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1、PAGE 4.12客戶投訴管理制度4.12.1目的為迅速處理客戶投訴案件,維護公司信譽,促進質(zhì)量改善與售后服務,制定本辦法。4.12.2范圍本制度應用于包括客訴的調(diào)查處理、追蹤改善、成品退貨、處理期限、核決權限及處理愈期反應等方面。4.12.3客訴分類非質(zhì)量異??驮V(指人為因素造成);質(zhì)量異常客訴;以上兩種投訴包括口頭和書面投訴。4.12.4各部門客戶各分公司,按照各部門客戶投訴管理制度執(zhí)行;無法妥善解決的案件當日報到集團公司監(jiān)察部;已處理的案件應在處理后第二天以報告的形式上報集團公司監(jiān)察部;對于嚴重影響集團公司聲譽的投訴應立即上報集團總裁;負責做好客戶投訴的登記、分類及處理結果的存檔;客戶投
2、訴案件處理期限各分公司(24小時);客戶投訴金額核決權限5萬元以下:由各分公司總經(jīng)理負責處理;5萬元以上:由集團公司總裁負責處理。4.12.5客戶投訴處罰準則所有客戶投訴必須上報集團公司監(jiān)察部,如有漏報,發(fā)現(xiàn)一次罰相關部門負責人200元;對客戶投訴如逾期處理,罰相關部門負責人200元;出現(xiàn)一次5萬元以上的投訴,即使沒有經(jīng)濟損失,但嚴重影響了集團公司的聲譽,經(jīng)總裁辦公會確認,罰相關部門負責人200元;如發(fā)生非質(zhì)量異??驮V,即使沒有經(jīng)濟損失,但嚴重影響了集團公司的聲譽,經(jīng)總經(jīng)理辦公會確認,罰相關部門負責人200元;全年累計5次投訴,罰相關部門負責人1000元,超過5次,每次加罰300元。附件1:單位信息員生產(chǎn)信息月產(chǎn)量月利潤銷售信息月銷售量月銷售利潤行政信息獎勵懲罰突發(fā)性事件或事故活動信息大事記、大事件(上級檢查、來訪、走訪或參加某些會議展會等)人事信息人事調(diào)動(升遷)新增人員情況
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