針織圓形緯編機 項目建筑工程方案-參考

1、泓域/針織圓形緯編機 項目建筑工程方案針織圓形緯編機 項目建筑工程方案xxx（集團）有限公司目錄 TOC o 1-3 h z u HYPERLINK l _Toc110873870 一、 公司基本情況 PAGEREF _Toc110873870 h 3 HYPERLINK l _Toc110873871 二、 項目基本情況 PAGEREF _Toc110873871 h 5 HYPERLINK l _Toc110873872 三、 產業(yè)環(huán)境分析 PAGEREF _Toc110873872 h 11 HYPERLINK l _Toc110873873 四、 市場規(guī)模 PAGEREF _Toc11

2、0873873 h 12 HYPERLINK l _Toc110873874 五、 必要性分析 PAGEREF _Toc110873874 h 16 HYPERLINK l _Toc110873875 六、 工程網絡計劃中的邏輯關系 PAGEREF _Toc110873875 h 16 HYPERLINK l _Toc110873876 七、 工程網絡計劃技術應用程序 PAGEREF _Toc110873876 h 17 HYPERLINK l _Toc110873877 八、 時間參數計算方法 PAGEREF _Toc110873877 h 19 HYPERLINK l _Toc110873

3、878 九、 關鍵工作及關鍵線路的確定 PAGEREF _Toc110873878 h 22 HYPERLINK l _Toc110873879 十、 時間參數判定 PAGEREF _Toc110873879 h 22 HYPERLINK l _Toc110873880 十一、 時標網絡計劃繪制 PAGEREF _Toc110873880 h 23 HYPERLINK l _Toc110873881 十二、 意外傷害保險 PAGEREF _Toc110873881 h 25 HYPERLINK l _Toc110873882 十三、 工程保險特征及分類 PAGEREF _Toc11087388

4、2 h 26 HYPERLINK l _Toc110873883 十四、 工程風險分類 PAGEREF _Toc110873883 h 31 HYPERLINK l _Toc110873884 十五、 工程風險管理內容和方法 PAGEREF _Toc110873884 h 35 HYPERLINK l _Toc110873885 十六、 工程量清單 PAGEREF _Toc110873885 h 52 HYPERLINK l _Toc110873886 十七、 承包合同價款 PAGEREF _Toc110873886 h 55 HYPERLINK l _Toc110873887 十八、 概預算

5、方法 PAGEREF _Toc110873887 h 57 HYPERLINK l _Toc110873888 十九、 投資估算方法 PAGEREF _Toc110873888 h 62 HYPERLINK l _Toc110873889 二十、 工程建設其他費用 PAGEREF _Toc110873889 h 64 HYPERLINK l _Toc110873890 二十一、 預備費和建設期利息 PAGEREF _Toc110873890 h 68 HYPERLINK l _Toc110873891 二十二、 投資計劃方案 PAGEREF _Toc110873891 h 69 HYPERLI

6、NK l _Toc110873892 建設投資估算表 PAGEREF _Toc110873892 h 71 HYPERLINK l _Toc110873893 建設期利息估算表 PAGEREF _Toc110873893 h 72 HYPERLINK l _Toc110873894 流動資金估算表 PAGEREF _Toc110873894 h 73 HYPERLINK l _Toc110873895 總投資及構成一覽表 PAGEREF _Toc110873895 h 74 HYPERLINK l _Toc110873896 項目投資計劃與資金籌措一覽表 PAGEREF _Toc1108738

7、96 h 76 HYPERLINK l _Toc110873897 二十三、 經濟收益分析 PAGEREF _Toc110873897 h 76 HYPERLINK l _Toc110873898 營業(yè)收入、稅金及附加和增值稅估算表 PAGEREF _Toc110873898 h 77 HYPERLINK l _Toc110873899 綜合總成本費用估算表 PAGEREF _Toc110873899 h 78 HYPERLINK l _Toc110873900 利潤及利潤分配表 PAGEREF _Toc110873900 h 80 HYPERLINK l _Toc110873901 項目投資

8、現(xiàn)金流量表 PAGEREF _Toc110873901 h 82 HYPERLINK l _Toc110873902 借款還本付息計劃表 PAGEREF _Toc110873902 h 85公司基本情況（一）公司簡介企業(yè)履行社會責任，既是實現(xiàn)經濟、環(huán)境、社會可持續(xù)發(fā)展的必由之路，也是實現(xiàn)企業(yè)自身可持續(xù)發(fā)展的必然選擇；既是順應經濟社會發(fā)展趨勢的外在要求，也是提升企業(yè)可持續(xù)發(fā)展能力的內在需求；既是企業(yè)轉變發(fā)展方式、實現(xiàn)科學發(fā)展的重要途徑，也是企業(yè)國際化發(fā)展的戰(zhàn)略需要。遵循“奉獻能源、創(chuàng)造和諧”的企業(yè)宗旨，公司積極履行社會責任，依法經營、誠實守信，節(jié)約資源、保護環(huán)境，以人為本、構建和諧企業(yè)，回饋社會

9、、實現(xiàn)價值共享，致力于實現(xiàn)經濟、環(huán)境和社會三大責任的有機統(tǒng)一。公司把建立健全社會責任管理機制作為社會責任管理推進工作的基礎，從制度建設、組織架構和能力建設等方面著手，建立了一套較為完善的社會責任管理機制。公司在“政府引導、市場主導、社會參與”的總體原則基礎上，堅持優(yōu)化結構，提質增效。不斷促進企業(yè)改變粗放型發(fā)展模式和管理方式，補齊生態(tài)環(huán)境保護不足和區(qū)域發(fā)展不協(xié)調的短板，走綠色、協(xié)調和可持續(xù)發(fā)展道路，不斷優(yōu)化供給結構，提高發(fā)展質量和效益。牢固樹立并切實貫徹創(chuàng)新、協(xié)調、綠色、開放、共享的發(fā)展理念，以提質增效為中心，以提升創(chuàng)新能力為主線，降成本、補短板，推進供給側結構性改革。（二）核心人員介紹1、石x

10、x，中國國籍，無永久境外居留權，1961年出生，本科學歷，高級工程師。2002年11月至今任xxx總經理。2017年8月至今任公司獨立董事。2、戴xx，中國國籍，無永久境外居留權，1970年出生，碩士研究生學歷。2012年4月至今任xxx有限公司監(jiān)事。2018年8月至今任公司獨立董事。3、鄒xx，中國國籍，無永久境外居留權，1958年出生，本科學歷，高級經濟師職稱。1994年6月至2002年6月任xxx有限公司董事長；2002年6月至2011年4月任xxx有限責任公司董事長；2016年11月至今任xxx有限公司董事、經理；2019年3月至今任公司董事。4、夏xx，中國國籍，無永久境外居留權，1

11、971年出生，本科學歷，中級會計師職稱。2002年6月至2011年4月任xxx有限責任公司董事。2003年11月至2011年3月任xxx有限責任公司財務經理。2017年3月至今任公司董事、副總經理、財務總監(jiān)。5、嚴xx，中國國籍，1978年出生，本科學歷，中國注冊會計師。2015年9月至今任xxx有限公司董事、2015年9月至今任xxx有限公司董事。2019年1月至今任公司獨立董事。項目基本情況（一）項目承辦單位名稱xxx（集團）有限公司（二）項目聯(lián)系人石xx（三）項目建設單位概況公司依據公司法等法律法規(guī)、規(guī)范性文件及公司章程的有關規(guī)定，制定并由股東大會審議通過了董事會議事規(guī)則，董事會議事規(guī)則

12、對董事會的職權、召集、提案、出席、議事、表決、決議及會議記錄等進行了規(guī)范。 公司在發(fā)展中始終堅持以創(chuàng)新為源動力，不斷投入巨資引入先進研發(fā)設備，更新思想觀念，依托優(yōu)秀的人才、完善的信息、現(xiàn)代科技技術等優(yōu)勢，不斷加大新產品的研發(fā)力度，以實現(xiàn)公司的永續(xù)經營和品牌發(fā)展。企業(yè)履行社會責任，既是實現(xiàn)經濟、環(huán)境、社會可持續(xù)發(fā)展的必由之路，也是實現(xiàn)企業(yè)自身可持續(xù)發(fā)展的必然選擇；既是順應經濟社會發(fā)展趨勢的外在要求，也是提升企業(yè)可持續(xù)發(fā)展能力的內在需求；既是企業(yè)轉變發(fā)展方式、實現(xiàn)科學發(fā)展的重要途徑，也是企業(yè)國際化發(fā)展的戰(zhàn)略需要。遵循“奉獻能源、創(chuàng)造和諧”的企業(yè)宗旨，公司積極履行社會責任，依法經營、誠實守信，節(jié)約資

13、源、保護環(huán)境，以人為本、構建和諧企業(yè)，回饋社會、實現(xiàn)價值共享，致力于實現(xiàn)經濟、環(huán)境和社會三大責任的有機統(tǒng)一。公司把建立健全社會責任管理機制作為社會責任管理推進工作的基礎，從制度建設、組織架構和能力建設等方面著手，建立了一套較為完善的社會責任管理機制。公司在“政府引導、市場主導、社會參與”的總體原則基礎上，堅持優(yōu)化結構，提質增效。不斷促進企業(yè)改變粗放型發(fā)展模式和管理方式，補齊生態(tài)環(huán)境保護不足和區(qū)域發(fā)展不協(xié)調的短板，走綠色、協(xié)調和可持續(xù)發(fā)展道路，不斷優(yōu)化供給結構，提高發(fā)展質量和效益。牢固樹立并切實貫徹創(chuàng)新、協(xié)調、綠色、開放、共享的發(fā)展理念，以提質增效為中心，以提升創(chuàng)新能力為主線，降成本、補短板，推

14、進供給側結構性改革。（四）項目實施的可行性1、不斷提升技術研發(fā)實力是鞏固行業(yè)地位的必要措施公司長期積累已取得了較豐富的研發(fā)成果。隨著研究領域的不斷擴大，公司產品不斷往精密化、智能化方向發(fā)展，投資項目的建設，將支持公司在相關領域投入更多的人力、物力和財力，進一步提升公司研發(fā)實力，加快產品開發(fā)速度，持續(xù)優(yōu)化產品結構，滿足行業(yè)發(fā)展和市場競爭的需求，鞏固并增強公司在行業(yè)內的優(yōu)勢競爭地位，為建設國際一流的研發(fā)平臺提供充實保障。2、公司行業(yè)地位突出，項目具備實施基礎公司自成立之日起就專注于行業(yè)領域，已形成了包括自主研發(fā)、品牌、質量、管理等在內的一系列核心競爭優(yōu)勢，行業(yè)地位突出，為項目的實施提供了良好的條件

15、。在生產方面，公司擁有良好生產管理基礎，并且擁有國際先進的生產、檢測設備；在技術研發(fā)方面，公司系國家高新技術企業(yè)，擁有省級企業(yè)技術中心，并與科研院所、高校保持著長期的合作關系，已形成了完善的研發(fā)體系和創(chuàng)新機制，具備進一步升級改造的條件；在營銷網絡建設方面，公司通過多年發(fā)展已建立了良好的營銷服務體系，營銷網絡拓展具備可復制性?！笆濉币詠?，國產圓緯機質量和穩(wěn)定性有了大幅提高，設備運行平穩(wěn)，產品質量得到保證。電腦提花機電磁選針器不斷進步，為上下針均電子選針的雙面電腦提花機提供了保障；開發(fā)集上下針電子選針、移圈和調線等多種功能為一體的圓緯機已應用在下游企業(yè)，增加了緯編花型，豐富了產品。圓緯機輔助設

16、備：在線實時檢測疵紗、仿人工吹絮、動態(tài)在線疵點檢測等輔助設備的研發(fā)實現(xiàn)階段化成果。（五）項目建設選址及建設規(guī)模項目選址位于xx，占地面積約77.00畝。項目擬定建設區(qū)域地理位置優(yōu)越，交通便利，規(guī)劃電力、給排水、通訊等公用設施條件完備，非常適宜本期項目建設。項目建筑面積102147.97，其中：主體工程71233.77，倉儲工程13841.43，行政辦公及生活服務設施10173.62，公共工程6899.15。（六）項目總投資及資金構成1、項目總投資構成分析本期項目總投資包括建設投資、建設期利息和流動資金。根據謹慎財務估算，項目總投資35250.69萬元，其中：建設投資27868.53萬元，占項目

17、總投資的79.06%；建設期利息792.52萬元，占項目總投資的2.25%；流動資金6589.64萬元，占項目總投資的18.69%。2、建設投資構成本期項目建設投資27868.53萬元，包括工程費用、工程建設其他費用和預備費，其中：工程費用23474.02萬元，工程建設其他費用3628.32萬元，預備費766.19萬元。（七）資金籌措方案本期項目總投資35250.69萬元，其中申請銀行長期貸款16173.86萬元，其余部分由企業(yè)自籌。（八）項目預期經濟效益規(guī)劃目標1、營業(yè)收入（SP）：60500.00萬元。2、綜合總成本費用（TC）：49325.02萬元。3、凈利潤（NP）：8152.87萬元

18、。4、全部投資回收期（Pt）：6.48年。5、財務內部收益率：16.45%。6、財務凈現(xiàn)值：7694.36萬元。（九）項目建設進度規(guī)劃本期項目按照國家基本建設程序的有關法規(guī)和實施指南要求進行建設，本期項目建設期限規(guī)劃24個月。（十）項目綜合評價主要經濟指標一覽表序號項目單位指標備注1占地面積51333.00約77.00畝1.1總建筑面積102147.97容積率1.991.2基底面積30799.80建筑系數60.00%1.3投資強度萬元/畝346.542總投資萬元35250.692.1建設投資萬元27868.532.1.1工程費用萬元23474.022.1.2工程建設其他費用萬元3628.322

19、.1.3預備費萬元766.192.2建設期利息萬元792.522.3流動資金萬元6589.643資金籌措萬元35250.693.1自籌資金萬元19076.833.2銀行貸款萬元16173.864營業(yè)收入萬元60500.00正常運營年份5總成本費用萬元49325.026利潤總額萬元10870.497凈利潤萬元8152.878所得稅萬元2717.629增值稅萬元2537.4610稅金及附加萬元304.4911納稅總額萬元5559.5712工業(yè)增加值萬元19368.9513盈虧平衡點萬元26578.91產值14回收期年6.48含建設期24個月15財務內部收益率16.45%所得稅后16財務凈現(xiàn)值萬元7

20、694.36所得稅后產業(yè)環(huán)境分析實現(xiàn)“十三五”時期發(fā)展目標，必須牢固樹立創(chuàng)新、協(xié)調、綠色、開放、共享的發(fā)展理念。堅持創(chuàng)新發(fā)展，形成核心競爭力。創(chuàng)新是引領發(fā)展的第一動力。必須把創(chuàng)新擺在全省發(fā)展的核心位置，讓創(chuàng)新在全社會蔚然成風，加快實現(xiàn)從要素驅動向創(chuàng)新驅動轉換、從跟隨式發(fā)展向引領型發(fā)展轉變，走出一條創(chuàng)新立省、創(chuàng)新興省的路子，搶占新一輪發(fā)展制高點。堅持協(xié)調發(fā)展，增強發(fā)展協(xié)調性和整體性。協(xié)調是持續(xù)健康發(fā)展的內在要求。必須正確處理發(fā)展中的重大關系，大力促進珠三角地區(qū)和粵東西北地區(qū)協(xié)調發(fā)展，促進新型工業(yè)化、信息化、城鎮(zhèn)化、農業(yè)現(xiàn)代化同步發(fā)展，促進經濟與社會、物質文明與精神文明協(xié)調發(fā)展，形成均衡協(xié)調發(fā)展新

21、格局。堅持綠色發(fā)展，建設美麗廣東。綠色是永續(xù)發(fā)展的必要條件和人民對美好生活追求的重要體現(xiàn)。必須堅持節(jié)約資源和保護環(huán)境的基本國策，堅持可持續(xù)發(fā)展，堅定走生產發(fā)展、生活富裕、生態(tài)良好的文明發(fā)展道路，加快建設資源節(jié)約型、環(huán)境友好型社會，建設綠色美好家園，促進人與自然和諧共生。堅持開放發(fā)展，增創(chuàng)國際競爭新優(yōu)勢。開放是國家繁榮發(fā)展的必由之路。必須堅持開放發(fā)展不動搖，堅持內外需協(xié)調、進出口平衡、引進來和走出去并重、引資和引技引智并舉，加快融入全球化的步伐，發(fā)展更高層次的開放型經濟，提升國際競爭力，構建開放發(fā)展新格局。堅持共享發(fā)展，增進民生福祉。共享是中國特色社會主義的本質要求。必須堅持發(fā)展為了人民、發(fā)展依

22、靠人民、發(fā)展成果由人民共享，努力解決人民群眾最關心最直接最現(xiàn)實的利益問題，讓人民在共建共享發(fā)展中有更多獲得感，增強發(fā)展動力，增進人民團結，朝著共同富裕方向穩(wěn)步前進。堅持創(chuàng)新發(fā)展、協(xié)調發(fā)展、綠色發(fā)展、開放發(fā)展、共享發(fā)展，是關系我國發(fā)展全局的一場深刻變革，是經濟發(fā)展新常態(tài)下廣東發(fā)展的根本遵循。必須把基本理念貫徹落實到全省經濟建設、政治建設、文化建設、社會建設和生態(tài)文明建設中去，統(tǒng)一思想，協(xié)調行動，引領和指導廣東發(fā)展邁上新征程、開創(chuàng)新局面。市場規(guī)模1、紡織機械市場概況2018年以來，紡織機械行業(yè)深入推進產業(yè)升級，在新型高效、低能耗、柔性化、自動化、數字化、智能化等多方面取得了不同程度的進展，技術創(chuàng)新

23、和結構調整支撐了行業(yè)的高質量發(fā)展。受中美貿易摩擦、全球新冠肺炎及生產成本上升等因素的影響下，紡織機械行業(yè)總量增長放緩，規(guī)模以上企業(yè)收入規(guī)模產生了一定波動，并有一定程度下滑，產業(yè)迎來新的轉型升級和發(fā)展格局。2020年，經歷了中美經貿摩擦和全球新冠肺炎疫情的嚴重沖擊后，我國通過“六穩(wěn)、六?！钡日呋眷柟塘私洕謴托栽鲩L的基礎，國民經濟總體平穩(wěn)，消費和投資持續(xù)回暖。我國紡機行業(yè)生產經營持續(xù)恢復，行業(yè)市場呈現(xiàn)逐步復蘇態(tài)勢。行業(yè)主要經濟指標雖然仍處下降區(qū)間，但降幅逐步收窄，在防疫用紡織設備的拉動下，出口大幅增長，對外貿易延續(xù)了2019年以來的順差態(tài)勢。2021年上半年，得益于國內疫情防控形勢穩(wěn)定和宏觀

24、政策效應的持續(xù)釋放，國民經濟穩(wěn)步恢復，我國紡織機械行業(yè)生產經營保持平穩(wěn)發(fā)展，行業(yè)主要經濟指標保持穩(wěn)步回升態(tài)勢，出口維持增長，對外貿易延續(xù)了2019年以來的順差態(tài)勢。根據2020年年度及2021年上半年紡織機械行業(yè)經濟運行報告，2020年1-12月，644家規(guī)模以上紡織機械企業(yè)實現(xiàn)營業(yè)收入730.73億元。自2020年二季度復工復產以來，行業(yè)營業(yè)收入降幅逐步收窄，全年營業(yè)收入降幅較前三季度收窄9.27個百分點，尤其2020年四季度經營明顯好轉，營業(yè)收入季度增幅環(huán)比大漲，達到17.65%。2021年1-6月，664家規(guī)模以上紡織機械企業(yè)實現(xiàn)營業(yè)收入433.55億元，同比增長33.22%?！笆濉?/p>

25、期間，紡織機械行業(yè)與我國整體經濟一樣，由高速增長進入到結構深度調整、更加追求高質量發(fā)展的時期。我國紡織機械規(guī)模以上企業(yè)主營業(yè)務收入保持在合理運行區(qū)間。行業(yè)的健康發(fā)展顯著提高了中國紡織機械行業(yè)在全球的市場地位和話語權?！笆濉逼陂g，我國紡織機械對外貿易由“十二五”期間的貿易逆差逐步轉為順差，出口金額穩(wěn)步提升，2019年以來出口額位列全球第一。據海關統(tǒng)計，2020年1-12月我國紡織機械進出口累計總額為74.54億美元，同比增長4.75%。進口方面，2020年度，我國共從73個國家和地區(qū)進口紡織機械，進口總額28.86億美元，同比下降13.42%。紡織機械進口的主要國家和地區(qū)以日本、德國、意大利

26、、中國臺灣和法國為主。出口方面，2020年度，我國共向192個國家及地區(qū)出口紡織機械45.68億美元，同比增長20.75%，在防疫紡織品生產設備出口的帶動下，紡織機械出口總額創(chuàng)歷史最高水平。出口到韓國、印度、越南、土耳其及孟加拉國的合計金額占全部出口額的47.54%，是我國2020年度紡織機械出口的主要國家和地區(qū)。受疫情影響，印度、越南、孟加拉等我國紡機傳統(tǒng)出口市場下跌幅度較大。2021年1-6月，我國紡織機械進出口累計總額為40.73億美元，同比增長24.08%。其中，紡織機械進口17.40億美元，同比增長24.88%；出口23.33億美元，同比增長23.49%。2、我國圓緯機市場概況202

27、0年圓緯機行業(yè)隨著疫情好轉市場加速恢復，全年呈現(xiàn)加速回升的良好態(tài)勢。一季度圓緯機企業(yè)受新冠疫情影響，主要集中于生產年前訂單，但整體銷量有所下滑；二季度隨著國內疫情防控向好態(tài)勢發(fā)展，圓緯機市場逐步回暖，其中表現(xiàn)最為突出的是細針距機型；下半年開始，海外織造訂單回流，同時國內市場全面爆發(fā)，全年產銷量顯著上升。同時，圓緯機企業(yè)加大新產品研發(fā)力度，保持產品差異化，注意避免同質化。據紡機協(xié)會統(tǒng)計，2020年全年圓緯機銷量約為26,500臺，同比增加15%。另據海關統(tǒng)計，我國圓緯機全年出口金額為26,135.70萬美元，同比增長4.00%。2021年上半年，圓緯機行業(yè)產銷兩旺。在化纖材料價格上漲、部分面料產

28、品市場需求旺盛等多種因素影響下，下游織造企業(yè)持續(xù)擴大產能，購機需求增加。但鑄造件等原材料價格上漲、相關核心配件供貨周期延長，對圓緯機交貨周期造成了較大影響。圓緯機行業(yè)海外市場在上半年表現(xiàn)較好，同時全球疫情仍在持續(xù)，圓緯機出口后期面臨一定困難。在當前復雜形式下，圓緯機企業(yè)繼續(xù)開發(fā)新產品，保持產品差異化，提高品質，提升核心競爭力。據紡機協(xié)會統(tǒng)計2021年上半年圓緯機銷量約為14,500臺，同比增加70.60%。另據海關統(tǒng)計，我國圓緯機2021年上半年出口金額為14,084.90萬美元，同比增加51.40%。必要性分析1、現(xiàn)有產能已無法滿足公司業(yè)務發(fā)展需求作為行業(yè)的領先企業(yè)，公司已建立良好的品牌形象

29、和較高的市場知名度，產品銷售形勢良好，產銷率超過 100%。預計未來幾年公司的銷售規(guī)模仍將保持快速增長。隨著業(yè)務發(fā)展，公司現(xiàn)有廠房、設備資源已不能滿足不斷增長的市場需求。公司通過優(yōu)化生產流程、強化管理等手段，不斷挖掘產能潛力，但仍難以從根本上緩解產能不足問題。通過本次項目的建設，公司將有效克服產能不足對公司發(fā)展的制約，為公司把握市場機遇奠定基礎。2、公司產品結構升級的需要隨著制造業(yè)智能化、自動化產業(yè)升級，公司產品的性能也需要不斷優(yōu)化升級。公司只有以技術創(chuàng)新和市場開發(fā)為驅動，不斷研發(fā)新產品，提升產品精密化程度，將產品質量水平提升到同類產品的領先水準，提高生產的靈活性和適應性，契合關鍵零部件國產化

30、的需求，才能在與國外企業(yè)的競爭中獲得優(yōu)勢，保持公司在領域的國內領先地位。工程網絡計劃中的邏輯關系工程網絡計劃中工作之間的先后順序關系被稱為邏輯關系。邏輯關系是由各項工作之間的工藝關系和組織關系決定的。（一）工藝關系與組織關系（1）工藝關系。工藝關系是指生產性工作之間由工藝過程決定的、非生產性工作之間由工作程序決定的先后順序關系。在所示某混凝土工程雙代號網絡計劃中。（2）組織關系。組織關系是指工作之間由于組織安排需要或資源（勞動力、原材料、施工機具等）調配需要而確定的先后順序關系。工程網絡計劃技術應用程序工程網絡計劃技術應用程序可分為五個階段。（一）計劃準備階段計劃準備階段主要包括調查研究和確定

31、網絡計劃目標。調查研究的主要目的是掌握足夠充分、準確的資料，從而為確定合理的進度目標、編制科學的進度計劃提供可靠依據。（二）繪制網絡圖階段繪制網絡圖階段主要包括工程項目分解、分析邏輯關系和繪制網絡圖。（1）工程項目分解。工程項目分解是指將工程項目由粗到細進行分解，是編制網絡計劃的前提。工作劃分的粗細程度，應根據實際需要來確定。對于控制性網絡計劃，工作劃分可粗略一些；對于實施性網絡計劃，工作劃分應細致一些。由此可見，工作可以是單位工程，也可以是分部工程、分項工程，或者是一個施工過程（工序）。（2）分析邏輯關系。在依據施工方案、有關資源供應情況和施工經驗，分析各項工作之間的邏輯關系時，既要考慮施工

32、程序或工藝技術過程，又要考慮組織安排及資源調配需要。（3）繪制網絡圖。根據已確定的邏輯關系，選擇適合的網絡計劃表達形式，按繪圖規(guī)則繪制網絡圖。繪制的網絡圖既可以是單代號網絡圖，也可以是雙代號網絡圖，還可根據需要繪制雙代號時標網絡計劃。（三）計算時間參數階段計算時間參數階段主要包括計算時間參數、確定關鍵線路和關鍵工作。（1）計算時間參數。根據經驗或定額計算工作持續(xù)時間，計算工作最早開始時間、工作最早完成時間、工作最遲開始時間、工作最遲完成時間、工作總時差、工作自由時差、節(jié)點最早時間、節(jié)點最遲時間、相鄰兩項工作之間的時間間隔、計算工期等（2）確定關鍵線路和關鍵工作。在計算網絡計劃時間參數的基礎上，

33、可根據有關時間參數確定網絡計劃中的關鍵線路和關鍵工作。（四）網絡計劃優(yōu)化階段網絡計劃優(yōu)化階段主要包括優(yōu)化網絡計劃和編制正式網絡計劃。（1）優(yōu)化網絡計劃。根據所追求的目標不同，網絡計劃優(yōu)化可分為工期優(yōu)化、費用優(yōu)化和資源優(yōu)化三種。應根據工程實際需要選擇不同的優(yōu)化方法進行網絡計劃優(yōu)化。（2）編制正式網絡計劃。根據網絡計劃優(yōu)化結果，編制正式網絡計劃，并附網絡計劃說明書，說明網絡計劃編制原則和依據、執(zhí)行計劃的關鍵問題及其他需要說明的問題。（五）網絡計劃執(zhí)行階段網絡計劃執(zhí)行階段主要包括動態(tài)比較分析和調整網絡計劃。（1）動態(tài)比較分析。在收集實際進度數據的基礎上，進行實際進度與計劃進度的比較分析，以此來判斷實

34、際進度是否存在偏差，并分析偏差產生的原因。（2）調整網絡計劃。當實際進度存在偏差且需要調整網絡計劃時，應選擇適當方法調整網絡計劃，以滿足相關目標要求。時間參數計算方法雙代號網絡計劃時間參數既可以按工作計算，也可按節(jié)點計算。（一）時間參數基本概念1、工作持續(xù)時間和工期（1）工作持續(xù)時間。工作持續(xù)時間是指一項工作從開始到完成的時間。這是計算網絡計劃其他時間參數的基礎。工作持續(xù)時間通常用D表示。2、工作時間參數除工作持續(xù)時間外，網絡計劃中最常用到的工作時間參數有六個，即最早開始時間、最早完成時間、最遲完成時間、最遲開始時間、總時差和自由時差。（1）最早開始時間和最早完成時間。工作的最早開始時間是指在

35、其所有前期工作全部完成后，本工作有可能開始的最早時刻。工作的最早完成時間是指在其所有前期工作全部完成后，本工作有可能完成的最早時刻。（2）最遲完成時間和最遲開始時間。工作的最遲完成時間是指在不影響整個任務按期完成的前提下，本工作必須完成的最遲時刻。工作的最遲開始時間是指在不影響整個任務按期完成的前提下，本工作必須開始的最遲時刻。（3）總時差和自由時差。工作的總時差是指在不影響總工期的前提下，本工作可以利用的最大機動時間。工作的自由時差是指在不影響其后期工作最早開始時間的前提下，本工作可以利用的機動時間。工作的總時差和自由時差分別用TF和FF表示。在網絡計劃的執(zhí)行過程中，工作的自由時差是該工作在

36、前期工作完成后可以自由使用的時間。但是，如果利用某項工作的總時差，則有可能使該工作后續(xù)工作的總時差減小。3、節(jié)點最早時間和節(jié)點最遲時間（1）節(jié)點最早時間。節(jié)點最早時間是指在雙代號網絡計劃中，以該節(jié)點為開始節(jié)點的各項工作的最早開始時間。節(jié)點最早時間用ET表示。（2）節(jié)點最遲時間。節(jié)點最遲時間是指在雙代號網絡計劃中，以該節(jié)點為完成節(jié)點的各項工作的最遲完成時間。節(jié)點最遲時間用LT表示。4、相鄰兩項工作之間的時間間隔相鄰兩項工作之間的時間間隔是指本工作的最早完成時間與其后期工作最早開始時間之間可能存在的差值。相鄰兩項工作之間的時間間隔用LAG表示。（二）按工作計算法所謂按工作計算法，就是以網絡計劃中的

37、工作為對象，直接計算各項工作的時間參數。為了簡化計算，網絡計劃時間參數中的開始時間和完成時間都應以時間單位的終結時刻為標準。如第3日開始即是指以第3日終結（下班）時刻開始，實際上是從第4日上班時刻才開始；第5日完成即是指以第5日終結（下班）時刻完成。下面以所示雙代號網絡計劃為例，說明按工作計算法計算時間參數的過程。（三）關鍵工作及關鍵線路的確定網絡計劃中，從起點節(jié)點開始，沿箭頭方向順序通過一系列箭線與節(jié)點，最后到達終點節(jié)點的通路被稱為線路。在關鍵線路法（CPM）中，線路上所有工作的持續(xù)時間總和稱為該線路的總持續(xù)時間?？偝掷m(xù)時間最長的線路稱為關鍵線路，關鍵線路的長度就是網絡計劃的總工期。在網絡計

38、劃中，關鍵線路可能不止一條。而且在網絡計劃執(zhí)行過程中，由于工作進度加快或延誤，以及邏輯關系的改變，關鍵線路還會發(fā)生轉移。關鍵線路上的工作稱為關鍵工作。在網絡計劃的實施過程中，關鍵工作的實際進度提前或拖后，均會對總工期產生影響。因此，關鍵工作的實際進度是工程進度控制工作中的重點。此外，非關鍵工作也可能會因為延誤過多而轉化為關鍵工作，從而影響工程總工期。關鍵工作及關鍵線路的確定如前所述，總時差最小的工作為關鍵工作。將這些關鍵工作相連，并保證相鄰兩項關鍵工作之間的時間間隔為而構成的線路就是關鍵線路。時間參數判定（一）關鍵線路和計算工期的判定1、關鍵線路的判定時標網絡計劃中的關鍵線路可從網絡計劃的終點

39、節(jié)點開始。凡自始至終不出現(xiàn)波形線的線路即為關鍵線路。因為只要不出現(xiàn)波形線，就說明在這條線路上相鄰兩項工作之間的時間間隔也就是說，在計算工期等于計劃工期的前提下，這些工作的總時差和自由時差全部為零。2、計算工期的判定網絡計劃的計算工期應等于終點節(jié)點所對應的時標值與起點節(jié)點所對應的時標值之差。（二）相鄰兩項工作之間時間間隔的判定除了以終點節(jié)點為完成節(jié)點的工作外，還可用工作箭線中波形線的水平投影長度表示工作與其后期工作之間的時間間隔。時標網絡計劃繪制時標網絡計劃宜按各項工作的最早開始時間編制。因此，在編制時標網絡計劃時，應使每一個節(jié)點和每一項工作（包括虛工作）盡量向左靠，直至不出現(xiàn)從右向左的逆向箭線

40、為止。在編制時標網絡計劃之前，應先按已確定的時間單位繪制時標網絡計劃表。時間坐標可以標注在時標網絡計劃表的頂部或底部。當網絡計劃的規(guī)模比較大，且比較復雜時，可以在時標網絡計劃表的頂部和底部同時標注時間坐標。必要時，還可以在頂部時間坐標之上或底部時間坐標之下同時加注日歷。時標網絡計劃表見，表中的刻度線以細線為宜；為使圖表清晰簡潔，此線也可不畫或少畫。（一）直接繪制法所謂直接繪制法，是指不計算時間參數，直接按無時標的網絡計劃草圖繪制時標網絡計劃的一種時標網絡計劃表的繪制方法。繪制過程如下。（1）將網絡計劃的起點節(jié)點定位在時標網絡計劃表的起始刻度線上。（2）按工作的持續(xù)時間繪制以網絡計劃起點節(jié)點為開

41、始節(jié)點的工作箭線。（3）除網絡計劃的起點節(jié)點外，其他節(jié)點必須在所有以該節(jié)點為完成節(jié)點的工作箭線均繪出后，定位在這些工作箭線中最遲的箭線末端。當某些工作箭線的長度不足以到達該節(jié)點時，須用波形線補足，并將箭頭畫在與該節(jié)點的連接處。（4）當某個節(jié)點位置確定后，即可繪制以該節(jié)點為開始節(jié)點的工作箭線。（5）利用上述方法從左至右依次確定其他各個節(jié)點的位置，直至繪出網絡計劃的終點節(jié)點。意外傷害保險意外傷害保險是指當被保險人遭受意外傷害使其人身殘廢或死亡時，保險人依照合同規(guī)定給付保險金的人身保險。建筑法規(guī)定，建筑施工企業(yè)必須為從事危險作業(yè)的職工辦理意外傷害保險，支付保險費。（一）保險責任意外傷害保險的保險責任

42、由以下三個必要條件構成，缺一不可。（1）被保險人在保險期限內遭受意外傷害。（2）被保險人在責任期限內死亡或殘疾。（3）被保險人所受意外傷害是其死亡或殘疾的直接原因或近因。（二）保險范圍和期限1、保險范圍建筑意外傷害保險范圍應當覆蓋施工項目，是措施工單位在施工現(xiàn)場從事施工作業(yè)和管理的人員受到的意外傷害，以及由于施工現(xiàn)場施工直接給其他人員造成的意外傷害。已在企業(yè)所在地參加工傷保險的人員，從事現(xiàn)場施工時仍可參加施工人員意外傷害保險2、保險期限建筑意外傷害保險期限應從工程項目被批準正式開工，且投保人已交納保險費的次日零時起，至施工合同規(guī)定的工程竣工之日24時止。提前竣工的，保險責任自行終止。工程因故延

43、長工期或停工的，需書面通知保險人并辦理保險期間順延手續(xù)，但保險期間自開工之日起最長不超過五年。工程停工期間，保險人不承擔保險責任。（三）保險費率保險人和被保險人雙方根據各類風險因素商定建筑意外傷害保險費率，實行差別費率和浮動費率。差別費率可與工程規(guī)模、類型、工程風險程度和施工現(xiàn)場環(huán)境等因素掛鉤。浮動費率可與施工單位安全生產業(yè)績、安全生產管理狀況等因素掛鉤。工程保險特征及分類工程保險是針對工程建設過程中可能出現(xiàn)的因自然災害和意外事故而造成的物質損失和依法應對第三者人身傷亡和財產損失承擔的經濟賠償責任提供保障的一種綜合性保險。（一）工程保險特征工程保險屬于財產保險范疇，但與普通的財產保險相比，有以

44、下顯著特征：1、風險具有特殊性工程保險承保的風險特殊性表現(xiàn)在以下三個方面。（-1）工程保險不僅承保被保險人財產損失的風險，同時還承保被保險人的責任風險2）承保的風險標的大部分裸露在風險中，抵御風險的能力大大低于普通財產保險標的。（1）工程實施是一個動態(tài)過程，各種風險因素錯綜復雜，使風險程度加大。2、保障具有綜合性工程保險針對承保風險的特殊性提供的保障具有綜合性，工程保險范圍一般由物質損失部分和第三者責任部分構成。同時，工程保險還可針對工程風險的具體情況提供運輸過程、工地外儲存過程、保證期過程等各類風險的專門保障。3、被保險人具有廣泛性普通財產保險的被保險人較為單一，而工程保險涉及的當事人和關系

45、方較多，包括業(yè)主、總承包單位、分包單位、設備供應商、技術顧問、工程監(jiān)理單位等，他們均可能對工程項目擁有保險利益而成為被保險人。4、保險期限具有不確定性普通財產保險的保險期限是相對固定的，通常為一年。而工程保險的保險期限一般是根據工期確定的，往往是幾年，甚至十幾年。工程保險的保險期限起止點也不是確定的具體日期，而是根據保險單的規(guī)定和工程的具體情況確定的5、保險金額具有變動性普通財產保險的保險金額在保險期限內是相對固定不變的，但工程保險的保險金額在保險期限內是隨著工程建設進度不斷增長的。因此，在保險期限內任一時點，同一工程的工程保險金額是不同的。（二）工程保險分類工程保險的范圍比較廣泛，不同國家和

46、地區(qū)工程保險的范疇略有不同，通?？砂磳嵤┓绞胶捅Ｕ戏秶M行分類。1、按實施方式分類按實施方式不同，工程保險可分為強制保險和自愿保險。（1）強制保險。強制保險也稱法定保險，是指按照相關法律、法規(guī)規(guī)定，工程建設當事人必須投保的險種，但投保人可自主選擇保險公司。保險合同訂立是自愿的，但必須符合相關法律、法規(guī)要求。強制保險的特點是：只要是相關法律、法規(guī)規(guī)定范圍內的保險對象均要參加保險；強制保險的責任是自動產生的，不論投保人是否愿意或是否已辦理投保手續(xù)。此外，承包商投保強制性工程保險的保費支出是其投標報價的合理組成部分，所發(fā)生的保險支出可以向發(fā)包方結算。（2）自愿保險。自愿保險是指根據自身需要自愿參加的

47、保險，其理賠或給付范圍及保險條件等，均由投保人與保險公司根據簽訂的保險合同確定。與強制保險不同，承包商對于工程施工自愿保險的保費支出不能成為投標報價的組成部分，這部分費用支出要由承包商自己負責，不能向發(fā)包方結算。2、按保障范圍分類按保障范圍不同，工程保險可分為建筑工程一切險、安裝工程一切險、職業(yè)責任保險、意外傷害保險、保證保險、十年責任險和機動車輛險等。（1）建筑工程一切險。建筑工程一切險是指以建筑工程為標的，對建筑工程整個施工期間工程本身、施工機具和工地設備因自然災害或意外事故造成的物質損失給予賠償的保險建筑工程一切險也對因此而造成的第三者物質和人員傷亡承擔賠償責任。（2）安裝工程一切險。安

48、裝工程一切險是指以機械和設備為標的，對承保機械和設備在安裝過程中因自然災害或意外事故所造成的物質損失、費用損失及第三者物質和人員傷亡承擔賠償責任的保險。（3）職業(yè)責任保險。職業(yè)責任保險是針對各類專業(yè)技術人員，如設計人員、監(jiān)理（咨詢）工程師等，因工作疏忽或過失造成當事人或他人人身傷害或財產損失給予經濟賠償的一種保險。（4）意外傷害保險。意外傷害保險是指以人的生命和身體為保險標的，當被保險人因意外原因導致死亡、傷殘和喪失勞動能力等損害，保險人按約定進行經濟賠償的保險。工程參建各方人員的意外傷害通常由雇主單獨投保人身傷害保險，不包含在建筑工程一切險和安裝工程一切險中，但因施工對場地內外的第三者（非工

49、程參與人）造成的人身傷害和財產損失屬于建筑工程一切險和安裝工程一切險的附加險（第三者責任險）由投保人在投保時予以選擇。（5）保證保險。保證保險是指由保險人提供保險單（保險合同）代替銀行擔保，負責賠償權利人（如業(yè)主）因被保險人（如承包人）不履行合同義務而遭受的損失。工程質量保證保險就屬于此類保險。（6）十年責任險。十年責任險也是一種保證保險，即以建筑工程為標的，承保工程驗收后由于工程缺陷或隱患所造成工程本身的物質和非物質損失。十年責任險是針對工程壽命長流動性大的特點設立的特殊險種，主要用于國際工程承包。當承包商完成工程撤離現(xiàn)場或離境后，由承保的保險人對超過工程保修期（缺陷責任期）后的工程由于工程

50、缺陷或隱患所造成的損失承擔賠償責任。（7）機動車輛險。機動車輛險是指以機動車車身為標的，對由于機動車運動所造成的第三者物質損失和人身傷亡承擔賠償責任。機動車輛險主要包括車身險和第三者責任險。車身險的賠償責任包括因汽車與其他物體碰撞或翻車所造成的損失和自然災害（如雷電、洪水、地震、雪崩等）、意外事故（如失火、爆炸、自燃及偷竊、丟失等）造成的損失；第三者責任險的責任范圍是被保險汽車因保險事故對于乘車人和行人造成的人身傷害和財產損失。工程風險分類工程風險是指工程項目在決策、設計、施工及竣工驗收等階段可能遭受的風險。為便于識別風險和對不同類型風險采取不同的分析方法和應對措施，可按不同原則和標準對工程風

51、險進行分類。1、項目決策階段風險由于項目決策階段是研究工程建設必要性、技術可行性、經濟合理性的關鍵時期，該階段涉及的內外部環(huán)境復雜，風險因素眾多，一般包括以下五個方面。（1）國家宏觀政策、產業(yè)政策及區(qū)域發(fā)展規(guī)劃變動所引起的政策風險，如調整國民經濟計劃、增加稅收，強迫某些工程下馬，或由于某種政策原因遲發(fā)、拒發(fā)、吊銷項目許可證，或國家產業(yè)限制政策對某些項目加重稅收等。（2）項目產品需求、價格和競爭等方面變化引起的市場風險，如國內外市場、近期與長期市場需求數據的不確定性，產品和原材料價格的劇烈波動，可替代產品和同類產品的影響等。（3）國家和地區(qū)的居民教育程度和文化水平、風俗習慣等引起的社會文化風險，

52、如文化水平會影響居民對項目或其產品的需求層次，宗教信仰和風俗習慣會禁止或限制某些工程活動的進行等。（4）與投資有關的法律風險，如反壟斷、反不正當競爭的法律不夠健全，投資立項的“關系工程“、“侵權工程”、“假擔保工程”、“條子工程”等。（5）投資決策組織機制、責任機制、動力機制、控制機制等方面的不健全帶來的內部決策機制風險等。由于項目決策階段存在大量不確定因素，業(yè)主或開發(fā)商很容易作出錯誤的決定。2、項目建設實施階段風險由于這一階段涉及范圍廣、參與者眾多、過程復雜等原因，業(yè)主或開發(fā)商會面臨更多風險，包括政府或主管部門對工程項目干預太多、勘察設計工作不到位、合同條款不嚴謹、承包商缺乏合作誠意、監(jiān)理工

53、程師失職、材料或設備供應商履約不力等風險。（二）承包商風險在工程項目建設實施階段，承包商組織投標，中標后受業(yè)主或開發(fā)商委托負責工程施工。通常情況下，業(yè)主會將自己需要承擔的風險通過合同轉嫁給承包商，因此，承包商所承擔的風險是工程建設中最大的風險。1、投標階段風險在投標階段，承包商需要作一系列決策，例如，要進入哪個市場，要投標哪個工程項目，投何種性質的標，采用哪些策略來中標等，這些決策無不潛伏著大量風險，包括投標相關信息取舍失誤或信息失真的風險、選擇投標中介或代理人不當的風險、投標失敗或失誤的風險等。2、簽約履約階段風險中標后承包商與業(yè)主簽訂合同，并在履約過程中會遇到的風險包括合同條件不平等或存在

54、對承包商不利的缺陷、合同管理不善、工程施工管理能力不足或技術不熟練、分包單位管理水平低下等。3、驗收交付階段風險工程完工后，應嚴格按照規(guī)定進行竣工驗收，一旦出現(xiàn)問題，承包商可能會面臨風險，包括竣工驗收時發(fā)現(xiàn)的質量問題、承包商未按規(guī)定進行檔案資料管理、帶來債權債務處理風險等。（三）咨詢設計服務單位風險咨詢設計服務單位接受業(yè)主委托；在工程實施過程中提供勘察、設計、監(jiān)理、全過程工程咨詢等方面的專業(yè)服務，同樣要面臨各種各樣的風險。1、來自業(yè)主或開發(fā)商的風險工程實施過程中業(yè)主或開發(fā)商的不當行為會影響咨詢設計服務單位的正常工作，產生風險，包括：業(yè)主或開發(fā)商不遵循客觀規(guī)律，對工程提出不合理要求；咨詢服務合同

55、欠公平；可行性研究缺乏嚴肅性，數據服務于結果、缺乏客觀性；業(yè)主或開發(fā)商對咨詢設計服務單位的干預過多；工程投資預算不足，導致咨詢設計服務單位存在資金風險等。2、來自承包商的風險受業(yè)主或開發(fā)商委托的工程監(jiān)理單位，在合同實施期代表業(yè)主或開發(fā)商利益，會與承包商產生分歧和爭端，而承包商出于自身利益考慮，會造成工程監(jiān)理單位的風險，包括：承包商低價中標，在施工過程中不斷提出索賠；承包商缺乏職業(yè)道德，偷工減料，對工程極不負責。一旦出現(xiàn)這些情況將導致質量安全事故，工程監(jiān)理單位就要承擔較大的連帶責任。3、來自自身職業(yè)責任的風險各類咨詢設計服務單位分別與業(yè)主或開發(fā)商簽訂咨詢服務合同，履行各自的職責，在履約過程中，會

56、要求承擔職業(yè)責任風險，包括：勘察設計單位提供的設計方案不合理，或者存在較大失誤；工程咨詢單位編制的投資估算、設計概算不準；咨詢設計服務單位的能力和水平不適應等。工程風險管理內容和方法工程風險管理是一項非常復雜的管理過程。（一）工程風險識別1、工程風險識別步驟工程風險識別是風險管理的第一步，能否將工程潛在的重大風險都識別出來，決定了風險管理效果?？砂聪铝兴膫€步驟進行工程風險識別。（1）收集和整理相關信息資料。風險一般是由數據或信息的不完備而引起的，因此，收集和整理與工程風險事件直接相關的信息可能是困難的，但風險事件不是孤立的，會存在一些與（2）其相關的信息。工程風險識別的信息來源包括與工程項目相

57、關的自然和社會環(huán)境方面的數據資料，已建成的類似工程信息資料，工程勘察設計、施工等文件資料等。建立工程風險初始清單。在收集和整理工程項目相關信息資料的基礎上，可對工程項目存在的不確定性進行多角度分析，確定其可能存在的風險，并建立工程風險初始清單。為便于管理人員全面認識工程風險，不遺漏重要風險，初始清單應列出工程項目客觀存在和潛在的所有風險。通過適當的風險分解方式來識別風險是建立工程風險初始清單的有效途徑。對于大型復雜工程項目，首先應按單項工程、單位工程進行分解，從時間、目標和因素等維度對各單項工程和單位工程進行分解后，可以較容易地識別出工程項目的主要風險。其中，時間維度是指按工程實施的各個階段進

58、行分解，也就是識別工程實施不同階段的風險；目標維度是指按工程目標進行分解，也就是識別影響工程投資、進度、質量和安全目標實現(xiàn)的各種風險；因素維度是指按工程風險因素的分類進行分解，如政治、社會、經濟、自然、技術等方面風險。（3）進行風險歸集和分類。對工程風險進行歸集和分類的目的包括：一是能夠加深工程參建各方對風險的認識和理解；二是可辨清風險性質，從而有助于制定有效的風險應對策略。工程風險分類方式有多種，可按技術和非技術進行分類或按工程項目目標進行分類，還可按工程項目各參與方進行分類。（4）編制工程風險清單。將分類后的工程風險整理成清單，是風險識別最主要的成果，也是評估和應對風險的重要基礎。工程風險

59、清單并非一成不變，應隨著信息變化和風險演變而及時進行更新。工程風險清單格式通?？砂此具M行編制。2、工程風險識別常用方法工程風險識別需要借助一些分析方法進行更多系統(tǒng)的橫向思考。借助這些方法，可提高風險識別效率，操作規(guī)范，且不容易產生遺漏。在實際應用中可結合工程項目具體情況，組合使用這些方法。（1）核對表法。核對表是用來記錄和整理數據的常用工具，風險核對表中所列內容都是歷史上類似工程項目曾發(fā)生過的風險事件。采用核對表法進行風險識別，可對照核對表中所列內容對擬建工程進行檢查核對，用來判別工程項目是否存在表中所列或類似風險。風險核對表法的優(yōu)點在于使風險識別工作變得較為簡單，容易掌握；缺點是對單個風險

60、來源描述不足，不能揭示風險來源之間的相互依賴關系，而且受限于某些工程項目的可比性，有時又險列表不夠詳盡，有些工程風險可能未列入核對表中。（2）頭腦風暴法。頭腦風暴法又稱集思廣益法，是指通過營造一個無批評的自由會議環(huán)境，使與會者暢所欲言，充分交流、互相啟迪，產生大量創(chuàng)造性設想的過程。頭腦風暴法以共同目標為中心，參會人員在他人看法的基礎上提出自己的意見。頭腦風暴法可以充分發(fā)揮集體智慧，提高風險識別的正確性和效率。參加頭腦風暴會議的人員主要由風險分析專家、風險管理專家、相關專業(yè)領域專家及具有較強邏輯思維和總結分析能力的主持人組成。應用頭腦風暴法要遵循一個原則，即發(fā)言過程中沒有討論，不進行判斷性評論。