《S培訓(xùn)講義2》教學(xué)課件

1、5S 管理基礎(chǔ)課程講義第1頁(yè)，共39頁(yè)。公司的常見(jiàn)癥狀：v急等要的東西找不到。v桌面上擺得零零亂亂，以及辦公室空間有一種壓抑感 。v沒(méi)有用的東西堆了很多，處理掉又舍不得，不處理又占用空間。v工作臺(tái)面上有一大堆東西，理不清頭緒v每次找一件東西或文件，都要打開(kāi)所有的抽屜箱柜狂翻或查遍電腦各個(gè)相關(guān)文件夾。 v環(huán)境臟亂，使得上班人員情緒不佳；v制訂好的計(jì)劃，事務(wù)一忙就“延誤”了；v倉(cāng)庫(kù)堆放混亂，帳、物、卡不符，生產(chǎn)線(xiàn)堆放長(zhǎng)期不用的物品，占用大量空間；v生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備灰塵很厚，長(zhǎng)時(shí)間未清掃，有用和無(wú)用的物品同時(shí)存放，活動(dòng)場(chǎng)所變得很??；v通道被堵塞，對(duì)行人、搬運(yùn)造成障礙。 第2頁(yè)，共39頁(yè)。培訓(xùn)內(nèi)容5S基礎(chǔ)

2、知識(shí)5S實(shí)施方法第3頁(yè)，共39頁(yè)。推行5S管理的理由v 影響人們的工作情緒；v 造成職業(yè)傷害，發(fā)生各種安全事故；v 降低設(shè)備的精度及使用壽命；v 由于標(biāo)識(shí)不清而造成誤用；v 影響工作和產(chǎn)品質(zhì)量。 第4頁(yè)，共39頁(yè)。推行5S管理的作用v 提供一個(gè)舒適的工作環(huán)境；v 提供一個(gè)安全的作業(yè)場(chǎng)所；v 塑造一個(gè)企業(yè)的優(yōu)良形象，提高員工工作熱情和敬業(yè)精神；v 穩(wěn)定產(chǎn)品的質(zhì)量水平；v 提高工作效率降低消耗；v 增加設(shè)備的使用壽命減少維修費(fèi)用 第5頁(yè)，共39頁(yè)。推行5S管理的目的v 員工作業(yè)出錯(cuò)機(jī)會(huì)減少，不良品下降，品質(zhì)上升；v 提高土氣；v 避免不必要的等待和查找，提高了工作效率；v 資源得以合理配置和使用，

3、減少浪費(fèi)；v 整潔的作業(yè)環(huán)境給客戶(hù)留下深刻印象，提高公司整體形象；v 信道暢通無(wú)阻，各種標(biāo)識(shí)清楚顯眼，人身安全有保障；v 為其它管理活動(dòng)的順利開(kāi)展打下基礎(chǔ) 第6頁(yè)，共39頁(yè)。什么是5S整理：工作現(xiàn)場(chǎng)，區(qū)別要與不要的東西，只保留有用的東西， 撤除不需要的東西；整頓：把要用的東西，按規(guī)定位置擺放整齊，并做好標(biāo)識(shí)進(jìn)行管理；清掃：將不需要的東西清除掉，保持工作現(xiàn)場(chǎng)無(wú)垃圾，無(wú)污穢狀態(tài)；清潔：維持以上整理、整頓、清掃后的局面，使工作人員覺(jué)得整潔、 衛(wèi)生；修養(yǎng)：通過(guò)進(jìn)行上述4S的活動(dòng)，讓每個(gè)員工都自覺(jué)遵守各項(xiàng)規(guī)章制度，養(yǎng)成良好的工作習(xí)慣，做到“以廠為家、以廠為榮”的地步。第7頁(yè)，共39頁(yè)。5S之間的關(guān)系第1

4、個(gè)S整理區(qū)分“要用”與“不用”的東西將有用的東西定出位置放置第3個(gè)S清掃保持美觀整潔使員工養(yǎng)成良好習(xí)慣遵守各項(xiàng)規(guī)章制度第2個(gè)S整頓第4個(gè)S清潔第5個(gè)S修養(yǎng)將無(wú)用的東西徹底清掃干凈第8頁(yè)，共39頁(yè)。5S的重點(diǎn)：修養(yǎng)人止企第9頁(yè)，共39頁(yè)。5S-整理v定義：工作現(xiàn)場(chǎng)，區(qū)別要與不要的東西，只保留有用的東西，撤除不需要的東西 。v目的：清除零亂根源，騰出 “空間”，防止材料的誤用、誤送，創(chuàng)造一個(gè)清晰的工作場(chǎng)所。 第10頁(yè)，共39頁(yè)。零亂的來(lái)源v 未及時(shí)舍棄無(wú)用的物品；v 未將物品分類(lèi)；v 未規(guī)定物品分類(lèi)標(biāo)準(zhǔn)；v 未規(guī)定放置區(qū)域、方法；v 未對(duì)各類(lèi)物品進(jìn)行正確標(biāo)識(shí)；v 不好的工作習(xí)慣；v 未定期整頓、清

5、掃。 第11頁(yè)，共39頁(yè)。整理的實(shí)施方法v對(duì)工作現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行全面檢查，點(diǎn)檢出哪些東西是不需要和多余的，具體檢查要求：a) 辦公場(chǎng)地（包括現(xiàn)場(chǎng)辦公桌區(qū)域） 檢查內(nèi)容：辦公室抽屜、文件柜的文件、電腦文件、書(shū)籍、檔案、圖表、辦公桌上的物品、測(cè)試品、樣品、公共欄、看板、墻上的標(biāo)語(yǔ)、月歷等； b) 地面（物別注意內(nèi)部、死角） 檢查內(nèi)容：機(jī)器設(shè)備、大型工模具，不良的半成品、原材料、置放于各個(gè)角落的良品、不良品、半成品，油桶、油漆、溶劑、粘接劑，垃圾筒，紙屑、竹簽、小部件； c) 室外檢查內(nèi)容：堆在場(chǎng)外的生銹材料、料架、墊板上之未處理品、廢品、雜草、掃把、拖把、紙箱；第12頁(yè)，共39頁(yè)。整理的實(shí)施方法v對(duì)工作現(xiàn)

6、場(chǎng)進(jìn)行全面檢查，點(diǎn)檢出哪些東西是不需要和多余的，具體檢查要求： d) 工裝架上 檢查內(nèi)容：不用的工裝、損壞的工裝、其它非工裝之物品，破布、手套、酒精等消耗品、工裝（箱）是否合用； e) 倉(cāng)庫(kù)檢查內(nèi)容：原材料、輔料、廢料、儲(chǔ)存架、柜、箱子、標(biāo)識(shí)牌、標(biāo)簽、墊板； f) 天花板 檢查內(nèi)容：導(dǎo)線(xiàn)及配件、蜘蛛網(wǎng)灰塵、單位部門(mén)指示牌、照明器具； 第13頁(yè)，共39頁(yè)。工作場(chǎng)所需要的物品v工作臺(tái)、貨架、椅子；v要用的設(shè)備、電氣裝置、使用的工裝夾具、量具、檢具；v原材料、半成品、成品；v防塵工具、周轉(zhuǎn)箱；v使用中的看板，各種清潔工具、用品；v文件資料、圖表檔案、作業(yè)指導(dǎo)書(shū)、檢驗(yàn)用樣品。 第14頁(yè)，共39頁(yè)。工作

7、場(chǎng)所不需要的物品 v地板上：雜物、灰塵、紙屑、油污、不再使用的紙箱、呆料、滯料、不再使用的工裝夾具。 v工作臺(tái)、櫥柜：過(guò)時(shí)的報(bào)表、資料；損壞的工具、樣品；多余的材料；私人用品。v墻上：蜘蛛網(wǎng)、老舊無(wú)用的作業(yè)指導(dǎo)書(shū)。 第15頁(yè)，共39頁(yè)。不需要的物品的處理方法v各部門(mén)確定不需要的物品清單，提交管理部，由管理部召集副總經(jīng)理、各部門(mén)負(fù)責(zé)人確定廢棄物品的處置方法。 第16頁(yè)，共39頁(yè)。每日點(diǎn)檢v各部門(mén)每日進(jìn)行自我檢查。 v所在崗位是否亂放不要物品。 v在制品、原材料是否亂放。 v產(chǎn)品和工具是否直接放在地上。 第17頁(yè)，共39頁(yè)。開(kāi)展整理活動(dòng)注意事項(xiàng)v雖然現(xiàn)在不用，但是以后要用，搬來(lái)搬去怪麻煩，因而不搬

8、又留在現(xiàn)場(chǎng)；v好不容易才到手，就算沒(méi)用，放著也不礙事；v一下子處理報(bào)廢這么多，管理者有意見(jiàn)這么辦，誰(shuí)來(lái)承擔(dān)這個(gè)責(zé)任；v為什么別人可以留下，而我不行，于是又留在現(xiàn)場(chǎng)。第18頁(yè)，共39頁(yè)。5S-整頓v定義：把要用的東西，按規(guī)定位置擺放整齊，并做好標(biāo)識(shí)進(jìn)行管理 。v目的：定置存放，實(shí)現(xiàn)隨時(shí)方便取用 。 第19頁(yè)，共39頁(yè)。物品不方便取用的情況多種物品混放，未分類(lèi)，難以尋找；物品存放未定位，不知道何處去找；不知道物品的名稱(chēng)，盲目尋找；不知道物品的標(biāo)識(shí)規(guī)則，須查對(duì)；物品無(wú)標(biāo)識(shí)，視而不見(jiàn)；存放地太遠(yuǎn)，存取費(fèi)時(shí)；不知物品去向，反復(fù)尋找；存放不當(dāng)，難以取用；無(wú)適當(dāng)?shù)陌徇\(yùn)工具，搬運(yùn)困難；無(wú)狀態(tài)標(biāo)識(shí)，取用了不適用

9、的物品等。 第20頁(yè)，共39頁(yè)。整頓具體實(shí)施方法v物品的放置場(chǎng)所原則上要100%設(shè)定，生產(chǎn)線(xiàn)上只能放置真正需要的物品。 v堆高標(biāo)準(zhǔn)一般為：地上：三個(gè)大周轉(zhuǎn)箱高度；工作臺(tái)：兩個(gè)小周轉(zhuǎn)箱高度。v物品與區(qū)域放置原則上一一對(duì)應(yīng)標(biāo)識(shí)，合格品放置在藍(lán)色周轉(zhuǎn)箱內(nèi)，二等品、返修品放置在黃色周轉(zhuǎn)箱內(nèi)，不良品放置在紅色周轉(zhuǎn)箱內(nèi)。v無(wú)法按規(guī)定位置放置的物品，應(yīng)掛“暫放”標(biāo)識(shí)牌，注明原因。v工裝夾具等使用頻繁的物品應(yīng)遵守使用前能“馬上取得”，使用后能“立刻歸還”的原則。v在制品應(yīng)在規(guī)定區(qū)域內(nèi)堆放整齊，邊線(xiàn)相互平行或垂直于主通道，使現(xiàn)場(chǎng)整齊美觀，便于清點(diǎn)，確保在制品“先進(jìn)先出”的原則。堆放時(shí)間稍長(zhǎng)的在制品要加蓋防塵，不

10、可將在制品直接放在地板上。v不良品應(yīng)放置在不良區(qū)，員工應(yīng)養(yǎng)成習(xí)慣，一旦發(fā)現(xiàn)不良品，應(yīng)立即將其放置于紅色周轉(zhuǎn)箱，并當(dāng)天處理。v倉(cāng)庫(kù)原材料與成品應(yīng)分區(qū)、分架、分層區(qū)分；設(shè)置倉(cāng)庫(kù)貨架看板，使之一目了然；相同的物品，在包裝方式和數(shù)量上應(yīng)盡量一致。v工作區(qū)域應(yīng)明確標(biāo)識(shí)，保持整潔，長(zhǎng)時(shí)間離位以及下班時(shí)，桌面物品應(yīng)歸好位，逐一確認(rèn)后才離開(kāi)。v整理所有的文件資料（包括電腦資料），分類(lèi)存放。 第21頁(yè)，共39頁(yè)。整頓基準(zhǔn)表v按照需要物品的使用頻度設(shè)定基準(zhǔn)表：使用次數(shù)判斷基準(zhǔn)一年沒(méi)用過(guò)的物品廢棄放入倉(cāng)庫(kù)也許要使用的物品放入暫存?zhèn)}庫(kù)三個(gè)月用一次的物品放在生產(chǎn)線(xiàn)上一個(gè)星期用一次的物品放在工位附近三天用一次的物品放在不

11、移動(dòng)就能取到的地方第22頁(yè)，共39頁(yè)。5S-清掃v定義：將不需要的東西清除掉，保持工作現(xiàn)場(chǎng)無(wú)垃圾，無(wú)污穢狀態(tài)。v目的：v保持工作環(huán)境的整潔干凈；v保持整理、整頓成果；v 穩(wěn)定設(shè)備、設(shè)施、環(huán)境質(zhì)量、提高產(chǎn)品或服務(wù)質(zhì)量；v 防止環(huán)境污染。第23頁(yè)，共39頁(yè)。清掃的實(shí)施方法v規(guī)定例行掃除時(shí)間與時(shí)段，如：v每日5min 5S；v每周30min 5S；v每月60min 5S；v全員拿著掃把、拖把等依規(guī)定徹底清掃；v管理者要親自參與清掃，以身作則；第24頁(yè)，共39頁(yè)。清掃的實(shí)施方法要清掃到很細(xì)微的地方，不要只做表面工作。 v洗凈地面油污； v清除機(jī)械深處的端子屑；v日光燈、燈罩或內(nèi)壁之擦拭；v擦拭工作臺(tái)、

12、架子之上、下部位；v窗戶(hù)或門(mén)下護(hù)板；v桌子或設(shè)備底部；v衛(wèi)生間之地板與壁面等 第25頁(yè)，共39頁(yè)。清掃的實(shí)施方法建立清掃準(zhǔn)則共同執(zhí)行 v 規(guī)定組別或個(gè)人“清掃責(zé)任區(qū)”并公布說(shuō)明；v 責(zé)任區(qū)域的劃分定期進(jìn)行輪流更換，以示公平；v 建立“清掃準(zhǔn)則”供清掃人員遵守 第26頁(yè)，共39頁(yè)。清掃的實(shí)施方法開(kāi)展清掃活動(dòng)注意事項(xiàng)v只在規(guī)定時(shí)間內(nèi)清掃，平時(shí)見(jiàn)到垃圾也不當(dāng)一回事；v清潔保持是清潔工或值日人員的事，與自己和其他人無(wú)關(guān)；v不把所有廢棄東西立即清掃掉，掃干凈這個(gè)地方，會(huì)弄臟另一個(gè)地方；v清掃對(duì)象高度過(guò)高、過(guò)遠(yuǎn)，手不容易夠著的地方，于是就不清掃；v清掃工具太簡(jiǎn)單，許多贓物無(wú)法除去。第27頁(yè)，共39頁(yè)。5S

13、-清潔v定義：維持以上整理、整頓、清掃后的局面，使工作人員覺(jué)得整潔、衛(wèi)生 。v目的：va) 養(yǎng)成持久有效的清潔習(xí)慣vb) 維持和鞏固整理、整頓、清掃的成果。 第28頁(yè)，共39頁(yè)。清潔的實(shí)施方法整理、整頓、清掃是“行為動(dòng)作”，清潔則是“結(jié)果”v在工作現(xiàn)場(chǎng)徹底執(zhí)行整理、整頓、清掃之后，所呈現(xiàn)的狀態(tài)便是“清潔”；v 清潔，在清掃方面呈現(xiàn)“清凈整潔”，感覺(jué)上是“美化優(yōu)雅”，在維持前3S的效果同時(shí)，通過(guò)目視化的措施來(lái)進(jìn)行檢查，使“異?！爆F(xiàn)象能立刻消除，使工作現(xiàn)場(chǎng)一直保持在正常狀態(tài)；v 清潔的維持與工作場(chǎng)地環(huán)境之新舊沒(méi)有關(guān)系 。v 一個(gè)按制度規(guī)定清掃的場(chǎng)房設(shè)施，除了可使員工感覺(jué)干凈衛(wèi)生，精力充沛之外，更可

14、以此提高產(chǎn)品質(zhì)量與公司形象。 第29頁(yè)，共39頁(yè)。清潔的實(shí)施方法落實(shí)前3S執(zhí)行情況 v 撤底執(zhí)行前3S各種動(dòng)作；v 如果前3S實(shí)施半途而中止，則原先設(shè)定之劃線(xiàn)標(biāo)示與垃圾桶，勢(shì)必成為新的污染而造成困擾；v 主管要身先士卒，主動(dòng)參與；v 多利用標(biāo)語(yǔ)宣傳，維持新鮮活動(dòng)氣氛。 第30頁(yè)，共39頁(yè)。清潔的實(shí)施方法 建立視覺(jué)化的管理方式 v 物品整頓之定位、劃線(xiàn)、標(biāo)示、徹底塑造一個(gè)場(chǎng)地、物品明朗化之現(xiàn)場(chǎng)，而達(dá)到目視管理的要求；v 如一個(gè)被定為存放“半成品”的地方，放了“不合格品”或是一個(gè)被定為放置“垃圾筒”的地方，而放了“產(chǎn)品箱”都可以視為異常；v 除了場(chǎng)地、物品的目視化管理之外，對(duì)于設(shè)備、設(shè)施則同樣要加

15、強(qiáng)目視管理，以避免產(chǎn)生異常。 第31頁(yè)，共39頁(yè)。清潔的實(shí)施方法v開(kāi)展清潔活動(dòng)應(yīng)注意事項(xiàng)v為了應(yīng)付檢查評(píng)比搞突擊，當(dāng)時(shí)效果不錯(cuò)，過(guò)后誰(shuí)都不愿意繼續(xù)維持，稱(chēng)“一陣風(fēng)”v簡(jiǎn)單停留在掃干凈的認(rèn)識(shí)上，以為只要掃干凈就是清潔化，結(jié)果除了干凈之外，并無(wú)其他改善；v清潔化對(duì)象只考慮現(xiàn)場(chǎng)的材料和設(shè)備方面。第32頁(yè)，共39頁(yè)。5S-修養(yǎng)定義：通過(guò)進(jìn)行上述4S的活動(dòng)，讓每個(gè)員工都自覺(jué)遵守各項(xiàng)規(guī)章制度，養(yǎng)成良好的工作習(xí)慣，做到“以廠為家、以廠為榮”的地步 。目的：v 養(yǎng)成良好習(xí)慣； 加強(qiáng)審美觀的培訓(xùn)； 遵守廠紀(jì)廠規(guī)； 提高個(gè)人修養(yǎng)； 培訓(xùn)良好興趣、愛(ài)好。v 塑造守紀(jì)律的工作場(chǎng)所； 井然有序v 營(yíng)造團(tuán)隊(duì)精神。 注重集

16、體的力量、智能 第33頁(yè)，共39頁(yè)。修養(yǎng)的實(shí)施方法v修養(yǎng)是5S的重心。因此，修養(yǎng)不但是5S，更是企業(yè)經(jīng)營(yíng)者和各級(jí)主管所期待，因?yàn)?，如果企業(yè)里每一位員工都有良好的習(xí)慣，并且都能遵守規(guī)章制度。那么，身為經(jīng)營(yíng)者或主管一定非常輕松正常，工作命令的執(zhí)行貫徹，現(xiàn)場(chǎng)工藝的執(zhí)行，推動(dòng)各項(xiàng)管理工作，都將很容易地貫徹落實(shí)下去，并取得成效 第34頁(yè)，共39頁(yè)。修養(yǎng)的實(shí)施方法建立共同遵守的規(guī)章制度 廠規(guī)廠紀(jì) 各項(xiàng)現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)準(zhǔn)則操作規(guī)程、崗位責(zé)任。 安全衛(wèi)生守則安全、文明生產(chǎn)。 服裝儀容規(guī)定儀表、儀態(tài)、舉止、交談、公司形象。 第35頁(yè)，共39頁(yè)。修養(yǎng)的實(shí)施方法將各種規(guī)章制度目視化 v 目視化的目的，在于讓這些規(guī)章制度用眼睛一看就能了解；v 規(guī)章制度目視化的做法如下； 訂成管理手冊(cè) 制成圖表 做成標(biāo)語(yǔ)、看板 卡片v 目視化場(chǎng)所地點(diǎn)應(yīng)選擇在明顯且容易被看見(jiàn)的地點(diǎn)。 第36頁(yè)，共39頁(yè)。修養(yǎng)的實(shí)施方法實(shí)施各種教育培訓(xùn) v 新進(jìn)人員的教育培訓(xùn)：講解各種規(guī)章制度；v 對(duì)老員工進(jìn)行新訂規(guī)章的講解；v 各部門(mén)利用班前會(huì)、班后會(huì)時(shí)間進(jìn)行5S教育；v 借以上各種