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文檔簡介
1、泓域/食品調(diào)味料項目財務管理手冊食品調(diào)味料項目財務管理手冊xx有限公司目錄 TOC o 1-3 h z u HYPERLINK l _Toc110873916 一、 項目基本情況 PAGEREF _Toc110873916 h 3 HYPERLINK l _Toc110873917 二、 杜邦分析法 PAGEREF _Toc110873917 h 5 HYPERLINK l _Toc110873918 三、 沃爾評分體系 PAGEREF _Toc110873918 h 8 HYPERLINK l _Toc110873919 四、 凈資產(chǎn)收益率(股東權(quán)益報酬率) PAGEREF _Toc1108
2、73919 h 11 HYPERLINK l _Toc110873920 五、 每股收益 PAGEREF _Toc110873920 h 11 HYPERLINK l _Toc110873921 六、 盈利能力(也稱收益能力)是指企業(yè)獲取利潤的能力,也稱為企業(yè)的資金或資本增值能力,通常表現(xiàn)為一定時期內(nèi)企業(yè)收益數(shù)額的多少及其水平的高低。不論是投資人、債權(quán)人還是經(jīng)理人員,都會非常重視和關(guān)心企業(yè)的盈利能力。盈利能力就是企業(yè)獲取利潤、資金不斷增值的能力。 PAGEREF _Toc110873921 h 12 HYPERLINK l _Toc110873922 七、 營運資金管理策略的類型及評價 PAG
3、EREF _Toc110873922 h 15 HYPERLINK l _Toc110873923 八、 影響營運資金管理策略的因素分析 PAGEREF _Toc110873923 h 17 HYPERLINK l _Toc110873924 九、 銀行短期借款 PAGEREF _Toc110873924 h 19 HYPERLINK l _Toc110873925 十、 商業(yè)信用 PAGEREF _Toc110873925 h 26 HYPERLINK l _Toc110873926 十一、 財務管理原則 PAGEREF _Toc110873926 h 30 HYPERLINK l _Toc
4、110873927 十二、 企業(yè)財務管理目標 PAGEREF _Toc110873927 h 34 HYPERLINK l _Toc110873928 十三、 金融環(huán)境 PAGEREF _Toc110873928 h 42 HYPERLINK l _Toc110873929 十四、 技術(shù)環(huán)境 PAGEREF _Toc110873929 h 46 HYPERLINK l _Toc110873930 十五、 公司基本情況 PAGEREF _Toc110873930 h 47 HYPERLINK l _Toc110873931 十六、 經(jīng)濟效益評價 PAGEREF _Toc110873931 h 4
5、8 HYPERLINK l _Toc110873932 營業(yè)收入、稅金及附加和增值稅估算表 PAGEREF _Toc110873932 h 49 HYPERLINK l _Toc110873933 綜合總成本費用估算表 PAGEREF _Toc110873933 h 50 HYPERLINK l _Toc110873934 利潤及利潤分配表 PAGEREF _Toc110873934 h 52 HYPERLINK l _Toc110873935 項目投資現(xiàn)金流量表 PAGEREF _Toc110873935 h 54 HYPERLINK l _Toc110873936 借款還本付息計劃表 PA
6、GEREF _Toc110873936 h 57 HYPERLINK l _Toc110873937 十七、 投資方案 PAGEREF _Toc110873937 h 58 HYPERLINK l _Toc110873938 建設投資估算表 PAGEREF _Toc110873938 h 60 HYPERLINK l _Toc110873939 建設期利息估算表 PAGEREF _Toc110873939 h 60 HYPERLINK l _Toc110873940 流動資金估算表 PAGEREF _Toc110873940 h 62 HYPERLINK l _Toc110873941 總投資
7、及構(gòu)成一覽表 PAGEREF _Toc110873941 h 63 HYPERLINK l _Toc110873942 項目投資計劃與資金籌措一覽表 PAGEREF _Toc110873942 h 64項目基本情況(一)項目投資人xx有限公司(二)建設地點本期項目選址位于xx(待定)。(三)項目選址本期項目選址位于xx(待定),占地面積約62.00畝。(四)項目實施進度本期項目建設期限規(guī)劃24個月。(五)投資估算本期項目總投資包括建設投資、建設期利息和流動資金。根據(jù)謹慎財務估算,項目總投資24514.48萬元,其中:建設投資19041.22萬元,占項目總投資的77.67%;建設期利息465.0
8、9萬元,占項目總投資的1.90%;流動資金5008.17萬元,占項目總投資的20.43%。(六)資金籌措項目總投資24514.48萬元,根據(jù)資金籌措方案,xx有限公司計劃自籌資金(資本金)15022.87萬元。根據(jù)謹慎財務測算,本期工程項目申請銀行借款總額9491.61萬元。(七)經(jīng)濟評價1、項目達產(chǎn)年預期營業(yè)收入(SP):43200.00萬元。2、年綜合總成本費用(TC):34063.74萬元。3、項目達產(chǎn)年凈利潤(NP):6685.14萬元。4、財務內(nèi)部收益率(FIRR):20.29%。5、全部投資回收期(Pt):6.03年(含建設期24個月)。6、達產(chǎn)年盈虧平衡點(BEP):16424.
9、92萬元(產(chǎn)值)。(八)主要經(jīng)濟技術(shù)指標主要經(jīng)濟指標一覽表序號項目單位指標備注1占地面積41333.00約62.00畝1.1總建筑面積64393.64容積率1.561.2基底面積25213.13建筑系數(shù)61.00%1.3投資強度萬元/畝295.962總投資萬元24514.482.1建設投資萬元19041.222.1.1工程費用萬元16056.342.1.2工程建設其他費用萬元2427.072.1.3預備費萬元557.812.2建設期利息萬元465.092.3流動資金萬元5008.173資金籌措萬元24514.483.1自籌資金萬元15022.873.2銀行貸款萬元9491.614營業(yè)收入萬元4
10、3200.00正常運營年份5總成本費用萬元34063.746利潤總額萬元8913.527凈利潤萬元6685.148所得稅萬元2228.389增值稅萬元1856.1910稅金及附加萬元222.7411納稅總額萬元4307.3112工業(yè)增加值萬元14523.8413盈虧平衡點萬元16424.92產(chǎn)值14回收期年6.03含建設期24個月15財務內(nèi)部收益率20.29%所得稅后16財務凈現(xiàn)值萬元6812.13所得稅后杜邦分析法杜邦分析法利用幾種主要的財務比率之間的關(guān)系來綜合地分析企業(yè)的財務狀況,這種分析方法最早由美國杜邦公司使用,故名杜邦分析法。杜邦分析法是一種用來評價公司盈利能力和股東權(quán)益回報水平,從
11、財務角度評價企業(yè)績效的一種經(jīng)典方法。其基本思想是將企業(yè)凈資產(chǎn)收益率逐級分解為多項財務比率乘積,這樣有助于深入分析比較企業(yè)經(jīng)營業(yè)績。杜邦模型最顯著的特點是將若干個用以評價企業(yè)經(jīng)營效率和財務狀況的比率按其內(nèi)在聯(lián)系有機地結(jié)合起來,形成一個完整的指標體系,并最終通過權(quán)益收益率來綜合反映。采用這一方法,可使財務比率分析的層次更清晰、條理更突出,為報表分析者全面仔細地了解企業(yè)的經(jīng)營和盈利狀況提供方便。杜邦分析法有助于企業(yè)管理層更加清晰地看到權(quán)益資本收益率的決定因素,以及銷售凈利潤率與總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率、債務比率之間的相互關(guān)聯(lián)關(guān)系,給管理層提供了一張明晰的考察公司資產(chǎn)管理效率和是否最大化股東投資回報的路線圖。杜邦
12、分析法的基本思路是:(1)權(quán)益凈利率是一個綜合性最強的財務分析指標,是杜邦分析系統(tǒng)的核心,體現(xiàn)了企業(yè)財務管理的目標。(2)資產(chǎn)凈利率是影響權(quán)益凈利率的最重要的指標,具有很強的綜合性,而資產(chǎn)凈利率又取決于銷售凈利率和總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率的高低??傎Y產(chǎn)周轉(zhuǎn)率是反映總資產(chǎn)的周轉(zhuǎn)速度。對資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率的分析,需要對影響資產(chǎn)周轉(zhuǎn)的各因素進行分析,以判明影響公司資產(chǎn)周轉(zhuǎn)的主要問題在哪里。銷售凈利率反映銷售收入的收益水平。擴大銷售收入,降低成本費用是提高企業(yè)銷售利潤率的根本途徑,而擴大銷售,同時也是提高資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率的必要條件和途徑。在杜邦體系中,包括以下幾種主要的指標關(guān)系:(1)凈資產(chǎn)收益率是整個分析系統(tǒng)的起點和核心。該
13、指標的高低反映了投資者的凈資產(chǎn)獲利能力的大小。凈資產(chǎn)收益率是由銷售報酬率、總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率和權(quán)益乘數(shù)決定的。(2)權(quán)益系數(shù)表明了企業(yè)的負債程度。該指標越大,企業(yè)的負債程度越高,它是資產(chǎn)權(quán)益率的倒數(shù)。(3)總資產(chǎn)收益率是銷售利潤率和總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率的乘積,是企業(yè)銷售成果和資產(chǎn)運營的綜合反映,要提高總資產(chǎn)收益率,必須增加銷售收入,降低資金占用額。(4)總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率反映企業(yè)資產(chǎn)實現(xiàn)銷售收入的綜合能力。分析時,必須綜合銷售收入分析企業(yè)資產(chǎn)結(jié)構(gòu)是否合理,即流動資產(chǎn)和長期資產(chǎn)的結(jié)構(gòu)比率關(guān)系。同時還要分析流動資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率、存貨周轉(zhuǎn)率、應收賬款周轉(zhuǎn)率等有關(guān)資產(chǎn)使用效率指標,找出總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率高低變化的確切原因。影響權(quán)益凈
14、利率變動的不利因素是銷售凈利率和總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)次數(shù)下降,而有利因素是財務杠桿提高了。利用連環(huán)替代法可以定量分析它們對權(quán)益凈利率變動的影響程度。沃爾評分體系亞歷山大沃爾1928年出版的信用晴雨表研究和財務報表比率分析中提出了信用能力指數(shù)的概念,他選擇了7個財務比率,即流動比率、產(chǎn)權(quán)比率、固定資產(chǎn)比率、存貨周轉(zhuǎn)率、應收賬款周轉(zhuǎn)率、固定資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率和自有資金周轉(zhuǎn)率,分別給定各指標的比重,然后確定標準比率(以行業(yè)平均數(shù)為基礎),將實際比率與標準比率相比,得出相對比率,將此相對比率與各指標比重相乘,得出總評分。提出了綜合比率評價體系,把若干個財務比率用線性關(guān)系結(jié)合起來,以此來評價企業(yè)的財務狀況,沃爾評分法是指
15、將選定的財務比率用線性關(guān)系結(jié)合起來,并分別給定各自的分數(shù)比重,然后通過與標準比率進行比較,確定各項指標的得分及總體指標的累計分數(shù),從而對企業(yè)的信用水平做出評價的方法。(一)沃爾評分法原理把若干個財務比率用線性關(guān)系結(jié)合起來。對選中的財務比率給定其在總評價中的比重(比重總和為100),然后確定標準比率,并與實際比率相比較,評出每項指標的得分,最后得出總評分。(二)沃爾比重評分法的基本步驟沃爾比重評分法的基本步驟包括:(1)選擇評價指標并分配指標權(quán)重;盈利能力的指標:資產(chǎn)凈利率、銷售凈利率、凈值報酬率。償債能力的指標:自有資本比率、流動比率、應收賬款周轉(zhuǎn)率、存貨周轉(zhuǎn)率。發(fā)展能力的指標:銷售增長率、凈
16、利增長率、資產(chǎn)增長率。按重要程度確定各項比率指標的評分值,評分值之和為100,三類指標的評分值約為5:3:2,盈利能力指標三者的比例約為2:2:1,償債能力指標和發(fā)展能力指標中各項具體指標的重要性大體相當(2)確定各項比率指標的標準值,即各該指標在企業(yè)現(xiàn)時條件下的最優(yōu)值。(3)計算企業(yè)在一定時期各項比率指標的實際值。(4)形成評價結(jié)果。(三)沃爾比重評分法的公式沃爾比重評分法的實際分數(shù)等于實際值與標準值的比再乘權(quán)重。當實際值大于標準值為理想時,此公式正確,但當實際值小于標準值為理想時,實際值越小得分應越高,用此公式計算的結(jié)果卻恰恰相反,另外,當某一單項指標的實際值畸高時,會導致最后總分大幅度增
17、加,掩蓋情況不良的指標,從而給管理者造成一種假象。(四)沃爾比重評分法的實踐應用沃爾的評分法從理論上講有一個明顯的問題,就是未能證明為什么要選擇這7個指標而不是更多或更少些,或者選擇別的財務比率,以及未能證明每個指標所占比重的合理性這個問題至今仍然沒有從理論上得到解決。沃爾評分法從技術(shù)上講也有一個問題,就是某一個指標嚴重異常時,會對總評分產(chǎn)生不合邏輯的重大影響。這個毛病是由財務比率與其比重相“乘”引起的。財務比率提高一倍,評分增加100%;而縮小一倍,其評分只減少50%。盡管沃爾的方法在理論上還有待證明,在技術(shù)上也不完善,但它還是在實踐中被應用。耐人尋味的是很多理論上相當完善的經(jīng)濟計量模型在實
18、踐中往往很難應用,而企業(yè)實際使用并行之有效的模型卻又在理論上無法證明。這可能是人類對經(jīng)濟變量之間數(shù)量關(guān)系的認識還相當膚淺造成的。(五)沃爾評分法的改進沃爾評分法的問題:某一指標嚴重異常時,會對總評分產(chǎn)生不合邏輯的重大影響。財務比率提高一倍,評分增加100%;縮小一倍,評分減少50%。凈資產(chǎn)收益率(股東權(quán)益報酬率)凈資產(chǎn)收益率等于凈利潤與股東權(quán)益的比值。以上四個比率是上市公司財務分析的主要指標。此外,還有每股股利、市凈率等指標也是上市公司經(jīng)常用到的。每股收益我國現(xiàn)在要求上市公司,一方面要用凈利潤除以普通股的股數(shù),還要提供攤薄后的每股收益。所謂攤薄后的每股收益就是在凈利潤中把非經(jīng)營的收益扣除掉,即
19、把營業(yè)外收支的凈額、投資收益扣除掉。因為每股收益比較高,但是收益若是通過關(guān)聯(lián)方的關(guān)系,做了大量的營業(yè)外收入,或者說通過關(guān)聯(lián)方的關(guān)系增加了很多投資收益那都是不正常的,所以現(xiàn)在要求既要提供一個基本的每股收益指標,還要提供一個扣除非經(jīng)營收益的每股收益指標,這樣對企業(yè)的衡量更準確一些。盈利能力(也稱收益能力)是指企業(yè)獲取利潤的能力,也稱為企業(yè)的資金或資本增值能力,通常表現(xiàn)為一定時期內(nèi)企業(yè)收益數(shù)額的多少及其水平的高低。不論是投資人、債權(quán)人還是經(jīng)理人員,都會非常重視和關(guān)心企業(yè)的盈利能力。盈利能力就是企業(yè)獲取利潤、資金不斷增值的能力。企業(yè)的發(fā)展能力,也稱企業(yè)的成長性,它是企業(yè)通過自身的生產(chǎn)經(jīng)營活動,不斷擴大
20、積累而形成的發(fā)展?jié)撃?。企業(yè)能否健康發(fā)展取決于多種因素,包括外部經(jīng)營環(huán)境,企業(yè)內(nèi)在素質(zhì)及資源條件等。(一)銷售毛利率銷售毛利率是銷售毛利與銷售收入之比。(二)銷售凈利率銷售凈利率是凈利潤與銷售收入之比。(三)成本利潤率成本利潤率是反映盈利能力的另一個重要指標,是利潤與成本之比。成本有多種形式,但這里成本主要指經(jīng)營成本。(四)總資產(chǎn)凈利率總資產(chǎn)凈利率是指凈利潤與總資產(chǎn)的比率,它反映每1元總資產(chǎn)創(chuàng)造的凈利潤。總資產(chǎn)凈利率是反映企業(yè)盈利能力的關(guān)鍵。雖然股東報酬由總資產(chǎn)凈利率與財務杠桿共同決定,但提高財務杠桿會同時增加企業(yè)風險,往往并不增加企業(yè)價值。此外,財務杠桿的提高有諸多限制,企業(yè)經(jīng)常處于財務杠桿不
21、可能再提高的臨界狀態(tài)。因此,提高權(quán)益凈利率的基本動力是總資產(chǎn)凈利率。(五)權(quán)益凈利率權(quán)益凈利率是凈利潤與股東權(quán)益的比率,它反映每1元股東權(quán)益賺取的凈利潤,可以衡量企業(yè)的總體盈利能力。權(quán)益凈利率的分母是股東的投入,分子是股東的所得,對于股權(quán)投資者來說;具有非常好的綜合性,概括了企業(yè)的全部經(jīng)營業(yè)績和財務業(yè)績。(六)發(fā)展能力分析指標企業(yè)的發(fā)展能力,也稱企業(yè)的成長性,它是企業(yè)通過自身的生產(chǎn)經(jīng)營活動,不斷擴大積累而形成的發(fā)展?jié)撃?。企業(yè)能否健康發(fā)展取決于多種因素,包括外部經(jīng)營環(huán)境,企業(yè)內(nèi)在素質(zhì)及資源條件等。1.銷售增長率銷售增長率是指企業(yè)本年銷售增長額與上年銷售額之間的比率,反映銷售的增減變動情況,是評價
22、企業(yè)成長狀況和發(fā)展能力的重要指標。該指標若大于0,表明企業(yè)本年營業(yè)收入有所增長,指標值越高,表明增長速度越快,企業(yè)市場前景越好。若該指標小于0,則說明產(chǎn)品或服務不適銷對路、質(zhì)次價高,或是在售后服務等方面存在問題,市場份額萎縮。該指標在實際操作時,應結(jié)合企業(yè)歷年的營業(yè)收入水平、企業(yè)市場占有情況、行業(yè)未來發(fā)展及其他影響企業(yè)發(fā)展的潛在因素進行前瞻性預測或者結(jié)合企業(yè)前三年的營業(yè)收入增長率做出趨勢性分析判斷。2.資本保值增值率一般認為,資本保值增值率越高,表明企業(yè)的資本保全狀況越好,所有者權(quán)益增長越快,債權(quán)人的債務越有保障。該指標通常應當大于100%。3.總資產(chǎn)增長率總資產(chǎn)增長率是從企業(yè)資產(chǎn)總量擴張方面
23、衡量企業(yè)的發(fā)展能力,表明企業(yè)規(guī)模增長水平對企業(yè)發(fā)展后勁的影響。該指標越高,表明企業(yè)一定時期內(nèi)資產(chǎn)經(jīng)營規(guī)模擴張的速度越快。但在實際分析時,應注意考慮資產(chǎn)規(guī)模擴張質(zhì)和量的關(guān)系,以及企業(yè)的后續(xù)發(fā)展能力,避免資產(chǎn)盲目擴張。4.營業(yè)利潤增長率營業(yè)利潤增長率等于本年營業(yè)利潤增長額與上年營業(yè)利潤總額的比率。undefined營運資金管理策略的類型及評價在企業(yè)管理中,企業(yè)應根據(jù)自身的具體條件選擇相應的營運資金管理策略,靈活地運用管理好營運資金。營運資金管理策略的主要類型及其評價如下。(一)自動清償策略自動清償策略,也稱配合策略。在企業(yè)全部資產(chǎn)中,短期資金來源滿足流動資產(chǎn)中的臨時需要部分,長期籌資來源于股本,長
24、期負債則滿足流動資產(chǎn)中的長期需要部分和固定資產(chǎn)的資金需要。這一策略較適合于具有季節(jié)性變化的企業(yè),即流動資產(chǎn)的臨時需要部分同經(jīng)營活動的季節(jié)性緊密相關(guān)。只要企業(yè)的短期融資計劃做得好,實際現(xiàn)金流動與預期的安排相一致,則在季節(jié)性低谷時,由于存貨減少、應收賬款減少而余出的現(xiàn)金將會償還全部短期負債。但這一策略的不足是:臨時性資金需要可能會超過計劃;在季節(jié)性淡季,存貨、應收賬款的減少如果預計失誤,將導致更多的永久性流動資產(chǎn);短期負債的利息成本的未知性,會造成企業(yè)稅后利潤的波動。顯然,自動清償營運資金策略適用于預計誤差較小的情況,僅是一種理想融資模式,較難在現(xiàn)實工作中實施。(二)保守策略實行這種策略,無論是固
25、定資產(chǎn)還是永久性流動資產(chǎn)或臨時性流動資產(chǎn)的資金需求,都通過長期籌資來滿足。在資金需求旺季;全部資金需求將由長期籌資來滿足;在資金需求淡季,超過資金需求的、暫時閑置的資金將投資于有價證券。其優(yōu)點是財務風險低。因為全部資金來源都屬于長期,不至于導致清算資產(chǎn)以償還到期債務,同時也沒有短期負債利率變動的風險。其缺點有二:(1)許多中小型企業(yè)沒有足夠的信用基礎在資本市場上籌集全部所需的長期資金,甚至部分大公司也難以做到;(2)將導致較高的資金成本。因此這一政策在實踐中很難被普遍采用。(三)激進策略這一策略要點是,短期資金不僅用于滿足臨時性流動資產(chǎn)需要,而且用于滿足永久性流動資產(chǎn)需要。其優(yōu)點是,可通過降低
26、債務資金的成本來提高權(quán)益資本報酬率。其缺點是,企業(yè)用短期負債方式形成永久性流動資產(chǎn),企業(yè)必須在借款到期日展延期限或重新借款,其中隱含著兩種風險:一是借款不能展延或企業(yè)借不到新債致使償債能力喪失;二是利息成本的不確定性會帶來企業(yè)盈利變動。當貨幣政策收緊時,利息成本就會偏高,短期負債的低成本優(yōu)勢也就隨之消失。(四)平衡策略這一策略要求企業(yè)保持足夠多的凈營運資金,運用長期資金來滿足永久性流動資產(chǎn)和部分臨時性流動資產(chǎn)的需要。在用資高峰時,可籌集短期資金來滿足,但短期資金可能滿足不了企業(yè)的全部需要。季節(jié)性需求降低之后,首先應歸還短期債務。隨著資金需求量的進一步降低,可以將閑置資金投資于有價證券。這一策略
27、實際上是介于“自動清償策略”與“保守策略”之間的一種營運資金策略,并吸取了它們各自的優(yōu)點。通過對以上四種類型的營運資金策略的評析,可以發(fā)現(xiàn),它們各有利弊,直接得到營運資金管理的最佳策略并非易事,但它們卻向理財人員展示了各種可供選擇策略的風險與收益共存的特征。影響營運資金管理策略的因素分析營運資金管理千頭萬緒,涉及生產(chǎn)經(jīng)營的方方面面,如現(xiàn)金管理、信用管理;營銷管理;生產(chǎn)管理等。理財人員應努力協(xié)調(diào)好各方面的關(guān)系,認真分析影響營運資金策略的因素為選擇切實可行的營運資金策略打下基礎。影響營運資金策略的主要因素有如下幾點。(一)銷售收入水平及增長趨勢一般地講,營運資金規(guī)模會隨著銷售額的增長而增長,但兩者
28、之間呈非線性關(guān)系。隨著銷售水平的提高,營運資金將以遞減的速度增加,特別是現(xiàn)金和存貨,即隨著銷售水平的提高,現(xiàn)金和存貨所占用的資金因時間、數(shù)量的不一致而可以相互調(diào)劑使用,使占用于流動資產(chǎn)的資金增加速度小于銷售額的增長速度。因此,當銷售額快速增長時,企業(yè)可選擇風險較高的營運資金策略,以爭取獲得較高的收益。(二)現(xiàn)金流入、流出量的不確定性和時間上的非銜接程度在市場經(jīng)濟條件下,企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營活動日趨復雜,企業(yè)的材料采購、產(chǎn)品銷售都廣泛地以商業(yè)信用為媒介來實現(xiàn),很難對現(xiàn)金流量進行準確的預測。企業(yè)的現(xiàn)金流入與流出量不確定程度越高,企業(yè)保持在流動資產(chǎn)上的營運資金就越多,現(xiàn)金流入和流出在時間上的協(xié)調(diào)程度就越差
29、。因此,企業(yè)應保持較大的營運資金規(guī)模,以備償付當期的到期債務。而如果企業(yè)現(xiàn)金流入量、流出量的確定性程度越高,并且在時間上保持銜接一致,就可選擇激進的營運資金策略。(三)理財人員對待風險的態(tài)度和對收益的預期這里的風險是指企業(yè)陷入無力償付到期債務而導致的技術(shù)性無力清償?shù)目赡苄?。如果企業(yè)敢冒風險,則宜采用低的流動資產(chǎn)比率或較高的流動負債比率,反之,則采用較高的流動資產(chǎn)比率或較低的流動負債比率。風險與收益的權(quán)衡是確定營運資金策略的基本前提。一個崇尚穩(wěn)健的企業(yè)通常會選擇低風險、低收益的營運資金策略,而一個崇尚冒險的企業(yè)則會選擇高風險、高收益的營運資金策略。由于理財人員普遍是擔心風險的,又預期能獲得比較理
30、想的收益能力,因此,理想的營運資金策略應恰到好處地處于兩者之間,適度的風險、適度的收益將是企業(yè)確定營運資金策略的基本原則。流動負債策略與流動資產(chǎn)策略的有效搭配組合,可以使企業(yè)的風險程度與獲利水平在一個合理的范圍內(nèi)變動,有利于企業(yè)的長遠發(fā)展。除此之外,影響企業(yè)營運資金策略的因素,還有經(jīng)營杠桿、財務杠桿、企業(yè)的行業(yè)特點、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)等。銀行短期借款銀行短期借款是指企業(yè)為解決短期資金需求,根據(jù)借款合同從有關(guān)銀行或非銀行金融機構(gòu)申請借入的需要還本付息的款項。銀行短期借款的還款期限一般為1年以內(nèi)(含1年),它是企業(yè)籌集短期資金的重要方式。(一)銀行短期借款的種類(1)按借款是否需要擔保,銀行短期借款可以分為
31、信用借款、擔保借款和票據(jù)貼現(xiàn)信用借款。信用借款又稱無擔保借款,是指沒用保證人做保證或沒有財產(chǎn)作抵押僅憑借款人的信用而取得的借款。這種借款又分為兩類。A.信用額度借款。信用額度是商業(yè)銀行與企業(yè)之間商定的在未來一段時間內(nèi)銀行能向企業(yè)提供無擔保貸款的最高限額。信用額度一般是在銀行對企業(yè)信用狀況詳細調(diào)查后確定。信用額度一般要做出如下規(guī)定:第一,信用額度的期限。一般1年建立一次,更短期的也有。第二,信用額度的數(shù)量。它規(guī)定銀行能貸款給企業(yè)的最高限額。第三,應支付的利率和其他一些條款。B.循環(huán)協(xié)議借款。循環(huán)協(xié)議借款是一種特殊的信用額度借款,在此借款協(xié)議下,企業(yè)和銀行之間也要協(xié)商確定貸款的最高限額,在最高限額
32、內(nèi),企業(yè)可以借款、還款,再借款、再還款,不停地周轉(zhuǎn)使用。信用額度借款與循環(huán)借款協(xié)議的主要區(qū)別在于:第一,二者的持續(xù)時間不同。信用額度的有效期一般為1年,而循環(huán)貸款可超過1年。在實際應用中,很多的循環(huán)借款協(xié)議是無期限的,只要企業(yè)和銀行之間遵照協(xié)議進行;貸款可不斷重復進行。第二,二者的法律約束力不同。信用額度這一方式一般不具有法律約束力,不構(gòu)成銀行對企業(yè)的必需的貸款責任,而循環(huán)貸款協(xié)議具有法律約束力,銀行要承擔限額內(nèi)的貸款義務。第三,二者的費用支付不同。企業(yè)采用循環(huán)協(xié)議借款,除支付利息外,還要支付協(xié)議費。協(xié)議費是對循環(huán)貸款限額中未使用的部分收取的費用,銀行也正因為收取協(xié)議費,才構(gòu)成了對企業(yè)提供資金
33、的法定義務。在信用額度借款的情況下,一般無須支付協(xié)議費擔保借款。擔保借款是指有一定的保證人做保證或利用一定的財產(chǎn)作抵押或質(zhì)押而取得的借款。這種借款又分為三類。A.保證借款。保證借款是指按中華人民共和國擔保法規(guī)定的保證方式以第三人承諾在借款人不能償還借款時,按約定承擔一般保證責任或連帶責任而取得的借款。B.抵押借款。抵押借款是指按中華人民共和國擔保法規(guī)定的抵押方式以借款人或第三人的財產(chǎn)作為抵押物而取得的借款。C.質(zhì)押借款。質(zhì)押借款是指按中華人民共和國擔保法規(guī)定的質(zhì)押方式以借款人或第三人的動產(chǎn)或權(quán)利作為質(zhì)押物而取得的借款。票據(jù)貼現(xiàn)。票據(jù)貼現(xiàn)是指商業(yè)票據(jù)的持有人把未到期的商業(yè)票據(jù)轉(zhuǎn)讓給銀行,貼付一定
34、利息以取得銀行資金的一種借貸行為。銀行通過貼現(xiàn)把款項貸給銷貨企業(yè),并于票據(jù)到期時向購貨企業(yè)收款。(2)按短期借款參與資金周轉(zhuǎn)時間的長短和具體用途,銀行短期借款可分為流動基金借款、生產(chǎn)周轉(zhuǎn)借款、臨時借款和結(jié)算借款。流動基金借款。流動基金借款是企業(yè)在核定流動資金計劃占用額的基礎上,由于自有流動資金未達到規(guī)定的比例而向銀行申請的借款。這種借款具有短期周轉(zhuǎn)長期占用的特點。企業(yè)申請流動基金借款的數(shù)額取決于上年定額流動資金平均占用額和自有流動資金的數(shù)額。生產(chǎn)周轉(zhuǎn)借款。生產(chǎn)周轉(zhuǎn)借款是企業(yè)為滿足生產(chǎn)周轉(zhuǎn)的需要,在確定的流動資金計劃占用范圍內(nèi),彌補自有流動資金和流動基金借款不足部分而向銀行取得的借款。通常以核定
35、的流動資金定額,扣除企業(yè)自有流動資金、流動基金借款和視同自有流動資金(定額負債)后的不足部分,為生產(chǎn)周轉(zhuǎn)借款的數(shù)額。臨時借款。臨時借款是企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營過程中由于臨時性或季節(jié)性原因形成超定額物資儲備,為解決流動資金周轉(zhuǎn)困難而向銀行申請取得的借款。結(jié)算借款。結(jié)算借款是企業(yè)采用托收承付結(jié)算方式向異地發(fā)出商品,在委托銀行收款期間為解決在途結(jié)算資金占用的需要,以托收承付結(jié)算憑證為保證向銀行取得的借款。(二)銀行短期借款的程序1.企業(yè)提出借款申請在企業(yè)需要向銀行借入短期借款時,應當向主辦銀行或其他銀行的經(jīng)辦機構(gòu)提出申請,填寫包括借款金額、借款用途、償還能力以及還款方式等主要內(nèi)容的借款申請書,并提供以下資料
36、:借款人及保證人的基本情況;財政部門或會計師事務所核準的企業(yè)上年度財務報告;抵押物清單及同意抵押的證明,保證人擬同意保證的有關(guān)證明文件;貸款銀行認為需要提交的其他資料。2.銀行對申請借款企業(yè)進行調(diào)查銀行在受理了借款人的申請后,要對借款人的信用及借款的合法性、安全性和營利性等情況進行調(diào)查,核實抵押物、保證人的情況,測定貸款的風險。3.貸款的審查批準貸款銀行一般都建立了審貸分離、分級審批的貸款管理制度。一般審查的內(nèi)容包括以下幾方面:審查借款的用途和原因,做出是否貸款的決策;審查企業(yè)的產(chǎn)品銷售和物資保證情況,決定貸款的數(shù)額;審查企業(yè)的資金周轉(zhuǎn)和物資耗用狀況,確定貸款的期限。4.簽訂借款合同為維護借貸
37、雙方的合法權(quán)益,保證資金的合理使用,企業(yè)向銀行借入資金時,雙方要簽訂借款合同。合同主要包括如下幾方面內(nèi)容:基本條款。這是借款合同的基本內(nèi)容,主要強調(diào)雙方的權(quán)利和義務。具體包括:借款數(shù)額、借款方式、放款時間、還款期限、還款方式、利息支付方式、利息率等。保證條款。這是保證款項能順利歸還的一系列條款。包括借款按規(guī)定的用途使用、有關(guān)的物資保證、抵押財產(chǎn)、擔保人及其責任等內(nèi)容。違約條款。這是對雙方若有違約現(xiàn)象時應如何處理的條款。主要載明對企業(yè)逾期不還或挪用貸款等如何處理和銀行不按期發(fā)放貸款的處理等內(nèi)容。其他附屬條款。這是與借貸雙方有關(guān)的其他一系列條款,如雙方經(jīng)辦人、合同生效日期等條款。5.企業(yè)取得借款雙
38、方簽訂借款合同后,貸款銀行要按合同的規(guī)定按期發(fā)放貸款,企業(yè)便可取得相應的資金。貸款銀行不按合同約定發(fā)放貸款的,應償付違約金。借款企業(yè)不按合同約定用款的,也應償付違約金。6.短期借款的歸還企業(yè)應按借款合同的規(guī)定按時足額歸還借款本息。一般而言,貸款銀行會在短期貸款到期前1個星期,向借款企業(yè)發(fā)送還本付息通知單。企業(yè)在接到還本付息通知單后,要及時籌備資金,按期還本付息。如果企業(yè)不能按期歸還借款,應在借款到期之前向銀行申請貸款展期,但能否展期,由貸款銀行視具體情況決定。貸款銀行對不能按借款合同約定期限歸還的貸款,可以按規(guī)定加罰利息;對不能歸還或者不能落實還本付息事宜的,應督促歸還或者依法起訴。企業(yè)提前歸
39、還貸款,應當與貸款銀行協(xié)商。(三)銀行短期借款的優(yōu)缺點1,銀行短期借款的優(yōu)點(1)借款所需時間較短,可以迅速獲取資金。(2)銀行資金充足,實力雄厚,能隨時為企業(yè)提供比較多的短期借款。對于季節(jié)性和臨時性的資金需求,采用銀行短期借款尤為方便。而對于規(guī)模大,信譽好的大企業(yè),更可以比較低的利率借入資金。(3)銀行短期借款的彈性好。企業(yè)可以與銀行直接商談借款的時間、數(shù)量和利息率等條款。在借款期間,如果企業(yè)情況發(fā)生了變化,也可與銀行進行協(xié)商,修改借款的數(shù)量和條件。借款到期后,如有正當理由,還可延期歸還。2.銀行短期借款的缺點.(1)風險大。銀行借款都有確定的還款日期和利率規(guī)定,在企業(yè)經(jīng)營不利時,可能會產(chǎn)生
40、不能按期償付的風險,甚至會引起企業(yè)的破產(chǎn)。(2)限制多。企業(yè)與銀行簽訂的借款合同中,一般都有一些限制條款。如不準改變借款用途,并要求企業(yè)把流動比率、負債比率維持在一定的范圍之內(nèi)等。(3)資金成本相對較高。銀行短期借款的成本要高于商業(yè)信用和短期融資券,而抵押借款因需要支付管理和服務費用,成本會更高。商業(yè)信用商業(yè)信用,即企業(yè)信用,是指工商企業(yè)之間在進行商品交易時,以契約(合同)作為預期貨幣資金支付保證的經(jīng)濟行為,其物質(zhì)內(nèi)容是商品的賒購賒銷,而其核心卻是資本運作,是企業(yè)間的直接信用。企業(yè)信用是企業(yè)在資本運營、資金籌集及商品生產(chǎn)流通中所進行的信用活動。企業(yè)信用在商品經(jīng)濟中發(fā)揮著潤滑生產(chǎn)和流通的作用。商
41、業(yè)信用融資是無須支付利息的,如果運用得好,可以籌到一大筆資金,即所謂的“借人家的雞生蛋”。在市場經(jīng)濟發(fā)達的商業(yè)社會,利用商業(yè)信用融資已逐漸成為企業(yè)籌集短期資金的一個重要方式。商業(yè)信用融資是一種短期籌資行為,超出使用期而不支付欠款要影響企業(yè)信用,所以不能濫用。商業(yè)信用融資對資金實力濃厚的大公司容易,對資金實力薄弱的小公司比較難;對有長期供貨關(guān)系的企業(yè)容易,對無長期穩(wěn)固供貨關(guān)系的企業(yè)比較難。(一)商業(yè)信用的形式(1)賒購商品,延期付款。賒購商品是一種最典型、最常見的商業(yè)信用形式。這種形式下,買賣雙方發(fā)生商品交易,買方收到商品后不立即支付貨款,而是延期到一定時間以后再付款。如開一個工廠,找到原料供應
42、商購進一批原料,但與對方講好20天后付款,將這批材料制成商品賣出后,以貨款去付原料款。(2)預收貨款。在這種形式下,賣方要預先向買方收取貨款,但要延期到一定時間以后交貨,這相當于賣方向買方先借入一筆資金,是另一種典型的商業(yè)信用形式。通常,對于購買緊俏商品的企業(yè)多采用這種先收款再發(fā)貨的形式,以便順利獲得所需商品。又如提供一項服務,向?qū)Ψ窖悦饕枋?0%貨款,則可將這筆貨款去購買必要的設備、工具、材料,等全部交貨,結(jié)算余下的50%貨款。此外,對于生產(chǎn)周期長、售價高的商品,如飛機、輪船等,生產(chǎn)企業(yè)也經(jīng)常向訂貨方分次預收貨款,以緩解資金占用過多的矛盾。(3)商業(yè)匯票。商業(yè)匯票是指交易雙方根據(jù)購銷合同進
43、行延期付款的商品交易時,開出的反映債權(quán)債務關(guān)系的票據(jù)。根據(jù)承兌人的不同,商業(yè)匯票可分為銀行承兌匯票和商業(yè)承兌匯票。銀行承兌匯票是指由收款人或承兌申請人開出,由銀行審查同意承兌的商業(yè)匯票。商業(yè)承兌匯票是指由收款人開出,經(jīng)付款人承兌,或由付款人開出并承兌的匯票。商業(yè)匯票是一種期票,是反映應付賬款和應收賬款的書面證明。對于買方來說,它是一種短期融資方式。(4)應收賬款質(zhì)押貸款。應收賬款質(zhì)押貸款是指借款人以應收賬款作為質(zhì)押,向銀行申請的授信,是賣方提前回籠貨款的一種方式。應收賬款只是貸款的擔保條件,是業(yè)務操作的輔助要素,是對企業(yè)良好商業(yè)信用的補充與提升。用于質(zhì)押的應收賬款須滿足一定的條件,比如應收賬款
44、項下的產(chǎn)品已發(fā)出,并由購買方驗收合格;購買方(應收賬款付款方)資金實力較強,無不良信用記錄;付款方確認應收賬款的具體金額,并承諾只在買方貸款銀行開立的賬戶付款;應收賬款的到期日,早于借款合同規(guī)定的還款日等。應收賬款的質(zhì)押率一般為六至八成,申請企業(yè)所需提交的資料一般包括銷售合同原件、發(fā)貨單、收貨單、付款方的確認與承諾書等。其他所需資料與一般流動資金貸款相同。(二)商業(yè)信用的條件信用條件是指銷貨方對付款時間和現(xiàn)金折扣所做的具體規(guī)定。信用條件主要有以下幾種形式。(1)預付貨款。預付貸款即買方向賣方提前支付貨款。一般有兩種情況:一是賣方已知買方的信用欠佳;二是銷售生產(chǎn)周期長、售價高的產(chǎn)品。在這種信用條
45、件下,賣方企業(yè)可以得到暫時的資金來源,而買方企業(yè)則要預先墊付一筆資金。(2)延期付款,但沒有現(xiàn)金折扣。在這種信用條件下,賣方允許買方在交易發(fā)生后一定時間內(nèi)按發(fā)票金額支付貨款。這種條件下的信用期間一般為3060天,但有些季節(jié)性的生產(chǎn)企業(yè)可能為其顧客提供更長的信用期間。此種情況下,買賣雙方存在商業(yè)信用,買方可因延期付款而取得資金來源。(3)延期付款,但提前付款可享受現(xiàn)金折扣。在這種信用條件下,買方若能提前付款則賣方可給予一定的現(xiàn)金折扣;若買方不享受現(xiàn)金折扣,則必須在賣方規(guī)定的付款期內(nèi)付清賬款。采用這種信用交易方式,主要是為了加速應收賬款的收現(xiàn)。現(xiàn)金折扣一般為發(fā)票金額的1%5%。此種情況下,買賣雙方
46、存在商業(yè)信用。買方若在折扣期內(nèi)付款,除可獲得短期資金來源外,還能得到現(xiàn)金折扣;若放棄現(xiàn)金折扣,則可在稍長時間內(nèi)占用賣方資金。(三)現(xiàn)金折扣成本的計算在采用商業(yè)信用形式銷售產(chǎn)品時,為鼓勵買方盡早支付貨款,賣方往往都規(guī)定一些信用條件,這主要包括現(xiàn)金折扣和付款期間兩部分內(nèi)容。如果賣方提供現(xiàn)金折扣,買方應盡量爭取獲得此折扣,因為喪失現(xiàn)金折扣的機會成本是很高的。(四)商業(yè)信用融資的優(yōu)缺點1.商業(yè)信用融資的優(yōu)點(1)商業(yè)信用融資非常方便。因為商業(yè)信用融資與商品買賣同時進行,屬于一種自然形成的融資,不需進行人為籌劃。(2)如果企業(yè)不放棄現(xiàn)金折扣,不使用帶息票據(jù),則利用商業(yè)信用融資沒有實際成本。(3)商業(yè)信用
47、融資限制少。如果企業(yè)利用銀行借款融資,銀行往往對貸款的使用規(guī)定些限制條件,而商業(yè)信用融資限制較少。2.商業(yè)信用融資的缺點商業(yè)信用融資的信用時間一般較短,如果企業(yè)取得現(xiàn)金折扣,則時間更短;如果放棄現(xiàn)金折扣,則要付出較高的資金成本,而使用商業(yè)承兌匯票的付款期限,則最長不超過6個月。財務管理原則財務管理的原則是企業(yè)財務管理工作必須遵循的準則。它是從企業(yè)理財實踐中抽象出來的并在實踐中證明是正確的行為規(guī)范,它反映著理財活動的內(nèi)在要求。企業(yè)財務管理的原則一般包括如下內(nèi)容。(一)貨幣時間價值原則貨幣時間價值是客觀存在的經(jīng)濟范疇,它是指貨幣經(jīng)歷一段時間的投資和再投資所增加的價值。從經(jīng)濟學的角度看,即使在沒有風
48、險和通貨膨脹的情況下,一定數(shù)量的貨幣資金在不同時點上也具有不同的價值。因此在數(shù)量上貨幣的時間價值相當于沒有風險和通貨膨脹條件下的社會平均資本利潤率。今天的一元錢要大于將來的一元錢。貨幣時間價值原則在財務管理實踐中得到廣泛的運用。長期投資決策中的凈現(xiàn)值法、現(xiàn)值指數(shù)法和內(nèi)含報酬率法,都要運用到貨幣時間價值原則;籌資決策中比較各種籌資方案的資本成本、分配決策中利潤分配方案的制定和股利政策的選擇,營業(yè)周期管理中應付賬款付款期的管理、存貨周轉(zhuǎn)期的管理、應收賬款周轉(zhuǎn)期的管理等,都充分體現(xiàn)了貨幣時間價值原則在財務管理中的具體運用。(二)資金合理配置原則擁有一定數(shù)量的資金,是企業(yè)進行生產(chǎn)經(jīng)營活動的必要條件,但
49、任何企業(yè)的資金總是有限的。資金合理配置是指企業(yè)在組織和使用資金的過程中,應當使各種資金保持合理的結(jié)構(gòu)和比例關(guān)系,保證企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動的正常進行,使資金得到充分有效的運用,并從整體上(不一定是每一個局部)取得最大的經(jīng)濟效益。在企業(yè)的財務管理活動中,資金的配置從籌資的角度看表現(xiàn)為資本結(jié)構(gòu),具體表現(xiàn)為負債資金和所有者權(quán)益資金的構(gòu)成比例,長期負債和流動負債的構(gòu)成比例,以及內(nèi)部各具體項目的構(gòu)成比例。企業(yè)不但要從數(shù)量上籌集保證其正常生產(chǎn)經(jīng)營所需的資金,而且必須使這些資金保持合理的結(jié)構(gòu)比例關(guān)系。從投資或資金的使用角度看,企業(yè)的資金表現(xiàn)為各種形態(tài)的資產(chǎn),各形態(tài)資產(chǎn)之間應當保持合理的結(jié)構(gòu)比例關(guān)系,包括對內(nèi)投資和
50、對外投資的構(gòu)成比例。對內(nèi)投資中:流動資產(chǎn)投資和固定資產(chǎn)投資的構(gòu)成比例、有形資產(chǎn)和無形資產(chǎn)的構(gòu)成比例、貨幣資產(chǎn)和非貨幣資產(chǎn)的構(gòu)成比例等;對外投資中:債權(quán)投資和股權(quán)投資的構(gòu)成比例、長期投資和短期投資的構(gòu)成比例等;各種資產(chǎn)內(nèi)部的結(jié)構(gòu)比例。上述這些資金構(gòu)成比例的確定,都應遵循資金合理配置原則。(三)成本效益原則成本效益原則就是要對企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動中的所費與所得進行分析比較,將花費的成本與所取得的效益進行對比,使效益大于成本;產(chǎn)生“凈增效益”。成本效益原則貫穿于企業(yè)的全部財務活動中。企業(yè)在籌資決策中;應將所發(fā)生的資本成本與所取得的投資利潤率進行比較;在投資決策中,應將與投資項目相關(guān)的現(xiàn)金流出與現(xiàn)金流入進
51、行比較;在生產(chǎn)經(jīng)營活動中,應將所發(fā)生的生產(chǎn)經(jīng)營成本與其所取得的經(jīng)營收入進行比較;在不同備選方案之間進行選擇時,應將所放棄的備選方案預期產(chǎn)生的潛在收益視為所采納方案的機會成本與所取得的收益進行比較。在具體運用成本效益原則時,應避免“沉沒成本”對我們決策的干擾,“沉沒成本”是指已經(jīng)發(fā)生、不會被以后的決策改變的成本。因此,我們在做各種財務決策時,應將其排除在外。(四)風險一報酬均衡原則在市場經(jīng)濟的激烈競爭中不可避免地要遇到風險。企業(yè)要想獲得收益,就不能回避風險。風險一報酬均衡原則是指決策者在進行財務決策時,必須對風險和報酬做出科學的權(quán)衡,使所冒的風險與所取得的報酬相匹配,達到趨利避害的目的。在籌資決
52、策中,負債資本成本低,財務風險大,權(quán)益資本成本高,財務風險小。企業(yè)在確定資本結(jié)構(gòu)時,應在資本成本與財務風險之間進行權(quán)衡。在何投資項目都有一定的風險,在進行投資決策時必須認真分析影響投資決策的各種可能因素,科學地進行投資項目的可行性分析,在考慮投資報酬的同時考慮投資的風險。在具體進行風險與報酬的權(quán)衡時,由于不同的財務決策者對風險的態(tài)度不同,有的人偏好高風險、高報酬,有的人偏好低風險、低報酬,但每一個人都會要求風險和報酬相對等,不會去冒沒有價值的無謂風險。(五)收支積極平衡原則財務管理實際上是對企業(yè)資金的管理,量入為出、收支平衡是對企業(yè)財務管理的基本要求。資金不足,會影響企業(yè)的正常生產(chǎn)經(jīng)營,坐失良
53、機,嚴重時,會影響企業(yè)的生存;資金多余,會造成閑置和浪費,給企業(yè)帶來不必要的損失。收支積極平衡原則要求企業(yè)一方面要積極組織收入,確保生產(chǎn)經(jīng)營和對內(nèi)、對外投資對資金的正常合理需要;另一方面,要節(jié)約成本費用,壓縮不合理開支,避免盲目決策。保持企業(yè)一定時期資金總供給和總需求動態(tài)平衡和每一時點資金供需的靜態(tài)平衡。要做到企業(yè)資金收支平衡,在企業(yè)內(nèi)部,要增收節(jié)支,縮短生產(chǎn)經(jīng)營周期,生產(chǎn)適銷對路的優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品,擴大銷售收入,合理調(diào)度資金,提高資金利用率;在企業(yè)外部,要保持同資本市場的密切聯(lián)系,加強企業(yè)的籌資能力。(六)利益關(guān)系協(xié)調(diào)原則企業(yè)是由各種利益集團組成的經(jīng)濟聯(lián)合體。這些經(jīng)濟利益集團主要包括企業(yè)的所有者、經(jīng)
54、營者、債權(quán)人、債務人、國家稅務機關(guān)、消費者、企業(yè)內(nèi)部各部門和職工等。利益關(guān)系協(xié)調(diào)原則要求企業(yè)協(xié)調(diào)、處理好與各利益集團的關(guān)系,切實維護各方的合法權(quán)益;將按勞分配、按資分配、按知識和技能分配、按績分配等多種分配要素有機結(jié)合起來。只有這樣,企業(yè)才能營造一個內(nèi)外和諧、協(xié)調(diào)的發(fā)展環(huán)境,充分調(diào)動各有關(guān)利益集團的積極性,最終實現(xiàn)企業(yè)價值最大化的財務管理目標。企業(yè)財務管理目標企業(yè)財務管理目標有如下幾種類型。(一)利潤最大化利潤最大化就是假定企業(yè)財務管理以實現(xiàn)利潤最大化為目標。以利潤最大化作為財務管理目標,其主要原因有三:一是人類從事生產(chǎn)經(jīng)營活動的目的是為了創(chuàng)造更多的剩余產(chǎn)品,在市場經(jīng)濟條件下,剩余產(chǎn)品的多少可
55、以用利潤這個指標來衡量;二是在自由競爭的資本市場中,資本的使用權(quán)最終屬于獲利最多的企業(yè);三是只有每個企業(yè)都最大限度地創(chuàng)造利潤,整個社會的財富才可能實現(xiàn)最大化,從而帶來社會的進步和發(fā)展。利潤最大化目標的主要優(yōu)點是:企業(yè)追求利潤最大化,就必須講求經(jīng)濟核算,加強管理,改進技術(shù),提高勞動生產(chǎn)率,降低產(chǎn)品成本。這些措施都有利于企業(yè)資源的合理配置有利于企業(yè)整體經(jīng)濟效益的提高。但是,以利潤最大化作為財務管理目標存在以下缺陷:(1)沒有考慮利潤實現(xiàn)時間和資金時間價值。比如,今年10萬元的利潤和10年以后同等數(shù)量的利潤其實際價值是不一樣的,10年間還會有時間價值的增加;而且這一數(shù)值會隨著貼現(xiàn)率的不同而有所不同。
56、(2)沒有考慮風險問題。不同行業(yè)具有不同的風險,同等利潤值在不同行業(yè)中的意義也不相同,比如;風險比較高的高科技企業(yè)和風險相對較小的制造業(yè)企業(yè)無法簡單比較。(3)沒有反映創(chuàng)造的利潤與投入資本之間的關(guān)系。(4)可能導致企業(yè)短期財務決策傾向,影響企業(yè)長遠發(fā)展。由于利潤指標通常按年計算,因此,企業(yè)決策也往往會服務于年度指標的完成或?qū)崿F(xiàn)。(二)股東財富最大化股東財富最大化是指企業(yè)財務管理以實現(xiàn)股東財富最大化為目標。在上市公司,股東財富是由其所擁有的股票數(shù)量和股票市場價格兩方面決定的。在股票數(shù)量一定時,股票價格達到最高,股東財富也就達到最大。與利潤最大化相比,股東財富最大化的主要優(yōu)點是:(1)考慮了風險因
57、素,因為通常股價會對風險做出較敏感的反應。(2)在一定程度上能避免企業(yè)短期行為,因為不僅目前的利潤會影響股票價格,未來的利潤同樣會對股價產(chǎn)生重要影響。(3)對上市公司而言,股東財富最大化目標比較容易量化,便于考核和獎懲。以股東財富最大化作為財務管理目標也存在以下缺點:(1)通常只適用于上市公司,非上市公司難于應用,因為非上市公司無法像上市公司一樣隨時準確獲得公司股價。(2)股價受眾多因素影響,特別是企業(yè)外部的因素,有些還可能是非正常因素。股價不能完全準確反映企業(yè)財務管理狀況;如有的上市公司處于破產(chǎn)的邊緣,但由于可能存在某些機會,其股票市價可能還在走高。(3)它強調(diào)的更多的是股東利益,而對其他相
58、關(guān)者的利益重視不夠。(三)企業(yè)價值最大化企業(yè)價值最大化是指企業(yè)財務管理行為以實現(xiàn)企業(yè)的價值最大化為目標。企業(yè)價值可以理解為企業(yè)所有者權(quán)益的市場價值,或者是企業(yè)所能創(chuàng)造的預計未來現(xiàn)金流量的現(xiàn)值。未來現(xiàn)金流量這一概念,包含了資金的時間價值和風險價值兩個方面的因素。因為未來現(xiàn)金流量的預測包含了不確定性和風險因素,而現(xiàn)金流量的現(xiàn)值是以資金的時間價值為基礎對現(xiàn)金流量進行折現(xiàn)計算得出的。企業(yè)價值最大化要求企業(yè)通過采用最優(yōu)的財務政策,充分考慮資金的時間價值和風險與報酬的關(guān)系,在保證企業(yè)長期穩(wěn)定發(fā)展的基礎上使企業(yè)總價值達到最大。以企業(yè)價值最大化作為財務管理目標,具有以下優(yōu)點:(1)考慮了取得報酬的時間,并用時
59、間價值的原理進行了計量。(2)考慮了風險與報酬的關(guān)系。(3)將企業(yè)長期、穩(wěn)定的發(fā)展和持續(xù)的獲利能力放在首位,能克服企業(yè)在追求利潤上的短期行為,因為不僅目前利潤會影響企業(yè)的價值,預期未來的利潤對企業(yè)價值增加也會產(chǎn)生重大影響。(4)用價值代替價格,克服了過多受外界市場因素的干擾,有效地規(guī)避了企業(yè)的短期行為。但是,以企業(yè)價值最大化作為財務管理目標也存在以下問題:(1)企業(yè)的價值過于理論化,不易操作。盡管對于上市公司,股票價格的變動在一定程度上揭示了企業(yè)價值的變化,但是,股價是多種因素共同作用的結(jié)果,特別是在資本市場效率低下的情況下,股票價格很難反映企業(yè)的價值。(2)對于非上市公司,只有對企業(yè)進行專門
60、的評估才能確定其價值,而在評估企業(yè)的資產(chǎn)時,由于受評估標準和評估方式的影響,很難做到客觀和準確。近年來,隨著上市公司數(shù)量的增加,上市公司在國民經(jīng)濟中地位、作用的增強,企業(yè)價值最大化目標逐漸得到了廣泛認可。(四)相關(guān)者利益最大化在現(xiàn)代企業(yè)是多邊契約關(guān)系的總和的前提下,要確立科學的財務管理目標,首先就要考慮哪些利益關(guān)系會對企業(yè)發(fā)展產(chǎn)生影響。在市場經(jīng)濟中,企業(yè)的理財主體更加細化和多元化。股東作為企業(yè)所有者,在企業(yè)中承擔著最大的權(quán)力、義務、風險和報酬,但是債權(quán)人、員工、企業(yè)經(jīng)營者、客戶、供應商和政府也為企業(yè)承擔著風險。比如:(1)隨著舉債經(jīng)營的企業(yè)越來越多,舉債比例和規(guī)模也不斷擴大,使得債權(quán)人的風險大
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