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1、每日平安5分鐘第082期(總082期)為促進(jìn)企業(yè)平安工作深入開展,提升平安管理人 員整體水平,由張工說(shuō)平安推出“平安5分鐘” 講解活動(dòng),每日推送2-3個(gè)平安知識(shí)點(diǎn),并對(duì)知識(shí)點(diǎn) 說(shuō)一下個(gè)人的理解,供大家交流,希望大家及時(shí)閱讀 學(xué)習(xí),日積月累,提高自己!張工說(shuō)平安,每天五分鐘。警鐘時(shí)時(shí)響,一刻不放松。建筑機(jī)械5.高處作業(yè)吊籃安裝準(zhǔn)備工作前一、技術(shù)準(zhǔn)備-編制專項(xiàng)施工方案平安平安技術(shù)交底按照危險(xiǎn)性較大的分局部項(xiàng)工程平安管理規(guī)定建 辦質(zhì)(2018) 31號(hào),高處作業(yè)吊籃屬于腳手架工程,屬于 危大工程,應(yīng)編制專項(xiàng)施工方案,這里既然屬于腳手架工 程一局部,應(yīng)指的是吊裝安裝工程屬于危大工程,文件并 沒(méi)說(shuō)說(shuō)明安
2、裝還是使用需要編制專項(xiàng)方案,為保險(xiǎn)起見, 安裝和使用可以統(tǒng)一編制一個(gè)專項(xiàng)方案。方案編制內(nèi)容及 審批程序按照危大工程規(guī)定執(zhí)行。編制完成后還要按照要 求開展平安技術(shù)交底。安裝前應(yīng)檢查安裝環(huán)境,特別注意 與其他構(gòu)筑物、輸電線、塔吊、物料提升機(jī)的等平安距 離。二、材料準(zhǔn)備-工器具、勞保用品的進(jìn)場(chǎng)檢查驗(yàn)收安裝前要檢查安拆工具、儀表、設(shè)備設(shè)施是否完好;檢查平安繩、平安帶、自鎖器等數(shù)量是否滿足要求,質(zhì)量 是否符合標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定。清點(diǎn)所有待裝構(gòu)件、零件合格,且在 規(guī)定期限內(nèi);清點(diǎn)平安裝置在有效標(biāo)定期內(nèi)。三、管理準(zhǔn)備-資質(zhì)核驗(yàn)及平安協(xié)議等安裝前檢查平安單位相關(guān)資質(zhì),是否具備吊裝安拆資質(zhì),人員是否持證作業(yè),并于按照單位
3、簽訂平安協(xié)議,明 確雙方責(zé)任【張工說(shuō)平安】平安管理中應(yīng)注重流程管理,特別是準(zhǔn)備工作如果做 好,那么事半功倍,很多時(shí)候都是存在僥幸心理,尤其是施 工現(xiàn)場(chǎng),很多工作都是臨時(shí)性的,認(rèn)為使用一會(huì)就結(jié)束, 我再準(zhǔn)備各種平安措施太費(fèi)時(shí)間,很多時(shí)候都是“將就一 下”,因而發(fā)生事故。如果我們把平安管理工作規(guī)定好詳細(xì) 工作流程,作業(yè)時(shí)按照流程一步一步做下來(lái),那么能很大程 度上減少平安事故發(fā)生。比方高處作業(yè)吊籃安裝作業(yè),可 以規(guī)定以下流程:第一步編制專項(xiàng)施工方案。第二步針對(duì) 編制的方案對(duì)管理人員和作業(yè)人員進(jìn)行平安技術(shù)交底。第 三步檢查安裝環(huán)境,并進(jìn)行驗(yàn)收,確保平安環(huán)境平安。第 四步工器具、勞保用品的進(jìn)場(chǎng)檢查驗(yàn)收,合格后方可投入 使用。第五步查驗(yàn)平安單位資質(zhì)和安裝人員,符合要求后 方可進(jìn)場(chǎng)作業(yè),等等。按照一定的流程進(jìn)行,如同完成一 個(gè)產(chǎn)品需要流水線作業(yè),只有按照這個(gè)流程才能進(jìn)行。如 果上一道工序沒(méi)有完成,那么無(wú)法進(jìn)入下道工序,滿足所有 條件后才能作業(yè),從本質(zhì)保證施工作業(yè)的平安。以上觀點(diǎn),供討論! 目 【張工說(shuō)平安】之見解,乃一家之言,僅供交流,有的地方純屬扯淡!轉(zhuǎn)載請(qǐng)說(shuō)明出處,特此聲明!歡迎添加微信入群,與 M
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