安全履職存在的問題反思6篇

1、平安履職存在的問題反思6篇【篇1】平安履職存在的問題反思20 xx年即將過去，這一年來我作為公司技術(shù)中心的一名技 術(shù)人員一直努力并積極參與平安管理工作，除保證自身平安外 在日常的檢查工作中一直加強(qiáng)施工現(xiàn)場的平安監(jiān)督工作。在安 全方面自己做了一些工作，談不上成績但是有一些個人的想法 及經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)?，F(xiàn)在，我就過去的一年中在平安管理方面的工 作就我個人方面的想法進(jìn)行總結(jié)：一、2OXX年作為一名技術(shù)管理人員在平安管理方面的主 要工作1、努力提高平安的自我要求，做一名“平安的人”。在 思想上，積極上進(jìn)，同時努力學(xué)習(xí)公司的各項平安制度。在行 動上，我時時以平安作為標(biāo)桿，規(guī)范自已的各種行為，保障自 身的平安

2、。2、積極參與部門的日常平安培訓(xùn)工作。平時利用部門培 訓(xùn)的機(jī)會，共同學(xué)習(xí)公司的各項平安制度、各項事故案例、上 級及公司平安部門的要求文件等，提高自身的平安意識與責(zé)任 意識。3、在日常的檢查中加強(qiáng)平安保障工作。在技術(shù)中心日常 的巡查工作中，向各工程部的施工人員提出平安的要求，要求最終，事故的發(fā)生總會讓人心痛，痛定思痛，找出根源， 對癥下藥，才會防止這樣的事故發(fā)生，所以，深刻吸取此次安 全事故的慘痛教訓(xùn)，喚起每名職工平安想意識，做到每名職工 不違章，不圖僥幸、不怕麻煩，要按照標(biāo)準(zhǔn)、按照規(guī)范，實(shí)實(shí) 在在地干好自我的工作。【篇4】平安履職存在的問題反思通過反思，使我進(jìn)一步認(rèn)識到了在平安管理工作中存在的

3、 問題，存在以下主要問題：一是抓落實(shí)不夠徹底，平安工作不夠扎實(shí)。突出表現(xiàn)在： 對于檢查發(fā)現(xiàn)的問題處理不及時、不到位、不積極。對于班組 是否及時進(jìn)行處理，結(jié)果如何沒有及時進(jìn)行檢查和過問，問題 跟蹤要求沒有得到良好落實(shí)，致使班組管理以及設(shè)備上的一些 問題長期存在，得不到解決。二是在開展的各項活動中，應(yīng)付心理嚴(yán)重，一些工作停留 在傳達(dá)上，在制定一些措施時，不能認(rèn)真結(jié)合工作實(shí)際認(rèn)真研 究、制定出針對性強(qiáng)的措施，致使一些活動開展效果不好，也 是造成隊組管理不到位、平安問題時有發(fā)生的重要原因。三是設(shè)備管理須進(jìn)一步加強(qiáng)。通過大檢查以及日常設(shè)備檢 查，在設(shè)備管理上存在的主要問題有巡視不到位，局部班組巡 視規(guī)定

4、要求落實(shí)不好，沒有按規(guī)定進(jìn)行巡視和做好記錄，局部 問題沒有及時發(fā)現(xiàn)和處理。四是執(zhí)行平安制度不標(biāo)準(zhǔn)，存在漏洞。雖然我們已制訂了 作業(yè)規(guī)程，有效的促進(jìn)了職工平安意識的提高，在平安管理上 起到了積極的促進(jìn)和約束作用。但反思平安管理以及平安制度 執(zhí)行落實(shí)情況，仍存在許多問題。造成這些問題的發(fā)生，主要 是隊組抓平安教育工作力度不夠，對檢查發(fā)現(xiàn)的問題處理不 嚴(yán)，導(dǎo)致了職工平安意識的下降。五是深入跟班作業(yè)不夠，班組各種作業(yè)不標(biāo)準(zhǔn)問題依然存 在。在自己身上，或多或少存在著一些機(jī)關(guān)化作風(fēng)，一些時候, 不能夠全面落實(shí)深入班組量化要求，因此造成對班組作業(yè)情況 不夠深入了解、作業(yè)質(zhì)量不是十分清楚、作業(yè)制度落實(shí)情況不

5、能及時掌握，從而造成工作缺乏針對性。同時班組在作業(yè)制度 執(zhí)行上存在著著裝不規(guī)范?！酒?】平安履職存在的問題反思一、充分認(rèn)識開展平安大反思、大檢查活動的重要意義通過學(xué)習(xí)“4.28”特別重大事故通報和部領(lǐng)導(dǎo)關(guān)于開展安 全大檢查大反思活動的重要指示，個人的思想認(rèn)識有了進(jìn)一步 提高，能夠深刻認(rèn)識到開展平安大反思、大檢查活動，是鐵道 部針對當(dāng)前全路運(yùn)輸平安面臨的嚴(yán)峻形勢，為迅速扭轉(zhuǎn)被動局 面做出的重大決策;是我們認(rèn)真汲取事故教訓(xùn)，全面排查整治 突出平安隱患，夯實(shí)平安管理基礎(chǔ)，推動運(yùn)輸平安持續(xù)穩(wěn)定發(fā) 展的現(xiàn)實(shí)需要。作為一名鐵路建設(shè)系統(tǒng)的職工，我堅決支持鐵 道部的決策，主動投入到活動之中，按照鐵道部和鐵路局

6、的總 體部署和工程管理所的推進(jìn)計劃安排，結(jié)合自身工作，認(rèn)真開 展大檢查大反思，努力提高平安思想認(rèn)識，并以此為契機(jī)，整 改工作中的問題，提高管理水平，確保建設(shè)工程施工平安。二、個人在平安方面的主要問題1、“平安第一”的思想沒有牢固樹立。一是對平安的重 要性認(rèn)識缺乏，思想有所松懈。我在基層站段領(lǐng)導(dǎo)班子分管安 全生產(chǎn)多年，深感平安生產(chǎn)的巨大壓力，天天與鐵路行車打交 道，平安隱患時刻在身邊，在風(fēng)口浪尖上如履薄冰，為了保證 平安，不得不全身心投入，加強(qiáng)管理，嚴(yán)防死守。到指揮部任 職以后，就產(chǎn)生了 “洗腳上岸”的思想，認(rèn)為建設(shè)系統(tǒng)綜合部 門的工作，特別是工程前期管理與平安不是直接關(guān)系，平安思 想開始松懈。

7、既不去施工現(xiàn)場，也不主動過問平安的事，滿足 于工程實(shí)行招投標(biāo)及簽訂合同，要求和規(guī)定都有了，施工單位 也承諾了，至于合同及其承諾的履行情況，很少到現(xiàn)場進(jìn)行檢 查，沒有充分認(rèn)識到平安鐵路建設(shè)重中之重的工作，建設(shè)工程 管理無論前期后期都離不開平安。這種思想和做法與鐵路建設(shè) 工作的要求存在大的差距，與當(dāng)前的平安管理極不適應(yīng)。二是平安管理有所松懈。主觀認(rèn)為，所在部門管理的是項 目的前期工作，對平安工作管理不夠嚴(yán)格，對部門人員的要求 也不高，滿足于工程合同簽訂了，工程實(shí)施后也很少到現(xiàn)場檢 查落實(shí)，對施工平安情況也沒有及時了解和掌握，合同中有關(guān) 平安管理的條款套用規(guī)范文本，可操作性不強(qiáng)；設(shè)計由計統(tǒng)處 委托，

8、設(shè)計合同沒有及時簽訂，設(shè)計文件供應(yīng)不及時影響工程 的實(shí)施，推圖工作主動性不夠，依賴于計統(tǒng)處的發(fā)放，施工圖 審核工作因種.種原因未能正常開展，以會審代替審核，強(qiáng)制 性標(biāo)準(zhǔn)的執(zhí)行依賴于施工圖設(shè)計，這種問題對建設(shè)工程的平安 而言是極為不利的。三是個人的業(yè)務(wù)知識和管理水平與建設(shè)工程的平安管理 還不夠適應(yīng)。主要表現(xiàn)是對平安管理的規(guī)章制度和強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn) 沒有完全理解和掌握，滿足于原在站段分管平安工作時所具備 的常識，宏觀要求多，微觀管理少，平安管理知識和管理理念 沒有與時俱進(jìn)，特別是與大規(guī)模的鐵路建設(shè)所要求的平安管理 不相適應(yīng)，與時時刻刻關(guān)系著既有鐵路擴(kuò)能改造，對平安管理 要求更高的更新改造工程建設(shè)不相適應(yīng)

9、。三、整改措施1、提高認(rèn)識。就是通過開展平安大檢查大反思活動，進(jìn) 一步提高建設(shè)工程平安重要性的認(rèn)識。當(dāng)前，工管所主要負(fù)責(zé) 更新改造工程的建設(shè)管理，既有線施工對鐵路運(yùn)輸平安干擾極 大，稍有不慎就會發(fā)生事故影響行車。干鐵路，搞建設(shè)，無論 前期后期，平安始終是永恒的主題，平安無保障，運(yùn)輸就沒有 效益。違章就是犯罪，違章就是殺人，這是血的教訓(xùn)帶給每一 位鐵路職工的警示。因此，管理工作必須牢固樹立平安第一的 思想；牢固樹立全員全方位平安管理理念；牢固樹立既有線更 新改造建設(shè)工程成也平安敗也平安的觀念，特別是要改變建設(shè) 工程前期管理與平安無關(guān)緊要的錯誤認(rèn)識和于己無關(guān)的思想， 把建設(shè)工程的平安管理作為己任，

10、融入中心工作，融入部門管 理，融入崗位責(zé)任，自覺履行職責(zé)，加強(qiáng)平安管理；2、提高主動性。要立足部門管理工作，主動加強(qiáng)平安管 理，在搞好工程前期工作的同時，要主動介入工程的后期實(shí)施 全過程，加強(qiáng)催促檢查，了解現(xiàn)場情況，掌握施工進(jìn)度，充 分發(fā)揮部門管理人員專業(yè)管理的優(yōu)勢，及時發(fā)現(xiàn)和解決平安管 理存在的問題，催促施工單位整改，消除平安隱患，確保施工 平安；3、加強(qiáng)管理。一是要加強(qiáng)合同履行情況的檢查，及時發(fā) 現(xiàn)和糾正合同履行不到位的問題，特別是合同中約定的平安管 理不到位的情況；二是要加強(qiáng)計劃和統(tǒng)計管理，與上級管理部 門加強(qiáng)溝通，確保投資計劃足額下達(dá)，從資金安排上確保平安; 三是加強(qiáng)推圖工作，與供圖部

11、門加強(qiáng)聯(lián)系，并完善設(shè)計合同的 簽訂，把被動等待供圖部門發(fā)圖變?yōu)橹鲃油茍D，通過及時供應(yīng) 設(shè)計文件，滿足工程實(shí)施需求，以此確保平安。4、修改完善部門管理方法。結(jié)合建設(shè)管理職能的調(diào)整， 按照指揮部的總體部署，對部門的有關(guān)管理方法進(jìn)行全面的修訂，特別是對合同中的平安管理條款進(jìn)行梳理，并按鐵路局現(xiàn) 行的有關(guān)規(guī)定進(jìn)行修改，以此加強(qiáng)建設(shè)工程的平安管理。【篇6】平安履職存在的問題反思通過段上的違章違紀(jì)平安工作通報，做為一名鐵路職工， 深刻的認(rèn)識到尊守工作紀(jì)律的重要性，對這種違章違紀(jì)現(xiàn)象是 我們大家非常不愿意看到的，但是事實(shí)擺在眼前，我們要做的 就是面對現(xiàn)實(shí)，就是要結(jié)合自己工作中需要改善的地方進(jìn)行深 刻反思。嚴(yán)

12、格尊章守紀(jì)，排除設(shè)備隱患，確保鐵路運(yùn)輸平安。針對個人在具體中存在：作業(yè)不標(biāo)準(zhǔn)；執(zhí)行規(guī)章制度不堅 決，不認(rèn)真；平安意識不強(qiáng)等問題，對照自己在平安方面存在 的問題進(jìn)行了深入查找和分析，使自己深感自身的平安行為離 “平安第一”的要求還有不少差距。通過對日常工作的分析， 我認(rèn)為自己還存在以下問題。（1）平安第一的思想還沒有牢固樹立。實(shí)踐證明，平安 意識不牢，真正懂法守法，遵章守紀(jì)，敬業(yè)愛崗，盡職盡責(zé)， 還需要加強(qiáng)日常教育，付出努力。在日常計表工作中和故障處 理時，往往會放松平安警惕性，自己要求不是很嚴(yán)格，造成很 多的違章違紀(jì)作業(yè)現(xiàn)象，沒有得到充分的認(rèn)識和和改正。（2）規(guī)章制度還不能完全掌握。每一起事故

13、教訓(xùn)，都是 由一系列的違章造成的。近年來鐵路一系列事故，客觀的因素 少，設(shè)備的因素少，絕大局部是人為因素。有的是應(yīng)知不知、 應(yīng)會不會，反映出個人業(yè)務(wù)素質(zhì)的問題；有的是知道了、也會 了，就是不按標(biāo)準(zhǔn)干，反映出個人思想素質(zhì)的問題；這些現(xiàn)象, 都可以在一些事故中找到影子。在日常工作中，由于沒有自覺 地、經(jīng)常性的學(xué)習(xí)平安生產(chǎn)的有關(guān)規(guī)定和作業(yè)制度，造成日常 作業(yè)中對規(guī)章制度的掌握還不夠，還不能很好的應(yīng)用到實(shí)際作 業(yè)中，還沒有完全到達(dá)用規(guī)章指導(dǎo)工作的工作習(xí)慣，造成了安 全隱患時有發(fā)生。由其是近年來來，鐵路改革迅速，新的規(guī)章 制度不斷公布，自己不能主動的去學(xué)習(xí)新的規(guī)章制度，又不能 去更深的去領(lǐng)會新的規(guī)章制度

14、的內(nèi)涵和重要意義，(3)工作中不能完全落實(shí)標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)。在日常計表工作中, 自己不能完全按照計表工作標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行，從而發(fā)現(xiàn)不了通信設(shè)備 存在的一些問題和隱患。主要是思想對計表工作標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)認(rèn) 識缺乏：一是覺得計表工作很簡單，多點(diǎn)少點(diǎn)無所謂；二是覺 的計表工作過于重復(fù)，標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)就意味著浪費(fèi)時間；三是好 人主義嚴(yán)重，對于工作好好是是，不愿意多管多問；這些問題 的存在給計表工作中的標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)帶來一定的不利因素，存在 平安隱患，這些問題，都需要今后堅決改正。針對以上存在的 問題，今后我在平安工作上要努力做到以下三點(diǎn)：(1)加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，提高平安意識。鐵路運(yùn)輸?shù)钠桨玻?事關(guān)每名職工的切身利益，所以平安意識樹

15、立不牢，必然給安 全生產(chǎn)造成隱患。因此，在今后的工作中必須加強(qiáng)平安規(guī)章、法律法規(guī)的學(xué)習(xí)，進(jìn)一步提高平安第一的責(zé)任意識，保證鐵路 通信設(shè)備的平安運(yùn)用，確保鐵路運(yùn)輸?shù)钠桨?。?）是加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提高平安水平。今后工作中要加 強(qiáng)業(yè)務(wù)知識和各類規(guī)章制度的學(xué)習(xí)，掌握通信設(shè)備計表的標(biāo)準(zhǔn) 化作業(yè)程序和平安作業(yè)方法，并不斷加以應(yīng)用，進(jìn)一步提高自 己的平安防范水平。（3）是進(jìn)一步提高標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)的意識，做好各項工作。 今后，在實(shí)際作業(yè)中，要嚴(yán)格按照工作標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)規(guī)定的要求 來執(zhí)行。努力做到工作前做好預(yù)想，提前做好各種準(zhǔn)備，做到 有備無患。作業(yè)中要嚴(yán)格執(zhí)行各項標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)程序，不加不減, 嚴(yán)把平安關(guān)鍵，努力減少通信設(shè)

16、備的隱患?？傊?，我要通過這次平安檢查，反思活動，進(jìn)一步明確當(dāng) 前平安生產(chǎn)面臨的嚴(yán)峻形勢，不斷查找自身存在的問題，在今 后的工作中認(rèn)真加以改正，以實(shí)際行動為鐵路平安運(yùn)輸生產(chǎn)做 出新的貢獻(xiàn)。在現(xiàn)場施工及其它作業(yè)時，一切須以平安為原那么，在從事高空 或其他作業(yè)時，須按要求配戴平安帶及停電掛牌等措施，同時 在作業(yè)時，須與現(xiàn)場實(shí)際操作的工人結(jié)成平安對子，做好平安 互保。4、積極參與公司日常違章事故的檢查與冶理。在安檢部、 工程部、技術(shù)中心等部門組織的對日常違章現(xiàn)象和事故進(jìn)行檢 查處理活動中，積極參與違章或事故的處理并及時分析原因制 定對策，對違章現(xiàn)象進(jìn)行通報及查處，消除施工人員指揮、操 作過程中的不平安

17、因素，防止平安事故的發(fā)生。二、2OXX年平安工作和平安隱患處理的認(rèn)識及想法縱觀全年的平安工作，我認(rèn)為首先必須樹立牢固的平安核 心思想，在一切活動中，都要把平安作為行動的基石，在職工 的平安培訓(xùn)中，必須時時灌輸此思想；另外，必須加強(qiáng)平安的 檢查，對所有不平安的行為，都要受到相應(yīng)的批評及考核，因 此建立各單位的平安檢查與考核制度是十分有必要的；再者， 要加強(qiáng)設(shè)備方面對平安的保障，通過對設(shè)備進(jìn)行消缺、技術(shù)改 造，減少設(shè)備本身的不平安因素，減少對設(shè)備操作人員及使用 人員的傷害。現(xiàn)就我個人的一點(diǎn)經(jīng)驗(yàn)總結(jié)以下幾點(diǎn)：一是要將“平安就是生命”的根本理念真正讓大家共知、 共享，要喚起我們每名職工“違章就是事故”

18、的意識，做到工作、謹(jǐn)慎，時刻如履薄冰。還要真正將我們的平安文化理念滲 透到每一名職工的思想中，真正做到本質(zhì)平安，不能麻痹大意 憑僥幸；二是要提高我們每名職工的平安認(rèn)知能力。要真正認(rèn)識到 平安管理的嚴(yán)肅性、嚴(yán)厲性。只有境界提高了才會真正重視起 來，才會將平安真正放到生命至上的高度去研究、去管理、去 落實(shí)，去全面履職履責(zé)。三是一定要做好各種隱患的排查，防患于未然。要把無事 當(dāng)有事，無中找有。排查隱患很重要但是要細(xì)致，慎之又慎， 不采取細(xì)致全面的方法、手段就可能對問題視而不見，就可能 對發(fā)現(xiàn)的問題解決不了。我們平安生產(chǎn)是動態(tài)的，是24小時 不停運(yùn)轉(zhuǎn)的，舊的問題解決了，新的問題可能又會出現(xiàn)，一定 要建

19、立全面細(xì)致排查隱患的長效機(jī)制，去解決問題。四是要重點(diǎn)部位重點(diǎn)抓。嚴(yán)格按集團(tuán)和公司的“三走到三 必到、三個全覆蓋”執(zhí)行，對重點(diǎn)工程和日常管理松懈、經(jīng)常 出問題的工程重點(diǎn)加強(qiáng)巡查力度。其中安監(jiān)部推行的分公司自 己上報最不放心的工程工程是比擬好的、值得推廣管理方法。五是要職能崗位職能抓。如在技術(shù)業(yè)務(wù)崗位的，技術(shù)人員要帶頭執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)、帶頭遵守規(guī)程、規(guī)范并監(jiān)督其他施工人員的 執(zhí)行情況。所有施工人員要養(yǎng)成在日常工作中不斷查隱患、抓 規(guī)范、不斷揭露問題，做好事故的應(yīng)急防范、應(yīng)急處置，保證 各種設(shè)備的運(yùn)行率、完好率，動態(tài)地保證生產(chǎn)過程中的平安。最后，事故的發(fā)生總會讓人心痛，痛定思痛，找出根源， 對癥下藥，才會防

20、止事故發(fā)生，因此，深刻吸取平安事故的慘 痛教訓(xùn)，喚起每名職工平安想意識，做到每名職工不違章，不 圖僥幸、不怕麻煩，要按照標(biāo)準(zhǔn)、按照規(guī)范，實(shí)實(shí)在在地干好 自己的各項工作。三、缺乏與展望一年來的工作雖然取得了一些的成績，但也存在一些不 足，主要表現(xiàn)在力度方面。在組織、溝通能力上還尚有缺乏之 處。另外，對于礦建施工和現(xiàn)場的設(shè)備操作規(guī)程及平安知識尚 需要時間學(xué)習(xí)。在今后的工作中，我一定認(rèn)真學(xué)習(xí)相關(guān)平安制 度，敢說敢管，努力把自己分內(nèi)分外的平安工作做得更好?！酒?】平安履職存在的問題反思通過學(xué)習(xí)530等平安生產(chǎn)及輸運(yùn)事故，我認(rèn)為這些事故 發(fā)生，大局部是人為因素。有的是應(yīng)知不知、應(yīng)會不會，反映 出個人業(yè)務(wù)

21、素質(zhì)的問題;有的是知道了、也會了，就是不按標(biāo) 準(zhǔn)干，反映出個人思想素質(zhì)的問題；這些現(xiàn)象，都可以在一些 事故中找到影子。在日常工作中，由于沒有自覺地、經(jīng)常性的 學(xué)習(xí)平安生產(chǎn)的有關(guān)規(guī)定和作業(yè)制度，造成日常作業(yè)中對規(guī)章 制度的掌握還不夠，還不能很好的應(yīng)用到實(shí)際作業(yè)中，還沒有 完全到達(dá)用規(guī)章指揮作業(yè)的目的，造成了平安問題時有發(fā)生。 特別是最近一段時間來，鐵路改革迅速，新的規(guī)章制度不斷頒 布，從而出現(xiàn)自身業(yè)務(wù)知識不熟練，自身崗位技能不達(dá)標(biāo)，主 動學(xué)習(xí)意識不強(qiáng)等諸多因素，給鐵路平安運(yùn)輸埋下了很大的安 全隱患。隨著平安大檢查活動的開展和推進(jìn)，近期自己從平安管理 方面，特別是平安措施的落實(shí)，平安關(guān)鍵的卡控、干

22、部作風(fēng)以 及日常勞資管理方面等都進(jìn)行了深刻的反思。深感自身的平安 責(zé)任，平安履職方面還存在不少問題。一、主要存在的問題有：1、平安第一的思想還沒有牢固樹立，平安責(zé)任意識淡薄。 主動參加平安教育積極性不高，對事關(guān)平安問題不夠敏感。對 段要求記名傳達(dá)的相關(guān)平安文件、通知通報、典型事故案例學(xué) 習(xí)不到位，認(rèn)為只要知道有這么一件事就行了，沒有結(jié)合實(shí)際, 細(xì)致的、有針對性的查找自身存在的平安隱患。2、工作作風(fēng)不實(shí)，好人主義思想還沒有杜絕，在從嚴(yán)解 決和處理“兩違”問題上力度不大，特別是在考勤管理上，對 存在出現(xiàn)的問題避重就輕，手段不夠強(qiáng)硬，只是說說了事，大 事化小，怕撕破臉皮以后不好管理，為公司的日常管理

23、埋下了 平安隱患。3、崗位責(zé)任制落實(shí)不到位，自身業(yè)務(wù)知識還不能完全掌 握，對國家相關(guān)的法律法規(guī)、勞動用工合同制度等相關(guān)條款還 沒有全面了解，對職工的思想教育意識不夠重視，一直都是走 走過場而已，沒有切實(shí)的去了解職工思想動態(tài)或有針對性去引 導(dǎo)，幫助他們解決實(shí)際問題，從而大大的限制了公司人才隊伍 的建設(shè)和職工綜合素質(zhì)的提升。在人員管理上存在很大的平安 隱患。二、針對以上存在的問題，今后我在平安上要采取以下幾 點(diǎn)整改措施：1、加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，提高平安意識。深刻貫徹這次平安大 檢查活動精神，引領(lǐng)思想工作，全面提升自我平安防范意識， 做到平安警鐘長鳴，時刻不能對平安工作有半點(diǎn)松懈。平安穩(wěn) 定事關(guān)段和公司是

24、否能良好的開展，事關(guān)我們每位職工的根本 切身利益。如果平安意識樹立不牢固、不到位，必然給公司的 施工平安生產(chǎn)造成很大的平安隱患。因此，在今后的工作中“堅 持平安第一、平安責(zé)任大于天、平安壓倒一切”的平安理念。2、轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，杜絕好人主義思想。把轉(zhuǎn)變作風(fēng)，提 高能力，強(qiáng)化責(zé)任作為重點(diǎn)。不斷加強(qiáng)自身作風(fēng)建設(shè)。在從嚴(yán) 解決和處理“兩違”問題上絕不手軟，力戒好人主義，不走形 式。對考勤中出現(xiàn)存在的問題，要認(rèn)真分析，制定出解決問題 方法和預(yù)防問題的措施，必要時要嚴(yán)格考核，消除好人主義及考核避重就輕的現(xiàn)象發(fā)生，踏踏實(shí)實(shí)地工作做好，牢固樹立“嚴(yán) 是愛，松是害”的思想觀念，確保公司的日常管理長治久安。3、切

25、實(shí)履行好自己的崗位職責(zé)，轉(zhuǎn)變思想跟上平安形勢; 加強(qiáng)自身的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提高平安水平。在今后的工作中，要不 斷的加強(qiáng)相關(guān)法律法規(guī)，勞動用工合同相關(guān)條款知識的學(xué)習(xí)， 提高自身的綜合業(yè)務(wù)水平及平安防范措施，特別是平安卡控重 點(diǎn)，要做到全面了解和掌握，以確保處理事件平安、快捷。4、努力提高職工自身素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平。把提高崗位素質(zhì) 就是對生命負(fù)責(zé)，減少考核就是對自己的錢包負(fù)責(zé)、并且將這 樣的思想灌輸?shù)铰毠さ男哪恐小Ｗ屄毠ぷ园l(fā)的去學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)素 質(zhì)，控制“兩違”行為，努力杜絕違章違紀(jì)，從而防止平安事 故的發(fā)生。5、抓好反思活動。要把平安反思活動作為一項長期工作 來抓，通過從硬件上、軟件上把對日常工作的認(rèn)識、管理、工 作作風(fēng)等存在的問題進(jìn)行反思，從工作中牢固樹立帶著問題去 工作，堅持從嚴(yán)管理，嚴(yán)格按章辦事。對反思、查找出來的問 題要及時處理和制定相關(guān)防范整改措施，建立問題信息庫，定 期復(fù)查和及時消除平安隱患，確保平安工作。6、發(fā)揮黨員模范帶頭作用。在日常工作中，要積極主動 幫助身邊同事，無論是工作還是生活中。加強(qiáng)信息溝通，做好 思想引導(dǎo)，為公司平安穩(wěn)定作好帶頭作用?？傊ㄟ^這次平安大檢查活動，進(jìn)一步明確當(dāng)前平安生 產(chǎn)面臨的嚴(yán)峻形勢，不斷查找自身存在的問題，在今后的工作 不斷加以改正，以實(shí)際行動為段和公司平安生產(chǎn)及施工平安作 出新的貢獻(xiàn)?！酒桨猜穆毚嬖诘膯栴}反思這