第三方物流公司倉庫管理辦法

1、第三方物流公司倉庫管理辦法由于近年來國際對物流公司倉庫管理是企業(yè)”第三利潤源泉”理論的認同，優(yōu) 化整合企業(yè)內外部物流資源，降低物流成本成為企業(yè)的強烈愿望和需求。然而物 流公司倉庫管理中庫存成本對物流成本的影響很大，要控制總成本，就要加強庫 存管理。所以我們有必要對一些先進的、現代化的庫存管理理念進行引進并學習 吸收，上述方法都是行之有效的庫存管理方法，可以給大中型企業(yè)的庫存管理改 革提供一定的理論參考，然后各企業(yè)結合自身的現實情況靈活運用，從而提高大 中型企業(yè)物流管理水平進而增強其綜合管理能力和綜合競爭力。1、物流公司倉庫管理系統(tǒng)呻$）的運用物流公司倉庫管理系統(tǒng)是通過入庫業(yè)務，出庫業(yè)務、倉庫調

2、撥、庫存調撥和 虛倉管理等功能，綜合批次管理、物料對應、庫存盤點、質檢管理、虛倉管理和 即時庫存管理等功能的管理系統(tǒng)，有效控制并跟蹤倉庫業(yè)務的物流和成本管理全 過程，實現完善的企業(yè)倉儲信息管理。同時引入條形碼管理系統(tǒng)，去掉了手工書 寫票據和送到機房輸入的步驟，解決庫房信息陳舊滯后的弊病。條碼技術與信息 技術的結合幫助企業(yè)合理有效地利用倉庫空間，以快速、準確、低成本的方式為客戶提供最好的服務。2,物流公司倉庫管理5S現場管理5S現場管理最早來源于日本豐田汽車公司的管理實踐中總結出來的寶貴經驗，它可以使企業(yè)的生產環(huán)境得到極大地改善，是企業(yè)走上成功之路的重要手段。5S 來自日文 SEIRI（整理）、

3、SEITON（整頓），SEISO（清掃）、SEIKETSU（清潔）、 SHITSUKE（修養(yǎng)）發(fā)音的第一個字母S，所以統(tǒng)稱為5S5S塑造企業(yè)的形象、 降低成本、準時交貨、安全生產、高度的標準化，創(chuàng)造令人心曠神怡的工作場所、 現場改善等方面發(fā)揮了巨大作用，也是物流公司倉庫管理活動有效 開展的基石之一，現已逐漸被各國的管理界所認識。3. 物流公司*S ABC 分管aABC分類管理就是將庫存物品按品種和占用資金的多少分為特別重要的庫存（A類），一般重要的庫存（B類）和不重要的庫存（C類）三個等級，然后針對不同 等級分別進行管理與控制的方法。4,物流公司倉庫管理零庫存思想零庫存思想：實現零庫存的根本途

4、徑就是實施準時化作業(yè)，如準時化采購、 準時化生產、準時化配送、準時化銷售等。準時化的思想就是只在需要的時候把 需要的品種和數量送到需要的地點。在我國，庫存成本對物流成本的影響很大， 要控制總成本，就要加強庫存管理，加快庫存周轉，壓縮平均庫存量。但是企業(yè) 也不能盲目壓縮庫存量，其實，零庫存技術是指在生產與流通領域按照JIT組織 物資供應，使整個過程庫存最小化的技術的總稱，而并非單純的從數量上使得庫 存為零。5,供應商管理用戶庫存(VMI)供應商管理用戶庫存：這種庫存管理策略打破了傳統(tǒng)的各自為政的庫存管理 模式，體現了供應鏈的集成化管理思想，適應市場變化的要求，是一種新的有代 表性庫存管理思想。供

5、應商管理庫存是供應商等上游企業(yè)基于其下游客戶的生產 經營、庫存信息，對下游客戶的庫存進行管理與控制，可以緩解和抑制”牛鞭效應，能夠突破傳統(tǒng)的條塊分割的庫存管理模式，以系統(tǒng)的，集成的管理思想進行庫存管理，使供應鏈系統(tǒng)能夠獲得同步化的運作。澤群物流在成立以來的幾年中，一方面打造高素質的運輸管理團隊，另一方面竭盡所能為客戶提供完美的物流服務，贏得了客戶的一致信任和高度評價， 目前已有幾十家企業(yè)和電商企業(yè)與我們澤群物流公司合作，如：上海電氣，上好 佳食品，上海保立佳化工，上海巨神泵業(yè)，南洋電纜，金絲猴糖業(yè)等。并且通過 澤群物流公司良好的品牌與信譽，先后為上海世博會南非，冰島，土耳其各國家 館提供物流服務，并且受到各國家館負責人的高度評價，通過與上海同濟大學的 合作，澤群物流公司有幸地為2010年廣州亞運會及殘亞運會提供上海至廣州的 物流保障服務，并在2011為深圳大運會提供上海至深圳的物流保障服務，我們 公司的服務質量和負責任的態(tài)度也得到了校負責人的首肯。相信在我們澤群人的 努力下，我們的服務一定會讓您更加滿意。澤群企業(yè)宗旨：澤群物流，心物同流；以物為根，鑄物流名牌澤群企業(yè)標準：取貨：本公司接到客戶委托后兩小時內到達，上門取貨。發(fā)貨：所有的貨物均按照