應(yīng)急物資管理制度(12篇)

1、第PAGE32頁共NUMPAGES32頁應(yīng)急物資管理制度應(yīng)急物資是突發(fā)事故應(yīng)急救援和處置的重要物質(zhì)支撐。為進(jìn)一步完善應(yīng)急物資儲備，加強(qiáng)對應(yīng)急物資的管理，提高物資統(tǒng)一調(diào)配和保障能力，為預(yù)防和處置各類突發(fā)安全事故提供重要保障，根據(jù)“分工協(xié)作，統(tǒng)一調(diào)配，有備無患”的要求，特制定本制度。一、應(yīng)急物資儲備的品種包括防汛、火災(zāi)、食物中毒、中暑藥品、應(yīng)急搶險類及其它。二、應(yīng)急物資儲備數(shù)量由安質(zhì)環(huán)保部、施工技術(shù)部和物資設(shè)備部根據(jù)工程實際應(yīng)急需要確定。三、安質(zhì)環(huán)保部和物資設(shè)備部要負(fù)責(zé)落實應(yīng)急物資儲備情況,落實經(jīng)費保障，科學(xué)合理確定物資儲備的種類、方式和數(shù)量，加強(qiáng)實物儲備。四、現(xiàn)場倉庫管理員負(fù)責(zé)應(yīng)急物資的保管和維

2、修，使用和管理。并根據(jù)施工情況申請應(yīng)急物資。五、安質(zhì)環(huán)保部負(fù)責(zé)制訂應(yīng)急物資儲備的具體管理制度，堅持“誰主管、誰負(fù)責(zé)”的原則，做到“專業(yè)管理、保障急需、專物專用”。應(yīng)急物資由安置環(huán)保部、物資設(shè)備部人員負(fù)責(zé)管理、保養(yǎng)、維修和發(fā)放，應(yīng)急物資嚴(yán)禁任何人私自用于日常施工，只有發(fā)生突發(fā)事故方能使用。六、安質(zhì)環(huán)保部負(fù)責(zé)制訂應(yīng)急物資的保管、養(yǎng)護(hù)、補(bǔ)充、更新、調(diào)用、歸還、接收等制度，嚴(yán)格執(zhí)行，加強(qiáng)指導(dǎo)，強(qiáng)化督查，確保應(yīng)急物質(zhì)不變質(zhì)、不變壞、不移用。七、應(yīng)急物資應(yīng)單獨保管，并經(jīng)常檢查、保養(yǎng)，有故障及時通知物資設(shè)備部維修，對不足的應(yīng)急物資要及時購買補(bǔ)充，對過期和失效的應(yīng)急物資要及時通知更換，應(yīng)急物資要調(diào)用必須經(jīng)項目

3、主管領(lǐng)導(dǎo)簽字同意，使用時必須簽領(lǐng)用單，歸還時簽寫接收單。八、應(yīng)急事故發(fā)生時，由物資設(shè)備部負(fù)責(zé)應(yīng)急物資的準(zhǔn)備和調(diào)運，應(yīng)急物資調(diào)撥運輸應(yīng)當(dāng)選擇安全、快捷的運輸方式。緊急調(diào)用時，相關(guān)單位和人員要積極響應(yīng)，通力合作，密切配合，建立“快速通道”，確保運輸暢通。九、已消耗的應(yīng)急物資要在規(guī)定的時間內(nèi)，按調(diào)出物資的規(guī)格、數(shù)量、質(zhì)量由物資設(shè)備部提出申請，安質(zhì)環(huán)保部審核后重新購置。十、應(yīng)急物資應(yīng)當(dāng)堅持公開、透明、節(jié)儉的原則，嚴(yán)格按照申購制度、程序和流程操作，做到安質(zhì)環(huán)保部提出申請計劃、主管領(lǐng)導(dǎo)簽字、物資設(shè)備部負(fù)責(zé)采購。十一、安質(zhì)環(huán)保部和物資設(shè)備部負(fù)責(zé)對應(yīng)急物資的申請、采購、儲備、管理等環(huán)節(jié)的監(jiān)督和檢查，對管理混亂

4、、冒領(lǐng)、挪用應(yīng)急物資等問題，依法依規(guī)嚴(yán)肅查處。應(yīng)急物資管理制度（二）一、為貫徹“安全第一，預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，規(guī)范項目應(yīng)急管理制度，提高應(yīng)對風(fēng)險和防范事故的能力，保障職工的安全健康和生命安全，最大限度的減少財產(chǎn)損失、環(huán)境損害和社會影響。根據(jù)國家有關(guān)法律法規(guī)制定本制度。二、應(yīng)急管理制度堅持“以人為本，減少危害，居安思危，預(yù)防為主，統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，分級負(fù)責(zé)，職責(zé)明確，快速反應(yīng)”的原則。三、應(yīng)急管理分“預(yù)防、準(zhǔn)備、響應(yīng)和恢復(fù)”四個過程。主要內(nèi)容包括：應(yīng)急管理組織體系，應(yīng)急救援預(yù)案管理、應(yīng)急培訓(xùn)、應(yīng)急演練、應(yīng)急物資保障等。四、成立以項目經(jīng)理和書記為組長，生產(chǎn)副經(jīng)理、總工、安全總監(jiān)和成本副經(jīng)理

5、為副組長，各部室領(lǐng)導(dǎo)、各作業(yè)工長為成員的應(yīng)急管理領(lǐng)導(dǎo)小組。應(yīng)急管理辦公室設(shè)在安質(zhì)環(huán)保部，并負(fù)責(zé)日常管理。五、生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案的編寫與修訂。項目應(yīng)急管理制度領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)預(yù)案的編制、修訂、審核。預(yù)案應(yīng)保持與上級部門預(yù)案的銜接。根據(jù)國家法律法規(guī)及實際演練情況，適時修訂應(yīng)急預(yù)案，做到科學(xué)、易操作。六、應(yīng)急管理培訓(xùn)。每年至少進(jìn)行一次全員應(yīng)急管理培訓(xùn)，培訓(xùn)內(nèi)容應(yīng)當(dāng)包括：事故預(yù)防、危險辯識、事故報告、應(yīng)急響應(yīng)、各類事故處置方案、基本救護(hù)常識、避災(zāi)避險、逃生自救等。七、應(yīng)急演練。根據(jù)年度應(yīng)急演練計劃，每年至少分別安排一次桌面演練和綜合演練，強(qiáng)化職工應(yīng)急意識，提高應(yīng)急隊伍的反應(yīng)速度和實戰(zhàn)能力。安質(zhì)環(huán)保部

6、負(fù)責(zé)做好演練記錄和總結(jié)。八、應(yīng)急通訊設(shè)備保障。項目部要對電話、對講機(jī)、手機(jī)等通訊器材進(jìn)行經(jīng)常性維護(hù)或更新，確保通訊暢通。九、應(yīng)急救援物資保障。根據(jù)公司預(yù)案做好應(yīng)急救援設(shè)備、器材、防護(hù)用品、工具、材料、藥品等保障工作。確保經(jīng)費、物資供應(yīng)，切實加強(qiáng)應(yīng)急保障能力，并對應(yīng)急救援設(shè)備、設(shè)施要定期進(jìn)行檢測、維護(hù)、更新，確保性能完好。十、應(yīng)急處置。事故發(fā)生后，要按應(yīng)急報告制度逐級匯報，立即啟動應(yīng)急預(yù)案，以營救遇險人員為重點，開展應(yīng)急救援工作；事故發(fā)生后及時封閉現(xiàn)場，要采取必要措施，防止發(fā)生次生、衍生事故，避免造成更大的人員傷亡、財產(chǎn)損失和環(huán)境污染；要及時組織受威脅群眾疏散、轉(zhuǎn)移，做好安置工作。十一、成立兼職

7、應(yīng)急救護(hù)隊，人員由各部室、作業(yè)工班主要負(fù)責(zé)人、業(yè)務(wù)骨干和工人組成，并進(jìn)行經(jīng)常性訓(xùn)練，熟練掌握基本的救護(hù)常識和救援能力。十二、應(yīng)急救援協(xié)議。充分利用社會應(yīng)急資源，與地方政府應(yīng)急辦、上級主管單位及相關(guān)部門的預(yù)案和應(yīng)急組織相銜接。根據(jù)有關(guān)規(guī)定，項目部要同西安市應(yīng)急救援中心簽訂救護(hù)協(xié)議，一旦發(fā)生企業(yè)不能自救的事故，請求西安市應(yīng)急救援中心支援。十三、較大、重大事故和險情在接到重大環(huán)境污染事故和險情報告后，項目部應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組要以最快的時間到達(dá)現(xiàn)場，分析緊急狀態(tài)和確定風(fēng)險事故級別，負(fù)責(zé)向上級和有關(guān)地方管理部門、組織、機(jī)構(gòu)聯(lián)絡(luò)和報告事故情況，制定搶險救援方案措施，指揮現(xiàn)場應(yīng)急搶險救援工作。十四、現(xiàn)場應(yīng)急搶險救

8、援組織成員在發(fā)現(xiàn)情況或接到通知后，要立即趕到現(xiàn)場按職責(zé)分工進(jìn)行應(yīng)急搶險救援，并及時進(jìn)行內(nèi)外部聯(lián)系和報告。十五、應(yīng)急工作原則1、以人為本，群防群控。把保障員工的生命財產(chǎn)安全和身體健康作為應(yīng)急工作首要任務(wù)，最大限度的減少突發(fā)事件及其造成的人員傷亡和危害。2、預(yù)防為主，平戰(zhàn)結(jié)合。堅持預(yù)防與應(yīng)急相結(jié)合，經(jīng)常性地做好應(yīng)對突發(fā)事件的思想準(zhǔn)備、預(yù)案準(zhǔn)備、機(jī)制準(zhǔn)備和工作準(zhǔn)備。應(yīng)急狀態(tài)下實行特事特辦、急事先辦。3、統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，分級負(fù)責(zé)。在項目經(jīng)理部的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，建立健全“分類管理、分級負(fù)責(zé)，條塊結(jié)合、屬地管理為主”的應(yīng)急管理體制。實行行政領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制，項目經(jīng)理是本工程突發(fā)事件處置工作的第一責(zé)任人。4、依法規(guī)范，加強(qiáng)

9、管理。嚴(yán)格依法制訂、修訂應(yīng)急預(yù)案，依法處置突發(fā)事件，切實維護(hù)公眾的合法權(quán)益，使應(yīng)對突發(fā)事件的工作規(guī)范化、制度化、法制化。5、快速反應(yīng)，協(xié)同應(yīng)對。建立聯(lián)動協(xié)調(diào)制度，整合各方面資源，形成統(tǒng)一指揮、反應(yīng)靈敏、功能齊全、協(xié)調(diào)有序、運轉(zhuǎn)高效的應(yīng)急管理機(jī)制。6、依靠科技，提高素質(zhì)。發(fā)揮專家學(xué)者在應(yīng)急管理中的參謀作用，采用先進(jìn)的預(yù)測、預(yù)警、預(yù)防和應(yīng)急處置技術(shù)及設(shè)施，提高應(yīng)對突發(fā)公共事件的科技水平和指揮能力。十六、應(yīng)急恢復(fù)當(dāng)應(yīng)急救援結(jié)束，由現(xiàn)場指揮宣布應(yīng)急程序結(jié)束。各行動組對自己負(fù)責(zé)的任務(wù)進(jìn)行清點、清理、交接、撤離。對受影響區(qū)域進(jìn)行必要檢測。協(xié)助事故的調(diào)查。十七、應(yīng)急管理費用由項目經(jīng)理審批，財務(wù)部門予以保障。

10、十八、本制度解釋權(quán)歸安質(zhì)環(huán)保部，自頒布之日起實行。應(yīng)急物資管理制度（三）_年_忻州神達(dá)臺基麻地溝煤業(yè)公司應(yīng)急物資儲備管理制度為充分利用應(yīng)急物資資源，規(guī)范救援應(yīng)急物資管理和使用，保證應(yīng)急物資的及時調(diào)配，為_和事故搶險提供物資儲備保障，特制定本制度。一、應(yīng)急物資倉庫設(shè)立和責(zé)任單位(一)應(yīng)急物資倉庫的建立1、地面設(shè)雨季“三防”、水災(zāi)救災(zāi)倉庫_個，消防救災(zāi)倉庫_個；2、地面設(shè)應(yīng)急設(shè)備儲存地點_個。3、礦山救援裝備倉庫_個。4、電廠應(yīng)急搶險倉庫_個。(二)應(yīng)急物資倉庫責(zé)任單位1、地面設(shè)雨季“三防”、水災(zāi)救災(zāi)倉庫，由物資供應(yīng)部負(fù)責(zé)管理、維護(hù)、保養(yǎng)；2、地面消防救災(zāi)倉庫，由后勤保衛(wèi)部負(fù)責(zé)管理、維護(hù)、保養(yǎng)；3

11、、地面設(shè)應(yīng)急設(shè)備儲存地點，由機(jī)電科負(fù)責(zé)管理、維護(hù)、保養(yǎng)；4、礦山救援裝備倉庫由救護(hù)隊負(fù)責(zé)管理、維護(hù)、保養(yǎng)；5、電廠應(yīng)急搶險倉庫由電廠負(fù)責(zé)管理、維護(hù)、保養(yǎng)；二、應(yīng)急物資的管理(一)應(yīng)急物資的采購公司應(yīng)急物資的采購，由應(yīng)急物資管理單位，根據(jù)有關(guān)法律、法規(guī)和上級監(jiān)管部門的相關(guān)規(guī)定，結(jié)合公司實際情況，提前_天，提出購買應(yīng)急物資采購計劃，并報請公司有關(guān)單位和人員_批準(zhǔn)后，統(tǒng)一報公司物資供銷公司采購，由應(yīng)急物資管理部門負(fù)責(zé)領(lǐng)取后，在應(yīng)急物資儲備倉庫妥善保存。財務(wù)科要建立應(yīng)急資金管理帳戶，做到?？顚Ｓ茫皶r補(bǔ)充和更新。物資供銷公司要及時掌握和了解應(yīng)急物資生產(chǎn)廠商信息，同時利用市場資源，大力開拓社會代儲渠道，

12、探索多樣化的應(yīng)急物資儲備方式。(二)應(yīng)急物資的配備公司應(yīng)急物資儲備根據(jù)公司受災(zāi)害威脅情況，實際能力合理配置，所配置物資符合法律、法規(guī)和上級監(jiān)管部門的相關(guān)規(guī)定，各應(yīng)急物資儲備責(zé)任單位的第_是物資儲備工作第一責(zé)任人，要確保物資儲備種類、數(shù)量與礦井規(guī)模、企業(yè)的發(fā)展相適應(yīng)，能夠滿足_時應(yīng)急搶險救災(zāi)時的需求。(三)應(yīng)急物資的保管應(yīng)急物資的保管由各負(fù)責(zé)單位明確具體管理人員，應(yīng)急物資做到分類存放，掛牌管理，建立臺帳，動態(tài)更新。(四)應(yīng)急物資的保養(yǎng)和維護(hù)應(yīng)急物資至少每月保養(yǎng)、維護(hù)一次，并做好登記，發(fā)現(xiàn)應(yīng)急物資損壞、破損以及功能達(dá)不到要求的，要及時進(jìn)行更換，確保應(yīng)急物資種類、數(shù)量滿足應(yīng)急救災(zāi)的需要。(五)應(yīng)急物

13、資的調(diào)撥和使用應(yīng)急物資應(yīng)由公司應(yīng)急管理機(jī)構(gòu)或應(yīng)急辦公室統(tǒng)一調(diào)配使用，任何單位或個人未經(jīng)同意不得挪用。應(yīng)急物資調(diào)撥和使用權(quán)限與程序如下：1、應(yīng)急救援物資的調(diào)配和使用權(quán)限：當(dāng)有以下情況發(fā)生時，可以對應(yīng)急物資進(jìn)行調(diào)配和使用：(1)公司發(fā)生突發(fā)事故或災(zāi)害，需要啟動相應(yīng)的應(yīng)急響應(yīng)，調(diào)撥和使用應(yīng)急物資進(jìn)行搶險救災(zāi)時。(2)接到上級煤炭主管部門或政府部門，需要調(diào)撥應(yīng)急物資搶險救災(zāi)時。(3)公司應(yīng)急救援管理機(jī)構(gòu)認(rèn)為需要調(diào)配和使用應(yīng)急救援物資時。2、應(yīng)急救援物資的調(diào)配和使用程序：應(yīng)急救援指揮機(jī)構(gòu)(應(yīng)急辦公室)下達(dá)調(diào)撥和使用應(yīng)急物資命令安全生產(chǎn)調(diào)度中心應(yīng)急物資儲備單位負(fù)責(zé)人應(yīng)急物資庫管員出庫應(yīng)急物資出庫后，_天內(nèi)

14、應(yīng)補(bǔ)齊物資儲備庫內(nèi)的應(yīng)急物資。(六)應(yīng)急物資的更新和補(bǔ)充應(yīng)急物資因損壞、過期等原因，管理人員應(yīng)提出補(bǔ)充意見，報相關(guān)部門及時更新、補(bǔ)充。(七)倉庫管理員崗位責(zé)任制1、熱愛本職工作，努力鉆研業(yè)務(wù)。加強(qiáng)責(zé)任心，遵守勞動紀(jì)律，堅守工作崗位；2、熟悉各項規(guī)章制度，負(fù)責(zé)所管物資、設(shè)備、器材的入庫驗收、記賬、保管、發(fā)放等工作，掌握庫存情況；3、能熟練管理進(jìn)庫物資的詳細(xì)資料，做到所管物資標(biāo)記明顯、擺放整齊、數(shù)量準(zhǔn)確、帳物相符；4、庫存物資做到零整分開、分類存放，每天堅持打掃衛(wèi)生，清除浮塵，保持衛(wèi)生清潔；5、每月至少一次對庫內(nèi)物資進(jìn)行保養(yǎng)、維修，對過期、失效、損壞的設(shè)備、物資及時提出更換、補(bǔ)充建議；6、加強(qiáng)安全

15、觀念，妥善保管倉庫物資，做好物資的防火、防盜、防潮、防腐等工作；7、庫存物資未經(jīng)主管部門允許不得發(fā)放和使用。(八)應(yīng)急物資的_領(lǐng)導(dǎo)和獎懲在公司應(yīng)急管理機(jī)構(gòu)的領(lǐng)導(dǎo)下，應(yīng)急辦公室定期_檢查，對發(fā)現(xiàn)的問題及時提出整改建議，對一時不能解決的問題，及時制定整改措施和意見，向公司領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)部門匯報，做好協(xié)調(diào)工作，盡快晚上那。應(yīng)急辦公室要嚴(yán)格按照應(yīng)急管理目標(biāo)管理考核辦法的規(guī)定進(jìn)行獎懲。應(yīng)急物資儲備及調(diào)用預(yù)案總則.目的為在應(yīng)對突發(fā)公共事件時及時有效供應(yīng)物資，保障人民生命財產(chǎn)安全，維護(hù)正常的社會生產(chǎn)秩序和社會安定，將突發(fā)公共事件對我公司國民經(jīng)濟(jì)和社會發(fā)展的影響降至最小程度，特制定本預(yù)案。.編制依據(jù)國家_實施國家

16、突發(fā)公共事件預(yù)案_決定、_省突發(fā)公共事件總體應(yīng)急預(yù)案、_市突發(fā)公共事件總體應(yīng)急預(yù)案、晉源區(qū)突發(fā)公共事件總體應(yīng)急預(yù)案等有關(guān)法律、法規(guī)和規(guī)章。.適用范圍本預(yù)案適用于公司范圍內(nèi)可能發(fā)生或已經(jīng)發(fā)生的自然災(zāi)害、事故災(zāi)難、突發(fā)社會安全事件等事故狀態(tài)下的物資儲備應(yīng)急處理工作，以及應(yīng)對所屬各單位危險品儲存發(fā)生的_。適用范圍將隨著集團(tuán)公司生產(chǎn)經(jīng)營形勢的發(fā)展變化及時調(diào)整和補(bǔ)充。.工作原則公司級物資儲備系統(tǒng)要做好應(yīng)對突發(fā)公共事件的思想準(zhǔn)備、預(yù)案準(zhǔn)備、機(jī)制準(zhǔn)備和工作準(zhǔn)備，做到品種適宜、質(zhì)量可靠、數(shù)量充足、常備不懈，確保儲備物資應(yīng)對突發(fā)公共事件之需。_指揮體系及職責(zé)2.1儲備物資專項應(yīng)急協(xié)調(diào)指揮部由集團(tuán)公司_工作領(lǐng)導(dǎo)組

17、具體負(fù)責(zé)全公司突發(fā)公共事件應(yīng)急物資儲備的綜合管理工作。本公司范圍內(nèi)發(fā)生較大突發(fā)公共事件后，集團(tuán)公司_工作領(lǐng)導(dǎo)組立即啟動公司物資儲備應(yīng)急預(yù)案，根據(jù)_工作領(lǐng)導(dǎo)組和事故應(yīng)急處理需要，成立儲備物資專項應(yīng)急協(xié)調(diào)指揮部(簡稱專項協(xié)調(diào)指揮部)。專項協(xié)調(diào)指揮部由集團(tuán)公司_工作領(lǐng)導(dǎo)組牽頭，成員單位包括公司黨工部、計財部、武保部等有關(guān)單位?？傊笓]由集團(tuán)公司_工作領(lǐng)導(dǎo)組組長擔(dān)任，副總指揮由集團(tuán)公司_工作領(lǐng)導(dǎo)組第一副組長擔(dān)任，有關(guān)成員單位主管安全生產(chǎn)工作的同志為成員。專項協(xié)調(diào)指揮部下設(shè)專項協(xié)調(diào)辦公室，專項協(xié)調(diào)辦公室設(shè)在集團(tuán)公司調(diào)度室。辦公室主任由集團(tuán)公司_工作領(lǐng)導(dǎo)組擔(dān)任。根據(jù)應(yīng)急需要決定啟動和終止本預(yù)案；決策儲備物資

18、調(diào)動、投放等重大處置措施；協(xié)調(diào)相關(guān)部門工作；提出對外新聞發(fā)布方案；決定其他重大事項。各成員單位要依據(jù)各自職責(zé)，在儲備物資投放過程中給予物資、財政、治安、運輸?shù)确矫娴谋Ｕ?。?zhí)行專項協(xié)調(diào)指揮部_決定；做好物資儲備信息的收集、傳達(dá)、通報、匯總上報工作；檢查、督導(dǎo)專項協(xié)調(diào)指揮部決定的執(zhí)行情況；及時掌握應(yīng)急儲備物資的存儲、更新情況，并提出意見和建議；對應(yīng)急儲備物資的投放、使用、效果進(jìn)行總結(jié)、評估，提出相關(guān)意見和建議；完成專項協(xié)調(diào)指揮部交辦的其他相關(guān)事項。.二級管理機(jī)構(gòu)體系公司物資儲備應(yīng)對全公司范圍內(nèi)突發(fā)公共事件，依托各成員單位及其所屬物資儲備倉庫二級管理機(jī)構(gòu)體系，對應(yīng)急儲備物資實行統(tǒng)一管理、統(tǒng)一調(diào)動。依

19、據(jù)本預(yù)案，比照公司專項協(xié)調(diào)指揮部的組成和職責(zé)設(shè)定本級指揮部機(jī)構(gòu)，制定預(yù)案。物資準(zhǔn)備和應(yīng)急響應(yīng)3.物資準(zhǔn)備各相關(guān)單位可以根據(jù)實際情況與需要和下屬有關(guān)部門、分廠(車間)簽訂協(xié)議，指定有關(guān)部門、分廠(車間)作為提供應(yīng)急所需服務(wù)的單位。對突發(fā)公共事件應(yīng)急工作需要而本公司緊缺且缺乏生產(chǎn)能力的物資，應(yīng)當(dāng)在保證一定數(shù)量儲備的基礎(chǔ)上，與公司外建立暢通的物資調(diào)劑供應(yīng)的渠道，以便需要時，能夠迅速從公司外調(diào)入所需物資。切實保障突發(fā)公共事件后，所需應(yīng)急儲備物資的及時供應(yīng)。定期檢查儲備物資，采取年報的形式于每年第一季度向公司應(yīng)急管理辦公室報告物資儲備情況。_分級響應(yīng)標(biāo)準(zhǔn)根據(jù)國家對突發(fā)公共事件的級別劃分(特別重大級、重大

20、級、較大級、一般級)，結(jié)合本公司物資儲備應(yīng)急職能的特點，公司物資儲備主要對應(yīng)全公司范圍內(nèi)較大突發(fā)公共事件，以及配合上級應(yīng)急指揮機(jī)構(gòu)處置發(fā)生在全公司區(qū)域內(nèi)的特別重大、重大突發(fā)公共事件。集團(tuán)公司所屬各單位范圍內(nèi)一般突發(fā)公共事件，必要時申請公司物資儲備的支持。_分級響應(yīng)程序各成員單位根據(jù)專項應(yīng)急指揮部的指令，調(diào)動儲備物資，保證調(diào)動的儲備物資品種、數(shù)量、時限、地點符合專項協(xié)調(diào)指揮部的要求。專項協(xié)調(diào)指揮部應(yīng)及時將處置信息上報公司應(yīng)急委員會。.響應(yīng)措施和應(yīng)急保障公司財務(wù)、保衛(wèi)、黨委辦公室等部門按要求做好應(yīng)急儲備物資所需資_障、治安保衛(wèi)、物資運輸?shù)裙ぷ?。信息報送?nèi)容應(yīng)準(zhǔn)確、完整、及時，不得瞞報、謊報、誤報。

21、加強(qiáng)與相關(guān)單位、部門的聯(lián)系，掌握物資流動狀況，做好記錄并及時上報情況，確保物資按要求安全送達(dá)。評估與恢復(fù).突發(fā)公共事件應(yīng)急處置工作結(jié)束，或者相關(guān)危險因素消除后，現(xiàn)場應(yīng)急指揮機(jī)構(gòu)予以撤銷。專項協(xié)調(diào)辦公室及時_由相關(guān)部門人員組成的評估組，對應(yīng)對突發(fā)公共事件中公司級物資儲備的投放、使用和效果進(jìn)行評估。總結(jié)經(jīng)驗，發(fā)現(xiàn)問題，研究提出改進(jìn)措施，完善預(yù)案。.對突發(fā)公共事件中的傷亡人員、應(yīng)急處置工作人員，以及緊急調(diào)集、征用有關(guān)單位及個人的物資，要按照規(guī)定給予撫恤、補(bǔ)助或補(bǔ)償。.3突發(fā)公共事件處置工作結(jié)束后，由專項協(xié)調(diào)辦公室會同有關(guān)單位及時補(bǔ)辦動用應(yīng)急儲備物資手續(xù)，及時結(jié)算物資資金及費用開支，并報集團(tuán)公司以及公

22、司財務(wù)部門審批。.4根據(jù)緊急動用儲備物資的情況，各成員單位應(yīng)將儲備物資實際調(diào)用消耗和需補(bǔ)充更新情況報送集團(tuán)公司_工作領(lǐng)導(dǎo)組辦公室，集團(tuán)公司_工作領(lǐng)導(dǎo)組辦公室應(yīng)及時調(diào)整物資儲備計劃，及時補(bǔ)充及更新儲備物資，恢復(fù)應(yīng)對_能力。責(zé)任與獎懲5.1突發(fā)公共事件應(yīng)急物資處置工作實行責(zé)任追究制。5.2對突發(fā)公共事件物資儲備應(yīng)急工作中做出突出貢獻(xiàn)的先進(jìn)_和個人要給予表彰和獎勵。5.3對遲報、謊報、瞞報和漏報突發(fā)公共事件應(yīng)急物資儲備重要情況或者應(yīng)急物資儲備管理工作中有其他失職、瀆職行為的，依法對有關(guān)責(zé)任人給予行政處分；構(gòu)成犯罪的，依法追究刑事責(zé)任。附則6.1本預(yù)案由集團(tuán)公司_工作領(lǐng)導(dǎo)組制定并報公司安全生產(chǎn)部備案;

23、由集團(tuán)公司_工作領(lǐng)導(dǎo)組辦公室負(fù)責(zé)解釋。6.2承擔(dān)公司級物資儲備任務(wù)的各成員單位，應(yīng)根據(jù)本預(yù)案制定細(xì)則。6.3本預(yù)案自發(fā)布之日起施行。應(yīng)急物資管理制度（四）一、為貫徹“安全第一，預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，規(guī)范風(fēng)場應(yīng)急管理制度，提高應(yīng)對風(fēng)險和防范事故的能力，保障員工的安全健康和生命安全，最大限度的減少財產(chǎn)損失、環(huán)境損害和社會影響。根據(jù)國家有關(guān)法律法規(guī)制定本制度。二、應(yīng)急管理制度堅持“以人為本，減少危害，居安思危，預(yù)防為主，統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，分級負(fù)責(zé)，職責(zé)明確，快速反應(yīng)”的原則。三、應(yīng)急管理分“預(yù)防、準(zhǔn)備、響應(yīng)和恢復(fù)”四個過程。主要內(nèi)容包括：應(yīng)急管理_體系，應(yīng)急救援預(yù)案管理、應(yīng)急培訓(xùn)、應(yīng)急演練、應(yīng)

24、急物資保障等。四、生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案的編寫與修訂。風(fēng)場應(yīng)急管理制度領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)預(yù)案的編制、修訂、審核。預(yù)案應(yīng)保持與上級部門預(yù)案的銜接。根據(jù)國家法律法規(guī)及實際演練情況，適時修訂應(yīng)急預(yù)案，做到科學(xué)、易操作。五、應(yīng)急演練。根據(jù)年度應(yīng)急演練計劃，每年至少分別安排一次桌面演練和綜合演練，強(qiáng)化職工應(yīng)急意識，提高應(yīng)急隊伍的反應(yīng)速度和實戰(zhàn)能力。安質(zhì)環(huán)保部負(fù)責(zé)做好演練記錄和總結(jié)。六、應(yīng)急通訊設(shè)備保障。風(fēng)場要對電話、對講機(jī)、手機(jī)等通訊器材進(jìn)行經(jīng)常性維護(hù)或更新，確保通訊暢通。七、應(yīng)急救援物資保障。根據(jù)公司預(yù)案做好應(yīng)急救援設(shè)備、器材、防護(hù)用品、工具、材料、藥品等保障工作。確保經(jīng)費、物資供應(yīng)，切實加強(qiáng)應(yīng)急保障能力

25、，并對應(yīng)急救援設(shè)備、設(shè)施要定期進(jìn)行檢測、維護(hù)、更新，確保性能完好。八、應(yīng)急處置。事故發(fā)生后，要按應(yīng)急報告制度逐級匯報，立即啟動應(yīng)急預(yù)案，以營救遇險人員為重點，開展應(yīng)急救援工作；事故發(fā)生后及時封閉現(xiàn)場，要采取必要措施，防止發(fā)生次生、衍生事故，避免造成更大的人員傷亡、財產(chǎn)損失和環(huán)境污染。九、成立兼職應(yīng)急救護(hù)隊，人員由班組主要負(fù)責(zé)人、業(yè)務(wù)骨干和員工組成，并進(jìn)行經(jīng)常性訓(xùn)練，熟練掌握基本的救護(hù)常識和救援能力。應(yīng)急物資管理制度（五）1、藥房應(yīng)設(shè)專職人員管理，藥品擺放整齊有序，每種藥品均配有價簽，無假劣、禁用和過期獸藥。2、購進(jìn)獸藥，必須查看并留存獸藥企業(yè)的營業(yè)執(zhí)照、獸藥生產(chǎn)許可證、gmp證書、稅務(wù)登記證和

26、農(nóng)業(yè)部批準(zhǔn)的獸藥標(biāo)簽復(fù)印件各一份，無以上任何一種證件的獸藥產(chǎn)品，不得購入。3、強(qiáng)制免疫用疫苗必須從區(qū)疫控中心統(tǒng)一領(lǐng)取或購買，禁止私自外購。4、按照獸藥管理條例的規(guī)定，建立獸藥購銷記錄，并進(jìn)行認(rèn)真登記。5、做好消毒藥品、疫苗等防疫物資的發(fā)放和使用登記工作，認(rèn)真填寫并妥善保存消毒藥品發(fā)放登記表、疫苗發(fā)放登記表，并應(yīng)建立健全使用登記制度。6、建立獸藥保管制度，獸藥出、入庫進(jìn)行檢查驗收，并認(rèn)真登記。庫房應(yīng)采取必要的冷藏、防潮、防凍、防蟲、防鼠等措施，保持獸藥的質(zhì)量。7、在冰箱和冰柜內(nèi)，必須按生物制品所需的保存條件分類保存各類獸用生物制品。8、保持貯存疫苗冰箱、冰柜的清潔衛(wèi)生，保持通電和溫度正常，不準(zhǔn)在

27、放疫苗和生物制品的冰箱、冰柜內(nèi)存放各類生、熟食品、飲品及餐飲用具等其它物品。9、禁止儲存、經(jīng)營、使用明令禁止、假劣、過期、失效的生物制品和獸藥。人員職責(zé)1.認(rèn)真做好重大動物疫病防控物資的及時申領(lǐng)、保管和供應(yīng)，并詳細(xì)規(guī)范記錄、定期上報。2.按照獸藥管理條例的有關(guān)規(guī)定和區(qū)疫控中心的要求，認(rèn)真做好獸用藥械、疫苗的購銷和保管。3.對獸藥、疫苗的購銷和保管進(jìn)行規(guī)范化管理，選擇合法、規(guī)范廠家購進(jìn)優(yōu)價廉產(chǎn)品，防止購進(jìn)假劣獸藥、藥物過期和銷售時造成的責(zé)任事故。4.堅持所有藥品、器械和疫苗采購后必須先入庫后支出和先進(jìn)先出制度，加強(qiáng)藥品出入庫的電腦化管理。努力降低藥品購進(jìn)成本和藥品、材料損耗，積極開發(fā)適銷對路的獸

28、藥新品種，拓寬銷售渠道，努力增加銷售收入。5.負(fù)責(zé)冷庫的日常管理和維護(hù)，每天檢查記錄冷庫的溫度，確保存放疫苗的免疫效果。6.做好動物疫病信息的收集和上報工作，發(fā)現(xiàn)可疑重大動物疫病，須立即上報單位主管領(lǐng)導(dǎo)。7.及時做好本室業(yè)務(wù)工作信息的編寫上報工作，全年上報工作信息_篇，爭取超額完成信息上報任務(wù)數(shù)。8.利用對外服務(wù)窗口，積極宣傳動物疫病的防治知識。9.制定并_本室繼續(xù)教育和技術(shù)培訓(xùn)，每月至少舉辦一次，并對培訓(xùn)內(nèi)容、時間、參加人員等詳細(xì)記錄。10.完成單位安排的其它工作任務(wù)，協(xié)助其它科室做好相關(guān)工作。人員工作要求1.樹立重大動物疫病防控的危機(jī)意識和責(zé)任意識，以防控重大動物疫病為中心，認(rèn)真做好本室各

29、項工作。2.認(rèn)真執(zhí)行本站的文明服務(wù)公約，全面實行優(yōu)質(zhì)服務(wù)，努力提高服務(wù)質(zhì)量，做到時時處處讓畜主滿意。3.愛崗敬業(yè)，無私奉獻(xiàn)，帶頭執(zhí)行各項規(guī)章制度，并按規(guī)章制度嚴(yán)格管理，工作雷厲風(fēng)行，努力提高工作效率，按時完成各項工作任務(wù)。4.嚴(yán)格執(zhí)行本室的崗位責(zé)任制，責(zé)任到人，充分調(diào)動職工的工作積極性，分工合作，做好本室工作。5.本室各項工作要實行規(guī)范化管理，制訂出規(guī)范的工作制度，合理安排各項工作，工作的存檔資料要齊全、規(guī)范。6.樹立創(chuàng)新意識，在工作中要有新思路、新方法，努力開拓創(chuàng)新，爭取全面完成各項工作任務(wù)。7.講究領(lǐng)導(dǎo)方法，提高領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)，充分調(diào)動每個職工的工作積極性，團(tuán)結(jié)全室職工積極工作，努力創(chuàng)建和諧科室

30、。8.根據(jù)工作緊張程度，合理安排倒體，減少人力浪費，創(chuàng)造更高效益。9.牢固樹立安全第一的意識，認(rèn)真抓好本安全生產(chǎn)、廉潔勤政和精神文明工作，及時發(fā)現(xiàn)和排除安全隱患，確保不發(fā)生各種安全事故和違法亂紀(jì)現(xiàn)象。庫管人員職責(zé)1.庫房應(yīng)設(shè)專職人員管理。2.建立物資入庫制度。入庫物資要保質(zhì)保量，驗收應(yīng)做到：有計劃依據(jù)，驗收及時，計量準(zhǔn)確；對采購人員購回物資，應(yīng)根據(jù)貨物_上的品名、規(guī)格數(shù)量、單價、金額、質(zhì)量等逐一驗收合格后，填寫入庫單并簽名，若發(fā)現(xiàn)數(shù)量短缺，規(guī)格不符，質(zhì)量明顯不合格者，不能入庫；強(qiáng)制免疫用疫苗必須從市總站統(tǒng)一領(lǐng)取或購買，禁止私自外購。3.建立物資儲存制度。應(yīng)按不同品種、規(guī)格、批號，分別碼放整齊，

31、標(biāo)簽朝外，庫內(nèi)無雜物，貨架無灰塵；保持貯存疫苗冰箱、冰柜的清潔衛(wèi)生，保持通電和溫度正常，不準(zhǔn)在放疫苗的冰箱、冰柜內(nèi)存放各類生、熟食品、飲品及餐飲用具等其它物品；對各類物資勤檢查，勤維護(hù)，勤保；庫房應(yīng)采取必要的冷藏、防潮、防凍、防蟲、防鼠、防火等措施。4.建立物資出庫制度。憑主管領(lǐng)導(dǎo)簽字的出庫單或貨單進(jìn)行出庫，并核對所有品種、數(shù)量、規(guī)格，經(jīng)復(fù)檢后，準(zhǔn)予出庫，保存好出庫單或提貨單，并填寫出庫記錄或賬冊；貨物出庫時，要輕拿輕放，堅持“先進(jìn)庫先出庫”的原則，防止過期；對有破損、過期、質(zhì)量有問題等產(chǎn)品，不得出庫；庫房管理員只能按出庫單上所填寫的品名、規(guī)格、數(shù)量發(fā)貨，不得隨意更改或超數(shù)量供應(yīng)。5.建立臺賬

32、制度。認(rèn)真作好帳目的登記管理，進(jìn)出庫時，認(rèn)真填寫進(jìn)、出庫單，各種帳目、單據(jù)要妥善保管，歸檔備查；必須經(jīng)常保持賬物相符，賬賬相符，對所管物資，做到心中有數(shù)，堅持賬目日清月結(jié)。6.建立盤點制度。每月對庫房內(nèi)的全部物品進(jìn)行盤點、檢查，做到貨物、賬目相符，對盤盈盤虧、混串、遺失、損壞或其他重大問題要查明情況及時上報主管領(lǐng)導(dǎo)。7.建立報損制度。對已批準(zhǔn)報廢的物資設(shè)備及時收回庫房，經(jīng)批準(zhǔn)由中心統(tǒng)一處理，庫房管理員不能擅自挪用或丟棄。8.其它安全管理規(guī)定。非物資庫人員未經(jīng)倉庫人員允許不可進(jìn)入倉庫；物資庫內(nèi)嚴(yán)禁吸煙和使用明火；物資庫配備足夠的消防器材，如消防栓，滅火器等。獸藥購銷制度為加強(qiáng)獸藥管理，保證獸藥質(zhì)

33、量，有效防治動物疫病，促進(jìn)畜牧業(yè)發(fā)展和維護(hù)人體健康。根據(jù)獸藥管理例的有關(guān)規(guī)定制定本制度。1.在選購獸藥過程中，應(yīng)查驗獸藥廠獸藥gmp證書、企業(yè)法人營業(yè)執(zhí)照、獸藥生產(chǎn)許可證等相關(guān)證件，并將復(fù)印件存檔。2.購進(jìn)獸藥，應(yīng)將獸藥產(chǎn)品與產(chǎn)品標(biāo)簽、產(chǎn)品質(zhì)量合格證核對無誤后入庫，并做好記錄。3.銷售獸藥，應(yīng)當(dāng)向購買者說明獸藥的功能、主治、用法用量和注意事項，本著先進(jìn)庫先出庫的原因，提貨后，要進(jìn)行復(fù)檢核對。4.做好購銷記錄包括。商品名、通用名稱、劑型、批號、規(guī)格、數(shù)量、有效期、購銷單位和地址、發(fā)貨日期等。5.對購銷單位的登記記錄，保存期至藥品有效期后一年。獸藥驗收制度1.按照獸藥管理條例有關(guān)條款和規(guī)范進(jìn)行驗收

34、，通過合格后入庫。2.驗收包括。獸藥名稱、規(guī)格、生產(chǎn)批號、有效期、產(chǎn)品質(zhì)量合格證、產(chǎn)品說明書和批準(zhǔn)文號，核對無誤。3.對購入的藥品，發(fā)現(xiàn)可疑的應(yīng)及時送到藥檢部門進(jìn)行鑒定。4.對外包裝破損或證物不符，假冒偽劣的獸藥產(chǎn)品，不得入庫。5.對驗收的物品進(jìn)行登記，填寫驗收記錄。不合格獸藥處理登記制度1.在購進(jìn)獸藥發(fā)現(xiàn)不合格的產(chǎn)品不得入庫，并進(jìn)行登記，按情況進(jìn)行處理。2.超過有效期產(chǎn)品應(yīng)及時移入不合格區(qū)，按不合格品處理。3.外包裝因各種原因破損、污染或與訂貨名稱不相符等，按不合格品處理，報有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)按規(guī)定進(jìn)行退貨或銷毀。4.因假冒偽劣、有質(zhì)量問題的獸藥，應(yīng)及時進(jìn)行封存，并報告主管領(lǐng)導(dǎo)和當(dāng)?shù)刂鞴懿块T處理。5.

35、對因各種原因不合格的藥品，做好記錄，存檔。獸藥重大質(zhì)量問題及質(zhì)量事故報告處理制度1.所經(jīng)營的獸藥必須符合部頒標(biāo)準(zhǔn)的有關(guān)規(guī)定。2.如發(fā)生質(zhì)量問題或事故，應(yīng)根據(jù)情況立即進(jìn)行存，報有關(guān)主管部門進(jìn)行處理。3.應(yīng)當(dāng)與獸藥生產(chǎn)企業(yè)及時取行聯(lián)系，問清并核實有關(guān)情況，以便采取相應(yīng)措施。4.對因質(zhì)量問題所造成的損失，與有關(guān)部門協(xié)商，進(jìn)行評估。對造成損失一方給予賠付，所需費用由責(zé)任方承擔(dān)賠償。5.如果雙方對處理結(jié)果有異議，找有關(guān)法律部門進(jìn)行處理裁定。獸藥儲存管理制度1.庫房內(nèi)應(yīng)有足夠的墊板或貨架，使所有的貨物均放置在墊板或貨架上。方便收發(fā)，便于整頓。2.獸藥儲存，應(yīng)按不同品種、規(guī)格、批號，分別碼放整齊，標(biāo)簽朝外。

36、對易燃、_、危險品一律存放在危險品庫或單獨存放，不得混放。3.庫房內(nèi)應(yīng)經(jīng)常通風(fēng)、調(diào)溫，注意檢查防凍、防潮、防蟲、防鼠，防火等條件設(shè)施。保持干凈衛(wèi)生，均不得放置廢棄物和其他雜物。4.應(yīng)當(dāng)定期對庫內(nèi)藥品進(jìn)行檢查，并記錄檢查結(jié)果。如發(fā)現(xiàn)問題應(yīng)當(dāng)及時報告有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)，并采取相應(yīng)措施。5.每月定期對庫存產(chǎn)品盤點一次，做到貨物、賬目相符。獸藥出庫管理制度1.憑出庫單或貨單進(jìn)行出庫，并核對所有品種、數(shù)量、規(guī)格后備貨，經(jīng)復(fù)檢后，準(zhǔn)予出庫。2.貨物出庫時，要輕拿輕放，堅持“先進(jìn)庫先出庫”的原則，防止過期。3.對有破損、過期、質(zhì)量有問題等產(chǎn)品，不得出庫。4.保存好出庫單或提貨單，并填寫出庫記錄或賬冊，出庫單、記錄、貨

37、物相符，以作盤點時參考。應(yīng)急物資管理制度（六）昌平區(qū)動物疫病預(yù)防控制中心應(yīng)急物資裝備管理制度為完善我礦應(yīng)急管理體系，加強(qiáng)應(yīng)急救援工作，保證應(yīng)急救援物資裝備發(fā)揮其應(yīng)有作用，有效應(yīng)對各種_的發(fā)生，特制定應(yīng)急救援物資裝備管理制度：1、應(yīng)急救援物資裝備為應(yīng)對_而準(zhǔn)備，在應(yīng)急救援救護(hù)中具有舉足輕重的作用，所以必須保證應(yīng)急救援物資裝備在日常的完備有效，不得隨意使用或挪作他用。2、各隊組對現(xiàn)有的應(yīng)急救援物資裝備負(fù)有儲存和妥善保管的責(zé)任，對救援物資裝備應(yīng)定人、定點、定期管理。3、對于具備應(yīng)急救援器材箱的隊組應(yīng)明確應(yīng)急救援器材箱鑰匙所在，不得隨意挪動，保證在_時應(yīng)急救援器材箱可以順利開啟。4、各個救援物資裝備責(zé)

38、任人應(yīng)按規(guī)定定期對物資裝備進(jìn)行檢查、維護(hù)、清潔，及時更新有效期以外或狀態(tài)不良的物資裝備、補(bǔ)充缺失的物資裝備、定期進(jìn)行清潔擦拭，如發(fā)現(xiàn)較為嚴(yán)重問題時，應(yīng)及時上報。并將檢查、維護(hù)、清潔情況記錄在案。5、加強(qiáng)對員工的培訓(xùn)教育，使員工掌握應(yīng)急救援物資裝備的正確使用和維護(hù)保養(yǎng)方法，確保應(yīng)急救援物資裝備在日常情況下的完備有效。6、供應(yīng)科經(jīng)常對應(yīng)急救援物資裝備存儲、檢查、維護(hù)、擦拭、記錄情況進(jìn)行督導(dǎo)，促進(jìn)對救援物資裝備管理水平的持續(xù)提高。7、對于工作不到位現(xiàn)象，供應(yīng)科有權(quán)根據(jù)相關(guān)管理規(guī)定對責(zé)任人進(jìn)行處罰，對于由于工作失誤而造成的后果按礦相關(guān)管理規(guī)定執(zhí)行。應(yīng)急物資管理制度（七）1、藥房應(yīng)設(shè)專職人員管理，藥品擺

39、放整齊有序，每種藥品均配有價簽，無假劣、禁用和過期獸藥。2、購進(jìn)獸藥，必須查看并留存獸藥企業(yè)的營業(yè)執(zhí)照、獸藥生產(chǎn)許可證、gmp證書、稅務(wù)登記證和農(nóng)業(yè)部批準(zhǔn)的獸藥標(biāo)簽復(fù)印件各一份，無以上任何一種證件的獸藥產(chǎn)品，不得購入。3、強(qiáng)制免疫用疫苗必須從區(qū)疫控中心統(tǒng)一領(lǐng)取或購買，禁止私自外購。4、按照獸藥管理條例的規(guī)定，建立獸藥購銷記錄，并進(jìn)行認(rèn)真登記。5、做好消毒藥品、疫苗等防疫物資的發(fā)放和使用登記工作，認(rèn)真填寫并妥善保存消毒藥品發(fā)放登記表、疫苗發(fā)放登記表，并應(yīng)建立健全使用登記制度。6、建立獸藥保管制度，獸藥出、入庫進(jìn)行檢查驗收，并認(rèn)真登記。庫房應(yīng)采取必要的冷藏、防潮、防凍、防蟲、防鼠等措施，保持獸藥的

40、質(zhì)量。7、在冰箱和冰柜內(nèi)，必須按生物制品所需的保存條件分類保存各類獸用生物制品。8、保持貯存疫苗冰箱、冰柜的清潔衛(wèi)生，保持通電和溫度正常，不準(zhǔn)在放疫苗和生物制品的冰箱、冰柜內(nèi)存放各類生、熟食品、飲品及餐飲用具等其它物品。9、禁止儲存、經(jīng)營、使用明令禁止、假劣、過期、失效的生物制品和獸藥。人員職責(zé)1.認(rèn)真做好重大動物疫病防控物資的及時申領(lǐng)、保管和供應(yīng)，并詳細(xì)規(guī)范記錄、定期上報。2.按照獸藥管理條例的有關(guān)規(guī)定和區(qū)疫控中心的要求，認(rèn)真做好獸用藥械、疫苗的購銷和保管。3.對獸藥、疫苗的購銷和保管進(jìn)行規(guī)范化管理，選擇合法、規(guī)范廠家購進(jìn)優(yōu)價廉產(chǎn)品，防止購進(jìn)假劣獸藥、藥物過期和銷售時造成的責(zé)任事故。4.堅持

41、所有藥品、器械和疫苗采購后必須先入庫后支出和先進(jìn)先出制度，加強(qiáng)藥品出入庫的電腦化管理。努力降低藥品購進(jìn)成本和藥品、材料損耗，積極開發(fā)適銷對路的獸藥新品種，拓寬銷售渠道，努力增加銷售收入。5.負(fù)責(zé)冷庫的日常管理和維護(hù)，每天檢查記錄冷庫的溫度，確保存放疫苗的免疫效果。6.做好動物疫病信息的收集和上報工作，發(fā)現(xiàn)可疑重大動物疫病，須立即上報單位主管領(lǐng)導(dǎo)。7.及時做好本室業(yè)務(wù)工作信息的編寫上報工作，全年上報工作信息_篇，爭取超額完成信息上報任務(wù)數(shù)。8.利用對外服務(wù)窗口，積極宣傳動物疫病的防治知識。9.制定并組織本室繼續(xù)教育和技術(shù)培訓(xùn)，每月至少舉辦一次，并對培訓(xùn)內(nèi)容、時間、參加人員等詳細(xì)記錄。10.完成單

42、位安排的其它工作任務(wù)，協(xié)助其它科室做好相關(guān)工作。人員工作要求1.樹立重大動物疫病防控的危機(jī)意識和責(zé)任意識，以防控重大動物疫病為中心，認(rèn)真做好本室各項工作。2.認(rèn)真執(zhí)行本站的文明服務(wù)公約，全面實行優(yōu)質(zhì)服務(wù)，努力提高服務(wù)質(zhì)量，做到時時處處讓畜主滿意。3.愛崗敬業(yè)，無私奉獻(xiàn)，帶頭執(zhí)行各項規(guī)章制度，并按規(guī)章制度嚴(yán)格管理，工作雷厲風(fēng)行，努力提高工作效率，按時完成各項工作任務(wù)。4.嚴(yán)格執(zhí)行本室的崗位責(zé)任制，責(zé)任到人，充分調(diào)動職工的工作積極性，分工合作，做好本室工作。5.本室各項工作要實行規(guī)范化管理，制訂出規(guī)范的工作制度，合理安排各項工作，工作的存檔資料要齊全、規(guī)范。6.樹立創(chuàng)新意識，在工作中要有新思路、新

43、方法，努力開拓創(chuàng)新，爭取全面完成各項工作任務(wù)。7.講究領(lǐng)導(dǎo)方法，提高領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)，充分調(diào)動每個職工的工作積極性，團(tuán)結(jié)全室職工積極工作，努力創(chuàng)建和諧科室。8.根據(jù)工作緊張程度，合理安排倒體，減少人力浪費，創(chuàng)造更高效益。9.牢固樹立安全第一的意識，認(rèn)真抓好本安全生產(chǎn)、廉潔勤政和精神文明工作，及時發(fā)現(xiàn)和排除安全隱患，確保不發(fā)生各種安全事故和違法亂紀(jì)現(xiàn)象。庫管人員職責(zé)1.庫房應(yīng)設(shè)專職人員管理。2.建立物資入庫制度。入庫物資要保質(zhì)保量，驗收應(yīng)做到：有計劃依據(jù)，驗收及時，計量準(zhǔn)確；對采購人員購回物資，應(yīng)根據(jù)貨物發(fā)票上的品名、規(guī)格數(shù)量、單價、金額、質(zhì)量等逐一驗收合格后，填寫入庫單并簽名，若發(fā)現(xiàn)數(shù)量短缺，規(guī)格不符

44、，質(zhì)量明顯不合格者，不能入庫；強(qiáng)制免疫用疫苗必須從市總站統(tǒng)一領(lǐng)取或購買，禁止私自外購。3.建立物資儲存制度。應(yīng)按不同品種、規(guī)格、批號，分別碼放整齊，標(biāo)簽朝外，庫內(nèi)無雜物，貨架無灰塵；保持貯存疫苗冰箱、冰柜的清潔衛(wèi)生，保持通電和溫度正常，不準(zhǔn)在放疫苗的冰箱、冰柜內(nèi)存放各類生、熟食品、飲品及餐飲用具等其它物品；對各類物資勤檢查，勤維護(hù)，勤保；庫房應(yīng)采取必要的冷藏、防潮、防凍、防蟲、防鼠、防火等措施。4.建立物資出庫制度。憑主管領(lǐng)導(dǎo)簽字的出庫單或貨單進(jìn)行出庫，并核對所有品種、數(shù)量、規(guī)格，經(jīng)復(fù)檢后，準(zhǔn)予出庫，保存好出庫單或提貨單，并填寫出庫記錄或賬冊；貨物出庫時，要輕拿輕放，堅持“先進(jìn)庫先出庫”的原則

45、，防止過期；對有破損、過期、質(zhì)量有問題等產(chǎn)品，不得出庫；庫房管理員只能按出庫單上所填寫的品名、規(guī)格、數(shù)量發(fā)貨，不得隨意更改或超數(shù)量供應(yīng)。5.建立臺賬制度。認(rèn)真作好帳目的登記管理，進(jìn)出庫時，認(rèn)真填寫進(jìn)、出庫單，各種帳目、單據(jù)要妥善保管，歸檔備查；必須經(jīng)常保持賬物相符，賬賬相符，對所管物資，做到心中有數(shù)，堅持賬目日清月結(jié)。6.建立盤點制度。每月對庫房內(nèi)的全部物品進(jìn)行盤點、檢查，做到貨物、賬目相符，對盤盈盤虧、混串、遺失、損壞或其他重大問題要查明情況及時上報主管領(lǐng)導(dǎo)。7.建立報損制度。對已批準(zhǔn)報廢的物資設(shè)備及時收回庫房，經(jīng)批準(zhǔn)由中心統(tǒng)一處理，庫房管理員不能擅自挪用或丟棄。8.其它安全管理規(guī)定。非物資

46、庫人員未經(jīng)倉庫人員允許不可進(jìn)入倉庫；物資庫內(nèi)嚴(yán)禁吸煙和使用明火；物資庫配備足夠的消防器材，如消防栓，滅火器等。獸藥購銷制度為加強(qiáng)獸藥管理，保證獸藥質(zhì)量，有效防治動物疫病，促進(jìn)畜牧業(yè)發(fā)展和維護(hù)人體健康。根據(jù)獸藥管理例的有關(guān)規(guī)定制定本制度。1.在選購獸藥過程中，應(yīng)查驗獸藥廠獸藥gmp證書、企業(yè)法人營業(yè)執(zhí)照、獸藥生產(chǎn)許可證等相關(guān)證件，并將復(fù)印件存檔。2.購進(jìn)獸藥，應(yīng)將獸藥產(chǎn)品與產(chǎn)品標(biāo)簽、產(chǎn)品質(zhì)量合格證核對無誤后入庫，并做好記錄。3.銷售獸藥，應(yīng)當(dāng)向購買者說明獸藥的功能、主治、用法用量和注意事項，本著先進(jìn)庫先出庫的原因，提貨后，要進(jìn)行復(fù)檢核對。4.做好購銷記錄包括。商品名、通用名稱、劑型、批號、規(guī)格、

47、數(shù)量、有效期、購銷單位和地址、發(fā)貨日期等。5.對購銷單位的登記記錄，保存期至藥品有效期后一年。獸藥驗收制度1.按照獸藥管理條例有關(guān)條款和規(guī)范進(jìn)行驗收，通過合格后入庫。2.驗收包括。獸藥名稱、規(guī)格、生產(chǎn)批號、有效期、產(chǎn)品質(zhì)量合格證、產(chǎn)品說明書和批準(zhǔn)文號，核對無誤。3.對購入的藥品，發(fā)現(xiàn)可疑的應(yīng)及時送到藥檢部門進(jìn)行鑒定。4.對外包裝破損或證物不符，假冒偽劣的獸藥產(chǎn)品，不得入庫。5.對驗收的物品進(jìn)行登記，填寫驗收記錄。不合格獸藥處理登記制度1.在購進(jìn)獸藥發(fā)現(xiàn)不合格的產(chǎn)品不得入庫，并進(jìn)行登記，按情況進(jìn)行處理。2.超過有效期產(chǎn)品應(yīng)及時移入不合格區(qū)，按不合格品處理。3.外包裝因各種原因破損、污染或與訂貨名

48、稱不相符等，按不合格品處理，報有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)按規(guī)定進(jìn)行退貨或銷毀。4.因假冒偽劣、有質(zhì)量問題的獸藥，應(yīng)及時進(jìn)行封存，并報告主管領(lǐng)導(dǎo)和當(dāng)?shù)刂鞴懿块T處理。5.對因各種原因不合格的藥品，做好記錄，存檔。獸藥重大質(zhì)量問題及質(zhì)量事故報告處理制度1.所經(jīng)營的獸藥必須符合部頒標(biāo)準(zhǔn)的有關(guān)規(guī)定。2.如發(fā)生質(zhì)量問題或事故，應(yīng)根據(jù)情況立即進(jìn)行存，報有關(guān)主管部門進(jìn)行處理。3.應(yīng)當(dāng)與獸藥生產(chǎn)企業(yè)及時取行聯(lián)系，問清并核實有關(guān)情況，以便采取相應(yīng)措施。4.對因質(zhì)量問題所造成的損失，與有關(guān)部門協(xié)商，進(jìn)行評估。對造成損失一方給予賠付，所需費用由責(zé)任方承擔(dān)賠償。5.如果雙方對處理結(jié)果有異議，找有關(guān)法律部門進(jìn)行處理裁定。獸藥儲存管理制度1

49、.庫房內(nèi)應(yīng)有足夠的墊板或貨架，使所有的貨物均放置在墊板或貨架上。方便收發(fā)，便于整頓。2.獸藥儲存，應(yīng)按不同品種、規(guī)格、批號，分別碼放整齊，標(biāo)簽朝外。對易燃、易爆、危險品一律存放在危險品庫或單獨存放，不得混放。3.庫房內(nèi)應(yīng)經(jīng)常通風(fēng)、調(diào)溫，注意檢查防凍、防潮、防蟲、防鼠，防火等條件設(shè)施。保持干凈衛(wèi)生，均不得放置廢棄物和其他雜物。4.應(yīng)當(dāng)定期對庫內(nèi)藥品進(jìn)行檢查，并記錄檢查結(jié)果。如發(fā)現(xiàn)問題應(yīng)當(dāng)及時報告有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)，并采取相應(yīng)措施。5.每月定期對庫存產(chǎn)品盤點一次，做到貨物、賬目相符。獸藥出庫管理制度1.憑出庫單或貨單進(jìn)行出庫，并核對所有品種、數(shù)量、規(guī)格后備貨，經(jīng)復(fù)檢后，準(zhǔn)予出庫。2.貨物出庫時，要輕拿輕放，

50、堅持“先進(jìn)庫先出庫”的原則，防止過期。3.對有破損、過期、質(zhì)量有問題等產(chǎn)品，不得出庫。4.保存好出庫單或提貨單，并填寫出庫記錄或賬冊，出庫單、記錄、貨物相符，以作盤點時參考。應(yīng)急物資管理制度（八）昌平區(qū)動物疫病預(yù)防控制中心應(yīng)急物資管理制度（九）一、為貫徹“安全第一，預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，規(guī)范風(fēng)場應(yīng)急管理制度，提高應(yīng)對風(fēng)險和防范事故的能力，保障員工的安全健康和生命安全，最大限度的減少財產(chǎn)損失、環(huán)境損害和社會影響。根據(jù)國家有關(guān)法律法規(guī)制定本制度。二、應(yīng)急管理制度堅持“以人為本，減少危害，居安思危，預(yù)防為主，統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，分級負(fù)責(zé)，職責(zé)明確，快速反應(yīng)”的原則。三、應(yīng)急管理分“預(yù)防、準(zhǔn)備、響

51、應(yīng)和恢復(fù)”四個過程。主要內(nèi)容包括：應(yīng)急管理組織體系，應(yīng)急救援預(yù)案管理、應(yīng)急培訓(xùn)、應(yīng)急演練、應(yīng)急物資保障等。四、生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案的編寫與修訂。風(fēng)場應(yīng)急管理制度領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)預(yù)案的編制、修訂、審核。預(yù)案應(yīng)保持與上級部門預(yù)案的銜接。根據(jù)國家法律法規(guī)及實際演練情況，適時修訂應(yīng)急預(yù)案，做到科學(xué)、易操作。五、應(yīng)急演練。根據(jù)年度應(yīng)急演練計劃，每年至少分別安排一次桌面演練和綜合演練，強(qiáng)化職工應(yīng)急意識，提高應(yīng)急隊伍的反應(yīng)速度和實戰(zhàn)能力。安質(zhì)環(huán)保部負(fù)責(zé)做好演練記錄和總結(jié)。六、應(yīng)急通訊設(shè)備保障。風(fēng)場要對電話、對講機(jī)、手機(jī)等通訊器材進(jìn)行經(jīng)常性維護(hù)或更新，確保通訊暢通。七、應(yīng)急救援物資保障。根據(jù)公司預(yù)案做好應(yīng)急救

52、援設(shè)備、器材、防護(hù)用品、工具、材料、藥品等保障工作。確保經(jīng)費、物資供應(yīng)，切實加強(qiáng)應(yīng)急保障能力，并對應(yīng)急救援設(shè)備、設(shè)施要定期進(jìn)行檢測、維護(hù)、更新，確保性能完好。八、應(yīng)急處置。事故發(fā)生后，要按應(yīng)急報告制度逐級匯報，立即啟動應(yīng)急預(yù)案，以營救遇險人員為重點，開展應(yīng)急救援工作；事故發(fā)生后及時封閉現(xiàn)場，要采取必要措施，防止發(fā)生次生、衍生事故，避免造成更大的人員傷亡、財產(chǎn)損失和環(huán)境污染。九、成立兼職應(yīng)急救護(hù)隊，人員由班組主要負(fù)責(zé)人、業(yè)務(wù)骨干和員工組成，并進(jìn)行經(jīng)常性訓(xùn)練，熟練掌握基本的救護(hù)常識和救援能力。應(yīng)急物資管理制度（十）為完善我礦應(yīng)急管理體系，加強(qiáng)應(yīng)急救援工作，保證應(yīng)急救援物資裝備發(fā)揮其應(yīng)有作用，有效應(yīng)

53、對各種突發(fā)事件的發(fā)生，特制定應(yīng)急救援物資裝備管理制度：1、應(yīng)急救援物資裝備為應(yīng)對突發(fā)事件而準(zhǔn)備，在應(yīng)急救援救護(hù)中具有舉足輕重的作用，所以必須保證應(yīng)急救援物資裝備在日常的完備有效，不得隨意使用或挪作他用。2、各隊組對現(xiàn)有的應(yīng)急救援物資裝備負(fù)有儲存和妥善保管的責(zé)任，對救援物資裝備應(yīng)定人、定點、定期管理。3、對于具備應(yīng)急救援器材箱的隊組應(yīng)明確應(yīng)急救援器材箱鑰匙所在，不得隨意挪動，保證在突發(fā)事件時應(yīng)急救援器材箱可以順利開啟。4、各個救援物資裝備責(zé)任人應(yīng)按規(guī)定定期對物資裝備進(jìn)行檢查、維護(hù)、清潔，及時更新有效期以外或狀態(tài)不良的物資裝備、補(bǔ)充缺失的物資裝備、定期進(jìn)行清潔擦拭，如發(fā)現(xiàn)較為嚴(yán)重問題時，應(yīng)及時上報。并將檢查、維護(hù)、清潔情況記錄在案。5、加強(qiáng)對員工的培訓(xùn)教育，使員工掌握應(yīng)急救援物資裝備的正確使用和維護(hù)保養(yǎng)方法，確保應(yīng)急救援物資裝備在日常情況下的完備有效。6、供應(yīng)科經(jīng)常對應(yīng)急救援物資裝備存儲、檢查、維護(hù)、擦拭、記錄情況進(jìn)行督導(dǎo)，促進(jìn)對救援物資裝備管理水平的持續(xù)提高。7、對于工作不到位現(xiàn)象，供應(yīng)科有權(quán)根據(jù)相關(guān)管理規(guī)定對責(zé)任人進(jìn)行處罰，對于由于工作失誤而造成的后果按礦相關(guān)管理規(guī)定執(zhí)行。應(yīng)急物資管理制度（十一）應(yīng)急物資儲備管理制度為充分