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1、第 PAGE4 頁(yè) 共 NUMPAGES4 頁(yè)職工意見(jiàn)和建議職工意見(jiàn)和建議11、提高職工體檢、餐補(bǔ)、保險(xiǎn)等的標(biāo)準(zhǔn),增加職工福利,職工意見(jiàn)和建議匯總。不少員工反映,隨著物價(jià)的上漲,我行原定的體檢、餐補(bǔ)、保險(xiǎn)等的標(biāo)準(zhǔn)已經(jīng)不能滿足職工的要求,希望按照實(shí)際情況提高標(biāo)準(zhǔn),最大程度給予員工關(guān)心、關(guān)懷。如彭州支行、溫江支行、青羊支行、營(yíng)業(yè)部、總行資金部的員工建議提高原定的每年200元/人的體檢標(biāo)準(zhǔn),對(duì)年齡大的員工體檢標(biāo)準(zhǔn)也要適當(dāng)提高。彭州支行某員工表示,每月200元/人的午餐標(biāo)準(zhǔn)、過(guò)節(jié)費(fèi)已不能滿足實(shí)際需求,建議提高相應(yīng)的補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)。另有該支行的某員工及高升橋支行的某職工建議,將看病的門(mén)診費(fèi)、藥費(fèi)、化驗(yàn)費(fèi)等日常

2、費(fèi)用納入報(bào)銷(xiāo)范圍,購(gòu)買(mǎi)一些重大疾并門(mén)診醫(yī)療和意外傷害保險(xiǎn),進(jìn)一步完善全行員工的福利。高新支行某員工特別提到,希望給年紀(jì)大的員工多一些上述方面的福利。崇州支行及高新支行的員工表示,員工的工作服為202_年發(fā)放,經(jīng)過(guò)長(zhǎng)時(shí)間的柜面工作(會(huì)計(jì)條線需每日穿著)已磨損嚴(yán)重。柜面人員是我行給客戶留下的第一印象,陳舊的工作服對(duì)我行整體形象造成了影響,建議工會(huì)對(duì)工作服進(jìn)行統(tǒng)一更換。溫江支行某員工建議定期為女職工購(gòu)買(mǎi)意外保險(xiǎn)、“特殊疾病互助保險(xiǎn)”等險(xiǎn)種,并適當(dāng)提高其他保險(xiǎn)的標(biāo)準(zhǔn)。2、提供個(gè)性化的福利,在細(xì)微處體現(xiàn)工會(huì)對(duì)職工的關(guān)懷。如青羊支行某職工建議在職工生日時(shí)定制賀卡,讓員工感受溫暖;華興支行某職工建議發(fā)電影票

3、、購(gòu)書(shū)卡及參觀票等,提供豐富的精神文化生活;華興支行另一員工建議提供一些養(yǎng)身保健的理療,緩解工作中的疲乏;科技支行某員工建議發(fā)放成都及周邊景區(qū)門(mén)票,健身卡、運(yùn)動(dòng)卡、運(yùn)動(dòng)類(lèi)用品等,鼓勵(lì)員工鍛煉。職工意見(jiàn)和建議21、組織全行性的活動(dòng),使廣大員工都能參與到活動(dòng)中來(lái)。如崇州支行、華興支行、廣安分行、廣安分行鄰水支行的員工建議多組織全行員工都能參與的活動(dòng),提高基層職工的參與性,提供不同分支行員工交流和溝通的平臺(tái),如爬山,旅游,拓展訓(xùn)練等,范文。2、促進(jìn)異地分支行與成都市區(qū)支行之間、各分支行之間、各網(wǎng)點(diǎn)之間的溝通交流。有的員工認(rèn)為分區(qū)縣或片區(qū)開(kāi)展活動(dòng)更加合理。如雙流支行、科技支行的員工建議分區(qū)縣或網(wǎng)點(diǎn)組織

4、活動(dòng),增強(qiáng)城區(qū)支行與郊縣支行交流互動(dòng),同時(shí)也為職工提供方便??萍贾械膯T工反映,“隨著成都銀行分支機(jī)構(gòu)與人員的增加,組織全行性的活動(dòng)難度會(huì)不斷加大。以地理位置相對(duì)集中的單位開(kāi)展工會(huì)活動(dòng)即便于組織,也使分支行職工充分感受到總行工會(huì)的關(guān)懷,又增進(jìn)了同區(qū)域分支行之間的交流。” 營(yíng)業(yè)部某員工也建議以分支行為單位組織健身活動(dòng)、各種興趣小組,由員工根據(jù)自己所需自行報(bào)名參加。資陽(yáng)分行的員工建議多開(kāi)展員工交流活動(dòng)。他們反映到,“異地分支行員工由于各個(gè)網(wǎng)點(diǎn)距離較遠(yuǎn),加之銀行上班的特殊情況,基本上沒(méi)有機(jī)會(huì)到另外的網(wǎng)點(diǎn)參觀,特別是到城區(qū)支行??梢远ㄆ诮M織部分員工到優(yōu)秀網(wǎng)點(diǎn)進(jìn)行參觀,了解其他支行工作模式,取長(zhǎng)補(bǔ)短,同時(shí)也是一次企業(yè)文化灌輸和學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)?!?、定期組織業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)、比賽,提高職工業(yè)務(wù)素質(zhì)。如廣安分行會(huì)計(jì)部某員工建議多開(kāi)展職工業(yè)務(wù)技能培訓(xùn),提升職工綜合素質(zhì);資陽(yáng)分行某員工建議在業(yè)務(wù)技能大賽中增加 “情景模擬測(cè)試”,即由總行出關(guān)于“業(yè)務(wù)辦理、應(yīng)對(duì)刁難客戶、如何對(duì)外營(yíng)銷(xiāo)打開(kāi)市潮等題目,考核員工與客戶溝通、處理糾紛、產(chǎn)品

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