)險。下面不屬于第支付的優(yōu)點(diǎn)的是( )。A、比較安全B、支付成本較低C、使用方便D、預(yù)防虛假交易第 4 題電子政務(wù)根據(jù)其服務(wù)的對象不同,基本上可以

2、分為四種模式。某市在互聯(lián)網(wǎng)上提供的“機(jī)動車違章查詢”服務(wù),屬于( )模式A、G2BB、G2CC、G2ED、G2G第 5 題在客戶關(guān)系管理()系統(tǒng)將市場的科學(xué)管理理念通過段集成在上,能夠幫助企業(yè)構(gòu)建良好的客戶關(guān)系。以下關(guān)于系統(tǒng)的敘述中,錯誤的是( )A、銷售自動化是系統(tǒng)中最基本的模塊B、自動化作為銷售自動化的擴(kuò)充,包括計劃的編制和執(zhí)行、計劃結(jié)果分析1 | 16C、系統(tǒng)能夠與系統(tǒng)在財務(wù)、制造、庫存等環(huán)節(jié)進(jìn)行連接,但兩者關(guān)系相對松散,一般不會形成閉環(huán)結(jié)構(gòu)D、客戶服務(wù)與支持是系統(tǒng)的重要功能。目前,客戶服務(wù)與支持的主要是通過呼叫中心和互聯(lián)網(wǎng)來實現(xiàn)第 6 題以下關(guān)于電子商務(wù)及其相關(guān)技術(shù)的敘述,正確的是(

3、)。A、利用電子商務(wù)系統(tǒng)向消費(fèi)者銷售產(chǎn)品,己經(jīng)了傳統(tǒng)的零售方式B、產(chǎn)品的、打包、運(yùn)送和等,對組織的成功非常重要,幾乎沒有制造商或零售商將這些行為外包C、SSL 通信協(xié)議用于保護(hù)電子商務(wù)交易中的敏感數(shù)據(jù)D、購物車功能是由 WWW 服務(wù)器來實現(xiàn)的第 7 題商業(yè)智能是指利用數(shù)據(jù)挖掘、知識發(fā)現(xiàn)等技術(shù)分析和挖掘結(jié)構(gòu)化的、面向特定領(lǐng)域的與數(shù)據(jù)倉庫的信息。它可以幫助用戶認(rèn)清發(fā)展趨勢、獲取決策支持并得出結(jié)論。( )不屬于商業(yè)智能范疇。A、大型企業(yè)通過對產(chǎn)品銷售數(shù)據(jù)進(jìn)行挖掘,分析偏好B、某大型企業(yè)查詢數(shù)據(jù)倉庫中某種產(chǎn)品的總體銷售數(shù)量C、某大型購物通過分析用戶的歷史.為客戶進(jìn)行商品D、某通過分析大量交易的歷史數(shù)據(jù)

4、,做出投資決策第 8 題信息系統(tǒng)工程監(jiān)理活動的主要內(nèi)容被概括為“四控、三管、一協(xié)調(diào)”,以下選項中不屬于“四控”的是()A、信息系統(tǒng)工程質(zhì)量控制B、隊信息系統(tǒng)工程進(jìn)度控制C、信息系統(tǒng)工程安全控制D、信息系統(tǒng)工程變更控制第 9、10 題2 | 16監(jiān)理實施細(xì)則是指導(dǎo)監(jiān)理各項監(jiān)理活動的技術(shù)、經(jīng)濟(jì)、組織和管理的綜合性文件,信息系統(tǒng)工程監(jiān)理實施細(xì)則是在( 1 )的基礎(chǔ)上,由項目總監(jiān)理工程師主持,專業(yè)監(jiān)理工程師參加,根據(jù)監(jiān)理委托合同規(guī)定范圍和建設(shè)的具體要求,以( 2 )為對象而編制。(1)A、監(jiān)理規(guī)劃B、監(jiān)理大綱C、建設(shè)舍同D、監(jiān)理合同(2)A、被監(jiān)理的承建B、監(jiān)理機(jī)構(gòu)C、被監(jiān)理的信息系統(tǒng)項目D、建設(shè)第

5、11 題某信息系統(tǒng)的生命周期棋型采用的是瀑布模型,并且用戶要求要有詳盡的文檔說明,那么該系統(tǒng)應(yīng)該使用的開發(fā)方法是 ()A、結(jié)構(gòu)化方法B、原型法C、面象方法D、數(shù)據(jù)規(guī)劃方法第 12 題在對一個系統(tǒng)進(jìn)行需求分析后,通常會建立實體關(guān)系模型(E-R)圖,在 E-R 圖中,表示實體的圖形是( )A、橢圓B、圓形C、矩形D、菱形第 13 題需求分析是對各種需求信息進(jìn)行分析并抽象描述。( )不屬于需求分析的范疇。A、檢測和解決需求之間的B、發(fā)現(xiàn)的邊界,以及及其環(huán)境如何交互C、詳細(xì)描述系統(tǒng)需求,以導(dǎo)出需求 D、將分配的需求在組件上實現(xiàn)第 14 題根據(jù) GB/T 12504-90計算機(jī)質(zhì)量保證計劃規(guī)范,在及所屬

6、子系統(tǒng)開發(fā)過程中應(yīng)該進(jìn)行三次評審:第一次評審需求、概要設(shè)計、驗證與確認(rèn)方法;第二次評審詳細(xì)設(shè)計功能設(shè)計與演示;第三次評審是功能檢查、物理檢查和綜合檢查。第三次評審應(yīng)在( )進(jìn)行。A、需求分析階段結(jié)束后B、設(shè)計階段結(jié)束后C、集成測試階段結(jié)束后D、驗收測試階段結(jié)束后3 | 16第 15 題GB/T14394-93計算機(jī)可靠性和可性管理標(biāo)準(zhǔn)提出了生存周期各階段的可靠性和可性要求。其中“分析和確定可靠性和可性目標(biāo)”是( )的要求A、需求分析階段B、概要設(shè)計C、詳細(xì)設(shè)計階段D、實現(xiàn)階段第 16 題根據(jù)中民招標(biāo)投標(biāo)法,招標(biāo)的方式可分為( )A、公開招標(biāo)和招標(biāo)B、邀請招標(biāo)和自行招標(biāo)C、公開招標(biāo)和邀請招標(biāo)D、

7、公開招標(biāo)和自行招標(biāo)第 17 題根據(jù)中民合同法,()不屬于合同的權(quán)利義務(wù)終止的條件。A、已經(jīng)按照約定履行B、合同終止C、相互抵銷D、債權(quán)同歸于一人,且涉及第三人利益第 18、19 題廣域網(wǎng)覆蓋的地理范圍從幾十公里到幾千公里,它的通信子網(wǎng)主要使用(1)技術(shù)。隨著微型計算機(jī)的廣泛應(yīng)用,大量的微型計算機(jī)是通過局域網(wǎng)連入廣域網(wǎng)的,而局域網(wǎng)與廣域網(wǎng)的互聯(lián)一般是通過(2)設(shè)備實現(xiàn)的。(1)A、報文交換B、分組交換C、文件交換D、電路交換(2)A、Ethernet 交換機(jī)B、路由器C、網(wǎng)橋D、交換機(jī)第 20 題信息時代,除了傳統(tǒng)的電子郵件、登錄、與公告等應(yīng)用外,新型的ernet 應(yīng)用有基于 WEB 的網(wǎng)絡(luò)應(yīng)用

8、和基于 P2P 的網(wǎng)絡(luò)應(yīng)用。( )是屬于基于 P2P 的網(wǎng)絡(luò)應(yīng)用.A、B、blogC、網(wǎng)絡(luò)共享課程D、4 | 16第 21 題在 TCP/IP 協(xié)議簇中( )協(xié)議屬于應(yīng)用層協(xié)議。A、IPB、TCPC、FTPD、UDP第 22 題( )是第四代移動通信標(biāo)準(zhǔn)所采用的制式A、LTEB、WCDMAC、GSMD、TD-SCDMA第 23、24 題根據(jù)電子計算機(jī)機(jī)房設(shè)計規(guī)范GB50174-93,電子計算機(jī)機(jī)房應(yīng)采用四種接地方式。將電氣設(shè)備的金屬外殼通過接地裝置與大地直接連接起來是(1)。 根據(jù)建筑物防雷設(shè)計規(guī)范(GB 50057-1990),每根引下線的沖擊接地電阻不宜大于(2)歐姆。(1)A、交流工作接

9、地隊B、接地C、直流工作接地D、防雷接地(2)A、4B、4C、5D、10第 25 題信息系統(tǒng)生命周期分為立項、開發(fā)、運(yùn)維及消亡四個階段。( )不屬于開發(fā)階段的工作成果。A、需求規(guī)格說明書B、系統(tǒng)邏輯模型C、系統(tǒng)架構(gòu)設(shè)計D、系統(tǒng)業(yè)務(wù)流程分析第 26 題在設(shè)計計算機(jī)機(jī)房時,( )做法是不恰當(dāng)?shù)?。A、機(jī)房設(shè)置在 20 層大樓的 18 層,該樓層最少B、機(jī)房設(shè)置在大樓偏角上,遠(yuǎn)離停車場及通道等公共區(qū)域C、機(jī)房所在附近區(qū)域,避開油庫和其它易燃物D、為機(jī)房設(shè)置較完備的空調(diào)系統(tǒng),保證機(jī)房各區(qū)域溫度變化滿足計算機(jī)系統(tǒng)要求5 | 16第 27 題具有資質(zhì)的公司中一名涉密的負(fù)責(zé)信息系統(tǒng)安全的安全管理員提出了離職申

10、請,公司采取的以下安全控制措施中,()可能存在安全隱患.A、立即終止其對安全系統(tǒng)的所有權(quán)限B、收回所有相關(guān)的證件、徽章、密鑰、控制標(biāo)志、提供的設(shè)備等C、離職員工辦理完人事交接,繼續(xù)工作一個月后離崗D、和離職簽訂調(diào)離后的要求及協(xié)議第 28 題根據(jù) GB/T 12504-1990計算機(jī)質(zhì)量保證計劃規(guī)范,為確保的實現(xiàn)滿足需求,需要一些基本的文檔:( )不屬于基本文檔.。A、需求規(guī)格說明并B、設(shè)計說明書C、驗證和確認(rèn)計劃D、項目開發(fā)總結(jié)第 29 題依據(jù) GB/T 20271-2006信息系統(tǒng)安全技術(shù)信息系統(tǒng)通用安全技術(shù)要求中的規(guī)定,( )不屬于信息系統(tǒng)安全技術(shù)體系包含的內(nèi)容。A、物理安全B、運(yùn)行安全C

11、、安全D、數(shù)據(jù)安全第 30 題磁盤冗余陳列 RAID 利用冗余實現(xiàn)高可靠性,其中 RAID1 的磁盤利用率為( )A、25%B、50%C、75%D、100%第 31 題某工程在項目中提到該項目符合國家產(chǎn)業(yè)政策和投資方向,符合地方計劃發(fā)展規(guī)劃。這部分內(nèi)( )進(jìn)行了論述。6 | 16A、項目的必要性B、項目的市場C、項目的預(yù)期D、項目建設(shè)必需的條件第 32 題在進(jìn)行項目詳細(xì)可行性研究時,將有項目時的成本與無項目時的成本進(jìn)行比較,求得差額,這種分析方法被稱為( )A、經(jīng)濟(jì)評價法B、市場法C、投資估算法D、增量凈效益法第 33、34 題項目論證是確定項目是否實施的依據(jù),(1)不屬于項目建設(shè)方項目論證的

12、原則。(2)不屬于項目建設(shè)方項目論證的內(nèi)容。(1)A、合規(guī)B、實施便利C、科學(xué)D、重視數(shù)據(jù)資料(2)A、招標(biāo)文件的編制B、項目組織設(shè)置的合理性C、籌措的依據(jù)D、項目的工藝技術(shù)第 35 題項目是項目可行性研究的依據(jù)。( )一般不屬于項目的內(nèi)容。A、設(shè)備選型B、建設(shè)背景和必需的條件C、市場規(guī)模D、產(chǎn)品方案第 36 題在項目變更時,如果有人要求項目進(jìn)度提前,那么根據(jù)變更控制流程,首先應(yīng)該( )。A、提交的進(jìn)度變更申請單B、變更的影響分析C、對該變更接受或D、執(zhí)行變更第 37 題整體變更控制過程基于項目的執(zhí)行情況對項目的過程進(jìn)行控制。以下關(guān)于整體變更控制的描述,( )是不7 | 16恰當(dāng)?shù)摹、每一個

13、變更都需要和確認(rèn)B、設(shè)置多個變更控制C、變更過程需要維持所有基線的完整D、整體變更控制在不同層次上實施第 38 題某項目經(jīng)理繪制的 WBS 局部圖如下圖所示,B、C 工作包的對人日數(shù)進(jìn)行了估算,依據(jù)他們的估算結(jié)果,項目經(jīng)理得出了分項工程 A 的人日數(shù)結(jié)果,他采用的是( )方法.ABCA、類比估算B、自上而下估算C、自下而上估算D、多方案分析估算第 39 題項目經(jīng)理對某開發(fā)流程中的“概要設(shè)計”活動進(jìn)行歷時估算時,參考了以往相關(guān)項目活動情況,他采用的是( )方法A、判斷B、類比估算C、參數(shù)估算D、三點(diǎn)估算第 40 題進(jìn)度是實施項目進(jìn)度控制的一個主要工具,在進(jìn)度中可不包括( )A、實際開始與完成日期

14、B、項目例會的時間C、未完成計劃活動的剩余持續(xù)時間D、正在進(jìn)行的計劃活動的完成百分比第 41 題已知網(wǎng)絡(luò)計劃中工作 M 有兩項緊后工作,這兩項緊后工作的最早開始時間分別為第 12 天和第 15 天,工8 | 16作 M 的最早開始時間和最遲開始時間分別為第 6 天和第 8 天,如果工作 M 的持續(xù)時間為 4 天,則工作 M總時差為( )天A、1B、2C、3D、4第 42 題在“可交付物”層次上明確了要完成項目需要做的相應(yīng)工作的文檔是( )A、項目范圍說明書B、工作分解結(jié)構(gòu)C、項目D、項目申請書第 43 題在創(chuàng)建 WBS 時,( )是不恰當(dāng)?shù)?。A、把項目生命周期的各階段作為分解的第一層,交付物安

15、排在第二層B、把項目的重要交付物作為分解的第一層C、把子項目安排在第一層D、把項目中的各類資源安排在第一層第 44 題WBS 工作包中一般不包括的成本是( )A、管理成本B、設(shè)備采購成本C、項目成本D、直接成本第 45 題在完成項目估算后,要制定項目的成本,其基本流程是:將項目總成本分推到各個工作包:( );確定各項成本再分配的時間:確定項目成本計劃。A、將工作包成本再分解到相關(guān)活動上B、進(jìn)行準(zhǔn)備金分析并分解到相關(guān)活動上C、進(jìn)行掙值分析和績效預(yù)估D、提出項目需求9 | 16第 46 題某項目計劃安排為:2014 年 4 月 30 日完成 1000 萬元的投資任務(wù)。在當(dāng)期進(jìn)行項目績效時評估結(jié)果為

16、:完成計劃投資額的 90%,而 CPI 為 50%,這時的項目實際花費(fèi)為( )萬元。A、450B、900C、1800D、2000第 47 題為了滿足員工的歸屬感需要,某公司經(jīng)常為新員工組織一些聚會或者社會活動,按照的需要層次理論,這屬于滿足員工的( )的需要。A、安全B、社會交往C、自尊D、自我實現(xiàn)第 48 題項目經(jīng)理在項目管理時使用了下圖,該圖是( )負(fù)責(zé)參與及時得到通知A、責(zé)任分配矩陣B、溝通計劃表C、列表式D、組織結(jié)構(gòu)分解圖第 49 題由于在執(zhí)行任務(wù)時,遇到了超出,項目團(tuán)隊成員之間開始爭執(zhí)互相指責(zé),并開始懷疑項目經(jīng)理的能力。按照項目團(tuán)隊建設(shè)的階段來劃分,該階段屬于( )A、形成階段B、震

17、蕩階段C、規(guī)范階段D、發(fā)揮階段10 | 16活動錢七需求定義系統(tǒng)設(shè)計系統(tǒng)開發(fā)測試第 50 題在項目實施過程中,( )容易增加發(fā)生的概率.A、保證資源的供給B、項目組織結(jié)構(gòu)由矩陣結(jié)構(gòu)改為項目型結(jié)構(gòu)C、項目實施中引入新技術(shù)D、明確責(zé)任第 51 題按照付款方式的不同,工程合同分( )總價合同 單價合同 分包合同 成本加酬金合同A、1234B、123C、124D、134第 52 題在信息系統(tǒng)建設(shè)中,建設(shè)承建方的合同可用于( )作為監(jiān)理工作的基本依據(jù) 規(guī)定總監(jiān)工程師的職責(zé) 確定項目的工期 規(guī)定雙方的經(jīng)濟(jì)關(guān)系規(guī)定扣除招標(biāo)公司費(fèi)用的比例A、123B、134C、2345D、12345第 53 題在合同談判前,

18、要制定切合實際的談判目標(biāo),要抓住實質(zhì)問題,要營造一個協(xié)商的氛圍。這些工作在合同管理中屬于( )管理A、合同簽訂B、合同履行C、合同變更D、合同第 54 題在進(jìn)行風(fēng)險評估時,如果發(fā)現(xiàn)風(fēng)險概率和影響很低,可( )。A、將該風(fēng)險作為待觀察項目列入中,供將來進(jìn)一步監(jiān)測B、對該風(fēng)險進(jìn)行等級排序C、著手消除該風(fēng)除11 | 16D、不做任何措施第 55 題配置管理(SCM)是一組用于在()管理變化的活動。A、交付使用后B、開發(fā)過程中C、整個生命周期內(nèi)D、測試過程中第 56 題()可作為生存期中各開發(fā)階段的一個質(zhì)量檢查點(diǎn)。A、配置項B、程序C、基線D、過程第 57 題質(zhì)量管理體系文件包括質(zhì)量手冊、程序文件和(

19、 )A、質(zhì)量計劃B、質(zhì)量目標(biāo)C、質(zhì)量方針D、質(zhì)量第 58 題在項目管理中,講行信息分發(fā)時,( )的特點(diǎn)是:復(fù)雜程度高,往往不受當(dāng)事人的控制。A、正式溝通B、非正式溝通C、垂直溝通D、水平溝通第 59 題項目收尾過程是結(jié)束項目某一階段中的所有活動,正式收尾該項目階段的過程。()不屬于管理收尾。A、確認(rèn)項目或者執(zhí)行階段已滿足所有贊助者、客戶,以及其他項目干系人需求B、確認(rèn)已滿足項目階段或者整個項目的完成標(biāo)準(zhǔn),或者確認(rèn)項目階段或者整個項目的退出標(biāo)準(zhǔn)C、當(dāng)需要時,把項目產(chǎn)品或者服務(wù)轉(zhuǎn)移到下一個階段,或者移交到生產(chǎn)或D、更新反映最終結(jié)果的合同并把將來會用到的信息存檔第 60 題系統(tǒng)終驗是系統(tǒng)投入正式運(yùn)行

20、前的重要工作,系統(tǒng)驗收工作通常是在建設(shè)方主管部門的主持下,按照既定程序來進(jìn)行,下列系統(tǒng)終驗的做法中,( )是錯誤的12 | 16A、承建該首先提出工程終驗的申請和終驗方案B、監(jiān)理該協(xié)助建設(shè)方承建方終驗申請,如果符合條件則開始準(zhǔn)備系統(tǒng)終驗;否則,向承建方提出系統(tǒng)意見C、監(jiān)理協(xié)助建設(shè)方成立驗收,該包括建設(shè)方、承建方和組成。D、驗收測試小組可以是專業(yè)的第的測試機(jī)構(gòu)或者是承建方聘請的測試小組或者共同成立的測試小組第 61 題( )不屬于項目章程的組成內(nèi)容.A、工作說明書B、指定項目經(jīng)理并C、項目概算D、項目需求第 62 題根據(jù)中民招投標(biāo)法中關(guān)于招投標(biāo)程序的規(guī)定,( )是錯誤的。A、招標(biāo)人如采用公開招標(biāo)

21、方式的,應(yīng)當(dāng)公開發(fā)布招標(biāo)公告;依法必須進(jìn)行招標(biāo)的項目的招標(biāo)公告,應(yīng)當(dāng)通過國家指定的報刊、信息網(wǎng)絡(luò)或者其他媒介發(fā)B、招標(biāo)人根據(jù)招標(biāo)項目的具體情況,可以組織潛在投標(biāo)人踏勘項目現(xiàn)場C、投標(biāo)人應(yīng)當(dāng)在招標(biāo)文件要求提交投標(biāo)文件的截止時間前將投標(biāo)文件送達(dá)投標(biāo)地點(diǎn)。招標(biāo)人收到投標(biāo)文件后,應(yīng)當(dāng)簽收,并當(dāng)面開啟進(jìn)行初審。D、評標(biāo)由招標(biāo)人依法組建的評標(biāo)負(fù)責(zé),中標(biāo)結(jié)果確定后,評標(biāo)成員的可以在中標(biāo)公告中第 63 題GB/T 16680-1996文檔管理指南中將項目文檔分為開檔、產(chǎn)品文檔和管理文檔三類,( )屬于產(chǎn)品文檔.A、可行性B、開發(fā)計劃13 | 16C、需求規(guī)格說明書D、參考手冊和用戶指南第 64 題項目發(fā)生變更

22、在所難免,但項目經(jīng)理應(yīng)讓項目干系人(特別是業(yè)主)認(rèn)識到( )A、在項目策劃階段,變更成本較高B、在項目策劃階段,變更成本較低C、在項目策劃階段,變更帶來的附加值較低D、在項目執(zhí)行階段,變更成本較低第 65 題某開發(fā)項目中將詳細(xì)設(shè)計說明書作為配置項,項目的開發(fā)正在編寫一份詳細(xì)設(shè)計說明書的版本號為 V0.1,此后他對這份文件進(jìn)行了修改并保存, 版本號應(yīng)升級為( )A、V0.2B、V0.5C、V1.0D、V1.1第 66 題項目范圍管理過程包括:范圍計劃、( )、創(chuàng)建 WBS、范圍確認(rèn)、范圍控制 5 個主要過程.A、需求管理B、范圍定義C、范圍變更D、編制范圍說明書第 67 題對變更效果的評估是變更

23、管理中非常重要的一環(huán)。()不屬于變更效果評估的內(nèi)容。A、項目基準(zhǔn)是評估依據(jù)B、是否達(dá)到了變更提出時的要求C、在干系人間就變更達(dá)成共識D、評估變更的效率和效果第 68 題以下各項中,( )不屬于知識。A、著作權(quán)B、專利權(quán)C、隱私權(quán)D、商標(biāo)權(quán)第 69 題依據(jù)項目變更管理流程,項目中的正式變更手續(xù)應(yīng)該由( )來進(jìn)行。A、項目經(jīng)理B、公司14 | 16C、變更控制D、公司與客戶方共同第 70 題某項目的項目經(jīng)理在進(jìn)行項目范圍變更時,在對項目的技術(shù)和管理文件做了必要的修改后,他下一步應(yīng)該()。A、及時通知項目干系人B、修改公司的知識管理系統(tǒng)C、獲取客戶的正式認(rèn)可D、獲得認(rèn)可第 71 題Information theory is related to thefication of information. This was developed byClaude E. Shannon to who found fundamental limits on ( ) operationdata and on reliably storing and communicating data.ch as c

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