2019年葡萄酒企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略和經(jīng)營(yíng)計(jì)劃

1、2019年葡萄酒企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略和經(jīng)營(yíng)計(jì)劃一、行業(yè)格局和趨勢(shì) 近年來(lái)，隨著中國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展和居民收入水平的提高，我國(guó)消費(fèi)升級(jí)趨勢(shì)明顯，葡萄酒作為一種相對(duì)酒精度較低的飲品，越來(lái)越受到中國(guó)消費(fèi)者的歡迎。但是在中國(guó)葡萄酒市場(chǎng)需求擴(kuò)大的同時(shí)，我國(guó)進(jìn)口葡萄酒的數(shù)量越來(lái)越多，進(jìn)口酒擠占了國(guó)產(chǎn)酒的市場(chǎng)份額，進(jìn)口酒和國(guó)產(chǎn)酒在未來(lái)一段時(shí)間仍充滿著激烈的競(jìng)爭(zhēng)。 從長(zhǎng)遠(yuǎn)來(lái)看，隨著國(guó)人收入水平不斷提高，會(huì)有越來(lái)越多消費(fèi)者追求健康、時(shí)尚的生活方式，人們會(huì)更加青睞與消費(fèi)潮流高度契合的葡萄酒，從而持續(xù)不斷地?cái)U(kuò)大對(duì)優(yōu)質(zhì)葡萄酒的需求，這決定了我國(guó)葡萄酒行業(yè)具有巨大的市場(chǎng)發(fā)展?jié)摿Α?二、公司發(fā)展戰(zhàn)略 圍繞葡萄酒主業(yè)，擴(kuò)大自有釀酒原料基地

2、和營(yíng)銷(xiāo)網(wǎng)絡(luò)體系，在全國(guó)葡萄酒行業(yè)內(nèi)率先形成“釀酒葡萄種植-葡萄酒生產(chǎn)-包裝印刷-物流配送-銷(xiāo)售”各環(huán)節(jié)緊密相連、互促互動(dòng)、縱向一體化的經(jīng)營(yíng)格局。在保持傳統(tǒng)葡萄酒產(chǎn)銷(xiāo)量穩(wěn)步增長(zhǎng)的基礎(chǔ)上，大力發(fā)展有機(jī)葡萄酒系列產(chǎn)品，逐步提高威龍品牌的認(rèn)知度、美譽(yù)度，不斷強(qiáng)化公司的核心競(jìng)爭(zhēng)力，全面提升威龍品牌價(jià)值。 三、公司經(jīng)營(yíng)計(jì)劃 2019年公司將圍繞“質(zhì)量鑄就品牌，品牌創(chuàng)造價(jià)值”的經(jīng)營(yíng)理念，用質(zhì)量創(chuàng)造品質(zhì)，用品質(zhì)鑄就品牌，用品牌創(chuàng)造價(jià)值，不斷提升團(tuán)隊(duì)管理能力和業(yè)務(wù)能力，努力完成年度目標(biāo)。 1、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)堅(jiān)持威龍有機(jī)差異化的品牌定位；聚焦產(chǎn)品、聚焦區(qū)域、聚焦終端，主推威龍國(guó)際酒莊系列產(chǎn)品、威龍瑪瑟蘭有機(jī)系列產(chǎn)品、威

3、龍澳洲有機(jī)系列產(chǎn)品，打造中高端有機(jī)大單品；全國(guó)層面聚焦省會(huì)城市，區(qū)域?qū)用婢劢怪攸c(diǎn)地級(jí)市或縣級(jí)市；優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，推進(jìn)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)全面升級(jí)；通過(guò)演唱會(huì)、體驗(yàn)之旅等措施培育核心消費(fèi)群體。 2、品牌建設(shè)持續(xù)打造威龍有機(jī)中高端的品牌形象，質(zhì)量是品牌的基礎(chǔ)，是市場(chǎng)的保證，通過(guò)對(duì)葡萄基地精細(xì)化和機(jī)械化管理，嚴(yán)格執(zhí)行工藝標(biāo)準(zhǔn)與工藝參數(shù)，建立工序責(zé)任人制度，從葡萄原料到生產(chǎn)灌裝整個(gè)流程的監(jiān)控來(lái)保障產(chǎn)品品質(zhì)的提高和穩(wěn)定。2019年將繼續(xù)舉辦明星演唱會(huì)和巔峰酒會(huì)等多種形式，提高品牌形象，拉動(dòng)市場(chǎng)銷(xiāo)售。 3、技術(shù)工藝優(yōu)化釀酒工藝，強(qiáng)化創(chuàng)新研發(fā)，2019年公司將在優(yōu)化現(xiàn)有釀酒工藝的基礎(chǔ)上，加強(qiáng)對(duì)新工藝、新技術(shù)、新材料的研究

4、，提升產(chǎn)品技術(shù)競(jìng)爭(zhēng)力。2019年，為了豐富產(chǎn)品品類(lèi)、滿足消費(fèi)者不同需要，威龍傳奇新品、無(wú)醇葡萄酒、葡萄汽酒等即將全面上市。 4、內(nèi)控管理完善培訓(xùn)體系，強(qiáng)化內(nèi)控管理。2019年，公司將學(xué)習(xí)優(yōu)秀企業(yè)在培訓(xùn)規(guī)劃方面的思路和經(jīng)驗(yàn)，以操作規(guī)程、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、管理能力提升等內(nèi)容為抓手，開(kāi)發(fā)培訓(xùn)課程，充分利用公司內(nèi)部專(zhuān)業(yè)資源，建立公司內(nèi)部培訓(xùn)團(tuán)隊(duì)，同時(shí)結(jié)合外部培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的培訓(xùn)，并形成各崗位、各部門(mén)培訓(xùn)計(jì)劃，進(jìn)一步完善培訓(xùn)體系，逐步建立員工培訓(xùn)長(zhǎng)效機(jī)制，全面提高員工的綜合素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力。 同時(shí)，根據(jù)公司發(fā)展要求和內(nèi)控要求，不斷優(yōu)化業(yè)務(wù)流程，理清各工作環(huán)節(jié)存在的問(wèn)題，制定工作改善計(jì)劃，不斷完善相關(guān)管理制度和工作標(biāo)準(zhǔn)，

5、提高工作成效。 四、可能面對(duì)的風(fēng)險(xiǎn) 1、葡萄酒市場(chǎng)方面的風(fēng)險(xiǎn) 葡萄酒行業(yè)屬于消費(fèi)品行業(yè)，受宏觀經(jīng)濟(jì)、居民收入、法規(guī)政策、消費(fèi)者結(jié)構(gòu)和偏好變化等綜合因素影響，葡萄酒消費(fèi)需求會(huì)呈現(xiàn)一定的波動(dòng)性。若未來(lái)葡萄酒消費(fèi)市場(chǎng)出現(xiàn)較大波動(dòng)或下滑，且公司未能有效應(yīng)對(duì)，公司將可能面臨經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)大幅波動(dòng)的風(fēng)險(xiǎn)。 國(guó)外葡萄酒大量涌入中國(guó)，給國(guó)內(nèi)品牌葡萄酒生產(chǎn)企業(yè)帶來(lái)較大沖擊。如果未來(lái)葡萄酒進(jìn)口量仍保持快速增長(zhǎng)，將對(duì)國(guó)內(nèi)葡萄酒行業(yè)等國(guó)產(chǎn)品牌葡萄酒造成較大沖擊。公司將加強(qiáng)鞏固原有市場(chǎng)，不斷開(kāi)發(fā)新的市場(chǎng)，提高市場(chǎng)占有率。 2、原料供應(yīng)風(fēng)險(xiǎn) 公司產(chǎn)品的主要原料為釀酒葡萄，其產(chǎn)量和質(zhì)量受天氣干旱、風(fēng)雨和霜雪等自然災(zāi)害影響較大，如果原料產(chǎn)區(qū)發(fā)生上述自然災(zāi)害，將對(duì)釀酒葡萄收購(gòu)價(jià)格造成波動(dòng)，從而對(duì)公司的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)造成影響。公司將加強(qiáng)對(duì)自有釀酒葡萄種植基地管理，減少自然災(zāi)害發(fā)生可能對(duì)公司造成的損失。 3、品牌管理風(fēng)險(xiǎn) “威龍”是公司所使用的主要品牌， 威龍葡萄酒在國(guó)內(nèi)具有較高的品牌知名度和美譽(yù)度，公司在